(Luận văn) một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại trường vinh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP lu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI TRƢỜNG VINH an n va p ie gh tn to QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngành: d oa nl w Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP an lu : TS.TRƢƠNG QUANG DŨNG u nf va Giảng viên hƣớng dẫn : DƢƠNG TRUNG HOÀNG ll Sinh viên thực m Lớp: 12DQD06 oi MSSV: 1211141532 z at nh z m co l gm @ TP Hồ Chí Minh, 2016 an Lu n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp “Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận Công ty cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Thƣơng mại Trƣờng Vinh” đề tài khóa luận độc lập riêng cá nhân dƣới hƣớng dẫn Thầy giáo - TS Trƣơng Quang Dũng hỗ trợ giúp đỡ Lãnh đạo anh chị Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Thƣơng mại Trƣờng Vinh Các nguồn tài liệu trích dẫn số liệu sử dụng khóa luận trung thực, đƣợc tìm kiếm, tổng hợp phân tích cách khách quan Đồng thời tơi cam kết kết khóa luận chƣa đƣợc công bố viết lu an Tôi xin chịu trách nhiệm cá nhân lời cam đoan n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Trong thời gian tháng (8 tuần) thực tập Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Thƣơng mại Trƣờng Vinh em nhân đƣợc giúp đỡ nhiệt tình tạo điều kiện thuân lợi Giám Đốc Công ty – anh Hà Quang Tá đặc biệt bảo nhiệt tình anh, chị phịng Tổ chức hành phịng ban Chính giúp đỡ bảo giúp em nắm bắt đƣợc kiến thức thực kỹ phân tích, đánh giá công tác tuyển dụng nhân Công ty Những kiến thức thực tế hành trang ban đầu giúp ích cho em q trình lu an công tác xin việc sau nhiều va n Em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới Ban lãnh đạo Công ty Trường Vinh, tới tn to toàn thể cán nhân viên Công ty giúp đỡ cô, chú, anh ie gh chị thời gian thực tập (8 tuần) vừa qua Em xin kính chúc Công ty p Trƣờng Vinh ngày phát triển lớn mạnh đƣơc nhiều Công ty khác nl w ngành biết đến, kính chúc cơ, anh chị thành đạt cƣơng oa vị cơng tác Và em kính chúc cô, anh chị khỏe d mạnh vui vẻ để hồn thành tốt cơng việc an lu va Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn tình cảm truyền thụ kiến u nf thức Ts.Trƣơng Quang Dũng suốt trình em học tập nghiên cứu ll Em cảm ơn nhiệt tình tâm huyết thầy giúp em hoàn thành tốt báo cáo oi m thực tập tốt nghiệp z at nh Em xin chân thành cảm ơn! z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ tên sinh viên : DƢƠNG TRUNG HỒNG MSSV : 1211141532 Khố : 2012 -2016 lu an n va p ie gh tn to Thời gian thực tập ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Bộ phận thực tập ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Kết thực tập theo đề tài ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nhận xét chung ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… d oa nl w va an lu ll u nf Đơn vị thực tập oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si iv CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc - NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ tên sinh viên : MSSV : Khố : DƢƠNG TRUNG HỒNG………………… 1211141532………………………… …………… 2012 - 2016…………………………………… lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh Giảng viên hƣớng dẫn z m co l gm @ an Lu n va ac th si v MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, TỪ VIẾT TẮT DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH ẢNH LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Bố cục khóa luận lu CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN VÀ BIỆN PHÁP an NÂNG CAO LỢI NHUẬN TRONG CÔNG TY XÂY DỰNG va Lợi nhuận tiêu đánh giá lợi nhuận n 1.1 tn to 1.1.1 Lợi nhuận công ty xây dựng ie gh 1.1.2 Phƣơng pháp xác định lợi nhuận p 1.1.3 Các tiêu đánh giá khả sinh lợi nhuận Các nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận doanh nghiệp nl w 1.2 oa 1.2.1 Nhóm nhân tố ảnh hƣờng đến doanh thu d 1.2.2 Nhóm nhân tố ảnh hƣờng đến giá thành toàn sản phẩm 11 lu va an 1.2.3 Chính sách huy động vốn doanh nghiệp 13 u nf 1.3 Các biện pháp nâng cao lợi nhuận công ty xây dựng 14 ll 1.3.1 Các giải pháp tăng doanh thu 14 m oi 1.3.2 Các giải pháp nhằm giảm chi phí 16 z at nh CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG VINH 19 z @ 2.1 Giới thiệu chung công ty xây dựng Trƣờng Vinh 19 l gm 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 19 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 20 m co 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 21 an Lu 2.2 Thực trạng lợi nhuận công ty xây dựng Trƣờng Vinh 25 2.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 25 va n 2.2.1.1 Đánh giá tài sản công ty 26 ac th si vi 2.2.1.2 Đánh giá nguồn vốn công ty 29 2.2.2 Thực trạng lợi nhuận công ty xây dựng Trƣờng Vinh năm qua 33 2.2.2.1 Tình hình doanh thu 33 2.2.2.2 Tình hình chi phí 35 2.2.2.3 Tình hình lợi nhuận 38 2.3 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh công ty xây dựng Trƣờng Vinh 45 2.3.1 Những thành tích đạt đƣợc kinh doanh 45 2.3.2 Những tồn hoạt động kinh doanh nguyên nhân 46 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRƢỜNG VINH 49 lu 3.1 Định hƣớng mục tiêu phát triển công ty năm tới 49 an 3.1.1 Định hƣớng chung 49 va n 3.1.2 Một số tiêu mà công ty đặt hai (năm 2016, 2017) 50 tn to 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận công ty xây dựng Trƣờng Vinh 51 ie gh 3.2.1 Nhóm giải pháp làm tăng doanh thu 51 p 3.2.1.1 Nâng cao lực cạnh tranh công ty 51 3.2.1.2 Công ty phải cần nhắc lựa chọn nhà đầu tƣ 55 w oa nl 3.2.1.3 Quản lý khoản nợ phải thu cách hiệu 55 d 3.2.2 Nhóm giải pháp góp phần tối thiểu hóa chi phí 56 lu an 3.2.2.1 Tăng cƣờng công tác quản lý chi phí 56 u nf va 3.2.2.2 Hạn chế đấu thầu theo phƣơng thức “đấu thầu trọn gói“ 57 ll 3.2.2.3 Một số giải pháp nhằm hạn chế ảnh hƣởng lạm phát, biến động lãi oi m suất tỷ giá thị trƣờng 58 z at nh 3.2.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản 58 3.2.2.5 Nên tiến hành trích trƣớc lƣơng nghĩ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất 60 z 3.3 Một số kiến nghị nhằm tạo môi trƣờng kinh doanh thuận lợi cho công ty 60 @ gm 3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ 60 m co l 3.3.2 Kiến nghị với Bộ xây dựng 62 KẾT LUẬN 63 an Lu TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 PHỤ LỤC n va ac th si vii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, TỪ VIẾT TẮT an n va BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BCLCTT Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ TS – NV Tài sản – Nguồn vốn EBIT Earning Before Interest and Tax ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh TICF Tổng dòng tiền vào TTS Tổng tài sản 11 TSCĐ Tài sản cố định gh tn to Ký hiệu, từ viết tắt ie lu Stt 10 Chữ viết đầy đủ p nl w VCSH 13 GVHH 14 TSNH Vốn chủ sở hữu d oa 12 Tài sản ngắn hạn ll u nf va an lu Giá vốn hàng hóa oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si viii DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 2.1: Tổng kết tài sản Trƣờng Vinh từ 2013 -2015 Bảng 2.2: Tốc độ tăng trƣởng số tiêu tổng tài sản Bảng 2.3: Bảng tồng kết nguồn vốn năm qua Bảng 2.4: Tốc độ tăng trƣởng nguồn vốn năm qua Bảng 2.5: Bảng phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn năm 2015 Bảng 2.6: Bảng tổng hợp doanh thu năm qua Bảng 2.7: Bảng so sánh tổng hợp chi phí ba năm Bảng 2.8: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố lu an Bảng 2.9: Bảng so sánh tình hình thực kế hoạch lợi nhuận va n Bảng 2.10: Sự biến động tỷ suất lợi nhuận doanh thu qua năm tn to Bảng 2.11: Sự biến động tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng TS qua năm gh p ie Bảng 2.12: Sự biến động tiêu tỷ suất lợi nhuận VCSH qua năm nl w Bảng 2.13: Bảng tập hợp báo cáo kết kinh doanh năm qua d oa Bảng 3.1: Một số tiêu dự kiến hai năm ll u nf va an lu Bảng 3.2: Kế hoạch lợi nhuận cổ tức năm oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ix DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH ẢNH Hình 1: Hạ tầng kỹ thuật – Đảo Kim Cƣơng Hình 2: Trƣờng THPT Hịa Bình Hình 3: Trung tâm ĐT sát hạch Q.12 Hình 3: Trung tâm ĐT sát hạch Q.12 Hình 5: Nhà máy SX thiết bị điện tử Hình 6: Xƣởng dệt nhuộm Hƣng Phát Đạt Sơ đồ2.1: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần xây dựng Trƣờng Vinh lu an Sơ đồ 2.2: Cơ cấu lợi nhuận qua năm n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 55 xuất, khối lƣợng xây lắp hoàn thành… tất cơng việc có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao doanh thu, tăng lợi nhuận cho Công ty 3.2.1.2 Công ty phải cân nhắc lựa chọn nhà đầu tƣ Nhằm tránh tình trạng nợ tốn, chậm tốn khơng đƣợc tốn cơng trình hồn thành đƣợc nghiệm thu nhƣ số công ty xây dựng gặp phải công ty cần phải ý lựa chọn nhà đầu tƣ đáng tin cậy, có uy tín, có lực tài tốt,… cho đảm bảo chắn công ty đƣợc tốn hạn, từ giúp doanh thu lợi nhuận công ty đƣợc ổn định lu 3.2.1.3 Quản lý khoản nợ phải thu cách hiệu an Nợ phải thu - khoản mục thƣờng chiếm tỷ trọng lớn công ty va n xây dựng Nợ phải thu lớn chứng tỏ vốn công ty bị khách hàng tn to chiếm dụng nhiều Bởi vậy, nhằm khắc phục hạn chế cơng ty nên cố gắng giảm ie gh tỷ trọng nợ phải thu tổng tài sản Mặt khác, thực quản lý nợ phải thu p cách hiệu Muốn vậy, công ty cần tiến hành đồng biện pháp sau: nl w - Cần có đánh giá cẩn trọng uy tín, tín dụng khách hàng thơng qua d oa kênh thơng tin nhƣ phân tích báo cáo tài đƣợc kiểm tốn khách hàng, an lu điều tra - xác minh thông tin uy tín tín dụng khách hàng thơng qua nguồn thơng tin từ ngân hàng hay dựa việc chấp hành nghĩa vụ toán trƣớc va u nf khách hàng Qua thẩm định, phân loại đánh giá khách hàng đƣa ll định đắn cho oi m z at nh - Cần có biện pháp liệt thu hồi nợ nhƣ: Đối với đơn đặt hàng, hợp đồng có giá trị lớn cần yêu cầu khách hàng, nhà đầu tƣ phải ứng trƣớc tỷ lệ tiền z hàng, hay tiền để mua nguyên vật liệu Đối với khách hàng có mua hàng @ gm thƣờng xun cần có điều khoản quy định rõ ràng: Chỉ khách hàng m co nợ dây dƣa, khó thu hồi l tốn dứt điểm nợ cũ tiếp tục đƣợc giao hàng đợt sau Nhằm tránh tình trạng an Lu Có nhƣ đẩy nhanh tốc độ vòng quay khoản phải thu, nâng cao hiệu sử dụng vốn từ tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận cho cơng n va ty ac th si 56 3.2.2 Nhóm giải pháp góp phần tối thiểu hóa chi phí 3.2.2.1 Tăng cƣờng cơng tác quản lý chi phí  Đối với chi phí nguyên vật liệu Đặc điểm quan trọng sản phẩm ngành xây dựng chu kỳ sản xuất kinh doanh dài, mà thành phần kết cấu chi phí sản xuất Trƣờng Vinh1 khơng phụ thuộc vào loại cơng trình mà cịn phụ thuộc vào giai đoạn xây dựng cơng trình Trong thời kỳ khởi cơng xây lắp, chi phí tiền lƣơng để sử dụng máy móc thi cơng chiếm tỷ trọng lớn tổng số chi phí, thời kỳ tập trung thi cơng chi phí ngun vật liệu, thiết bị lại tăng lên thời kỳ hồn thiện lu cơng trình chi phí tiền lƣơng lại cao lên Trên thực tế, phần lớn chi phí an cơng ty xây dựng hoạt động ngành xây dựng nằm cơng trình n va chƣa hồn thành Trƣờng Vinh1 Vì nhiệm vụ quan trọng Công tn to ty phải sức tập trung tiền vốn, rút ngắn thời gian thi cơng, tăng thêm số cơng gh trình hồn thành năm tới Xuất phát từ tình hình thực tế Công ty, p ie nguyên nhân làm chi phí sản xuất kinh doanh cao chi phí nguyên w vật liệu cao, chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành, muốn oa nl quản lý tốt chi phí nguyên vật liệu, Công ty cần phải thực định mức tiêu hao d cho khoản tìm biện pháp để giảm định mức đó, phải xác định xác an lu nhu cầu nguyên vật liệu công trình Vì địa bàn hoạt động trải dài u nf va khắp nƣớc, giá nguyên vật liệu địa phƣơng chênh lệch Do cần phải xác định riêng loại cơng trình, sở lập kế hoạch ll oi m cung ứng vốn Không nên xác định nhu cầu nguyên vật liệu cách chung z at nh chung cho tất cơng trình nhƣ dẫn đến tình trạng thừa ngun vật liệu cơng trình nhƣng lại thiếu ngun vật liệu cơng trình z Mặt khác, Cơng ty nên tăng cƣờng tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu @ gm vừa đảm bảo chất lƣợng, giá hợp lý chi phí vận chuyển thấp, kết hợp với m co l việc bố trí phƣơng tiện vận tải, tổ chức tốt trình vận chuyển cho nguyên vật liệu đáp ứng đầy đủ cho sản xuất mà không tồn đọng làm phát sinh nhiều chi an Lu phí nhƣ: chi phí lƣu kho, chi phí trơng coi, chi phí bảo quản Trong trình sử dụng nguyên vật liệu, cần tiến hành giao sử dụng theo định mức đồng thời gắn trách va n nhiệm quản lý nguyên vật liệu cho tổ đội sản xuất, theo cơng trình ac th si 57 hạng mục cơng trình nhằm tránh mát, hao hụt Có nhƣ cơng ty thực tốt việc quản lý chi phí cơng ty  Đối với chi phí nhân cơng Trong ngành sản xuất xây dựng, chi phí nhân cơng yếu tố chi phí trực tiếp, có liên quan trực tiếp đến kết cấu cơng trình, trực tiếp phục vụ cho việc hình thành cơng trình Tuy nhiên chi phí nhân cơng ( tiền lƣơng công nhân sản xuất) lại không ổn định mà thay đổi theo giai đoạn thi cơng cơng trình, để thực tốt việc quản lý chi phí nhân công, Trƣờng Vinh cần phải xem xét kết cấu chi phí sản xuất nghiên cứu xu hƣớng thay đổi đồng thời cần phải thƣờng xuyên tổ chức lớp bồi dƣỡng, nâng cao trình độ tay nghề cho cơng nhân lu sản xuất để họ có kiến thức, có hiểu biết thực thi công xây lắp, an va đảm bảo chất lƣợng cơng trình, đảm bảo u cầu kỹ thuật cơng trình, tránh n tình trạng thiếu hiểu biết mà vi phạm quy trình kỹ thuật xây dựng gây gh tn to thiệt hại tài sản ngƣời sử dụng cơng trình chất lƣợng  Đối với chi phí quản lý p ie Để tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh nhằm hạ giá thành sản phẩm, nl w Trƣờng Vinh cần phải quan tâm tới chi phí gián tiếp, chi phí khơng trực oa tiếp gắn với cấu thành thực thể cơng trình, khơng có liên quan trực tiếp tới q d trình sản xuất sản phẩm, q trình xây lắp cơng trình nhƣng lại quan trọng lu va an cần thiết để phục vụ cho công tác xây lắp tổ chức quản lý công trƣờng, tạo điều u nf kiện thuận lợi cho q trình thi cơng xây lắp Chi phí gián tiếp gồm có: chi phí ll quản lý hành chính, chi phí phục vụ cơng nhân, chi phí phục vụ thi cơng chi phí m oi gián tiếp khác… Chi phí gián tiếp chiếm tỷ trọng không lớn giá thành, z at nh để quản lý tốt chi phí thơng thƣờng khơng xác định định mức tiêu hao mà xây dựng tiêu chi kỳ kế hoạch Biện pháp cụ thể Trƣờng Vinh cần phải z gm @ xem xét giữ lại cán quản lý thực có lực, đồng thời nên mua sắm, cải tiến trang bị văn phòng, thiết bị quản lý thấy thực cần thiết l m co sau xem xét cân đối kế hoạch đầu tƣ mua sắm tài sản cố định phục vụ cho quản lý hành cơng ty phải cân nhắc thật kỹ định đầu tƣ an Lu 3.2.2.2 Hạn chế đấu thầu theo phƣơng thức “đấu thầu trọn gói” va Trong điều kiện nay, việc áp dụng hình thức đấu thầu trọn gói chẳng n khác tự đƣa vào bờ vực thẳm, giá thay đổi hàng ngày Chỉ ac th si 58 riêng tháng đầu năm 2016 mà giá thép tăng từ 12000đ lên đến 20000đ, xi măng tăng 40%, gạch tăng gấp lần so với năm 2014 Sự gia tăng kéo theo giá tất vật liệu xây dựng đồng loạt tăng từ 3%-5% Và khó dự đốn đƣợc chúng thay đổi phức tạp nhƣ nữa? Việc ký hợp đồng “đấu thầu trọn gói” buộc nhà thầu, họ không đƣợc điều chỉnh giá trƣờng hợp Điều dẫn đến số nhà thầu phải bỏ tiền để bù lỗ cho dự án mà ký trƣớc Tuy rằng, Chính phủ nghị định cho phép hợp đồng “đấu thầu trọn gói” đƣợc điều chỉnh giá trƣờng hợp giá tăng cao so với hợp đồng Nhƣng kiện khơng giúp đƣợc nhiều cho nhà thầu ngƣời định tốn lu cuối cho nhà thầu chủ đầu tƣ Vậy nên, điều kiện an tuyệt đối cơng ty khơng nên tổ chức đấu thầu theo hình thức Và đối va n với phƣơng thức đấu thầu khác, công ty nên đề nghị chủ đầu tƣ phải tn to tạm ứng trƣớc vốn cho nhà thầu có điều kiện mua dự trữ vật liệu xây dựng nhằm ie gh hạn chế tối đa mức độ ảnh hƣởng tăng giá đến q trình thi cơng Đảm bảo p hồn thành cơng trình thời hạn, tổng chi phí phải bỏ phù hợp với định mức quy định hợp đồng Từ nâng cao hiệu kinh doanh tăng lợi nhuận oa nl w cho công ty d 3.2.2.3 Một số giải pháp nhằm hạn chế ảnh hƣởng lạm phát, biến động lãi lu va an suất tỷ giá thị trƣờng u nf  Hiện lạm phát vấn đề cấp bách mà xã hội phải quan tâm Lạm ll phát tăng cao đẩy giá mặt hàng nhƣ gas, xăng dầu, sắt thép tăng mạnh m oi kéo theo gia tăng tất nguyên vật liệu ngành xây dựng Từ z at nh chi phí cơng trình thi công bị đội lên cao nhiều so với z định mức đặt Bởi nhằm hạn chế ảnh hƣởng này, công ty cần ký hợp gm @ đồng giữ giá với nhà cung cấp Việc ký hợp đồng giữ giá có tác dụng sau: Dù l giá thị trƣờng tăng lên nhƣng cơng ty mua đƣợc ngun vật liệu với m co giá thấp so với giá thị trƣờng Thực biện pháp khơng khó thực hiện, nhƣng địi hỏi cơng ty phải trả trƣớc cho nhà cung cấp khoản tiền lớn lại an Lu làm tăng chi phí sử dụng vốn Bởi vậy, giải pháp tạm thời Cịn n va tƣơng lai, cơng ty cần phải nghiên cứu để đƣa giải pháp tối ƣu cho ac th si 59 Đặc biệt, cơng trình ký kết, cơng ty ý yêu cầu hợp đồng phải đƣợc tính đến yếu tố tăng giá, trƣợt giá thị trƣờng thời gian thi cơng Bởi có nhƣ lúc xảy cố hạn chế thiệt hại cho cơng ty, từ tăng doanh thu, lợi nhuận cho cơng ty  Cơng ty nên tìm kiếm nguyên vật liệu thay nhằm hạn chế phải nhập từ nƣớc Nhƣng việc thay phải đảm bảo chất lƣợng đƣợc chấp nhận Tuy nhiên phƣơng án không khả thi Bởi vậy, trƣớc nhập nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị,…công ty cần phải nghiên cứu kỹ biến động tỷ giá thị trƣờng để có biện pháp đối phó kịp thời Ví dụ, tỷ giá có xu hƣớng tăng khơng nên nhập ngun vật liệu, cơng ty lu phải nhiều đồng nội tệ trƣớc để mua đƣợc đơn vị hàng hoá Và lúc an n va cơng ty phải cân nhắc xem liệu có nên mua hay khơng? tn to  Trong q trình huy động vốn, công ty nên hạn chế vay vốn từ ngân hàng mà thay vào huy động từ nguồn khác, ví dụ nhƣ từ khoản phải trả nội gh p ie nhƣng chƣa đến hạn phải trả, từ hình thức góp vốn liên doanh, liên kết,…bởi lãi suất thị trƣờng vừa cao vừa khơng ổn định nên làm tăng chi phí nl w sử dụng vốn từ ngân hàng, lãi suất mà cơng ty phải trả cho khoản vay d oa ngân hàng tăng lên Mặt khác, trình giải ngân khó an lu khăn nên dẫn cơng ty đến tình trạng thiếu vốn, trình sản xuất bị gián đoạn… va Nhƣ vậy, biện pháp huy động vốn từ nguồn khác vừa an tồn vừa giúp cơng ty ll u nf tiết kiệm đƣợc chi phí, từ nâng cao lợi nhuận oi m 3.2.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản z at nh Tài sản cơng ty phục vụ cho q trình sản xuất chủ yếu máy móc, thiết bị, cơng cụ dụng cụ dùng cho ngành xây lắp Do đó, nâng cao hiệu sử dụng z tài sản công ty xây dựng gần đồng nghĩa với việc phải biết tận dụng tối @ gm đa công suất hoạt động máy móc, thiết bị sẵn có Muốn vậy, công ty cần m co l phải trọng đến lập kế hoạch, chấp hành đắn cách sử dụng thiết bị, phải có chế độ bảo quản hợp lý, định kỳ kiểm tra sửa chữa thƣờng xuyên, cải tiến kỹ an Lu thuật để nâng cao lực sản xuất chúng Có nhƣ phát huy đƣợc hết lực tài sản có Từ tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu kinh n va doanh cho công ty ac th si 60 3.2.2.5 Nên tiến hành trích trƣớc lƣơng nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất Cơng ty nên tiến hành trích trƣớc tiền lƣơng nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất để tránh biến động giá thành kỳ nhƣ kỳ có cơng nhân trực tiếp sản xuất xin nghỉ phép nhiều ngày Mức trích tiền lƣơng Tiền lƣơng thực = nghỉ phép kế hoạch Tỷ lệ trích x tế phải trả trƣớc Tổng số lƣơng nghỉ phép kế hoạch năm Tỷ lệ trích trƣớc = Tổng số lƣơng kế hoạch lu an va n Ngoài ra, công ty nên ý công tác phân công lao tn to động, vấn đề đào tạo ngƣời Biết khai thác tôt chi phí đầu vào tận dụng ie gh triệt để cơng suất máy móc thiết bị Đặc biệt, cơng ty cần quan tâm p đến vấn đề tổ chức quản lý tài cơng ty Tuy nhiên giải pháp chung cho tồn cơng ty Nhƣng đặc thù sản phẩm w oa nl nghành xây dựng, sở đó, cơng trình khác nhau, tùy d tính chất,đặc điểm, điều kiện thi công xây dựng mà công ty phải đƣa giải lu an pháp cụ thể hơn, thích hợp với hồn cảnh nhằm đảm bảo tính tối ƣu, tính hiệu ll u nf va kinh tế cho cơng ty, suất lao động an tồn cho ngƣời lao động oi m 3.3 Một số kiến nghị nhằm tạo môi trƣờng kinh doanh thuận lợi cho công ty z at nh 3.3.1 Kiến nghị Chính phủ z Hồn thiện chế quản lý giá xây dựng @ gm Thực tế quy chế quản lý giá xây dựng cịn chƣa ổn l định Theo dự đốn, phải đến cuối năm 2016 giá mặt hàng thiết yếu nhƣ m co sắt, thép, xăng, gạch bắt đầu vào ổn định Nhƣ từ đến cuối năm hoạt an Lu động sản xuất kinh doanh công ty xây dựng sao? Một khơng thể dự đốn đƣợc biến động giá đồng nghĩa với việc cơng ty khó n va lập dự tốn chi phí, đƣa định mức cho phù hợp với thực tế Và ac th si 61 khơng thể lƣợng hố trƣớc giá trị cơng trình mà có thời gian thi cơng kéo dài nhiều năm Qua cho thấy việc cơng ty ký hợp đồng đấu thầu cơng trình thời gian mạo hiểm Mặc dù phủ có định hƣớng dẫn đơn vị thầu đƣợc phép điều chỉnh giá Nhƣng nhƣ giá dùng để tốn cơng trình giá nào? tất nhiên phải giá thị trƣờng Nhƣng nhà thầu mong muốn đƣợc tính giá thị trƣờng giá hố đơn mà họ có trình thu mua vật tƣ phục vụ cho q trình thi cơng Cịn nhà đầu tƣ lại cho giá thị trƣờng giá bảng báo gía cữa hàng địa phƣơng Có thể thấy rõ ràng giá khơng phù hợp với giá thực tế chƣa kịp thay đổi so với tốc độ thay đổi giá thị trƣờng lu Từ gây tranh cãi bên Thế nên phủ cần có hƣớng dẫn cụ thể an việc áp dụng quy định điều chỉnh này, cụ thể phủ nên có danh mục trƣợt va n giá hợp đồng để nhà thầu chủ đầu tƣ thƣơng thảo trƣờng hợp tn to biến động giá cụ thể Tuy nhiên, biện pháp tạm thời Tình hình ie gh địi hỏi Chính phủ phải sớm có bảng báo giá thống nhất, mang tính ổn định, tạo p điều kiện cho công ty xây dựng yên tâm phát triển tốt nl w Hoàn thiện quy định đất đai thủ tục đầu tƣ d oa Thị trƣờng bất động sản thời gian vừa có khơng biến động an lu Nhất Hà Tây, giá đất tăng cách đột biến Q trình thị hố tạo điều va kiện cho cơng ty xây dựng có thêm nhiều hợp đồng làm ăn Tuy nhiên, phải u nf thừa nhận sách chế độ chƣa tính hết, lại thƣờng ll xuyên thay đổi có nhiều sơ hở chí bất hợp lý Ví dụ, sách m oi đời với ý muốn làm lợi cho ngƣời dân nhƣng có lại đặt vấn đề z at nh vô nan giải cho sở…vậy nên, nƣớc, hầu nhƣ nơi z gặp phải khó khăn xác định giá đất Và vƣớng mắc mà gm @ công ty xây dựng gặp phải tham gia hoạt động kinh doanh vào thị m co luận vấn đề sớm có hƣớng giải tốt l trƣờng Do theo em, phủ nên có buổi họp danh riêng để thảo an Lu Bên cạnh vấn đề đất đai, thủ tục đầu tƣ Việt Nam đáng đƣợc xem xét lại Mặc dù có nhiều cố gắng nhƣng thực trạng cho n va thấy trình để đƣa dự án từ kế hoạch sang thực ac th si 62 nhiều thời gian, thủ tục giấy tờ cịn q cồng kềnh Chính điều ảnh hƣởng đến hội nhà đầu tƣ Bởi vậy, Chính phủ nên có biện pháp nhăm tối thiểu hố thủ tục đầu tƣ giúp cơng ty tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu hoạt động 3.3.2 Kiến nghị với Bộ xây dựng Hiện nay, q trình hồn tất hồ sơ nhƣ thống nhất, phê duyệt, toán chủ đầu tƣ với nhà thầu nhiều thời gian Theo quy chế tài nay, cơng trình hồn thành phải đến 135 ngày sau nhận đƣợc kết việc thẩm định phê duyệt, toán Và chủ đầu tƣ cố tình trì hỗn tốn khơng biết phải đến nhà thầu nhận lu an đƣợc khoản tiền mà đáng đƣợc hƣởng Tình trạng khiến cho n va số nhà thầu không thu hồi đƣợc vốn Bởi vậy, theo em, Bộ xây dựng nên điều tn to chỉnh cho rút ngắn q trình hồn tất hồ sơ phê duyệt tốn nhằm tạo điều kiện cho cơng ty xây dựng đƣợc tốn sớm hơn, hạn chế tình trạng bị gh p ie chiếm dụng vốn qua lâu d oa nl w u nf va an lu KẾT LUẬN ll Trong kinh tế thị trƣờng, mục tiêu chung doanh nghiệp m oi hƣớng tới lợi nhuận tối đa Khát vọng lợi nhuận, tạo động lực thúc đẩy nâng z at nh cao lực cạnh tranh, từ giúp phát triển, tăng trƣởng kinh tế cho đất nƣớc Khi nghiên cứu tiêu lợi nhuận công ty xây dựng chế thị z gm @ trƣờng, khoá luận tốt nghiệp em đề cập đến vấn đề lý luận bản, quan trọng liên quan đến lợi nhuận giải pháp gia tăng lợi nhuận công ty l m co xây dựng Đồng thời, qua khố luận em trình bày đƣợc đặc điểm, nội dung, tính chất riêng biệt sản phẩm xây dựng, chế quản lý tài an Lu cơng ty cổ phần xây dựng Trƣờng Vinh Đồng thời sâu tìm hiểu thực trạng n va hoạt động kinh doanh cụ thể cơng ty Sau q trình nghiên cứu em mạnh dạn ac th si 63 đƣa số giải pháp, kiến nghị nhằm khắc phục tồn mà Trƣờng Vinh1 gặp phải Tuy nhiên, với hiểu biết chƣa thật đầy đủ, chắn khoá luận cịn nhiều thiếu sót Bởi em mong nhận đƣợc giúp đở, đóng góp ý kiến tất thầy cô giáo để đề tài đƣợc hoàn thiện Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Thầy giáo - T.s Trƣơng Quang Dũng nhiệt tình giúp đỡ em thời gian qua Em xin cảm ơn anh chị phịng Tổ chức – Hành cơng ty hƣớng dẫn tận tình để em hoàn thành đề tài lu Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn! an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Hƣờng (2015) Báo cáo tài chính, Cơng ty Xây dựng Trƣờng Vinh Nguyễn Đăng Phúc, (2012) Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, NXB Thống kê PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Nguyễn Đăng Nam (2001) Quản trị doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Thành phố Hồ Chí Minh PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2013) Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội GS.TS Ngơ Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ (2009) Giáo trình Phân tich tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính lu PGS.TS Vũ Công Ty, TS Bùi Văn Vần (2009) Giáo trinh tài doanh an n va nghiệp, NXB Tài Chính, Thành phố Hồ Chí Minh http://www.truongvinh.vn/thi-cong-xay-dung-ha-tang-ky-thuat/cong-trinh-tieu-bieu/ p ie gh tn to https://gso.gov.vn/default.aspx?tabid=621&ItemID=13843 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 65 PHỤ LỤC A- BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUÝ I -2016 CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG VINH Đơn vị: Việt Nam đồng Chỉ tiêu Mã số Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 95.453.993.767 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 DT bán hàng cung cấp dịch 10 95.453.993.767 Giá vốn hàng hóa 11 92.201.807.945 LN gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ 20 3.252.185.822 Doanh thu hoạt động tài 21 267.529.149 Chi phí tài 22 gh 23 Chi phí bán hàng 25 26 2.652.889.904 30 866.825.067 31 208.000.000 32 190.102.334 40 17.897.666 50 884.722.733 51 33.461.715 Qúy I vụ (10=01-02) lu an n va (20=10-11) tn to - Chi phí lãi vay p ie nl w Chi phí quản lý doanh nghiệp u nf va 12 Chi phí khác an 11 Thu nhập khác lu -(25+26)} d oa 10 LN từ hoạt động KD {30= 20+(21-22) ll 13 Lợi nhuận khác (40 = 31-32) m oi 14 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế (50= @ 16 Chi phí thuế TNDD hỗn lại z 15 Chi phí thuế TNDD hành z at nh 30+40) 17 LNST (60= 50-51-52) 60 551.261.018 18 Lãi cổ phiếu 70 19 Lãi suy giảm cổ phiếu 71 106 m co l gm an Lu Nguồn: Phịng Tài - Kế tốn 52 n va ac th si 66 B- BÁO CÁO LƢU CHUYỂN TIỀN TỆ QUÝ I - 2016 CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG VINH Đơn vị: Việt Nam đồng Chỉ tiêu Mã số Qúy I I- Lƣu chuyển tiền từ HĐKD 01 92.247.123.420 Tiền chi trả cho ngƣời cung cấp DV 02 (84.358.761.084) Tiền chi trả cho ngƣời lao động 03 (5.178.331.049) Tiền lãi vay trả 04 Thuế TNDN nộp 05 (309.411.562) Tiền thu khác từ HĐKD 06 6.016.821.242 Tiền chi khác cho HĐKD 07 (5.293.468.809) 20 3.123.972.158 21 (308.500.000) 22 23 24 25 26 gm Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ 115.557.530 doanh thu khác lu an n va to gh tn Lƣu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh ie p II- Lƣu chuyển tiền từ hoạt động đầu tƣ nl w Tiền chi để mua săm, xây dựng TSCĐ oa tài sản dài hạn khác d Tiền thu từ lý, nhƣợng bán TSCĐ va an lu TSDH khác ll vị khác u nf Tiền chi cho may, mua công cụ nợ đơn m oi Tiền thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ z at nh đơn vị khác Tiền chi đầu tƣ góp vốn vào đơn vị khác z Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi nhuận đƣợc (192.942.470) an Lu III- Lƣu chuyển tiền từ hoạt động tài 30 m co Lƣu chuyển tiền từ hoạt động đầu tƣ 27 l chia @ Tiền thu hồi đầu tƣ góp vốn vào đơn vị khác n va ac th si 67 Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp 31 32 Tiền thu từ vay 33 Tiền trả nợ gốc vay 34 Tiền trả nợ gốc thuê tài 35 Cổ tức, LN trả cho chủ sở hữu 36 Lƣu chuyển tiền từ hoạt động tài 40 Lƣu chuyển tiền kỳ (50=20+30+40) 50 2.931.029.688 Tiền tƣơng đƣơng tiền đầu kỳ 60 9.830.668.497 Ảnh hƣởng thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi 61 70 12.761.698.185 chủ sở hữu Tiền chi trả vốn góp, mua lại cổ phiếu phát hành lu an n va ngoại tệ to gh tn Tiền tƣơng đƣơng tiền cuối kỳ (70=50+60+61) ie p Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 68 C- PHƢƠNG ÁN ĐẦU VÀO DỰ KIẾN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG VINH Chủ đầu tƣ: Ban quản lý dự án Hàng hải Cơng việc: Gói thầu số : Nạo vét luồng ( phần A) Địa điểm thức hiện: Cát Hải – Hải An – Hải Phòng Tên đối tác STT Mặt hàng cung Địa cấp Số năm Gía trị dự kiến quan mua/thuê (đồng) hệ lu an n va Cty CP nạo vét Xây Thuê thiết bị nạo Đống Đa – dựng thƣơng mạ vét HN Cty CP thƣơng mại Thi công nạo vét Hồng bàng- Duy Linh đồ thải Cty CP Việt Ren Thi công nạo vét Đông Hà- to 36.000.000.000 06 24.000.000.000 Thuê thiết bị đồ Lê Chân- 06 17.000.000.000 XD TM Quê Hƣơng thải HP Cty TNHH MTV Thuê thiết bị đồ Q7-tp.HCM 03 12.000.000.000 08 24.00.000.000 02 24.000.000.000 03 24.000.000.000 ie nạo vét p Cty TNHH đầu tƣ d oa nl w thải Thuê thiết bị An dƣơng- Đại Hùng nạo vét, đồ thải HP Cty CP nạo vét Thuê thiết bị XD đƣờng thủy nạo vét, đồ thải ll u nf Cty CP TM DV va an lu oi m 02 HP Q1-tp.HCM Phú Mỹ 36.000.000.00 Thuê thiết bị Cty TNHH giới gh 03 Quảng Trị Mỹ Dung 15.000.000.000 đồ thải tn 08 Q.Bình z at nh Thạnhtp.HCM Ngô vận tải Trƣờng Dũng liệu Quyền-HP Cty Petrolimex Hải Cung cấp nhiên Ngơ Phịng liệu Quyền-HP Đội thi cơng thủy Thi cơng nạo Bình cty vét, đồ thải Thạnh- l gm 09 2.000.000.000 m co 07 an Lu 11 Cung cấp nhiên @ 10 Cty CP xăng dầu z 30.500.000.000 n va ac th si 69 tp.HCM 12 13 14 15 Cty TNHH hàng hải Huy động Đà Nằng 06 2.500.000.000 Biển Vàng giải tán thiết bị Cty CP Đầu tƣ Hàng Huy động Ngô 03 2.000.000.000 hải Á Châu giải tán thiết bị Quyền-HP Các nhà cung cấp Thuê thiết bị, HP,HN,tp 03 2.500.000.000 khác cung cấp vật tƣ HCM Chi phí khác HP,HN,tp 1.500.000.000 HCM Tổng 253.000.000.000 lu Nguồn: Phòng Đầu tư an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si