(Luận văn) ảnh hưởng của sự thỏa mãn trong công việc đến dự định nghỉ việc của giảng viên tại trường cao đẳng cộng đồng bà rịa vũng tàu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi  ep w n lo ad y th ju NGUYỄN THỊ LOAN yi pl ua al n ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC va n ĐẾN DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TẠI fu ll TRƯỜNG CAO ĐẲNG CỘNG ĐỒNG BÀ RỊA VŨNG TÀU oi m at nh z z vb ht LUẬN VĂN THẠC SỸ k jm om l.c gm n a Lu n va y te re VŨNG TÀU, NĂM 2013 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng  hi ep w n lo ad y th ju NGUYỄN THỊ LOAN yi pl ua al n ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG va n VIỆC ĐẾN DỰ ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN ll fu oi m TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG CỘNG ĐỒNG VŨNG TÀU at nh z LUẬN VĂN THẠC SỸ z k jm MÃ SỐ: 60340102 ht vb CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH om l.c PGS.TS TRẦN KIM DUNG gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n a Lu n va y te re VŨNG TÀU, NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan luận văn “Ảnh hưởng thỏa mãn công việc đến hi ep dự định nghỉ việc giảng viên trường Cao đẳng Cộng đồng Bà Rịa - Vũng Tàu” PGS.TS Trần Kim Dung hướng dẫn, cơng trình nghiên cứu khoa học, w độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn n lo gốc rõ ràng ad ju y th yi TÁC GIẢ pl n ua al n va Nguyễn Thị Loan ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re LỜI CẢM ƠN t to ng Lời xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến PGS.TS Trần Kim hi ep Dung tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình làm luận văn Ngồi tơi xin gửi lời cảm ơn đến: w - Quý thầy, ngồi trường Đại học kinh tế Tp.HCM trang bị cho n lo kiến thức quý báu làm tảng cho việc thực luận văn ad y th - Các thầy, cô công tác trường Cao đẳng Cộng đồng BRVT nhiệt tình ju giúp đỡ tơi trả lời phiếu khảo sát làm nguồn liệu cho việc phân tích luận yi văn pl ua al - Gia đình ban giám hiệu trường Cao đẳng Cộng đồng BRVT tạo điều kiện, n động viên giúp đỡ suốt trình học tập thực luận văn n va ll fu TÁC GIẢ oi m nh at Nguyễn Thị Loan z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH t to ng Danh mục hình hi ep Hình 2.1: Tỷ lệ giảng viên nghỉ việc từ năm 2008 - 2013 Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu March Simson (1958) w Hình 2.3: Quá trình định nghỉ việc Mobley (1977) n lo Hình 2.4 Mơ hình nghiên cứu Lee Mitchel (1994) ad Hình 2.5: Mơ hình nghiên cứu đề nghị y th ju Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu yi Hình 4.1: Biểu đồ tỷ lệ giảng viên theo khoa pl al Hình 4.2: Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh n ua Hình 4.3: Biểu đồ tần số Histogram n va Hình 4.4: Đồ thị P-P Plot phần dư chuẩn hóa hồi quy ll fu Hình 4.5: Đồ thị phân tán Scatterplot oi m Danh mục bảng at Bảng 3.1: Thang đo lương nh Bảng 2.1: Bảng so sánh công cụ đo lường thỏa mãn công việc z z Bảng 3.2: Thang đo đào tạo hội thăng tiến k om n Bảng 4.1: Thống kê đặc điểm nhân học a Lu Bảng 3.8: Thang đo dự định nghỉ việc l.c Bảng 3.7: Thang đo quan hệ với sinh viên gm Bảng 3.6: Thang đo điều kiện làm việc jm Bảng 3.5: Thang đo tính chất cơng việc ht Bảng 3.4: Thang đo mối quan hệ với đồng nghiệp vb Bảng 3.3: Thang đo quan hệ với cấp y Bảng 4.5: Kết phân tích nhân tố với thang đo dự định nghỉ việc te re Bảng 4.4: Kết phân tích nhân tố khám phá lần n Bảng 4.3: Cronbach Alpha thành phần thang đo dự định nghỉ việc va Bảng 4.2: Kết Cronbach Alpha thành phần thang đo thỏa mãn công việc Bảng 4.6: Kết phân tích tương quan Pearson t to Bảng 4.7: Kết hồi quy sử dụng phương pháp enter mơ hình ng Bảng 4.8: Bảng phân tích phương sai ANOVA hi ep Bảng 4.9: Bảng phân tích hệ số hồi quy Bảng 4.10: Kết kiểm định giả thuyết w n Bảng 4.11: Kết Independent Samples T-Test thống kê nhóm theo giới tính lo ad Bảng 4.12: Kết Independent Samples T-Test so sánh dự định nghỉ việc theo giới tính y th Bảng 4.13: Kết Independent Samples T-Test thống kê nhóm theo trình độ học vấn ju Bảng 4.14: Kết Independent Samples T-Test so sánh dự định nghỉ việc theo yi pl trình độ học vấn ua al Bảng 4.15: Kết One -Way ANOVA so sánh dự định nghỉ việc theo đơn vị công tác n Bảng 4.16: Kết thống kê mô tả mức độ thỏa mãn dự định nghỉ việc n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re BẢNG VIẾT TẮT t to ng hi CĐ: Cao đẳng ep BRVT: Bà Rịa – Vũng Tàu EFA: Exploratory Factor Analysis w n MSQ: Minnesota Satisfaction Questionnaire lo ad JDI: Job Descriptive Index y th JDS: Job Diagnostic Survey ju yi JSS: Job Satisfaction Survey pl PVN: Phỏng vấn nhóm al n va TP: Thành phố n ua PGS.TS: Phó giáo sư tiến sĩ ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to ng hi CHƯƠNG 1: ep MỞ ĐẦU Cơ sở hình thành đề tài 1.1 w Mục tiêu nghiên cứu n 1.2 lo Đối tượng phạm vi nghiên cứu ad 1.3 Phương pháp nghiên cứu .3 1.5 Cấu trúc luận văn: ju y th 1.4 yi pl CHƯƠNG 2: Tổng quan trường CĐ Cộng Đồng Bà Rịa - Vũng Tàu n 2.1 ua al CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU va Giới thiệu chung .5 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển trường 2.1.3 Chức hoạt động 2.1.4 Đặc điểm cấu nhân trường CĐ Cộng Đồng BRVT 2.1.5 Đặc điểm công việc giảng viên 2.1.6 Thực trạng nhân trường CĐ Cộng Đồng BRVT ll fu oi m at nh z z vb Dự định nghỉ việc nhân viên 10 ht 2.2 n 2.1.1 jm Các quan điểm dự định nghỉ việc, nghỉ việc 10 2.2.2 Hậu việc nghỉ việc 11 2.2.3 Các nghiên cứu dự định nghỉ việc nghỉ việc .12 k 2.2.1 l.c gm Sự thỏa mãn công việc .17 om 2.3 Khái niệm thỏa mãn công việc .17 2.3.2 Các thành phần thỏa mãn công việc 19 n a Lu 2.3.1 2.5 Mơ hình nghiên cứu .25 2.5.1 Các thành phần thỏa mãn công việc mơ hình nghiên cứu 26 CHƯƠNG 3: 30 y Mối quan hệ thỏa mãn với công việc dự định nghỉ việc 24 te re 2.4 n 2.3.2.2 Đánh giá thành phần thỏa mãn công việc nghiên cứu 22 va 2.3.2.1 Các nghiên cứu đo lường thỏa mãn công việc 19 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 30 t to 3.1 Thiết kế nghiên cứu .30 ng hi ep w Đối tượng khảo sát 30 3.1.2 Cách thức khảo sát 30 3.1.3 Quy mô mẫu 30 3.1.4 Thang đo .31 n 3.1.1 lo Quy trình nghiên cứu 36 ad 3.2 Nghiên cứu định tính 37 y th 3.2.1 ju 3.2.2 Nghiên cứu định lượng .37 yi Phương pháp sử lý số liệu: 37 pl 3.3 Làm liệu: 37 3.3.2 Kiểm định thang đo hệ số Cronbach Alpha 37 3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 38 3.3.4 Kiểm định hệ số tương quan phân tích hồi quy bội 39 3.3.5 Phân tích phương sai ANOVA, Independent sample T-Test .40 3.3.6 Thống kê mô tả .41 n ua al 3.3.1 n va ll fu oi m nh at CHƯƠNG 4: 42 z z KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 42 vb Mô tả mẫu 42 ht 4.1 Đánh giá thang đo 43 gm 4.2 k jm Bảng 4.1: Thống kê đặc điểm nhân học 43 Phân tích nhân tố 46 a Lu 4.3 Thang đo dự định nghỉ việc 46 om 4.2.2 l.c 4.2.1 Thang đo thỏa mãn công việc 43 Kết phân tích nhân tố .46 4.3.2 Đặt tên giải thích nhân tố 48 4.3.3 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu giả thuyết 49 4.4.2 Phương trình hồi quy 51 4.4.3 Kiểm định độ phù hợp mơ hình .53 y Hệ số tương quan 50 te re 4.4.1 n Phân tích hồi quy 50 va 4.4 n 4.3.1 t to 4.4.4 Kết kiểm định giả thuyểt 55 4.4.5 Kiểm định Independent Samples T-Test One - Way ANOVA .55 ng 4.5 Thống kê mô tả 58 hi ep CHƯƠNG 5: 62 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý GIẢI PHÁP 62 w Kết luận nghiên cứu .62 n 5.1 lo Hàm ý giải pháp 64 ad 5.2 yi Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 66 pl 5.3 Tính chất cơng việc .65 ju 5.2.2 Vấn đề thu nhập: 64 y th 5.2.1 Hạn chế đề tài 66 5.3.2 Hướng nghiên cứu 67 n ua al 5.3.1 va TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 n ll fu PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM 71 oi m PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ THẢO LUẬN NHÓM 75 nh PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 78 at PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU 81 z z PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CRONBACH ALPHA 82 vb ht PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ 84 k jm PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ KIỂM TRA HỆ SỐ TƯƠNG QUAN 91 gm PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY 92 om l.c PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ 93 n a Lu n va y te re 81 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU t to ng Statistics hi ep Ten_khoa Gioi_tinh N Valid Trinh_do_hoc _van w n 117 117 117 0 Missing lo ad Ten_khoa y th ju Frequency Cumulative Percent 16,2 16,2 16,2 23 19,7 19,7 35,9 Khoa Điện - Điện Tử 14 12,0 12,0 47,9 30 25,6 25,6 73,5 21 17,9 17,9 91,5 10 8,5 8,5 100,0 100,0 100,0 pl 19 al yi Valid Khoa Kinh Tế Valid Percent Percent Khoa Công Nghệ Thông Tin n ua n va Khoa Cơ Bản oi m Tổ Mác Lê Nin TT HCM ll fu Khoa Cơ Khí Total 117 at nh z Gioi_tinh z 56,4 56,4 117 100,0 100,0 100,0 Trinh_do_hoc_van 65,0 65,0 41 35,0 35,0 100,0 117 100,0 100,0 ey 65,0 t re Total 76 n Trên đại học Cumulative Percent va Valid Đại hoc Valid Percent an Lu Frequency Percent om l.c 66 43,6 gm 43,6 k Total 43,6 jm Nữ 51 ht Valid Nam Cumulative Percent vb Frequency Percent Valid Percent 82 PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CRONBACH ALPHA t to Reliability Statistics ng hi Cronbach's Alpha N of Items ep ,877 w Item-Total Statistics n Corrected Item- Cronbach's Alpha if Total Correlation Item Deleted lo Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted ad ju y th yi A11 A12 A13 7,29 7,11 7,03 4,018 3,444 3,464 ,671 ,825 ,800 ,905 ,769 ,793 pl al N of Items n Cronbach's Alpha ua Reliability Statistics n va ,818 ll fu oi m Item-Total Statistics z jm k gm N of Items om l.c ,843 ,797 ,779 ,781 ,897 ,773 ey ,698 ,762 ,763 ,279 ,779 t re 6,793 6,839 7,036 8,982 6,623 n 14,98 14,76 14,60 15,02 14,66 Corrected Item- Cronbach's Alpha if Total Correlation Item Deleted va Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted an Lu Item-Total Statistics A31 A32 A33 A34 A35 ,784 ,779 ,685 ht Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,639 ,642 ,735 vb 3,216 3,336 3,158 z 6,87 6,69 6,59 at A21 A22 A23 Corrected Item- Cronbach's Alpha if Total Correlation Item Deleted nh Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted 83 Reliability Statistics t to Cronbach's Alpha N of Items ng ,766 hi ep Item-Total Statistics w Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted n lo 7,25 7,74 7,45 ad 2,567 2,347 2,353 ,505 ,791 ,657 ,621 ,643 ,636 ju y th A41 A42 A43 Corrected Item- Cronbach's Alpha if Total Correlation Item Deleted yi pl N of Items n ua Cronbach's Alpha al Reliability Statistics n va ,811 fu ll Item-Total Statistics m oi Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted z z ,581 ,697 ,669 ,583 ,788 ,729 ,743 ,786 k jm ht vb 4,129 3,917 3,951 4,702 at 12,36 12,34 12,41 12,07 nh A51 A52 A53 A54 Corrected Item- Cronbach's Alpha if Total Correlation Item Deleted N of Items om ,896 l.c Cronbach's Alpha gm Reliability Statistics an Lu Item-Total Statistics ,718 ,808 ,809 ,749 ,884 ,853 ,851 ,874 ey 5,911 5,584 5,218 5,485 t re 10,72 10,72 10,85 10,92 n A61 A62 A63 A64 Corrected Item- Cronbach's Alpha if Total Correlation Item Deleted va Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted 84 Reliability Statistics t to Cronbach's Alpha N of Items ng ,872 hi ep Item-Total Statistics w Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted n lo 7,53 7,41 7,40 ad 3,044 3,003 2,863 ,753 ,782 ,733 ,822 ,796 ,842 ju y th A71 A72 A73 Corrected Item- Cronbach's Alpha if Total Correlation Item Deleted yi pl N of Items n ua Cronbach's Alpha al Reliability Statistics n va ,875 fu ll Item-Total Statistics m oi Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted z z ,788 ,771 ,592 ,783 ,816 ,824 ,890 ,820 k jm ht vb 4,721 4,916 5,769 5,001 at 6,79 6,78 6,73 6,71 nh A81 A82 A83 A84 Corrected Item- Cronbach's Alpha if Total Correlation Item Deleted om l.c gm PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ Lần 1: n ey t re ,880 1922,270 276 ,000 va Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig an Lu KMO and Bartlett's Test ad ju y th yi 85 pl ua al Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance oi at nh 10,230 2,202 1,733 1,374 1,260 Cumulative % 42,623 9,177 7,219 5,725 5,251 Total 42,623 51,800 59,019 64,744 69,995 % of Variance 3,747 3,604 3,285 3,100 3,062 Cumulative % 15,613 15,015 13,688 12,918 12,760 15,613 30,629 44,317 57,235 69,995 z k jm ht vb om l.c gm an Lu va n y te re ac th si eg cd Extraction Method: Principal Component Analysis % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings z 42,623 51,800 59,019 64,744 69,995 73,545 76,811 79,877 82,442 84,779 87,012 88,855 90,473 91,956 93,175 94,355 95,398 96,287 97,074 97,772 98,397 98,986 99,561 100,000 Total m ll fu 42,623 9,177 7,219 5,725 5,251 3,550 3,266 3,065 2,565 2,338 2,233 1,843 1,618 1,483 1,219 1,180 1,043 ,889 ,787 ,699 ,625 ,588 ,576 ,439 Cumulative % n 10,230 2,202 1,733 1,374 1,260 ,852 ,784 ,736 ,616 ,561 ,536 ,442 ,388 ,356 ,293 ,283 ,250 ,213 ,189 ,168 ,150 ,141 ,138 ,105 va 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Initial Eigenvalues n Compo nent Total Variance Explained jg hg 86 Component Matrixa t to Component ng hi ep w A11 ,675 A12 ,677 A13 ,709 n ,534 A22 ,633 A23 ,612 lo A21 ad -,531 y th ,684 ju A31 yi -,434 ,641 A33 ,647 A35 ,715 A41 ,547 A42 ,598 A43 ,574 A51 ,514 A52 ,570 ,480 A53 ,623 ,508 A54 ,555 ,490 A61 ,715 A62 ,735 A63 ,677 A64 ,653 A71 ,764 A72 ,746 A73 ,771 pl A32 n ua al ,464 va ,487 n ,508 fu ll ,453 oi m ,499 at nh z z k jm ht vb -,412 om l.c an Lu a components extracted gm Extraction Method: Principal Component Analysis n va ey t re 87 Rotated Component Matrixa t to Component ng hi ep w A11 ,717 A12 ,820 A13 ,759 n ,724 A22 ,704 A23 ,717 lo A21 ad yi ,859 pl ,814 ua al A33 ,704 ju A32 y th A31 A35 ,759 n ,492 ,755 oi m A51 ,769 nh A52 ,714 at A53 ,694 z A54 ,734 A64 ,780 k ,805 jm A63 ht ,404 vb ,688 z A61 A62 ,563 ll A43 ,660 fu ,453 ,537 n A42 ,430 va A41 A72 ,511 ,401 A73 ,623 ,409 n va a Rotation converged in iterations an Lu Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization om ,451 l.c ,447 gm A71 ey t re 88 t to Lần 2: KMO and Bartlett's Test ng hi Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,849 ep Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 1374,790 w n df 153 Sig ,000 lo ad y th Component Matrixa ju Component yi pl ,663 al A11 ,664 A13 ,707 A21 ,545 A22 ,622 A23 ,619 A31 ,702 A32 ,654 ,442 A33 ,687 ,447 A35 ,740 ,409 A51 ,506 ,439 A52 ,588 ,440 A53 ,615 ,459 A54 ,557 ,531 A61 ,726 A62 ,744 A63 ,706 A64 ,677 n ua A12 va n -,526 ll fu nh -,457 at z z k jm ht vb om l.c gm -,416 -,405 an Lu -,405 n va Extraction Method: Principal Component Analysis ey t re a components extracted ,405 oi m -,435 ad y th 89 ju yi pl ua al Initial Eigenvalues n Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total Total Total n va Com pone nt Total Variance Explained % of Variance Cumulative % 42,867 7,716 42,867 42,867 3,085 17,139 17,139 10,488 53,355 1,888 10,488 53,355 3,010 16,720 33,858 1,665 9,250 62,605 1,665 9,250 62,605 2,687 14,926 48,784 1,248 6,935 69,540 1,248 6,935 69,540 2,515 13,970 62,754 1,087 6,038 75,578 1,087 6,038 75,578 2,308 12,823 75,578 ,703 3,903 79,481 ,643 3,572 83,053 ,522 2,900 85,953 ,455 2,527 88,480 10 ,403 2,237 90,717 11 ,320 1,776 92,493 12 ,313 1,737 94,230 13 ,236 1,310 95,541 14 ,190 1,054 96,595 15 ,175 ,974 97,569 16 ,162 ,901 98,470 17 ,152 ,842 99,312 at 1,888 nh % of Variance Cumulative % oi 42,867 m ll 7,716 fu % of Variance Cumulative % z z k jm ht vb om l.c gm an Lu va n y te re ac th si 18 ,124 ,688 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis eg cd jg hg 90 t to Rotated Component Matrixa ng hi Component ep w n lo ,289 ,203 ,729 A12 ,169 ,219 ,164 ,873 A13 ,189 ,245 ,183 ,823 ,163 A21 ,156 ,189 ,200 ,799 ,290 ,142 ,226 A23 ,182 ,216 ,150 ,108 ,825 ,719 ,122 ,231 ,254 ,207 ,132 ,205 ad ,103 y th A11 A22 ju yi pl A32 ,884 A33 ,820 A35 ,770 A51 ,176 ,240 ,261 ,270 ,250 ,140 ,759 A52 ,164 ,122 A53 ,290 ,129 A54 ,113 ,331 A61 ,303 ,700 A62 ,169 ,780 ,207 A63 ,204 ,843 ,106 ,147 vb ,201 ,802 ,217 ,155 ,271 n ,180 ,735 n ua al A31 ,186 va ll fu ,119 ,170 ,178 m ,797 ,182 oi ,734 nh ,695 ,170 at ,356 ,146 z z om l.c a Rotation converged in iterations gm Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization k jm ht A64 ,340 an Lu n va ey t re ad y th 91 ju yi pl n ua al va PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ KIỂM TRA HỆ SỐ TƯƠNG QUAN n Correlations Pearson Correlation nh Sig (2-tailed) Sig (2-tailed) ,000 Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,501 Sig (2-tailed) ,000 Pearson Correlation 117 117 -,598** -,525** -,632** 117 ,000 117 117 117 -,497** ,000 117 ,000 117 117 117 -,409** -,497** 117 117 ,000 117 ac th N ,000 ,000 ,000 117 ,000 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) ,000 y te Sig (2-tailed) ,000 ,513 re Du dinh nghi viec ,442 117 117 -,409** ** n N ,476 117 ** 117 ,513** ,000 va Pearson Correlation 117 ** ,000 an Lanh dao 117 ** -,632** ,000 ,403** ,000 117 ** 117 Lu N -,525** 117 ,442 117 117 ,000 117 ,000 117 ,490** ,000 ,000 om ,342** ,000 ,000 l.c Pearson Correlation Sig (2-tailed) 117 ,476** ,403 N Dao tao va thang tien ,600 117 ,490** ** -,598** ,000 117 117 ** gm ,448 ,000 k Pearson Correlation ,000 117 jm Luong 117 ** ,000 ,000 ht N ,501** ,600** vb ,425** z Pearson Correlation ,342** 117 Du dinh nghi viec Lanh dao ,448** 117 z Dieu kien lam viec 117 Dao tao va thang tien Luong ,000 at N Dieu kien lam viec ,425** oi m ll fu Tinh chat cong viec Tinh chat cong viec si eg cd jg hg 92 PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY t to Variables Entered/Removedb ng hi Model Variables Method Removed Variables Entered ep Lanh dao, Luong, Dao tao va thang tien, Tinh chat cong viec, Dieu kien lam vieca a All requested variables entered b Dependent Variable: Du dinh nghi viec Enter w n lo ad R R Square yi Model Adjusted R Square ju y th Model Summaryb Std Error of the Estimate DurbinWatson pl n ua al ,546 ,526 ,739a ,50804 1,881 a Predictors: (Constant), Lanh dao, Luong, Dao tao va thang tien, Tinh chat cong viec, Dieu kien lam viec b Dependent Variable: Du dinh nghi viec n va df Mean Square F Sig oi Residual 28,650 111 6,895 ,000a 26,714 ,258 z 34,475 at Regression nh Sum of Squares m Model ll fu ANOVAb z ht vb 63,125 Total 116 a Predictors: (Constant), Lanh dao, Luong, Dao tao va thang tien, Tinh chat cong viec, Dieu kien lam viec b Dependent Variable: Du dinh nghi viec k jm Std Error Beta t Sig om B Standardized Coefficients l.c Model Unstandardized Coefficients gm Coefficientsa 17,358 a Lu -,326 -4,193 ,000 ,083 -,094 -1,083 ,281 -,289 ,067 -,363 -4,319 ,000 -,046 ,068 -,054 -,680 ,498 Lanh dao -,099 a Dependent Variable: Du dinh nghi viec ,082 -,101 -1,209 ,229 ,087 Dieu kien lam viec -,090 Luong Dao tao va thang tien y -,365 te re Tinh chat cong viec ,000 n ,324 va 5,628 n (Constant) 93 t to Residuals Statisticsa ng Minimum Maximum Mean hi ep Predicted Value 1,1836 4,3594 Residual -,94292 2,13211 Std Predicted -1,956 3,869 Value Std Residual -1,856 4,197 a Dependent Variable: Du dinh nghi viec Std Deviation N w n 2,2500 ,00000 ,54516 ,49697 117 117 ,000 1,000 117 ,000 ,978 117 lo ad ju y th yi pl ua al Dependent Variable: Du dinh nghi viec n n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 94 t to Dependent Variable: Du dinh nghi viec ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh Dependent Variable: Du dinh nghi viec z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 95 PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ t to ng Descriptive Statistics hi ep N w n lo ad ju y th yi pl ua al n va Std Deviation Mean 5,00 5 5,00 5 5 4,00 5 5 fu 1,00 1 2,00 2 1,00 1 1 ll 3,5726 3,43 3,61 3,68 4,0983 4,03 4,05 3,98 4,32 2,2500 2,21 2,22 2,27 2,29 ,92625 1,003 1,042 1,056 ,66059 ,880 ,849 ,861 ,705 ,73769 ,918 ,882 ,805 ,852 oi m 117 117 117 117 117 117 117 117 117 117 117 117 117 117 117 n Luong A11 A12 A13 Tinh chat cong viec A51 A52 A53 A54 Du dinh nghi viec A81 A82 A83 A84 Valid N (listwise) Minimum Maximum at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re