(Luận văn) giải pháp tối ưu hoá chi phí quản lý doanh nghiệp khi áp dụng quy tắc eicc của công ty tnhh y2k

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad NGUYỄN THỊ PHƢƠNG THẢO ju y th yi pl ua al n GIẢI PHÁP TỐI ƢU HỐ CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH va n NGHIỆP KHI ÁP DỤNG QUY TẮC EICC ll fu oi m CỦA CÔNG TY TNHH Y2K at nh z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ju y th NGUYỄN THỊ PHƢƠNG THẢO yi pl n ua al va n GIẢI PHÁP TỐI ƢU HỐ CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH ll fu NGHIỆP KHI ÁP DỤNG QUY TẮC EICC oi m CỦA CÔNG TY TNHH Y2K at nh z z Chuyên ngành: Kinh doanh thƣơng mại (hƣớng ứng dụng) ht vb Mã số: 8340121 k jm om n a Lu TS NGUYỄN THỊ HỒNG THU l.c NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n va y te re TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2019 t to LỜI CAM ĐOAN ng hi ep Tôi xin cam đoan luận văn đƣợc viết với đề tài " Giải pháp tối ƣu hố chi phí quản lý doanh nghiệp áp dụng Quy tắc EICC Công ty TNHH Y2K" đƣợc w viết cá nhân Các số liệu đƣợc cung cấp suốt luận văn hoàn tịan n lo trung thực, nội dung chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khác ad y th ju Ngƣời thực yi pl Nguyễn Thị Phƣơng Thảo n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re TĨM TẮT t to ng Cùng với ISO Quy tắc ứng xử EICC (đƣợc gọi tắt Quy tắc EICC) hi ep quy tắc thiếu Doanh nghiệp chuỗi cung ứng điện tử toàn giới, việc tham gia Quy tắc EICC đƣợc xem xu tất w yếu Công ty gia công linh kiện, điện tử nhƣ Công ty TNHH Y2K n lo Khi tham gia Quy tắc EICC Công ty bắt buộc phải tuân theo tiêu chuẩn mà ad y th Quy tắc đƣa đồng nghĩa với phát sinh chi phí, chi phí quản lý doanh ju nghiệp tác động nhƣ nào, giải pháp để tối ƣu hóa chi phí quản lý doanh yi pl nghiệp áp dụng Quy tắc EICC ua al Mục đích thực đề tài này, tác giả mong muốn phân tích, đánh giá để tìm n yếu tố chi phí ảnh hƣởng cao tổng chi phí quản lý doanh nghiệp va n áp dụng Quy tắc EICC để đƣa giải pháp tối ƣu hóa chi phí ll fu Tác giả phải vận dụng việc phân tích, đánh giá để yếu tố oi m chiếm tỷ trọng cao Qua việc vận dụng tất phƣơng pháp, kết at nh hợp với mạnh hạn chế có Cơng ty TNHH Y2K yếu tố chi phí nhân viên, chi phí khác, chi phí giảm giá hàng vật tƣ khiến cho Cơng z z ty có biến động lớn chi phí quản lý doanh nghiệp hàng năm vb ht Cuối cùng, kết nghiên cứu kết luận đƣợc yếu tố chi phí jm chi phí quản lý doanh nghiệp, Cơng ty TNHH Y2K cần có kiểm sốt, xây dựng k gm giải pháp nhằm giảm thiểu, tối ƣu hóa chi phí nhƣng đảm bảo tiêu chí Quy l.c tắc EICC đƣa ra, đồng thời thực đƣợc mục tiêu định hƣớng Công ty om Từ khóa: Quy tắc EICC, chi phí quản lý doanh nghiệp, tối ƣu hóa chi phí n a Lu n va y te re ABSTRACT t to ng Beside ISO, EICC (Electronic Industry Citizenship Coalition) is one of the hi ep indispensable rules for enterprises in the electronic supply chain worldwide, participation in EICC is considered like an indispensable trend of components and w electronics processing companies like Y2K Co, Ltd n lo When participating in EICC, the Company is required to follow the standards ad y th set out by the Code, which means that costs will be incurred, so how will corporate ju management costs impact, which solutions to optimize chemical costs yi pl The purpose of implementing this topic, the author wishes to analyze and ua al evaluate to find the cost factors that have the highest impact on the total cost of n enterprise management to provide cost optimization solutions but still fulfill EICC va n The author had to use both descriptive statistíc and quantitative research, using ll fu cost optimization analysis to be able to show which factors accounted for the oi m highest proportion By using all the methods, combined with the strengths and at nh weaknesses of Y2K Co., Ltd elements of staff costs, other costs, costs of reducing goods are making has a large fluctuation in annual general and administrative z z vb expenses ht Finally, the topic results have concluded which cost factors in enterprise jm management costs, Y2K Co., Ltd needs control, make solutions to minimize and k om l.c the Company gm optimize costs but still ensure EICC, and at the same time fulfill the objectives of n a Lu Keywords: EICC, general and administrative expenses, cost optimization n va y te re MỤC LỤC t to ng TRANG PHỤ BÌA hi ep LỜI CAM ĐOAN TÓM TẮT w n ABSTRACT lo ad MỤC LỤC y th DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ju DANH MỤC HÌNH VẼ yi pl DANH MỤC BẢNG ua al PHẦN MỞ ĐẦU .1 n Tính cấp thiết đề tài va n Mục tiêu nghiên cứu fu ll Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu m oi Phƣơng pháp nghiên cứu at nh 4.1 Nghiên cứu định tính .2 z 4.2 Nghiên cứu định lƣợng z vb 4.2.1 Dự báo chi phí quản lý doanh nghiệp theo mơ hình lƣợng tăng tuyệt đối ht bình qn jm k 4.2.2 Mẫu nghiên cứu gm 4.2.3 Phƣơng pháp thu thập số liệu l.c 4.2.4 Phƣơng pháp xử lý số liệu om Sự đóng góp đề tài .4 a Lu Kết cấu bố cục đề tài n CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VÀ 1.1.2 Phân loại chi phí quản lý doanh nghiệp y 1.1.1 Khái niệm chi phí Quản lý doanh nghiệp: te re 1.1 Chi phí quản lý doanh nghiệp n va QUY TẮC EICC 1.1.3 Vai trò chi phí quản lý doanh nghiệp q trình hoạt động t to Doanh nghiệp ng 1.1.4 Ý nghĩa phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp áp dụng Quy tắc hi ep EICC Công ty TNHH Y2K 1.1.5 Phƣơng pháp phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp 10 w n 1.1.6 Nguồn số liệu phân tích 11 lo 1.2 Tổng quan quy tắc ứng xử EICC 11 ad y th 1.2.1 Lịch sử hình thành Quy tắc ứng xử EICC: .11 ju 1.2.2 Lý cần áp dụng Quy tắc EICC 11 yi pl 1.2.3 Đối tƣợng áp dụng quy tắc EICC: 11 ua al 1.2.4 Giới thiệu tiêu chuẩn EICC: 11 n CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG QUY TẮC EICC CỦA CÔNG TY va n TNHH Y2K .22 ll fu 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Y2K 22 oi m 2.1.1 Thông tin chung 22 at nh 2.1.2 Sứ mệnh - tầm nhìn - Giá trị cốt lõi 26 2.1.3 Kết hoạt động từ năm 2014-2018 27 z z 2.2 Thực trạng áp dụng Quy tắc EICC Công ty TNHH Y2K 28 vb ht 2.2.1 Các tiêu chuẩn đƣợc thực Công ty TNHH Y2K 28 jm 2.2.2 Các tồn áp dụng Quy tắc EICC Công ty TNHH Y2K 36 k gm 2.3 Bài học kinh nghiệm áp dụng Quy tắc EICC Công ty TNHH Y2K 46 l.c 2.3.1 Những lợi ích mang lại 46 om 2.3.2 Những khó khăn gặp phải 47 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VÀ ĐỀ n a Lu 2.4 Định hƣớng phát triển chung Quy tắc EICC 49 3.1.1 Khái niệm Chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty TNHH Y2K 52 y TNHH Y2K 52 te re 3.1 Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp giai đoạn 2014-2018 Công ty n va XUẤT GIẢI PHÁP TỐI ƢU HỐ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH Y2K 52 3.1.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Y2K giai t to đoạn 2014-2018 53 ng 3.2 Đánh giá tình hình chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty TNHH Y2K 62 hi ep 3.3 Định hƣớng phát triển phân tích ma trận SWOT nhân lực Công ty TNHH Y2K 64 w n 3.3.1 Định hƣớng phát triển 64 lo 3.3.2 Phân tích ma trận SWOT nguồn nhân lực Công ty TNHH Y2K 66 ad y th 3.3.3 Dự báo chi phí quản lý doanh nghiệp theo mơ hình lƣợng tăng tuyệt đối ju bình quân .70 yi pl 3.4 Đặt giả thuyết để tối ƣu hóa quản lý doanh nghiệp 70 ua al 3.4.1 Cơ sở đề giả thuyết 70 n 3.4.2 Mục tiêu giả thuyết 71 va n 3.5 Đề xuất giải pháp tối ƣu hóa chi phí quản lý doanh nghiệp Công ty ll fu TNHH Y2K 74 oi m 3.5.1 Giải pháp tuyển dụng lao động thời vụ nhằm giảm chi phí nhân viên at nh thức Cơng ty TNHH Y2K 74 3.5.2 Giải pháp nâng cấp, đầu tƣ cho hệ thống phần mềm để kiểm sốt chi phí z z khác Cơng ty TNHH Y2K 78 vb ht 3.5.3 Giải pháp xây dựng nhận thức EICC phạm vi đáp ứng tiêu chuẩn jm Quy tắc EICC 82 k gm 3.5.4 Giải pháp xây dựng ban kiểm sốt chi phí quản lý doanh nghiệp l.c phạm vi đáp ứng tiêu chuẩn Quy tắc EICC 86 om 3.6 Một số kiến nghị 89 a Lu 3.6.1 Ban lãnh đạo Công ty TNHH Y2K Hồng Kông 90 n 3.6.2 Tăng cƣờng việc đánh giá từ chuyên gia bên 90 y PHỤ LỤC 1: HỆ THỐNG TÀI LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH Y2K te re TÀI LIỆU THAM KHẢO .92 n va KẾT LUẬN .91 PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN t to QUY TẮC EICC CỦA CÔNG TY TNHH Y2K ng PHỤ LỤC 3: DANH SÁCH ĐÁP VIÊN THAM GIA PHỎNG VẤN hi ep PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2014-2018 w PHỤ LỤC 5: BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH Y2K GIAI ĐOẠN 2014- n lo 2018 ad ju y th PHỤ LỤC 6: CÁC BƢỚC CHẠY TỐI ƢU HÓA yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT t to ng hi ep - ATLĐ : An toàn lao động - CF : Chi phí - CSR : Trách nhiệm xã hội Doanh nghiệp w n (Corporate social responsibility) lo : Doanh nghiệp - ĐĐKD : Đạo đức kinh doanh ad - DN : Định phí yi pl - EICC ju y th - ĐP : Liên minh phi lợi nhuận Công ty điện tử al : Hệ thống quản lý n va - HTQL ua ( Electronic Industry Citizenship Coalition) : Quản lý doanh nghiệp - RBA : Liên minh kinh doanh có trách nhiệm n - QLDN ll fu m oi ( Responsible Business Alliance) nh : Trách nhiệm hữu hạn - TSCĐ : Tài sản cố định - XNK : Xuất nhập - Y2K : Công ty TNHH Year 2000 at - TNHH z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re ad ju y th PỦA yi pl 1% 1% 0.402 1.25% 1.12% 0.046 13% 0% 0% 2% 0.968 3.00% 2.70% 0.110 13% 0% 1% 3.518 10.91% 9.80% 0.401 13% 1% 4% 0.00% 0.00% - - 0% 0% 0.00% 0.00% - - 0% 0% 0.00% - - 0% 0% 0.105 13% 0% 1% 13% 0% 1% 13% 0% 1% n va 0.356 n dùng ua al CF dụng cụ đồ 3% 3.117 9% 6% - 0% 0% - 0% 0% - - 0% 0% - 0.00% Cơng tác phí 0.819 2% 1% 0.925 2.87% 2.58% CF tiếp khách 0.846 3% 2% 0.955 2.96% 2.66% 9.CF cho xe 0.406 1% 1% 0.458 1.42% 1.28% TSCĐ z - k + DP giảm giá HTK jm ht vb đó: at CF dự phòng, nh hàng tồn oi 5.Giảm giá, vật tƣ, m ll 0.858 z fu CF khấu hao om l.c địi: gm + DP phải thu khó an Lu va n y te re 0.109 ac th si 0.052 g e cd jg hg ad ju y th PỦA yi pl 4% 2% 1.336 4.14% 3.72% - 0% 0% 1% 2% 1.032 3.20% 2.88% - 0% 0% 1% 0.270 0.84% 0.75% (0.033) -11% 0% 0% 6.23% 5.60% 0.229 13% 1% 2% 100.00% 89.82% (0.768) 0% 0% 31% (19.946) 0% n va 1.336 n nƣớc ua al 10 Điện thoại, điện 3% 0.304 1% 1% 1.781 5% 3% 2.010 33.01 100% 59% 32.25 oi at nh hoạt 1.032 m ll + Điện, nƣớc sinh fu + Điện thoại z z 12 Tổng CF quản lý 35.90 om 55.85 l.c gm 15 Tổng doanh thu k DN jm ht vb 11 Chi phí khác an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg ad ju y th PỦA yi pl n ua al Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2016-2017 va n Đơn vị tính: tỷ đồng Năm 2017 m ll fu Năm 2016 Tỷ trọng Tỷ Tỷ trọng suất (%) (%) 5.000 6.000 7.000 11.32 29.74% Số tiền (%) at (%) suất nh Số tiền Tỷ oi Chỉ tiêu So sánh tăng giảm z Tỷ Tỷ Tỷ lệ trọng suất (%) (%) (%) 8=5-2 9=8/2 10=6-3 11=7-4 2.120 0.230 0.015 (0.062) 1.537 0.227 0.010 (0.046) 1.13% 0.124 0.230 0.001 (0.004) 4.02% 0.460 0.244 0.004 (0.012) 0.61% 0.066 0.230 0.000 (0.002) 0.093 0.230 0.001 (0.003) 0.223 0.230 0.002 (0.007) 0.230 0.006 (0.024) - - - 6.000 7.000 Chi phí nhân viên 9.201 28% 26% + Tiền lƣơng 6.777 21% 19% 8.31 + BHXH+BHYT 0.538 2% 1% 0.66 + Chi phí khác 1.885 6% 5% 2.35 CF vật liệu QL 0.288 1% 1% 0.35 0.93% 0.402 1% 1% 0.49 1.30% 0.968 3% 3% 1.19 3.13% 2.04% 3.518 11% 10% 4.33 11.37% 7.42% - 0% 0% - 0.00% 0.00% 6.16% % 14.24 % an Lu va 0.85% n y te re ac th CF dự phòng, 1.74% om hàng hoá l.c 5.Giảm giá vật tƣ, CF khấu hao TSCĐ gm dùng k jm ht vb CF dụng cụ, đồ 21.84% 19.39 0.811 si 5.000 z 1.000 Số tiền - g e cd jg hg ad ju y th PỦA yi pl ua al 0% oi m ll - fu đòi 0% 0% - 0.00% 0.00% - - - - 0% - 0.00% 0.00% - - - 3% 1.14 2.99% 1.95% 0.213 0.230 0.002 (0.006) 1.18 3.09% 2.01% 0.220 0.230 0.002 (0.006) 0.56 1.48% 0.97% 0.106 0.230 0.001 (0.003) 4.87% 3.18% 0.519 0.389 0.008 (0.005) 3.77% 2.46% 0.401 0.389 0.006 (0.004) 1.11% 0.72% 0.118 0.389 0.002 (0.001) 4.24% 0.463 0.230 0.003 (0.014) 5.474 0.168 - (0.256) n + DP phải thu khó - va + DP giảm giḠHTK n 0.925 3% CF tiếp khách 0.955 3% 3% 9.CF cho xe 0.458 1% 1% 1.336 4% 4% 1.032 3% 3% 1.43 0.304 1% 1% 0.42 2.010 6% 6% 2.47 6.50% 32.60 100% 91% 38.07 100.00% at nh Cơng tác phí - z om l.c an Lu va 65.22 n % y te re lý DN 12 Tổng chi phí quản gm 11 Chi phí khác 1.86 k hoạt jm + Điện nƣớc sinh ht + Điện thoại vb nƣớc z 10 Điện thoại, điện ac th si g e cd jg hg ad ju y th PỦA yi pl n ua al Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2017-2018 va n Đơn vị tính: tỷ đồng Năm 2018 m ll fu Năm 2017 Tỷ trọng Tỷ Tỷ trọng suất (%) (%) 5.000 6.000 7.000 21.25 28% Số tiền (%) at (%) suất nh Số tiền Tỷ oi Chỉ tiêu So sánh tăng giảm Tỷ Tỷ lệ trọng suất (%) (%) (%) 8=5-2 9=8/2 10=6-3 11=7-4 21% 9.932 88% -2% 1% 17% 13% 4.970 60% -4% -1% 2% 1% 0.503 76% 0% 0% 5% 4% 1.780 76% -1% 0% 1% 0.269 76% 0% 0% 1% 0.375 76% 0% 0% 0.904 76% 0% 0% 3.286 76% -1% 0% - - - 5.000 6.000 7.000 Chi phí nhân viên 11.32 30% 19% + Tiền lƣơng 8.31 22% 14% + BHXH+BHYT 0.66 2% 1% 1.17 + Chi phí khác 2.35 6% 4% 4.13 CF vật liệu QL 0.35 1% 1% 0.62 0.49 1% 1% 0.87 1% 1.19 3% 2% 2.09 3% 4.33 11% 7% 7.61 10% 7% - - - - - - z 1.000 om z Tỷ ht vb k jm 13.28 Số tiền 2% n y te re ac th - si va CF dự phịng, an hàng hố Lu 5.Giảm giá vật tƣ, l.c CF khấu hao TSCĐ dùng gm CF dụng cụ, đồ 1% g e cd jg hg ad ju y th PỦA yi pl n - va - - - - - - - - - - - - 3% 2% 2.00 3% 2% 0.864 2% 2.07 3% 2% 0.99 1% 3.26 2.52 fu đòi n + DP phải thu khó - ua al + DP giảm giḠHTK 1.14 CF tiếp khách 1.18 3% 9.CF cho xe 0.56 1% 1.86 5% 3% 1.43 4% 2% 0.42 1% 1% 2.47 6% 4% 4.35 38.07 100% 65% 76.39 - - 76% 0% 0% 0.892 76% 0% 0% 1% 0.428 76% 0% 0% 4% 3% 1.408 76% -1% 0% 3% 2% 1.088 76% 0% 0% 1% 1% 0.320 76% 0% 0% 6% 4% 1.877 76% -1% 0% 100% 74% 38.323 101% 0% 9% jm 0.74 k om l.c gm lý DN - ht 12 Tổng chi phí quản vb 11 Chi phí khác z hoạt z + Điện nƣớc sinh 1% - at + Điện thoại nh nƣớc oi 10 Điện thoại, điện m ll Cơng tác phí - an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg ad ju y th PỦA yi pl n ua al va PHỤ LỤC 6: BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH Y2K GIAI ĐOẠN 2014-2018 ĐVT:VND n BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2015 Thuyết minh at nh CHỈ TIÊU oi m ll fu Mã số Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 11 Giá vốn bán hàng 20 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 21 Doanh thu hoạt động tài 22 Chi phí tài z vb VND VND 180,407,006,574.47 223,383,076,176.38 180,407,014,161.47 56,458,280,259.79 79,713,546,527.68 166,924,795,916.59 100,693,460,046.79 k jm 02 10 năm 2014 223,383,076,176.38 17.00 ht Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ z 01 năm 2015 l.c 47,321,505,982.00 62,227,827,942.47 144,001,259,916.54 23.00 10,816,653,092.09 3,633,329,732.77 24.00 924,171,675.89 843,702,901.83 g e cd 12 Chi phí khác 33,013,696,129.70 si 32 892,309,874.66 ac th 11 Thu nhập khác y te 31 re 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 8,403,106,792.72 n 30 22.00 829,886,428.57 - - va Chi phí quản lý doanh nghiệp 10,578,070,180.91 1,108,076,428.57 an 25 21.00 Lu 20.00 19,601,343,350.93 om Chi phí bán hàng 19.00 Trong đó: Chi phí lãi vay 24 gm 23 18.00 jg hg ad ju y th PỦA yi pl ua al 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 29,677,444,248.60 173,678,704,165.14 51 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 52 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hỗn lại 60 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp n 40 50 n va 2,789,626,830.94 65,847,341,201.98 22,000,577,012.53 m ll fu 25.00 26b 14,518,699,318.22 - oi 1,294,419,268.75 50,034,222,615.01 at nh 151,678,127,152.61 TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 02 năm 2016 z z Terence Pan k jm Hà Vân Tuệ Tổng Giám Đốc ht Nguyễn Thị Mỹ Ngọc Kế Toán Trƣởn vb Ngƣời Lập om l.c gm an Lu va n y te re ac th si g e cd jg hg ad ju y th PỦA yi pl n ua al va Năm 2016 n BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 11 20 2.Các khoản giám trừ doanh thu 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 21 6.Doanh thu hoạt động tài Thuyết minh 21 oi m ll Năm 2016 at 22 z z 23 119,665,700,806.50 48,120,928,025.99 71,544,772,780.52 111,691,538,088.19 111,691,538,088.19 56,458,280,259.79 55,233,257,828.40 21,374,364,922.90 19,601,343,350.93 1,198,113,750.00 1,108,076,428.57 - jm ht vb 24 k 25 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 31 11.Thu nhập khác 27 32 12.Chi phí khác 28 40 50 13.Lợi nhuận khác 14.Tổng lợi nhuận kế tốn trƣớc thuế 51 52 60 15.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 26 om 25 30 7,290,114,423.14 8,403,106,792.72 l.c 8.Chi phí bán hàng 24 gm 7.Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Năm 2015 119,665,700,806.50 nh 22 23 CHỈ TIÊU fu Mã số ĐVT:VND 33,013,696,129.70 32,309,721,828.35 an Lu 30,597,475,951.80 53,833,433,578.47 58,988,768,720.45 10,816,653,092.09 va 821,261,954.37 n 924,171,675.89 29,677,444,248.60 61,987,166,076.95 re y te 29,083,753,383.04 82,917,186,961.51 4,417,137,085.86 e cd 78,500,049,875.65 5,500,144,253.13 56,487,021,823.82 si 30.b ac th 29 TP Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 02 năm 2017 g jg hg ad ju y th PỦA yi pl n ua al va ÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 2.Các khoản giám trừ doanh thu 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 11 20 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 21 6.Doanh thu hoạt động tài CHỈ TIÊU nh 22 at 119,665,700,806.50 119,665,700,806.50 34,298,790,709.90 z 48,120,928,025.99 71,544,772,780.52 98,785,362,856.25 z 23 24,659,343,350.93 21,374,364,922.90 jm ht vb 24 1,360,976,428.57 k 25 27 32 12.Chi phí khác 28 40 50 13.Lợi nhuận khác 14.Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 51 52 60 15.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 32,246,266,851.21 52,184,642,679.07 76,951,056,359.90 30,445,426,546.05 58,988,768,720.45 va 11.Thu nhập khác 38,071,696,129.70 an 31 26 7,290,114,423.14 Lu 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh om 25 30 7,060,977,289.02 l.c 8.Chi phí bán hàng 24 1,198,113,750.00 - gm 7.Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Năm 2016 Năm 2017 133,084,153,566.14 133,084,153,566.14 oi m ll fu 22 23 Thuyết minh 21 n Mã số Năm 2017 ĐVT:VND 990,401,416.20 n 821,261,954.37 re 59,900,451,675.89 y te 29,083,753,383.04 81,268,396,062.11 136,851,508,035.79 4,235,644,253.13 4,417,137,085.86 76,851,258,976.25 g e cd 132,615,863,782.66 si 30.b ac th 29 jg hg ad ju y th PỦA yi pl ua al Năm 2018 n va m ll fu 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 21 6.Doanh thu hoạt động tài oi 10 11 20 22 at nh z 23 21,686,659,509.97 24 2,393,821,440.20 ht vb 133,084,153,566.14 133,084,153,566.14 34,298,790,709.90 98,785,362,856.25 24,659,343,350.93 25 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 31 11.Thu nhập khác 27 32 12.Chi phí khác 28 40 50 13.Lợi nhuận khác 14.Tổng lợi nhuận kế tốn trƣớc thuế 51 52 60 15.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 7,060,977,289.02 66,964,306,322.52 om l.c 38,071,696,129.70 76,951,056,359.90 76,394,752,016.59 107,100,921,503.68 30,445,426,546.05 990,401,416.20 59,900,451,675.89 136,851,508,035.79 Lu 1,742,017,050.95 105,358,904,452.73 181,753,656,469.32 an va 4,235,644,253.13 y te 30.b 4,235,644,253.13 re 29 n 177,518,012,216.19 TP Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 02 năm 2018 Tổng Giám Đốc ac th 132,615,863,782.66 si g e cd Kế Toán Trƣởng 26 25 30 4,139,850,984.55 gm 8.Chi phí bán hàng k 24 1,360,976,428.57 - - jm 7.Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Ngƣời Lập Năm 2017 z 22 23 ĐVT:VND Năm 2018 158,370,142,743.71 158,370,142,743.71 30,164,071,489.82 128,206,071,253.89 n Mã số BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Thuyết CHỈ TIÊU minh Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 21 jg hg ad ju y th PỦA yi pl n ua al va n PHỤ LỤC 7: CÁC BƢỚC CHẠY TỐI ƢU HÓA m ll fu oi Microsoft Excel 14.0 Answer Report Worksheet: [chi phi tối thiểu quan ly doanh nghiep_2018.xlsx]2018 Report Created: 6/28/2019 11:01:08 AM Result: Solver found a solution All Constraints and optimality conditions are satisfied Solver Engine Engine: Simplex LP Solution Time: 0.031 Seconds Iterations: Subproblems: Solver Options Max Time Unlimited, Iterations Unlimited, Precision 0.000001 Max Subproblems Unlimited, Max Integer Sols Unlimited, Integer Tolerance 1%, Assume NonNegative at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu va 484,430,942,471,186,000,000.0 ac th - Final Value y te Tổng chi phi toi thieu Số tiền Original Value re $B$1 n Objective Cell (Min) Cell Name si g e cd jg hg ad ju y th PỦA yi pl n ua al n va Original Value - Chi phí khác Số tiền - Giảm giá VT HH Số tiền - Final Value Integer 18,994,023,702.54 Contin 4,567,501,405.65 Contin 7,995,236,835.53 Contin z $B$9 $B$1 at Chi phí nhân viên Số tiền nh $B$8 oi m ll Name fu Variable Cells Cell z Cell Value Formula Tổng chi phí tối thiểu Số tiền 31,556,761,943.7 Chi phí nhân viên Chi phí tối đa Chi phí khác Chi phí tối đa Giảm giá VT HH Chi phí tối đa 18,994,023,702.5 $C$8