1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Chia sẻ kinh nghiệm xây dựng thang bảng lương

84 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 84
Dung lượng 2,57 MB
File đính kèm 4. Chia se xay dung thang bang luong P1.rar (3 MB)

Nội dung

Vấn đề ? Làm thế nào để có thể trả lương một cách phù hợp so với công việc (khối lượng, độ khó, sự phức tạp,…) mà họ đảm nhận trong hoạt động SXKD của công ty ? Làm sao phân biệt được công việc này quan trọnghoặc kém quan trọng hơn trong hệ thống chức danh của tổ chức ?

OFFLINE CHUYÊN ĐỀ CHIA SẺ KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG THEO PHƯƠNG PHÁP HAY Người thực hiện: Mrs Nguyễn Hoài Giang Email: nguyenhoaigiang.hr@gmail.com Tel: 0945385000 Hanoi, 19.04.2017 GIỚI THIỆU BẢN THÂN Tốt nghiệp Đại học Lao động - Xã hội - Cử nhân chuyên ngành Quản trị nhân Kinh nghiệm: 13 năm nghề Nhân Các vị trí trải qua: Trưởng phịng nhân sự, phụ trách nhân Công ty Lekatek, Hoàn Mỹ, P&T Media … Chức vụ tại: Giám đốc Nhân - Công ty Nhật Cường Mobile DẪN NHẬP • Vấn đề ? • Làm để trả lương cách phù hợp so với cơng việc (khối lượng, độ khó, phức tạp, …) mà họ đảm nhận hoạt động SXKD công ty ? • Làm phân biệt cơng việc quan trọng/ quan trọng hệ thống chức danh tổ chức ? NỘI DUNG Giới thiệu tiền lương Một số phương pháp trả lương Thiết kế hệ thông trả lương theo phương pháp Hay Trao đổi thảo luận Tổng kết Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống chế độ đãi ngộ Quy Mô Của Công ty Lơi Nhuận Của Cơng ty Vị Trí Địa Lý Của Cơng ty Đặc Điểm Loại Hình Cơng Việc Quan Niệm Của Người QL Công Ty Hệ Thống Chế Độ Đãi Ngộ Luật Pháp Qui Định Loại Hình Ngành Nghề SXKD Công Việc Đang Thực Hiện Kết Quả Thực Hiện Công Việc Của Nhân Viên Cơ sở chế độ đãi ngộ hữu hiệu  Người lao động phải cảm nhận họ trả lương công tương xứng với kết làm việc họ  Chi phí tiền lương phù hợp với điều kiện lực tài DN  NLĐ phải hiểu ủng hộ triết lý đãi ngộ DN  Hệ thống thang bảng lương phải phản ánh tầm quan trọng loại công việc kỹ cần phải có để làm cơng việc  Hệ thống thang bậc phải có tính cạnh tranh với DN khác thị trường địa bàn  Chính sách TL phải phù hợp với qui định nhà nước TL  Chính sách phải ln theo kịp với thay đổi thị trường lao động Các khái niệm tiền lương Tiền lương Lươn g danh nghĩa Lương thực tế • Là giá sức lao động hinh thành sở thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường • Là tổng số tiền mà người lao động nhận sau thời gian làm việc định (hoặc sau hồn thành khối lượng cơng việc định) với chất lượng định điều kiện định • Là tổng số hàng hóa, dịch vụ mà người lao động có từ tiền lương danh nghĩ Cấu trúc hệ thống tiền lương Bậc Lương THANG LƯƠNG Các Thành Phần Cơ Bản Hệ Số - Mức BẢNG LƯƠNG

Ngày đăng: 31/07/2023, 08:45

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w