Đang tải... (xem toàn văn)
Lời mở đầu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh Lời mở đầu Tuyển dụng và đào tạo là một khâu rất quan trọng của một doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh[.]
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh Lời mở đầu Tuyển dụng đào tạo khâu quan trọng doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ cán cơng nhân viên đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường.Mà đội ngũ cán cơng nhân viên doanh nghiệp khơng thể có sẵn mà cần phải qua tuyển chọn đào tạo có Tuyển cọn khâu quan trọng công tác quản trị nhân lực công ty Nếu khâu tuyển dụng doanh nghiệp chọn người có lực thực đáp ứng yêu cầu đặt cho doanh nghiệp người lao động ngày đưa doanh nghiệp phát triển Ngược lại, khâu tuyển chọn ta không tuyển người cần tuyển họ khơng có khả khơng đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp ta chi phí lớn cho việc đào tạo họ chi phí trả lương cho họ họ khơng làm cả, khơng họ cịn làm ảnh hưởng đến lao động khác cơng ty Ở doanh nghiệp khác cơng tác tuyển chọn đào tạo khác doanh nghiệp để có đội ngũ lao động đảm đưng nhiệm vụ công ty đưa cơng ty phát triển doanh nghiệp trước hết phải tuyển chọn đào tạo lao động Qua thời gian thực tập công ty cổ phần lợp vật liệu xây dựng Đông Anh, giúp đỡ cô anh chị em công ty em tìm hiểu học hỏi nhiều, tích luỹ nhiều kiến thức quý báu cho thân, em xin chân thành cảm ơn bác cô anh chi em công ty Trong thời gian em tìm hiểu đội ngũ cán công nhân viên công ty ý thức tầm quan trọng công tác tuyển chọn đào tạo nguồn nhân lực cho công ty, nên em chọn đề tài: Nâng cao hiệu công tác tuyển chọn đào tạo nhân lực công ty cổ phần lợp vật liệu xây dựng Đông Anh làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh Đề tài em kết cấu gồm ba phần: Phần I: Tổng quan công ty cổ phần lợp vật liệu xây dựng Đông Anh Phần II: Thực trạng công tác tuyển chọn đào tạo nhân lực công ty cổ phần lợp vật liệu xây dựng Đông Anh Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tuyển chọn đào tạo nhân lực công ty cổ phần lợp vật liệu xây dựng Đông Anh Trong xuốt thời gian thực tập, em hướng dẫn bảo tận tình thầy giáo: thạc sĩ Nguyễn Thành Hiếu Đã giúp em hoàn thành đề tài Tuy nhiên, thời gian kiến thức cịn hạn chế em mong giúp đỡ thầy để em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, tháng 04 năm 2006 Sinh viên thực Nguyễn thị Nguyệt Anh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH I.Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH 1.Giới thiệu chung công ty Công ty cổ phần lợp & VLXD Đông Anh tiền thân xí nghiệp nhà nước trực thuộc tổng cơng ty xây dựng phát triển hạ tầng (LICOG), tên gọi xí nghiệp cung ứng vật tư vận tải, thành lập theo số 196/BXD – TCC ngày 29/01/1980 trưởng xây dựng Từ đến xí nghiệp hoạt động độc lập chủ yếu sản xuất kinh doanh mặt hàng lợp vật liệu xây dựng Công ty hoạt động hiệu năm sau lợi nhuận tăng năm trước người tiêu dung bình chọn hàng việt nam chất lượng cao Đây sở để công ty nổ lực phấn đấu năm tới Công ty doanh nghiệp dẫn đầu doanh nghiệp sản xuất lợp thị trường độ bao phủ thị trường với biến đổi công ty dù nhỏ ảnh hưởng đến thị trường lợp nước ta Cơng ty có tên giao dịch : DOMATCO Trụ sở : km 23 quốc lộ - thị trấn Đông Anh – Hà Nội 2.Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty thành lập theo định số 196/BXD – TCC ngày 29/01/1980 trưởng xây dựng trụ sở xí nghiệp đóng thị trấn Đơng Anh- Hà Nội Từ đến xí nghiệp hoạt động độc lập trải qua giai đoạn sau Giai đoạn 1: năm 1980- 1989 Xí nghiệp hoạt động phụ thuộc vào liên hiệp thi công giới (nay tổng công ty phát triển hạ tầng) nhiệm vụ giai đoạn hoạt động theo chức nhiệm vụ mục tiêu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh ngành nghề theo quy định ban đầu tổ chức, tiếp nhận cung cấp vật tư thiết bị phục vụ cho toàn liên hiệp Giai đoạn 2: năm 1989 – 1993 đứng trước tình hình khó khăn thay đổi chế kinh tế, thực định số 217, việc cung ứng vật tư vận tải xí nghiệp gặp nhiều khó khăn giá vật tư theo giá thị trường vận tư theo giá thị trường, vận tải gặp nhiều khó khăn máy móc,trang thiết bị lạc hậu,chi phí xằng dầu lên cao giá lại khơng tăng Giám đốc xí nghiệp bàn bạc với tập thể cán xí nghiệp để mở rộng sản xuất cách liên doanh với nhà máy lợp Amiăng-xi măng Đồng Nai lắp dây truyền sản xuất lợp Amiăng – xi măng công suất 5.000.000m2/năm, đồng thời xí nghiệp dùng vốn tự có mua sắm phương tiện vận tải để phục vụ cho công tác sản xuất xí nghiệp Tháng năm 1996 xí nghiệp cung ứng vật tư vận tải đổi tên thành công ty vật tư vận tải sản xuất vật liệu xây dựng Đông Anh, liên hiệp thi công giới đổi tên thành tổng công ty giới phát triển hạ tầng Những năm đầu sản xuất lợp Amiăng- xi măng (tấm lợp A.C) công ty gặp khơng khó khăn mà khó khăn chủ yếu tìm bạn hàng Cơng ty đề chủ trương biện pháp có trọng đến nhu cầu bạn hàng yêu cầu khách hàng, từ tiến hành cải tiến quy trình cơng nghệ đưa đến suất, chất lượng sản phẩm ngày cao chiếm uy tín khách hàng Giai đoạn 3: Thành lập công ty cổ phần Căn vào:luật công ty kỳ họp thứ Quốc hội nước Cộng Hoà Xã Hội chủ nghĩa Việt Nam khoá IIIV ngày 21/12/1990 Luật doanh nghiệp nhà nước Quốc hội nước Cộng Hoà Xã Hội chủ nghĩa Việt Nam khố IX thơng qua ngày 20/4/1995 Nghị định số 44/NĐ-CP ngày 29/6/1998 phủ việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh Quyết định số 1436/QĐ-BXD ngày 28/12/1998 trưởng xây dựng phê duyệt phương án cổ phần hoá chuyển doanh nghiệp nhà nước công ty vật tư sản xuất vật liệu xây dựng Đông Anh thành công ty cổ phân lợp & VLXD Đông Anh Trụ sở đặt km 23 quốc lộ 3- thị trấn Đơng Anh – Hà Nội, có tên giao dịch đối ngoại viết tắt DOMATCO Từ chuyển thành công ty cổng phần đến công ty không tránh khỏi bỡ ngỡ bước vào kinh tế quản lý song với nhanh nhạy tinh tế tập thể cán công ty, với đồng tâm cộng sức tập thể công nhân công ty cổ phân lợp & VLXD Đông Anh khơng ngừng phát triển khẳng định với thay đổi theo chế nhà nước.công ty mở rộng sản xuất tuyển thêm công nhân tạo thêm công ăn việc làm cho nhiêu người Đặc biệt cơng ty có nhà máy sản xuất Đơng Anh Xuân Mai-Hà Tây, có liên doanh Phủ lý Phả lại, có nhà máy Đoan Hùng, Hà Giang, Xuân Mai Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh II.CƠ CẤU BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG CẢU CÔNG TY CỔ PHẦN TÂM LỢP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐƠNG ANH Cơng ty hoạt động theo cấu HĐQT theo sơ đồ sau Sơ đồ 1: sơ đồ máy hoạt động cơng ty Hội đồng quản trị Phó giám đốc v ăn ph ịng (A) ph ịng kế tốn tài (B) Chủ tịch HĐQT Ban kiểm sốt Giám đốc Phó giám đốc Phịng kinh tế thị trường (C) Phịng kinh doanh tiếp thị (D) Phịng cơng nghệ điện (E) Ban KCS (G) (A) Đội xe vận tải (H) Đội xây lắp (I) Phân xưởng Phân xưởng lợp lợp (K) Phân Ph©nxưởng xëng kếtkÕt cấucÊu thép thÐp (L) (L) Diễn giải sơ đồ sau Hội đồng quản trị công ty Là quan quản trị cao công ty, hội đồng quản trị công ty đại hội đồng cổ đông bầu miễn nhiệm Hội đồng quản trị định toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo hiến pháp pháp luật quy đinh thực theo nghị đại hội đông cổ đông Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh Hội đồng quản trị thay mặt cổ đơng có quyền kiểm tra kiểm sốt việc thực nghị đại hội đồng cổ đông, điều hành thực nhiệm vụ giám đốc Ban kiểm sốt cơng ty Là tổ chức độc lập đại hội đồng cổ đông bầu để thay mặt cho cổ đơng kiểm sốt hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý điều hành công ty Chức nhiệm vụ ban kiểm soát: Kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Kiểm tra việc giám sát quản lý điều hành công ty hội đồng quản trị giám đốc theo quy định điều lệ nghị định Có quyền u cầu phịng ban đơn vị báo cáo tài liệu,số liệu thuyết minh cụ thể vấn đề có liên quan đến nghiệp vụ cơng tác kiểm sốt Báo cáo trước đại hội đồng cổ đơng kết kiểm sốt tình hình thực công ty hàng năm Chủ tịch hội đồng quản trị Do đại hội đồng cổ đông bầu Là người thay mặt cho hội đồng quản trị giải cơng việc có liên quan nằm thẩm quyền Chủ tịch hội đồng quản trị có quyền nghĩa vụ ghi điều lệ công ty Giám đốc Là người đại diện pháp nhân công ty giao dịch kinh doanh Có nhiệm cụ điều hàng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị hội đồng cổ đông việc điều hành công ty tuân thủ theo pháp luật Là người trực tiếp điều hành chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất , kinh doanh công ty Là người bảo đảm vốn phát triển doanh nghiệp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh Các phó giám đốc cơng ty Là người giúp việc cho giám đốc, giám đốc phân công phụ trách quản lý, điều hành số lĩnh vực hoạt động quản lý cơng ty Gồm phó giám đốc kỹ thuật-sản xuất phú giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật giao nhiệm vụ điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, ký hóa đơn bán hàng phụ trách cơng tác vệ sinh an tồn lao động, chủ tịch BHLĐ công ty, phụ trách công tác đầu tư cấp phát vật tư phục vụ sản xuất… Phó giám đốc kinh doanh giao nhiệm vụ: phụ trách cơng tác bán hàng tiêu thụ, phó giám đốc có quyền: Quyết định sản phẩm, phụ trách cơng tác kinh doanh vật tư… Nói chung phó giám đốc phụ trách vấn đề có liên quan đến nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, bán hàng theo phân công giám đốc cho phó giám đốc đơn vị trực thuộc Quyết định việc sản xuất yêu cầu hay ngừng lại phải đảm bảo chất lượng Đề nghị giám đốc sử lý kỷ luật trường hợp gây thiệt hại đến lợi ích đơn vị vi phạm nội quy an tồn lao động cơng ty Các phịng ban đội Có chức nhiệm vụ nhiệm cụ thể ghi điều lệ cơng ty có nhiệm vụ cụ thể sau 6.1.Văn phịng cơng ty Là phịng chức có chức nhiệm vụ tham mưa cho giám đốc lĩnh vực sau: Công tác tổ chức cán tổ chức sản xuất công ty Cơng tác tổ chức hành phục vụ hoạt động khối quan Công tác bảo vệ an ninh trị trật tự an tồn quan đơn vị Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh Công tác thực chế độ sách, chăm lo sức khoẻ, khám, chữa bệnh ban đầu cho người lao động Văn phòng hoạt động theo sơ đồ tổ chức sau Sơ đồ 2: sơ đồ cấu văn phịng cơng ty Phó văn phịng Chun viên tổ chức LĐ Phụ trách y tế Chánh văn phòng Nhân viên văn thư Nhân viên QL -tạp vụ Phó văn phịng Lái xe phục vụ Nhân viên bảo vệ TT Y tá 6.2.Phòng kế tốn – tài Là phịng chức có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc lĩnh vực sau: Cơng tác quản lý tồn tài sản công ty Công tác quản lý thu chi tài nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu Cơng tác nhiệp vụ quản lý kế tốn tài để thực với pháp luật kế toán nhà nước quy định Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh doanh Sơ đồ 3: cấu phịng tài kế tốn kế toán trưởng kế toán tổng hợp kế toán TS+ vật tư kế tốn thu hồi vốn thủ quỹ 6.3.Phịng kinh tế - thị trường Là phịng chức có chức nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc lĩnh vực: Công tác lập kế kiểm tra thực nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh Xây dựng quản lý định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền lương áp dụng thực công ty Quản lý giám sát hợp đồng kinh tế, dự án đầu tư Công tác quản lý thi công an tồn lao động cơng ty Quảng bá giới thiệu sản phẩm quy trình đảm bảo kỹ thuật, chất lượng sản phẩm Công tác thị trường, xúc tiến thương mại tìm kiếm thị trường