(Luận văn) hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty dược trang thiết bị y tế bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ÕÕÕÕÕ ng hi ep w LÊ VĂN TÂN n lo ad ju y th yi HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n a Lu n va y te re th TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ÕÕÕÕÕ ng hi ep LÊ VĂN TÂN w n lo ad ju y th HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH yi pl al : 60.34.30 n va Mã số n ua Chuyên ngành: Kế toán ll fu oi m nh at LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ z z ht vb k jm om l.c gm Người hướng dẫn khoa học: TS Huỳnh Lợi n a Lu n va y te re th TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2010 MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa ng Lời cam đoan hi ep Mục lục Danh mục bảng w Danh mục sơ đồ n lo LỜI MỞ ĐẦU ad y th CHƯƠNG ju CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG yi pl DOANH NGHIỆP ua al 1.1 Tổng quan hệ thống kế toán trách nhiệm n 1.1.1 Khái niệm hệ thống kế toán trách nhiệm va n 1.1.2 Mục tiêu hệ thống kế toán trách nhiệm ll fu 1.1.2.1 Hệ thống kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin đánh giá trách nhiệm oi m cấp bậc quản lý doanh nghiệp nh 1.1.2.2 Hệ thống kế toán trách nhiệm cung cấp sở để đánh giá mức độ phù hợp at định phận với mục tiêu chung doanh nghiệp z z 1.1.2.3 Hệ thống kế toán trách nhiệm đảm bảo sử dụng hữu hiệu hiệu vb ht nguồn lực tổ chức jm 1.1.3 Chức k gm 1.1.3.1 Chức thông tin l.c 1.1.3.2 Chức xác định trách nhiệm om 1.1.4 Sự cần thiết, vai trò hệ thống kế toán trách nhiệm doanh nghiệp a Lu 1.1.4.1 Sự cần thiết hệ thống kế toán trách nhiệm doanh nghiệp n 1.1.4.2 Vai trị hệ thống kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp va n 1.2 Nội dung tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm 1.2.2.2 Các tiêu đo lường thành trung tâm doanh thu th 1.2.2.1 Các tiêu đo lường thành trung tâm chi phí y 1.2.2 Xác lập hệ thống tiêu đo lường thành trung tâm trách nhiệm te re 1.2.1 Xác lập trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp 1.2.2.3 Các tiêu đô lường thành trung tâm lợi nhuận 1.2.2.4 Các tiêu đo lường thành trung tâm đầu tư 1.2.3 Các công cụ đo lường đánh giá trách nhiệm 10 ng 1.2.3.1 Dự tốn vai trị dự tốn kế toán trách nhiệm 10 hi ep 1.2.3.2 Kỹ thuật phân tích chênh lệch 14 1.2.3.3 Định giá sản phẩm chuyển giao 15 w 1.2.3.4 Các công cụ đo lường đánh giá trách nhiệm khác 18 n lo 1.2.4 Báo cáo thành trung tâm trách nhiệm 19 ad y th 1.2.4.1 Báo cáo thành trung tâm chi phí 19 ju 1.2.4.2 Báo cáo thành trung tâm doanh thu 20 yi 12.4.3 Báo cáo thành trung tâm lợi nhuận 20 pl ua al 1.2.4.4 Báo cáo thành trung tâm đầu tư 20 n Kết luận chương 21 n va CHƯƠNG ll fu THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM CƠNG TY oi m DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH 22 nh 2.1 Khái qt chung Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định 22 at 2.1.1 Lịch sử hình thành, phát triển công ty 23 z z 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 23 vb ht 2.1.2.1 Chức 24 k jm 2.1.2.2 Nhiệm vụ 24 gm 2.1.3 Định hướng hoạt động công ty thời gian đến 24 l.c 2.1.4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tổ chức quản lý công ty 25 om 2.1.4.1 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật 25 a Lu 2.1.4.2 Đặc điểm tổ chức quản lý công ty 27 n 2.1.4.3 Đặc điểm tổ chức kế toán công ty 32 n va 2.2 Thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định 35 2.2.2.2 Quản lý cấp trung gian 36 th 2.2.2.1 Quản lý cấp cao 35 y 2.2.2 Sự phân cấp quản lý công ty 35 te re 2.2.1 Quan điểm kế tốn trách nhiệm cơng ty 35 2.2.2.4 Quản lý cấp sở 37 2.2.3 Các trung tâm trách nhiệm 38 2.2.3.1 Trung tâm chi phí 38 ng 2.2.3.2 Trung tâm doanh thu 38 hi ep 2.2.3.3 Trung tâm lợi nhuận 39 2.2.3.4 Trung tâm đầu tư 39 w 2.2.4 Kế tốn trách nhiệm cơng ty 39 n lo 2.2.4.1 Kế tốn trách nhiệm trung tâm chi phí 40 ad y th 2.2.4.2 Kế toán trách nhiệm trung tâm doanh thu 44 ju 2.2.4.3 Kế toán trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 48 yi 2.2.4.4 Kế toán trách nhiệm trung tâm đầu tư 52 pl ua al 2.3 Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty u cầu thực tiễn n đặt hệ thống kế toán trách nhiệm 53 n va 2.3.1 Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty 53 ll fu 2.3.1.1 Đánh giá quan điểm kế tốn trách nhiệm cơng ty 53 oi m 2.3.1.2 Đánh giá xác lập trung tâm trách nhiệm 53 nh 2.3.1.3 Đánh giá kế toán trách nhiệm 54 at 2.3.2 Những yêu cầu thực tiễn đặt hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty 56 z z Kết luận chương 58 ht vb CHƯƠNG k jm HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM CƠNG TY gm DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH 60 l.c 3.1 Quan điểm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm 60 om 3.1.1 Hệ thống kế toán trách nhiệm phận cần thiết doanh nghiệp a Lu kinh tế thị trường 60 n 3.1.2 Hệ thống kế toán trách nhiệm sản phẩm gắn liền với phân cấp, phân n va quyền quản lý định rõ thành quả, trách nhiệm quản lý 61 3.2.1 Xác lập hoàn thiện nhận thức hệ thống kế toán trách nhiệm 62 th 3.2 Phương hướng hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm 62 y 3.1.4 Đảm bảo tính hữu hiệu hệ thống kế tốn trách nhiệm 61 te re 3.1.3 Hệ thống kế toán trách nhiệm nội dung kế toán quản trị 61 3.2.2 Xác lập hoàn thiện tảng xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm - phân quyền, phân cấp quản lý doanh nghiệp 63 3.2.3 Định vị hệ thống kế toán trách nhiệm máy tổ chức quản lý doanh ng nghiệp – hệ thống kế toán trách nhiệm nội dung, phận kế toán quản trị 63 hi ep 3.2.4 Xác lập quan hệ phù hợp hệ thống kế toán trách nhiệm với đặc điểm hoạt động, tổ chức quản lý, lực trình độ quản lý, điều kiện sở vật chất w doanh nghiệp 64 n lo 3.3 Những nội dung hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty ad y th Dược – TTBYT Bình Định 65 ju 3.3.1 Xác lập hệ thống trách nhiệm xây dựng trung tâm trách nhiệm 65 yi 3.3.1.1 Trung tâm chi phí 67 pl ua al 3.3.1.2 Trung tâm doanh thu 67 n 3.3.1.3 Trung tâm lợi nhuận 68 n va 3.3.1.4 Trung tâm đầu tư 68 ll fu 3.3.2 Xác lập tiêu đo lường, đánh giá trung tâm trách nhiệm 69 oi m 3.3.2.1 Trung tâm chi phí 69 nh 3.3.2.2 Trung tâm doanh thu 70 at 3.3.2.3 Trung tâm lợi nhuận 70 z z 3.3.2.4 Trung tâm đầu tư 71 vb ht 3.3.3 Xây dựng quy trình đo lường, đánh giá trách nhiệm quản lý 72 k jm 3.3.3.1 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn 72 gm 3.3.3.2 Định giá sản phẩm chuyển giao 73 l.c 3.3.3.3 Phân loại chi phí theo phân cấp quản lý dự báo biến động 75 om 3.3.3.4 Xây dựng chứng từ, xây dựng tài khoản 83 a Lu 3.3.3.5 Vận dụng phương pháp kỹ thuật phân tích biến động chi phí, doanh thu, n lợi nhuận, RI, EVA ROI 85 n va 3.3.3.6 Hoàn thiện hệ thống báo cáo thành trung tâm trách nhiệm 85 3.4.1 Những giải pháp từ Nhà nước 92 th Dược – TTBYT Bình Định 92 y 3.4 Một số giải pháp hỗ trợ hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty te re 3.3.3.7 Tổ chức máy vận hành hệ thống kế toán trách nhiệm 91 3.4.2 Những giải pháp từ ngành 92 3.4.3 Những giải pháp từ công ty 93 3.5 Đánh giá tính khả thi xu hướng mở rộng áp dụng hệ thống kế toán trách ng nhiệm cho doanh nghiệp khác Việt Nam 94 hi ep Kết luận chương 96 KẾT LUẬN w DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n lo DANH MỤC PHỤ LỤC ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố ng cơng trình hi ep Tác giả luận văn w n lo LÊ VĂN TÂN ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam thức trở thành thành viên tổ chức thương mại ng giới tạo chuyển biến lớn cho kinh tế Hội nhập kinh tế khu vực hi ep giới mở nhiều hội thuận lợi khơng thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Để nắm bắt hội vượt qua thử thách môi trường cạnh w tranh khốc liệt nay, doanh nghiệp mặt phải quan tâm đổi công n lo nghệ, nâng cao chất lượng hạ giá thành… mặt khác phải quan tâm đổi ad y th phương thức quản trị doanh nghiệp Đây vấn đề thiết ju định đến tồn phát triển doanh nghiệp Đổi quản trị doanh nghiệp yi pl tạo động lực thúc đẩy thay đổi hệ thống kế toán, kế toán quản trị ua al doanh nghiệp, đặc biệt kế toán trách nhiệm, công cụ hữu hiệu giúp nhà quản n trị doanh nghiệp quản lý, điều hành hiệu hoạt động sản xuất kinh n va doanh ll fu Kế toán trách nhiệm nghiên cứu giảng dạy số trường đại oi m học Việt Nam vào năm 1990, nhiên mức độ ứng dụng kế toán trách nh nhiệm vào thực tiễn doanh nghiệp chưa phổ biến nhiều hạn chế at Qua thời gian quan sát nghiên cứu cụ thể Công ty Dược – Trang thiết z z bị y tế Bình Định, cơng ty bước đầu xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm, vb ht hệ thống nhiều hạn chế cần hoàn thiện Xuất phát từ thực jm trạng cơng ty mục đích nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm k gm Cơng ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định, tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện a Lu Mục đích nghiên cứu om Định” làm luận văn thạc sỹ kinh tế l.c hệ thống kế toán trách nhiệm Công ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình n Hệ thống hóa lý luận khái niệm, vai trò nội dung hệ nhiệm Công ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định mơ hình hóa hệ thống th Xác lập quan điểm, mục tiêu xây dựng, hồn thiện hệ thống kế tốn trách y Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định; te re Phân tích thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty n va thống kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp; cho số doanh nghiệp khác có đặc điểm kinh tế kỹ thuật, quản lý tương đồng Đối tượng phạm vi nghiên cứu ng Đề tài nghiên cứu hệ thống kế toán trách nhiệm hệ thống kế tốn trách hi nhiệm Cơng ty Dược – Trang thiết bị y tế Bình Định ep Phương pháp nghiên cứu w Phương pháp nghiên cứu vận dụng chủ yếu luận văn phương n lo pháp định tính kết hợp với thống kê thực tế để từ phân tích tổng hợp vấn đề ad y th lý luận, thực trạng xác lập quan điểm, phương hướng, nội dung hồn thiện ju hệ thống kế tốn trách nhiệm yi Kết cấu luận văn pl ua al Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm ba chương: n CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH n va NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP ll fu CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH oi m NHIỆM CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH nh CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM at CƠNG TY DƯỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 93 - Tăng cường tổ chức buổi hội thảo đổi phương thức quản lý điều kiện hội nhập kinh tế với tham gia chuyên gia, nhà ng quản trị doanh nghiệp… để học tập, thảo luận mơ hình, kinh nghiệm ứng dụng hi ep công cụ quản lý hiệu nước phát triển; - Thường xuyên mở khóa học, tập huấn cho cán nhân viên w n công ty doanh nghiệp khác ngành cập nhật kiến thức, lo hiểu nắm bắt nội dung, ích lợi hệ thống kế toán trách nhiệm ad y th mang lại cho doanh nghiệp để từ vận dụng vào thực tiễn công ty; ju - Mặt khác, phía ngành nên quan tâm hỗ trợ doanh nghiệp mặt kỹ yi pl thuật, chuyên gia để giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống kế toán trách ua al nhiệm hoạt động hiệu trở thành công cụ quản lý hữu hiệu đơn vị n 3.4.3 Những giải pháp từ cơng ty va n Bên cạnh giải pháp khách quan từ hỗ trợ Nhà nước ngành, ll fu địi hỏi cơng ty phải chủ động thực số giải pháp bổ trợ khác Cụ thể, oi m số giải pháp công ty nên trọng xem xét sau: at nh - Đổi nhận thức quản lý Ban giám đốc, cấp quản lý tồn thể nhân viên cơng ty kế tốn quản trị nói chung hệ thống kế tốn trách z z nhiệm nói riêng để họ hiểu thực tốt nội dung hệ thống vb ht kế toán trách nhiệm nhằm phát huy tối đa hiệu công cụ quản lý này; jm - Ứng dụng nâng cao trình độ cơng nghệ thơng tin Hiện nay, Công ty k gm ứng dụng phần mềm kế tốn IAS cơng tác kế tốn nhiên dừng lại l.c việc ứng dụng công tác kế tốn tài chính, cịn nội dung kế tốn quản trị om chưa ý Do vậy, để hệ thống kế tốn trách nhiệm phát huy hiệu a Lu công tác quản lý, Ban giám đốc công ty nên trọng đầu tư cải tiến phần n mềm có thêm tính kế tốn quản trị, xem xét đầu tư phần va n mềm quản trị riêng biệt Điều này, góp phần nâng cao hiệu hệ thống kế th y trị để điều hành kiểm soát hoạt động, phận Cơng ty ngày hiệu te re tốn trách nhiệm Công ty cung cấp thông tin kịp thời cho nhà quản 94 3.5 Đánh giá tính khả thi xu hướng mở rộng áp dụng hệ thống kế toán trách nhiệm cho doanh nghiệp khác Việt Nam ng Các giải pháp tác giả đưa nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm hi ep Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định xuất phát từ đặc điểm quy mô sản xuất kinh doanh công ty Với đặc điểm hoạt động quản lý thực tại w n công ty với trước áp lực đổi hoạt động, tổ chức quản lý, đặc biệt lo xác lập, hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý doanh nghiệp Nhà nước kinh ad y th tế thị trường, thực thi sách cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, liên kết ju doanh nghiệp để tạo nên sức mạnh tài chính, hoạt động cạnh tranh yi pl với doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế nước hoạt động Việt Nam, giải ua al pháp hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty hội đủ điều kiện n cần thiết phải xây dựng hoàn thiện tương lai va n Qua nghiên cứu mẫu hình hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty ll fu Dược – TTBYT Bình Định quan sát doanh nghiệp Nhà nước khác kể oi m chưa cổ phần hóa cổ phần hóa, có nhiều điểm tương đồng at nh hoạt động, tổ chức quản lý mà hệ thống kế toán trách nhiệm vấn đề cần thiết cần phải thực hiện, hoàn thiện Xây dựng hoàn thiện hệ thống kế toán, kế toán z z quản trị vấn đề thời cấp bách doanh nghiệp Tuy nhiên, vb ht lĩnh vực kế toán quản trị, lĩnh vực kế toán mẽ Việt jm Nam, doanh nghiệp Việt Nam, q trình xây dựng hồn thiện kế tốn k gm quản trị khơng phải đơn giản tiến hành thời gian ngắn Vì vậy, l.c trước mắt, với hệ thống kế tốn trách nhiệm góp phần cho doanh nghiệp om Việt Nam xác lập công cụ quản lý hữu hiệu với phân cấp, phân quyền a Lu quản lý để tạo nên kênh thông tin hoạt động thành quả, trách nhiệm n nhà quản trị Vì vậy, với giải pháp hồn thiện hệ thống kế tốn trách va n nhiệm cụ thể cho Công ty Dược – TTBYT Bình Định tác giả hy vọng góp th thiện hệ thống kế toán trách nhiệm cho doanh nghiệp cần: y nghiệp tương đồng khác Việt Nam Mơ hình tổng thể là: để xây dựng, hồn te re phần tạo mơ hình hồn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm cho số doanh 95 - Nhận thức hệ thống kế toán trách nhiệm; - Xác lập hệ thống trách nhiệm xây dựng trung tâm trách nhiệm; ng - Xác lập tiêu đo lường, đánh giá trung tâm trách nhiệm; hi ep - Xây dựng quy trình thực Với giải pháp hỗ trợ với nội dung phải tiến hành w n xây dựng, hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tảng cho lo hịa hợp, thực thi hệ thống kế toán trách nhiệm đảm bảo cho tính khả thi ad ju y th hệ thống kế toán trách nhiệm yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 96 KẾT LUẬN CHƯƠNG Từ thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT ng Bình Định với vấn đề lý luận nhận thức, vận hành hệ thống kế toán hi ep trách nhiệm doanh nghiệp, để hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định, cần phải: w - Xác lập quan điểm xây dựng hoàn thiện để tạo nên nguyên lý n lo cho xây dựng hồn thiện; ad y th - Phải có định hướng để tạo nên bước tiến hành có trật tự, định hướng; ju - Phải xác lập nội dung cụ thể để biết công việc, vấn đề, yi pl quy trình cần thực hiện, cần bổ sung; ua al Và cuối cùng, với môi trường hoạt động công ty với n ảnh hưởng lịch sử hoạt động, quản lý cụ thể cơng ty giải pháp hồn va n thiện cần phải hỗ trợ Nhà nước, Ngành từ thân cơng ll fu ty oi m Ngồi ra, qua mẫu hình nghiên cứu hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm at nh Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định, tác giả hy vọng đóng góp nội dung cần xây dựng, hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cho doanh nghiệp có đặc z z điểm hoạt động, quản lý tương đồng ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th KẾT LUẬN Trong xu hội nhập kinh tế nay, với thay đổi nhanh chóng mơi trường kinh doanh cạnh tranh ngày khốc liệt, gay gắt đòi hỏi ng doanh nghiệp Việt Nam phải có chiến lược phương thức quản lý khoa hi ep học, hợp lý tồn phát triển Hệ thống kế toán trách nhiệm công cụ hữu hiệu giúp cho nhà quản trị kiểm soát hoạt động, nguồn w lực doanh nghiệp thành viên tham gia Hệ thống kế toán trách n lo nhiệm cung cấp thông tin kết quả, hiệu hoạt động phận ad y th doanh nghiệp ju Việc nghiên cứu ứng dụng hệ thống kế tốn trách nhiệm vào cơng tác yi pl quản lý doanh nghiệp Việt Nam vấn đề cấp bách lợi ích ua al mà đem lại Nhận thức điều này, Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định n sớm xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm cho đơn vị Tuy nhiên, hệ thống va n kế toán trách nhiệm công ty tồn số hạn chế như: phân công phân ll fu nhiệm chưa đồng bộ, rõ ràng tiêu phản ánh báo cáo thành oi m trung tâm thể tiêu quy mô, chưa thể tiêu hiệu nh suất, chưa nối kết với mục tiêu chung Trên sở đó, tác giả đưa giải at pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Dược – TTBYT Bình z z Định Các giải pháp hướng đến xác lập quan điểm làm tảng cho phương vb ht hướng xây dựng, hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm từ nhận định nội jm dung hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm với giải pháp hỗ trợ từ k gm góc độ khác Nhà nước, ngành thân cơng ty Đồng thời, l.c giải pháp tác giả đưa không áp dụng thực cho Công ty a Lu điểm hoạt động, tổ chức quản lý tương đồng om Dược – TTBYT Bình Định mà cịn áp dụng cho doanh nghiệp khác có đặc n Tuy nhiên, kế tốn quản trị nói chung kế tốn trách nhiệm nói riêng hồn thiện th góp ý kiến q báu quý thầy cô, nhà nghiên cứu bạn để luận văn y chế trình nghiên cứu đề xuất nên tác giả mong nhận đóng te re doanh nghiệp Việt Nam Vì vậy, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn n va lĩnh vực mẻ lý luận thực tiễn áp dụng Để hoàn thành luận văn này, tác giả chân thành biết ơn sâu sắc hướng dẫn giúp đỡ tận tình thầy giáo khoa Kế tốn – Kiểm toán Trường Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt thầy giáo hướng dẫn TS Huỳnh Lợi ng tập thể lãnh đạo, nhân viên Cơng ty Dược – TTBYT Bình Định người thân, hi ep bạn bè w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th PHỤ LỤC 1: MỘT SỐ KỸ THUẬT PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ, DOANH ng THU, LỢI NHUẬN, RI, EVA VÀ ROI hi ep Phân tích biến động chi phí Khi phân tích biến động chi phí giúp nhà quản trị xác định mức độ biến w động hoàn thành kế hoạch chi phí trung tâm chi phí Qua đó, nhà quản trị n lo ad đưa giải pháp để kiểm soát chi phí ngày hiệu đánh giá Giả sử: ju y th thành hoạt động nhà quản trị trung tâm chi phí yi pl Q0: Khối lượng yếu tố đầu vào dự toán (gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, ua al chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung) n Q1: Khối lượng yếu tố đầu vào thực tế va n p0: Giá yếu tố đầu vào dự toán ll fu p1: Giá yếu tố đầu vào thực tế oi m Q0p0: Chi phí yếu tố đầu vào dự tốn at nh Q1p1: Chi phí yếu tố đầu vào thực tế z Δ: Mức biến động chi phí yếu tố đầu vào thực tế so với dự toán z ΔQ: Mức biến động chi phí yếu tố đầu vào thực tế so với dự toán ảnh jm ht vb hưởng nhân tố khối lượng k Δp: Mức biến động chi phí yếu tố đầu vào thực tế so với dự toán ảnh y te re ac th Hay Δ = ΔQ + Δp n = Q1(p1 – p0) va Δp = Q1p1 – Q1p0 n = (Q1 – Q0)p0 a Lu ΔQ = Q1p0 – Q0p0 om Δ = Q1p1 – Q0p0 l.c Ta có: gm hưởng nhân tố giá Phân tích biến động doanh thu ng Khác với phân tích biến động chi phí, phân tích biến động doanh thu so hi ep sánh mức độ chênh lệch doanh thu thực với dự toán xem xét ảnh hưởng nhân tố khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá bán sản phẩm đến biến động w doanh thu Qua phân tích giúp nhà quản trị xem xét, đánh giá mức độ hoàn thành kế n lo ad hoạch tiêu thụ thành đạt nhà quản trị trung tâm doanh thu y th Giả sử: ju Q0: Khối lượng sản phẩm tiêu thụ dự toán yi pl Q1: Khối lượng sản phẩm tiêu thụ thực tế g1: Giá bán thực tế n ua al g0: Giá bán dự toán va n Q0g0: Doanh thu tiêu thụ dự toán ll fu Q1g1: Doanh thu tiêu thụ thực tế oi m Δ: Mức biến động doanh thu tiêu thụ thực tế so với dự toán z tố khối lượng sản phẩm tiêu thụ at nh ΔQ: Mức biến động doanh thu thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân z Δg: Mức biến động doanh thu thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố vb n va ac thực với dự toán xem xét ảnh hưởng nhân tố doanh thu, biến phí th Khi phân tích biến động lợi nhuận so sánh mức độ chênh lệch lợi nhuận y Phân tích biến động lợi nhuận te re Hay Δ = ΔQ + Δg n = Q1(g1 – g0) a Lu Δg = Q1g1 – Q1g0 om = (Q1 – Q0)g0 l.c ΔQ = Q1g0 – Q0g0 gm Δ = Q1g1 – Q0g0 k Ta có: jm ht giá bán định phí ảnh hưởng đến biến động lợi nhuận Qua phân tích giúp nhà quản trị ng xem xét, đánh giá mức độ hoàn thành dự toán thành đạt nhà quản trị hi ep trung tâm lợi nhuận Giả sử: w n G0: Doanh thu tiêu thụ dự toán lo ad G1: Doanh thu tiêu thụ thực tế y th A0: Biến phí dự tốn ju A1: Biến phí thực tế yi pl B0: Định phí dự tốn ua al B1: Định phí thực tế n G0 – A0 – B0: Lợi nhuận dự toán va n G1 – A1 – B1: Lợi nhuận thực tế ll fu Δ: Mức biến động lợi nhuận thực tế so với dự toán oi m ΔG: Mức biến động lợi nhuận thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố at nh doanh thu tiêu thụ z ΔA: Mức biến động lợi nhuận thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố z vb biến phí n va ac cung cấp sở