(Luận văn) một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3

139 3 0
(Luận văn) một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

to tn gh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO p ie TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH w n ad lo th yj ĐINH VĂN BÌNH an lu la ip uy n va MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN tz n oi m ll fu z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm an Lu n va re y te th TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 to tn gh p ie BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH w n ad lo th yj uy an lu la ip ĐINH VĂN BÌNH n va MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN tz n oi m ll fu z ht vb Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60340102 k jm l.c gm om LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: P G S TS HỒ TIẾN DŨNG re y te th TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 to tn gh LỜI CAM ĐOAN p ie Kính thưa quý Thầy Cơ, kính thưa q độc giả, tơi Đinh Văn Bình, học w n viên Cao học – khóa 19 – ngành Quản trị Kinh doanh – trường Đại học Kinh tế ad lo Thành phố Hồ Chí Minh Tơi xin cam đoan tồn luận văn trình bày th tơi thực yj ip uy Cơ sở lý thuyết trích dẫn trình bày luận văn có ghi la nguồn tài liệu tham khảo từ sách, báo cáo khoa học, nghiên cứu hay an lu báo Dữ liệu phân tích luận văn gồm thơng tin thứ cấp lấy từ n va nguồn tài liệu đáng tin cậy thông tin sơ cấp thu thập từ kết khảo sát cán nhân viên cơng ty Q trình thu thập, phân tích, xử lý số liệu ghi m ll fu lại kết tơi thực hiện, hướng dẫn khoa học thầy n oi PGS.TS Hồ Tiến Dũng tz Các đề xuất, giải pháp kiến nghị thân rút từ trình học tập, nghiên cứu lý luận thực tiễn Công ty cổ phần Tư vấn xây z ht k jm nghiên cứu khoa học khác vb dựng điện Tôi xin cam đoan luận văn khơng chép từ cơng trình gm Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 03 năm 2013 om l.c Học viên an Lu n va Đinh Văn Bình re y te th to tn gh LỜI CẢM ƠN p ie Trong trình thực luận văn này, nhận nhiều quan w tâm, giúp đỡ từ Thầy Cô, gia đình bạn bè n ad lo Tơi xin gởi lời cảm ơn chân thành đến Thầy giáo PGS.TS Hồ Tiến Dũng th người tận tình hướng dẫn giúp đỡ tìm kiếm tài liệu cần thiết, cung yj uy cấp kiến thức, kinh nghiệm quý báu suốt trình thực luận la ip văn công tác sau an lu Xin gởi lời tri ân đến Quí Thầy, Cô Khoa Quản trị Kinh doanh, Viện Đào tạo Sau Đại học Thầy Cơ tận tình dạy dỗ, truyền đạt kiến thức, kinh n va nghiệm q báu để tơi hồn thành khóa học hồn thiện thân m ll fu Xin gửi lời tri ân tới ban lãnh đạo và anh chị đồng nghiệp công ty giúp đỡ, hỗ trợ, động viên, khuyến khích tơi hồn thành luận văn n oi Kính chúc Q Thầy Cơ, gia đình, đồng nghiệp bạn bè dồi sức khỏe z Trân trọng kính chào! tz hạnh phúc! ht vb jm Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 03 năm 2013 k an Lu Đinh Văn Bình om l.c gm Học viên n va re y te th to tn gh MỞ ĐẦU p ie Lý chọn đề tài .1 Tình hình nghiên cứu đề tài w n Mục tiêu nghiên cứu đề tài .2 ad lo Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài th Phương pháp nghiên cứu yj ip uy Ý nghĩa thực tiễn đề tài .3 Kết cấu luận văn .4 la an lu CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC n va 1.1 Khái quát quản trị nguồn nhân lực m ll fu 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực .5 n oi 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực tz 1.1.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 1.2.4 Các chức quản trị nguồn nhân lực .7 z vb 1.2.4.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực ht 1.2.4.2 Nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực 10 jm k 1.2.4.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực 13 gm 1.1.5 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 17 om l.c 1.1.6 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 18 1.1.7 Mô hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam .18 an Lu 1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực ngành tư vấn thiết kế điện 20 CHƯƠNG 22 2.1.1 Giới thiệu công ty .22 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 22 th 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 22 y te TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 22 re PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG n va TÓM TẮT CHƯƠNG 21 to tn gh 2.1.3 Sản phẩm dịch vụ chủ yếu 23 p ie 2.1.4 Quá trình hình thành phát triển 24 2.1.5 Cơ cấu tổ chức quản lý 25 w n 2.1.6 Tình hình sản xuất kinh doanh .26 ad lo 2.2 Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Tư th vấn xây dựng điện 27 yj ip uy 2.2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực 27 2.2.1.1 Thống kê số lượng lao động .27 la an lu 2.2.1.2 Thống kê cấu lao động .27 2.2.1.3 Thống kê trình độ lao động 28 n va 2.2.1.4 Thống kê độ tuổi lao động .28 m ll fu 2.2.1.5 Thống kê thâm niên công tác .29 n oi 2.2.2 Đánh giá chung cấu nguồn nhân lực 29 tz 2.2.3 Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực công ty 30 2.2.3.1 Giới thiệu thiết kế nghiên cứu 30 z vb 2.2.3.2 Phân tích thực trạng thực chức thu hút nguồn nhân lực 32 ht 2.2.3.3 Phân tích thực trạng thực chức đào tạo phát triển jm k nguồn nhân lực công ty 36 gm 2.2.3.4 Phân tích thực trạng thực chức trì nguồn nhân lực om l.c công ty 39 2.3 Đánh giá chung 50 an Lu 2.3.1 Thành tựu đạt 50 TÓM TẮT CHƯƠNG 53 3.1 Quan điểm mục tiêu phát triển .54 3.1.1 Định hướng phát triển công ty .54 th CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN .54 y te MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI re CHƯƠNG 54 n va 2.3.2 Những tồn 51 to tn gh 3.1.2 Quan điểm quản trị nguồn nhân lực 54 p ie 3.1.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực .55 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực .56 w n 3.2.1 Nhóm giải pháp hồn thiện thức thu hút nguồn nhân lực 56 ad lo 3.2.1.1 Hồn thiện cơng tác hoạch định nguồn nhân lực 56 th 3.2.1.2 Hoàn thiện cơng tác phân tích cơng việc 57 yj ip uy 3.2.1.3 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng 59 3.2.1.4 Hồn thiện cơng tác phân cơng, bố trí, đề bạt thăng tiến 63 la an lu 3.2.2 Nhóm giải pháp hồn thiện chức đào tạo phát triển nhân lực 65 n va 3.2.2.1 Xác đinh nhu cầu đào tạo 65 m ll fu 3.2.2.2 Tổ chức đánh giá sau đào tạo 68 n oi 3.2.2.3 Hồn thiện quy trình đào tạo .69 tz 3.2.3 Nhóm giải pháp hồn thiện chức trì nguồn nhân lực .70 3.2.3.1 Hồn thiện đánh giá kết thực cơng việc 70 z vb 3.2.3.2 Hoàn thiện chế độ tiền lương sách phúc lợi .73 ht 3.2.3.3 Hồn thiện cơng tác khen thưởng kỷ luật .78 jm k 3.2.4 Các giải pháp hỗ trợ để hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực 78 gm 3.2.4.1 Thiết lập hệ thống thông tin giao tiếp 78 om l.c 3.2.4.2 Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp 79 3.2.4.3 Đầu tư phát triển công nghệ quản lý 80 an Lu TÓM TẮT CHƯƠNG 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 n va KẾT LUẬN 82 re y te th to tn gh DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT p ie w BHXH: Bảo hiểm xã hội n ad lo BHYT: Bảo hiểm y tế th CBCNV: Cán cơng nhân viên yj EVN: Tập đồn điện lực Việt Nam uy ip NNL: Nguồn nhân lực an lu la PECC3: Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện QTNNL: Quản trị nguồn nhân lực n va QĐ: Quyết định Tỷ.đ: Tỷ đồng tz VSAT: Vệ sinh an toàn n oi Triệu.đ: Triệu đồng m ll fu TC&NS: Phòng tổ chức & nhân z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 to tn gh DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ p ie w Hình 1.1: Quá trình hoạch định nguồn nhân lực n Hình 1.1: Cơ cấu hệ thống trả lương doanh nghiệp 17 ad lo Hình 1.1: Mơ hình quản trị nguồn nhân lực 20 th yj Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty 26 ip uy Hình 3.1: Quy trình tuyển dụng đề xuất 60 an lu la Hình 3.2: Mơ hình xác định nhu cầu đào tạo đề xuất 66 n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 to tn gh DANH MC CC BẢNG BIỂU p ie Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh PECC3 từ năm 2007-2011 26 w Bảng 2.2: Thống kê số lượng lao động từ năm 2007-2011 27 n ad lo Bảng 2.3: Thống kê cấu lao động 27 th Bảng 2.4: Thống kê độ tuổi lao động .28 yj Bảng 2.5: Thống kê thâm niên công tác 29 uy la ip Bảng 2.6: Thống kê thỏa mãn phân cơng bố trí cơng việc .35 an lu Bảng 2.7: Chi phí đào tạo giai đoạn năm 2007-2011 36 Bảng 2.8: Thống kê mức độ thỏa mãn công tác đào tạo phát triển .38 n va Bảng 2.9: Thống kê mức độ thỏa mãn đánh giá kết thực công việc 40 m ll fu Bảng 2.10: Thống kê mức độ thỏa mãn đề bạt thăng tiến 41 Bảng 2.11: Thống kê mức độ thỏa mãn lương, thưởng 45 n oi Bảng 2.12: Thống kê mức độ thỏa mãn chế độ phúc lợi 46 tz Bảng 2.13: Thống kê thỏa mãn thông tin, giao tiếp 48 z Bảng 2.14: Thống kê thỏa mãn môi trường, khơng khí làm việc 49 vb ht Bảng 2.15: Thống kê mức độ thỏa mãn với cảm nhận gắn kết với tổ chức 50 jm Bảng 3.1: Kết dự báo nhân lực PECC3 đến năm 2020 57 k gm Bảng 3.2: Kế hoạch đào tạo PECC3 đến năm 2020 .67 Bảng 3.3: Bảng hệ số hồn thành cơng việc theo kết thực công việc (đề l.c om xuất) .74 an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 30 to tn gh Bng tiờu chuẩn cơng việc trưởng phịng Tổ chức & nhân p ie Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện w n ad lo STT Tiêu thức Chức danh cơng việc TRƯỞNG PHỊNG Mã số cơng việc NS2012 Mức độ Tiêu chuẩn th yj Kiến thức văn hóa, chun mơn n va an lu la ip uy Cần thiết - Tốt nghiệp đại học chuyên ngành: Chuyên ngành quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh tế, Đại học luật… - Có kiến thức chuyên sâu quản lý nguồn nhân lực tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, phúc lợi cho nhân viên, hiểu biết hệ thống thông nhân sự, quan hệ lao động Mong muốn - Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu quản trị, kinh doanh bao gồm hoạch định chiến lược, phân bổ nguồn lực, phối hợp hoạt động nhịp nhàng với phận khác - Có kiến thức cơng việc văn phịng, quản lý xếp lưu trữ hồ sơ Mong muốn Anh văn lưu loát k om l.c gm Lu Hiểu sâu sắc tính cách, văn hóa phong cách làm việc vùng miền người Việt, nên tìm hiểu thêm nguồn nhân lực quốc tế an n va Mong muốn jm Kinh nghiệm Có kiến thức làm việc với phương tiện truyền thơng, sử dụng thành thạo vi tính văn phịng phần mềm quản lý nhân - Có thâm niên cơng tác đạt thành tích tốt lĩnh vực quản lý nhân năm - Có kinh nghiệm giải tốt mâu thuẫn quan hệ lao động ht Cần thiết vb Cần thiết z Vi tính tz Ngoại ngữ n oi m ll fu Phòng Tổ chức & nhân B phn (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 th Cn thit y te Cỏc k năm làm việc với người re - Kỹ lắng nghe: quan tâm hiểu người khác nói, biết cách đặt câu hỏi chia sẻ - Có khả vấn, thuyết phục động viên nhân viên - Kỹ trình bày rõ ràng, xác hiệu làm cho người nghe dễ tiếp nhận Biết cách truyền đạt thông tin cho cấp nhận thông tin phản hồi từ cấp (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 31 to tn gh - Cú hiu bit định tâm lý để dễ dàng thấu hiểu thông cảm với hành vi người lao động mối quan hệ xã hội môi trường xung quanh - Kỹ định - Biết giao tiếp với người bên tổ chức, giới thiệu tổ chức với khách hàng, với cơng chúng, quyền… - Biết quản lý thời gian thân người khác p ie w n ad lo th yj an lu la ip uy Mong muốn n va - Kỹ thuyết phục người khác thay đổi quan điểm, hành vi họ - Kỹ tư vấn, giải đáp thắc mắc biết cách giúp đỡ người khác Biết cách thiết lập mối quan hệ có lợi cho cơng việc tổ chức Mong muốn - Phân tích dự báo vấn đề điều kiện không đầy đủ thông tin - Thu thập, xử lý xác thơng tin từ tất nguồn khác - Thống kê, kiểm tra, xử lý phân tích thơng tin, liệu nhanh, xác z vb Các kỹ làm việc với liệu ht k jm tz n oi m ll fu Cần thiết - Quan sát, thu thập, xử lý xác thơng tin có sẵn - Có khả đọc, nghe hiểu thơng tin, chuyển hóa thành thơng tin có ích dạng văn - Biên soạn, mã hóa, phân loại lập bảng thống kê, kiểm tra xác nhận thông tin, liệu - Có khả suy diễn tổng hợp lập luận để đưa câu trả lời xác - Có khả tính tốn xác om l.c gm an Lu n va - Trung thực, động, sáng tạo, có tinh thần trách nhiệm cao, tâm huyết, tận tụy gắn bó với cơng việc - Điềm tĩnh, chín chắn lời nói hành động - Lương thiện có đạo đức tốt - Kiên trì, bền bỉ đối mặt với thử thách - Cẩn thận chi tiết nhỏ suốt trình làm việc - Tác phong linh hoạt, văn minh, hòa đồng v cu (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 th Cn thit y te Phm cht cỏ nhõn re (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 32 to tn gh p ie w Phong cách làm việc n ad lo th yj tiến - Sức khỏe tốt có khả công tác xa - Quan tâm giúp đỡ người khác tiến - Sẵn sàng nhận trách nhiệm dám đương đầu với thử thách - Biết cách kiểm sốt thân - Khả thích ứng linh hoạt với cơng việc có áp lực cao ip uy an lu la TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 33 to tn gh Phụ lục 05 p ie A Mức độ thành thạo cơng việc w I Mục đích Phụ lục giúp trưởng đơn vị đánh giá mức độ thành thạo nhân viên lập mục tiêu chất lượng cá nhân (giao việc) theo mức A, B, C để làm để lập kế hoạch đào tạo cho người lao động (NLĐ), nâng cao mức độ thành thạo, chuyên nghiệp NLĐ công việc đó; n ad lo th yj Khi cơng việc u cầu kiến thức, kỹ chứng nghề nghiệp phù hợp, NLĐ chưa đáp ứng trưởng đơn vị cần xác định nhu cầu đào tạo cho NLĐ, để họ đào tạo nhằm đáp ứng yêu cầu đó, trường hợp phải giao việc kiến thức, kỹ chứng nghề nghiệp chưa phù hợp xếp vào mức độ thành thạo C với ghi cụ thể phần chưa phù hợp an lu la ip uy n va II Mô tả tz n oi m ll fu 2.1 Mức A phải đạt yêu cầu sau: a Sử dụng thành thạo thiết bị, phương tiện kỹ thuật, kể phần mềm (nếu có); b Lập mục tiêu chất lượng cá nhân, chủ động xử lý cơng việc giao, kể có vấn đề phát sinh; c Hướng dẫn người khác thực cơng việc đó; d Kiểm tra chất lượng cơng việc tương tự người khác thực hiện; e Lập kế hoạch thời gian thực hiện, biết công đoạn thực công việc để chủ động phối hợp với NLĐ khác để thực công việc với thời gian ngắn nhất; f Tiếng Anh đạt trình độ tương đương chứng “C” trở lên (đối kỹ sư cử nhân trở lên) z ht vb jm k 2.2 Mức B phải đạt yêu cầu sau: a Biết sử dụng thiết bị, phương tiện kỹ thuật, kể phần mềm (nếu có); b Lập mục tiêu chất lượng cá nhân hướng dẫn người quản lý trực tiếp; c Xử lý công việc có vấn đề phát sinh khơng tự giải chưa có khả hướng dẫn người khác thực công việc; d Làm theo công việc phân công thực công việc với thời gian trung bình; g Tiếng Anh đạt trình độ tương đương chứng “B” trở lên (đối kỹ sư cử nhân trở lên) om l.c gm an Lu re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 n va 2.3 Mức C phải đạt yêu cầu sau: a Biết sử dụng thiết bị, phương tiện, dụng cụ để làm việc, chưa thành thạo lắm; b Biết việc chưa có khả tự thực hiện, có khả hiểu tiếp thu hướng dẫn ca ngi khỏc thc hin cụng vic; (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 34 to tn gh p ie c Có khả hồn thành cơng việc với thời gian chậm so với thời gian bình quân đơn vị; h Tiếng Anh đạt trình độ tương đương chứng “A” trở lên (đối kỹ sư cử nhân trở lên) w n ad lo B Bảng xác nhận mức độ thành thạo công việc th Đơn vị: yj ip uy Họ Và Tên, cấp la Chức danh công việc an lu n va A B C A Ngô V X - HV Trần VE KSTL Ng ThịH KTS C A B A C B A C B C A B C A A B m ll fu tz n oi z ht vb - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… - ……………………………… Lê Văn Bùi T N M - KSĐ - TCXD jm TP Hồ Chí Minh, ngày (chữ ký) (Họ Tên) om l.c (Họ Tên) Trưởng đơn vị gm (chữ ký) /200… k Phụ trách đào tạo / an Lu n va Ghi chú: Những nhân viên đánh giá mức C cần phải ưu tiên đào tạo, loại B A đào tạo lực cần thiết cho nhu cầu công việc giai on re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 35 to tn gh C Chương trình đào tạo Các chương trình đào tạo nội đến năm 2020 p ie TT Nội dung đào tạo w KHỐI THỦY ĐIỆN n Phòng TĐ ad lo Thủy Năng, KTNL th Kỹ lập BVTC, biện pháp thi cơng dự tốn yj Sử dụng phần mềm Geo-Slope/ Seep … Trasient ip uy Phịng Cơ điện Tính tốn thiết kế đường ống áp lực la an lu Tìm hiểu hệ thống điều khiển nhà máy nhiệt điện Nghi Sơn Tìm hiểu hệ thống bảo vệ rơ le khối nhà máy phát + máy biến áp n va Tìm hiểu thiết kế hệ thống thiết bị điện nhà máy điện sơ đồ thứ Tìm hiểu thiết kế phòng cháy chữa cháy nhà máy điện m ll fu Nâng cao kỹ đọc, viết, nghe tiếng Anh nhân viên phòng điện Phòng KTKS n oi Bồi dưỡng nâng cao chủ nhiệm khảo sát tz Đào tạo công tác thí nghiệm đầm nén đá trường Đào tạo sử dụng phần mềm ứng dụng tính tốn thủy văn thủy văn nâng cao z Đoàn miền Bắc ht Đào tạo kỹ xây dựng Đào tạo sử dụng phần mềm ứng dụng phần mềm thiết kế TKK KHỐI LƯỚI ĐIỆN Lu Phòng Đường dây om l.c gm Đào tạo kỹ công tác thiết kế TCTC k Đào tạo công tác lập biện pháp tổ chức thi công jm Đào tạo sử dụng phần mềm Geoslope/W vb Đào tạo phần mềm Sap 2000 Quy trình nội triển khai vẽ chi tiết cách kiểm soát Các cơng cụ hỗ trợ nhập nhanh để tính tốn cột tháp truyền tải điện phần mềm Staad pro Phần mềm tính khối lượng đào lắp PM LAND DESKTOP, SLOPE (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 th ng dng Autolisp, Vba tự động hóa cơng tác triển khai vẽ thi cơng cột tháp y te Hướng dẫn tính tốn gió tác dụng lên cột tháp sắt theo TCVN 2737-1995 re Hướng dẫn lập tổng mức đầu tư, tổng dự toán n Sử dụng phần mềm Cymcap thiết kế cáp ngầm va Phân tích kinh tế - tài dự án an Hướng dẫn quy trình lập hồ sơ thiết kế, kinh nghiệm cụng tỏc thit k (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 36 to tn gh Phũng Thiết kế trạm p ie Đào tạo kỹ sư xây dựng: chuyên đề san lấp Đào tạo kỹ sư điện : chuyên đề thiết kế nhị thứ w Đào tạo nhân viên n - TK nhị thứ trạm 110kV ad lo - TK móng trạm 110kV th Phòng DAL yj Sử dụng phần mềm WinPro & WAsP ip uy Phát triển sử dụng lượng gió Kỹ thuyết trình đề án quy hoạch la Kỹ dự báo phụ tải an lu Áp dụng quy trình ISO quản lý n va Phổ biến kiến thức điện Gió Phổ biến kinh nghiệm giám sát thi cơng cơng trình lưới điện Phòng TVĐB Tổ chức đào tạo lập PABT tz Phòng CNMT n oi m ll fu Các hệ tọa độ hành, phạm vi áp dụng cách chuyển đổi tọa độ Đào tạo qua dự án kỹ sư trẻ thành CN & CTTK z Đào tạo chống sét van đường dây ht vb Đào tạo ứng dụng Google Earth lựa chọn tuyến đường dây thuyết trình bảo vệ om Đào tạo nậng cao kiến thức nhà máy nhiệt điện l.c Phòng DAN gm KHỐI NGUÔN ĐIỆN k Đào tạo lý đường dây (nâng cấp) jm Đào tạo quy trình xử lý đồ Kỹ QLDA cho trưởng phó đơn vị, chủ nhiệm chủ trì môn an Lu Đào tạo nâng cao kiến thức nhà máy nhiệt điện thông qua tham quan thực tế nhà máy điện Nâng cao chất lượng báo cáo môi trường Đào tạo áp dụng hiệu quy trình ISO Cty cho cơng tác môi trường tái định cư Đào tạo củng cố & nâng cao áp dụng quy trình quản lý sở hạ tầng & môi trường làm việc (QT-MT-01) (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 th K nng thuyt trỡnh y te Sử dụng đồ số phục vụ công tác bồi thường TĐC & môi trường re Đào tạo nội lý thuyết & tham quan thực tế nhà máy nhiệt điện phong điện n Phòng MTMT va Kỹ giao tiếp, anh văn cho kỹ s (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 37 to tn gh Phũng KTDT p ie Hội thảo cách sử dụng hàm goalseek tính tốn TMDT PP tính hệ số trượt giá điều chỉnh bảng cước vận chuyển địa phương w Xử lý vòng lập lập TMDT dự án nguồn điện n ad lo Phương pháp lọc cở sở liệu định mức đơn giá phục vụ tách liệu tạo file xuất hồ sơ dự toán cơng trình thủy điện nhiệt điện Phịng KT&QLCL th yj Hội thảo chuyên đề lĩnh vực lương gió uy Hội thảo rút kinh nghiệm sai sót thiết kế ip Hội thảo cơng tác khảo sát địa hình (Phối hợp với KTKS) an lu la KHỐI QUẢN LY Chi nhánh XNKS&XDĐ Trắc địa phổ thơng n va Trắc địa cơng trình m ll fu Thực hành đo đạc địa hình Tổng hợp, mở rộng, nâng cao quy trình, quy phạm phần trắc địa n oi Công tác khoan tz Những vấn để địa chất cơng trình Nâng cao lực quản lý cho trưởng/ phó đơn vị om Đào tạo khả ứng xử cho toàn thể nhân viên văn phòng l.c Đào tạo ISO cho phận văn thư gm Văn phịng k Cơng tác đấu thầu tìm kiếm cơng việc tư vấn jm Công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ht Đào tạo tiếng Anh cho nhân viên kinh doanh vb Phòng KHKD z Làm việc chuyên nghip an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 38 to tn gh Cỏc chng trỡnh o bên đến năm 2020 p ie STT w n ad lo CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Phát triển & sử dụng điện gió - Ngơ Đức Việt (P.DAL) Điện hạt nhân - Điện hạt nhân Nhật AOTS( Phong -DAN):1người - Năng lượng hạt nhân ( Bách Khoa): người - Cơng nghệ lị phản ứng Đà Lạt: người - Kiến tập Nhà MĐHN Ninh Thuận: người -Quản lý DA trình XD NMĐ hạt nhân: người - An toàn cho NMĐ hạt nhân Nhật: 1người Nâng cao lực quản trị cho quản lý cấp cao - Hoạch định Đổi chiến lược để vượt qua khủng hoảng:1 người - Căn bệnh thập kỷ doanh nghiệpViệt Nam: người Nâng cao lực quản trị cho quản lý cấp trung Nâng cao kỹ cho cán quản lý - Quản lý hiệu công việc - Tập huấn cho người phát ngôn đơn vị EVN - Quản lý hành – nhân - Nâng cao lực quản lý - Kỹ phòng chống rủi ro QHLĐ - CEO 3.0 Xuyên thách thức-nắm vận hội - Tập huấn nghiệp vụ báo chí, truyền thông EVN - Quản trị rủi ro XD hệ thồng kiểm soát nội - Phương pháp quản lý dự án - Khoa học công nghệ điện lự Nâng cao kỹ cho nhân viên - Viễn thông & scada - Chuyên đề “ Setting mind-Leading life - Xử lý đất yếu - Kỹ An tồn - Trình bày hệ thống thiết bị điều khiển - Tập huấn cơng tác tài - Tập huấn đăng ký thuế - Tập huấn hướng dẫn sử dụng tiêu chuẩn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu công việc KPI - Ứng dụng KPI quản lý nhân Đào tạo chuyên ngành sâu - Tính tốn sức bền mỏi theo qui phạm FKM-CHLB Đức - Cơng nghệ lượng gió cho nước phát triển TQ - Năng lượng tái tạo cho nước phát triểnTQ - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực -Đào tạo thiết bị điện đường dây TQ th yj an lu la n va ip uy tz n oi m ll fu z ht vb an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 om l.c gm k jm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 39 to tn gh - o to thit bị điện trạm TQ - Tập huấn thiết kế kết cấu thép theo tiêu chuẩn Châu Âu - Tập huấn TCCS 01:2011/Slxác định khả chịu lực giới hạn p ie w n ad lo - Thi công tầng ngầm, cố nguyên nhân phòng ngừa - Giải pháp kỹ thuật cho hệ thống điều khiển lưu lượng - Thông tin chuyên gia Năng lượng tái tạo cho VN - Trao đổi kỹ thuật đốt than trộn Nhật - Thiết kế 3D - Đất yếu ứng dụng công nghệ giới để xử lý -Ứng dụng cho dự án Nhiệt điện - Sơn phủ thủy tinh cơng trình Hội thảo chuyên đề - Chuyên đề Qui hoạch PTĐL QG gđ 11-20-30 - Cơng nghệ lị phản ứng AREVA - Sản phẩm chống nổ máy biến áp - Hệ thống điều khiển, SCADA sử dụng RTU hệ - Rút kinh nghiệm ngầm hóa EVNHCMC - Hướng dẫn lắp đặt vận hành bảo dưỡng dao cách ly - Giải pháp giảm giá thành sản xuất điện gio VN - Công nghệ hỗ trợ CTTK, vẽ KT điện sử dụng phần mềm - Quản lý theo chuẩn quốc tế ICI - Nghiên cứu địa chất địa điểm XD NMĐHN Ninh Thuận - XD báo cáo đánh giá tác động môi trường TĐ xạ -Tương tác NMĐ hạt nhân hệ thống điện - Thiết lập KH làm việc nhóm chuyên trách địa điểm - Lưới truyền tải - Chiến lược phát triển kinh doanh đấu thầu quốc tế Các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ - Kiểm định xây dựng - Đánh giá chứng nhận chất lượng cơng trình - Phân tích & thẩm định dự án đầu tư - Nghiệp vụ quản lý dự án -Kỹ đàm phán thu hồi nợ hạn, nợ khó đòi - Bồi dưỡng nghiệp vụ phòng chống cháy nổ - Nghiệp vụ đấuthầu qua mạng - Nâng cao nghiệp vụ đấu thầu - Giám sát thi cơng cơng trình - Nghiệp vụ lập quản trị hợp đồng - Nâng cao kiến thức chuyên môn để thi nâng ngạch lương An tồn BHLĐ, PCCC, QS… - Tập huấn phịng cháy chữa cháy Cơng nghệ thơng tin th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 om 12 l.c 11 gm 10 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 40 to tn gh p ie 13 14 w n ad lo Ứng dụng phần mềm Ansys Tiếng Anh Đào tạo Chi nhánh Xí nghiệp - Tập huấn kiến thức pháp lý - Chỉ huy trưởng công trường - Nghiệp vụ Giám sát khảo sát -Nghiệp vụ Đấu thầu - Nghiệp vụ Tài - Nghiệp vụ thuế - Hợp đồng tư vấn khảo sát Đào tạo Chi nhánh miền Trung - Viễn Thông ( Thiết kế hệ thông thông tin liên lạc) - Đánh giá nhân - Nghiệp vụ Tài - Nghiệp vụ thuế - Nghiệp vụ định giá - Nghiệp vụ đấu thầu th yj an lu la ip uy 15 n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 41 to tn gh Ph lc s 06: p ie Báo cáo hiệu đào tạo Nguyễn Văn A (người lập) ………………………………………….……… ………………………………………………… ………………………………………………… ………………………………………………… ………………………………………………… Thời gian học: Từ ngày ……………… đến ngày ……………… Căn báo cáo kết khóa học công việc giao từ ngày …… ……… đến ngày ……………, thực số việc công tác chuyên môn, nghiệp vụ thực từ kết thúc khóa học, tơi xin báo cáo số việc thụ thể có tiến so với trước tham gia khóa học: ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… Tơi có nguyện vọng tiếp tục tham dự khóa đào tạo:……………… Trong thời gian…… w Họ tên: Chức danh chuyên môn: Chức danh quản lý: Đơn vị: Đã tham gia khóa học: n ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm năm 20… gm Tp Hồ Chí Minh ngày tháng Người lập Nguyễn Văn B Nguyễn Văn A om l.c Trưởng đơn vị an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 42 to tn gh Phụ lục 07 p ie Đánh giá kết thực công việc nhân viên Kỹ sư địa chất- Nhân viên phòng Kỹ thuật khảo sát w n ad lo Yêu cầu chủ yếu Tầm quan trọng Điểm nhân viên th Chuyên môn nghiệp vụ 10 - Biết cách phối hợp làm việc nhóm - Biết xử lý vấn đề địa chất phát sinh trường 8 ht yj 10 8 la ip uy - Sử dụng thành thạo phần mềm dùng cho công việc autocad, exel… - Hiểu rõ quy trình, cách thức làm việc theo dự án an lu n va m ll fu - Biết kiểm tra tài liệu người khác tz n oi - Biết xếp tổ chức công việc cách khoa học, xác z - Thường xun học tập nâng cao trình độ chun mơn, ngoại ngữ vb Phẩm chất cá nhân - Đồng phục làm việc om l.c Chấp hành nội quy lao động gm - Cầu tiến k - Tác phong nhanh nhẹn, chuyên nghiệp jm - Trung thực, đáng tin cậy - Giờ giấc làm việc 8 - Đảm bảo ngày công lao động thực tế 10 102 701 an Lu y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 re Kỹ sư địa chất- Nhân viên phòng kỹ thuật khảo sát đánh giá đạt yêu cầu n Điểm đánh giá cuối cùng: Gt/b = (701/102) = 6.87 va Tng s 10 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 43 to tn gh Phụ lục 08 p ie Đánh giá thành tích tháng phịng ban Đánh giá thành tích tháng phòng Kỹ thuật khảo sát w n ad lo Yêu cầu chủ yếu Tầm quan trọng Điểm nhân viên 10 10 8 10 8 th Thực chức nhiệm vụ yj an lu la ip uy - Lập nhiệm vụ khảo sát xây dựng cho dự án thủy điện, nhiệt điện, đường dây trạm - Giám sát, kiểm tra (nội nghiệp ngoại nghiệp) nghiệm thu kỹ thuật toàn tài liệu, hồ sơ khảo sát dự án xây dựng điện - Thẩm tra đề cương khảo sát tất báo cáo khảo sát đề án thiết kế - Kiểm tra phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng Chi nhánh Khảo sát Xây dựng điện thực - Cung cấp tài liệu cho thiết kế (tài liệu cập nhật) - Theo dõi để nghiệm thu tài liệu khảo sát Chi nhánh KSXD Điện đơn vị ngồi Cơng ty theo Hợp đồng cung cấp dịch vụ cho Công ty - Tham gia bảo vệ đồ án thiết kế - Tham gia thực công tác bàn giao thực địa như: tim, mốc cơng tình, mỏ vật liệu… - Tham gia cơng tác nghiệm thu với A - Thực chức kiểm tra, giám sát tư vấn kỹ thuật trường - Phối hợp với chủ nhiệm đề án xử lý cố thi cơng cơng trình - Được làm việc trực tiếp với đơn vị liên quan Tập đoàn vấn đề liên quan đến công tác khảo sát Công ty ủy quyền n va tz n oi m ll fu z ht vb 8 om l.c 98 652 an Lu y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 re Phũng k thut kho sỏt tháng đánh giá đạt yêu cầu n Điểm đánh giá cuối cúng phòng: Gt/b = (652/98) = 6.65 va Tổng số gm Chấp hành nội quy lao đông CBCVN trực thuộc k jm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.tặ.vỏƠn.xÂy.dỏằng.iỏằn.3

Ngày đăng: 02/11/2023, 22:19

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan