(Luận văn) một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh

BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, vai trò ý nghĩa công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.2 Các chức quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Chức thu hút 1.2.2 Chức đào tạo phát triển 1.2.3 Chức trì: 1.3 Các nội dung quản trị nguồn nhân lực 1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực 1.3.2 Phân tích cơng việc 1.3.3 Tuyển dụng nhân viên 1.3.4 Đào tạo phát triển 1.3.5 Đánh giá nhân viên 1.3.6 Lương bổng, thưởng đãi ngộ 1.4 Một số yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.4.1 Yếu tố bên 1.4.2 Yếu tố bên Tóm tắt chương CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC LẠI CÔNG TY TNHH TM&DV MARTECH 2.1 Giới thiệu công ty TNHH TM&DV Martech 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 2.1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH TM&DV Martech 2.1.5 Thống kê nguồn nhân lực 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực công ty 2.2.1 Thực trạng hoạch định nguồn nhân lực 2.2.2 Thực trạng phân tích cơng việc: 2.2.3 Thực trạng tuyển dụng nhân viên 2.2.4 Thực trạng đào tạo phát triển 2.2.5 Thực trạng đánh giá nhân viên 2.2.6 Thực trạng lương bổng, thưởng đãi ngộ 2.2.6.1 Chế độ tiền lương 2.2.6.2 Chế độ tiền thưởng 2.2.6.3 Chế độ phúc lợi 2.3 Những thành tựu tồn công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH TM&DV Martech: 2.3.1 Thành tựu 2.3.2 Tồn Tóm tắt chương 2: CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM&DV MARTECH 3.1 Mục tiêu phát triển công ty TNHH TM&DV Martech 3.1.1 Mục tiêu tổng quát 3.1.2 Mục tiêu cụ thể 3.2 Quan điểm quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH TM&DV Martech 3.3 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH TM&DV Martech 3.3.1 Giải pháp 1: Hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc 3.3.1.1 Lập bảng MTCV TCCV cho vị trí, chức danh 3.3.1.2 Hồn thiện việc bố trí cơng việc cho nhân viên 3.3.2 Giải pháp 2: Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân viên 3.3.3 Giải pháp 3: Hồn thiện công tác đào tạo phát triển nghề nghiệp 3.3.3.1 Xây dựng kế hoạch đào tạo: 3.3.3.2 Hoàn thiện sách phát triển nghề nghiệp 3.3.4 Giải pháp 4: Hồn thiện cơng tác đánh giá nhân viên 3.3.4.1 Áp dụng phương pháp đánh giá theo hiệu công việc chủ yếu (KPI): 3.3.4.2 Cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên 3.3.5 Giải pháp 5: Hoàn thiện chế độ lương, thưởng đãi ngộ 3.3.5.1 Hoàn thiện chế độ lương 3.3.5.2 Hoàn thiện chế độ thưởng 3.3.5.3 Hoàn thiện chế độ đãi ngộ Tóm tắt chương KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN NHÂN VIÊN PHỤ LỤC PHỤ LỤC 3BẢNG MƠ TẢ CƠNG VIỆC CỦA VỊ TRÍ KỸ SƯ THIẾT KẾ KẾT CẤU PHỤ LỤC 4BẢNG TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC CỦA VỊ TRÍ KỸ SƯ THIẾT KẾ KẾT CẤU PHỤ LỤC 5BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÒNG KỸ THUẬT