(Luận văn) hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại ban quản lý dự án thuộc sở xây dựng tỉnh long an , luận văn thạc sĩ

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH oo0oo w n lo ad TRẦN THỊ NGỌC HẰNG ju y th yi pl n ua al va HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ n ll fu NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN m oi THUỘC SỞ XÂY DỰNG TỈNH LONG AN at nh z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ n a Lu n va y te re th TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH oo0oo w n lo ad TRẦN THỊ NGỌC HẰNG ju y th yi pl al n ua HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ n va NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ll fu THUỘC SỞ XÂY DỰNG TỈNH LONG AN oi m at nh z Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh z LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ k jm ht vb Mã số: 60.34.05 gm Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thanh Vân om l.c n a Lu n va y te re th TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 t to LỜI CÁM ƠN ng hi ep Trong q trình thực Luận văn, tơi nhận quan tâm giúp đỡ Quý Thầy Cô, Ban Giám đốc tập thể công nhân viên Ban Quản lý dự án w n thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An lo ad Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo trường, Phòng Quản lý đào tạo Sau đại ju y th học, Quý Thầy Cô giáo trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh tận tình chuyển tải kiến thức, kinh nghiệm q báu cho tơi suốt q trình yi pl học tập nghiên cứu trường ua al Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành sâu sắc tới Thầy TS n Nguyễn Thanh Vân hết lịng hướng dẫn tơi tìm hiểu, nghiên cứu thực để n va hoàn thành Luận văn ll fu Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc tồn thể cơng nhân viên Ban oi m Quản lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An dành thời gian quý báu để trả nh lời vấn cung cấp thơng tin hữu ích để tơi thực Luận văn at z z Xin trân trọng cảm ơn vb Long An, ngày 24 tháng năm 2012 ht jm Học viên thực k Trần Thị Ngọc Hằng om l.c gm n a Lu n va y te re th t to LỜI CAM ĐOAN ng hi ep Tôi xin cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với bất w n kỳ đề tài nghiên cứu khoa học lo ad Long An, ngày 24 tháng năm 2012 ju y th Học viên thực yi pl Trần Thị Ngọc Hằng n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to MỤC LỤC ng hi ep Trang Lời cám ơn w Lời cam đoan n lo Mục lục ad Danh mục chữ viết tắt y th ju Danh mục bảng yi Danh mục hình, biểu đồ, sơ đồ pl Mở đầu …………………………………………………………………………… al n ua Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN 1.1 Khái niệm …………………………………………………………………… n va NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC ……………………………………………… fu ll 1.1.1 Nguồn nhân lực ……………………………………………………… oi nh m 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực …………………………………………… 1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực ………………………… at z 1.3 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực tổ chức …….…… z 1.3.1.1 Phân tích cơng việc ………………………………………………… jm ht vb 1.3.