(Luận văn) hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần đá núi nhỏ (nnc)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC t to ○ ng hi ep w NGUYỄN THỊ ĐỨC LOAN n lo ad ju y th HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN yi TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ pl al n ua PHẦN ĐÁ NÚI NHỎ (NNC) n va fu ll Chuyên ngành: KẾ TOÁN m oi Mã số: 60.34.30 at nh z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ gm om l.c Người hướng dẫn khoa học: TS HUỲNH ĐỨC LỘNG an Lu n va ey t re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 MỤC LỤC Trang t to MỞ ĐẦU - ng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM - hi ep 1.1 Khái niệm vai trị kế tốn quản trị 1.1.1 Khái niệm kế toán kế toán quản trị w 1.1.2 Vai trị kế tốn quản trị - n lo 1.2 Khái niệm vai trò kế toán trách nhiệm - ad y th 1.2.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm trung tâm trách nhiệm ju 1.2.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm yi pl 1.2.1.2 Khái niệm trung tâm trách nhiệm ua al 1.2.2 Vai trị kế tốn trách nhiệm n 1.2.2.1 Kế tốn trách nhiệm cung cấp thơng tin cho việc thực chức tổ chức va n điều hành doanh nghiệp ll fu 1.2.2.2 Kế tốn trách nhiệm cung cấp thơng tin cho việc thực chức kiểm soát oi m quản lý kiểm sốt tài doanh nghiệp - nh 1.2.2.3 Kế tốn trách nhiệm khuyến khích nhà quản lý hướng đến mục tiêu chung at tổ chức - z z 1.2.3 Nội dung kế toán trách nhiệm - vb jm ht 1.2.3.1 Phân cấp quản lý xác định trung tâm trách nhiệm 1.2.3.2 Xác định tiêu đánh giá kết hiệu trung tâm trách k gm nhiệm 10 l.c a Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm chi phí - 11 om b Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm doanh thu - 13 an Lu c Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 14 d Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm đầu tư 15 doanh doanh nghiệp (The Balance Scorecard - BSC) - 17 1.3.1 Khái niệm bảng cân đối tiêu đo lường đánh giá thành (BSC) - 17 ey 1.3 Bảng cân đối tiêu đo lường đánh giá thành hoạt động sản xuất kinh t re 1.2.3.4 Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm 15 n va 1.2.3.3 Xác định báo cáo kết quả, hiệu trung tâm trách nhiệm 15 1.3.2 Nội dung bảng cân đối tiêu (BSC) 18 1.3.2.1 Thơng tin tài (Financial perspective) 19 1.3.2.2 Thông tin khách hàng (Customer perspective) 19 t to 1.3.2.3 Thơng tin chu trình kinh doanh nội (Internal business process ng perspective) - 19 hi ep 1.3.2.4 Thông tin tăng trưởng học kinh nghiệm (Learning and Growth perspective) -21 w n 1.3.3 Mối quan hệ bảng cân đối tiêu đo lường đánh giá hoạt động sản lo ad xuất kinh doanh doanh nghiệp (BSC) với trung tâm trách nhiệm - 21 y th 1.3.3.1 Sự phân cấp quản lý 21 ju 1.3.3.2 Quá trình đánh giá kết quả, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh yi pl nghiệp - 22 ua al 1.3.3.3 Bảng cân đối tiêu báo cáo đánh giá trung tâm trách nhiệm n 25 va n 1.3.4 Các điểm lưu ý xây dựng bảng cân đối tiêu (BSC) 27 fu ll Kết luận chương - 29 oi m nh at CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI z CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ NÚI NHỎ 30 z ht vb 2.