đánh giá thành nhà quản trị trung tâm đầu tư Trong đó, th Phân tích biến động tiêu RI, EVA ROI thực tế so với dự tốn y Phân tích biến động RI, EVA ROI te re Hay Δ = ΔG + ΔA + ΔB n ΔB = -(B1 - B0) a Lu ΔA = -(A1 - A0) om ΔG = G1 – G0 l.c Δ = G1 – A1 – B1 – (G0 – A0 – B0) gm Ta có: k định phí jm ht ΔB: Mức biến động lợi nhuận thực tế so với dự toán ảnh hưởng nhân tố tiêu cấu thành từ nhân tố khác cần phải phân tích mức độ ảnh ng hưởng nhân tố đến biến động chênh lệch để tìm giải pháp cải thiện hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re ac th PHỤ LỤC 2: BẢNG KẾ HOẠCH TIÊU THỤ NĂM 2009 ng Đơn vị: Trung tâm cung ứng thuốc Quy Nhơn hi ep Mặt hàng STT w n THUỐC BỘT Quý Quý Quý Quý Cả năm 538.092 461.660 510.798 565.650 2.076.200 Gói 50.000 34.000 48.500 52.500 185.000 Ace-cold-200mg Gói 22.502 31.950 21.498 31.050 107.000 Amoxicilin 250mg Gói 6.050 5.850 6.100 7.200 25.200 Babyplex Gói 36.350 25.350 32.550 39.750 134.000 Bidi Gaspain Gói 48.750 45.250 47.750 48.250 190.000 Bidisubtilis (Xanh) Gói 69.790 64.400 78.850 85.560 298.600 Cefaclor 125mg Gói 30.480 25.600 27.450 36.470 120.000 Cephalexin 250mg 10.500 11.200 13.400 10.300 45.400 Erythromycin 250mg Gói 30.000 26.700 27.500 30.800 115.000 10 Gynopic Gói 33.280 nh 32.890 33.250 32.580 132.000 11 Oresol Gói 90.220 69.540 76.990 83.250 320.000 12 Sorbitol Bidiphar Gói 45.060 45.760 45.820 180.000 13 Spiramycin 750.000 IU Gói 65.110 45.570 51.200 62.120 224.000 200.600 186.230 192095 203675 782.600 ju y th ad Ace kid 150 fu lo Số lượng Đvt yi pl n ua al n va ll Gói oi m at z z k jm ht vb THUỐC NƯỚC 43.360 Lọ 4.820 4.580 4.850 4.750 19.000 16 Bikidton Lọ 8.400 8.980 9.150 8.670 35.200 17 Calci vita Ống 59.400 59.060 61.200 18 Corbicream Lọ 15.270 14.560 15.220 14.950 19 Creopulmo Chai 2.105 2.120 2.035 3.140 20 Iodine Chai 12.800 11.750 12.250 13.200 50.000 21 Mỡ vaseline Lọ 15.750 12.500 14.250 16.500 59.000 22 Nikethamide 25% Lọ 780 1.020 980 820 3.600 23 Nước súc miệng Coolgar 3.085 3.050 3.120 3.145 12.400 61.340 241.000 60.000 n a Lu 9.400 n va y te re ac th Chai l.c ASA om gm 15 ng hi ep 24 Siro Promethazin 0,1% Chai 9.050 8.250 8.550 9.150 35.000 25 Solgynopic Lọ 51.490 43.560 44.500 50.450 190.000 26 Soluplex Lọ 17.650 16.800 15.990 17.560 68.000 THUỐC NHỎ MẮT w n 27 25.500 32.560 48.450 27.890 134.400 Dexatifo Lọ 55.030 60.500 79.890 56.580 252.000 Gentamicin 0,3% Lọ 65.820 89.750 109.450 70.980 336.000 Natri clorid 0,9% Lọ 60.000 89.300 95.200 105.500 350.000 ju y th 30 Lọ ad 29 Chloramphenicol 0,4% lo 28 206.350 272.110 332.990 260.950 1.072.400 yi pl … n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re ac th ng p hi e n w PHỤ LỤC 3: DỰ TOÁN TIÊU THỤ NĂM 2009 ad lo Đơn vị: Trung tâm cung ứng thuốc Quy Nhơn (Đvt: Đồng) t Đvt h y j Mặt hàng Đơn giá Quý Quý uy i STT Số lượng Quý Quý Cả năm Thành tiền p l a l THUỐC BỘT 538.092 461.660 510.798 565.650 2.076.200 1.727.980.000 u an Ace kid 150 Gói 1.100 50.000 34.000 48.500 Ace-cold-200mg Gói 900 22.502 31.950 Amoxicilin 250mg Gói 900 6.050 5.850 Babyplex Gói 300 36.350 Bidi Gaspain Gói 350 Bidisubtilis (Xanh) Gói 500 Cefaclor 125mg Gói Cephalexin 250mg Gói Erythromycin 250mg Gói 10 Gynopic Gói 11 Oresol 12 Sorbitol Bidiphar 13 185.000 203.500.000 21.498 31.050 107.000 96.300.000 6.100 7.200 25.200 22.680.000 25.350 32.550 39.750 134.000 40.200.000 48.750 45.250 47.750 48.250 190.000 66.500.000 69.790 64.400 78.850 85.560 298.600 149.300.000 1.800 30.480 25.600 27.450 36.470 120.000 216.000.000 1.200 10.500 11.200 13.400 10.300 45.400 54.480.000 1.100 30.000 26.700 27.500 30.800 115.000 126.500.000 210 33.280 32.890 33.250 32.580 132.000 27.720.000 Gói 1.200 90.220 69.540 76.990 83.250 320.000 384.000.000 Gói 400 45.060 43.360 45.760 45.820 180.000 72.000.000 Spiramycin 750.000 IU Gói 1.200 65.110 45.570 51.200 62.120 224.000 268.800.000 an v 52.500 L f ul l m h oi n a t z z v b h t k jm gm l c o m u a n v a n t re ey t h a c ng p hi e 192095 203675 782.600 1.800 4.820 4.580 4.850 4.750 19.000 16 Bikidton Lọ 15.000 8.400 8.980 9.150 8.670 17 Calci vita Ống 2.000 59.400 59.060 61.200 61.340 18 Corbicream Lọ 1.500 15.270 14.560 15.220 14.950 19 Creopulmo Chai 8.000 2.105 2.120 2.035 20 Iodine Chai 9.500 12.800 11.750 21 Mỡ vaseline Lọ 3.500 15.750 12.500 22 Nikethamide 25% Lọ 7.000 780 23 Nước súc miệng Coolgar Chai 12.000 24 Siro Promethazin 0,1% Chai 25 Solgynopic 26 Soluplex 3.227.400.000 lo Lọ ad n ASA 34.200.000 35.200 528.000.000 482.000.000 60.000 90.000.000 3.140 9.400 75.200.000 12.250 13.200 50.000 475.000.000 14.250 v 16.500 59.000 206.500.000 1.020 980 820 3.600 25.200.000 3.085 3.050 m 3.120 3.145 12.400 148.800.000 4.500 9.050 8.250 8.550 9.150 35.000 157.500.000 Lọ 3.500 51.490 43.560 44.500 50.450 190.000 665.000.000 Lọ 5.000 17.650 16.800 15.990 17.560 68.000 340.000.000 206.350 272.110 332.990 260.950 1.072.400 1.937.600.000 Natri clorid 0,9% p 30 u Gentamicin 0,3% l a l 29 an Dexatifo f 28 an v 25.500 32.560 48.450 27.890 134.400 201.600.000 Lọ 2.000 55.030 60.500 79.890 56.580 252.000 504.000.000 2.000 65.820 89.750 109.450 70.980 336.000 672.000.000 1.600 60.000 89.300 95.200 105.500 350.000 560.000.000 k Lọ gm Chloramphenicol 0,4% jm 1.500 27 ul l h oi n z b h t THUỐC NHỎ MẮT uy i 241.000 a t z h y j t 15 c o m l Lọ Lọ v a n Cộng u a n L … w 200.600 186.230 THUỐC NƯỚC 6.892.980.000 t re ey t h a c DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ tài – Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC việc ban hành Chế độ kế toán ng doanh nghiệp hi ep Bộ tài – Thơng tư số 53/2006/TT-BTC việc hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp w Bộ tài – Thơng tư số 244/2009/TT-BTC việc hướng dẫn sửa đổi, bổ n lo sung Chế độ kế toán doanh nghiệp ad y th PGS.TS Phạm Văn Dược, TS.Huỳnh Đức Lộng (2010), Mơ hình báo cáo đánh ju giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết, Nhà xuất Phương Đông yi pl PGS.TS Phạm Văn Dược (2006), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống kê ua al PGS.TS Phạm Văn Dược (2006), Hướng dẫn tổ chức kế toán quản trị n doanh nghiệp, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh va n PGS.TS Phạm Văn Dược & TS Huỳnh Lợi (2009), Mơ hình chế vận hành ll fu kế toán quản trị, Nhà xuất Tài oi m PGS.TS Đào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị, TS Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản nh trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, Nhà xuất Tài at Huỳnh Lợi & Nguyễn Khắc Tâm (2001), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống z z kê vb ht 10 Trường Đại học kinh tế Tp Hồ Chí Minh (1993), Kế tốn quản trị, NXB Tài jm (Bản dịch từ Managerial Accounting Ray.H Garrison) k gm 11 TS Huỳnh Lợi (2009), Kế toán quản trị, Nhà xuất Giao thông vận tải l.c 12 TS Huỳnh Lợi (2009), Kế tốn chi phí, Nhà xuất Giao thông vận tải n Tiếng Anh a Lu cao học om 13 TS Đoàn Ngọc Quế, Bài giảng Kế toán quản trị cao cấp, dùng cho học viên th USA y 15 Hilton, R.H (1991), Managerial Accounting, Mc Graw-Hill, Inc.New York, te re Accounting, 3rd Edition, Prentice Hall International Inc n va 14 Anthony A Atkinson & Robert S Kaplan (1998), Advance Management