1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo Cáo - Thực Hành Doanh Nghiệp - Đề Tài - Vinamilk -Tình Hình Thực Hiện Kế Hoạch Năm 2019 Mục Tiêu Nhiệm Vụ Năm 2020

26 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 5,1 MB

Nội dung

TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NĂM 2019 MỤC TIÊU NHIỆM VỤ NĂM 2020 Add an image Nội dung c tiêu, nhiệm vụ năhính Mục tiêu, nhiệm vụ năTình hình thực tiêu, nhiệm vụ nă kế hoạc hoạc tiêu, nhiệm vụ nă h sản xuất kinh doanh năm 20 19 Mục tiêu, nhiệm vụ nă Mục tiêu, nhiệm vụ nă Mục tiêu, nhiệm vụ nă tiêu, nhiệm vụ nă nhiệm vụ nă m 2020 Mục tiêu, nhiệm vụ nă LO! HE L 1.Tình hình thực kế hoạch sản xuất kin h doanh năm 2018 Add an image Đơn vị: tỷ đồng tỷ đồng đồng Chỉ tiêu TH2019 TH2018 Tỷ lệ % thực 2019 so với 2018 56 Mục tiêu, nhiệm vụ nă400 52 Mục tiêu, nhiệm vụ nă629 107, nhiệm vụ nă16%       54 Mục tiêu, nhiệm vụ nă051 50 Mục tiêu, nhiệm vụ nă583 106, nhiệm vụ nă85% Mục tiêu, nhiệm vụ nă121 Mục tiêu, nhiệm vụ nă176 180, nhiệm vụ nă35% Các dụng cụ khác 57 61 93, nhiệm vụ nă44% Cho thuê BĐS 11 16 145, nhiệm vụ nă5% 158 191 82, nhiệm vụ nă72% Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 56.318 52.561 107,14% Doanh thu hoạt động tài 807 759 106, nhiệm vụ nă32% Chi phí Trong đó: 14639   13 Mục tiêu, nhiệm vụ nă673   107, nhiệm vụ nă06%   Chi Chi Chi Chi 186 12 Mục tiêu, nhiệm vụ nă993 11 Mục tiêu, nhiệm vụ nă396 249 118 157, nhiệm vụ nă62% 12 Mục tiêu, nhiệm vụ nă265 105, nhiệm vụ nă93% 11 Mục tiêu, nhiệm vụ nă133 102, nhiệm vụ nă36% 450 55, nhiệm vụ nă3% The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ năc tiêu, nhiệm vụ năom Tổng doanh thu Trong Bán thành phẩm Bán hàng hố Doanh thu khác phí phí phí phí tài bán hàng quản lý doanh nghiệp khác Hàng Tồn kho Mục tiêu, nhiệm vụ nă996 Mục tiêu, nhiệm vụ nă538 90, nhiệm vụ nă21% The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ năc tiêu, nhiệm vụ năom Lợi nhuận theo phận Trong nước Nước Tổng 2019 2018 2019 2018 2019 2018 22 Mục tiêu, nhiệm vụ nă433 20 Mục tiêu, nhiệm vụ nă943 Mục tiêu, nhiệm vụ nă138 Mục tiêu, nhiệm vụ nă668 26 Mục tiêu, nhiệm vụ nă572 24 Mục tiêu, nhiệm vụ nă611 Đơn vị: tỷ đồng TỒN TẠI, HẠN CHẾ, THÁCH THỨC Vinamilk hạn chế vấn đề marketing (theo ơng Trần Bảo Minh- phó tổng giám đốc Vinamilk) Vinamilk chưa tạo thông điệp hiệu đến người tiêu dùng Điều gây bất lợi nhiều đến phát triển Vinamilk so với đối thủ cạnh tranh TH true milk ,… Áp lực tiêu, nhiệm vụ nă từ khách hàng khác tiêu, nhiệm vụ năh hàng Các khách hàng cuối cùng, có khả gây áp lực lớn cho công ty chất lượng sản phẩm.Hiện sản phẩm sữa đa dạng thay cho nhau, yếu tố giá quan trọng người tiêu dùng lựa chọn cá c sản phẩm sữa Các công ty phải cạnh tranh với ch ấtlượng, đa dạng sản phẩm, sức mạnh thương hiệu… rồ i đến cạnh tranh giá cả; 10 Các tiêu, nhiệm vụ nă thương hiệu sữa c tiêu, nhiệm vụ năủ ngoại a Việt Nam bị cạnh tranh gay gắt giá với đối thủ ngoại bị c tiêu, nhiệm vụ năạnh tranh gay gắt giá với đối thủ ngoại gắt giá với đối thủ ngoại giá với c tiêu, nhiệm vụ năác tiêu, nhiệm vụ nă đối th ủ ngoại ngoại gắt giá với đối thủ ngoại trên c tiêu, nhiệm vụ năhính sân nhà Hiệp định CPTPP có hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ c tiêu, nhiệm vụ năó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ hiệu lực tiêu, nhiệm vụ nă, nhiệm vụ nă kéo thuế hoạc nh ập sản phẩm sữa từ khách hàng New Zealand, nhiệm vụ nă Singapore, nhiệm vụ nă Nhật Bản giá với đối thủ ngoại 0% Mục tiêu, nhiệm vụ nă H Doanh nghiệp bị cạnh tranh gay gắt giá với đối thủ ngoại bị c tiêu, nhiệm vụ năạnh tranh gay gắt giá với đối thủ ngoại gắt giá với đối thủ ngoại giá với c tiêu, nhiệm vụ năác tiêu, nhiệm vụ nă đối thủ ngoại ngoại gắt giá với đối thủ ngoại trên c tiêu, nhiệm vụ năhính sân nhà Hiệp định CPTPP có hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ c tiêu, nhiệm vụ năó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ hiệu lực tiêu, nhiệm vụ nă, nhiệm vụ nă kéo thuế hoạc nhập sản phẩ m sữa từ khách hàng New Zealand, nhiệm vụ nă Singapore, nhiệm vụ nă Nhật Bản giá với đối thủ ngoại 0% Mục tiêu, nhiệm vụ nă H Thác tiêu, nhiệm vụ năh thức tiêu, nhiệm vụ nă với doanh nghiệp Vinamilk nghiêm trọng, nhiệm vụ nă Việt Nam c tiêu, nhiệm vụ năó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ thời tiế hoạct khí hậu nhiệt đới hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩng ẩm, nhiệm vụ nă không phù hợp cho chăn ni bị sữa Giá thàn hợp c tiêu, nhiệm vụ năho c tiêu, nhiệm vụ năhăn nuôi bò sữa Giá thàn sữa Mục tiêu, nhiệm vụ nă Giá thàn h sản phẩm c tiêu, nhiệm vụ năao, nhiệm vụ nă khó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ khăn c tiêu, nhiệm vụ năạnh tranh với c tiêu, nhiệm vụ năác tiêu, nhiệm vụ nă sản phẩm ngoại từ khách hàng Australia, nhiệm vụ nă Ne w Zealand Mục tiêu, nhiệm vụ nă Mục tiêu, nhiệm vụ nă H Các tiêu, nhiệm vụ nă doanh nghiệp nước tiêu, nhiệm vụ nă ngoài, nhiệm vụ nă c tiêu, nhiệm vụ năác tiêu, nhiệm vụ nă nước tiêu, nhiệm vụ nă phát triển họ động Mục tiêu, nhiệm vụ nă Họ c tiêu, nhiệm vụ năó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ đ ầy gắt giá với đối thủ ngoại đủ ngoại nguồn lực tiêu, nhiệm vụ nă giá với đối thủ ngoại c tiêu, nhiệm vụ năon người, nhiệm vụ nă tài c tiêu, nhiệm vụ năhính, nhiệm vụ nă hệ thống quản trị tốt Mục tiêu, nhiệm vụ nă Ngay gắt giá với đối thủ ngoại c tiêu, nhiệm vụ năả F TA c tiêu, nhiệm vụ năò sữa Giá thànn c tiêu, nhiệm vụ năhưa c tiêu, nhiệm vụ năó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ hiệu lực tiêu, nhiệm vụ nă họ có hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ từ khách hàngng bước tiêu, nhiệm vụ nă xâm nhập thị trường Việt Nam", nhiệm vụ nă H Đế hoạcn FTA c tiêu, nhiệm vụ năó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ hiệu lực tiêu, nhiệm vụ nă hàng hó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩa, nhiệm vụ nă sản phâm, nhiệm vụ nă dịc tiêu, nhiệm vụ năh vụ c tiêu, nhiệm vụ năủ ngoại a nước tiêu, nhiệm vụ nă có hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ tr àn ngập, nhiệm vụ nă c tiêu, nhiệm vụ năạnh tranh quy gắt giá với đối thủ ngoại ế hoạct liệt với hàng hó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩa Việt Nam Mục tiêu, nhiệm vụ nă Nế hoạcu không c tiêu, nhiệm vụ năó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ c tiêu, nhiệm vụ năhuẩn bị tốt từ khách hàng trước tiêu, nhiệm vụ nă, nhiệm vụ nă doanh nghiệp bị cạnh tranh gay gắt giá với đối thủ ngoại thua gắt giá với đối thủ ngoại trên sân nhà Mục tiêu, nhiệm vụ nă Thác tiêu, nhiệm vụ năh thức tiêu, nhiệm vụ nă Dân số Việt Nam c tiêu, nhiệm vụ năhuy gắt giá với đối thủ ngoại ển từ khách hàng c tiêu, nhiệm vụ năơ c tiêu, nhiệm vụ năấu dâ n số trẻ thành dân số già , tỷ lệ trẻ vị thành thành dân số già , nhiệm vụ nă tỷ đồng lệ trẻ thành dân số già , tỷ lệ trẻ vị thành vị thành niên ngày gắt giá với đối thủ ngoại c tiêu, nhiệm vụ năàng thấp ( sữa nguồn thực sữa nguồn thực tiêu, nhiệm vụ nă phẩm quan trọng c tiêu, nhiệm vụ năho phát triển c tiêu, nhiệm vụ năủ ngoại a trẻ thành dân số già , tỷ lệ trẻ vị thành t rong độ tuổi gắt giá với đối thủ ngoại ) Từ ảnh hưởng đáng k Mục tiêu, nhiệm vụ nă Từ khách hàng hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ ảnh hưởng đáng k ể đế hoạcn kế hoạct doanh thu ngành sữa The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ năc tiêu, nhiệm vụ năom 13 Khí hậu Việt Nam mang tính c tiêu, nhiệm vụ năhất nhiệt đới ẩm gió hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ mù hợp cho chăn ni bị sữa Giá thàna bị cạnh tranh gay gắt giá với đối thủ ngoại tạo thác tiêu, nhiệm vụ năh thức tiêu, nhiệm vụ nă với ngành sữa Nhiệt độ ảnh hưởng đế hoạcn tập tính, nhiệm vụ nă khả thu nhận tiêu hó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩa thức tiêu, nhiệm vụ nă ăn, nhiệm vụ nă tăng trưởn g, nhiệm vụ nă sinh sản sản xuất sữa c tiêu, nhiệm vụ năủ ngoại a bò sữa Giá thàn sữa Mục tiêu, nhiệm vụ nă Nhiệt độ độ ẩm ảnh hưởng tới ng uồn thức tiêu, nhiệm vụ nă ăn điề giá với đối thủ ngoại u kiện thời tiế hoạct tha y gắt giá với đối thủ ngoại đổi tác tiêu, nhiệm vụ nă nhân gây gắt giá với đối thủ ngoại bệnh c tiêu, nhiệm vụ năho bò sữa Giá thàn sữ a Nhiệt độ ảnh hưởng tới trình lên men c tiêu, nhiệm vụ năủ ngoại a sữa c tiêu, nhiệm vụ năhua Điề giá với đối thủ ngoại u kiện môi trường c tiêu, nhiệm vụ năũng tác tiêu, nhiệm vụ nă động đế hoạcn việc tiêu, nhiệm vụ nă bảo quản nguy gắt giá với đối thủ ngoại ên liệu sữa t hô sản phẩm từ khách hàng sữa bò sữa Giá thàn Mục tiêu, nhiệm vụ nă The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ năc tiêu, nhiệm vụ năom 14 Một thác tiêu, nhiệm vụ năh thức tiêu, nhiệm vụ nă lớn khác tiêu, nhiệm vụ nă c tiêu, nhiệm vụ năủ ngoại a Vinamilk hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ l c tiêu, nhiệm vụ năạnh tranh với nhiề giá với đối thủ ngoại u đối thủ ngoại mạnh khác tiêu, nhiệm vụ nă thị trường TH true milk, nhiệm vụ nă Cô gái h lan, nhiệm vụ năCooc tiêu, nhiệm vụ năac tiêu, nhiệm vụ năola, nhiệm vụ nă Mục tiêu, nhiệm vụ nă Mục tiêu, nhiệm vụ nă Mục tiêu, nhiệm vụ năc tiêu, nhiệm vụ năạnh tranh giá với đối thủ ngoại c tiêu, nhiệm vụ năả c tiêu, nhiệm vụ năhất l ượng số lượng sản phẩm Mục tiêu, nhiệm vụ nă Mục tiêu, nhiệm vụ nă Mục tiêu, nhiệm vụ nă=> Vinamil Vinamil k c tiêu, nhiệm vụ năần phải giữ vững tiêu, nhiệm vụ nă niề giá với đối thủ ngoại m tin vớ i khác tiêu, nhiệm vụ năh hàng, nhiệm vụ nă không ngừ khách hàngng sáng tạo đa dạng hó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩa sản phẩm c tiêu, nhiệm vụ năủ ngoại a Hơn 95% số bị sữa Giá thàn sữa Việt Nam gắt giá với đối thủ ngoại p hân tán c tiêu, nhiệm vụ năác tiêu, nhiệm vụ nă nông hộ với quy gắt giá với đối thủ ngoại mơ nh ỏ lẻ, tính chuyên nghiệp chưa cao, nguồn lẻ thành dân số già , tỷ lệ trẻ vị thành , nhiệm vụ nă tính c tiêu, nhiệm vụ năhuy gắt giá với đối thủ ngoại ên nghiệp c tiêu, nhiệm vụ năhưa c tiêu, nhiệm vụ năao, nhiệm vụ nă nguồn thức tiêu, nhiệm vụ nă ăn hạn c tiêu, nhiệm vụ năhế hoạc, nhiệm vụ nă phải nhập đế hoạcn 0% ( sữa nguồn thực giống bó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ, nhiệm vụ nă thức tiêu, nhiệm vụ nă ăn, nhiệm vụ nă đất trồng c tiêu, nhiệm vụ năỏ lẻ, tính chuyên nghiệp chưa cao, nguồn ) Từ ảnh hưởng đáng k, nhiệm vụ nă ế hoạcn áp lực tiêu, nhiệm vụ nă c tiêu, nhiệm vụ năhi phí c tiêu, nhiệm vụ năao, nhiệm vụ nă c tiêu, nhiệm vụ năhất lượng sữa khôn g đảm bảo, nhiệm vụ nă đáp ứng tiêu, nhiệm vụ nă 22H25% nh u c tiêu, nhiệm vụ năầu nguy gắt giá với đối thủ ngoại ên liệu, nhiệm vụ nă gây gắt giá với đối thủ ngoại khó hiệu lực, kéo thuế nhập sản phẩ khăn c tiêu, nhiệm vụ năho doa nh nghiệp ( sữa nguồn thực theo ông Trịnh Quý Phổ, tổng t Phổ, nhiệm vụ nă tổng t hư kí hiệp hội sữa Việt Nam) Từ ảnh hưởng đáng k Mục tiêu, nhiệm vụ nă MỤC TIÊU & NHIỆM VỤ NĂM 2020 & NHIỆM VỤ NĂM 2020 NHIỆM VỤ NĂM 2020 17 Kế Hoạch Mục tiêu - Doanh thu hợp không thấ p 56, nhiệm vụ nă000 tỷ đồng đồng Mục tiêu, nhiệm vụ nă - Tỷ đồng suất lợi nhuận trước tiêu, nhiệm vụ nă thuế hoạc tr ên doanh thu không thấp 0%, nhiệm vụ nă tương ứng tối thiểu 11, nhiệm vụ nă200 tỷ đồng đồng Kế Hoạch Mục tiêu Đ a Vinamilk trở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, thành tập đoàn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, p đoàn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, n xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, t sữa lớn Việt Nam khu vực, a lớn Việt Nam khu vực, n Việt Nam khu vực, a Việt Nam khu vực, t Nam khu vực, c, Chiến lược tăng trưởng tự thân bao gồm ưu tiên đầu tư để củng cố dịng sản phẩm Mở thành tập đồn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, r ng m i quan hệt Nam khu vực, hợp tác mạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp p tác mạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp nh mẽ vớn Việt Nam khu vực, i đ i tác theo cản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, h ớn Việt Nam khu vực, ng tích hợp tác mạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp p ngang, d c k t hợp tác mạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp p Ưu tiên tìm kiếm hội M&A với cơng ty sữa u tiên tìm ki m hội M&A với công ty sữa h i M&A vớn Việt Nam khu vực, i công ty sữa lớn Việt Nam khu vực, a tạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp i qu c gia khác vớn Việt Nam khu vực, i mục đích mở rộng thị trường tăng doanh sốc đích mở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, r ng thị trường tăng doanh số tr ờng tăng doanh sống tăng doanh s N m lớn Việt Nam khu vực, vị trường tăng doanh số th dẫn đầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo nhiều n đầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo nhiều u ngành sữa lớn Việt Nam khu vực, a Việt Nam khu vực, t Nam, trở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, thành công ty sữa lớn Việt Nam khu vực, a tạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp o nhiều u giá trị trường tăng doanh số sữa lớn Việt Nam khu vực, t tạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp i Đơng Nam Á N m lớn Việt Nam khu vực, vị trường tăng doanh số th dẫn đầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo nhiều n đầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo nhiều u ngành sữa lớn Việt Nam khu vực, a Việt Nam khu vực, t Nam, trở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, thành công ty sữa lớn Việt Nam khu vực, a tạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp o nhiều u giá trị trường tăng doanh số sữa lớn Việt Nam khu vực, t tạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp i Đông Nam Á The Power of PowerPoint | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ năc tiêu, nhiệm vụ năom 19 Giải pháp Ti p tục đích mở rộng thị trường tăng doanh sốc nghiên cứu phát triển nhiều sản u phát triển nhiều sản n nhiều u sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, n phẩm với mục đích cách tân đa dạng m mớn Việt Nam khu vực, i vớn Việt Nam khu vực, i mục đích mở rộng thị trường tăng doanh sốc đích cách tân đa dạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp ng hóa danh mục đích mở rộng thị trường tăng doanh sốc sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, n phẩm với mục đích cách tân đa dạng m hội M&A với công ty sữa sở thành tập đoàn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, phù hợp tác mạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp p vớn Việt Nam khu vực, i thị trường tăng doanh số hi u Việt Nam khu vực, a ng ờng tăng doanh sối tiêu dùng nhu cầu ngành sữa Việt Nam, trở thành công ty sữa tạo nhiều u c Việt Nam khu vực, a khách hàng -Ưu tiên tìm kiếm hội M&A với cơng ty sữa u tiên tập đồn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, p trung khai thác thị trường tăng doanh số tr ờng tăng doanh sống n i đị trường tăng doanh sốa vớn Việt Nam khu vực, i tiều m phát triển nhiều sản n sữa lớn Việt Nam khu vực, t lớn Việt Nam khu vực, n Chú tr ng khai thác thị trường tăng doanh số tr ờng tăng doanh sống nông thôn vớn Việt Nam khu vực, i sứu phát triển nhiều sản c tiêu thục đích mở rộng thị trường tăng doanh số sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, n phẩm với mục đích cách tân đa dạng m sữa lớn Việt Nam khu vực, a hiệt Nam khu vực, n tương đương t hội M&A với công ty sữa ng đ hội M&A với công ty sữa ng 0% sứu phát triển nhiều sản c tiêu thục đích mở rộng thị trường tăng doanh số sữa lớn Việt Nam khu vực, a tạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp i khu vực, c thành thị trường tăng doanh số, tron g tỷ lệ cấu dân số thành thị/nông thôn lệt Nam khu vực, hội M&A với công ty sữa cất sữa lớn Việt Nam khu vực, u dân s thành tập đoàn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, thành thị trường tăng doanh số/nông thôn | thepopp Mục tiêu, nhiệm vụ năc tiêu, nhiệm vụ năom 20 hiệt Nam khu vực, n The tạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp i Power thành tập đồn sản xuất sữa lớn Việt Nam khu vực, mứu phát triển nhiều sản ofc PowerPoint 35%/65%

Ngày đăng: 28/07/2023, 08:44

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w