(Luận văn) nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu của công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại toàn cương

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ HẢI YẾN a lu n va n NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU p ie gh tn to CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TOÀN CƯƠNG d oa nl w Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 a nv a lu Chuyên ngành: TS Nguyễn Thị Thủy ll u nf Người hướng dẫn khoa học: m tz n oi z m co l gm @ Lu an NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2016 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày… tháng… năm 2016 Tác giả luận văn a lu n n va tn to Nguyễn Thị Hải Yến p ie gh d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn, nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Thị Thủy (người hướng dẫn khoa học) tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt q trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ a lu mơn Kế tốn tài chính, Khoa Kế tốn Quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt n Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hoàn thành luận văn va Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán Công ty Cổ phần Tư vấn xây n tn to dựng Thương mại Toàn Cương (đơn vị nơi thực đề tài) giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài p ie gh Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên khuyến khích tơi hoàn thành luận văn./ oa nl w Hà Nội, ngày… tháng… năm 2016 Tác giả luận văn d f an nv a lu oi lm ul Nguyễn Thị Hải Yến at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th ii si MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục sơ đồ viii Danh mục đồ thị viii Trích yếu luận văn ix a lu Thesis abtract xi n n va Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài tn to 1.2 Mục tiêu nghiên cứu p ie gh 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể oa nl w 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu d 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu a lu nv Phần Tổng quan tài liệu nghiên cứu f an 2.1 Những vấn đề đấu thầu oi lm ul 2.1.1 Khái niệm đấu thầu đấu thầu xây dựng 2.1.2 Các nguyên tắc công tác đấu thầu xây dựng at nh 2.1.3.Các hình thức đấu thầu 11 z 2.1.4 Các phương thức đấu thầu 16 z @ 2.1.5 Vai trò đấu thầu 18 gm 2.2 Năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 20 om l.c 2.2.1 Cạnh tranh đấu thầu xây dựng 20 2.2.2 Năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 25 an Lu 2.2.3 Nội dung cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 27 2.2.4 Các công cụ cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 31 n va ac th iii si 2.3 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 33 2.3.1 Kết đấu thầu qua năm doanh nghiệp 33 2.3.2 Năng lực tài chính, lợi nhuận đạt 34 2.3.3 Chất lượng sản phẩm, kinh nghiệm lực thi công 37 2.3.4 Cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ 39 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 39 2.4.1 Các nhân tố bên 39 2.4.2 Các nhân tố bên 43 2.5 Cơ sở thực tiễn cạnh tranh đấu thầu thời gian qua 47 a lu 2.5.1 Tình hình thực đấu thầu 47 n n va 2.5.2 Đánh giá công tác đấu thầu lực cạnh tranh đấu thầu thời gian tn to qua 49 Phần Địa bàn nghiên cứu phƣơng pháp nghiên cứu 51 p ie gh 3.1 Đặc điểm công ty cp tư vấn xây dựng thương mại toàn cương 51 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty 51 oa nl w 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 52 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty 54 d a lu 3.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2013-2015 56 f an nv 3.1.5 Tình hình lao động 59 3.2 Phương pháp nghiên cứu 60 ul oi lm 3.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu 60 3.2.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu 60 nh at Phần Kết nghiên cứu 64 z 4.1 Thực trạng lực cạnh tranh công ty 64 z gm @ 4.1.1 Đặc điểm đấu thầu công ty 64 4.1.2 Thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu công ty 66 om l.c 4.1.3 Phân tích gói thầu cụ thể mà cơng ty tham gia 83 4.1.4 So sánh lực cạnh tranh đấu thầu công ty đối thủ cạnh tranh 88 an Lu 4.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh công ty 93 n va ac th iv si 4.2.1 Nhóm nhân tố bên 93 4.2.2 Nhóm nhân tố bên 97 4.3 Đánh giá lực cạnh qua mơ hình SWOT 101 4.4 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cp tư vấn xây dựng thương mại toàn cương 105 4.4.1 Các sở dùng làm để đề xuất giải pháp 105 4.4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu công ty CP tư vấn xây dựng thương mại Toàn cương 108 Phần Kết luận kiến nghị 119 5.1 Kết luận 119 a lu 5.2 Kiến nghị 120 n 5.2.1 Với nhà nước 120 n va 5.2.2 Với công ty 121 p ie gh tn to Tài liệu tham khảo 122 d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th v si DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT a lu Nghĩa tiếng việt CP Cổ phần CT Cơng trình DN Doanh nghiệp NLCT Năng lực cạnh tranh TM Thương mại TS Tài sản TV Tư vấn XD Xây dựng n Chữ viết tắt n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th vi si DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Các tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh từ 2013 - 2015 56 Bảng 3.2 Tình hình nguồn vốn Cơng ty năm 2013 -2015 57 Bảng 4.1 Một số cơng trình xây dựng Cơng ty trúng thầu 67 Bảng 4.2 Một số cơng trình tư vấn quản lý dự án, thiết kế Công ty trúng thầu 68 Bảng 4.3 Công trình trúng thầu tỷ lệ trúng thầu Cơng ty giai đoạn 2013-2015 69 a lu Cơ cấu tài sản Công ty giai đoạn 2013-2015 73 Bảng 4.5 Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2013-2015 76 Bảng 4.6 Một số tiêu tốn cơng ty giai đoạn 2013 - 2015 77 Bảng 4.7 Một số tiêu hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn 2013-2015 78 Bảng 4.8 Năng lực tài số cơng ty xây dựng khu vực Bắc Giang - Bắc Ninh giai đoạn 2013 - 2015 79 n Bảng 4.4 n va p ie gh tn to Bảng 4.9 So sánh kinh nghiệm lực Công ty Toàn Cương với số đối thủ cạnh tranh đến năm 2015 81 oa nl w Bảng 4.10 Mức giá bỏ thầu nhà thầu 84 Bảng 4.11 Đánh giá kết kỹ thuật nhà thầu 86 d Bảng 4.12 Kết mở thầu nhà thầu 87 a lu nv Bảng 4.13 Kết tổng hợp đánh giá kỹ thuật 87 f an Bảng 4.14 Tình hình máy móc thiết bị thi cơng năm 2015 Công ty Tú Tài Kinh Bắc 90 oi lm ul Bảng 4.15 Tình hình máy móc thiết bị thi cơng năm 2015 Cơng ty Xây dựng nh số Bắc Giang 92 at Bảng 4.16 Máy móc thiết bị thi cơng Cơng ty Tồn Cương giai đoạn 2013- 2015 93 z z gm @ Bảng 4.17 Báo cáo thực tiêu lao động Công ty giai đoạn 2013-2015 95 om l.c Bảng 4.18 Tình hình phát triển doanh nghiệp ngành xây dựng tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2013-2015 100 an Lu n va ac th vii si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Quá trình cạnh tranh đấu thầu xây dựng 22 Sơ đồ 3.1 Bộ máy tổ chức công ty 54 Sơ đồ 4.1 Quy trình thực hoạt động đấu thầu Công ty 64 Sơ đồ 4.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp 66 a lu n DANH MỤC ĐỒ THỊ n va tn to Đồ thị 3.1 Biểu đồ tình hình tăng trưởng Doanh thu - Nguồn vốn giai đoạn 2013-2015 59 p ie gh Đồ thị 3.2 Biểu đồ thể tình hình lao động giai đoạn 2013 – 2015 59 Đồ thị 4.1 Tình hình trúng thầu giai đoạn 2013-2015 72 oa nl w Đồ thị 4.2 So sánh doanh thu Công ty Toàn Cương số đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2013-2015 88 d f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th viii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Nguyễn Thị Hải Yến Tên luận văn: “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mai Toàn Cương.” Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 Tên sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Trong tình hình nay, việc xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật cần thiết cho a lu phát triển tổng thể kinh tế quốc dân Phương thức đấu thầu áp dụng rộng rãi với hầu hết dự án xây dựng bản, với cạnh tranh khốc liệt thị trường không với doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước ngồi Thực tế đặt vấn đề cần nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu n xây dựng Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương va n Mục tiêu nghiên cứu: tn to Nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu công ty CP Tư vấn p ie gh xây dựng Thương mại Tồn Cương, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Mục tiêu cụ thể đề tài: d oa nl w - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng; - Nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương; - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương; f an nv a lu ul oi lm Phƣơng pháp nghiên cứu: at nh - Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp, sơ cấp thông qua nguồn tài liệu sẵn có Luật, Nghị định nhà nước; báo cáo, hồ sơ công ty z - Phương pháp vấn, trao đổi trực tiếp z gm @ - Phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh, phương pháp chuyên gia - Phương pháp ma trận SWOT phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức om l.c Kết kết luận: an Lu Đề tài hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng, vấn đề đấu thầu, nội dung cạnh tranh lực cạnh tranh, nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng n va ac th ix Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lý cách xây dựng công thức dựa sở văn pháp lý nhà nước ban hành như: Nghị định 32/2015/NĐ-CP quản lý chi phí đầu tư xây dựng; Quyết định số 588/QQD-BXD việc cơng bố định mức dự tốn xây dựng cơng trình phần xây dựng (sửa đổi bổ sung) Thông tư số 06/2016/TT-BXD việc hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng Xây dựng số cơng thức: SLtrúngthầu = Gbìnhqn x m SLtrúngthầu : Sản lượng trúng thầu Gbình quân : Giá trị bình qn gói thầu trúng kỳ kế hoạch m : Số gói thầu dự kiến trúng kỳ kế hoạch a lu Trong phần hồ sơ pháp lý cần phải nêu rõ đầy đủ thông tin mà chủ đầu tư yêu cầu tài liệu chúng minh tư cách pháp lý, lực tài chính, n n va lực máy móc thiết bị, nguồn nhân lực, kinh nghiệm thi công, tn to Trong phần hồ sơ kỹ thuật cần phải thực đầy đủ hoàn chỉnh p ie gh khâu: oa nl w + Lập sơ đồ mặt tổ chức thi công bao gồm cơng việc lập lán trại, bố trí kho bãi tập kết vật liệu, tập kết máy móc cho hợp lý để công tác thi công thuận tiện, tiến độ, hiệu d + Phương án sử dụng máy móc, dự án xây dựng thường có f an nv a lu nhiều hạng mục cơng việc khác nhau, hạng mục cơng việc thường địi hỏi sử dụng loại máy móc khác cần phải có phương án đưa thiết bị vào thi công cho vừa yêu cầu hồ sơ mời thầu, vừa đảm bảo sử dụng ul oi lm tiến độ để tận dụng hết công suất thiết bị at nh + Vật tư, vật liệu, nhân công, yếu tố định đến chất lượng, tiến độ giá thành cơng trình Cần phải lên kế hoạch cung cấp vật tư theo tiến độ thi công nêu rõ nguồn gốc, chất lượng vật liệu yêu cầu z z hồ sơ mời thầu Đưa biện pháp kiểm tra chất lượng vật liệu trước @ gm đưa vào thi công om l.c + Biện pháp tổ chức thi cơng, phải mơ tả rõ công việc cụ thể công tác chuẩn bị(vật liệu, nhân lực, máy móc), kỹ thuật, phương pháp an Lu thi công hạng mục cụ thể biện pháp xử lý phát sinh trình thi công n va ac th 113 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Biện pháp an toàn lao động, an tồn giao thơng, phịng chống cháy nổ, bảo vệ mơi trường Xây dựng nội quy, quy định nơi thi công, trang bị bảo hộ lao động, kiến thức an tồn lao động, phịng chống cháy nổ vệ sinh mơi trường Hồn thiện kỹ phân tích giá cạnh tranh, xây dựng phương án b) lựa chọn giá thầu hợp lý Giá bỏ thầu yếu tố mang tính chất định việc giành thắng lợi hay thất bại đấu thầu xây dựng Để đảm bảo việc trúng thầu thực dự án Hiên nay,việc nhà thầu lợi dụng mối quan hệ để thực “thông thầu” chủ đầu tư nhà thầu khác diễn ra, ảnh hưởng khơng nhó đến cơng bằng, minh bạch đấu thầu Dù vậy, giá dự thầu phải a lu n xây dựng dựa sở khoa học đảm bảo tính thực tiễn n va p ie gh tn to Căn vào Nghị định 32/2015/NĐ-CP ngày 25 tháng 03 năm 2015 quản lý chi phí đầu tư xây dựng, Quyết định số 588/QQD-BXD ngày 29/05/2014 việc cơng bố định mức dự tốn xây dựng cơng trình phần xây dựng (sửa đổi bổ sung) Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 việc hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng oa nl w Giá dự thầu tính theo cơng thức sau: n i 1 d Gdth   QI xD gi a lu nv QI: khối lượng hạng mục công việc i chủ đầu tư cung cấp sở f an bảng tiên lượng bóc từ vẽ thiết kế thi công oi lm ul Dgi: đơn giá dự thầu hạng mục công việc thứ i nhà thầu lập theo nh hướng dẫn chung lập giá xây dựng dựa bảng thông báo giá vật liệu theo thời điểm ấn định hồ sơ mời thầu dựa sở điều kiện cụ thể at z z n: số lượng hạng mục công việc cần thực dự án @ om l.c - Chi phí trực tiếp, ký hiệu T, bao gồm: gm Cơ cấu Đơn giá dự thầu (Dgi) bao gồm chi phí sau: VL + Chi phí nhân cơng, ký hiệu NC + Chi phí máy thi cơng, ký hiệu M n va ac th 114 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an Lu + Chi phí vật liệu, ký hiệu si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Chi phí trực tiếp khác, ký hiệu TT T = VL + NC + M + TT - Chi phí chung, ký hiệu C - Lãi dự kiến, ký hiệu L - Thuế giá trị gia tăng, ký hiệu GTGT Cộng tất chi phí, lãi, thuế ta giá dự thầu (Gdth) Tuỳ theo tính chất phức tạp thời gian thi cơng dự án mà ta tính thêm hệ số rủi ro (Hrr) hệ số trượt giá (Htgia) Lúc đơn giá dự thầu tính cơng thức sau: a lu Dgi = Gdth (1+Hrr + Htgia) n Việc tính tốn định mức hao phí chi phí vật liệu, nhân cơng, máy thi n va công phải dựa sở thực tế kinh nghiệm thi công khối lượng hạng tn to mục công việc phận nêu hồ sơ thiết kế, p ie gh sở quan trọng để nhà thầu dùng làm để tăng hay giảm giá đấu thầu Căn theo thông tư 06/2016/TT-BXD ngày 10 tháng 03 năm 2016 hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng, có sở tính tốn oa nl w khoản chi phí cho doanh nghiệp d Khác với lĩnh vực sản xuất kinh doanh thông thường, lĩnh vực a lu xây dựng người bán hàng (nhà thầu) phải xác định trước cho Giá bán f an nv mức lãi (dự kiến) đề xuất mức giá bán, theo giá bán cơng trình là: (CP vật liệu + CP máy móc + CP nhân Cơng + CP quản lý) ul oi lm Giá trúng thầu dự án mức giá hợp lý nằm Gmax Gmin Theo lý nh thuyết, giá trúng thầu cao mức giá trần thấp mức giá sàn at Do vậy, nhà thầu phải lựa chọn mức giá bỏ thầu hợp lý nhằm đảm bảo vừa trúng z thầu vừa có lợi nhuận, khoảng giá dự thầu là: z Gdt @ Gmax Gmin gm om l.c Trong đó: - Gmax: Mức giá tối đa an Lu - Gmin: Mức giá tối thiểu - Gdt: Mức giá bỏ thầu n va ac th 115 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Giá dự thầu nhà thầu đưa phụ thuộc vào nhiều yếu tố địa điểm thực dự án, tình trạng khấu hao máy múc mục tiêu nhà thầu đặt thực dự án c) Thực liên danh, liên kết với nhà thầu khác Đây hình thức nhanh chóng, tốn giúp doanh nghiệp tích luỹ kinh nghiệm kỹ thuật công nghệ, lực đấu thầu cơng ty cần phải chủ động tăng cường công tác Vấn đề cốt lõi giải pháp công ty định liên doanh với nhà thầu nào? Công ty cần dựa hồ sơ mời thầu, thông tin thu thập địa điểm, tình hình thi cơng… lực Công ty lực, kinh nghiệm uy tín nhà thầu dự a lu định liên danh để tìm nhà thầu thích hợp n d) Hồn thiện cơng tác lập hồ sơ thầu va n Chất lượng hồ sơ mời thầu tiêu chí quan trọng tn to định thành bại nhà thầu tham gia đấu thầu cơng việc lập hồ sơ p ie gh dự thầu đòi hỏi yêu cầu phải tỷ mỷ, chặt chẽ, xác lơgic Trong phần hồ sơ pháp lý cần phải nêu rõ đầy đủ thông tin mà chủ oa nl w đầu tư yêu cầu tài liệu chúng minh tư cách pháp lý, lực tài chính, lực máy móc thiết bị, nguồn nhân lực, kinh nghiệm thi d công, Đây phần dễ thực dễ bị sai xót chủ quan a lu Đồng thời phần phần đầu hồ sơ, phần tư vấn chấm nv thầu xem xét trước tiên nên cần phải trình bày cho thẩm mỹ khoa học để f an gây ấn tượng, tình cảm tốt cho người chấm thầu ul khâu: oi lm Trong phần hồ sơ kỹ thuật cần phải thực đầy đủ hoàn chỉnh nh at + Lập sơ đồ mặt tổ chức thi công bao gồm công việc lập lán trại, z bố trí kho bãi tập kết vật liệu, tập kết máy móc cho hợp lý để công tác thi z @ công thuận tiện, tiến độ, hiệu gm + Phương án sử dụng máy móc, dự án xây dựng thường có om l.c nhiều hạng mục cơng việc khác nhau, hạng mục cơng việc thường địi hỏi sử dụng loại máy móc khác cần phải có phương án đưa thiết bị vào tiến độ để tận dụng hết công suất thiết bị n va ac th 116 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an Lu thi công cho vừa yêu cầu hồ sơ mời thầu, vừa đảm bảo sử dụng si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Vật tư, vật liệu, nhân công, yếu tố định đến chất lượng, tiến độ giá thành cơng trình Cần phải lên kế hoạch cung cấp vật tư theo tiến độ thi công nêu rõ nguồn gốc, chất lượng vật liệu yêu cầu hồ sơ mời thầu Đưa biện pháp kiểm tra chất lượng vật liệu trước đưa vào thi công + Biện pháp tổ chức thi cơng, phải mơ tả rõ công việc cụ thể công tác chuẩn bị(vật liệu, nhân lực, máy móc), kỹ thuật, phương pháp thi cơng hạng mục cụ thể biện pháp xử lý phát sinh q trình thi cơng + Biện pháp an toàn lao động, an toàn giao thơng, phịng chống cháy nổ, a lu bảo vệ mơi trường Xây dựng nội quy, quy định nơi thi công, trang bị bảo n hộ lao động, kiến thức an tồn lao động, phịng chống cháy nổ vệ sinh n va môi trường chuyên trách đấu thầu p ie gh tn to e) Tăng cường thường xuyên nâng cao chất lượng đội ngũ cán Trong lĩnh vực hoạt động vai trò người quan oa nl w trọng mang tính định, hoạt động đấu thầu Con người có vai trị quan trọng tất khâu, từ tìm kiếm thơng tin, định giá dự thầu, d xây dựng biện pháp tài chính, biện pháp kỹ thuật, tiến độ thi công đến thoả nv a lu thuận, ký kết hợp đồng, f an Công ty cần phải xây dựng đội ngũ cán có trình độ chun mơn ul giỏi tất lĩnh vực để đáp ứng mục tiêu trước mắt lâu dài oi lm Trong hoạt động đấu thầu, để giành chiến thắng u cầu phải có cán có kiến thức sâu rộng lập hồ sơ dự thầu, có kỹ sư giỏi, nh at cơng nhân kỹ thuật lành nghề tham gia vào khâu kỹ thuật hồ sơ dự thầu z Để đạt yêu cầu thời gian tới công ty cần phải thực z gm @ biện pháp sau: - Gấp rút tuyển chọn số cán làm công tác quản lý, khoa học kỹ thuật, om l.c tư vấn, điều hành thiếu Để tuyển chọn cán giỏi cơng ty sử dụng cách sau: Đăng báo tuyển dụng tiến hành tuyển chọn người an Lu giỏi, đạt yêu cầu số người nộp hồ sơ, mời kỹ sư, chun viên có kinh nghiệm chun mơn cao công ty khác làm việc n va ac th 117 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Để thực cần có sách đãi ngộ thật tốt tạo môi trường làm việc để họ yên tâm sống phát huy hết lực - Hàng năm nên thường xuyên tổ chức đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, chí cử cán học nước ngồi để học hỏi kinh nghiệm, kiến thức, công nghệ mới, đại Trong trọng đào tạo kiến thức ngoại ngữ , tin học, kiến thức luật pháp nước pháp luật quốc tế, kiến thức đấu thầu quốc tế Vì nay, đấu thầu nước vốn đầu tư nước ngồi chủ đầu tư thường yêu cầu nhà thầu phải gởi hồ sơ dự thầu hai ngoại ngữ tiếng Anh tiếng Việt - Cần tăng cường tổ chức chuyến khảo sát thực tế, tham dự a lu hội thảo, đấu thầu để nắm bắt thông tin mới, rút kinh n nghiệm hay để áp dụng cho n va p ie gh tn to d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th 118 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường kinh tế hoạt động theo chế thị trường cạnh tranh tự môi trường bình đẳng minh bạch Đấu thầu phương thức giúp nhà thầu cạnh tranh với bình đẳng cơng Cạnh tranh cơng góp phần làm cho doanh nghiệp không ngừng nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận có tích lũy để phát triển doanh nghiệp Qua thời gian nghiên cứu công tác đấu thầu Công ty CP Tư vấn xây a lu dựng Thương mại Toàn Cương nhờ bám sát mục tiêu, nhiệm vụ, đối n n va tượng phạm vi nghiên cứu sửa đổi tổng hợp nhiều phương pháp nghiên cứu (tổng hợp phân tích thống kê, điều tra, so sánh ), đề tài đạt tn to kết sau: p ie gh Năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp toàn d oa nl w lực mà doanh nghiệp tạo lợi so với doanh nghiệp khác đấu thầu Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu bao gồm: lực tài chính, kết đấu thầu, giá trị cơng trình trúng thầu, tiêu chất lượng, kinh nghiêm lực nhà thầu, tiêu ap dụng Bên cạnh đó, nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp điều kiện tiên quyết định tồn doanh nghiệp thị trường Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh f an nv a lu oi lm ul tranh doanh nghiệp chia làm nhóm: nhân tố bên (máy móc thiết bị, nhân lực ) nhân tố bên ngồi (chính sách, đối thủ, nhà đầu tư ) at nh Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương giai đoạn 2013-2015 tham gia đấu thầu 61 dự án trúng thầu 29 dự án, đạt tỷ lệ bình quân 47,54% Thị trường xây dựng khu vực cịn nhiều khó khăn có khởi sắc, Công ty thực chiến lược xâm nhập vào phân khúc thị z z gm @ om l.c trường xây dựng công nghiệp, nhà máy trúng thầu số cơng trình lớn như: Cơng ty CP may xuất Hà Phong; Nhà máy gạch Tuynel Nham Điền Tuy nhiên, qua phân tích tiêu chí đánh giá, nhân tố ảnh hưởng lực cạnh an Lu tranh đấu thầu thấy thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu nhiều hạn chế, yếu Năng lực tài chính, kỹ thuật cịn thấp khơng đảm bảo tỷ lệ n va ac th 119 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an trúng thầu giá trị lớn Liên doanh, liên kết chưa áp dung Năng lực đấu thầu, chất lượng hồ sơ thầu chưa tốt, chưa đảm bảo xác q trình tham gia đấu thầu Trên sở nghiên cứu phân tích thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương đưa số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng cơng ty lực tài chính; lực kỹ thuật; đẩy mạnh nghiên cứu thị trường; nâng cao chất lượng hồ sơ thầu kỹ thuật đấu thầu công ty 5.2 KIẾN NGHỊ 5.2.1 Với nhà nƣớc a lu Ngay sau Luật đấu thầu năm 2013 đời, lần quy định n n va đấu thầu nhiều lĩnh vực khác quy mối thống Điều tn to gây khách quan trình triển khai thực hiện; nâng cao tính minh bạch đấu thầu Tuy nhiên doanh nghiệp gặp phải số vướng p ie gh mắc, khó khăn quy chế, luật định nhà nước Muốn vậy, Nhà nước cần ngày hồn thiện sách quy chế, quản lý cho phù hợp với oa nl w thời điểm Đưa hướng dẫn thông tư hợp lý, kịp thời - Hoàn thiện văn bản, sách quy chế đấu thầu d Hiện nay, Nhà nước cần hồn thiện nghị định, thơng tư cho luật đấu a lu nv thầu 2013 hướng dẫn chi tiết cho nhà thầu tránh trường hợp Luật có hiệu lực f an chưa có nghị định hay thông tư hướng dẫn thi hành dẫn đến hoang oi lm ul mang, gây khó khăn cho doanh nghiệp - Hồn chỉnh sách quản lý đầu tư xây dựng at nh Trong công tác quản lý đầu tư xây dựng nhiều bất cập chồng z chéo quản lý, việc quy định trách nhiệm không rõ ràng, công tác kiểm tra, z giám sát lỏng lẻo, không thực đến nơi đến chốn, phát xử lý @ gm không kiên triệt để nên để xảy tượng tiêu cực hoạt om l.c động đấu thầu dự án thuộc quản lý nhà nước, làm ảnh hưởng đến quyền lợi nhà thầu làm ăn chân Về quản lý nhà nước, tăng cường phân cấp đồng thời tăng cường trách nhiệm bộ, ngành, địa an Lu phương, Bộ Kế hoạch Đầu tư Chống khép kín cách sớm tách n va ac th 120 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chức quản lý nhà nước chức quản lý sản xuất kinh doanh UBND tỉnh, huyện “Nói” phải đơi với “làm” 5.2.2 Với công ty Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương tới thời điểm với nhiều năm kinh nghiệm đứng vững thị trường khu vực Để thực dự án có quy mơ lớn, tăng thị phần hay khả đấu thầu Cơng ty cần cố gắng phải xây dựng chiến lược dài hạn, phương án phát triển Vấn đề công ty cần thực hiện: Nâng cao lực tài chính, khả huy động thu hồi vốn Có kế hoạch sử dụng nguồn vốn cách có hiệu a lu Chú ý đến đầu tư lực máy móc thiết bị, tiếp thu cơng nghệ đại n giới va n Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng lực lượng lao động với Quan tâm đến công tác marketing lĩnh vực p ie gh tn to cấu hợp lý hiệu d oa nl w f an nv a lu oi lm ul at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th 121 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt Bộ Giáo dục đào tạo (2012) Giáo trình Những nguyên lý chủ nghĩa Mác – LeNin Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội 2.Dương Ngọc Dũng (2009) Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael E Porter Nhà xuất Tổng hợp TP HCM, TP Hồ Chí Minh Đặng Đức Thành (2010) Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thời hội nhập Nhà xuất Thanh niên TP Hồ Chí Minh Hội đồng Quốc gia đạo biên soạn Từ điển bách khoa Việt Nam (2011) Từ a lu điển bách khoa Việt Nam Tập Nhà xuất Từ điển Bách khoa, Hà Nội n n va Nguyễn Trường Sơn (2003) Tổ chức xây dựng cơng trình Tập Nhà xuất Nguyễn Trường Sơn (2004) Giáo trình quản lý dự án đầu tư Nhà xuất p ie gh tn to Xây dựng, Hà Nội Xây dựng, Hà Nội Michael E.Porter (2008) Lợi cạnh tranh (Nguyễn Phúc Hoàng biên dịch) oa nl w Nhà xuất DT Book Nhà xuất Trẻ, TP Hồ Chí Minh P.A.Samuelson W.D.Nordhaus (2007) Kinh tế học (Vũ Cương chủ biên d dịch) Nhà xuất Tài chính, Hà Nội a lu nv Tơn Thất Nguyễn Thiêm (2005) Thi trường, chiến lược, cấu: Cạnh tranh oi lm ul Minh, Tp Hồ Chí Minh f an giá trị gia tăng, định vị phát triển doanh nghiệp Nhà xuất Thành phố Hồ Chí 10 Trần Sửu (2006) Năng lực cạnh tranh điều kiện tồn cầu hóa Nhà xuất nh Lao Động, Hà Nội at 11 Bộ Kế hoạch Đầu tư (2015) Thông tư 10/2015/TT-BKHĐT ban hành z z ngày 26 tháng 10 năm 2015 quy định chi tiết kế hoạch lựa chọn nhà thầu @ gm 12 Bộ Xây Dựng (2014) Quyết định số 588/QQD-BXD ngày 29/05/2014 om l.c việc cơng bố định mức dự tốn xây dựng cơng trình phần xây dựng (sửa đổi bổ sung) 13 Bộ Xây Dựng (2016) Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 n va ac th 122 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an Lu việc hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 14 Chính phủ (1999) Quy chế quản lý đầu tư xây dựng ban hành kèm theo Nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 8/7/1999 Chính phủ 15 Chính phủ (2003) Nghị định số 36/2003/NĐ-CP ngày 04/04/2003 việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Xây dựng 16 Chính phủ (2003) Nghị định số 66/2003/NĐ-CP ngày 12/06 việc sửa đổi bổ sung số điều Quy chế đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 01/01/1999 Nghị định số 14/2000/NĐ-CP ngày 5/5/2000 Chính phủ 17 Chính phủ (2014) Nghị đinh số 63/2014/NĐ-CP ngày 26 tháng 06 năm 2014 quy định chi tiết thi hành số điều luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu a lu 18 Chính phủ (2015) Nghị định 32/2015/NĐ-CP ngày 25 tháng 03 năm 2015 n quản lý chi phí đầu tư xây dựng va n 19 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013) Luật đấu thầu 20 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2014) Luật xây dựng p ie gh tn to số 43/2013/QH13 số 50/2014/QH13 oa nl w 21 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005) Luật thương mại số 36/2005/QH11 22 Bộ Xây dựng (2015) Báo cáo tình hình thực nhiệm vụ năm 2015 d a lu phương hướng, nhiệm vụ kế hoạch năm 2016 ngành Xây dựng f an nv http://www.xaydung.gov.vn/c/document_library/get_file?p_l_id=26808&folderId=4830 4&name=49804 ul oi lm 23 Nguyễn Quỳnh Hoa (3/2016) Báo cáo ngành xây dựng dân dụng 2016 theo chứng khoán MBS, Truy cập ngày 10/5/2016 at nh http://static1.vietstock.vn/edocs/5101/Xay_dung_dan_dung_Bao_cao_nganh_16_Mar_ 2016.pdf z z 24 Nguyễn Tấn Quang Vinh (2015) Báo cáo ngành xây dựng 05/2015, Truy @ gm cập ngày 10/5/2016 om l.c http://fpts.com.vn/FileStore2/File/2015/05/13/FPTS_baocaonganhxaydung_052015.pdf 25 Tổng cục Thống kê (2015) Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội năm 2015, Truy cập ngày 10/5/2016 n va ac th 123 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an Lu https://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=621&ItemID5507 si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Phiếu số : /XDDN PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG (Áp du ̣ng đớ i với doanh nghiệp có hoạt động xây dựng) Từ …năm … Mã số thuế doanh nghiệp 1.Tên doanh nghiêp: ̣ … a lu 2.Điạ chỉ: n n va Ngày thành lập: tn to Tỉnh/thành phố: p ie gh Huyê ̣n/quận/thị xã/thành phố thuộc tỉnh: oa nl w Xã/phường/thị trấn: Thôn, ấp (Số nhà, đường phố) d Số điện thoại: Fax Email: a lu f an nv Ngành hoạt động chính: Quy mô kinh doanh: at nh Tổng vốn kinh doanh: oi lm ul Loại hình kinh tế doanh nghiệp : z z Năm 2013:…………… Năm 2014:…………… Năm 2015:…………… @ gm Tổng giá trị Tài sản: om l.c Năm 2013:…………… Năm 2014:…………… Năm 2015:…………… an Lu n va ac th 124 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Kết hoạt động sản xuất Đơn vi ̣ tính : Triê ̣u đồ ng Tên chỉ tiêu Mã số Năm Năm Năm Dƣ tính năn A B a lu n n va Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh 01 Lợi nhuận trước thuế 02 Tổ ng chi phí cho hoa ̣t đô ̣ng xây dựng 03 Lơ ̣i nhuâ ̣n hoạt động xây dựng 04 Thuế giá tri ̣gia tăng khấu trừ phát sinh phải nộp 05 tn to Giá trị sản xuất xây dựng (06=03+04+05=07+08) p ie gh 06 Giá trị sản xuất chia theo loại cơng trình: Cơng trình kỹ thuật dân dụng 07 oa nl w Hoạt động xây dựng chuyên dụng d a lu Lao động 08 f an nv Số lượng lao động Công ty: oi lm Kinh nghiệm thi công ul Năm 2013:…………… Năm 2014:…………… Năm 2015:…………… nh Công ty bắt đầu hoạt động xây dựng từ năm : at Công ty bắt đầu tham gia hoạt động đấu thầu từ năm: z z Thông tin tham gia đấu thầu @ Loại cơng trình tham gia đấu thầu: Quốc tế n va ac th 125 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an Lu Trong nước Lĩnh vực khác om l.c Công nghiệp dân dụng Giao thông thuỷ lợi gm Năm bắt đầu tham gia đấu thầu: si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Kết tham gia đấu thầu Tên chỉ tiêu Mã số A B a lu n 01 Giá trị cơng trình đấu thầu 02 Số cơng trình thắng thầu (03=04+05) 03 4.Số cơng trình dân dụng thắng thầu 04 5.Số cơng trình xây dựng chun dụng thắng thầu 05 Giá trị cơng trình thắng thầu (06=07+08) 06 7.Cơng trình kỹ thuật dân dụng tham gia đấu thầu (triệu đồng) 07 8.Cơng trình xây dựng chuyên dụng tham gia đấu thầu(triệu đồng) 08 n va Tổng số cơng trình đấu thầu Năm Dự Trúng thầu thầu Năm Dự Trúng thầu thầu Năm Dự Trúng thầu thầu p ie gh tn to oa nl w 10 Nhận định kết tham gia đấu thầu: - Kinh nghiệm thắng thầu: d Nghiên cứu kỹ hồ sơ trường a lu f an Giá dự thầu thấp nv Lập Hồ sơ dự thầu tốt Kinh nghiệm khác oi lm ul Phương pháp thi công tối ưu nh at - Nên dùng tiêu để đánh giá khả cạnh tranh đấu thầu: z Tỷ lệ cơng trình thắng thầu z gm @ Tỷ lệ giá trị thắng thầu Thị phần doanh nghiệp Các tiêu khác n va ac th 126 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an Lu Phạm vi hoạt động doanh nghiệp om l.c Số lần tham gia dự thầu si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn