Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần đèn chiếu sáng thiên lộc, hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH -  - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU CƠNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÈN CHIẾU SÁNG THIÊN LỘC, HÀ NỘI NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH : 7340101 Giáo viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Bá Huân Sinh viên thực : Lê Thị Trang Lớp Khóa học : K62 – QTKD : 2017-2021 Năm học: 2021 LỜI CẢM ƠN Để đánh giá kết học tập rèn luyện trường Đại học Lâm nghiệp, trí nhà trường Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, tác giả thực khóa luận với đề tài “Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc, Hà Nội” Trong trình thực đề tài tác giả nhận quan tâm giúp đỡ nhiệt tình Thầy Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, trường Đại học Lâm nghiệp, cán công nhân viên công ty Đèn chiếu sáng Thiên Lộc , đặc biệt hướng dẫn tận tình Thầy giáo Th.S Nguyễn Bá Hn, đến khóa luận hồn thành Mặc dù thân có nhiều cố gắng học hỏi, sâu vào tìm hiểu đề tài nghiên cứu rộng, kinh nghiệm thời gian thực tập có hạn nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo để khóa luận hồn thành tốt Nhân dịp này, tác giả xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo Th.S Nguyễn Bá Huân, thầy cô giáo Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, trường Đại học Lâm nghiệp, cán công nhân viên công ty CP Đèn chiếu sáng Thiên Lộc tạo điều kiện giúp đỡ thực đề tài Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực hiên Lê Thị Trang i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC SƠ ĐỒ viii DANH MỤC HÌNH ix LỜI MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm động lực tạo động lực làm việc cho người lao động 1.1.1 Khái niệm động lực làm việc 1.1.2 Khái niệm tạo động lực làm việc 1.2 Vai trò tạo động lực làm việc cho người lao động 1.2.1 Đối với cá nhân người lao động 1.2.2 Đối với doanh nghiệp 1.2.3 Đối với xã hội 1.3 Một số học thuyết tạo động lực lao động 1.3.1 Học thuyết thứ bậc nhu cầu Abraham Maslow 1.3.2 Học thuyết hai nhóm yếu tố Frederick Herzberg 1.3.4 Học thuyết kì vọng Victor Vroom 1.4 Nội dung biệp pháp tạo động lực cho người lao động 10 1.4.1 Tạo động lực làm việc yếu tố vật chất 10 1.4.2 Tạo động lực làm việc yếu tố phi vật chất 11 ii 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động 13 1.5.1 Các nhân tố thuộc thân người lao động 13 1.5.2 Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 14 Chương ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÈN CHIẾU SÁNG THIÊN LỘC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16 2.1 Đặc điểm công ty cổ phần đèn chiếu sáng thiên lộc 16 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc 16 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 16 2.1.3 Ngành nghề sản xuất kinh doanh công ty 17 2.1.4 Đặc điểm sở vật chất công ty 17 2.1.5 Đặc điểm tài sản nguồn vốn công ty 18 2.1.6 Đặc điểm lao động công ty 20 2.1.7 Cơ cấu tổ chức máy công ty 22 2.1.8 Kết sản xuất kinh doanh công ty năm 2018-2020 24 2.2 Phương pháp nghiên cứu 26 2.2.1 Mơ hình giả thiết nghiên cứu 26 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 27 2.2.3.Phương pháp phân tích số liệu 31 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 34 3.1 Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động công ty cổ phần đèn chiếu sáng thiên lộc 34 3.1.1 Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động yếu tố vật chất 34 3.1.2 Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động yếu tố phi vật chất 41 iii 3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động công ty cổ phần đèn chiếu sáng thiên lộc 55 3.2.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 55 3.2.2 Kết phân tích hồi quy đa biến 58 3.3 Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc người lao động công ty cổ phần đèn chiếu sáng thiên lộc 62 3.3.1 Giải pháp sách tiền lương phúc lợi 62 3.3.2 Hồn thiện sách đánh giá kết thực cơng việc 63 3.3.3.Hồn thiện sách đào tạo, thăng tiến công việc 64 3.3.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc, bố trí xếp cơng việc 65 3.3.5 Cải thiện môi trường điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động 65 KẾT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BH&CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ BLĐ Ban lãnh đạo CBCNV Cán nhân viên DN Doanh nghiệp ĐKLV Điều kiện làm việc ĐLLV Động lực làm việc GTCL Giá trị lại HĐLĐ Hợp đồng lao động HCNS Hành – nhân KD Kinh doanh LNST Lợi nhuận sau thuế MT Môi trường NG Nguyên giá NLĐ Người lao động PL Phúc lợi PTCV Phân tích cơng việc SXKD Sản xuất kinh doanh TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình quân TL Tiền lương TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TLC Lighting Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc v DANH MỤC BẢNG Bảng Bảng cấu tài sản công ty 17 Bảng 2.2 Đặc điểm tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2018 – 2020 19 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động công ty giai đoạn 2018- 2020 21 Bảng Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2018-2020 25 Bảng Các giả thiết nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho người lao động công ty Cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc 27 Bảng Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động công ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc 29 Bảng 2.7 Quy mô mẫu điều tra 31 Bảng 3.1 Mức lương bình quân người lao động (2018-2020) 35 Bảng 3.2 Các mức phụ cấp theo lương công ty năm 2020 36 Bảng 3.3 Mức thưởng ngày lễ thưởng cuối năm công ty 38 Bảng 3.4 Một số loại phúc lợi công ty năm 2018- 2020 39 Bảng 3.5- Đánh giá người lao động biện pháp tạo động lực yếu tố vật chất công ty 40 Bảng 6- Đánh giá người lao động phân công phân công công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm 41 Bảng 7- Thực trạng bố trí xếp lao động cơng ty năm 2020 42 Bảng 3.8 Tổng hợp kết đánh giá xếp loại lao động năm 2020 44 Bảng Kết công tác đào tạo công ty từ năm 2018-2020 49 Bảng 10- Thực trạng bổ nhiệm vị trí công ty giai đoạn 2019-2020 50 Bảng 3.11 Đánh giá người lao động biện pháp tạo động lực yếu tố phi vật chất công ty 51 Bảng 12- Một số tiêu đánh giá tạo động lực lao động công ty Cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc (giai đoạn 2018-2020) 54 Bảng 13 Kết kiểm định chất lượng thang đo Cronbach Alpha 55 vi Bảng 3.14 Kết kiểm định KMO Bartlett 56 Bảng 3.15 Tổng phương sai giải thích 56 Bảng 3.16 Ma trận nhân tố xoay (Rotated Component Matrixa) 57 Bảng 3.17 Các biến phân tích hồi quy 58 Bảng 3.18 Tóm tắt mơ hình (Model Summary) 59 Bảng 3.19 Phân tích phương sai (ANOVAa) 59 Bảng 3.20 Kết hệ số hồi quy (Coefficientsa) 60 Bảng 3.21 Mức độ quan trọng nhân tố 60 Biểu đồ 3.1 Kinh phí đào tạo cơng ty năm 2018-2020 49 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ Bộ máy tổ chức quản lý công ty 24 Sơ đồ 2 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động công ty Cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc 27 Sơ đồ 3.1.Trình tự đánh giá cán nhân viên 44 viii DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Tháp nhu cầu Maslow Hình 3.1- Buổi trao đổi tiếp nhận ý kiến ban lãnh đạo người lao động 47 Hình 3.2- Văn phịng làm việc Hà Nội 47 Hình 3.3- Một góc làm việc người lao động 47 Hình 3.4- Xưởng sản xuất chi nhánh Hà Nam 47 Hình 3.5- Khu vực kho thành phẩm 47 Hình 3.6- Phịng nghiên cứu kiểm tra tuổi thọ sản phẩm 47 ix IV Môi trường làm việc thoải mái, phát huy hết khả người lao động ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC Các tiêu chí đánh giá kết thực công việc quy định rõ ràng Phương pháp đánh giá kết thực công việc đơn giản, dễ hiểu Người lao động tham gia đánh giá kết thực công việc Người lao động phản hồi kết đánh giá kết thực công việc Việc đánh giá kết thực công việc công V BỐ TRÍ SẮP XẾP CƠNG VIỆC Cơng ty xếp công việc phù hợp với khả sở trường người lao động Khối lượng công việc vừa phải, không áp lực Quyền hạn, nhiệm vụ, trách nhiệm thực công việc rõ ràng, minh bạch Công việc phận, phịng ban xếp hợp lý, khơng chồng chéo Người lao động trao quyền thự công việc VI ĐÀO TẠO VÀ THĂNG TIẾN TRONG CÔNG VIỆC Người lao động thường xuyên hướng dẫn, kèm cặp, tham gia khóa đào tạo kiến thức kỹ chuyên môn Phương pháp nội dung đào tạo phong phú, phù hợp Chính sách đào tạo quy định rõ ràng, minh bạch Người lao động tạo điều kiện định hướng để thăng tiến công việc Các tiêu chí điều kiện thăng tiến cơng việc minh bạch, rõ ràng VII ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Người lao động cảm thấy thoải mãi, dễ chịu công việc công ty Người lao động cảm thấy có động lực làm việc cơng ty 3 Người lao động gắn bó lâu dài với công ty Công ty tạo cảm hứng làm việc cho người lao động XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN QUÝ ANH/ CHỊ !!! Phụ lục 01 Kết khảo sát Cách thức vấn bảng hỏi Tác giả thực vấn bảng hỏi 220 lao động công ty khung nghỉ giải lao (10p) vòng ngày theo phận khu vực Sau phát phiếu khảo sát tiến hành hướng dẫn cách thức điền thông tin tiến hành thu lại vào giải lao ngày Thang điểm tiêu chí đánh giá kết lao động cơng ty Tiêu chí đánh giá Phân loại Định nghĩa Hoàn thành 100% khối lượng công việc giao vượt tiến độ 30%, hiệu đạt từ mức theo yêu cầu trở lên Hoàn thành vượt trội Hoàn thành 100% khối lượng công việc giao vượt tiến độ từ 10 đến 30%, hiệu đạt từ mức theo yêu cầu trở lên Hồn thành nhiệm vụ Hồn thành 100% cơng việc tiến độ Hồn thành cơng việc Hồn thành 70% cơng việc mức trung bình Chưa hồn thành cơng Hồn thành mức 70% cơng việc việc Tốt Chấp hành tốt nội quy lao động, không sớm muộn, tham gia đầy đủ,tích cực, sáng tạo, phong trào thi đua, Khá Chấp hành tốt nội quy lao động, số lần vi phạm nội quy sớm muôn không lần, tham gia đầy đủ phong trào tổ chức 50 Đi sớm muộn nghỉ lần, tham gia phong trào đầy đủ với thái độ khơng nhiệt tình 30 Hồn thành xuất sắc Kết hồn thành cơng việc Kỷ luật lao động Điểm trung bình 40 30 20 50 40 Đi sớm muộn lần không 10 tham gia phong trào tổ chức (Nguồn: Trích từ quy chế lao động công ty năm 2020) Yếu Phụ lục 02 Kết đánh giá thang đo Tiền lương Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 798 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 Item Statistics Std Mean Deviation 4.831 4443 4.798 4796 4.803 4517 4.815 4687 4.927 4011 N 178 178 178 178 178 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 19.343 1.255 355 542 19.376 1.242 312 569 19.371 1.444 145 652 19.360 1.181 398 518 19.247 1.238 712 417 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 24.174 1.806 1.3437 N of Items MỐI QUAN HỆ TRONG DOANH NGHIỆP Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 940 QH1 QH2 QH3 QH4 QH1 QH2 QH3 QH4 Item Statistics Std Mean Deviation 4.579 7418 4.539 8242 4.562 8296 4.579 8004 N 178 178 178 178 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 13.680 5.338 814 936 13.719 4.847 869 918 13.697 4.721 907 906 13.680 5.010 845 926 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 18.258 8.679 2.9459 N of Items MÔI TRƯỜNG VÀ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 945 ĐK1 ĐK2 ĐK3 ĐK4 ĐK5 ĐK1 ĐK2 ĐK3 ĐK4 ĐK5 Item Statistics Std Mean Deviation 4.348 6125 4.382 6107 4.382 6107 4.393 6128 4.393 6035 N 178 178 178 178 178 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 17.551 5.040 801 940 17.517 4.963 838 934 17.517 4.906 864 929 17.506 4.907 860 930 17.506 4.895 883 926 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 21.899 7.617 2.7599 N of Items ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 749 DG1 DG2 DG3 DG4 DG5 DG1 DG2 DG3 DG4 DG5 Item Statistics Std Mean Deviation N 4.045 2078 178 4.045 2776 178 4.045 3497 178 4.067 2730 178 4.062 3707 178 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 16.219 816 730 661 16.219 760 613 671 16.219 692 549 693 16.197 826 470 720 16.202 761 363 778 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 20.264 1.133 1.0646 N of Items 5 BỐ TRÍ SẮP XẾP CƠNG VIỆC Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 923 CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 Item Statistics Std Mean Deviation 4.674 6427 4.674 6600 4.680 6232 4.691 6198 4.713 5937 N 178 178 178 178 178 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 18.758 4.840 807 903 18.758 4.998 712 923 18.753 4.933 800 905 18.742 4.837 849 895 18.719 4.971 835 899 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 23.433 7.535 2.7450 N of Items ĐÀO TẠO VÀ THĂNG TIẾN TRONG CÔNG VIỆC Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 778 ĐTTT1 ĐTTT2 ĐTTT3 ĐTTT4 ĐTTT5 ĐTTT1 ĐTTT2 ĐTTT3 ĐTTT4 ĐTTT5 Item Statistics Std Mean Deviation N 4.039 3422 178 4.039 3737 178 4.022 3181 178 4.000 3682 178 4.039 4028 178 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 16.101 1.323 377 790 16.101 1.108 622 712 16.118 1.257 531 745 16.140 1.071 697 685 16.101 1.108 550 740 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 20.140 1.737 1.3180 N of Items ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 628 ĐL1 ĐL2 ĐL3 ĐL4 ĐL1 ĐL2 ĐL3 ĐL4 Item Statistics Std Mean Deviation 4.562 5305 4.562 5198 4.567 5191 4.034 8823 N 178 178 178 178 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 13.163 1.877 596 447 13.163 1.945 559 475 13.157 1.851 641 422 13.691 1.977 109 877 Scale Statistics Varianc Std Mean e Deviation 17.725 3.025 1.7394 N of Items Phụ lục 03 Thống kê mô tả TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QH1 QH2 QH3 QH4 ĐK1 ĐK2 ĐK3 ĐK4 ĐK5 DG1 DG2 DG3 DG4 DG5 CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 ĐTTT1 ĐTTT2 ĐTTT3 ĐTTT4 ĐTTT5 Descriptive Statistics Mean Std Deviation 4.831 4.798 4.803 4.815 4.927 4.579 4.539 4.562 4.579 4.348 4.382 4.382 4.393 4.393 4.045 4.045 4.045 4.067 4.062 4.674 4.674 4.680 4.691 4.713 4.039 4.039 4.022 4.000 4.039 Analysis N 4443 4796 4517 4687 3011 7418 8242 8296 8004 6125 6107 6107 6128 6035 2078 2776 3497 2730 3707 6427 6600 6232 6198 5937 3422 3737 3181 3682 4028 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 Phụ lục 04 Ma trận trích Compone nt 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Loadings % of Cumulativ % of Cumulative % of Cumulati Total Total Total Variance e% Variance % Variance ve % 7.603 26.217 26.217 7.603 26.217 26.217 4.265 14.706 14.706 3.320 11.447 37.664 3.320 11.447 37.664 4.082 14.077 28.783 2.958 10.200 47.865 2.958 10.200 47.865 3.264 11.255 40.037 2.224 7.670 55.535 2.224 7.670 55.535 2.788 9.615 49.652 1.962 6.766 62.301 1.962 6.766 62.301 2.734 9.428 59.081 1.505 5.188 67.490 1.505 5.188 67.490 2.358 8.131 67.211 1.043 3.596 71.085 1.043 3.596 71.085 1.124 3.874 71.085 898 3.095 74.181 837 2.887 77.068 787 2.714 79.782 752 2.593 82.375 664 2.291 84.666 627 2.163 86.829 520 1.791 88.621 484 1.668 90.289 359 1.237 91.526 312 1.076 92.602 289 998 93.601 272 938 94.539 259 894 95.433 233 802 96.235 191 658 96.893 180 622 97.515 165 570 98.085 151 519 98.605 133 459 99.063 116 401 99.464 084 291 99.755 071 245 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Phụ lục 05 Ma trận xoay Component TL1 TL2 TL3 TL4 TL5 QH1 794 QH2 839 QH3 865 QH4 781 ĐK1 823 ĐK2 854 ĐK3 878 ĐK4 883 ĐK5 907 DG1 832 DG2 797 DG3 715 DG4 670 DG5 690 CV1 814 CV2 755 CV3 841 CV4 859 CV5 852 ĐTTT1 ĐTTT2 ĐTTT3 ĐTTT4 ĐTTT5 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 666 781 763 835 717 681 670 889 666 850 Phụ lục 06 Kết kiểm định KIỂM ĐỊNH KMO KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig .818 3449.289 406 000 Variables Entered/Removeda Mode Variables Variables l Entered Removed Method F6, F5, F4, Enter F3, F2, F1b a Dependent Variable: ĐLLV b All requested variables entered KIỂM ĐỊNH R Model Summary Change Statistics Std Error Mod R Adjusted of the R Square F el R Square R Square Estimate Change Change df1 df2 a 830 690 679 56672382 690 63.350 171 a Predictors: (Constant), F6, F5, F4, F3, F2, F1 Sig F Change 000 KIỂM ĐỊNH ANOVA ANOVAa Sum of Mean Model Squares df Square Regression 122.079 20.346 Residual 54.921 171 321 Total 177.000 177 a Dependent Variable: ĐLLV b Predictors: (Constant), F6, F5, F4, F3, F2, F1 F 63.350 Sig .000b Phụ lục 07 Kết mô hình Unstandardized Coefficients Coefficientsa Standardize d Coefficients Model B Std Error (Constant) 5.249E-17 042 F1 537 043 F2 410 043 F3 387 043 F4 131 043 F5 238 043 F6 097 043 a Dependent Variable: ĐLLV Beta 537 410 387 131 238 097 t 000 12.608 9.630 9.081 3.082 5.591 2.274 Sig 1.000 000 000 000 002 000 024 Collinearity Statistics Toleranc e VIF 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Phụ lục 08 Danh mục hình ảnh thực tế cơng ty Hình 1- Tổ chức sự kiện chào mừng 8/3 Hình 2- Lễ tổng kết cuối năm vinh danh và bốc thăm trúng thưởng Hình 3- Sự kiện vinh danh nhân viên Hình 4- Bốc thăm trúng thưởng cho cán bộ nhân viên