Báo Cáo - Quản Trị Bất Động Sản - Chuyên Đề - Quản Lý Bất Động Sản Văn Phòng Cho Thuê

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING KHOA THẨM ĐỊNH GIÁ – KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN QUẢN TRỊ BẤT ĐỘNG SẢN ĐỀ TÀI QUẢN LÝ BẤT ĐỘNG SẢN VĂN PHÒNG CHO TH NỘI DUNG CHÍNH: Cơng việc nhà quản lý bất động sản văn phòng cho th Mơ hình tổ chức, kế hoạch thực Những khó khăn q trình quản lý QUẢN LÝ BẤT ĐỘNG SẢN VĂN PHÒNG CHO THUÊ Khái niệm: + Văn phòng cho thuê: + Cao ốc văn phòng PHÂN LOẠI CAO ỐC VĂN PHÒNG    Cao ốc văn phòng hạng A Cao ốc văn phòng hạng B Cao ốc văn phòng hạng C SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢN LÝ VĂN PHỊNG CHO TH Nếu BĐS khơng quản lý tốt thì:  Chất lượng tài sản nhanh chóng xuống cấp  Khơng khai thác hết tiềm vốn có  Chi phí vận hành cao khơng mang lại hiệu  Không thu hút khách hàng  Khách hàng cũ không tiếp tục hợp đồng SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢN LÝ VĂN PHÒNG CHO THUÊ      Thu hút khách thuê tốt Ít sai sót Giá trị đầu tư cao Duy trì giá th cao thơng qua lợi tiềm ẩn Có lợi cho bên quản lý bên quản lý QUY TRÌNH QUẢN LÝ Quản lý hợp đồng  Quản lý khách hàng  Quản lý an ninh  Quản lý kĩ thuật  Quản lý vệ sinh  Quản lý giám sát nhà  Khai thác bất động sản  QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG        Danh mục khách hàng Ký kết hợp đồng Biên bàn giao mặt Biên bàn giao sửa chữa nội thất Theo dõi trình thực hợp đồng , toán Kế hoạch lý hợp đồng Thanh lý hợp đồng QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG        Bảng đánh giá thỏa mãn khách hàng Sổ theo dõi phòng họp Bảng nhật ký làm việc với khách hàng Bảng nhật ký vi phạm quy định, quy chế khách hàng Bảng khiếu nại khách hàng Bảng tổng hợp khiếu nại khách hàng Phương pháp giải khiếu nại tối ưu QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG       Kế hoạch tuần tra bảo vệ Nhật ký đào tạo PCCC Cháy nổ Nhật ký cháy, nổ Nhật ký khách hàng vào cổng Nhật ký xử lý cố bảo vệ Đánh giá định kỳ chất lượng dịch vụ bảo vệ, an ninh QUẢN LÝ GIÁM SÁT TOÀ NHÀ       Kế hoạch giám sát tòa nhà Biên giám sát Nhật ký giám sát vệ sinh Nhật ký giám sát sửa chữa bảo dưỡng Nhật ký giám sát khách hàng Nhật ký giám sát an ninh KHAI THÁC BẤT ĐỘNG SẢN       Xây dựng phương án tốt nhằm tối đa hóa diện tích thuê Tòa nhà Xây dựng giá cho thuê hợp lý Tìm kiếm, lựa chọn khách thuê Xây dựng kế hoạch lấp đầy khách thuê tòa nhà nhanh hiệu Thiết lập điều kiện cho thuê phù hợp Tư vấn trình thực cho th quản lý hợp đồng th MƠ HÌNH TỔ CHỨC, KẾ HOẠCH THỰC HIỆN PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ KHU VỰC LÂN CẬN PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ KHU VỰC LÂN CẬN •Tình hình thị trường, kinh tế •Các dự án chuẩn bị triển khai •Giá Thuê khu vực •Nguồn cung tương lai => Phân tích để lập kế hoạch quản lý bất động sản văn phịng cho th PHÂN TÍCH SẢN PHẨM + Diện tích xây dựng + Diện tích cho thuê + Diện tích hữu dụng + Khả cho thuê + Tiền thuê sở => Phân loại loại văn phòng ( A, B C), để tổ chức kế hoạch quản lý kế hoạch cho thuê MARKETING TÌM KIẾM KHÁCH TH + Website MARKETING TÌM KIẾM KHÁCH TH • Marketing tìm kiếm khách thuê + Brochures