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực …………………………… 1.3.1.2 Hoạch định nguồn nhân lực………………………………………… k 10 1.3.2 Nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực…………… 12 l.c gm 1.3.1.3 Tuyển dụng…………………………………………………………… 12 1.3.2.2 Đào tạo phát triển …………….………………………………… 13 1.3.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực…………………………… 14 om 1.3.2.1 Định hướng phát triển nghề nghiệp …………………………… n a Lu 1.3.3.1 Đánh giá kết thực công việc nhân viên…………… va 1.3.3.2 Trả công lao động ….…… …….………………………………… 15 14 n y te re 1.4 Ðặc điểm công tác quản trị NNL quan hành chính, nghiệp 16 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực …………………… 18 th nhà nước ………………………………………………………………………… t to 18 1.5.2 Các nhân tố bên ………………………………………………… 19 1.6 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực số đơn vị thành cơng ……… 20 Tóm tắt chương ………………………………………………………………… 21 ng 1.5.1 Các nhân tố bên ………………………………………………… hi ep w n Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ lo ad NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THUỘC SỞ XÂY 22 2.1 Giới thiệu Ban Quản lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An …… 22 ju y th DỰNG TỈNH LONG AN ………………………………………………………… yi 23 2.1.1 Cơ cấu tổ chức ………………………………………………… pl 25 ua al 2.1.2 Quyền hạn trách nhiệm ……………………………………………… 26 2.1.3 Đặc trưng nguồn nhân lực …………………………………… n n va 2.2 Đặc điểm quy trình hoạt động Ban Quản lý dự án thuộc Sở Xây 29 ll fu dựng tỉnh Long An ………………………………….………………………… 29 oi m 2.2.1 Đặc điểm ……………………………………………………………… 29 2.2.2 Quy trình hoạt động …………………………………………………… nh at 2.3 Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Ban Quản lý 31 z dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An ………………………………….…… z 31 ht vb 2.3.1 Phương pháp liệu đánh giá ………………….………………… jm 2.3.2 Thực trạng chức thu hút nguồn nhân lực Ban Quản lý dự 32 k án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An ……….……………………………… gm 33 2.3.2.2 Hoạch định nguồn nhân lực ……………………………………… 35 2.3.2.3 Tuyển dụng …………………………………………………………… 37 2.3.3 Nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực …………… 40 2.3.4 Nhóm chức trì nguồn nhân lực …………………………… 43 om l.c 2.3.2.1 Phân tích cơng việc ………………………………………………… n a Lu va 2.3.4.2 Trả công lao động…………………………………………………… 45 2.3.4.3 Môi trường, điều kiện làm việc …………………………………… 48 y te re th 2.4 Đánh giá chung hoạt động quản trị nguồn nhân lực Ban Quản 43 n 2.3.4.1 Đánh giá kết thực công việc nhân viên…………… t to 50 2.4.1 Về nhóm chức thu hút nguồn nhân lực ……….……………… 50 2.4.1.1 Mặt làm tốt ………………………………………………………… 50 2.4.1.2 Mặt tồn tại…………………………………………………………… 51 ng lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An …………………………………… hi ep w n 52 2.4.2.1 Mặt làm tốt …………………………………………………………… 52 2.4.2.2 Mặt tồn tại…………………………………………………………… 52 2.4.3 Về nhóm chức trì nguồn nhân lực ………………………… 53 lo 2.4.2 Về nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực ………… ad ju y th yi 2.4.3.1 Mặt làm tốt …………………………………………………………… 53 pl 2.4.3.2 Mặt tồn tại…………………………………………………………… ua al 54 2.4.4 Nguyên nhân tồn hoạt động quản trị nguồn n 54 n va nhân lực Ban Quản lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An………… 55 ll fu Tóm tắt chương ………………………………………………………………… oi m Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THUỘC SỞ XÂY DỰNG nh 56 at TỈNH LONG AN ………………………………………………………………… z 3.1 Định hướng phát triển Ban Quản lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh z 56 ht vb Long An giai đoạn 2012 – 2020 ………………………………………………… jm 3.1.1 Quan điểm phát triển Ban Quản lý dự án thuộc Sở Xây dựng 56 k tỉnh Long An gm 3.1.2 Quan điểm, mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Ban Quản lý dự 57 l.c án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An om 3.2 Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Ban Quản 3.2.1 Hồn thiện quy trình tuyển dụng, bố trí nhân 58 59 n a Lu lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An …………………………………… va 3.2.3 Cải thiện chức trì nguồn nhân lực 65 63 y 68 th thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An te re 3.2.4 Tổ chức lại máy quản trị nguồn nhân lực Ban Quản lý dự án n 3.2.2 Tăng cường hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực t to 69 3.3 Kiến nghị …………………………………………………………………… ng hi ep w n 3.3.1 Đối với Chính phủ …………………………………………………… 69 3.3.2 Đối với Bộ (Xây dựng, Tài chính, Kế hoạch Đầu tư, Nội vụ,.) 69 3.3.3 Đối với UBND tỉnh …………………………………………………… 70 3.3.4 Đối với Sở Xây dựng ………………………………………………… 71 lo 72 KẾT LUẬN ……………………………………………………………………… 73 ad Tóm tắt chương ………………………………………………………………… y th ju TÀI LIỆU THAM KHẢO yi PHỤ LỤC pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ng hi ep Tiếng Anh CEO : Chief Executive Officer w n (Giám đốc điều hành) lo ad Tiếng Việt : Ban quản lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long an CNV : Công nhân viên ju y th BQLDA yi pl CNH, HĐH : Doanh nghiệp Nhà nước ĐBSCL ua al DNNN : Cơng nghiệp hóa, đại hóa HĐLĐ : Hợp đồng lao động NLĐ : Người lao động NNL : Nguồn nhân lực NSNN : Ngân sách Nhà nước QLNN : Quản lý Nhà nước Sở XD : Sở Xây dựng Sở LĐTB&XH : Sở Lao động Thương binh Xã hội TPTA : Thành phố Tân An TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh XDCB : Xây dựng UBND : Ủy ban nhân dân n : Đồng sông Cửu Long n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to DANH MỤC CÁC BẢNG ng hi ep Bảng 2.1 : Biến động nhân qua năm Bảng 2.2 : Trình độ đào tạo – chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ CNV w n BQLDA lo : Bảng thông tin mẫu khảo sát Bảng 2.4 : Tiêu chuẩn nghiệp vụ cho ngạch công chức, viên chức Bảng 2.5 : Tiêu chuẩn chức danh BQLDA ad Bảng 2.3 ju y th : Bảng kết khảo sát đánh giá phân tích bố trí cơng việc pl : Kết khảo sát, đánh giá mức độ đảm bảo NNL đủ số ua al Bảng 2.7 yi Bảng 2.6 lượng cấu hợp lý n : Kết khảo sát anh/chị tuyển dụng từ CNV ngành giới ll : Bảng số liệu liệu thống kê công tác đào tạo từ năm 2008 đến năm 2010 oi m Bảng 2.9 fu thiệu n va Bảng 2.8 nh : Bảng đánh giá đào tạo phát triển Bảng 2.11 : Bảng kết khảo sát công tác đánh giá nhân viên Bảng 2.12 : Điều kiện thời gian giữ bậc lương xét nâng lương trước thời hạn Bảng 2.13 : Mức lương tối thiểu qua năm Bảng 2.14 : Thu nhập bình quân CNV qua năm Bảng 2.15 : Bảng đánh giá thu nhập Bảng 2.16 : Bảng kết khảo sát môi trường, điều kiện làm việc Bảng 3.1 : Bảng hệ số lương tăng thêm đề xuất Bảng 3.2 : Bảng hệ số hoàn thành nhiệm vụ đề xuất at Bảng 2.10 z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th - xxiii - t to ng 40) Anh/chị nhận quan tâm chia sẻ lãnh đạo hi ep Tần số w Số trả lời Rất không Phần Phần trăm Phần trăm trăm hợp lệ tích lũy - - - - n lo ad 3,08 3,08 3,08 Không có ý kiến 4,62 4,62 7,69 Đúng 52 80,00 80,00 87,69 12,31 12,31 100,00 65 100,00 100,00 ju y th Không yi Rất pl n ua al Tổng cộng n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th - xxiv - t to PHỤ LỤC ng hi PHIẾU ĐÁNH GIÁ VIÊN CHỨC HÀNG NĂM ep NĂM 20… w Họ tên viên chức: n lo ad Chức vụ: Ngạch bậc lương: ju y th Đơn vị công tác: yi I Tự nhận xét kết công tác, tu dưỡng rèn luyện: pl 1- Chấp hành sách, pháp luật Nhà nước: ua al 2- Kết công tác: n va 3- Tinh thần kỷ luật: n fu ll 4- Tinh thần phối hợp công tác : m oi 5- Tính trung thực cơng tác: nh at 6- Lối sống đạo đức : z 7- Tinh thần học tập nâng cao trình độ: z vb jm ht 8- Tinh thần thái độ phục vụ nhân dân: 9- Tự phong: k Nội dung Tinh thần phối hợp cơng tác Tính trung thực công tác n Tinh thần kỷ luật va n Kết công tác a Lu om Chấp hành sách pháp luật Nhà nước Xếp loại l.c gm STT y te re th - xxv - t to ng hi ep w Lối sống đạo đức Tinh thần học tập nâng cao trình độ Tinh thần thái độ phục vụ nhân dân n lo ad Tổng hợp đạt loại: điểm.Ghi chú: Thang điểm mục theo hướng dẫn kèm theo ju y th Ngày … Tháng … năm 20 yi Người tự nhận xét pl (Ký tên) n ua al va II Ý kiến tập thể đơn vị : n fu ll m oi III Kết tổng hợp để xếp loại viên chức: (Phần Thủ trưởng trực tiếp ghi) at nh Xếp loại z Ghi Chấp hành sách pháp luật Nhà Tính trung thực công tác Lối sống đạo đức Tinh thần học tập nâng cao trình độ n Tinh thần phối hợp công tác a Lu om Tinh thần kỷ luật l.c gm Kết công tác k jm nước ht vb Nội dung z STT n va y te re th - xxvi - t to ng Tinh thần thái độ phục vụ nhân dân hi ep (1) Xếp theo loại: Xuất sắc, khá, trung bình, (2) Kết luận: Viên chức đạt loại ………… w n lo ad Ngày … Tháng … năm 2011 y th ju Thủ trưởng trực tiếp đánh giá yi pl (Ký tên, ghhi rõ họ tên) n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th - xxvii - t to PHỤ LỤC ng hi HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ VIÊN CHỨC HÀNG NĂM ep (Theo phụ lục 3) w n lo ad I NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ : y th Viên chức tự ghi xếp loại theo mục sau: ju yi 1) Chấp hành sách pháp luật Nhà nước: pl ua al Nêu rõ thân gia đình việc chấp hành chủ trương, sách Nhà nước n tốt hay khơng tốt, có vi phạm, thân viên chức có gương mẫu việc chấp hành n va hay không? ll fu 2) Kết công tác: m oi a- Những công việc thực năm at nh b- Những văn chủ trì soạn thảo z c- Những cơng trình nghiên cứu tham gia nghiên cứu thực z jm ht vb d- Những đề xuất chấp nhận thực e- Giải đề nghị sở (đúng thời hạn, bảo đảm chất lượng, tính linh k gm hoạt đề xuất giải Có vấn đề quên tồn đọng…) tại, báo cáo đề xuất) om l.c f- Đi công tác sở (Thời gian công tác, phát vấn đề nảy sinh tồn n y te re b- Thực làm việc va a- Thực nội quy quan, thực ý kiến đạo cấp n 3) Tinh thần kỷ luật: a Lu g- Những việc giao chưa hoàn thành th c- Số ngày làm việc ngày nghỉ năm - xxviii - t to 4) Tinh thần phối hợp công tác: ng hi a- Việc phối hợp công tác với tổ chức liên quan (tốt, xấu) ep b- Việc phối hợp công tác với đồng nghiệp (tốt, xấu) w n 5) Tính trung thực