Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hud4

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - - NGUYỄN ĐỨC MẠNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG HUD4 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - - NGUYỄN ĐỨC MẠNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG HUD4 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 834.01.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Trần Thị Thu Hƣờng THANH HÓA, NĂM 2018 Danh sách Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ khoa học: Theo Quyết định số 870/QĐ-ĐHHĐ ngày 31 tháng năm 2018 Hiệu trưởng Trường Đại học Hồng Đức: Học hàm, học vị, Họ tên Cơ quan Công tác Chức danh Hội đồng TS Lê Quang Hiếu Trường Đại học Hồng Đức Chủ tịch PGS.TS Nguyễn Ngọc Sơn Trường ĐH Kinh tế quốc dân Phản biện TS Nguyễn Xuân Dương Trường Đại học Hồng Đức Phản biện TS Đặng Thành Cương Trường Đại học Vinh Ủy viên TS Nguyễn Đức Việt Trường Đại học Hồng Đức Thư ký Học viên chỉnh sửa theo ý kiến Hội đồng Ngày tháng năm 2018 Xác nhận thƣ ký Hội đồng Xác nhận Ngƣời hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) (Ký ghi rõ họ tên) TS Nguyễn Đức Việt TS Trần Thị Thu Hƣờng * Có thể tham khảo luận văn Thư viện trường Bộ môn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn khơng trùng lặp với khóa luận, luận văn, luận án cơng trình nghiên cứu công bố Ngƣời cam đoan Nguyễn Đức Mạnh ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, cố gắng thân, nhận giúp đỡ nhiều tập thể, cá nhân ngồi trường Tơi xin bày tỏ biết ơn đến TS.Trần Thị Thu Hường ln tận tình hướng dẫn, động viên giúp đỡ thực luận văn Tôi xin bày tỏ biết ơn tới thầy cô giáo Bộ môn Quản trị kinh doanh nói riêng thầy giáo khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh nói chung, Phịng Quản lý đào tạo sau đại học, Trường Đại học Hồng Đức tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình học tập nghiên cứu Tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân Công ty CP Đầu tư xây dựng HUD4 phối hợp, nhiệt tình trao đổi, góp ý cung cấp thơng tin tư liệu cho thực luận văn Mặc dù thân có nhiều cố gắng ln văn khơng thể tránh khỏi khiếm khuyết, hạn chế Vì tơi mong góp ý chân thành Quý thầy, cô giáo, đồng nghiệp bạn đọc để luận văn hồn thiện ảm ơn! Thanh Hóa, tháng năm 2018 Tác giả luận văn Nguyễn Đức Mạnh iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN VÀ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn 1.1.2 Vai trò vốn doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại vốn 1.1.4 Những vấn đề quản lý sử dụng vốn 13 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 15 1.2.1 Khái niệm 15 1.2.2 Các phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn 16 1.2.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 17 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 20 1.3.1 Những nhân tố khách quan 20 1.3.2 Những nhân tố chủ quan 22 iv CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG HUD4 26 2.1 Khái quát Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty CP ĐT XD HUD4 26 2.1.2 Ngành nghề địa bàn kinh doanh 27 2.1.3 Cơ cấu máy quản lý 29 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty 34 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng HUD4 39 2.2.1 Tình hình quản lý sử dụng vốn công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 39 2.2.2 Hiệu sử dụng vốn công ty 53 2.2.3 So sánh hiệu sử dụng với Công ty lĩnh vực 61 2.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 64 2.3.1 Kết đạt 64 2.3.2 Hạn chế 64 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 65 TIỂU KẾT CHƢƠNG 67 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG HUD4 68 3.1 Định hướng phát triển Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 68 3.1.1 Mục tiêu tổng quát 68 3.1.2 Mục tiêu cụ thể 69 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 70 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 70 3.2.2 Hồn thiện cơng tác phân tích tài Cơng ty 76 3.2.3 Nâng cao lực trình độ cho đội ngũ nhà quản trị công ty 77 v 3.2.4 Nâng cao lực cạnh tranh, lực đấu thầu mở rộng thị trường nước 78 3.2.5 Ứng dụng khoa học công nghệ, nâng cao suất lao động, gia tăng chất lượng rút ngắn thời gian thi công 78 TIỂU KẾT CHƢƠNG 80 KẾT LUẬN 81 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BĐS Bất động sản CBCNV Cán công nhân viên CĐKT Cân đối kế toán CP Cổ phần ĐTPT Đầu tư phát triển DTT Doanh thu ĐTTCDH Đầu tư tài dài hạn ĐTTCNH Đầu tư tài ngắn hạn GVHB Giá vốn hàng bán HĐTC Hoạt động tài HTK Hàng tồn kho KTPL Khen thưởng phúc lợi LNST Lợi nhuận sau thuế NPT Nợ phải trả NVL Nguyên vật liệu PTNH Phải thu ngắn hạn SXKD Sản suất kinh donah TNDN Thu nhập DN TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động vii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Bảng thông tin Hội đồng quản trị Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 31 Bảng 2.2 Bảng thông tin Ban giám đốc Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 32 Bảng 2.3 Bảng thông tin Ban kiểm sốt Cơng ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 32 Bảng 2.4 Số lượng lao động Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2016 - 2017 33 Bảng 2.5 Một số tiêu tình hình kinh doanh Công ty 34 Bảng 2.6 Báo cáo kết kinh doanh công ty cổ phần ĐT XD HUD4 36 Bảng 2.7 Tình hình tài cơng ty giai đoạn 2015 - 2017 38 Bảng 2.8 Cơ cấu vốn Công ty 39 Bảng 2.9 Cơ cấu vốn cố định Công ty 42 Bảng 2.10 Cơ cấu vốn lưu động Công ty 44 Bảng 2.11 Cơ cấu vốn tiền Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 45 Bảng 2.12 Trích bảng lưu chuyển tiền tệ Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2016 46 Bảng 2.13 Cơ cấu khoản phải thu 48 Bảng 2.14 Thời gian vòng quay khoản phải thu công ty 50 Bảng 2.15 Cơ cấu hàng tồn kho công ty 51 Bảng 2.16 Vòng quay hàng tồn kho Công ty 53 Bảng 2.17 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 54 Bảng 2.18 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động 57 Bảng 2.19 Khả tốn cơng ty 60 70 địa bàn; tăng cường công tác tiếp thị để kinh doanh bê tơng thương phẩm, máy móc thiết bị thi cơng bên ngồi thị trường; rà sốt tốt chi phí, nguồn nguyên nhiên liệu đầu vào để giảm giá thành sản phẩm, tạo đủ nguồn công việc cho CBCNV đơn vị, đảm bảo hoạt động SXKD đạt hiệu + Mở rộng quan hệ với tổ chức tín dụng, ngân hàng, để huy động vốn đảm bảo cho hoạt động SXKD Công ty Tiếp tục quản lý, kiểm sốt chặt chẽ chi phí, tiết giảm chi tiêu, đảm bảo hợp lý, tiết kiệm, tiết giảm từ 4% - 7% chi phí - Các mục tiêu phát triển bền vững: Xác định mục tiêu, phương hướng để Công ty phát triển bền vững đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh song song nhóm ngành nghề, lĩnh vực Cơng ty: + Thi cơng xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, cơng trình hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu công nghiệp; phấn đấu mức tăng trưởng từ 8-10%/năm + Đầu tư, phát triển kinh doanh nhà ở, bất động sản khu dân cư, khu đô thị, khu cơng nghiệp, khu kinh tế; đặc biệt trọng đến đầu tư phát triển dư án khu đô thị, dự án nhà xã hội; phấn đấu mức tăng trưởng từ 8-10%/năm + Dịch vụ quản lý chung cư, khu đô thị, khu công nghiệp, tư vấn thiết kế, sản xuất kinh doanh sản phẩm xây dựng; phấn đấu mức tăng trưởng từ 68%/năm 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty CP Đầu tƣ Xây dựng HUD4 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 3.2.1.1 Chấp hành tốt quy định toán Các khoản phải thu Công ty lớn làm ảnh hưởng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Vì cần đẩy mạnh cơng tác thu hồi cơng nợ để tránh thất thoát vốn, hạn chế rủi ro, nhanh chóng thu hồi khoản nợ theo số hướng sau: 71 - Cơng ty giao cho phịng Tài - Kế tốn xây dựng sách tín dụng cụ thể trình Giám đốc định theo thời điểm Chính sách phải xác định rõ điều kiện vốn, tình trạng kinh doanh, tình trạng lợi nhuận trách nhiệm trả nợ khách hàng Mục tiêu việc xây dựng tiêu chuẩn tín dụng nhằm giảm khối lượng khoản thu, rút ngắn kỳ thu tiền Tuy nhiên phải xây dựng cho phù hợp với đối tượng khách hàng Xây dựng sách tín dụng việc phân loại khách hàng Công ty quy mô, ngành nghề để vừa quản lý có hiệu khoản phải thu vừa khơng ảnh hưởng đến tổng doanh thu Chính sách tín dụng phải đảm bảo mềm mỏng, linh hoạt, khơng vơ tình loại bỏ số khách hàng tiềm - Công ty cần thực sách chiết khấu, nhằm khuyến khích khách hàng tốn hạn; nâng cao tỉ lệ chiết khấu, áp dụng hình thức có thưởng tốn hạn trước thời hạn; ngồi ra, Cơng ty cần có chế độ khen thưởng kịp thời cho đội ngũ cán nhân viên thu địi cơng nợ, mức thưởng tính số tiền thu địi - Cần có ràng buộc cụ thể, chặt chẽ ký hợp đồng tiêu thụ Hiện nay, thị trường Công ty chủ yếu khách hàng truyền thống, khách hàng quen thuộc nên việc ký kết hợp đồng chưa chặt chẽ khơng nói lỏng lẻo Điều nguy hiểm gây rủi ro lớn đối tác khách hàng có ý chủ quan trì trệ việc tốn thực kinh doanh không đảm bảo Do vậy, Công ty phải quy định làm tốt khâu giao kết hợp đồng; phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua điều kiện ràng buộc hợp đồng, điều khoản giao nhận, thời gian, điều kiện toán thời hạn tốn - Cơng ty cần xây dựng sách tốn hợp lý sở tăng tốc độ thu hồi khoản phải thu Chính sách vào số lượng giá trị đơn hàng, đối tượng khách cụ thể Định kỳ hàng tháng, hàng q Phịng Tài - Kế tốn phải đối chiếu, tổng hợp, phân tích tình hình công nợ đặc biệt khoản nợ đến hạn, 72 hạn Các đối chiếu phải có chữ ký xác nhận tình trạng cơng nợ, khoản nợ khó địi, khơng thể thu hồi phải xác định rõ nguyên nhân biện pháp xử lý kịp thời để tránh tình trạng xảy với đối tác khách hàng khác 3.2.1.2 Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch nhu cầu vốn lưu động hàng năm cho đơn vị trực thuộc tồn Cơng ty Qua khảo sát số xí nghiệp trực thuộc, đội vệ sinh Cơng ty nói chung, tác giả xin đưa giải pháp dựa hai quan trọng sau đây: : Muốn sản xuất khối lượng sản phẩm định cần phải có lượng vốn lưu động tương ứng để dự trữ tài sản lưu động cần thiết cho nhu cầu sản xuất doanh nghiệp Nếu lượng vốn lưu động dự trữ vật tư mức thấp khơng đủ cho sản xuất dẫn đến tình trạng ngừng sản xuất, ngược lại dư thừa vật tư, ứ đọng lãng phí vốn (Đỗ Hồng Tồn, 2005) Từ đó, cần dự tính số vốn lưu động cần thiết, tối thiểu nhằm đáp ứng hoạt động bình thường tránh tình trạng thiếu, thừa - Về mặt thực tế Công ty: đơn vị trực thuộc Công ty chưa thực đầy đủ công tác lập kế hoạch vốn lưu động, chủ yếu sản xuất theo số lượng kế hoạch Công ty yêu cầu Hơn nữa, vốn lưu động xí nghiệp chiếm tỷ trọng tương đối, nguyên liệu mua nhập kho, phục vụ cho trình chế biến Xuất phát từ tình hình dự trữ sử dụng vốn lưu động thiếu sở tính tốn cách khoa học, dẫn đến có lúc lượng vốn lưu động dự trữ lớn so với mức cần thiết, có lúc lại thiếu hụt làm cho q trình sản xuất, tốn gặp phải khó khăn Để đơn giản hố việc tính tốn, mặt khác đơn vị hoạt động qua nhiều năm, nội dung giải pháp đưa xác định nhu cầu vốn lưu động cho Công ty đơn vị trực thuộc phương pháp gián tiếp Việc xác định nhu cầu vốn theo phương pháp thực sau: - Trước hết: vào qui mơ sản xuất kinh doanh tình hình thực tế sử dụng vốn lưu động năm báo cáo; - Thứ hai: dự kiến tình hình qui mơ sản xuất năm kế hoạch; 73 - Thứ ba: vào khả tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động đơn vị năm kế hoạch Sau tính tổng nhu cầu vốn lưu động, vào kết cấu vốn lưu động bình quân năm trước để tính nhu cầu vốn lưu động cho khâu Cơng thức tính sau: Vnc = V0bq x M x (1 - t%) M0 Trong đó: + Vnc: Là nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch; + V0bq: Là số dư vốn lưu động bình qn năm báo cáo; + M0: Là qui mơ sản xuất năm báo cáo (tính theo doanh thu thuần); + M1: Là qui mô sản xuất năm kế hoạch (tính theo doanh thu thuần); + t%: tỷ lệ giảm số ngày luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch so với năm báo cáo Giải pháp thực dựa sở tiêu kế hoạch sản xuất năm; sản lượng chế biến số lượng tiêu thụ; danh mục mặt hàng; dự toán chi phí sản xuất; kế hoạch cung cấp vật tư kỹ thuật; biện pháp tổ chức kỹ thuật sản xuất; độ dài chu kỳ sản xuất chế biến Trong trình xác định nhu cầu vốn lưu động cần phải phân tích tình hình thực tế cung cấp, phân phối tiêu thụ (chủ yếu xuất khẩu), phát vấn đề tồn để xử lý kịp thời khoản dự trữ vật liệu, kết hợp với biện pháp cải tiến quản lý nhằm tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, củng cố mở rộng quan hệ hợp tác để trực tiếp xuất rút ngắn thời gian cung cấp, rút ngắn thời gian kiểm nhận vận chuyển vật liệu để nâng hiệu sử dụng đồng vốn Khi xác định nhu cầu vốn lưu động cho Cơng ty cần phải có tham gia tổ đội, phân xưởng xây lắp, Phòng chức nhằm thu thập ý kiến đóng góp phận này, không, nhu cầu vốn lưu động xác định thiếu sở thực tế xác 74 Như vậy, việc tăng cường công tác lập kế hoạch vốn lưu động đơn vị trực thuộc tồn Cơng ty biện pháp hữu hiệu để mặt nâng cao lực sản xuất, chủ động nguồn vốn, đảm bảo tiến độ sản xuất kinh doanh, đồng thời giảm thiểu chi phí sản xuất cách hợp lý Trên sở hạ giá thành sản phẩm, tạo thêm lợi cạnh tranh, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty 3.2.1.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền Công ty cần trọng công tác dự báo xây dựng kế hoạch vốn tiền Trong lĩnh vực xây dựng dân dụng cần bám sát kế hoạch thu tiền chủ đầu tư để xây dựng kế hoạch toán Việc tồn quỹ phải đảm bảo hai yếu tố: an toàn cho hoạt động sản xuất kinh doanh khơng gây lãng phí nguồn lực 3.2.1.4 Xây dựng sách bán hàng hợp lý Trên sở liệu khách hàng đầy đủ tin cậy, tăng cường công tác thu hồi công nợ đặc biệt nợ xấu lĩnh vực xây dựng Cơng ty chủ động sách bán hàng, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng uy tín, chiến lược Bên cạnh đó, có sở liệu thông tin khách hàng tin cậy đồng thời tích cực thu hồi cơng nợ đặc biệt nợ xấu lĩnh vực xây dựng 3.2.1.5 Thực tốt việc thu hồi công nợ Lập danh sách, theo dõi, quản lý chặt chẽ khoản nợ phải thu lập kế hoạch cụ thể cho việc thu hồi khoản phải thu Thực sách thu tiền linh hoạt, mềm dẻo nhằm mục đích vừa không làm thị trường vừa thu hồi khoản nợ dây dưa khó địi Nếu thời điểm kết thúc thời hạn toán mà khách hàng chưa trả tiền, cơng ty vào tình hình cụ thể thực biện pháp phù hợp theo cấp độ như: - Gọi điện, gửi thư nhắc nợ, thư khuyên nhủ thư chuyển cho quan chuyên trách thu hồi giúp - Cử người đến gặp trực tiếp khách hàng để đòi nợ 75 - Cuối cùng, biện pháp không thành cơng phải ủy quyền cho người đại diện tiến hành thủ tục pháp lý 3.2.1.6 Đẩy nhanh tiến độ thi công nhằm giảm CPXDCB dở dang Công ty kí hợp đồng triển khai nhiều cơng trình, mà đến cuối năm Cơng ty chưa hồn tất thủ tục nghiệm thu toán với Chủ đầu tư, dẫn đến CPXDCB dở dang tăng lên Giải pháp đặt là: + Công ty cần làm tốt công tác tổ chức thực kế hoạch sản xuất để tăng tốc độ luân chuyển VLĐ Như Công ty phải tập trung cao độ vào công trình cịn dở dang, biện pháp tăng cường nhân lực, vật lực, đáp ứng đầy đủ nguyên vật liệu kịp thời để sớm hồn thành cơng trình Ngoại trừ yếu tố thời tiết, làm ảnh hưởng trực tiếp đến q trình thi cơng Cơng ty cần tập trung thi cơng dứt điểm cơng trình, hạng mục cơng trình có khả nghiệm thu tốn, nhằm giảm khoản chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tốn, tốn khối lượng thi cơng từ đẩy nhanh tốc độ tốn thu hồi cơng nợ phải thu + Đồng thời, công ty cần tổ chức tốn cơng trình đẩy mạnh cơng tác thu hồi nợ để hạn chế vốn bị chiếm dụng Như biết, việc tiêu thụ sản phẩm thi công xây lắp chủ yếu nhận thầu, ký kết hợp đồng xây dựng, hợp đồng xây dựng ký kết coi sản phẩm xây lắp tiêu thụ Việc toán thực theo tiến độ cơng trình, hạng mục cơng trình hoàn thành bàn giao cho bên chủ đầu tư Trong năm vừa qua, Công ty tổ chức tốt việc thu hồi công nợ song chưa triệt để, bên cạnh việc tốn cơng trình cịn bộc lộ nhiều hạn chế, để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, vấn đề cần quan giải kịp thời Công ty phải giảm đến mức thấp khoản phải thu 76 3.2.2 Hoàn thiện cơng tác phân tích tài Cơng ty Phân tích hiệu sử dụng vốn nội dung phân tích tài doanh nghiệp Phân tích tài giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp nắm rõ tình hình tài chính, tình hình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, biết điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân từ đưa định đắn, kịp thời sản xuất kinh doanh tài Qua phân tích thực trạng sử dụng vốn Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 cho thấy công tác phân tích tài chưa trọng thực hiện, chưa có phận chun đảm trách cơng tác Phân tích tài cơng ty chưa đáp ứng nhu cầu quản trị Vì vậy, thời gian tới cơng ty cần hồn thiện cơng tác phân tích tài cơng ty theo hướng sau: - Về mặt tổ chức: Cần có phận chuyên đảm trách cơng tác phân tích tài cơng ty Với quy mơ Cơng ty, phận cần bố trí người nằm Phịng Tài - Kế tốn Cán phân tích tài cần có trình độ chun mơn phương pháp phân tích, am hiểu kế tốn, tài chính, tình hình đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty, điều kiện kinh tế vĩ mô - Về nội dung phân tích: Hiện tại, phân tích tài cơng ty dừng lại việc tính tốn số tiêu đánh giá khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh theo yêu cầu việc lập báo cáo tài Nhà nước quy định như: tiêu khả toán ( khả toán hành, khả toán nhanh); tiêu khả cân đối vốn; tiêu tỷ suất sinh lời ( tỷ suất sinh lời doanh thu, tỷ suất sinh lời tổng tài sản, tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu) Vì vậy, cần bổ sung thêm số tiêu phân tích tài khác nhằm xây dựng hệ thống tiêu phân tích đầy đủ, tồn diện Chẳng hạn: Sử dụng phương pháp phân tích tài Dupont (hay cịn gọi phương pháp phân tích Dupont tỷ số tài chính) Phương pháp cho thấy mối quan hệ tương hỗ tỷ số tài chủ yếu Theo 77 trình bày tỷ số tài tích vài tỷ số tài khác, qua phân tích ảnh hưởng nhân tố đến tỷ số tài cần phân tích Dạng thu gọn cơng thức Dupont: Tỷ suất sinh lợi = tổng tài sản Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế Doanh thu x Doanh thu Lợi nhuận sau thuế = Tổng tài sản Doanh thu x Doanh thu Tổng tài sản x Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu Sử dụng phương pháp Dupont phân tích tài giúp cơng ty thấy rõ tỷ lệ tài then chốt liên hệ qua lại với để xác định khả sinh lời vốn chủ sở hữu Đồng thời giúp cơng ty phân tích phương cách nhằm cải tiến tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 3.2.3 Nâng cao lực trình độ cho đội ngũ nhà quản trị công ty Quản trị doanh nghiệp nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh, đến tồn phát triển doanh nghiệp, đặc biệt môi trường kinh doanh đầy biến động ngày Kết hiệu hoạt động quản trị doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào trình độ chun mơn cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp Vì vậy, cần thiết phải nâng cao lực trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhà quản trị công ty Đồng thời phải thay đổi phương thức quản trị kiểu củ mang nặng tư tưởng ỷ lại, bao cấp, mệnh lệnh hành tồn cơng ty Công ty cần xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ chun mơn, kỹ quản trị điều hành đại cho đội ngũ nhà quản trị công ty, đặc biệt nhà quản trị cao cấp nắm giữ vị trí chủ chốt cơng ty Giám đốc cơng ty phải có Thạc sĩ quản trị kinh doanh, trưởng phòng ban chức 78 công ty quản trị tài chính, marketing, nhân sự, phải người có đủ trình độ chun mơn cần thiết am hiểu sâu lĩnh vực mà họ đảm nhiệm Trong thời đại văn minh trí tuệ, tri thức lĩnh vực khoa học, có tri thức kinh tế, tài chính, quản trị kinh doanh phát triển nhanh chóng, nhà quản trị khơng có đủ trình độ chuyên môn cần thiết, không thường xuyên cập nhật kiến thức đại trở nên lạc hậu, tầm nhìn xa tư trí tuệ cần thiết để quản trị thành cơng Vì vậy, cơng ty phải có kế hoạch đào tạo đào tạo lại cho đội ngũ quản trị viên mình, có sách khuyến khích, tạo điều kiện để nhà quản trị công nhân viên công ty tự học tập nâng cao kiến thức chuyên môn, tay nghề mình, học tập qua mạng, qua sách báo tạp chí, tham gia lớp học theo phương thức đào tạo từ xa, vừa làm vừa học, tham gia lớp học bồi dưỡng ngắn ngày, Đồng thời, cần có sách thu hút tuyển dụng nhà quản trị có tài phẩm chất vào làm việc cho cơng ty, có chế độ đãi ngộ hợp lý vật chất tinh thần, bố trí cơng việc phù hợp tạo hội thăng tiến để họ phát huy hết tài cống hiến cho cơng ty Bên cạnh việc nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhà quản trị, công ty cần xây dựng môi trường làm việc "dân chủ" cho phép phát huy khả năng, sức sáng tạo thành viên phát triển công ty 3.2.4 Nâng cao lực cạnh tranh, lực đấu thầu mở rộng thị trường nước Xây dựng phận đấu thầu chuyên biệt có trình độ nhân lực phù hợp đảm bảo tính chun nghiệp việc đấu thầu Ngồi ra, công ty cần chủ động năm bắt thông tin quy định đấu thầu; nâng cao chất lượng công tác lập hồ sơ dự thầu, quản lý thông tin khách hàng; mở rộng thị trường quốc tế 3.2.5 Ứng dụng khoa học công nghệ, nâng cao suất lao động, gia tăng chất lượng rút ngắn thời gian thi công Công ty cần quan tâm đầu tư sử dụng khoa học công nghệ vào sản xuất thi công sản phẩm: 79 Đối với khâu xây dựng ngầm xử lý móng: cơng ty sử dụng số cơng nghệ như: cơng nghệ thi công Top- Down; công nghệ Topbased; công nghệ cố kết chân khơng Đối với khâu xây thơ sử dụng số công nghệ như: công nghệ bê tông nhẹ; nhà thép tiền chế; công nghệ dự ứng lực; công nghệ bê tông đúc sẵn Đối với khâu hồn thiện: sử dụng cơng nghệ bê tơng mài 80 TIỂU KẾT CHƢƠNG Luận văn vào định hướng phát triển Công ty CP Đầu tư XD HUD năm tới, hạn chế sử dụng vốn đề cập, chương tác giả đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty như: xác định nhu cầu vốn; chấp hành tốt quy định tốn, đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình; nâng cao lực quản trị lãnh đạo doanh nghiệp 81 KẾT LUẬN Trước đời ngày nhiều doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Thanh Hóa nói riêng Việt Nam nói chung, cạnh tranh ngày gay gắt, Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 muốn thành công đặc biệt lĩnh vực xây dựng việc sử dụng hiệu vốn vơ thiết Do vậy, nghiên cứu “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty CP Đầu tư xây dựng HUD4” cần thiết mặt lý luận thực tiễn Thơng qua hệ thống hóa sở lý luận vốn hiệu sử dụng vốn, tác giả xác định tiêu chí, tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn làm sở cho việc phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn chương Thực tế cho thấy Cơng ty có cấu vốn lưu động vốn cố định chưa phù hợp, hiệu sử dụng vốn thấp, luận văn sâu nghiên cứu đánh giá cụ thể chi tiết tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn Cơng ty từ đánh giá thực trạng sử dụng vốn chung, tìm hạn chế, nguyên nhân để xây dựng giải pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 Các giải pháp đưa ra: chấp hành tốt quy định toán, lập kế hoạch nhu cầu vốn nguồn tài trợ hợp lý; thực phân tích tình hình tài công ty, nâng cao lực lãnh đạo 82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2015 [2] Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2016 [3] Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2017 [4] Bảng cân đối kế tốn Cơng ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2015 [5] Bảng cân đối kế tốn Cơng ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2016 [6] Bảng cân đối kế tốn Cơng ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2017 [7] Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2016 [8] Báo cáo thường niên Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2015 [9] Báo cáo thường niên Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2016 [10] Báo cáo thường niên Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 năm 2017 [11] Vũ Duy Hào Trần Minh Tuấn (2016), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân [12] Bùi Văn Vần Vũ Văn Ninh (2015), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài [13] Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình phân tích BCTC, NXB Đại học Kinh tế quốc dân 83 [14] Ngơ Kim Phượng, Lê Hồng Vinh, Lê Mạnh Hưng Lê Thị Thanh Hà (2016), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Kinh tế TP HCM [15] Nguyễn Văn Phúc (2016); Giải pháp tài nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng Công ty Sông Đà, Luận án tiến sĩ HVTC PHỤ LỤC