Những giải pháp đảm bảo vật tư cho sản xuất xi măng của công ty vật tư vận tải xi măng

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời mở đầu Sản xuất hoạt động thiếu kinh tế xà hội Để hoạt động sản xuất đợc ổn định liên tục đòi hỏi phải thực tốt công tác hậu cần vật t (đảm bảo vật t cho trình sản xuất) Cung ứng đầy đủ loại vật t số lợng, chất lợng, kịp thời gian đồng góp phần nâng cao suất lao động, giảm giá thành sản phẩm, quan trọng hơnvà quan trọng đa Việt Nam nhanh chãng hoµ nhËp víi nỊn kinh tÕ thÕ giíi HiƯn nay, vËt t lµ mét ngn lùc cã hạn, để đảm bảo vật t cho tất doanh nghiệp sản xuất, tránh tình trạng thiếu vật t nơi này, ứ đọng vật t nơi khác nhiệm vụ công ty hoạt động lĩnh vực cung ứng vận tải Công ty Vật t Vận Tải Xi măng công ty hoạt động cung ứng vật t ngành xi măng, ngành đòi hỏi lợng vật t cao, thờng xuyên ổn định, phải nỗ lực nhiều để đáp ứng tốt nhu cầu đơn vị sản xuất Nhận thức đợc vai trò vô quan trọng vật t nh công tác đảm bảo vật t cho hoạt động sản xuất, thời gian thực tập Công ty Vật t Vận Tải Xi măng, nhận thấy hoạt động Công ty có nhiều cố gắng song không tránh khỏi bất cập chung lĩnh vực Vận dụng kiến thức đà học đợc trờng ĐH Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội, kiến thức thu lợm đợc từ trình thực tập với bảo tận tình giáo viên hớng dẫn toàn thể CBCNV Công ty mạnh dạn nghiên cứu đề tài: Những giải pháp đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng Công ty Vật t Vận Tải Xi măng Qua đề tài này, trớc hết mong muốn tổng hợp đợc kiến thức đà đợc học năm qua góp đợc phần vào việc giải vớng mắc hoạt động Công ty Vật t Vận Tải Xi măng Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu đề tài gồm chơng: Chơng I: Vai trò, nội dung nhân tố ảnh hởng tới việc đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng Chơng II: Thực trạng đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng Công ty Vật t Vận Tải Xi măng ChơngIII: Mục tiêu, nhiệm vụ giải pháp nhằm nâng cao công tác đảm bảo vật t Công ty Vật t Vận Tải Xi măng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đây vấn đề có ý nghĩa kinh tế xà hội lớn nh ng khó khăn phức tạp Trong thời gian ngắn thực tập, tìm hiểu với trình độ hiểu biết hạn chế nên viết chắn không tránh khỏi thiếu sót nội dung phơng pháp luận Vì mong nhận đợc dậy thầy cô ý kiến đóng góp bạn đọc để đề tài đợc hoàn thiện Tôi xin chân thành cám ơn thầy giáo PGS.TS Hoàng Minh Đờng, toàn thể cô chú, anh chị Công ty Vật t Vận Tải Xi măng đà giúp đỡ nhiều trình thực viết chơng I: Vai trò, nội dung nhân tố ảnh hởng tới việc đảm bảo vật t cho hoạt động sản xuất xi măng I Vật t vai trò hoạt động sản xuất Khái niệm vật t phân loại vật t 1.1 Khái niệm vật t kỹ thuật Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhiều cần đến t liệu vật chất khác nh vật liệu, nhiên liệu, thiết bị, máy mócvà quan trọng Các vật đợc tạo trình lao động sản phẩm doanh nghiệp dùng để sản xuất Từ thành phẩm doanh nghiệp sản xuất chúng đợc đơn vị sử dụng làm t liệu lao động đối tợng lao động theo công dụng chúng, chóng biĨu hiƯn lµ vËt t kÜ tht VËt t kĩ thuật dạng biểu t liệu sản xuất, dùng để chỉ: Những vật có chức làm t liệu sản xuất, t liệu sản xuất trạng thái khả Những vật t liệu sản xuất thực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khái niệm vật t kĩ thuật dùng để vật có chức làm t liệu sản xuất, trình vận động từ sản xuất đến tiêu dùng sản xuất, cha bớc vào tiêu dùng sản xuất trực tiếp Vật t kĩ thuật t liệu sản xuất trạng thái khả vật t kĩ thuật t liệu sản xuất, nhng không thiết t liệu sản xuất vật t kĩ thuật T liệu sản xuất gồm có đối tợng lao động t liệu lao động Những sản phẩm tự nhiên đối tợng lao động tự nhiên ban cho, song trớc hết phải dùng lao động để chiếm lấy Chỉ sau có cải biến sản phẩm tự nhiên thành sản phẩm lao động sản phẩm có thuộc tính, tính kĩ thuật định Do đối tợng lao động sản phẩm lao động, nguyên liệu sản phẩm lao động Trong số t liệu lao động có nhà xởng, hầm mỏ, cầu cống công trình kiến trúc khác từ đầu chúng đợc cố định chỗ đà thành phẩm ngời ta đa chúng vào sử dụng đợc qua giai đoạn tiếp tục trình sản xuất, giai đoạn làm cho chúng có đợc hoàn thiệu cuối nh sản phẩm khác Những sản phẩm thuộc loại không thuộc phạm trù vật t kÜ thuËt VËt t kÜ thuËt chØ lµ mét bé phËn quan träng cđa t liƯu s¶n xt bao gồm t liệu lao động đối tợng lao động hiểu theo nghĩa hẹp Vì vật có thuộc tính khác mà sẵn sàng dùng vào nhiều việc, sản phẩm dùng làm vật phẩm tiêu dùng hay dùng làm vật t kĩ thuật Bởi vậy, trờng hợp phải vào công dụng cuối sản phẩm để xem xét vật t kĩ thuật hay vật phẩm tiêu dùng Nh vật t kĩ thuật sản phẩm lao động dùng để sản xuất Đó nguyên, nhiên vật liệu, điện lực, bán thành phẩm, thiết bị máy móc, dụng cụ, phụ tùng,và quan trọng 1.2 Phân lo¹i vËt t kÜ thuËt VËt t kÜ thuËt gåm nhiều thứ, nhiều loại, từ thứ có tính kĩ thuật cao, đến thứ, loại thông thờng, từ thứ có khối lợng trọng lợng lớn ®Õn nh÷ng thø nhá nhĐ kÝch thíc nhá bÐ, tõ thứ đắt tiền đến thứ rẻ tiềnvà quan trọng Tất chúng sản phẩm lao động, dùng để sản xuất Toàn vật t đợc phân theo ba phơng thức theo công dụng vật t sản xuất, theo tầm quan trọng vật t theo tính chất sử dụng vật t a Theo công dụng trình sản xuất Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Toàn vật t kĩ thuật đợc chia làm hai nhóm lớn loại vật t dùng làm đối tợng lao động vật t dùng làm t liệu lao động Những loại vật t thuộc nhóm thứ có đặc điểm trính sử dụng chúng hoàn toàn dùng lần giá trị chuyển hết sang giá trị thành phẩm, vật t thuộc nhóm thứ hai lại sử dụng đợc nhiều lần giá trị chuyển dần sang giá trị thành phẩm Sự phân chia vật t theo phơng thức có nghÜa rÊt lín vỊ lÝ ln vµ thùc tiƠn ThËt vậy, loại vật t thuộc nhóm thứ tiêu dùng hoàn toàn lần nên muốn lặp lại trình sản xuất với qui mô nh trớc, với điều kiện khác không thay đổi đòi hỏi doanh nghiệp phải bảo đảm số lợng vật t nh trớc Còn loại vật t thuộc nhóm thứ hai không thiết phải nh chí trờng hợp tăng qui mô sản xuất Thuộc nhóm thứ có: nguyên vật liệu, vật liệu, nhiên liệu, điện lực, bán thành phÈm, chi tiÕt bé phËn m¸y  Thuéc nhãm thø hai có: thiết bị động lực, thiết bị truyền dẫn lợng, thiết bị sản xuất, thiết bị vận chuyển chứa đựng đối tợng lao động, hệ thống thiết bị máy móc điều khiển, công cụ khí cụ dùng để sản xuất, loại phụ tùng máy, loại đồ dùng nhà xởng b Theo tính chất sử dụng Toàn vật t đợc chia thành vật t thông dụng vật t chuyên dùng Vật t thông dụng gồm vật t dùng phồ biến cho nhiều ngành vật t chuyên dùng cho ngành đó, hay doanh nghiệp Để rõ tên loại vật t chuyên dùng ngời ta gọi tên ngành sau tên vật t, chẳng hạn vật t chuyên dùng ngành đờng sắt gọi vật t đờng sắt, vật t chuyên dùng ngành nông nghiệp gọi vật t nông nghiệp, vật t chuyên dïng cđa ngµnh y tÕ - vËt t y tÕ c Theo tầm quan trọng vật t Các loại vật t có tầm quan trọng khác trình sản xuất, kinh doanh Một số loại vật t bị thiếu làm tê liệt hoạt động doanh nghiệp, số khác lại đắt, số khó mà có đợc (Thời hạn chế tạo, giao hàng, số lợng ngời cung ứng hạn chế ) Do trình tổ chức mua sắm quản lý vật t, doanh nghiệp cần ý nhiều vào sản phẩm quan trọng chúng cần phải đợc phân loại để có phơng pháp quản lý có hiệu Có hai phơng pháp phân loại đợc sử dụng dựa theo quy luật pareto Phơng pháp 20/80: Phần lớn trờng hợp, doanh nghiệp thờng tiêu dùng khoảng 80% giá trị vật t nhng với khoảng 20% danh mục vật t Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nh vậy, thông thờng 20% danh mục vật t chiếm khoảng 80% giá trị, 80% danh mục chiếm 20% giá trị vật t tiêu dùng Trong quản lý dự trữ, ngời ta kiểm tra nhận thấy 20% mặt hàng tạo 80% giá trị đầu t cho dự trữ, 80% tiêu dùng giá trị 80% giá trị mua Tất nhiên số trung bình thêng ngêi ta cã thĨ lÊy tû lƯ 15/85 hc 25/75và quan trọng Phơng pháp A.B.C Về nguyên tắc: Phân loại A.B.C biến thể cách phân loại 20/80 Thực tế, ba nhóm (A, B C ) hiển nhiên thấy rõ cã hai Nh×n chung, ngêi ta ghi nhËn r»ng: - Từ 10% đến 20% vật t( tạo thành nhóm A) chiếm 70% đến 80% giá trị dự trữ ( số bán theo giá trị) - Từ 20% đến 30% vật t ( tạo thành nhóm B) chiếm 10% đến 20% giá trị - Từ 50% đến 60% ( nhóm C ) chiếm 5% đến 0% giá trị Đây số liệu trung bình thay đổi doanh nghiệp khác Về cách sử dụng phơng pháp A.B.C: phơng pháp cho phép đa định quan trọng quản lý vật t doanh nghiệp Quyết định liên quan đến dự trữ: Những sản phẩm nhóm A đối tợng lập kế hoạch nghiêm túc nhu cầu Sản phẩm nhóm B quản lý kiểm kê liên tục, sản phẩm nhóm C đối tợng kiểm kê định kỳ Mọi can thiệp nhằm hạn chế dự trữ trớc tiên nhằm vào mặt hàng nhóm A Quyết định liên quan đến mua sắm: Phân tích A.B.C doanh số mua theo chủng loại hàng hoá Vật t loại A đối tợng tìm kiếm để đánh giá kỹ ngời cung ứng - Những vật t thuộc phạm vi A phải đợc phân tích mặt giá trị - Vật t loại A phải giao cho ngời mua giỏi loại C giao cho ngời vào nghề - Trong số trờng hợp, vật t loại A đối tợng mua tập trung, loại vật t khác đợc mua theo hình thức phi tập trung - Các định liên quan tới chữ ký đơn đặt hàng xuất phát từ phân tích A.B.C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Quyết định liên quan đến ngêi cung øng: Ph©n tÝch A.B.C vỊ doanh sè ngêi cung ứng - Những ngời cung ứng loại A đối tợng theo dõi đặc biệt phân tích tình hình tài chính, thuyên chuyển chức vụ chủ chốt, đổi kỹ thuật - Phân tích A.B.C khách hàng ngời cung ứng cung cấp định có ích mối quan hệ tơng tác Vai trò vật t hoạt động sản xuất Vật t đầu vào quan trọng trình sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn cấu chi phí sản xuất doanh nghiệp Để tạo sản phẩm ngời phải sử dụng t liệu lao động tác động vào đối tợng lao động nhằm thoả mÃn nhu cầu đa dạng ngời Bất trình sản xuất đòi hỏi phải có yếu tố sản xuất, có vật t kỹ thuật Thiếu vật t có hoạt động sản xuất cải vật chất Khi vật t đóng vai trò t liệu lao động mà phận chủ yếu máy móc thiết bị, thể trình độ trang bị kĩ thuật cho sản xuất nhân tố quan trọng để nâng cao suất lao động, chất lợng sản phẩm, tăng quy mô sản xuất, tạo điều kiện sử dụng hợp lý sức lao động nguyên vật liệu, tiết kiệm yếu tố vật chất sản xuất Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phần phụ thuộc vào trình độ kỹ thuật sản xuất, nhanh chóng đổi công nghệ phụ thuộc vào vật t kỹ thuật với t cách t liệu lao động Nhng theo điều tra Tổng cục thống kê tình trạng kỹ thuật đa số máy móc thiết bị khu vực doanh nghiệp Nhà nớc lạc hậu khoảng 2-3 hệ, có lĩnh vực nh đờng sắt, công nghiệp đóng tàu, khí lạc hậu - hệ Hiện số DNTƯ có 54,3% số doanh nghiệp trình độ thủ công, 42% trình độ khí, có 3,7% trình độ tự động hóa Đối với doanh nghiệp địa phơng có tới 71% trình độ thủ công, 24% trình độ tự động hoá Trong điều kiện hậu cần vật t cho sản xuất doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng, góp phần nâng cao trình độ công nghệ, nâng cao sức cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá đất nớc Khi vật t đóng vai trò đối tợng lao động chủ yếu nguyên vật liệu, vật t ảnh hởng trực tiếp đến việc sử dụng hợp lý tiết kiệm nnguyên vật liệu đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Đối với ngành công nghiệp sản xuất xi măng, vật t chiếm vị trí vô quan trọng thiếu Để sản xuất xi măng cần nhiều loại Chuyên đề thực tập tốt nghiệp vật t khác nhau, cã vËt liƯu chÝnh, phơ gia, nhiªn liƯu hệ thống máy móc, thiết bị chuyên dùng ý nghĩa việc tổ chức đảm bảo vật t cho s¶n xt Cã vËt t míi cã thĨ tạo sản phẩm, đảm bảo vật t yêu cầu khách quan, điều kiện chung cđa mäi nỊn s¶n xt x· héi Nhng bÊt cø việc bảo đảm loại vật t cần thiết cho sản xuất diễn phạm vi hình thái xà hội định thông qua hình thái xà hội Nh đảm bảo vật t cho sản xuất trình kinh tế xà hội.Qua ta thấy đợc ý nghĩa to lớn công tác hậu cần vật t cho sản xuất (công tác đảm bảo vật t cho sản xuất) Việc đảm bảo vật t đầy đủ, đồng bộ, kịp thời điều kiện tiền đề cho liên tục trình sản xuất, cho nhịp nhàng đặn trình sản xuất Bất không đầy đủ, kịp thời đồng vật t gây ngừng trệ sản xuất, gây vi phạm quan hệ kinh tế đà đợc thiết lập doanh nghiệp với nhau, gây tổn thất sản xuất kinh doanh Đảm bảo tốt vật t cho sản xuất đáp ứng yêu cầu số lợng, chất lợng, quy cách, chủng loại, kịp thời gian đồng Điều ảnh hởng đến suất doanh nghiệp, đến chất lợng sản phẩm, đến việc sử dụng hợp lý tiết kiệm vật t, đến tình hình tài doanh nghiệp, đến hiệu sản xuất kinh doanh tồn tại, phát triển doanh nghiệp Ngợc lại, vật t mua số lợng quy định, chất lợng không đúng, quy cách không đạt, dẫn đến tồn đọng vốn, sản phẩm sản xuất chất lợng hiệu kinh doanh Nếu vật t mua không kịp thời dẫn tới sản xuất bị ngừng trệ làm tăng giá thành sản phẩm II Công tác đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng Công tác đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng doanh nghiệp sản xuất xi măng Mỗi doanh nghiệp có mối quan hệ qua lại với nhiều đơn vị kinh tế khác nhằm tìm kiếm đầu vào hay đầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh Với doanh nghiệp sản xuất mối quan hệ thờng xuyên quan trọng Việc đảm bảo vật t cho trình sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải trọng Thông thờng công tác hậu cần vật t bao gồm tất hoạt động nhằm kiểm soát trình vận động luồng vật t, dịch vụ chu trình kinh doanh, từ việc xác định nhu cầu vật t, xây dựng kế hoạch nguồn hàng, tổ chức mua sắm đến tổ chức quản lý dự trữ, cấp phát, toán sử dụng phân tích đánh giá trình quản lý vật t nội bao Chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm: quản lý dự trữ bảo quản vật t, cấp phát vật t nội toán tình hình sử dụng vật t Với doanh nghiệp sản xuất việc đảm bảo vật t (công tác hậu cần vật t ) thờng đợc đảm bảo theo hai phơng thức: Tự đảm bảo vật t cho hoạt động sản xuất Việc đảm bảo đợc thực thông qua doanh nghiệp cung ứng vật t Việc tự đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng đơn vị sản xuất đợc tiến hành theo bớc sau: 1.1 Xác định nhu cầu lập kế hoạch yêu cầu vật t Nhằm trả lời ba câu hỏi bản: danh mục vật t hàng hoá có nhu cầu, số lợng nhu cầu loại vật t phân phối nhu cầu theo thời gian (thời điểm nhu cầu) Trên sở kết trình xác định nhu cầu, ngời ta tiến hành lập kế hoạch yêu cầu vật t phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Kế hoạch yêu cầu vật t sở để tổ chức lựa chọn phơng thức đảm bảo vật t 1.2 Xác định phơng thức đảm bảo vật t Sau xác định nhu cầu lập kế hoạch yêu cầu vật t doanh nghiệp tiến hành xác định phơng thức đảm bảo vật t cho Thông thờng có ba phơng thức đảm bảo vật t mà doanh nghiƯp cã thĨ lùa chän:  Ph¬ng thøc mua Phơng thức tự chế tạo Phơng thức đảm bảo vật t thông qua thành lập liên minh chiến lợc cung ứng vật t Sau xác định đợc phơng thức đảm bảo vật t, ngời ta tiến hành lập kế hoạch tổ chức mua sắm vật t nhằm đáp ứng nhu cầu vật t cho hoạt động kinh doanh 1.3 Lập tổ chức thực kế hoạch mua sắm vật t Hệ thống kế hoạch mua sắm vật t đợc lập sở cân đối nhu cầu khả tự chế tạo Nội dung kế hoạch mua sắm vật t bao gồm: Danh mục vật t cần phải mua Số lợng vật t cần phải mua danh mục Chuyên ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp  Nh÷ng thêi ®iĨm mua Các nguồn cung cấp tiềm Ngân quỹ mua sắm Kế hoạch mua sắm sở hớng dẫn hoạt động mua sắm, từ việc lập đơn hàng đến việc tiếp nhận vật t Trên sở ngời ta tiến hành quản lý vật t néi bé doanh nghiƯp Néi dung chđ u cđa công tác quản lý vật t nội bao gồm: quản lý dự trữ bảo quản vật t, cấp phát vật t nội toán tình hình sử dụng vật t 1.4 Phân tích trình mua sắm quản lý vật t Bao gồm việc phân tích mặt số lợng, chất lợng, tính kịp thời, tính đồng hiệu sử dụng vật t làm sở cho cải tiến trình mua sắm quản lý vật t Việc tự đảm bảo vật t cho hoạt động sản xuất đơn vị sản xuất vô quan trọng nhng yêu cầu đề tài đề cập đến vấn đề đảm bảo vật t cho hoạt động sản xuất xi măng từ phía doanh nghiệp cung ứng vật t nên xin tập trung vào phần hai Công tác đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng Công ty Vật t Vận tải Xi măng Công tác đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng Công ty Vật t Vận Tải Xi măng Công ty Vật t Vận Tải Xi măng đơn vị chuyên cung cấp vật t đầu vào cho nhà máy sản xuất xi măng, đồng thời có kinh doanh dịch vụ vận tải đại lý xi măng, trình tổ chức thực mặt hoạt động đợc tiến hành nh sau: Sau cã kÕ ho¹ch chÝnh thøc vỊ mua hàng, phòng dế hoạch tiến hành giao nhiệm vụ tổ chức mua hàng cho chi nhánh đầu nguồn, bao gồm chi nhánh: Quảng Ninh, Phú Thọ, Lạng Sơn,và quan trọng hơn, để Chi nhánh tiến hành tổ chức mua loại phụ gia nh: than cám, xỷ pirit, quặng sắt, đá bôxit, cát tiêu chuẩn Sau mua than phụ gia, chi nhánh báo cho phòng kế hoạch đồng thời báo cho phòng vận tải Phòng vận tải chịu trách nhiệm công tác vận chuyển hàng mua đợc địa điểm tiêu thụ (các chi nhánh cuối nguồn) theo kế hoạch đợc giao Ngoài việc tổ chức vận chuyển hàng mua đợc, để tiêu thụ phòng vận tải phải tổ chức vận chuyển clinker từ nhà máy xi măng Bút Sơn, Bỉm Sơn đến nhà máy xi măng Hà Tiên II theo đạo Tổng công ty xi măng Việt Nam , vận chuyển thuê xi măng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoạt động kinh doanh Công ty Vật t Vận tải Xi măng chủ yếu tập trung vào hai lĩnh vực: cung cấp yếu tố đầu vào cho nhà máy sản xuất xi măng kinh doanh dịch vụ vận tải Vì vậy, cấu doanh thu chủ yếu Công ty là: Doanh thu từ kinh doanh vật t đầu vào cho nhà máy sản xuất xi măng doanh thu từ kinh doanh dịch vụ vận tải 2.1 Công tác lập kế hoạch đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng Công ty Vật t Vận tải Xi măng Kế hoạch đảm bảo vật t cho sản xuất xi măng Công ty Vật t Vận tải Xi măng kế hoạch tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ Công ty Thông thờng kế hoạch đợc Công ty lập vào cuối năm báo cáo, nhằm dự đoán trớc số lợng hàng hoá đợc tiêu thụ, đơn giá bán kỳ kế hoạch để Công ty chủ động tổ chức hoạt động kinh doanh Kế hoạch tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ đợc lập cụ thể, xác công tác đảm bảo vật t đơn vị sản xuất xi măng Công ty đạt hiệu cao, đáp ứng yêu cầu cao hoạt động cung ứng Để đảm bảo kế hoạch lập sát thực tế, Công ty không tiến hành lập kế hoạch cho năm mà lập kế hoạch theo quý, tháng, kế hoạch đợc lập sở kế hoạch năm có ®iỊu chØnh phï hỵp víi biÕn ®éng thùc tÕ Do kế hoạch theo tháng đợc đánh giá sát thực tế Công tác lập kế hoạch đợc Công ty tiến hành nh sau: Phòng kế hoạch lập kế hoạch khối lợng tiêu thụ cho măm, sau gửi kế hoạch lên Tổng Công ty xi măng Việt Nam Tổng Công ty xem xét khối lợng tiêu thụ Công ty, kết hợp với kế hoạch khác Tổng Công ty, điều chỉnh cần thiết gửi kế hoạch khối lợng thức Công ty Trên sở kế hoạch thức đơn giá bình quân số mặt hàng đà ký hợp đồng kinh tế đơn giá kế hoạch số mặt hàng khác để lập kế hoạch tiêu thụ toàn mặt hàng Căn lập kế hoạch + Số lợng xi măng mà nhà máy xi măng sản xuất năm kế hoạch định mức kinh tế kỹ thuật, định mức tiêu hao vật t tính cho xi măng sản xuất + Khả Công ty - Khả khai thác nguồn hàng - Nguồn vận tải bốc xếp