cơng tác: lo ad a- Có báo cáo đầy đủ trung thực với cấp hay không? y th b- Các báo cáo cung cấp thơng tin có xác khơng? ju yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th - xxix - t to (Dùng để đưa số vấn đề tồn công tác đánh giá nhân viên) ng hi PHỤ LỤC ep PHIẾU XIN Ý KIẾN CÁC CHUYÊN GIA w n lo ad Kính thưa Q Ơng (Bà), tơi học viên Cao học khóa 18 Trường Đại học Kinh y th tế TP.HCM thực Luận văn tốt nghiệp đề tài “Hoàn thiện hoạt động ju yi quản trị nguồn nhân lực BQLDA thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An” Với mục pl đích nghiên cứu nhằm giúp cho hoạt đông quản trị nguồn nhân lực BLLDA ngày al n ua hồn thiện hơn, kính mong Q Ơng (Bà) vui lịng dành chút thời gian q báu va để trả lời giúp tơi vấn đề cịn tồn cơng tác đánh giá nhân viên n Ban QLDA thuộc Sở XD tỉnh Long An fu ll Trân trọng cảm ơn giúp đỡ quý báu Quý vị oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th n lo ad y th - xxx - ju yi pl PHỤ LỤC ua al HỆ THỐNG THANG LNG - BNG LNG n Đơn vị tính: 1.000đồng n va Nhãm ng¹ch BËc BËc 6,20 6,56 6,92 1.798,0 1.902,4 2.006,8 2.111,2 5,75 6,11 6,47 6,83 7,19 1.667,5 1.771,9 1.876,3 1.980,7 2.085,1 2.189,5 4,40 4,74 5,08 5,42 5,76 6,10 6,44 1.276,0 1.374,6 1.473,2 1.571,8 1.670,4 1.769,0 1.867,6 1.966,2 HƯ sè l­¬ng 4,00 4,34 4,68 5,02 5,36 5,70 6,04 6,38 Møc l­¬ng thùc 1.160,0 1.258,6 1.357,2 1.455,8 1.554,4 1.653,0 1.751,6 1.850,2 BËc BËc BËc 7,64 8,00 2.215,6 2.320,0 BËc BËc BËc BËc 10 BËc 11 BËc 12 a Nhãm (A3.1) Nhãm (A2.1) n hiƯn 01/10/2004 va Møc l­¬ng thùc 6,78 an Hệ số lương Lu a om Công chức loại A2 l.c hiƯn 01/10/2004 7,55 gm Møc l­¬ng thùc k jm Nhãm (A3.2) HƯ sè l­¬ng ht vb hiƯn 01/10/2004 7,28 z Møc l­¬ng thùc z HƯ số lương at Công chức loại A3 nh Nhóm (A2.2) y te re b BËc oi T b m ll T fu S ac th si eg cd jg hg n lo ad y th - xxxi - ju yi pl 01/10/2004 Công chức loại A1 4,32 4,65 4,98 870,0 965,7 1.061,4 1.157,1 1.252,8 1.348,5 1.444,2 3,03 3,34 3,65 3,96 4,27 4,58 4,89 878,7 968,6 1.058,5 1.148,4 1.238,3 1.328,2 1.418,1 2,66 2,86 3,06 3,26 3,46 3,66 3,86 4,06 829,4 887,4 945,4 1.003,4 1.061,4 1.119,4 1.177,4 2,73 2,91 3,09 3,27 3,45 3,63 843,9 896,1 948,3 1.000,5 1.052,7 2,94 3,12 3,30 3,48 852,6 904,8 957,0 1.009,2 2,97 ac th 3,15 3,33 861,3 913,5 965,7 2,72 698,9 788,8 1,86 2,06 2,26 2,46 539,4 597,4 655,4 713,4 1,65 1,83 2,01 2,19 2,37 2,55 478,5 530,7 582,9 635,1 687,3 739,5 1,50 1,68 1,86 2,04 2,22 2,40 2,58 435,0 487,2 539,4 591,6 643,8 696,0 748,2 800,4 HƯ sè l­¬ng 1,35 1,53 1,71 1,89 2,07 2,25 2,43 2,61 2,79 Møc l­¬ng thùc 391,5 443,7 495,9 548,1 600,3 652,5 704,7 756,9 809,1 oi 609,0 at nh 2,76 va n y te re hiÖn 01/10/2004 an Møc l­¬ng thùc 791,7 Lu Nhãm (C2) HƯ sè l­¬ng om hiƯn 01/10/2004 l.c Møc l­¬ng thùc HƯ sè l­¬ng gm Nhãm (C1) k a 771,4 jm Công chức loại C ht vb 01/10/2004 z Mức lương thực z Công chức loại B Hệ sè l­¬ng c 3,99 2,41 hiƯn 01/10/2004 b 3,66 2,10 Mức lương thực 3,33 m ll Công chức loại A0 HƯ sè l­¬ng 774,3 3,00 fu 678,6 n hiƯn 01/10/2004 2,67 va Møc l­¬ng thùc 2,34 n HƯ sè l­¬ng ua al Nhãm (C3) si eg cd jg hg n lo ad y th - xxxii - ju yi pl hiÖn 01/10/2004 n ua al Ghi chú: va Trong quan nhà nc có sử dụng chức danh cán bộ, công chức theo ngành chuyên môn có tên ngạch n thuộc đối tng áp dụng bảng xếp lơng cán bộ, công chức theo ngạch tơng ứng quy định bảng Việc trả l- fu m ll ơng thực theo quy định quan nhà nc mà cán bộ, công chức làm việc oi Khi chuyển xếp lương cũ sang ngạch, bậc lương mới, đà xếp bậc lương cũ cao bậc lương cuối ương cuối ngạch at nh ngạch bậc lương cũ cao quy đổi thành % phụ cấp thâm niên vượt khung so với mức lương bậc l- z z Hệ số lương ngạch công chức loại C (gồm C1, C2 C3) đà tính yếu tố điều kiện lao động cao bình vb ht thường jm Cán bộ, công chức có đủ tiêu chuẩn, điều kiện, vị trí công tác phù hợp với ngạch ngạch k ngành chuyên môn, vào thời gian tối thiểu làm việc ngạch (không quy định theo hệ số lương hưởng) để gm xem xét cử thi nâng ngạch sau: om l.c - Đối với cán bộ, công chức loại B loại C: Không quy định thời gian tối thiểu làm việc ngạch - Đối với cán bộ, công chức loại A0 loại A1: Thời gian tối thiểu làm việc ngạch năm (bao gồm thời an Lu gian làm việc ngạch khác tương đương) - Đối với cán bộ, công chức loại A2: Thời gian tối thiểu làm việc ngạch năm (bao gồm thời gian làm việc va n ngạch khác tương đương) y te re Trong tr×nh thùc hiƯn, nÕu cã bỉ sung vỊ chøc danh cán bộ, công chức (ngạch) quy định đối tượng áp dụng bảng 2, Bộ, quan ngang Bộ quản lý ngạch công chức chuyên ngành đề nghị Bộ Nội vụ ban hành chức danh, tiêu chuẩn ac th nghiệp vụ ngạch công chức hướng dẫn việc xếp lương phù hợp với ngạch công chức si eg cd jg hg - xxxiii PHỤ LỤC t to QUY TRÌNH XÉT NÂNG BẬC LƯƠNG TRƯỚC THỜI HẠN ng hi ep Định kỳ đầu quý I hàng năm, Giám đốc Sở Xây dựng 5% tổng số cán bộ, w n công chức, viên chức biên chế trả lương đơn vị để xem xét giao tiêu nâng lo ad bậc lương trước thời hạn lập thành tích xuất sắc cho đơn vị trực thuộc; đồng thời, y th thông báo tiêu Sở Nội vụ để theo dõi thẩm định vào cuối năm Các trường hợp ju không thông báo thông báo trễ tiêu nâng bậc lương trước thời hạn khơng yi pl xem xét nâng bậc lương trước thời hạn vào cuối năm ua al Đầu quý IV hàng năm, Thủ trưởng quan, đơn vị theo quy định nâng n bậc lương trước thời hạn thống với cấp Ủy Đảng, Ban chấp hành cơng đồn va cấp tiến hành rà sốt, lập danh sách cán bộ, cơng chức, viên chức đủ điều kiện xét nâng n ll fu bậc lương trước thời hạn lập thành tích xuất sắc Thành lập Hội đồng tổ chức họp oi m xét nâng bậc lương trước thời hạn lập thành tích xuất sắc tiêu quy định (Hội đồng tổ chức họp xét nâng bậc lương trước thời hạn Hội đồng xét nâng bậc nh at lương thường xuyên sáu tháng cuối năm quan, đơn vị) z Sở XD tổng hợp danh sách theo tiêu quy định chậm cuối quý IV hàng z ht vb năm gởi hồ sơ Sở Nội vụ để thẩm định Sau có thông báo kết thẩm định, Sở trước thời hạn lập thành tích xuất sắc (trong thời gian 10 ngày) k jm XD thông báo công khai danh sách cán bộ, công chức, viên chức nâng bậc lương om l.c gm n a Lu n va y te re th - xxxiv - t to PHỤ LỤC ng QUY ĐỊNH MỨC TRÍCH VÀ HÌNH THỨC KHEN THƯỞNG hi ep B HÌNH THỨC KHEN THƯỞNG w Cá nhân n I Huân chương loại lo Hệ số Mức thưởng 46,0 38.180.000 92,0 76.360.000 Huân chương Hồ Chí 30,5 25.320.000 61,0 50.630.000 15,0 12.450.000 30,0 24.900.000 12,5 10.380.000 25,0 20.900.000 21,0 17.430.000 18,0 14.940.000 ju yi Minh pl Huân chương Độc lập ua al Mức thưởng Huân chương vàng y th ad Hệ số Tập thể hạng Nhất, Huân chương n z hạng Ba, huân chương z ht 9,0 7.470.000 7,5 6.225.000 15,0 12.450.000 4,5 3.740.000 9,0 7.470.000 k hạng Nhất, Huân chương gm Chiến công hạng Nhất, l.c Huân chương Bảo vệ Tổ n hạng Nhì, Huân chương a Lu Huân chương Lao động om quốc hạng Nhất jm Huân chương Lao động vb Quân công hạng Ba 8.720.000 at 10,5 nh Huân chương Độc lập oi m Qn cơng hạng Nhì ll hạng Nhì, hn chương fu Huân chương Độc lập n va Quân công hạng Nhất va Chiến cơng hạng Nhì, n te re Hn chương Bảo vệ Tổ y quốc hạng Nhì, Huân th chương Đại đoàn kết Dân tộc Huân chương Lao động - xxxv hạng Ba, Huân chương t to Chiến công hạng Ba, Huân ng hi chương Bảo vệ Tổ quốc ep hạng Ba, Huân chương Dũng cảm w n II Bằng khen, Giấy khen lo Bằng khen Thủ tướng 1,5 1.250.000 3,0 2.490.000 1,0 830.000 2,0 1.660.000 0,3 250.000 0,6 500.000 0,15 130.000 0,3 250.000 ad ju y th Chính phủ Bằng khen Chủ tịch yi Giấy khen Sở ngành ua al pl UBND tỉnh n tỉnh, UBND cấp huyện va Giấy khen Chủ tịch n ll fu UBND cấp xã oi m 15 lần 12.450.000 z vb Hạng Nhì (Bằng khen) z Hạng (Cờ Thi đua UBND tỉnh) Mức thưởng at UBND tỉnh phát động Hệ số nh III Mức thưởng tiền chuyên đề 10 lần 8.300.000 ht lần 5.810.000 Hạng Khuyến khích (Bằng khen) lần 3.320.000 k jm Hạng Ba (Bằng khen) om l.c gm n a Lu n va y te re th - xxxvi - t to PHỤ LỤC ng PHIẾU ĐÁNH GIÁ CỦA HỌC VIÊN ĐỐI VỚI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO hi ep Mức độ w ST n Nội dung đánh giá T lo Kém Trung bình Khá Tốt ad Anh (chị) đánh giá chung chất lượng khóa y th Yếu Anh (chị) thấy chương trình có xứng đáng với yi ju đào tạo? pl ua al chi phí tiền bạc thời gian khơng? Anh (chị) đánh giá vấn đề sau n va - Ý nghĩa thực tiễn - Thông tin - Chuẩn bị chu đáo, kỹ lưỡng - Giúp ích cho cá nhân - Phù hợp với công việc làm - Mức độ hiệu sử dụng thời gian - Tính hấp dẫn, hút - Rõ ràng, dễ hiểu ll fu oi m at nh z z n n va với học viên khác a Lu Muốn thảo luận, chia sẻ quan điểm om - l.c theo mức độ gm Anh (chị) có đề nghị vấn đề sau k jm thêm khóa học ht Nhận xét chung anh (chị) học vb n chương trình đào tạo: Cơ hội để nói chuyện, tham khảo ý kiến Vấn đề khác Những anh (chị) muốn học thêm khóa học th - y với người giảng dạy có vấn đề te re - - xxxvii PHỤ LỤC 10 t to BẢNG PHÂN PHỐI TIỀN LƯƠNG TĂNG THÊM ng hi Tổng quỹ lương tăng thêm: Hệ số lương Hệ số hoàn tăng thêm thành nhiệm (Khth) vụ (KTT) Giám đốc 15 15 73,891,626 13 13 64,039,409 Chức danh w n lo ad y th đồng ju ep STT 1,000,000,000 Tổng tiền lương Khth x KTT tăng thêm (Đồng) Phó giám đốc Kế toán trưởng 13 13 64,039,409 Trưởng phòng 11 11 54,187,192 Trưởng phòng 11 11 54,187,192 Trưởng phòng 11 va 11 54,187,192 Phó phịng 10 10 49,261,084 Phó phịng 10 10 49,261,084 Phó phịng 10 10 49,261,084 10 Nhân viên 9 44,334,975 11 Nhân viên 9 44,334,975 12 Nhân viên 9 44,334,975 13 Nhân viên 9 jm 44,334,975 14 Nhân viên 9 44,334,975 15 Nhân viên 9 16 Nhân viên 9 17 Nhân viên 9 44,334,975 18 Nhân viên 9 44,334,975 19 Nhân viên 9 44,334,975 20 Nhân viên 9 44,334,975 Tổng cộng 203 20 203 1,000,000,000 50,000,000 đồng yi pl n ua al n ll fu oi m at nh z z ht vb k gm 44,334,975 l.c 44,334,975 om n a Lu n va y te re th Lương tăng thêm bình quân đầu người cào bằng: