Cạnh tranh và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giao nhận

lời giới thiệu Công tác quản lý tiền lơng chức quan trọng công tác quản trị doanh nghhiệp Nó có quan hệ mật thiết với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Tiền lơng yếu tố chi phí sản xuất quan trọng, phận cấu thành giá thành sản phẩm doanh nghiệp nhng lại nguồn thu chủ yếu ngời lao động Các đặc điểm đòi hỏi tổ chức công tác tiền lơng doanh nghiệp phải tuân theo nguyên tắc sách, chế độ ngời lao động Vì vậy, doanh nghiệp việc xây dựng thang lơng, bảng lơng, quỹ lơng, định mức lơng, lựa chọn hình thức trả lơng phù hợp đảm bảo phân phối công cho ngời lao động trình làm việc, làm cho tiền lơng thực động lực cho ngời lao động làm việc tốt hơn, không ngừng đảm bảo cải thiện đời sống vật chất tinh thần ngời lao động gia đình họ việc cần thiết cấp bách Trên sở lý luận thực tế thu thập đợc trình thực tập Công ty cầu Thăng Long I em đà chọn đề tài Hoàn thiện hình thức trả lơng công ty cầu I Thăng Long Với mục đích dùng vấn đề lý luận tiền lơng, em phân tích đánh giá tình hình thực công tác tổ chức tiền lơng Công ty cầu Thăng Long I, từ tìm mặt cần phát huy, tồn cần khắc phục để đa phơng hớng, giải pháp cho công tác tổ chức xây dựng hình thức trả lơng có hiệu Bố cục đề tài có ba phần: Chơng I: Những vấn đề lý luận tiền lơng doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng hình thức trả lơng công ty cầu I Thăng Long Chơng III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng công ty cầu I Thăng Long chơng I: vấn đề lý luận tiền lơng doanh nghiệp I Bản chất tiền lơng: Một số khái niêm tiền lơng: Cùng với thời kỳ phát triển khoa học kinh tế khái niệm tiền lơng đợc quan niệm theo cách khác Trong kinh tế thị trờng sức lao động đợc nhìn nhận thứ hàng hoá đặc biệt tiền lơng giá sức lao động, khoản tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động tuân theo quy luật chế thị trờng Mặc dù, tiền lơng kinh tế thị trờng dù phải tuân theo quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu (vì tiền lơng giá sức lao động) đặc biệt phải tuân theo quy định luật pháp nhng định phải quy luật phân phối theo lao động Khái niệm tiền lơng số nớc dùng ®Ĩ chØ mäi kho¶n thu nhËp cđa ngêi lao ®éng Nhật Bản hay Đài loan, tiền lơng khoản thù lao mà công nhân nhận đợc việc làm; dùng tiền lơng, lơng bổng, phụ cÊp cã tÝnh chÊt l¬ng, tiỊn thëng, tiỊn chia l·i tên gọi khác khoản tiền mà ngời sử dụng lao động chi trả cho ngời lao ®éng.Theo tỉ chøc lao ®éng qc tÕ (ILO) tiỊn lơng trả công thu nhập; dïng danh nghÜa nh thÕ nµo, mµ cã thĨ biĨu tiền đợc ấn định thoả thuận ngời sử dụng lao động ngời lao động cho công việc đà thực hay phải thực Tất khái niệm mang nội dung tiền lơng yếu tố chi phí ngời sử dụng lao động thu nhập ngời lao động Giờ đây, với việc áp dụng quản trị nhân lực chất tiền lơng đà thay đổi, quan hệ ngời lao động ngời sử dụng lao động đà có thay đổi Tiền lơng ngời lao động hai bên thoả thuận đợc trả theo suất lao động, hiệu chất lợng công việc " Tiền lơng đợc hiểu số tiền mà ngời lao động nhận ®ỵc tõ ngêi sư dơng lao ®éng cđa hä toán lại tơng ứng với số lợng chất lợng lao động mà họ đà tiêu hao trình tạo cải cho xà hội." Theo khái niệm tiền lơng không đơn giá søc lao ®éng, nã ®· chØ râ mèi quan hệ ngời lao động ngời sử dụng lao ®éng ®· thay ®ỉi chun tõ h×nh thøc bãc lột mua hàng hoá sang quan hệ hợp tác song phơng hai bên có lợi Tiền lơng chịu chi phối quy luật chế thị trờng hay luật pháp quốc gia mà đợc phân phối theo suất lao động, chất lợng hiệu công việc Các yêu cầu chức tiền lơng: 2.1 Những yêu cầu tỉ chøc tiỊn l¬ng: Khi tỉ chøc tiỊn l¬ng doanh nghiệp cần phải đảm bảo yêu cầu sau đây: Một là: Đảm bảo tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động Đây yêu cầu quan trọng nhằm thực chức vai trò tiền lơng Yêu cầu đặt tiền lơng cần phải đáp ứng đủ nhu cầu thiết yếu ngòi lao động gia đình họ, tiền lơng phải khoản thu nhập ổn định thờng xuyên lâu dài Một phần đủ để họ chi trả chi phí sinh hoạt tái sản xuất sức lao động phần dùng cho nâng cao chất lợng đời sống vật chất, tinh thần Đảm bảo đợc cho ngời lao động hăng say tâm vào công việc từ nâng cao suất lao động, giảm thấp chi phí, hạ giá thành cho doanh nghiệp Muốn trả lơng doanh nghiệp cần phải ý đến tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế ngời lao động tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế có khoảng cách xa rời Tiền lơng danh nghĩa cao nhng thực tế không đủ chi trả cho ngời lao động nuôi sống thân, tái sản xuất sức lao động (tiền lơng thực tế thấp) ngợc lại Hai là: Làm cho suất lao động không ngừng nâng cao Tiền lơng đòn bẩy kinh tế quan träng cđa doanh nghiƯp ®èi víi ngêi lao ®éng, tạo sở nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Yêu cầu đặt nhằm phát huy hết tác dụng công cụ tiền lơng đòn bẩy vật chất doanh nghiệp luôn phải động lực cho ngời lao động nâng cao suất lao động vơn tới thu nhập cao hơn.Mặt khác yêu cầu đặt phát triển nâng cao trình độ kỹ ngòi lao động Ba là: Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu tính công cho ngời lao động Tiền lơng mối quan tâm hàng đầu ngời lao động Một hình thức tiền lơng đơn giản rõ ràng dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động thái độ làm việc ngòi lao động, đồng thời làm tăng hiệu hoạt động quản lý, quản lý tiền lơng doanh nghiệp 2.2 Chức tiền lơng: Chức đòn bẩy cho doanh nghiệp: Tiền lơng động lực kích thích lực sáng tạo, tăng suất lao động hiệu Bởi tiền lơng gắn liền quyền lợi thiết thực ngời lao động, không thoả mÃn nhu cầu vật chất đối mà mang ý nghĩa khẳng định vị ngòi lao động doanh nghiệp Chính tiền lơng nhận đợc thoả đáng, công tác trả lơng doanh nghiệp công bằng, rõ ràng tạo động lực tăng suất lao động, từ lợi nhuận doanh nghiệp đợc tăng lên Khi có lợi nhuận cao nguồn phúc lợi doanh nghiệp dành cho ngời lao động nhiều hơn, phần bổ sung cho tiền lơng làm tăng thu nhập lợi ích cho họ gia đình họ tạo động lực lao động tăng khả gắn kết làm việc tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, xoá bỏ ngăn cách ngời sử dụng lao động ngời lao động tất hớng tới mục tiêu doanh nghiệp đa phát triển doanh nghiệp lên hàng đầu Chức kích thích ngời lao động tăng suất lao động: Khi xây dựng hình thức trả lơng phải đảm bảo đợc yêu cầu đồng thời chức tiền lơng Động lực cao công việc ngời lao động thu nhập (tiền lơng) để khuyến khích tăng suất lao động tiền lơng đảm nhiệm chức Mặt khác, hình thức quản trị ngày đợc áp dụng phổ biến biện pháp kinh tế nên tiền lơng phát huy đợc hết chức tạo động lực tăng suất lao động Chức tái sản xuất lao động: Tiền lơng thu nhập ngời lao động, nói nguồn nuôi sống ngời lao động gia đình họ, tiền lơng trả cho ngời lao động phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động nâng cao chất lợng lao động Thực tốt chức tiền lơng giúp doanh nghiệp có nguồn lao động ổn định đạt suất cao Các nguyên tắc tổ chức thực trả lơng doanh nghiệp: Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang cho lao động nh doanh nghiệp: Đây nguyên tắc đảm bảo công bằng, tránh bất bình đẳng công tác trả lơng Nguyên tắc phải đợc thể thang lơng, bảng lơng hình thức trả lơng doanh nghiệp Nguyên tắc 2: Đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lơng bình quân: Trong doanh nghiệp tiền lơng yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh; nguyên tắc đảm bảo cho doanh nghiệp có hiệu công tác sử dụng tiền lơng làm đòn bẩy, thể lên hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp Nguyên tắc 3: Phân phối theo số lợng chất lợng lao động: Nguyên tắc đòi hỏi doanh nghiệp tránh tình trạng xây dựng hình thức lơng phân phối bình quân, nh tạo ỷ lại sức ỳ ngòi lao động doanh nghiệp Nguyên tắc 4: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngời lao động điều kiện khác Nguyên tắc làm cho doanh nghiệp xây dựng tổ chức thực công tác tiền lơng công hợp lý doanh nghiệp Nhằm đảm bảo cho công nhân yên tâm sản xuất điều kiện làm việc khó khăn, môi trờng độc hại II Các hình thức trả lơng: Ngày doanh nghiệp, công ty có khác đặc điểm sản xuất kinh doanh nên hình thức trả lơng thờng áp dụng không giống Thờng có hai hình thức đợc áp dụng : - Hình thức trả lơng theo sản phẩm - Hình thức trả lơng theo thời gian Hình thức trả lơng theo sản phẩm : Hình thức trả lơng theo sản phẩm đợc áp dụng xí nghiệp sản xuất kinh doanh, tiền lơng theo sản phẩm tiền lơng mà công nhân nhận đợc phụ thuộc vào đơn giá sản phẩm số lợng sản phẩm sản xuất theo chất lợng Công thức : L = Đ*Q Trong : L : Tiền lơng nhận đợc Đ : Đơn giá sản phẩm Q : Khối lợng sản phẩm Hình thức trả lơng theo sản phẩm có ý nghĩa : - Hình thức quán triệt nguyên tắc trả lơng phân phối theo quy luật lao động , tiền lơng ngời lao động nhân đợc phụ thuộc vào số lợng chất lợng sản phẩm hoàn thành từ kích thích mạnh mẽ ngời lao động tăng suất lao động - Trả lơng theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích ngời lao động sức học tập nâng cao trình ®é tay nghỊ, tÝch l kinh nghiƯm, rÌn lun kü tăng khả sáng tạo làm việc tăng suất lao động - Trả lơng theo sản phẩm có nghĩa to lớn việc nâng cao hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao tính tự chủ, chủ động công việc ngời lao động Để áp dụng hình thức trả lơng cần có ®iỊu kiƯn : - Ph¶i cã hƯ thèng møc lao động đợc xây dựng có khoa học ( mức đợc xây dựng thông qua phơng pháp khảo sát nh bấm giờ, chụp ảnh bớc công việc để có đợc lợng thời gian hao phí xác bớc công việc ) đảm bảo tính trung bình tiên tiến hệ thống mức lao động - Phải tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt, góp phần hạn chế tối đa lợng thời gian làm hao phí không cần thiết, giúp ngời lao động có đủ điều kiện hoàn thành công việc đợc giao - Phải có chế độ kiểm tra nghiệm thu sản phẩm đợc kịp thời lơng công nhân phụ thuộc lớn vào số lợng sản phẩm xuất quy cách chất lợng.Giáo dục tốt ý thức trách nhiệm ngời lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao suất lao động tăng thu nhập, nhng vừa phải đảm bảo chất lợng sản phẩm đồng thời tiết kiệm nguyên vật liệu, sử dụng hiệu máy móc trang thiết bị Có nhiều chế độ trả lơng sản phẩm khác nhau, bao gồm : 1.1 Hình thức trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân : Trong chế độ này, đơn giá đợc theo công thức : Đ = Lcv / Q Đ = L*T Và Lsp = Đ * Q Trong : Đ : đơn giá tiền lơng trả cho sản phẩm Lcv : Lơng theo cấp bậc công việc Q : Mức sản lợng công nhân kỳ T : Mức thời gian hoàn thành đơn vị sản phẩm LSP : Tiền lơng công nhân đợc nhận kỳ Đối tợng áp dụng: Hình thức đợc ¸p dơng ®iỊu kiƯn lao ®éng mang tÝnh ®éc lập tơng đối, có định mức, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt vào số lợng chất lợng sản phẩm theo yêu cầu kỹ thuật.thực tế mà họ hoàn thành - Ưu điểm : Mối quan hệ tiền lơng công nhân nhận đợc kết lao động thể rõ ràng, kích thích công nhân nâng cao trình độ tay nghề.Chế độ tiền lơng dễ hiểu dễ tính toán - Nhợc điểm : Ngời lao động chạy theo số lợng mà không quan tâm đến chất lợng sản phẩm Ngời lao động quan tâm đến tiÕt kiƯm vËt t nguyªn liƯu hay sư dơng hiƯu máy móc thiết nh qui định cụ thể 1.2 Hình thức trả lơng theo sản phẩm tập thể : Đơn giá tiền lơng tính nh sau: - Nếu tổ hoàn thành nhiều sản phẩm kỳ: §G = N * LCB / Qo - NÕu tæ hoàn thành sản phẩm kỳ: ĐG = LCB * To Trong : ĐG : Đơn giá tiền lơng trả cho tổ sản xuất kỳ Qo : Mức sản lợng tổ sản xuất LCB : Tiền lơng cấp bậc công nhân N: Số công nhân tổ To: Mức thời gian tổ Đối tợng áp dụng : công việc đòi hỏi phải có tập thể ngời hoàn thành đợc Việc chia lơng cho cá nhân tổ quan trọng hình thức Có hai phơng pháp thờng đợc áp dụng dùng hệ số điều chỉnh phơng pháp dùng giê - hƯ sè TiỊn l¬ng thùc tÕ tÝnh nh sau : L1 = §G * Qo ( L1 : Tiền lơng thực tế tổ nhận đợc ) - Ưu điểm : Hình thức trả lơng theo sản phẩm tập thể khuyến khích đợc công nhân tổ nâng cao ý thức trách nhiệm tinh thần hợp tác, giúp đỡ lẫn để hoàn thành công việc, làm việc theo mô hình phối hợp tự quản - Nhợc điểm : Không khuyến khích công nhân nâng cao suất cá nhân kết làm việc công nhân không trực tiếp định đến tiền lơng họ 1.3 Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp : Đ = Lcv / M * Q Trong : ĐG : Đơn giá tiền lơng công nhân phụ, phụ trợ Lcv : Lơng cấp bậc công nhân phụ M : Số máy móc mà công nhân phục vụ Q : Mức sản lơng công nhân Đối tợng áp dụng : Hình thức trả lơng không áp dụng công nhân trực tiếp sản xuất mà áp dụng cho công nhân phục vụ sản xuất Công việc họ ảnh hởng trực tiếp đến việc đạt vợt mức công nhân thức hởng lơng theo sản phẩm Nhiệm vụ thành tích họ gắn liền với nhiệm vụ thành tích công nhân đứng máy Khi thực chế độ tiền lơng xảy hai trờng hợp cách giải nh sau : - Nếu thân công việc phục vụ có sai lầm làm cho công nhân sản xuất sản phẩm hỏng, hàng xấu công nhân phục vụ hởng theo chế dộ trả lơng làm hàng hỏng hàng xấu song đảm bảo mức lơng cấp bậc ngời - Nếu công nhân đứng máy không hoàn thành định mức sản lợng tiền lơng công nhân phục vụ không tính theo đơn giá sản phẩm gián tiếp mà theo lơng cấp bậc họ Ưu điểm : chế độ tiền lơng theo sản phẩm gián tiếp khuyến khích công nhân phụ phục vụ tốt cho ngời công nhân chính, tạo điều kiện nâng cao suất lao động cho công nhân 1.4 Hình thức trả lơng theo sản phẩm có thởng : Thực chất hình thức dùng tiền thởng để khuyến khích ngời lao động thực vợt tiêu đặt Tiền lơng nhận đợc bao gồm phận : Một phận tiền lơng sản phẩm theo đơn giá cố định, phận tiền thởng theo % số tiền lơng sản phẩm Lcn = Lsp + L(m + h)/ 100 Trong : Lsp : tiền lơng sản phẩm theo đơn giá cố định h : % vợt chØ tiªu thëng m : tû lƯ thëng tÝnh cho 1% vợt tiêu thởng - Ưu điểm : Chế độ trả lơng khuyến khích ngời lao động quan tâm tới số lợng, chất lợng sản phẩm, khuyến khích họ quan tâm tới tiêu khác nh mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất, tiết kiệm vật t, nâng cao chất lợng sản phẩm 1.5 Chế độ trả lơng sản phẩm lũy tiến : Thực theo chế độ tiền lơng công nhân bao gồm hai phận : - Tiền lơng sản phẩm vào số lợng sản phẩm sản xuất với đơn giá cố định - Tiền lơng phụ thuộc vào số lơng sản phẩm tăng thêm theo giá phụ thuộc vào mức độ tăng sản phẩm : mức độ tăng sản phẩm cao đơn giá cao - Đối tợng áp dụng : khâu yếu dây chuyền sản xuất khâu quan trọng có tác dụng định đến toàn dây chuyền sản xuất Nhợc điểm chủ yếu hình thức làm cho tốc độ suất lao động thấp tốc độ tăng tiền lơng Vậy nên ngời ta áp dụng hình thức phạm vi hẹp, thời gian ngắn Tiền lơng ngời công nhân nhận đợc : Lcn = Đ * Q1 + ( Q1 - Q0 )* K * § Trong : K : tỷ lệ tăng đơn giá hợp lý Q1, Q0 : sản lợng thực tế kế hoạch Đ : Đơn giá cố định K = dct * tc / d1