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tổ chức cơng tác kế tốn cơng jm ty cổ phần đá Núi Nhỏ 30 k 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đá Núi Nhỏ gm 30 l.c 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 30 om 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phương hướng phát triển 32 an Lu 2.1.1.3 Quy mô công ty cổ phần đá Núi Nhỏ - 32 2.1.2 Tình hình tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty cổ phần đá Núi Nhỏ 40 2.1.2.1 Chính sách chế độ kế tốn áp dụng công ty cổ phần đá Núi Nhỏ 40 ey 2.1.1.7 Thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển doanh nghiệp 39 t re 2.1.1.6 Một số tiêu kết hoạt động kinh doanh - 38 n 2.1.1.5 Giới thiệu sản phẩm quy trình sản xuất 37 va 2.1.1.4 Tổ chức máy quản lý - 33 2.1.2.2 Hình thức tổ chức hệ thống sổ sách kế toán 41 2.1.2.3 Tổ chức máy kế tốn cơng ty 42 2.2 Thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm 44 t to 2.2.1 Sự phân cấp quản lý công ty 46 ng 2.2.2 Các tiêu đánh giá báo cáo liên quan đến trung tâm - 46 hi ep 2.2.2.1 Trung tâm chi phí - 46 2.2.2.2 Trung tâm doanh thu - 51 w n 2.2.2.3 Trung tâm lợi nhuận 52 lo ad 2.2.2.4 Báo cáo doanh nghiệp - 52 y th 2.3 Đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm công ty - 54 ju 2.3.1 Những ưu điểm hệ thống kế toán trách nhiệm - 54 yi pl 2.3.2 Những mặt hạn chế hệ thống kế toán trách nhiệm - 54 al n ua Kết luận chương - 57 va n CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI fu ll CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ NÚI NHỎ 58 m oi 3.1 Các quan điểm hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm 58 nh at 3.1.1 Phù hợp mơ hình tổ chức quản lý cơng ty 58 z 3.1.2 Phù hợp với yêu cầu trình độ quản lý công ty 58 z ht vb 3.1.3 Tính phù hợp hài hịa chi phí lợi ích 59 jm 3.1.4 Đảm bảo phù hợp chế quản lý kinh tế Việt Nam 59 k 3.1.5 Đảm bảo phù hợp với q trình tồn cầu hóa - 59 gm 3.2 Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm công ty cổ phần đá Núi Nhỏ 60 l.c 3.2.1 Tổ chức lại phân cấp quản lý công ty cổ phần đá Núi Nhỏ 60 om 3.2.2 Tổ chức lại trung tâm trách nhiệm công ty cổ phần đá Núi Nhỏ - 62 an Lu 3.2.3 Hoàn thiện tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh phận 3.2.5 Ứng dụng phương pháp đánh giá bảng cân đối tiêu - 75 3.2.5.1 Thơng tin tài (Financial perspective) 78 ey 3.2.4.2 Báo cáo thực trung tâm trách nhiệm - 69 t re 3.2.4.1 Thiết kế báo cáo dự toán trung tâm - 65 n 3.2.4 Hoàn thiện báo cáo trách nhiệm 65 va công ty cổ phần đá Núi Nhỏ 64 3.2.5.2 Thông tin khách hàng (Customer perspective) 81 3.2.5.3 Thông tin trình kinh doanh nội (Internal business process perspective) - 81 t to 3.2.5.4 Thông tin kinh nghiệm tăng trưởng (Learning and Growth perspective)82 ng 3.2.6 Hồn thiện phương pháp hạch tốn kế tốn - 83 hi ep 3.2.7 Hồn thiện chế độ kế tốn cho ngành khai thác chế biến đá 83 3.2.8 Những giải pháp khác 85 w n lo Kết luận chương - 86 ad ju y th Kết luận chung - 87 yi Tài liệu tham khảo pl n ua al Phụ lục n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Thứ tự trình bày báo cáo Bìa Lời cam đoan t to Danh mục viết tắt ng Danh mục hình vẽ, sơ đồ hi ep Mục lục Mở đầu w Tài liệu tham khảo n lo ad Phụ lục ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Danh mục viết tắt BC: Báo cáo t to BCTC: Báo cáo tài ng BSC: Balance Scorecard: Bảng cân đối tiêu hi ep CN: Chi nhánh KH: Kế hoạch w GĐ: Giám đốc n lo RI: Lợi nhuận lại ad ju P: Phịng y th ROI: Tỷ lệ hồn vốn đầu tư yi pl Tp HCM: thành phố Hồ Chí Minh n va V/C: Vận chuyển n TT: Trung tâm ua al T Bình Dương: Tỉnh Bình Dương ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Danh mục hình vẽ: Trang t to Hình 1.1 – Sơ đồ liên kết thông tin - 18 ng Hình 1.2 – Mơ hình chuỗi giá trị kinh doanh nội 20 hi ep Hình 1.3 – Sự phân phối bảng cân đối tiêu dựa mục tiêu chiến lược 22 Hình 1.4 – Hệ thống quản trị chiến lược bảng cân đối tiêu - BSC 24 w Hình 1.5 – Sơ đồ chiến lược báo cáo bảng cân đối tiêu - 26 n lo Hình 2.6 – Tồn cảnh công ty 32 ad y th Hình 2.7 – Sản phẩm cơng ty - 37 ju Hình 2.8– Bảng tính - 49 yi pl Hình 3.9 – Bảng tính - 64 n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Danh mục sơ đồ: Sơ đồ 2.1 – Tổ chức máy hoạt động 34 Sơ đồ 2.2 – Quy trình sản xuất - 37 t to Sơ đồ 2.3 – Hình thức sổ nhật ký chung công ty - 41 ng Sơ đồ 2.4 – Sơ đồ nhập liệu phần mềm kế toán 42 hi ep Sơ đồ 2.5 – Sơ đồ tổ chức máy kế toán - 42 Sơ đồ 2.6 – Sơ đồ trung tâm trách nhiệm công ty 45 w Sơ đồ 2.7 – Sơ đồ trung tâm chí phí giá thành cơng ty 48 n lo Sơ đồ 2.8 – Sơ đồ trung tâm chi phí kinh doanh công ty 50 ad y th Sơ đồ 2.9 – Sơ đồ quy trình sản xuất công ty - 52 ju Sơ đồ 3.10 – Tổ chức phân quyền công ty - 61 yi pl Sơ đồ 3.11 – Tổ chức trung tâm trách nhiệm công ty - 63 ua al Sơ đồ 3.12 – Phát thảo bảng cân đối tiêu 77 n Sơ đồ 3.13 – Chi phí sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến EVA 79 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài t to ng Kế toán trách nhiệm đời nhằm đánh giá trách nhiệm, đưa tiêu theo hi ep dõi đánh giá thường kỳ kết công việc người, phận tổ chức Kế toán trách nhiệm đánh giá trách nhiệm nhiều cấp bậc khác như: cá w nhân phận, trưởng phận, người điều hành kinh doanh, người sở hữu n lo vốn Nó giúp doanh nghiệp đảm bảo việc, nghiệp vụ phát sinh cần phải có ad phát triển ju y th người gánh vác trách nhiệm, có chế độ thưởng phạt phân minh để doanh nghiệp yi pl Mặc dù, kế toán trách nhiệm nghiên cứu giảng dạy trường Đại ua al học Việt Nam vào năm 90 kỷ 20, nhiên mức độ vận dụng kế n toán trách nhiệm vào thực tiễn tổ chức điều hành doanh nghiệp hạn chế, n va chưa hệ thống hóa fu ll Cơng ty cổ phần đá Núi Nhỏ, công ty thành viên Tổng công ty sản m oi xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Bình Dương, ký hiệu viết tắt M&C nhận thấy nh tầm quan trọng hệ thống kế tốn trách nhiệm Vì năm 2008 cơng ty bắt đầu at z xây dựng cho đơn vị hệ thống kế toán trách nhiệm Tuy nhiên qua khảo sát thực tế z vb công ty, nhận thấy hệ thống số nhược điểm cần điều jm ht chỉnh Nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đá Núi k Nhỏ, nghiên cứu đề tài “Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Cơng ty Cổ om l.c Mục tiêu nghiên cứu đề tài gm phần đá Núi Nhỏ” tiêu (BSC) an Lu Hệ thống hoá lý luận liên quan đến kế toán trách nhiệm bảng cân đối n va Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần đá Núi Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần đá Núi Nhỏ Xây dựng bảng cân đối tiêu công ty cổ phần đá Núi Nhỏ Đối tượng phạm vi nghiên cứu – điểm đề tài ey t re Nhỏ