(Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kênh truyền hình htv3 tại công ty cổ phần truyền thông trí việt giai đoạn 2014 2016

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM ep w n lo ad y th ju NGUYỄN VĂN LUẬN yi pl n ua al n va GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KÊNH TRUYỀN HÌNH HTV3 TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THƠNG TRÍ VIỆT GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 ll fu oi m at nh z LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ z k jm ht vb om l.c gm TP.HCM – Năm 2013 an Lu n va ey t re t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM ep w n lo ad NGUYỄN VĂN LUẬN ju y th yi pl n ua al GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KÊNH TRUYỀN HÌNH HTV3 TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THƠNG TRÍ VIỆT GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 va n Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH fu ll Mã số: 60340102 oi m nh at LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ z z jm ht vb k Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS LÊ THANH HÀ om l.c gm TP.HCM – Năm 2013 an Lu n va ey t re LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tơi xin cam đoan nghiên cứu hồn tồn hình thành phát triển ep từ quan điểm cá nhân tôi, hướng dẫn khoa học PGS.TS Lê Thanh Hà Các số liệu kết có nghiên cứu hoàn toàn trung w n thực lo ad Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2013 y th ju Tác giả yi pl ua al Nguyễn Văn Luận n n va Lớp Quản Trị Kinh Doanh – K20 – Đêm ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to Trang phụ bìa ng Lời cam đoan hi ep Mục lục Danh mục bảng w Danh mục hình n lo ad LỜI CAM ĐOAN y th MỤC LỤC ju PHẦN MỞ ĐẦU yi Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu pl n ua al n va ll fu 4.1 Nguồn liệu oi m 4.2 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn at nh CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRUYỀN HÌNH VÀ CÁC VẤN ĐỀ LIÊN z Chƣơng z QUAN ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KÊNH TRUYỀN HÌNH vb jm ht 1.1 Tổng quan truyền hình yếu tố đo lƣờng hiệu kênh truyền k hình Khái niệm 1.1.2 Các loại kênh truyền hình om l.c gm 1.1.1 Phân loại theo góc độ kỹ thuật truyền tải 1.1.2.2 Phân loại theo góc độ thương mại 1.1.2.3 Phân loại theo tiêu chí mục đích nội dung 11 1.1.3.2 Hiệu xã hội 14 ey Hiệu kinh tế 13 t re 1.1.3.1 n Đo lường hiệu hoạt động kênh truyền hình 13 va 1.1.3 an Lu 1.1.2.1 1.2 Một số yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động kênh truyền hình 17 t to ng hi ep w 1.2.1 Nội dung chương trình truyền hình 17 1.2.2 Hệ thống truyền dẫn phát sóng 18 1.2.3 Hoạt động truyền thông – quảng (Marketing) 18 1.2.4 Chính sách kinh doanh quảng cáo truyền hình 18 n PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG lo Chƣơng ad y th KÊNH HTV3 20 ju 2.1 Giới thiệu tổng quan HTV3 – kênh truyền hình dành cho thiếu nhi yi Việt Nam 20 pl Giới thiệu chung HTV3 20 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 20 n ua al 2.1.1 va Giai đoạn 2002 – 2007: 20 2.1.2.2 Giai đoạn 2007 – trước tháng 6/2008 21 n 2.1.2.1 ll fu oi m at nh 2.1.2.3 Giai đoạn tháng 6/2008 đến tháng 8/2010 (Giai đoạn hợp tác với TVM – phát triển thực nghiệm) 22 z Giai đoạn từ tháng 8/2010 đến 24 z 2.1.2.4 vb jm ht 2.2 Đánh giá hiệu phát sóng Kênh HTV3 từ thành lập đến 25 Tóm lược kết kinh doanh kênh HTV3 25 2.2.2 So sánh thị phần khán giả hiệu quảng cáo kênh HTV3 với đối thủ cạnh tranh ngành 26 k 2.2.1 l.c gm om 2.2.2.1 So sánh thị phần khán giả thứ hạng kênh HTV3 với đối thủ cạnh tranh 26 So sánh thị phần quảng cáo HTV3 với đối thủ cạnh tranh34 2.2.3.2 Đánh giá lợi cạnh tranh HTV3 so với kênh đối thủ 39 ey Đánh giá thực trạng HTV3 thời gian qua 37 t re 2.2.3.1 n Đánh giá thực trạng hoạt động HTV3 trình hình thành phát triển 37 va 2.2.3 an Lu 2.2.2.2 2.3 Phân tích kết khảo sát “Thói quen xem truyền hình khán giả từ t to tuổi trở lên” 45 ng Mô tả nghiên cứu 45 2.3.2 Sơ lược nội dung khảo sát 45 2.3.3 Thiết kế nghiên cứu 46 hi 2.3.1 ep w n lo 2.4 Kết nghiên cứu 46 ad 2.4.1 y th yi MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG pl Chƣơng Mơ tả thói quen xem truyền hình khán giả 46 ju 2.4.2 Phân bố nhóm đối tượng khán giả từ tuổi trở lên 46 ua al KÊNH TRUYỀN HÌNH HTV3 TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN n THƠNG TRÍ VIỆT 55 va n 3.1 Xây dựng mục tiêu 55 ll fu 3.2 Tổng quan mơi trƣờng kinh doanh truyền hình 55 Thị trường truyền hình Việt Nam 55 3.2.2 Năng lực sản xuất kinh doanh HTV3 56 oi m 3.2.1 at nh z 3.3 Xây dựng giải pháp chiến lƣợc 56 z Điểm mạnh (S) 56 3.3.2 Điểm yếu (W) 58 3.3.3 Cơ hội (O) 59 3.3.4 Thách thức (T) 59 k jm ht vb 3.3.1 om l.c gm 3.4 Ma trận SWOT 61 an Lu 3.5 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh tế kênh HTV3 62 3.5.3 Xây dựng sách bán hàng cạnh tranh 67 3.5.4 Tăng cường độ phủ sóng tồn quốc 69 ey Tăng cường hiệu hoạt động Marketing 65 t re 3.5.2 n Tối ưu hóa chương trình phát sóng Cụ thể với giải pháp sau: 62 va 3.5.1 Đa dạng phương thức kinh doanh 70 3.5.5 t to 3.6 Kiến nghị với Cơ quan Nhà nƣớc 71 ng hi KẾT LUẬN 73 ep TÀI LIỆU THAM KHẢO w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC BẢNG t to ng Bảng 1.1 Ví dụ cách tính tỷ suất người xem truyền hình (rating) 15 hi ep Bảng 1.2 Ví dụ cách tính lượng khán giả tiếp xúc (Reach) 16 Bảng 2.1 So sánh tỷ lệ chương trình kênh HTV3 từ 6/2008 đến 8/2010 23 w Bảng 2.2 So sánh tỷ lệ chương trình phát phát lại kênh HTV3 23 n lo Bảng 2.3 Tóm lược kết kinh doanh kênh HTV3 giai đoạn Công ty ad y th TVM thức hợp tác HTV đầu tư vào HTV3 25 ju Bảng 2.4 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM năm 2011(khán giả tuổi yi trở lên) 27 pl ua al Bảng 2.5 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM năm 2012(khán giả tuổi n trở lên) 27 n va Bảng 2.6 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM năm 2013(khán giả tuổi ll fu trở lên) 28 oi m Bảng 2.7 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM 2011 (khán giả 4-14 tuổi)29 nh Bảng 2.8 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM 2012 (khán giả 4-14 tuổi)29 at Bảng 2.9 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM 2013 (khán giả 4-14 tuổi)30 z z Bảng 2.10 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM 2011 (khán giả 15 tuổi trở vb jm ht lên) 31 Bảng 2.11 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM 2012 (khán giả 15 tuổi trở k gm lên) 32 l.c Bảng 2.12 Bảng so sánh thị phần truyền hình TP.HCM 2013 (khán giả 15 tuổi trở om lên) 33 an Lu Bảng 2.13 Bảng doanh thu quảng cáo kênh truyền hình năm 2011 (Đơn vị tính: USD) 34 ey USD) 36 t re Bảng 2.15 Bảng doanh thu quảng cáo kênh truyền hình năm 2012 (Đơn vị tính: n USD) 35 va Bảng 2.14 Bảng doanh thu quảng cáo kênh truyền hình năm 2012 (Đơn vị tính: Bảng 2.16 So sánh HTV3 với kênh truyền hình có liên kết với tư nhân 42 t to Bảng 3.1 Phân tích ma trận SWOT 61 ng Bảng 3.2 So sánh giá quảng cáo trung bình kênh truyền hình 68 hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC HÌNH t to Hình 2.1 Tỷ lệ đầu tư quảng cáo vào chương trình truyền hình 2013 37 ng hi Hình 2.2 Phân bổ đối tượng khảo sát theo nhóm tuổi 46 ep Hình 2.3 Tương quan so sánh thời điểm xem truyền hình từ thứ đến thứ w khán giả 4-14 tuổi so với khán giả 15 tuổi trở lên 47 n lo ad Hình 2.4 Tương quan so sánh thời điểm xem truyền hình vào ngày cuối tuần ju y th khán giả 4-14 tuổi so với khán giả từ 15 tuổi trở lên 48 yi Hình 2.5 Thể loại chương trình truyền hình khán giả 4-14 tuổi u thích 49 pl al Hình 2.6 Thể loại chương trình truyền hình khán giả 15 tuổi trở lên yêu n ua thích 50 n va Hình 2.7 Phân bổ đối tượng xem tivi nhóm khán giả 4-14 tuổi 51 fu ll Hình 2.8 Phân bổ đối tượng xem tivi nhóm khán giả 4-14 tuổi 52 m oi Hình 2.9 Tỷ trọng thiết bị khán giả chọn để xem truyền hình ngồi TV 52 nh at Hình 2.10 Cơ cấu sử dụng kênh truyền thông để khán giả tiếp cận thông tin 53 z z Hình 3.1 Thị phần khán giả theo nhóm tuổi, năm 2012 63 vb jm ht Hình 3.2 Hình ảnh mỹ thuật kênh HTV3 năm 2011 với chủ đề “Mãi tuổi k xuân” 67 gm l.c Hình 3.3 Hình ảnh mỹ thuật kênh HTV3 năm 2012 với chủ đề “Dám ước mơ, dám thực hiện” 67 om an Lu n va ey t re