1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần tập đoàn vina

121 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH w n lo ad TRẦN THỊ VINH ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ep w n lo ad ju y th TRẦN THỊ VINH yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z Chuyên ngành : Kế toán z : 60.34.30 k jm ht vb Mã số om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HUỲNH ĐỨC LỘNG ey t re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi ep Tác giả xin cam đoan: Bản luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập cá nhân Các số liệu thông tin luận văn trung thực, có nguồn gốc w trích dẫn rõ ràng Các kết luận văn chưa công bố bất n lo kỳ cơng trình khoa học khác Tác giả hoàn toàn chịu trách nhiệm tính ad y th nguyên luận văn ju Người cam đoan yi Trần Thị Vinh pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re LỜI CẢM ƠN t to ng X™W hi ep Trước tiên, tác giả xin gởi lời biết ơn sâu sắc đến Thầy TS Huỳnh Đức Lộng dành nhiều thời gian tâm huyết tận tình hướng dẫn, góp ý bảo tơi w n suốt q trình thực luận văn Đồng thời, tác giả xin cảm ơn Ban giám lo ad hiệu, Phòng đào tạo – Khoa sau đại học, giảng viên trường Đại học Kinh tế ju y th thành phố Hồ Chí Minh tận tâm truyền đạt kiến thức suốt q trình yi học tập hồn hành luận văn Thạc sĩ pl Tác giả xin gởi lời cảm ơn chân thành đến anh chị Phịng kế tốn al ua Ban Giám đốc công ty cổ phần Tập Đồn Vi Na tạo điều kiện cho tơi nghiên cứu n hệ thống kế tốn Cơng ty trình thu thập số liệu phục vụ cho n va luận văn fu ll Nhân tác giả xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè động viên m oi khuyến khích tơi q trình học tập hồn thành luận văn at nh Mặc dù cố gắng hoàn thành luận văn với tất lực tâm huyết z việc nghiên cứu học hỏi luận văn tránh khỏi z vb thiếu sót khiếm khuyết Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp om l.c gm Xin trân trọng cảm ơn k thiện kiến thức sau jm ht bảo Q Thầy, Cơ tồn thể bạn đọc quan tâm để tác giả hồn Tác giả luận văn: Trần Thị Vinh an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to ng X™W hi ep LỜI MỞ ĐẦU w CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG n DOANH NGHIỆP .1 lo ad y th 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ ju 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị yi 1.1.2 Vai trị kế tốn quản trị pl al ua 1.2 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM n 1.2.1 Lịch sử hình thành kế toán trách nhiệm va n 1.2.2 Khái niệm kế toán trách nhiệm fu ll 1.2.3 Vai trị kế tốn trách nhiệm oi m nh 1.3 NỘI DUNG CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM at 1.3.1 Sự phân cấp quản lý z z 1.3.2 Các trung tâm trách nhiệm vb jm ht 1.3.2.1 Trung tâm chi phí (Cost center) k 1.3.2.2 Trung tâm doanh thu (Revenue Center) gm 1.3.2.3 Trung tâm lợi nhuận (Profit Center) .8 l.c 1.3.2.4 Trung tâm đầu tư (Investment Center) om an Lu 1.3.3 Các tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 1.3.3.1 Đánh giá thành trung tâm chi phí 10 ey t re 1.3.3.4 Đánh giá thành trung tâm đầu tư 13 n 1.3.3.3 Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận .11 va 1.3.3.2 Đánh giá thành trung tâm doanh thu 11 1.3.4 Các báo cáo đánh giá thành quản lý trung tâm trách t to nhiệm 16 ng hi 1.3.5 Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm 19 ep 1.3.5.1 Quy trình hoạt động kế tốn trách nhiệm 19 w 1.3.5.2 Hệ thống dự toán ngân sách 19 n lo 1.3.5.3 Phân bổ chi phí 20 ad y th 1.3.5.4 Định giá sản phẩm chuyển giao 21 ju 1.3.5.5 Phân tích biến động chi phí .21 yi pl KẾT LUẬN CHƯƠNG 22 al n ua CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM n va TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VI NA 23 ll fu 2.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN VI oi m NA 23 at nh 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý Cơng ty 23 z 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 23 z ht vb 2.1.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 23 jm 2.1.1.3 Quy mô hoạt động kinh doanh 24 k 2.1.1.4 Tổ chức máy quản lý 24 gm l.c 2.1.1.5 Một số tiêu kết sản xuất kinh doanh .31 om 2.1.1.6 Những thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển công ty cổ an Lu phần Tập Đoàn Vi Na giai đoạn .31 2.1.2 Tình hình tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty VNG 33 ey t re 2.1.2.3 Tổ chức máy kế toán 35 n 2.1.2.2 Hình thức tổ chức hệ thống sổ sách kế toán .33 va 2.1.2.1 Các sách chế độ kế tốn áp dụng 33 2.2 HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN t to TẬP ĐOÀN VI NA 39 ng hi 2.2.1 Sự phân cấp quản lý Công ty VNG 39 ep 2.2.2 Các tiêu báo cáo đánh giá trách nhiệm quản lý cơng ty cổ phần Tập Đồn Vi Na 42 w n lo 2.2.2.1 Trung tâm chi phí 42 ad 2.2.2.2 Trung tâm doanh thu 45 y th ju 2.2.2.3 Trung tâm lợi nhuận .45 yi pl 2.2.2.4 Trung tâm đầu tư 46 Tình hình thực nội dung liên quan đến kế toán trách ua al 2.2.3 n nhiệm cơng ty cổ phần Tập Đồn Vi Na 47 va n 2.2.3.1 Dự toán ngân sách 47 fu ll 2.2.3.2 Phân bổ chi phí 48 oi m 2.2.3.3 Phân tích biến động chi phí .51 nh at 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TỐN z z TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VI NA 52 vb jm ht 2.3.1 Những ưu điểm tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm k cơng ty cổ phần Tập Đoàn Vi Na 52 gm 2.3.2 Những mặt hạn chế tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm l.c cơng ty cổ phần Tập Đồn Vi Na 53 om an Lu KẾT LUẬN CHƯƠNG 58 CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI ey NHIỆM TẠI DOANH NGHIỆP 59 t re 3.2 CÁC QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH n 3.1 MỤC TIÊU HỒN THIỆN 59 va CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN VI NA 59 3.2.1 Phù hợp với mơ hình tổ chức quản lý doanh nghiệp 59 t to 3.2.2 Phù hợp với yêu cầu trình độ quản lý doanh nghiệp 60 ng hi 3.2.3 Phù hợp hài hòa lợi ích chi phí, đồng thời đảm bảo ep tính hữu hiệu hệ thống 60 3.2.4 Phải đáp ứng yêu cầu đơn giản, dễ hiểu, dễ thực cung w n cấp thông tin hữu ích cho nhà quản trị 61 lo ad y th 3.3 HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG ju TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VI NA 61 yi pl 3.3.1 Tổ chức lại phân cấp quản lý 62 ua al 3.3.2 Xác định lại trung tâm trách nhiệm 62 n 3.3.3 Hoàn thiện tiêu đánh giá thành quản lý công ty cổ va n phần Tập Đoàn Vi Na 65 fu ll 3.3.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo phận 67 m oi 3.3.5 Hoàn thiện phương pháp hạch toán 69 nh at 3.3.6 Những giải pháp hỗ trợ để hoàn thiện hệ thống kế tốn trách z nhiệm cơng ty cổ phần Tập Đoàn Vi Na 74 z vb jm ht KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 KẾT LUẬN 79 k gm TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 om l.c CÁC PHỤ LỤC an Lu n va ey t re BẢNG KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT t to ng XœW hi ep : Cơng ty cổ phần Tập Đồn Vi Na Game : Trò chơi trực tuyến Web : Mạng điện tử w Công ty VNG n : Key performance indicator – Chỉ số doanh thu lo KPIs ad : Bộ phận quản lý trực tiếp trò chơi trực tuyến nhóm 1: Kiếm Tiên, Võ lâm truyền kỳ 1- phiên chơi trả tiền Võ ju y th PG yi lâm truyền kỳ 2, Võ lâm truyền kỳ 1- phiên chơi miễn pl : Bộ phận quản lý trực tiếp trị chơi trực tuyến nhóm 2: n PG ua al phí, Kiếm : Bộ phận quản lý trực tiếp trò chơi trực tuyến nhóm 3: ll fu PG n va Phong thần, Tinh võ, Chinh đồ, Cửu long tranh bá : Bộ phận quản lý trực tiếp trò chơi trực tuyến nhóm 4: Võ nh PG oi m Nấm lùn, Gấu Boom, Biệt đội thần tốc, Đua xe tốc độ at lâm Web, Tung hoành thiên hạ, Sản phẩm Zing Play, Gà z vb : Bộ phận quản lý trực tiếp trò chơi trực tuyến Thuận thiên k jm kiếm ht GSS z GUNNY : Phần mềm Cyber Station Manager WEC : Bộ phận quản lý trực tiếp Trang thương mại điện tử - an Lu : Bộ phận quản lý trực tiếp Mạng xã hội - Zing me, Cộng đồng Zing - Zing forum : Bộ phận quản lý trực tiếp Trang thương mại điện tử - Zing : Bộ phận quản lý trực tiếp Trang thông tin điện tử www.zing.vn/news ey WNEW t re Karaoke, Zing movie, Zing MP3 n va WMED om WCOM l.c www.123mua.vn gm CSM : Bộ phận quản lý trực tiếp Trang mạng điện tử - Zing photo, WUGC t to Zing video, Zing yobanbe : Bộ phận quản lý trực tiếp Trang mạng điện tử Zing chat, ng WCMM hi ep Trang thư điện tử - Zing mail : Public relationship - quảng bá hình ảnh doanh nghiệp PR w : Chứng từ điện tử trực tuyến n Eform lo : To be announced - Chưa có thơng báo thức Zing xu : Tiền sử dụng trò chơi trực tuyến Internet : Mạng điện tử ad TBA ju y th yi pl al n ua DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU n va X™W : Tình hình tài VNG qua hai năm 2010 2009 Bảng 2.2 : Tình hình doanh thu từ hoạt động kinh doanh VNG qua ll fu Bảng 2.1 oi m hai năm 2010 2009 nh : Các tiêu đánh giá trung tâm lợi nhuận Bảng 3.1 : Báo cáo kết kinh doanh theo số dư đảm phí - Hoạt động kinh at Bảng 2.3 z z ht : Bảng tính doanh thu hỗn lại doanh thu tiêu thụ thẻ cào k jm Bảng 3.2 vb doanh trò chơi trực tuyến om l.c gm an Lu n va ey t re

Ngày đăng: 31/07/2023, 09:25

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN