Do an quan ly rui ro ty gia vpbank chi nhanh dong anh

Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN i i i i i i KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ i i i i i i i CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ QUỐC TẾ i i i i i ~~~~~~*~~~~~~ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP i i Đề tài: i i i CUỐI KHÓA i i QUẢN LÝ RỦI RO TỶ GIÁ TẠI VPBANK – CHI NHÁNH ĐÔNG ANH i i i i i i i i i i i i Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS NGUYỄN THƯỜNG LẠNG i i i i i i i Sinh viên : TRẦN QUANG NGUYÊN Mã sinh viên : CQ482061 Lớp : KINH TẾ QUỐC TẾ 48B i i i i i i i i i i i i HÀ NỘI - 2010 i SV: Trần Quang Nguyên i i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng LỜI CAM ĐOAN i i Tên Trần Quang Nguyên, sinh viên lớp Kinh tế quốc tế 48B, Khoa Thương i i i i i i i i i i i i i i i i mại Kinh tế quốc tế, Đại học Kinh tế quốc dân i i i i i i i i i i i Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập cuối khóa “Quản lý rủi ro tỷ giá VPBank – i chi nhánh Đông Anh.” tự viết hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Thường i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Lạng giúp đỡ anh chị Ngân hàng TMCP Doanh nghiệp Ngoài quốc i doanh Việt Nam – chi nhánh Đông Anh không chép từ nguồn khác i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Các liệu sử dụng chuyên đề trung thực có trích dẫn nguồn cụ thể i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Tôi xin chấp nhận hình thức xử lý trường khoa có vi phạm i i i i i i i i i i i i i i i i i i điều cam kết i i i i i Hà Nội, ngày 04 tháng 05 năm 2010 i i i i i i i Sinh viên thực i i i Trần Quang Nguyên i SV: Trần Quang Nguyên i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng LỜI CẢM ƠN i i Tác giả chuyên đề xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Thường Lạng Thầy i người hướng dẫn đề tài cung cấp kiến thức để tác giả thực hiện, hoàn thiện i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chuyên đề thực tập cuối khóa i i i i i i Tác giả chuyên đề xin cảm ơn Ban giám hiệu trường Trường Đại học Kinh tế Quốc i Dân khoa Thương mại Kinh tế quốc tế tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả thực i chuyên đề thực tập này, giúp cho tác giả có thêm kinh nghiệm kiến thức i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i trình học tập i i i Tác giả chuyên đề xin chân thành cảm ơn Ngân hàng TMCP Doanh nghiệp Ngoài i quốc doanh Việt Nam – chi nhánh Đông Anh tạo điều kiện cho tác giả tham gia thực tập i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoàn thiện chuyên đề Xin cảm ơn cán làm việc chi nhánh tận tình i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành chuyên đề i i i i i i i i i i i i i i Mặt khác trình thực chuyên đề này, tác giả chuyên đề nhận i i i i i i i i i i i i i i i i giúp đỡ thầy cô giáo, cán trung tâm thư viện Trường Đại học i Kinh tế Quốc Dân, giúp thu thập thơng tin xác, kịp thời góp phần thực i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i viết nhanh, xác i i i i i i Tác giả chuyên đề nhận nhiều góp ý, sửa chữa bạn bè lớp i i i i i i i i i i i i i i i i i i Giúp cho viết hoàn chỉnh Tuy nhiên chuyên đề thực tập i i i i i i i i i i i i i i i i tránh khỏi thiếu sót Tác giả chuyên đề mong nhận đóng góp ý kiến i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Thầy Cô giáo bạn bè, giúp cho chuyên đề hoàn thiện i i i i i i i i i i i i i i i Hà Nội Ngày 04 tháng 05 năm 2010 i i i i i i i Tác giả xin chân thành cảm ơn i i i i i i Trần Quang Nguyên i SV: Trần Quang Nguyên i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng LỜI MỞ ĐẦU i i Tính cấp thiết đề tài i i i i i i Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế i i i i i i i i i i i i i i i i i giới làm bật tồn tại, thách thức rủi ro mà NHTM Việt Nam i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cần tập trung giải tương lai gần i i i i i i i i Tồn NHTM Việt Nam lực cạnh tranh yếu dễ bị tổn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thương từ biến động hay cú sốc bất lợi nước ngồi nước Do i lực tài yếu, trình độ kinh nghiệm quản lý cịn hạn chế (quản trị ngân hàng, i quản trị kinh doanh quản lý rủi ro, trình độ cơng nghệ ngân hàng, mức độ áp dụng i công nghệ thông tin hoạt động ngân hàng tính chuyên nghiệp hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ngân hàng chưa cao i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Những thách thức mà NHTM Việt Nam phải vượt qua là: sức ép cạnh tranh gia i tăng việc nới lỏng, dỡ bỏ hạn chế ngân hàng nước việc i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tiếp cận, gia nhập thị trường; sức ép ngày tăng từ phía cổ đơng kỳ vọng tăng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i trưởng tài sản có, lợi nhuận, cổ tức… i i i i i i i Các quy định NHNN đảm bảo an toàn hoạt động ngày cao sát i với chuẩn mực thông lệ quốc tế; nhu cầu khách hàng dịch vụ ngân hàng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ngày đa dạng, yêu cầu tiện ích, chất lượng dịch vụ ngày cao với chi phí i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hợp lý i Sự thiếu hụt nguồn nhân lực có kỹ kinh nghiệm, môi trường hoạt động i i i i i i i i i i i i i i ngân hàng thay đổi nhanh chứa đựng yếu tố khó dự báo, đo lường i i i i i i i i i i i i i i i i i i iiii Chấp nhận rủi ro trung tâm hoạt động ngân hàng Các ngân hàng cần phải i i i i i i i i i i i i i i i i đánh giá hội kinh doanh dựa mối quan hệ rủi ro – lợi ích nhằm tìm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hội có lợi ích xứng đáng với mức rủi ro chấp nhận i i i i i i i i i i i i Trong số loại rủi ro ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh ngân hàng rủi ro i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động loại rủi ro bao trùm, khơng thể khơng nói đến rủi ro tỷ giá i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Đây loại rủi ro không kịp thời ban hành định có khơng đầy đủ i i i i i i SV: Trần Quang Nguyên i i i i i i i i i i i i i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B i Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng quy trình hoạt động phòng chống rủi ro tỷ giá thủ tục tác nghiệp, thiếu cán i i i i i i i có đủ trình độ, kinh nghiệm, đạo đức i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Với mong muốn nâng đẩy mạnh hoạt động quản lý rủi ro tỷ giá VPBank, tác giả i i i i i i i i i i i i i i i i i i chọn đề tài “Quản lý rủi ro tỷ giá VPBank – chi nhánh Đông Anh.” i i i i i i i i i i i i i i Đối tượng phạm vi nghiên cứu i i i i i i i Đối tượng nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động quản lý rủi ro tỷ i giá phương diện như: cấu tổ chức, sách, nhân lực, cơng nghệ, quy i trình tác nghiệp… từ thấy tồn bất cập tìm giải pháp khắc phục i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thiếu sót i i Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu sở lý luận thực tiễn rủi ro tỷ giá, quản i lý rủi ro tỷ giá nghiên cứu thực trạng công tác quản lý rủi ro tỷ giá VPBank – chi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhánh Đông Anh khoảng thời gian từ 2008 – 2010 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Phương pháp nghiên cứu i i i i Chuyên đề sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, phân tích so sánh để giải i i vấn đề i i i i i i i i i i i i i i i i i i Kết cấu đề tài i i i i i Ngoài phần như: lời mở đầu, lời giới thiệu, lời cam kết, mục lục, danh mục tài i i i i i i i i i i i i i i i i i i liệu tham khảo… nội dung chuyên đề gồm chương: i i i i i i i i i i i i i Chương 1: Giới thiệu khái quát VPBank i i i i i i i Chương 2: Thực trạng công tác quản lý rủi ro tỷ giá VPBank – Chi nhánh Đông i Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý rủi ro tỷ giá VPBank – Chi nhánh i i i i i i i i i i i i i i i i i i Anh i i i i i i i i i i i i i i i i i Đông Anh i SV: Trần Quang Nguyên Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng CHƯƠNG i i GIỚI THIỆU VỀ VPBANK i i i 1.1 Tổng quan VPBank i i i i 1.1.1 Sự hình thành phát triển VPBank i i i i i i i i Ngân hàng Thương mại Cổ phần Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam i (VPBANK) thành lập theo Giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP Thống đốc Ngân i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hàng Nhà nước Việt Nam cấp ngày 12 tháng năm 1993 với thời gian hoạt động 99 năm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Ngân hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng năm 1993 theo Giấy phép thành lập số i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 1535/QĐ-UB ngày 04 tháng 09 năm 1993 i i i i i i Các chức hoạt động chủ yếu VPBank bao gồm: Huy động vốn ngắn hạn, i i i i i i i i i i i i i i i trung hạn dài hạn, từ tổ chức kinh tế dân cư; Cho vay vốn ngắn hạn, trung hạn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i dài hạn tổ chức kinh tế dân cư từ khả nguồn vốn ngân hàng; Kinh i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh ngoại hối; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu chứng từ có giá khác; Cung cấp i i i i i i i i i i i i i i i i i dịch vụ giao dịch khách hàng dịch vụ ngân hàng khác theo quy định i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i NHNN Việt Nam i i Vốn điều lệ ban đầu thành lập 20 tỷ VND Sau đó, nhu cầu phát triển, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i theo thời gian VPBank nhiều lần tăng vốn điều lệ Đến tháng 8/2006, vốn điều lệ i i i i i i i i i i i i i i i i i VPBank đạt 500 tỷ đồng Tháng 9/2006, VPBank nhận chấp thuận NHNN cho i i i i i i i i i i i i i i i i phép bán 10% vốn cổ phần cho cổ đông chiến lược nước Ngân hàng OCBC - i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Ngân hàng lớn Singapore, theo vốn điều lệ nâng lên 750 tỷ đồng Tiếp i i i i i i i i i i i i i i i i i i theo, đến cuối năm 2006, vốn điều lệ VPBank tăng lên 1.000 tỷ đồng Và i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vốn điều lệ VPBank tăng lên 1.500 tỷ đồng vào tháng 7/2007 i i i i i i i i i i i i i i Trong suốt trình hình thành phát triển, VPBank ý đến việc mở rộng i i i i i i i i i i i i i i i i i quy mô, tăng cường mạng lưới hoạt động thành phố lớn Cuối năm 1993, Thống đốc i i i i i i i i i i i i i i i i i i NHNN chấp thuận cho VPBank mở Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh Tháng 11/1994, i i i i SV: Trần Quang Nguyên i i i i i i i i i i i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B i Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng VPBank phép mở thêm Chi nhánh Hải Phòng tháng 7/1995, mở thêm Chi i i i i i i i i i i i i i i i nhánh Đà Nẵng Trong năm 2004, NHNN có văn chấp thuận cho VPBank mở i i i i i i i i i i i i i i i i thêm Chi nhánh Chi nhánh Hà Nội sở tách phận trực tiếp kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i VPBank tiếp tục Ngân hàng Nhà nước chấp thuận cho mở thêm số Chi nhánh i i i i i i i i i i i i i i i i i Chi nhánh Cần Thơ; Chi nhánh Quảng Ninh; Chi nhánh Vĩnh Phúc; Chi nhánh Thanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Xuân; Chi nhánh Thăng Long; Chi nhánh Tân Phú; Chi nhánh Cầu Giấy; Chi nhánh Bắc i i i địa bàn Hà Nội khỏi Hội sở; Chi nhánh Huế; Chi nhánh Sài Gòn Trong năm 2005, i i i i Giang Cũng năm 2005, NHNN chấp thuận cho VPBank nâng cấp số i i i i i i i i i i i i i i i i phòng giao dịch thành chi nhánh Phịng Giao dịch Cát Linh, Phịng giao dịch Trần i Hưng Đạo, Phòng giao dịch Giảng Võ, Phòng giao dịch Hai Bà Trưng, Phòng Giao dịch i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Chương Dương Trong năm 2006, VPBank tiếp tục NHNN cho mở thêm Phòng giao i i i i i i i i i i i i i i i dịch Hồ Gươm (đặt Hội sở Ngân hàng) Phòng giao dịch Vĩ Dạ, phòng giao i i i i i i i i i i i i i i i i i i dịch Đông Ba (trực thuộc Chi nhánh Huế), Phòng giao dịch Bách Khoa, phòng Giao dịch i i i i i i i i i i i i i i i i Tràng An (trực thuộc Chi nhánh Hà Nội), Phòng giao dịch Tân Bình (trực thuộc Chi Nhánh i i i i i i i i i i i i i i i i i i Sài Gòn), Phòng Giao dịch Khánh Hội (trực thuộc Chi nhánh Hồ Chí Minh), phịng giao i dịch Cẩm Phả (trực thuộc CN Quảng Ninh), phòng giao dịch Phạm văn Đồng (trực thuộc i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i CN Thăng Long), phòng giao dịch Hưng Lợi (trực CN Cần Thơ) Bên cạnh việc mở i i i i i i i i i i i i i i i i i rộng mạng lưới giao dịch đây, năm 2006, VPBank mở thêm hai Công ty i i i i i i i i i i i i i i i trực thuộc Cơng ty Quản lý nợ khai thác tài sản; Công ty Chứng Khoán i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i VPBank có tổng số 131 Chi nhánh Phịng giao dịch tồn quốc: i i i i i i i i i i i i i i - Tại Hà Nội: Trụ sở chính, 44 chi nhánh phịng giao dịch i i i i i i i i i i i i i i - Các tỉnh, thành phố khác thuộc miền Bắc (Bắc Ninh, Bắc Giang, Vĩnh Phúc, Thái i i i i i i i i i i i i i i i Nguyên, Phú Thọ, Hải Dương, Hải Phòng, Quảng Ninh, Nam Định, Hịa Bình, Thái Bình): i i i i i i i i i i i i i i i i 26 Chi nhánh Phòng giao dịch i i i i i i - Khu vực miền Trung (Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Huế, i i i i i i i i i i i i i i i i Đà Nẵng, Bình Định, Bình Thuận): 26 Chi nhánh Phịng giao dịch i i i i i i i i i i i i - Khu vực miền Nam (TP Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Long An, Cần Thơ, Đồng Tháp, i i i i i i i i i i i i i i i i Vĩnh Long, An Giang, Kiên Giang): 35 Chi nhánh Phòng giao dịch i i i i SV: Trần Quang Nguyên i i i i i i i i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B i Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng 550 đại lý chi trả Trung tâm chuyển tiền nhanh VPBank - Western Union (tính đến i i i i i i i i i i i i i i i i i 31/08/2009) Ngày 10/9/1993, VPBank thức mở cửa giao dịch 18B Lê Thánh Tông, số i i i i i i i i i i i i i i i i lượng CBNV có vỏn vẹn 18 người Cùng với việc phát triển mở rộng quy mô hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i i i i động, số lượng nhân VPBank tăng lên tương ứng i i i i i i i i i i i Đến hết 31/12/2009, tổng số nhân viên nghiệp vụ toàn hệ thống VPBank là: 2.506 i i i i i i i i i i i i i i CBNV, 92% số có độ tuổi 40, khoảng 80% CBNV có trình độ đại học i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đại học i i Nhận thức chất lượng đội ngũ nhân viên sức mạnh ngân hàng i Chính vậy, năm vừa qua VPBank ln quan tâm nâng cao chất lượng công tác i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i quản trị nhân VPBank thường xuyên tổ chức khố đào tạo ngồi nước nhằm i i i i i i i i i i i i i i i i i i nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên i i i i i i i i Đại hội cổ đông năm 2005 tổ chức vào cuối tháng 3/2006, lần nữa, VPBank i i i i i i i i i i i i i i i i i khẳng định kiên trì thực chiến lược ngân hàng bán lẻ Phấn đấu vài năm tới i i i i i i i i i i i i i i i i i i trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu khu vực phía Bắc nằm nhóm Ngân hàng dẫn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đầu Ngân hàng TMCP nước i i i i i i i 1.2 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh VPBank i i i i i i i i i i i Trong năm vừa qua, VPBank nỗ lực để nâng cao vị trí hệ thống i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Ngân hàng TMCP, cụ thể VPbank đạt số thành tựu sau: i i i i i i i i i i i i i i 1.2.1 Về huy động vốn VPBank i i i i i i Quy mô huy động vốn VPBank tăng trưởng cao ổn định, tương ứng với tốc i i i i i i i i i i i i i i i i i độ tăng tài sản có i i i i Trong giai đoạn 2005 – 2007, đặc biệt giai đoạn từ đầu năm 2008 đến nay, thị i trường tiền tệ có nhiều biến động lãi suất nước thị trường quốc tế, tình i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hình lạm phát, cạnh tranh huy động vốn Tổ chức tín dụng nước gây i ảnh hưởng đến cơng tác huy động vốn Ngân hàng Trước biến động giá i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i huy động thị trường, VPBank chủ động áp dụng sách lãi suất linh i i i i SV: Trần Quang Nguyên i i i i i i i i i i i i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B i Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng hoạt sở cung – cầu vốn thị trường, tích cực cải thiện chênh lệch lãi suất cho i vay – huy động chênh lệch lãi suất chi nhánh Các biện pháp chủ động i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i linh hoạt điều chỉnh lãi suất cá nhân, doanh nghiệp VND ngoại tệ i góp phần giảm thiểu tác động thị trường việc huy động vốn, nâng cao hệ số i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sử dụng vốn, chất lượng quản trị vốn sau hiệu kinh doanh ngân hàng i i i i i i i i i i i i i i i i i i Để đạt thành tựu trên, có nguyên nhân chủ yếu VPBank i i i i i i i i i i i i i i i không ngừng nâng cao vốn chủ sở hữu, tăng tổng tài sản cách mạnh mẽ i i i i i i i i i i i i i i i i i Bảng 1.1 Bảng tổng kết quy mô VPBank từ năm 2004 - 2009 i i i i i i i i i i i i i i Đơn vị: Tỷ đồng i Chỉ tiêu i Tổng tài sản i i Vốn chủ sở hữu i i 20 04 05 4,1 ii i Dư nợ tín dụng i i i 2006 2007 2008 2009 6,0 10,1 18,1 20,3 27,9 49 90 59 37 34 98 19 39 i 2,26 2,27 2,51 756 0 60 76 157 314 318 382 1,8 3,0 5,03 13,3 13,6 15,6 64 14 24 09 79 i LN trước thuế i 20 i (Nguồn: Phòng Nghiên Cứu Phát Triển VPBank) i i i i i i Qua số bảng 1.1, ta thấy, từ năm 2004 đến năm 2009 quy mô tài sản tăng lên i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 674%, có tăng lên tương xứng Vốn chủ sở hữu Điều tạo lợi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cạnh tranh VPBank với NHTM khác chi phí, uy tín… Chính vậy, dư nợ tín dụng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tăng lên mạnh mẽ, làm cho lợi nhuận trước thuế tăng từ 43 tỷ đồng năm 2003 lên 382 tỷ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đồng năm 2009 Lợi nhuận ngân hàng không ngừng thay đổi chứng tỏ quy mô sử dụng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vốn quản lý vốn ngày hiệu i i i i i i SV: Trần Quang Nguyên i i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B i Giáo viên HD: PGS.TS Nguyễn Thường Lạng VPBank liên tục đạt kết hoạt động kinh doanh đáng khích lệ Tổng lợi i nhuận trước thuế sau dự phịng rủi ro tồn hệ thống VPBank tăng 382 tỷ đồng so i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i với năm 2008 i i Lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ bình quân (ROE) là: 11.93% ; Lợi nhuận sau thuế/ i i i i i i i Tổng tài sản bình quân (ROA) là: 0.9% i i i i i i i i i i i i i i i i Sự phân tích chứng tỏ VPBank ngân hàng vươn lên mạnh mẽ i động, tích cực hội nhập khẳng định thương hiệu thị trường ngân i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hàng 1.2.2 Hoạt động tín dụng VPBank i i i i i i Tổng dư nợ tín dụng VPBank đến cuối tháng 5/2009 13.665 tỷ đồng, tăng i i i i i i i i i i i i i i i gần 600 tỷ đồng so với cuối tháng trước, tăng 5% so với cuối năm 2008 giảm 12% so i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i với kỳ năm ngối Trong cho vay VNĐ đạt 13.383 tỷ đồng chiếm 98% i tổng dư nợ Đến cuối tháng 5/2009 VPBank đạt 18,6% kế hoạch tăng trưởng dư nợ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tín dụng năm 2009 i i i i Thực chủ trương kích cầu phủ, VPBank tích cực triển khai cho i i i i i i i i i i i i i i i vay hỗ trợ lãi suất, đến cuối tháng 5/09 dư nợ khoản hỗ trợ lãi suất VPBank đạt i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i gần 1.000 tỷ đồng i i i Về chất lượng tín dụng: Nợ xấu toàn hàng đến cuối tháng 5/2009 366 tỷ đồng i i i i i i i i i i i i i i i i (chiếm 2,68% tổng dư nợ), giảm 75 tỷ đồng so với cuối năm trước (giảm 0,7% tỷ lệ) i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Nợ cần ý đến cuối tháng 5/2009 240 tỷ đồng (chiếm 1,76% tổng dư nợ), giảm 256 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tỷ đồng so với cuối năm trước i i i i i i 1.2.3 Hoạt động kinh doanh vốn giao dịch liên ngân hàng i i i i i i i i i i Tổng nguồn vốn huy động thị trường liên ngân hàng (thị trường 2) đến cuối i tháng 5/2009 1.118 tỷ đồng – giảm 240 tỷ đồng so với cuối năm trước Nguyên nhân i nguồn vốn thị trường giảm tháng đầu năm nguồn vốn huy động từ dân cư i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i (thị trường VPBank tăng mạnh (tăng 1.570 tỷ đồng), dư nợ tín dụng i i i i i i i i i i i i i i i i i tháng đầu năm giảm, tăng trở lại từ tháng 3/2009 nên mức tăng dư nợ thấp i i i i i SV: Trần Quang Nguyên i i i i i i i i i i i i i Lớp: Kinh tế quốc tế 48B i i