Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại công ty cp xây dựng và kinh doanh địa ốc hòa bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐINH THỊ NGỌC LÀNH HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CP XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐINH THỊ NGỌC LÀNH HỒN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HỊA BÌNH Chun ngành: Kế tốn Mã số: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học : TS HUỲNH ĐỨC LỘNG TP.Hồ Chí Minh - Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu Các thông tin, số liệu kết nghiên cứu trình bày luận văn hồn tồn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tơi xin chịu trách nhiệm tính độc lập trung thực luận văn NGƯỜI CAM ĐOAN Đinh Thị Ngọc Lành MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Doanh mục bảng biểu Doanh mục sơ đồ Doanh mục viết tắt Phần mở đầu Chương 1: Tổng quan kế toán trách nhiệm 1.1 Khái niệm vai trị kế tốn trách nhiệm 1.1.1 Lược sử hình thành phát triển kế tốn trách nhiệm 1.1.2 Khái niệm kế toán trách nhiệm 1.1.3 Vai trị kế tốn trách nhiệm 1.1.3.1 Kế tốn trách nhiệm cung cấp thơng tin cho việc thực chức tổ chức điều hành nhà quản trị doanh nghiệp 1.1.3.2 Kế toán trách nhiệm cung cấp thông tin cho việc thực chức kiểm soát doanh nghiệp 10 1.1.3.3 Kế toán trách nhiệm khuyến khích nhà quản lý hướng đến mục tiêu chung tổ chức 10 1.2 Sự phân cấp quản lý mối quan hệ với kế toán trách nhiệm 10 1.2.1 Phân cấp quản lý sở kế toán trách nhiệm 10 1.2.2 Mối quan hệ phân cấp quản lý với kế toán trách nhiệm 13 1.3 Nội dung kế toán trách nhiệm 13 1.3.1 Xác định trung tâm trách nhiệm 13 1.3.2 Các tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 15 1.3.2.1 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm chi phí 15 1.3.2.2 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm doanh thu 16 1.3.2.3 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 17 1.3.2.4 Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm đầu tư 18 1.3.3 Báo cáo đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 19 1.3.3.1 Báo cáo đánh giá thành trung tâm chi phí 19 1.3.3.2 Báo cáo đánh giá thành trung tâm doanh thu 20 1.3.3.3 Báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 20 1.3.3.4 Báo cáo đánh giá thành trung tâm đầu tư 21 1.4 Một số phương pháp kỹ thuật sử dụng kế toán trách nhiệm 22 1.4.1 Dự toán ngân sách 22 1.4.2 Phân bổ chi phí 23 1.4.3 Phân tích biến động chi phí 24 Kết luận chương 26 Chương 2: Thực trạng kế toán trách nhiệm Công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 27 2.1 Tổng quan công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 27 2.1.1 Giới thiệu khái quát công ty 27 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 27 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 28 2.1.1.3 Qui mơ cơng ty 28 2.1.1.4 Tổ chức máy quản lý 28 2.1.1.5 Một số tiêu kết sản xuất kinh doanh 33 2.1.1.6 Thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển 34 2.1.2 Tình hình tổ chức cơng tác kế tốn Công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 36 2.1.2.1 Các chế độ sách kế tốn áp dụng Cơng ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 36 2.1.2.2 Hình thức tổ chức hệ thống sổ sách kế toán 37 2.1.2.3 Tổ chức máy kế toán Công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 38 2.2 Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm Công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 41 2.2.1 Sự phân cấp quản lý công ty 41 2.2.2 Các tiêu đánh giá thành phận 46 2.2.2.1 Chỉ tiêu đánh giá thành phận phát sinh chi phí 46 2.2.2.2 Chỉ tiêu đánh giá thành phận phát sinh lợi nhuận 49 2.2.2.3 Chỉ tiêu đánh giá thành đầu tư 49 2.2.3 Báo cáo đánh giá thành phận 50 2.2.3.1 Báo cáo đánh giá thành phận phát sinh chi phí 50 2.2.3.2 Báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 53 2.2.3.3 Báo cáo đánh giá thành trung tâm đầu tư 60 2.2.4 Thực trạng số vấn đề liên quan đến kế toán trách nhiệm 61 2.2.4.1 Lập dự toán 61 2.2.4.2 Phân bổ chi phí 63 2.2.4.3 Phân tích biến động chi phí 64 2.2.4.4 Công tác phân loại chi phí 64 2.2.5 Đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm công ty 64 2.2.5.1 Những ưu điểm hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty 64 2.2.5.2 Nhược điểm hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty 65 Kết luận chương 66 Chương 3: Hoàn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tai Cơng ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 67 3.1 Quan điểm hoàn thiện hệ thống KTTN 67 3.1.1 Phù hợp với định hướng mơ hình tổ chức quản lý, đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty 67 3.1.2 Phù hợp với yêu cầu trình độ quản lý công ty xây dựng 68 3.1.3 Tính phù hợp hài hịa chi phí lợi ích 68 3.1.4 Đảm bảo tính thống với hệ thống báo cáo chung công ty 68 3.2 Hồn thiện kế tốn trách nhiệm công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 69 3.2.1 Tổ chức lại phân cấp quản lý công ty 69 3.2.2 Tổ chức trung tâm trách nhiệm 71 3.2.3 Hoàn thiện tiêu đánh giá thành phận 73 3.2.3.1 Chỉ tiêu đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí 73 3.2.3.2 Chỉ tiêu đánh giá trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 74 3.2.3.3 Chỉ tiêu đánh giá trách nhiêm trung tâm đầu tư 75 3.2.4 Hoàn thiện báo cáo đánh giá trách nhiệm phận 77 3.2.4.1 Báo cáo đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí 77 3.2.4.2 Báo cáo đánh giá trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 78 3.2.4.3 Báo cáo đánh giá trách nhiệm trung tâm đầu tư 78 3.3 Một số giải pháp khác để hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 80 3.3.1 Xây dựng lại máy kế toán Công ty 80 3.3.2 Tổ chức kế toán trách nhiệm công ty thành viên 81 3.3.2.1 Đối với lĩnh vực kinh doanh địa ốc 82 3.3.2.2 Đối với lĩnh vực sản xuất dịch vụ 84 3.3.3 Tái cấu trúc công ty 86 3.3.4 Một số giải pháp khác 87 Kết luận chương 88 Kết luận chung 89 Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CĐT : Chủ đầu tư CHT : Chỉ huy trưởng CP : Cổ phần DN : Doanh nghiệp DT : Doanh thu GĐDA : Giám đốc dự án KTTN : Kế toán trách nhiệm KTQT : Kế toán quản trị LN : Lợi nhuận MTV : Một thành viên SXKD : Sản xuất kinh doanh TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TNDN : Thu nhập doanh nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 – Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí 19 Bảng 1.2 – Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu 20 Bảng 1.3 – Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 21 Bảng 1.4 – Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư 21 Bảng 1.5 – Cơ cấu vốn lĩnh vực hoạt động công ty 45 Bảng 2.1 – Báo cáo thành chi phí sản xuất cơng trình Tropic Garden 51 Bảng 2.2 – Báo cáo chi phí phận quản lý công ty 52 Bảng 2.3 – Dự trù doanh thu công trình Tropic Garden 54 Bảng 2.4 – Tổng hợp khối lượng thực công trình Tropic 55 Bảng 2.5 – Trích báo cáo lợi nhuận hoạt động cơng ty – MHB năm 2012 57 Bảng 2.6– Báo cáo lợi nhuận hoạt động công ty mẹ HBC 58 Bảng 2.7 – Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp năm 2012 59 Bảng 2.8 – Báo cáo phân tích hiệu hoạt động công ty 60 Bảng 3.1 – Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 76 Bảng 3.2 – Báo cáo phân tích biến động chi phí sản xuất 77 Bảng 3.3 - Báo cáo thành trung tâm chi phí khơng kiểm sốt 78 Bảng 3.4 – Báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 78 Bảng 3.5 – Báo cáo đánh giá thành trung tâm đầu tư 79 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 – Trình tự xây dựng dự tốn ngân sách 23 Sơ đồ 2.1 – Tổ chức máy hoạt động công ty HBC 29 Sơ đồ 2.2 – Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế toán Nhật ký chung 37 Sơ đồ 2.3 – Sơ đồ tổ chức kế tốn cơng ty HBC 38 Sơ đồ 2.4 – Sơ đồ tổ chức ban quản lý dự án cơng trình 43 Sơ đồ 3.1 – Bộ máy quản lý công ty HBC 70 Sơ đồ 3.2 – Tổ chức trung tâm trách nhiệm công ty HBC 71 Sơ đồ 3.3 – Tổ chức kế toán trách nhiệm công ty kinh doanh địa ốc 82 Sơ đồ 3.4 – Tổ chức trung tâm trách nhiệm công ty lĩnh vực sản xuất 84 86 doanh nghiệp, đồng thời tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Mẫu báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí sản xuất thiết kế (Phụ lục 7) Để biết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng biến động nhân tố nào, cần lập thêm báo cáo phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp để tìm nguyên nhân biến động đề xuất giải pháp khắc phục Mẫu báo cáo phân tích biến động chi phí chi phí nguyên vật liệu thiết kế (Phụ lục 8) Báo cáo phân tích biến động chi phí sản xuất cho biết việc biến động chủ yếu lượng hay giá hay hai việc biến động loại nguyên vật liệu 3.3.3 Tái cấu trúc công ty Theo phân tích thực trạng cấu vốn chủ sở hữu công ty mẹ HBC công ty con, đa số vốn công ty mẹ Hiện tại, công ty có cơng ty Việt Ta cơng ty hệ thống thực cổ phần (giám đốc người góp cổ phần có bên ngồi góp cổ phần) Đây ngun nhân công ty hoạt động hiệu Do đó, việc tái cấu trúc cơng ty góp điều tất yếu, việc góp vốn giám đốc cơng ty phần bảo đảm tài phần tài sản mà công ty giao cho quản lý Để thực việc này, công ty mẹ HBC cần phải thiết lập ban tái cấu trúc để chuyển đổi cấu công ty nhằm có cổ đơng có lực giúp cơng ty hoạt động hiệu 3.4.4 Một số giải pháp khác khác Để hỗ trợ cho việc lập ngân sách chi tiết, hiệu hơn, công ty cần xây dựng Ngân hàng liệu để áp dụng lâu dài cho công ty, cập nhật thường xuyên biến động giá thị trường, dự báo năm trượt nào? Hoàn thiện hệ thống thơng tin kế tốn trách nhiệm theo hướng đo lường hiệu xem xét trách nhiệm Hệ thống kế toán trách nhiệm phải xây dựng với mục đích khuyến khích nhà quản trị hướng đến việc hoàn thành mục tiêu chung tổ chức 87 Trách nhiệm cần xem xét mối liên hệ trung tâm trách nhiệm Tuy nhiên, hệ thống người tạo nên không tránh khỏi số yếu tố chủ quan dẫn đến bảo thủ trước thay đổi thực tiễn Vì hệ thống kế tốn trách nhiệm phải cấp quản trị đánh giá lại cách thưởng xuyên khách quan để điều chỉnh kịp thời cho phù hợp với mục tiêu phát triển doanh nghiệp thời kỳ 88 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên sở lý luận kế toán trách nhiệm, đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn trách nhiệm ưu điểm tồn tại, quan điểm hoàn thiện kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình Từ đó, đề xuất giải pháp hồn thiện kế tốn trách nhiệm công ty: - Tổ chức lại phân cấp quản lý - Tổ chức lại trung tâm trách nhiệm - Hoàn thiện tiêu đánh giá thành hoạt động phận, phòng ban - Hoàn thiện báo cáo đánh giá thành trung tâm trách nhiệm nhằm đánh giá trách nhiệm quản lý - Đề xuất triển khai hệ thống kế tốn trách nhiệm cho cơng ty thành viên nhằm tạo đồng hệ thống 89 KẾT LUẬN CHUNG Xu hướng tồn cầu hố với phát triển không ngừng kinh tế nước ta đặt cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội khơng khó khăn, thách thức Việc nghiên cứu tổ chức vận dụng kế toán trách nhiệm yêu cầu cấp thiết, đặc biệt công ty xây dựng với quy mô lớn, phạm vi hoạt động rộng Đề tài phản ánh thực trạng tổ chức kế toán trách nhiệm Công ty cổ phần Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình Trên sở kết hợp với lý luận, tác giả đưa giải pháp hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình tổ chức lại phân cấp quản lý trung tâm trách nhiệm, hoàn thiện tiêu đánh giá thành trung tâm hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm, tác giả hy vọng góp phần cho việc nâng cao chất lượng công tác quản lý đánh giá trách nhiệm quản lý công ty DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài Chính, Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC việc ban hành Chế độ kế tốn doanh nghiệp Bộ Tài Chính, Thơng tư 53/2006-TT-BTC Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp Bộ Xây Dựng, Thông tư 27/2009/TT-BXD Hướng dẫn số nội dung Quản lý chất lượng cơng trình Xây dựng Đồn Ngọc Quế cộng sự, 2009 Kế toán quản trị Tp.HCM: NXB Lao Động Huỳnh Lợi, 2009 Kế toán quản trị Tp.HCM: Nhà xuất Giao thông Vận tải Lê Thị Mỹ, 2013 Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm công ty CP TM Đầu tư xây dựng Constrexim” Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Thị Đức Loan, 2010 Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm công ty cổ phần Đá Núi Nhỏ (NNC) Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Hữu Phú, 2013 Tổ chức kế tốn trách nhiệm Tổng cơng ty xây dựng thuộc Bộ giao thông vận tải” Luận án tiến sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Phạm Văn Dược cộng sự, 2010 Mơ hình báo cáo đánh giá thành trách nhiệm quản trị công ty niêm yết Tp.HCM: NXB Phương Đông 10 Phạm Văn Dược, 2010 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán đánh giá trách nhiệm phận doanh nghiệp thương mại Việt Nam Đề tài nghiên cứu khoa học Trường ĐH kinh tế Tp Hồ Chí Minh 11 Trần Văn Tùng, 2010 Xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết Việt Nam Luận án tiến sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 12 Trương Bá Thanh, 2008 Kế toán quản trị Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Phụ lục 1: Trích bảng tổng hợp chi phí doanh thu cơng trình Cơng ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ - DOANH THU (Từ ngày 01/01/2012-31/12/2012) Đơn vị tính: triệu đồng STT Tên Cơng Trình CT TÂN HỒNG MINH PHẦN THÂN CT SÂN BAY TÂN SƠN NHẤT CT HORIZON CT TROPIC GARDEN … TỔNG CỘNG Tổng chi phí từ ngày 01/01/2012 đến 31/12/2012 Chi phí Tổng Tổng CP QLDN cộng chi TT phân bổ phi Doanh số Lãi/lỗ Tổng CP TT Tổng lũy kế (đến 31/12/2012) Chi phí QLDN Tổng cộng phân bổ chi phi Doanh số Tỷ lệ LN/ DT Lãi/lỗ (50) - (50) (43) 8,733 757 9,490 8,944 (546) -6.1% - - 64 64 573 85 658 1,299 641 49.3% 6,131 365 6,322 6,687 218 57,991 5,221 63,212 69,336 6,124 8.8% 1,698 95 1,793 2,245 452 1,698 95 1,793 2,245 452 20.1% … … … … … 3,614,709 214,720 3,829,429 32,860,991 2,684,000 35,544,991 35,739,973 194,982 3,931,397 101,968 Qua bảng tổng hợp doanh thu – chi phí cơng trình cho ta thấy doanh thu, chi phí cơng trình lũy kế đạt từ lúc cơng trình bắt đầu thi cơng đến Và biết chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình từ xác định kết hoạt động kinh doanh cơng trình tồn cơng ty Tuy nhiên, bảng tổng hợp chi phí doanh thu chưa thể số liệu dự tốn cơng trình, điều khơng thể đánh giá kết thực thực tế đạt so với dự tốn chi tiết cho cơng trình Phụ lục BIÊN BẢN BÀN GIAO NGÂN SÁCH CHO CƠNG TRƯỜNG CƠNG TRÌNH : A B Thơng tin chung dự án Tiến độ thi công Từ ngày 15/11/2012 đến ngày 16/07/2013 Diện tích sàn xây dựng 08 tháng ………….…… m2 Phần ngân sách Giá trị hợp đồng (chưa VAT) Giá trị hợp đồng ban đầu Giá trị hợp đồng phát sinh (nếu có) (1) 92,574,406,260 - 92,574,406,260 Ngân sách bàn giao công trường (chưa VAT) Những công tác giao thầu nhân công Những công tác giao thầu trọn gói Vật tư cơng ty cung ứng Vật tư phụ Chi phí thuê MMTB-CCDC Chi phí khác Chi phí phát sinh (nếu có) (2) 9,896,607,145 8,962,278,948 47,395,128,763 1,018,314,000 3,124,000,000 5,867,000,000 - 76,263,328,856 Lợi nhuận gộp (3)= (1)-(2) 16,311,077,404 Chi phí lãi vay (4) Chi phí quản lý doanh nghiệp (5) 2,777,232,188 Lợi nhuận trước thuế (6)=(3)-(4)-(5) 8,905,124,904 Thuế thu nhập doanh nghiệp (7)=25%*(6) 2,226,281,226 Lợi nhuận sau thuế (8)=(6)-(7) 6,678,843,678 Ban Tổng giám đốc Phó Tổng Giám Đốc phụ trách 4,628,720,313 Ban huy Phụ lục 3: Trích ngân sách thi cơng MẪU LẬP NGÂN SÁCH THI CƠNG C.TRÌNH: DTXD: T.gian thi công: Tháng TỔNG THÀNH TIỀN BOQ (a) TỔNG THÀNH TIỀN NGÂN SÁCH (b) % Lợi nhuận CHÊNH LỆCH ( a-b ) Lợi nhuận gộp Đvt K.lượng Ngân sách thi công Đơn giá theo BOQ Đơn giá thực tế CHI PHÍ TRỰC TIẾP 76,135,594,002 Những cơng tác giao thầu Nhân cơng (Kể cơng tác có 3.1 giá giao thầu khác nhau) 3.1.1 PHẦN THÔ EXTRUSION FACTORY Công tác ván khuôn (Vận chuyển,gcld ,trắm khe.Vận chuyển lắp đặt dàn giáo 3.1.1.1 Tháo dỡ xếp gọn,vệ sinh,trắm ty.Vệ sinh khu bãi tập kết)) 3.1.1.1.1 3.1.1.1.1.1 3.1.1.1.1.2 3.1.1.2 3.1.1.2.1 3.1.1.3 3.1.1.3.1 3.1.1.4 3.1.1.4.1 3.1.1.4.2 3.1.1.4.3 3.1.1.4.4 3.1.1.4.5 3.1.1.4.6 3.1.1.5 3.1.2 Công tác ván khuôn Công tác ván khuôn cấu kiện Ván khn móng Cơng tác bê tơng Bê tơng lót Footing & GB Cơng tác thép Cơng tác thép D6-D25 Công tác đất Làm đất, đầm chặt đáy hố móng (thủ cơng) Cơng tác đầm cát Cơng tác đầm đá Công tác chống thấm Công tác chống mối nhà xưởng Công tác đầm hữu Những cơng tác phát sinh khác… PHẦN THƠ SURFACE TREATMENT FACTORY m2 m2 451.26 808.87 75,000 75,000 223,936.26 163,855.80 50,000 m3 174.05 165,000 1,200,323.18 300,000 kg 499,318 2,122 18,701.57 1,300 m2 m2 m2 m2 m2 m2 ls 250.00 7,108.78 17,103.77 18,289.56 18,289.56 18,289.56 50,000 15,000 14,555.32 20,000.00 22,830.57 32,771.16 19,662.70 14,555.32 76,187.98 22,830.57 32,771.16 19,662.70 15,000 20,000 20,000 25,000 15,000 100,000,000 Công tác ván khuôn (Vận chuyển,gcld ,trắm khe.Vận chuyển lắp đặt dàn giáo 3.1.2.1 Tháo dỡ xếp gọn,vệ sinh,trắm ty.Vệ sinh khu bãi tập kết)) 3.1.2.1.1 3.1.2.1.1.1 3.1.2.1.1.2 3.1.2.2 3.1.2.2.1 3.1.2.3 3.1.2.3.1 3.1.2.3.2 3.1.2.4 3.1.2.4.1 3.1.2.5 Công tác ván khuôn Công tác ván khuôn cấu kiện Ván khn móng Cơng tác bê tơng Bê tơng lót Footing & GB Công tác thép Công tác thép D6-D25 Kẽm buột Công tác đất Làm đất, đầm chặt đáy hố móng (thủ cơng) Những cơng tác phát sinh khác… m2 m2 4,469.19 2,459.28 75,000 75,000 223,936.26 163,855.80 50,000 50,000 m3 225.93 165,000 1,200,323.18 300,000 kg kg 925,914 27,770.98 2,122 2,122 18,701.57 21,739.45 1,300 m2 ls 150.00 1,300 15,000 100,000,000 3.2 Những cơng tác giao thầu trọn gói 3.2.1 PHẦN THƠ EXTRUSION FACTORY 3.2.1.1 Cơng tác đất 3.2.1.1.1 Cơng tác đào đất Thành tiền 92,574,406,260 83,541,546,502 9,032,859,758 9.76% m3 9,555.30 25,000.00 27,309 1/2 27,309 Chi phí thi cơng/ Tháng (đvt: đ) 15/11/2012 T12/1012 T1-T7/2013 13,886,160,939 13,886,160,939 64,802,084,382 972,607,150 14,908,313,888 65,877,425,464 12,913,553,789 (1,022,152,949) (1,075,341,082) (13,886,160,939) (13,886,160,939) (64,802,084,382) 528,250,000 14,019,599,588 59,804,544,413 9,768,872,291 - 2,503,632,329 7,265,239,962 5,185,283,377 - 1,273,974,701 3,911,308,676 2,114,830,370 - 409,337,167 3,911,308,676 962,916,785 22,563,000 40,443,500 771,508,352 52,214,669 649,113,998 649,113,998 1,549,830,657 3,750,000 106,631,657 342,075,400 365,791,200 457,239,000 274,343,400 100,000,000 4,583,588,914 - 178,954,450 783,962,335 - 11,281,500 11,281,500 - 20,221,750 20,221,750 - 84,511,523 686,996,828 - 26,107,335 26,107,335 - 129,822,800 519,291,198 - 129,822,800 519,291,198 - 640,303,211 909,527,446 - 1,875,000 1,875,000 - 21,326,331 21,326,331 - 68,415,080 68,415,080 - 182,895,600 109,737,360 - 228,619,500 137,171,700 - 137,171,700 82,303,020 - 10,000,000 90,000,000 - 1,229,657,628 3,353,931,286 1,903,380,807 - 616,000,253 1,287,380,554 1,712,953,762 223,459,469 122,964,160 591,886,852 67,779,923 1,239,790,207 1,203,687,935 36,102,272 748,531,048 2,250,000 100,000,000 - 577,914,844 828,803,754 - 44,691,894 178,767,575 - 61,482,080 61,482,080 - 154,521,194 437,365,658 - 47,445,946 20,333,977 - 247,958,041 991,832,166 - 240,737,587 962,950,348 - 7,220,454 28,881,818 - 201,178,140 547,352,908 - 675,000 675,000 - 10,000,000 10,000,000 8,962,278,948 - 627,738,520 8,334,540,427 4,236,005,342 1,022,111,844 260,948,573 - 484,655,070 3,751,350,272 - 443,111,027 579,000,817 - 130,474,287 130,474,287 C.TRÌNH: DTXD: T.gian thi cơng: Tháng TỔNG THÀNH TIỀN BOQ (a) TỔNG THÀNH TIỀN NGÂN SÁCH (b) % Lợi nhuận Ê Ệ 3.2.1.2 Metal Work 3.2.2 3.2.1.2.1 OTHERS (Metal Work) Galv steel roof drain to metal sheet gutter, 3.2.1.2.1.1 200mm Diameter 3.2.1.3 Cơng tác hồn thiện nhà 3.2.1.3.1 Concrete Steel Trowel for Internal floor slab PHẦN THÔ SURFACE TREATMENT 3.2.2.1 Công tác đất 3.2.2.1.1 Công tác đào đất Đvt set Ngân sách thi công Đơn giá theo BOQ Đơn giá thực tế K.lượng 22.00 602,989 524,600.73 m2 315.00 18,973 16,506.30 - m3 3,307 25,000.00 27,309 23,759.09 3.3 Vật tư công ty cung ứng 3.3.1 Cốt thép 3.3.1.1 Thép tròn trơn 3.3.1.2 Thép gân kg kg 104,438 1,423,266 14,350 14,450 3.4 Những vật tư phụ (mua CT) 3.4.1 Vật tư phụ phục vụ thi công ls 1.1% 92,574,000,000 3.5 Chi phí thuê MMTB - CCDC 3.5.1 3.5.2 Cẩu tháp Máy phát điện ls ls 800,000,000 3.6 Chi phí khác 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 3.6.5 3.6.6 Lương Gián tiếp Lương CNCH Khảo sát, khởi công Cổng rào, Vp, điện nước,đường tạm,bãi rửa xe Bảo vệ công trường ATLĐ (đồ bảo hộ lao động,thuê lắp khung giàn bao che) Chi phí lãi vay 5.1 Chi phí quản lý doanh nghiệp 13,886,160,939 13,886,160,939 64,802,084,382 972,607,150 14,908,313,888 65,877,425,464 (1,022,152,949) (1,075,341,082) 12,913,553,789 1,902,065,336 431,565,091 - - 1,902,065,336 - - 431,565,091 11,541,216 - - 11,541,216 696,387,732 5,199,485 4,726,273,606 325,235,907 78,568,722 - - 696,387,732 - 143,083,451 4,583,190,155 - 143,083,451 182,152,457 - 39,284,361 39,284,361 47,395,128,763 - 9,539,497,339 37,855,631,424 22,698,148,226 1,498,690,753 20,566,196,473 - 4,539,629,645 18,158,518,581 - 299,738,151 1,198,952,602 - 4,113,239,295 16,452,957,179 1,018,314,000 - 101,831,400 916,482,600 - - 5,199,485 1,018,314,000 - 101,831,400 916,482,600 3,124,000,000 - 425,400,000 915,400,000 800,000,000 - - 160,000,000 640,000,000 - - - 5,867,000,000 528,250,000 240,000,000 360,000,000 1,800,000,000 120,000,000 180,000,000 900,000,000 15,000,000 2,400,000,000 1,200,000,000 15,000,000 100,000,000 100,000,000 20,000,000 15,000,000 65,000,000 ls 24,000,000 192,000,000 12,000,000 24,000,000 156,000,000 ls 150,000,000 150,000,000 9,375,000 18,750,000 121,875,000 4,628,720,313 277,723,219 555,446,438 3,795,550,657 4,628,720,313 277,723,219 555,446,438 3,795,550,657 2,777,232,188 166,633,931 333,267,863 2,277,330,394 2,777,232,188 166,633,931 333,267,863 2,277,330,394 tháng tháng ls 300,000,000 150,000,000 ls CHI PHÍ LÃI VAY 4.1 Thành tiền 92,574,406,260 83,541,546,502 9,032,859,758 Chi phí thi công/ Tháng (đvt: đ) 15/11/2012 T12/1012 T1-T7/2013 % 5% 92,574,406,260 % 3% 92,574,406,260 CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 2/2 15,000,000 821,500,000 4,517,250,000 - - Phụ lục 4: Mẫu đăng ký kế hoạch kinh doanh công ty CHỈNH SỬA NGÀY 15.12.2012 ĐĂNG KÝ KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2013 CÔNG TY / ĐƠN VỊ : Stt CHỈ TIÊU (1) (2) 1DOANH THU 2GIÁ VỐN HÀNG BÁN 3LỢI NHUẬN GỘP % lợi nhuận gộp/doanh thu 4DOANH THU TÀI CHÍNH 5CHI PHÍ TÀI CHÍNH Trong : Chi phí lãi vay 6- CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP % chi phí QLDN/doanh thu 7- LỢI NHUẬN KHÁC 8910- LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ THUẾ TNDN LỢI NHUẬN SAU THUẾ % lợi nhuận sau thuế/doanh thu TỔNG VCSH CUỐI KỲ ROE 1112- THỰC HIỆN THÁNG 2012 (3) ƯỚC THỰC HiỆN (4) ƯỚC THỰC HiỆN (5)=(3)+(4) KẾ HOẠCH 2012 THỰC HiỆN / KẾ HOẠCH 2012 Quý (6) Quý (7) KẾ HOẠCH 2013 Quý Quý (8) (9) Cả năm 2013 (10) TĂNG/GiẢM SO 2012 Số tuyệt đối % (11)=(10)-(5) (12)=(11)/(5) TP.HCM, ngày………tháng……… năm Hội đồng phê duyệt Kế hoạch cty mẹ Người lập bảng Kế toán trưởng Giám đốc Phụ lục Báo cáo biến động chi phí bán hàng Stt Khoản mục chi phí bán hàng Chi phí lương nhân viên Chi phí thưởng, phúc lợi Chi phí CCDC … Tổng cộng Số tiền Kế hoạch Chênh lệch Thực tế Số tiền % Phụ lục Báo cáo trách nhiệm sàn giao dịch bất động sản A Stt Chỉ tiêu Doanh thu sàn giao dịch bất động sản (mơi giới) Chi phí - Chiết khấu tốn - Chi phí cộng tác viên mơi giới + Chi phí cơng tác viên mơi giới … + Chi phí thuế TNCN Lợi nhuận gộp Tỷ lệ LN/DT Số tiền Kế hoạch Thực tế Chênh lệch Số tiền % Phụ lục Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí sản xuất Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi Thực phí sản xuất tế Kế Chênh lệch hoạch Thành tiền Tỷ lệ (%) A.Báo cáo cho tổ trưởng tổ sản xuất Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Tổng cộng B.Báo cáo cho Giám đốc Nhà máy Phân xưởng sản xuất Phân xưởng sản xuất Cộng - Chi phí điện nước - Chi phí khấu hao - Chi phí quản lý chung Tổng cộng Phụ lục Báo cáo phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp STT Mã vật Tên Đơn Định mức vật vị liệu liệu tính Thực tế Tổng chi phí NVL Lượng Giá Lượng Giá Định Lượng Thực Tổng Lượng Giá mức TT x tế giá ĐM Tổng cộng Biến động cộng ... tốn trách nhiệm Cơng ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình vận dụng lý luận kế tốn trách nhiệm để hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình Phạm... CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HỊA BÌNH 2.1 Tổng quan Cơng ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình 2.1.1 Giới thiệu khái quát công ty 2.1.1.1 Lịch... Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình Chương 3: Hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm Công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM 1.1 Khái niệm vai trị kế tốn trách