BỘ GIÁO DỤCVÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC ĐỖ TIẾN TỚI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐOÀN CHUYÊN TRÁCH THÀNH PHỐ THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, N[.]
BỘ GIÁO DỤCVÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC ĐỖ TIẾN TỚI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐOÀN CHUYÊN TRÁCH THÀNH PHỐ THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤCVÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC ĐỖ TIẾN TỚI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐỒN CHUN TRÁCH THÀNH PHỐ THANH HĨA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 834.01.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS: VŨ HUY THƠNG THANH HĨA, NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân Kết nghiên cứu chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khoa học Các thơng tin trích dẫn luận văn đƣợc trân trọng rõ gốc Nếu sai tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật Ngƣời cam đoan Đỗ Tiến Tới i LỜI CẢM ƠN Qua thời gian học tập nghiên cứu Trƣờng Đại học Hồng Đức, dƣới lực hƣớng dẫn tận tình thầy giáo khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, em tiếp thu đƣợc nhiều kiến thức bổ ích ngành học để vận dụng vào công việc nhằm nâng cao lực trình độ Luận văn Thạc sĩ với đề tài “Quản trị nhân lực đội ngũ cán đoàn chuyên trách Thành phố Thanh Hóa” kết trình nghiên cứu lý luận thực tế Em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Vũ Huy Thơng tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ em thực tốt luận văn Em vô biết ơn thầy cô trƣờng Đại học Hồng Đức truyền đạt cho em kiến thức quý báu thời gian em học tập, nghiên cứu trƣờng Em xin chân thành cảm khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh Trƣờng Đại học Hồng Đức tạo điều kiện giúp đỡ em trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Tác giả luận văn Đỗ Tiến Tới ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm vai trò nhân lực quản trị nhân lực 1.2 Các nội dung quản trị nhân lực 1.2.1 Nội dung chức thu hút nhân lực 1.2.2 Nội dung chức đào tạo, phát triển nhân lực 13 1.2.3 Nội dung chức trì nhân lực 17 KẾT LUẬN CHƢƠNG 22 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐOÀN CHUYÊN TRÁCH THÀNH PHỐ THANH HÓA 23 2.1 Giới thiệu khái qt Đồn niên cộng sản Hồ Chí Minh thành phố Thanh Hóa 23 2.1.1 Hệ thống tổ chức Đoàn niên thành phố Thanh Hóa 23 2.1.2 Chức nhiệm vụ tổ chức Đoàn 23 2.1.3 Hệ thống đội ngũ cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa Hệ thống tổ chức Đồn TNCS Hồ Chí Minh thành phố Thanh Hóa gồm cấp 27 2.1.4 Quy định cán Đoàn chuyên trách 28 2.2 Các tiêu chí đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán Đoàn 28 2.3 Các yếu tố khác ảnh hƣởng đến công tác quản trị nhân lực cán Đoàn 31 2.4 Quy trình quản trị nhân lực cán Đồn 31 2.4.1 Công tác tuyển dụng 31 2.4.2 Công tác đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán Đoàn 32 2.4.3 Sử dụng đội ngũ cán Đoàn 32 2.4.4 Kiểm tra đánh giá 32 2.4.5 Cơ chế, sách sử dụng đội ngũ cán Đoàn 33 iii 2.5 Phân tích đánh giá thực trạng chất lƣợng đội ngũ cán đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa 33 2.6 Phân tích thực trạng đội ngũ cán Đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa 34 2.6.1 Phẩm chất trị, đạo đức, lối sống 34 2.6.2 Trình độ, kiến thức, độ tuổi 34 2.6.3 Về lực công tác 37 2.6.4 Các kỹ ngƣời cán Đoàn 38 2.7 Đánh giá chung đội ngũ cán Đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa 38 2.8 Phân tích nội dung quản trị nhân lực ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cán đồn chun trách thành phố Thanh Hóa 42 2.8.1 Công tác tuyển dụng 42 2.8.2 Về bố trí, sử dụng cán Đồn 47 2.8.3 Về đánh giá cán Đoàn 48 2.8.4 Công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán Đoàn 49 2.8.5 Chế độ, sách cán Đoàn 53 2.8.6 Luân chuyển, điều động cán Đoàn 54 2.8.7 Các yếu tố khác 56 KẾT LUẬN CHƢƠNG 58 CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐOÀN CHUYÊN TRÁCH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ THANH HÓA 59 3.1 Phƣơng hƣớng xây dựng cán đồn chun trách thành phố hóa thời gian tới 59 3.1.1 Sự cần thiết việc hoàn thiện quản trị nhân lực cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa 59 3.1.2 Quan điểm, mục tiêu, phƣơng hƣớng xây dựng cán Đoàn 60 3.1.3 Tiêu chuẩn cán Đoàn chuyên trách………………………………… 62 iv 3.2 Đề xuất giải hoàn thiện công tác quản trị nhân lực đội ngũ cán đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa 63 3.2.1 Những nguyên tắc đề xuất giải pháp quản lý nhân lực nhằm nâng cao lực cán Đoàn chuyên trách thành phố Thanh Hóa 64 3.2.1.1 Các giải pháp đề xuất phải đảm bảo tính mục tiêu 64 3.2.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn mang lại hiệu cao 64 3.2.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 65 3.2.1.5 Các giải pháp đề xuất đảm bảo tính kế thừa 65 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện cơng tác tuyển dụng cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa 65 3.2.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa 75 3.2.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác kiểm tra, đánh giá cán Đoàn 82 3.2.5 Giải pháp hoàn thiện cơng tác quy hoạch, bố trí sử dụng, điều động, luân chuyển cán Đoàn 86 3.2.6 Mối quan hệ giải pháp 89 3.3 Kiến nghị………………………………………………………………… 90 KẾT LUẬN CHƢƠNG 92 KẾT LUẬN 93 v DANH MỤC VIẾT TẮT Chữ viết tăt Chữ viết đầy đủ BCH - Ban chấp hành BTV - Ban Thƣờng vụ CSVC - Cơ sở vật chất CNH - HĐH - Cơng nghiệp hố, đại hố Cấp huyện - Đoàn niên huyện, thành phố Cấp sở - Đoàn niên xã, phƣờng, thị trấn Đoàn TNCS - Đoàn Thanh niên cộng sản ĐVTN - Đoàn viên niên Đội TNTP - Đội thiếu niên tiền phong HĐND - Hội đồng nhân dân Hội LHTN - Hội liên hiệp niên TTN - Thanh thiếu nhi TN - Thanh niên UBND - Ủy ban nhân dân UBMTTQ - Ủy ban mặt trận Tổ quốc XHCN - Xã hội chủ nghĩa vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các bƣớc hoạch định nhân lực Bảng 1.2 Mơ hình cấp độ Kirkpatrick 16 Bảng 2.1: Tổng hợp kết đánh giá phẩm chất đạo đức đội ngũ cán Đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa 34 Bảng 2.2: Thống kê trình độ chuyên mơn đội ngũ cán Đồn chun trách địa bàn thành phố Thanh Hóa (tính đến ngày 30/12/2019) 35 Bảng 2.3: Thống kê trình độ lý luận trị đội ngũ cán Đồn chun trách địa bàn thành phố Thanh Hóa (tính đến ngày 30/12/2019) 35 Bảng 2.4: Tổng hợp kết đánh giá khả tin học, ngoại ngữ đội ngũ cán Đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa 36 Bảng 2.5: Thống kê độ tuổi đội ngũ cán Đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa (tính đến ngày 30/12/2019) 37 Bảng 2.6: Tổng hợp kết đánh giá lực cơng tác cán Đồn chun trách 37 Bảng 2.7: Tổng hợp kết đánh giá kỹ cán Đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa 38 Bảng 2.8: Tổng hợp kết đánh giá từ phía đồn viên niên 39 Bảng 2.9: Tổng hợp kết đánh giá từ lãnh đạo phịng, ban, ngành, đồn thể cơng tác phối hợp với Đoàn niên 40 Bảng 2.10: Tổng hợp kết đánh giá lực phù hợp công việc cán 40 Bảng 2.11: Tổng hợp kết đánh giá khả phát triển đội ngũ cán Đoàn 41 Bảng 2.12: Tổng hợp kết đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ cán Đoàn 41 Bảng 2.13: Tổng hợp kết đánh giá công tác tuyển dụng cán Đoàn 46 Bảng 2.14: Tổng hợp kết đánh giá mức độ phù hợp công việc cán Đoàn 48 vii Bảng 2.15: Thống kê số lƣợng cán Đoàn đƣợc đào tạo từ năm 2016 2019 50 Bảng 2.16: Thống kê số lƣợng cán Đồn tham gia khố bồi dƣỡng từ năm 2016 – 2019 51 Bảng 2.17: Tổng hợp kết đánh giá hạn chế học tập nâng cao trình độ cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa 52 Bảng 2.18: Tổng hợp kết đánh giá cơng tác ĐTBD cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa 53 Bảng 2.19 - Thu nhập bình quân hàng tháng cán Đoàn 53 Bảng 2.20: Tổng hợp kết đánh giá công tác luân chuyển, điều động cán Đoàn 56 Bảng 2.21: Tổng hợp kết đánh giá sở vật chất cấp Đoàn 56 Bảng 3.1 So sánh thực trạng đề xuất giải pháp công tác tuyển dụng Cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa 73 Bảng 3.2: So sánh thực trạng đề xuất giải pháp công tác đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán Đoàn chuyên trách 82 Bảng 3.3: So sánh thực trạng đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác kiểm tra, đánh giá cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa 84 Bảng 3.4: So sánh thực trạng đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quy hoạch, bố trí sử dụng, điều động, ln chuyển cán Đồn chuyên trách thành phố Thanh Hóa 88 viii cấp uỷ Đảng xem xét, định Trên sở đánh giá phẩm chất lực cán đoàn, cấp uỷ Đảng, tập thể lãnh đạo bố trí, sử dụng phù hợp với trình độ, lực, sở trƣờng chiều hƣớng phát triển cán Cấp uỷ Đảng, tập thể lãnh đạo chủ trì, phối hợp với Ban thƣờng vụ Đồn cấp để xem xét, bố trí, xếp cơng tác cho cán đoàn chuyên trách hết tuổi tham gia cơng tác đồn hồn thành nhiệm vụ cơng tác đồn phù hợp với trình độ, lực quy hoạch cán đƣợc phê duyệt - Việc luân chuyển thực cán Đoàn chuyên trách, giữ chức vụ từ Ủy viên Ban chấp hành Đoàn cấp huyện trở lên quy hoạch nhằm đào tạo, bồi dƣỡng sử dụng có hiệu đội ngũ cán Đồn Khi có u cầu, nhiệm vụ, tổ chức Đoàn cấp thực việc tăng cƣờng cán xuống cơng tác tổ chức đồn cấp dƣới Luân chuyển, điều động phải gắn với quy hoạch, đào tạo, bồi dƣỡng, đánh giá cán Thời gian luân chuyển lần từ đến năm, tuỳ đối tƣợng Ban Bí thƣ Trung ƣơng Đồn quy định Ban thƣờng vụ Đoàn cấp chủ động báo cáo, đề xuất với cấp uỷ Đảng việc thực luân chuyển, điều động cán Đoàn theo quy định phân cấp quản lý cán Xin đƣợc so sánh cơng tác quy hoạch, bố trí sử dụng, điều động, luân chuyển cán Đoàn mà cấp Đoàn áp dụng thực tiễn công tác đề xuất giải pháp để thấy đƣợc ƣu điểm giải pháp nhƣ bảng 3.4 Bảng 3.4: So sánh thực trạng đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quy hoạch, bố trí sử dụng, điều động, luân chuyển cán Đoàn chuyên trách thành phố Thanh Hóa Quy trình Thực trạng Đề xuất giải pháp (từ phiếu khảo sát) - Chƣa có lực thống - Quy hoạch có tính hệ thống nằm Công tác quy quy hoạch quy hoạch cán chung hoạch hệ thống Đảng - Cơng tác quy hoạch - BTV Đồn cấp chủ động xây 88 chịu lực đạo tuyệt dựng quy hoạch cấp mình, điều chỉnh, đối cấp ủy bổ sung báo cáo cấp ủy phê duyệt - Chƣa quy hoạch dài - Quy hoạch dài hạn đảm bảo tính kế hạn thừa phát triển, theo hƣớng “động” “mở” - Bố trí, sử dụng dựa kết quy - Chƣa ngƣời, việc, yếu tố Bố trí, sử dụng thân quen cán - Sử dụng chƣa có tầm chiến lƣợc, thiếu hoạch, lực cơng tác, ngƣời, việc, khơng có yếu tố thân quen - Sử dụng có tầm chiến lƣợc lâu dài, có đội ngũ kế cận - Kiên miễn nhiệm với cán chuẩn bị bổ sung khơng hồn thành nhiệm vụ - Chƣa có kế hoạch cụ Điều động, luân chuyển thể - BTV Đoàn cấp xây dựng kế - Chƣa tiến hành hoạch luân chuyển, điều động thƣờng xuyên, - Cán có lực quy hoạch chậm Phụ thuộc vào đƣợc luân chuyển giữ chức danh lực xếp cấp ủy chủ chốt Đảng, quyền địa phƣơng - Cấp ủy bố trí cơng tác cho cán - Cán Đồn tự tìm Đồn hết tuổi đầu 3.2.6 Mối quan hệ giải pháp Tất giải pháp đề xuất để nâng cao lực đội ngũ cán Đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa nhƣ trình bày trên, giải pháp có vai trị, vị trí tầm quan trọng định việc thống nhận thức, nhằm phát triển đội cán Đoàn đủ số lƣợng, đảm bảo chất lƣợng, phát huy tối đa lực đội ngũ cán Đồn Mỗi giải pháp có vị trí, chức mạnh riêng, thực giải pháp tác động đến khía cạnh đội ngũ cán Đồn; Nhƣng giải pháp có mối quan hệ chỉnh thể thống nhất, theo hƣớng thúc đẩy lẫn nhau, làm tiền đề, điều kiện cho trình nâng cao lực 89 đội ngũ cán Đồn Vì vậy, q trình nâng cao lực đội ngũ cán Đoàn cần thực cách đồng giải pháp, nhiên vào điều kiện, thời gian cụ thể cấp Đoàn tham mƣu với cấp ủy xem xét, lựa chọn cần tập trung ƣu tiên thực giải pháp cho phù hợp đem lại hiệu cao Trong điều kiện nay, cần tập trung thực giải pháp thống nhận thức tầm quan trọng yêu cầu phát triển đội ngũ cán Đoàn; kịp thời thực nhiệm vụ nâng cao lực đội ngũ cán Đoàn đáp ứng với yêu cầu ngày cao cơng tác Đồn phong trào thiếu nhi tình hình Bên cạnh đó, biện pháp đổi giám sát, kiểm tra, đánh giá, có sách ƣu đãi đội ngũ cán Đoàn cần phải đƣợc tiến hành đồng thời q trình hoạt động tổ chức Đồn Tuy nhiên, trình thực giải pháp nâng cao lực đội ngũ cán Đồn xảy lực kìm hãm, hạn chế lẫn địi hỏi cấp ủy, cấp Đồn cần có kế hoạch cụ thể, chi tiết, xem xét thời điểm thực giải pháp với mức độ khác giải pháp để nhằm hạn chế tối đa ảnh hƣởng tiêu cực biện pháp, phát huy cao độ tính cộng hƣởng, tƣơng trợ lẫn giải pháp trình triển khai, thực giải pháp nâng cao lực cán Đoàn chuyên trách thành phố Thanh Hóa 3.3 Kiến nghị Những biện pháp nâng cao lực đội ngũ cán Đoàn hoàn tồn có tính khả thi thành phố Thanh Hóa Tuy nhiên, để tạo nên điều kiện thuận lợi, nâng cao hiệu giải pháp cần giải số vấn đề mà tổ chức Đồn khơng thể tự giải Vì tơi kiến nghị: 3.3.1 Đối với Thành ủy thành phố Thanh Hóa - Đề nghị Ban Thƣờng vụ Thành uỷ có văn cụ thể việc quy hoạch, bố trí, xếp, luân chuyển cán Đồn thành phố Thanh Hóa 90 - Đề nghị Thành ủy có văn đạo bố trí cơng tác cho đội ngũ cán Đồn cấp hết tuổi theo Quy chế cán Đoàn, đội ngũ cán Đoàn chuyên trách 3.3.2 Đối với Hội đồng nhân dân, Ủy ban Nhân dân thành phố Thanh Hóa - Tăng thêm biên chế Đồn thành phố; tăng kinh phí hoạt động, đặc biệt quan tâm kinh phí hoạt động cấp sở - Đầu tƣ ngân sách cho cán Đồn thăm quan mơ hình tỉnh nƣớc, tăng ngân sách cho đào tạo, bồi dƣỡng Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho cấp Đồn - Cần có sách ƣu đãi hợp lý hơn, thu hút ngƣời tài công tác thành phố Thanh Hóa 3.3.3 Đối với Tỉnh đồn Trong cơng tác đạo cần nghiên cứu để triển khai chƣơng trình hoạt động đƣợc cụ thể phù hợp với nhu cầu, điều kiện đặc điểm địa phƣơng, tránh chồng chéo Đồng thời phối hợp với cán bộ, ngành Trung ƣơng, tỉnh giúp niên vay vốn, giải việc làm, xố đói giảm nghèo vƣơn lên lập thân, lập nghiệp Thƣờng xuyên mở lớp tập huấn bồi dƣỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán Đồn, Hội, Đội Tăng cƣờng cơng tác đạo, bám sát sở, hƣớng sở, tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm tra chéo đơn vị để đánh giá thực chất lực đạo phong trào cán đoàn chuyên trách đơn vị 91 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên phân tích lí luận, đánh giá thực trạng chất lƣợng đội ngũ cán Đoàn chuyên trách thành phố Thanh Hóa Đồng thời phân tích nội dung quản trị nhân lực tác động ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cán Đoàn Đề tài đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực đội ngũ cán Đoàn bao gồm: Hồn thiện cơng tác tuyển dụng cán Đồn; Hồn thiện công tác đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán Đồn; Hồn thiện cơng tác kiểm tra, đánh giá cán Đồn; Hồn thiện cơng tác quy hoạch, bố trí, sử dụng, điều động, ln chuyển cán Đồn Đồng thời khảo nghiệm tính cần thiết tính khả thi giải pháp thông qua việc xin ý kiến đánh giá từ chuyên gia Qua kết khảo nghiệm cho thấy 4/4 giải pháp đề xuất có tính cần thiết có tính khả thi cao phù hợp với cấp Đoàn thành phố Thanh Hóa Nhƣ vậy, để giải bất cập việc nâng cao lực đội ngũ cán Đoàn phát huy tối đa hiệu giải pháp nâng cao lực đội ngũ cán Đoàn đề xuất đề tài này, cần phải thực cách đồng giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng cơng tác Đồn phong trào thiếu nhi đồng thời cung cấp cho Đảng đội ngũ cán Đoàn vừa “hồng” vừa “chuyên” nhƣ Bác Hồ mong đợi 92 KẾT LUẬN Mục tiêu Đồn hƣớng tới niên, niên, cơng việc Đồn cơng việc niên Và nhƣ tính hiệu đƣợc đặt lên hàng đầu phƣơng thức, cách làm lại cần lực động, sáng tạo cho phù hợp với sở Thực tiễn niên có nhiều quyền lựa chọn với nhiều tác động đan xen tích cực lẫn tiêu cực Đó thách thức lớn mà tổ chức Đoàn phải vƣợt qua Chính lẽ ngƣời làm cơng tác Đoàn, điều trăn trở lớn hiểu đƣợc niên, đến với niên làm cho niên đến với Đồn Vì vậy, Ngƣời cán Đồn đứng trƣớc địi hỏi lớn: phải vừa nhà thực tiễn, nhà tâm lý, nhà giáo dục, nhà ngoại giao, nhà quản lý vƣợt lên tất cả, phải bạn đồng hành niên Muốn làm đƣợc điều địi hỏi ngƣời cán Đồn phải có trình độ chuyên môn cao, kỹ giỏi, đặc biệt kỹ thời đại nhƣ vi tính, ngoại ngữ Ngƣời cán Đoàn phải thấu hiểu đƣợc suy nghĩ niên, trăn trở với vấn đề niên Đƣơng nhiên thiếu “món” sở trƣờng: kỹ nói trƣớc đám đơng, khả tổng hợp phân tích tình hình niên Yêu cầu đặt cán Đoàn thời kỳ phải niên Bằng niên trình độ chun mơn, kỹ năng, kiến thức cần thiết cho sống đại; niên lĩnh trị điều quan trọng phải biết khơi gợi, truyền lửa ƣớc mơ, hoài bão cho niên Giữa bộn bề nhu cầu niên, ngƣời cán Đoàn phải có đủ lĩnh đối mặt vƣợt lên tất Vấn đề phải biết tìm lực hỗ trợ, biết khai thác sở, thiết chế lực sẵn có địa phƣơng, đơn vị để tổ chức hiệu hoạt động Đồn Do cơng tác quản lý đội ngũ cán Đồn có vai trị đặc biệt quan trọng để đảm bảo cho lực phát triển lớn mạnh tổ chức Đồn Chính tơi mạnh dạn đƣa số giải pháp với mong muốn góp phần nâng cao lực 93 đội ngũ cán Đoàn chuyên trách địa bàn thành phố Thanh Hóa Mặc dù nỗ lực, cố gắng để hồn thành luận văn nhƣng chắn khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đƣợc nhận xét, đánh giá đóng góp ý kiến thầy giáo, giáo để luận văn đƣợc hồn thiện 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Chính trị Báo cáo tổng kết hai Nghị Bộ Chính trị (khóa IX) cơng tác quy hoạch cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc công tác luân chuyển cán lãnh đạo, quản lý BrianE.Becker, MarkV.Huselid (2002), Sổ tay người quản lý, quản lý nhân lực, Nxb Thanh niên Mai Quốc Chánh (1999), Các giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực theo hƣớng cơng nghiệp hóa – đại hóa, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Trần Kim Dung (2012), Quản trị nhân lực, NXB Tổng Hợp TP HCM Donna M Genett, ph.D (2009), Người giỏi người làm tất cả, Nxb Tổng hợp, TP.HCM Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Trần Văn Miều (2010), Thuật ngữ công tác Đoàn phong trào thiếu niên, NXB Thanh niên, Hà Nội SusanD.Strayer (2010), Cẩm nang quản lý nhân lực, NXB Lao động Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân lực, NXB Lao động xã hội 10 Nguyễn Tiệp (2011), Giáo trình Nguồn nhân lực, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội 11 Tỉnh Đồn Thanh Hóa (2010), Quy chế cán Đồn TNCS Hồ Chí Minh 12 Thành đồn thành phố Thanh Hóa (2019), Báo cáo cơng tác Đồn phong trào TTN năm 2015, 2016, 2017, 2018, 2019; Báo cáo tổng kết 2015 - 2019 BCH Thành đồn thành phố Thanh Hóa khóa XX 13 Trung ƣơng Đồn TNCS Hồ Chí Minh (2008), Điều lệ Đồn TNCS Hồ Chí Minh 14 Trung ƣơng Đồn TNCS Hồ Chí Minh (2011), Tài liệu bồi dưỡng Bí thư tỉnh, thành Đồn, Trung ương Đồn TNCS Hồ Chí Minh, NXB Thanh niên 95 PHỤ LỤC PHIẾU THĂM DÕ (Dành cho Cán quản lý) Hiện nay, tiến hành nghiên cứu đề tài “Quản trị nhân lực đội ngũ cán Đoàn chuyên trách thành phố Thanh Hóa” Rất mong Anh/Chị dành chút thời gian quý báu giúp tơi hồn thành bảng khảo sát Xin Anh/Chị vui lịng trả lời câu hỏi Các thơng tin Anh/Chị cung cấp phục vụ cho mục đích nghiên cứu khoa học khơng đƣợc sử dụng cho mục đích khác Rất cảm ơn giúp đỡ Anh/Chị Thơng tin cá nhân (Không bắt buộc) Họ tên : Chức vụ : Tuổi… ……… Đơn vị công tác (bộ phận): Xin Anh/Chị cho biết số lƣợng cán Đoàn phạm vi quản lý: Nhiệm vụ Anh/Chị đƣợc giao:… Xin Anh/Chị cho biết ý kiến số vấn đề sau: Lựa chọn phƣơng án TT Câu hỏi đánh giá Rất Kém Đánh giá phẩm chất, trị, đạo đức lối sống đội ngũ cán Đồn Đánh giá trình độ chun mơn lý luận trị đội ngũ cán Đồn Năng lực cơng tác đội ngũ cán Đồn P1 Kém Trung bình Khá Tốt Mức độ hoàn thành nhiệm vụ đội ngũ cán Đoàn Các kỹ đội ngũ cán Đoàn Khả phát triển cán Đồn Cơng tác đào tạo, bồi dƣỡng Đánh giá trình độ tin học ngoại ngữ cán Đoàn 10 11 12 Cơng tác điều động, ln chuyển cán Đồn Cơng tác tuyển dụng cán Đoàn Mức độ phù hợp cơng việc cán Đồn Cơ sở vật chất có cấp Đồn Chân thành cảm ơn Anh/Chị dành thời gian công sức điền vào phiếu này! P2 PHỤ LỤC PHIẾU THĂM DÕ (Dành cho cán Đồn) Hiện nay, tơi tiến hành nghiên cứu đề tài “Quản trị nhân lực đội ngũ cán Đồn chun trách thành phố Thanh Hóa” Rất mong đồng chí dành chút thời gian quý báu giúp tơi hồn thành bảng khảo sát Xin đồng chí vui lịng trả lời câu hỏi Các thơng tin đồng chí cung cấp phục vụ cho mục đích nghiên cứu khoa học khơng đƣợc sử dụng cho mục đích khác Thơng tin cá nhân (Không bắt buộc) - Họ tên : Tuổi…… - Đơn vị : Chức vụ : Mức độ phù hợp cơng việc đồng chí làm Rất phù hợp Phù hợp Ít phù hợp Khơng phù hợp Khó khăn đồng chí việc đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ: Kinh tế gia đình Tuổi tác Quỹ thời gian Hình thức đào tạo bồi dƣỡng khơng phù hơp Chính sách hỗ trợ không thoả đáng Lý khác Chân thành cảm ơn đồng chí dành thời gian cơng sức điền vào phiếu này! P3 PHỤ LỤC PHIẾU THĂM DÕ (Dành cho đồn viên, niên) Hiện nay, tơi tiến hành nghiên cứu đề tài “Quản trị nhân lực đội ngũ cán Đoàn chuyên trách thành phố Thanh Hóa” Rất mong đồng chí dành chút thời gian q báu giúp tơi hồn thành bảng khảo sát Xin đồng chí vui lịng trả lời câu hỏi Các thơng tin đồng chí cung cấp phục vụ cho mục đích nghiên cứu khoa học khơng đƣợc sử dụng cho mục đích khác Thông tin cá nhân (Không bắt buộc) Họ tên : .Tuổi Nơi sinh hoạt Đoàn, Hội:: Xin bạn lƣu ý điền dấu “X” vào ô lựa chọn hợp lý với nội dung cụ thể theo yêu cầu câu hỏi: Lựa chọn phƣơng án TT Câu hỏi đánh giá Kém Về phẩm chất trị, đạo đức, lối sống cán Đoàn Về lực cơng tác cán Đồn Về khả quy tụ cán Đoàn Khả tham mƣu, lãnh đạo cán Đoàn Khả điều hành, quản lý cán Đoàn P4 Trung bình Khá Tốt Rất tốt Khả tổ chức hoạt động cán Đoàn Khả soạn thảo văn bản, trình bày, triển khai vấn đề cán Đoàn Khả ứng xử, xử lý mối quan hệ cán Đoàn Mức độ say mê nghề, tâm huyết với công tác Đoàn phong trào TTN * Những ý kiến đóng góp đồng chí cấp Đồn TP Thanh Hóa Chân thành cảm ơn đồng chí dành thời gian công sức điền phiếu thăm dò này! P5 PHỤ LỤC PHIẾU THĂM DÕ (Dành cho lãnh đạo phịng, ban, ngành, đồn thể) Hiện nay, tiến hành nghiên cứu đề tài “Quản trị nhân lực đội ngũ cán Đoàn chuyên trách thành phố Thanh Hóa” Rất mong Anh/Chị dành chút thời gian q báu giúp tơi hồn thành bảng khảo sát Xin Anh/Chị vui lòng trả lời câu hỏi Các thông tin Anh/Chị cung cấp phục vụ cho mục đích nghiên cứu khoa học khơng đƣợc sử dụng cho mục đích khác Rất cảm ơn giúp đỡ Anh/Chị )! Thông tin cá nhân (Không bắt buộc) Họ tên : Chức vụ : Tuổi Đơn vị công tác(bộ phận): Nơi công tác: Xin Anh/Chị ) điền dấu “X” vào ô lựa chọn hợp lý với nội dung cụ thể theo yêu cầu câu hỏi Lựa chọn phƣơng án STT Câu hỏi đánh giá Kém Về phẩm chất trị, đạo đức, lối sống đội ngũ cán Đồn Năng lực cơng tác cán Đoàn Khả phối hợp tổ chức hoạt động cán Đoàn P6 Trung bình Khá Tốt Rất tốt Khả điều hành, quản lý cán Đoàn Khả xử lý tình cán Đồn Tinh thần trách nhiệm cơng việc cán Đồn Thái độ, giao tiếp công việc cán Đồn Chất lƣợng cơng việc đƣợc giao Niềm say mê, sáng tạo công việc Mức độ hài lịng - tin 10 tƣởng Ơng (Bà) làm việc với cán Đoàn * Xin Anh/Chị cho ý kiến đề xuất để nâng cao lực đội ngũ cán Đoàn chuyên trách thành phố Thanh Hóa thời gian tới: Chân thành cảm ơn Anh/Chị dành thời gian cơng sức điền phiếu thăm dị này! P7