Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 131 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
131
Dung lượng
1,31 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO tn to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH p ie gh w n NGUYỄN PHÚC THIÊN ad lo y th ju yi pl ua al CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG HỆ n THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CÁC DOANH va n NGHIỆP SẢN XUẤT TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH oi m ll fu z at nh z ht vb k jm gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ l m co an Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO tn to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH p ie gh w n NGUYỄN PHÚC THIÊN ad lo y th ju yi pl CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG HỆ ua al THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN TRONG CÁC DOANH n n va NGHIỆP SẢN XUẤT TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH oi m ll fu Mã số: 8340301 z at nh Chuyên ngành: KẾ TOÁN (Hướng nghiên cứu) z ht vb k jm gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ l m co an Lu n va Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Lan Anh y te re TP Hồ Chí Minh - 2019 LỜI CAM ĐOAN to tn Đề tài luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng hệ thống thông gh tin kế toán doanh nghiệp sản xuất Thành Phố Hồ Chí Minh” tác p ie giả nghiên cứu thực n w Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng thân tơi, số ad lo liệu trình bày luận văn tác giả nghiên cứu tìm tịi, phân tích, khảo sát thực y th tế kết nghiên cứu chưa công bố tài liệu ju trước yi pl Những phần tham khảo, kế thừa nhà nghiên cứu trước luận ua al văn trích dẫn cách rõ ràng đính kèm đường link danh n mục tài liệu tham khảo luận văn n va TP HCM, ngày 06 tháng 12 năm 2019 m ll fu Tác giả oi z at nh z ht vb k jm Nguyễn Phúc Thiên gm l m co an Lu n va y te re MỤC LỤC tn to p ie gh TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC w n DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT lo ad DANH MỤC CÁC BẢNG y th DANH MỤC HÌNH VẼ ju pl ABSTRACT yi TÓM TẮT ua al PHẦN MỞ ĐẦU Tính cần thiết đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 5 Những đóng góp khoa học thực tiễn luận văn 6 Bố cục luận văn n n va oi m ll fu z at nh z vb CHƯƠNG 01: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU Các nghiên cứu nước 1.2 Các nghiên cứu nước 11 1.3 Xác định khoảng trống cần nghiên cứu 15 1.4 Hướng nghiên cứu tác giả 16 ht 1.1 k jm gm l co m TÓM TẮT CHƯƠNG 01 18 Lu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 19 an Một số vấn đề chung hệ thống thơng tin kế tốn 19 Hệ thống thông tin 20 2.1.3 Hệ thống thơng tin kế tốn 22 2.1.4 Chất lượng hệ thống thơng tin kế tốn 23 y 2.1.2 te Hệ thống 19 re 2.1.1 n va 2.1 2.2 tn to p ie gh w n 2.3 Xác định nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng hệ thống TTKT 25 2.2.1 Chất lượng hệ thống TTKT 25 2.2.2 Hệ thống kiểm soát nội 27 2.2.3 Văn hóa tổ chức 29 2.2.4 Cơ cấu tổ chức 30 Lý thuyết liên quan đến vấn đề nghiên cứu 31 Lý thuyết thơng tin hữu ích 31 2.3.2 Lý thuyết công nghệ - tổ chức – môi trường kinh doanh (TOE) 33 2.3.3 Mơ hình kim cương Leavitt 1965 35 ad lo 2.3.1 y th yi Mơ hình hệ thống thơng tin thành công Delone and Mclean 2003 37 pl Mô hình nghiên cứu 40 ua al 2.4 ju 2.3.4 n TÓM TẮT CHƯƠNG 02 42 va n CHƯƠNG 03: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 43 Nguồn số liệu sơ cấp 43 3.1.2 Phương pháp nghiên cứu 43 3.1.3 Quy trình nghiên cứu 44 z at nh Nghiên cứu sơ 46 z vb 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu 46 3.2.2 Kết nghiên cứu sơ 47 3.2.3 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát 48 ht k jm gm Nghiên cứu thức 53 l 3.3 3.1.1 oi 3.2 Thiết kế nghiên cứu 43 m ll fu 3.1 co Mẫu phương pháp chọn mẫu 53 3.3.2 Thu thập liệu cho nghiên cứu thức 54 3.3.3 Xử lý phân tích liệu 54 m 3.3.1 an Lu 4.1.1 Kiểm tra độ tin cậy thang đo 60 y Kết thống kê mô tả mẫu khảo sát 59 te 4.1 re CHƯƠNG 04: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 59 n va TÓM TẮT CHƯƠNG 03 58 tn to gh 4.2 4.1.2 Phân tích nhân tố 62 4.1.3 Phân tích hồi quy đa biến 68 Bàn luận kết nghiên cứu 74 p ie TÓM TẮT CHƯƠNG 04 76 CHƯƠNG 05: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 77 w n 5.1 Kết luận 77 Khuyến nghị 77 ad lo 5.2 Hệ thống kiểm soát nội 77 5.2.2 Cơ cấu tổ chức 79 y th 5.2.1 yi Văn hóa tổ chức 80 pl Hạn chế hướng nghiên cứu đề tài 82 ua al 5.3 ju 5.2.3 n TÓM TẮT CHƯƠNG 05 84 va n KẾT LUẬN CHUNG 85 m ll fu TÀI LIỆU THAM KHẢO oi DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO z at nh PHỤ LỤC PHỤ LỤC I: THÔNG TIN VỀ CHUYÊN GIA z PHỤ LỤC II: DANH SÁCH CÔNG TY KHẢO SÁT vb ht PHỤ LỤC III: PHIẾU LẤY Ý KIẾN CHUYÊN GIA k jm PHỤ LỤC IV: TỔNG HỢP KẾT QUẢ LẤY Ý KIẾN CHUYÊN GIA l PHỤ LỤC VI: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG gm PHỤ LỤC V: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT m co an Lu n va y te re DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT tn to Accounting Information Model Quality (Mô hình đo lường chất lượng thơng tin kế tốn) AIS Accounting Information System (Hệ thống thơng tin kế tốn) p ie gh AIMQ w Báo cáo tài n BCTC ad lo CNTT Công nghệ thông tin y th Doanh nghiệp sản xuất DSS Decision Support Systems (Hệ thống hỗ trợ định) EFA Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) ERP Enterprise resource planning (Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) ESS Executive Support Systems (Hệ thống hỗ trợ lãnh đạo) HTTT Hệ thống thông tin ju DNSX yi pl n ua al n va oi m ll fu z at nh HTTTKT Hệ thống thông tin kế tốn z Information Quality Analysis (Phân tích chất lượng thơng tin) KSNB Kiểm sốt nội MIS Management Information Systems (Hệ thống thông tin quản lý) PSP/IQ Product and Service Performance Model for Information Quality (Mơ hình thực sản phẩm dịch vụ cho chất lượng thông tin) TAM Technology Acceptance Model (Mơ hình chấp thuận cơng nghệ) TOE Technology – Organization – Environment (Lý thuyết Công nghệ - Tổ chức - Môi trường kinh doanh) TPS Transaction Processing Systems (Hệ thống xử lý giao dịch) TTKT Thơng tin kế tốn ht vb IQA k jm gm l m co an Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG to tn Bảng 2.1: Tổng hợp thang đo chất lượng hệ thống thông tin kế toán p ie gh Bảng 3.1: Thang đo nghiên cứu Bảng 4.1: Bảng thống kê mô tả mẫu khảo sát n w Bảng 4.2: Đánh giá độ tin cậy thang đo ad lo Bảng 4.3: KMO and Bartlett’s Test nhân tố ban đầu Bảng 4.4: Ma trận xoay nhân tố khám phá y th Bảng 4.5: Tổng phương sai trích nhân tố khám phá ju yi Bảng 4.6: Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến phụ thuộc pl Bảng 4.7: Bảng phương sai trích cho thang đo biến phụ thuộc ua al Bảng 4.8: Ma trận nhân tố biến phụ thuộc n m ll fu Bảng 4.10: Bảng Anova n va Bảng 4.9: Bảng tóm tắt mơ hình hồi quy Bảng 4.11: Bảng trọng số hồi quy oi z at nh z ht vb k jm gm l m co an Lu n va y te re C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC HÌNH VẼ to tn Hình 2.1: Lý thuyết Công nghệ - Tổ chức – Môi trường kinh doanh gh p ie Hình 2.2: Mơ hình kim cương Leavitt Hình 2.3: Mơ hình hệ thống thơng tin thành cơng DeLone & McLean 1992 n w Hình 2.4: Mơ hình hệ thống thơng tin thành cơng DeLone & McLean 2003 ad lo Hình 2.5: Mơ hình nghiên cứu đề xuất y th Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu ju Hình 4.1: Đồ thị Histogram phần dư chuẩn hóa yi Hình 4.2: Đồ thị P-P Plot phần dư chuẩn hóa pl n ua al Hình 4.3: Đồ thị phân tán giá trị dự đoán phần dư từ hồi quy n va oi m ll fu z at nh z ht vb k jm gm l m co an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an to tn TĨM TẮT gh p ie Hệ thống thơng tin kế toán (AIS) tổ chức doanh nghiệp Việt Nam đóng vai trị quan trọng hoạt động quản lý doanh nghiệp n w Vì chất lượng thơng tin quan trọng người sử dụng ad lo thơng tin có chất lượng dẫn đến định có chất lượng Nghiên y th cứu nhằm xác định ảnh hưởng tác động cấu tổ chức, văn hóa tổ chức ju hệ thống kiểm soát nội lên chất lượng hệ thống thơng tin kế tốn doanh yi nghiệp sản xuất Thành Phố Hồ Chí Minh Vì vậy, để đạt mục tiêu nghiên pl ua al cứu trên, tác giả tiến hành tham khảo, xây dựng, thiết kế mẫu bảng câu hỏi n khảo sát sau tham khảo xin ý kiến chuyên gia, với n va hỗ trợ, kết hợp phần mềm SPSS 22, tác giả tiến hành phân tích kết với 172 m ll fu doanh nghiệp ứng dụng hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp sản xuất Thành Phố Hồ Chí Minh Kết việc nghiên cứu cho thấy có tác oi nh động tích cực chiều hệ thống kiểm sốt nội bộ, văn hóa tổ chức cấu z at tổ chức lên chất lượng hệ thống thông tin kế tốn Kết nghiên cứu cịn z nhấn mạnh ý tầm quan trọng văn hóa tổ chức, cấu tổ chức, hệ vb ht thống kiểm soát nội nhân tố góp phần cải thiện chất lượng hệ k jm thống thơng tin kế tốn gm Từ khóa: cấu tổ chức, văn hóa tổ chức, hệ thống kiểm sốt nội bộ, chất l lượng hệ thống thơng tin kế toán, doanh nghiệp sản xuất m co an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Trình độ: tn to ❒ Đại học gh p ie ❒ Thạc sỹ ❒ Khác w n Loại hình doanh nghiệp đơn vị cơng tác ad lo ❒ Công ty cổ phần ❒ Công ty trách nhiệm hữu hạn ❒ Khác:………… y th ❒ Doanh nghiệp tư nhân ju yi pl Lĩnh vực hoạt động đơn vị công tác ua al va ❒ Khác: ………… n ❒ Xây dựng ❒ Thương mại, dịch vụ n ❒ Sản xuất m ll fu II NỘI DUNG KHẢO SÁT oi Quý Anh/Chị vui lòng cho biết ý kiến phát biểu sau cách đánh dấu “X” nh z at vào ô tương ứng với số từ đến z Quy ước: ht k jm 2: Không đồng ý vb 1: Hồn tồn khơng đồng ý m co an Lu 5: Hoàn toàn đồng ý l 4: Đồng ý gm 3: Khơng có ý kiến n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Yếu tố “Hệ thống kiểm soát nội bộ” 01 02 03 04 05 to tn Doanh nghiệp anh/chị đạt mục tiêu hoạt gh p ie động sản xuất kinh doanh với chi phí hiệu hợp lý n w Các nguồn lực doanh nghiệp anh/chị sử dụng ad lo cách hiệu không bị lãng phí y th Các hoạt động đầu tư doanh nghiệp anh/chị đem đến ju tăng trưởng cho doanh nghiệp yi pl Tài sản doanh nghiệp anh/chị ln bảo đảm an ua al tồn tránh khỏi nguy rủi ro mát, biển n n va thủ m ll fu Anh/chị không hoàn toàn tin tưởng vào báo cáo oi doanh nghiệp phải kiểm tra lại thông tin nhận z at nh z Các báo cáo doanh nghiệp anh/chị cung cấp ht vb kịp thời cho đối tượng sử dụng k jm Đôi anh/chị nhận phản hồi sai sót an Lu n va chi phối đến doanh nghiệp anh/chị m Có khó khăn thực tế áp dụng quy định co số vấn đề ảnh hưởng tính đáng tin cậy báo cáo đầu l Chương trình kế tốn sử dụng doanh nghiệp có gm báo cáo gởi cho đối tượng bên Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y đổi thường xuyên quy định pháp luật te re Doanh nghiệp anh/chị phản ứng chậm với thay C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Anh/chị quan sát nhận thấy nhân viên có tn to khó khăn hiểu áp dụng pháp luật quy p ie gh định hành Khơng có cá nhân doanh nghiệp anh/chị n w chịu trách nhiệm việc theo dõi thay đổi tới ad lo pháp luật quy định y th Yếu tố “Văn hoá tổ chức” 01 02 03 04 05 ju yi pl Tại doanh nghiệp anh/chị trì nguyên tắc ứng xử n ua al hình thành thành viên doanh nghiệp va Tại doanh nghiệp anh/chị, nhà lãnh đạo tập trung hiệu n công việc yếu tố kỹ thuật, quy trình để đạt kết oi m ll fu mong muốn z at nh Doanh nghiệp anh/chị có sách lương thưởng cho người lao động có sáng kiến cải tiến đóng góp cho doanh nghiệp z ht vb Doanh nghiệp anh/chị tạo thi đua công an Lu n va phối hợp hệ thống m Theo anh/chị, phân công xếp công việc tác động đến co ý tưởng cống hiến sáng tạo, chấp nhận thử thách rủi ro l Doanh nghiệp anh/chị người lao động khuyến khích có gm chất lượng suất tốt k jm người doanh nghiệp để khuyến khích người đạt y te re Doanh nghiệp anh/chị, thành viên phịng ban ln trì hỗ trợ thảo luận qua lại với Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Doanh nghiệp anh/chị, người lao động đối tượng bên tn to ngồi ln ln tương tác công việc gh 01 02 03 04 05 p ie Yếu tố “Cơ cấu tổ chức” w Doanh nghiệp anh/chị phân chia cấp bậc rõ ràng từ lãnh đạo n cấp cao đến lãnh đạo cấp trung vừa, qua chia rõ trách ad lo nhiệm cấp quản lý, phòng ban với y th ju Doanh nghiệp anh/chị sử dụng kỹ thuật điều hành người yi pl lao động cách hiệu ua al Doanh nghiệp anh/chị phân chia công việc rõ ràng cho n n va thành viên doanh nghiệp m ll fu Doanh nghiệp anh/chị quy định ngun tắc để tiêu oi chuẩn hố cơng việc cấp phòng ban, thành viên nh Yếu tố “Chất lượng hệ thống thơng tin kế tốn” z at 01 02 03 04 05 z Hệ thống TTKT doanh nghiệp anh/chị đáp ứng yêu cầu ht vb quản lý, đặc điểm hoạt động k jm Hệ thống TTKT doanh nghiệp anh/chị đáp ứng thay an Lu n va thấy mối nguy trình khai báo số liệu m Hệ thống TTKT doanh nghiệp anh/chị có khả tìm co tốt, ln nâng cấp, bảo trì bảo dưỡng l Hệ thống máy tính anh/chị sử dụng hoạt động với vi xử lý gm đổi luật, nghị định, chuẩn mực, thông tư Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y dễ dàng te re Hệ thống TTKT doanh nghiệp anh/chị sử dụng cách C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tại doanh nghiệp anh/chị, phần mềm kế toán phân to tn quyền tùy vào công việc thành viên gh p ie Anh/chị dễ dàng truy cập số liệu thông tin cần thiết mức độ phân quyền từ HTTT có w n Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn hợp tác Quý Anh/Chị Mọi góp ý, lo ad phản hồi vui lòng liên hệ qua email: phucthienk27@gmail.com qua số điện y th thoại 0903.040.686 ju yi pl n ua al n va oi m ll fu z at nh z ht vb k jm gm l m co an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC VI: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG to tn Scale: Hệ thống KSNB: Lần 01 gh Reliability Statistics p ie Cronbach's Alpha N of Items 12 n w 880 ad lo y th Item-Total Statistics ju Scale Variance if Item Deleted yi Scale Mean if Item Deleted pl Cronbach's Alpha if Item Deleted 44.744 29.642 734 861 44.715 30.451 721 862 30.296 768 860 31.232 675 865 30.921 671 865 579 871 672 866 628 868 HTKSNB3 44.692 HTKSNB4 44.616 HTKSNB5 44.680 HTKSNB6 44.680 32.125 HTKSNB7 44.709 31.517 HTKSNB8 44.756 31.227 HTKSNB9 44.721 31.197 HTKSNB10 44.709 30.816 649 866 HTKSNB11 44.593 35.646 121 896 HTKSNB12 44.378 35.476 138 n HTKSNB2 ua al HTKSNB1 Corrected ItemTotal Correlation n va oi m ll fu z at nh z vb 869 ht 617 k jm gm l 895 m co an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Scale: Hệ thống KSNB: Lần 02 to tn Reliability Statistics gh Cronbach's Alpha N of Items ie p 912 10 n w Item-Total Statistics 709 902 36.233 27.033 738 900 36.209 26.740 806 896 36.134 27.590 718 901 36.198 27.353 704 902 28.627 595 908 28.094 683 904 28.001 613 907 616 907 625 907 yi pl HTKSNB4 n HTKSNB5 Cronbach's Alpha if Item Deleted 26.592 ju HTKSNB3 Corrected ItemTotal Correlation 36.262 y th HTKSNB2 Scale Variance if Item Deleted ua al ad lo HTKSNB1 Scale Mean if Item Deleted va 36.198 HTKSNB7 36.227 HTKSNB8 36.273 HTKSNB9 36.238 27.867 HTKSNB10 36.227 27.685 n HTKSNB6 oi m ll fu z at nh z ht vb k jm Scale: Văn hóa tổ chức gm Reliability Statistics l Cronbach's Alpha N of Items co m 899 Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 881 VHTC2 29.785 8.649 682 887 VHTC3 29.791 8.412 754 880 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y 748 te 8.441 re 29.820 n VHTC1 va Scale Mean if Item Deleted an Lu Item-Total Statistics C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tn to 29.837 8.184 747 880 VHTC5 29.866 8.350 714 884 VHTC6 29.895 8.925 606 893 VHTC7 29.721 8.694 645 890 29.692 8.706 584 896 Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted p ie gh VHTC4 VHTC8 w n Scale: Cơ cấu tổ chức ad lo Reliability Statistics y th ju Cronbach's Alpha N of Items yi 734 pl ua al Item-Total Statistics CCTC4 13.448 2.387 508 684 2.508 491 693 583 646 2.483 z at 13.471 673 nh CCTC3 530 oi 13.628 2.254 m ll fu CCTC2 n 13.645 va CCTC1 Scale Variance if Item Deleted n Scale Mean if Item Deleted vb ht Reliability Statistics k jm Cronbach's Alpha z Scale: Chất lượng hệ thống thơng tin kế tốn N of Items gm 931 l Item-Total Statistics co Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted m Scale Mean if Item 960 905 CLHTTTKT2 23.820 2.570 773 921 CLHTTTKT3 23.820 2.640 748 923 CLHTTTKT4 23.820 2.570 773 921 y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n va 2.546 an 23.837 Lu CLHTTTKT1 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tn to 23.831 2.702 737 924 CLHTTTKT6 23.820 2.698 739 924 CLHTTTKT7 23.831 2.644 747 924 p ie gh CLHTTTKT5 KMO and Bartlett's Test w 840 n Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy lo ad Approx Chi-Square y th Bartlett's Test of Sphericity 2069.067 ju df 231 Sig .000 yi pl n ua al va Total Variance Explained n Component % of Cumulative Variance % Total % of Loadings Cumulative 1.722 62.179 964 4.383 66.562 875 3.979 70.541 765 3.478 74.018 729 3.315 77.333 639 2.903 80.236 10 599 2.724 82.960 11 536 2.438 85.398 12 488 2.220 87.617 13 453 2.061 89.678 14 373 1.697 91.375 15 357 1.621 92.996 16 302 1.372 94.368 17 261 1.188 95.556 18 243 1.103 96.659 19 214 971 97.630 4.701 21.366 47.116 7.827 57.764 2.342 10.648 57.764 n 57.764 4.415 49.937 va 7.827 971 23.371 an 1.722 25.750 Lu 25.750 m 5.142 5.665 co 49.937 26.566 l 23.371 % gm 5.142 Variance k jm 26.566 Cumulative ht 5.845 % of vb 26.566 Total z 26.566 % z at 5.845 Variance nh Rotation Sums of Squared Loadings oi Total Extraction Sums of Squared m ll fu Initial Eigenvalues y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tn to 20 190 863 98.492 21 181 822 99.314 22 151 686 100.000 p ie gh Extraction Method: Principal Component Analysis n w Rotated Component Matrix a Component lo ad HTKSNB3 779 pl 770 695 HTKSNB9 684 HTKSNB8 679 HTKSNB6 678 VHTC5 789 VHTC7 734 VHTC2 721 VHTC6 691 VHTC8 690 k jm 793 ht VHTC3 vb 793 z VHTC1 z at 811 nh VHTC4 oi m ll fu HTKSNB10 n 749 va HTKSNB7 n ua al HTKSNB1 789 yi HTKSNB5 797 ju HTKSNB4 859 y th HTKSNB2 CCTC2 714 CCTC3 666 n va a Rotation converged in iterations an Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Lu Extraction Method: Principal Component Analysis m 726 co CCTC1 l 777 gm CCTC4 y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KMO and Bartlett's Test 895 to Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy tn Approx Chi-Square gh Bartlett's Test of Sphericity 993.159 df 21 000 p ie Sig n w Total Variance Explained lo Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total 71.459 71.459 6.445 77.904 392 5.593 83.498 378 5.397 88.895 362 5.178 94.073 352 063 ad Initial Eigenvalues Component y th Total 5.002 ju 451 yi pl n ua al 5.023 % of Variance Cumulative % 71.459 71.459 5.002 99.096 va 904 100.000 n oi m ll fu Extraction Method: Principal Component Analysis 818 CLHTTTKT7 817 CLHTTTKT6 810 CLHTTTKT5 809 m Extraction Method: Principal co CLHTTTKT3 l 838 gm CLHTTTKT2 k jm 838 ht CLHTTTKT4 vb 974 z CLHTTTKT1 z at Component nh Component Matrix a a components extracted an Lu Component Analysis n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Model Summaryb to tn Model R R Square gh 767a p ie Adjusted R Square 588 Change Statistics Std Error 580 Durbin- of the R Square F Estimate Change Change 17390 588 df1 79.847 df2 Sig F Watson Change 168 000 2.113 a Predictors: (Constant), Cơ cấu tổ chức, hệ thống kiểm soát nội bộ, văn hóa tổ chức n w b Dependent Variable: Chất lượng hệ thống thơng tin kế tốn ad lo ANOVAa y th Model Sum of Squares ju Regression yi pl Residual ua al Total df Mean Square F 7.244 2.415 5.080 168 030 12.324 171 Sig .000b 79.847 a Dependent Variable: Chất lượng hệ thống thơng tin kế tốn n b Predictors: (Constant), Cơ cấu tổ chức, hệ thống kiểm sốt nội bộ, văn hóa tổ chức n va m ll fu Coefficientsa Coefficients Coefficients Model t Std Error 224 023 VHTC 220 CCTC 222 VIF 000 485 9.763 000 440 602 484 994 1.006 035 340 6.279 000 486 436 311 836 1.196 029 409 7.536 000 510 503 373 833 1.201 k jm HTKSNB Tolerance 6.079 ht 186 Partial Part order vb 1.130 Zero- z (Constant) Beta Statistics Sig z at B Collinearity Correlations nh Standardized oi Unstandardized gm a Dependent Variable: Chất lượng hệ thống thơng tin kế tốn l m co an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tn to p ie gh n w ad lo y th ju yi pl n ua al n va oi m ll fu z at nh z ht vb k jm gm l m co an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tn to p ie gh n w ad lo y th ju yi pl n ua al n va oi m ll fu z at nh z ht vb k jm gm l m co an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn