Phân tích kết quả và hiệu quả phát triển thị trường tại hà nội của công ty cổ phần môi trường đô thị và công nghiệp 10 urenco 10

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHẠM QUỐC TRƯỞNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI HÀ NỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ VÀ CÔNG NGHIỆP 10 URENCO 10 Chuyên ngành: Mã số: Kế toán 8340301 Người hướng dẫn khoa học: TS Trần Thị Thu Hương NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NƠNG NGHIỆP - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Phạm Quốc Trưởng i LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực hồn thành luận văn này, tác giả nhận quan tâm, tạo điều kiện giúp đỡ Ban giám đốc, Khoa Kế toán Quản trị kinh doanh, Ban quản lý đào tạo - Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Công nghiệp 10 - URENCO 10 Nhân dịp tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn tới quan tâm giúp đỡ quý báu Tác giả xin đặc biệt cảm ơn người hướng dẫn trực tiếp TS Trần Thị Thu Hương, tận tình dẫn phương hướng giải tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành luận văn đáp ứng yêu cầu đề tài Tác giả xin gửi lời cảm ơn ủng hộ giúp đỡ gia đình, cảm ơn nhận xét, đóng góp ý kiến động viên bạn bè, đồng nghiệp Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Phạm Quốc Trưởng ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục biểu đồ vii Danh mục sơ đồ vii Trích yếu luận văn viii Thesis abstract x Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.2 Sự cần thiết phải phát triển thị trường 11 2.1.3 Nội dung phát triển thị trường cung cấp dịch vụ 12 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến kết hiệu phát triển thị trường cung cấp dịch vụ doanh nghiệp 19 2.2 Cơ sở thực tiễn đề tài 25 2.2.1 Tổng quan ngành xử lý chất thải nguy hại Việt Nam 25 2.2.2 Kinh nghiệm phát triển thị trường cung cấp dịch vụ công ty môi trường Nhật Bản 28 2.2.3 Kinh nghiệm đơn vị nước 29 2.2.4 Bài học kinh nghiệm cho phát triển thị trường dịch vụ vận chuyển xử lý chất thải Công ty Cổ phần môi trường đô thị công nghiệp 10 Urenco 10 31 iii Phần Giới thiệu công ty phương pháp nghiên cứu 31 3.1 Đặc điểm Công ty Cổ phần môi trường đô thị công nghiệp 10 Urenco 10 32 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Urenco 10 32 3.1.2 Sơ đồ tổ chức máy hoạt động 34 3.1.3 Tình hình lao động Cơng ty 35 3.1.4 Tài sản nguồn vốn 37 3.1.5 Kết sản xuất kinh doanh Công ty Urenco 10 38 3.2 Phương pháp nghiên cứu 39 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 39 3.2.2 Xử lý số liệu 40 3.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 40 3.2.4 Các tiêu nghiên cứu 41 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 43 4.1 Kết phát triển thị trường Công ty Urenco 10 43 4.1.1 Kết phát triển thị trường theo hướng cải tiến sản phẩm 43 4.1.2 Kết hoạt động khai thác, củng cố thị trường 50 4.1.3 Kết phát triển thị trường theo vùng địa lý theo đối tượng khách hàng 51 4.1.4 Hiệu phát triển thị trường công ty Urenco 10 56 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10 63 4.2.1 Yếu tố khách quan 63 4.2.2 Yếu tố chủ quan 64 4.3 Giải pháp nâng cao kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10 74 4.3.1 Định hướng 74 4.3.2 Giải pháp 75 Phần Kết luận kiến nghị 78 5.1 Kết luận 78 5.2 Kiến nghị 80 Tài liệu tham khảo 81 Phụ lục 83 _Toc45631310 _Toc45631330 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BH Bán hàng CCDV Cung cấp dịch vụ DV Dịch vụ MTĐT Môi trường đô thị MTV Một thành viên TNHH Trách nhiệm hữu hạn Tr.đồng Triệu đồng U10 Urenco 10 v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Ma trận phát triển sản phẩm - thị trường Ansoff 13 Bảng 2.2 So sánh công nghệ xử lý CTNH Việt Nam năm 2010 2015 27 Bảng 3.1 Tình hình lao động Cơng ty Urenco 10 giai đoạn 2017 - 2019 36 Bảng 3.2 Tài sản nguồn vốn Công ty Urenco 10 (2017 - 2019) 37 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty Urenco 10 giai đoạn 2017- 2019 38 Bảng 3.4 Số phiếu điều tra khảo sát 40 Bảng 4.1 Khối lượng chất thải chia theo nhóm để xử lý Công ty Cổ phần Môi trường đô thị Công nghiệp 10 - Urenco 10 (2019) 44 Bảng 4.2 Chủng loại sản phẩm dịch vụ Công ty Urenco 10 cung cấp thị trường năm 2019 45 Bảng 4.3 Sự phát triển sản phẩm dịch vụ thu gom, vận chuyển xử lý chất thải Công ty Urenco 10 (2017 - 2019) 46 Bảng 4.4 Doanh thu hạng mục Công ty Urenco 10 giai đoạn 2017 - 2019 47 Bảng 4.5 Chính sách giá bán nhóm khách hàng 50 Bảng 4.6 Chính sách tốn nhóm khách hàng 51 Bảng 4.7 Sự gia tăng khách hàng thị trường Hà Nội giai đoạn 2017 - 2019 53 Bảng 4.8 Sự gia tăng khách hàng doanh nghiệp Hà Nội giai đoạn 2017 - 2019 55 Bảng 4.9 Sự gia tăng khách hàng cá nhân Hà Nội giai đoạn 2017 - 2019 55 Bảng 4.10 Uy tín Công ty Urenco 10 thị trường Hà Nội 58 Bảng 4.11 Đánh giá mức độ hài lòng khách hàng dịch vụ thu gom, vận chuyển xử lý chất thải Công ty Urenco 10 59 Bảng 4.12 Nhu cầu khách hàng việc tiếp tục sử dụng dịch vụ Công ty Urenco 10 thời gian tới 60 Bảng 4.13 Hiệu phát triển sản phẩm sau đổi mới, cải tiến công nghệ xử lý chất thải Công ty Urenco 10 61 Bảng 4.14 Hiệu suất thu hồi sau xử lý hệ thống làm sạch, tận thu Công ty Urenco 10 62 Bảng 4.15 Công nghệ xử lý chất thải Công ty Urenco 10 70 Bảng 4.16 Đánh giá cán nhân viên Công ty Urenco 10 tầm quan trọng yếu tố cơng nghệ máy móc thiết bị 73 Bảng 4.17 Đánh giá khách hàng sách giá dịch vụ thu gom, vận chuyển xử lý chất thải Công ty Urenco 10 74 vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Số đơn vị cấp phép hành nghề quản lý chất thải nguy hại từ năm 2010-2017 25 Biểu đồ 2.2 Khối lượng chất thải nguy hại cấp phép thu gom xử lý từ 20102017 25 Biểu đồ 4.1 Cơ cấu doanh thu thị trường Hà Nội phân theo lĩnh vực năm 2017 49 Biểu đồ 4.2 Cơ cấu doanh thu thị trường Hà Nội phân theo lĩnh vực năm 2018 49 Biểu đồ 4.3 Cơ cấu doanh thu thị trường Hà Nội phân theo lĩnh vực năm 2019 49 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Urenco 10 34 Sơ đồ 4.1 Cơng nghệ lị đốt chất thải công nghiệp công suất 2.000kg/giờ 67 Sơ đồ 4.2 Cơng nghệ hệ thống hóa rắn chất thải 68 Sơ đồ 4.3 Sơ đồ khối trình xử lý chất thải công nghiệp Công ty Urenco 10 71 Sơ đồ 4.4 Sơ đồ khối trình xử lý lý hóa Cơng ty Urenco 10 72 vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Phạm Quốc Trưởng Tên luận văn: “Phân tích kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Công ty Cổ phần môi trường đô thị cơng nghiệp 10 - Urenco 10” Chun ngành: Kế tốn Mã số: 8.34.03.01 Tên sở đào tạo: Học viện Nơng nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hoá số vấn đề lý luận thực tiễn thị trường, thị trường cung cấp dịch vụ vận chuyển, phát triển thị trường, kết hiệu phát triển thị trường doanh nghiệp; - Đánh giá thực trạng phân tích yếu tố ảnh hưởng đến kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Công ty Cổ phần môi trường đô thị công nghiệp 10 - Urenco 10 năm vừa qua; - Đề xuất giải pháp để nâng cao kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Công ty Cổ phần môi trường đô thị công nghiệp 10 - Urenco 10 năm tới Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu gồm: thu thập số liệu thứ cấp, thu thập số liệu sơ cấp xử lý số liệu; - Phương pháp phân tích số liệu gồm: Phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh; - Các tiêu nghiên cứu gồm: Các tiêu phản ánh kết quả, tiêu phản ánh hiệu Kết nghiên cứu kết luận Nghiên cứu hệ thống hoá số vấn đề lý luận thực tiễn thị trường, thị trường cung cấp dịch vụ vận chuyển, phát triển thị trường Cơng ty Urenco 10 Phân tích kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10 cho thấy: - Số lượng khách hàng thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10 giai đoạn 2017 - 2019 chiếm thị phần lớn tổng số lượng khách hàng tồn Cơng ty liên tục tăng qua năm Trong lĩnh vực Cơng ty hoạt động lĩnh vực thu gom, vận chuyển xử lý chất thải công nghiệp chiếm thị phần lớn qua năm viii - Thị phần doanh thu thị trường Hà Nội so với tồn Cơng ty liên tục tăng qua năm, từ 65,35% năm 2017 lên 68,55% năm 2018 70,84% năm 2019 với doanh thu năm 2019 35,902 tỷ đồng - Số lượng khách hàng thị trường Hà Nội có quan hệ hợp tác lâu dài với Công ty Urenco 10 thời gian qua chiếm tỷ lệ cao: 49,5% - Có 85,83% khách hàng cho đánh giá mức độ hài lòng hài lòng - 100% khách hàng thuộc lĩnh vực cần xử lý chất thải y tế chất thải cơng nghiệp có nhu cầu tiếp tục sử dụng dịch vụ thời gian tới Khách hàng thuộc nhóm dịch vụ hợp đồng hàng hủy có nhu cầu sử dụng tiếp dịch vụ 96,67% khách hàng dịch vụ tái chế phế liệu 86,67% Các yếu tố ảnh hưởng đến kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10 gồm có yếu tố khách quan như: nhu cầu thị trường yếu tố cạnh tranh thị trường Hà Nội; ảnh hưởng yếu tố chủ quan như: lực tổ chức, quản lý uy tín Cơng ty, yếu tố cơng nghệ máy móc thiết bị, chất lượng sản phẩm dịch vụ Công ty yếu tố giá sản phẩm Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Cơng ty Urenco 10 thời gian tới gồm: hồn thiện công tác nghiên cứu phát triển thị trường, thực đa dạng hóa dịch vụ mới, tiếp tục trì nâng cao chất lượng dịch vụ, thực chiến lược giá linh hoạt để tạo cạnh tranh thị trường ix 5.2 KIẾN NGHỊ * Đối với Công ty Urenco 10 Để mở rộng phát triển thị trường Hà Nội Công ty cổ phần Môi trường đô thị công nghiệp 10 - Urenco 10 cần tập trung vào số đề xuất sau: - Thực đầu tư mua cải tiến dây truyền công nghệ, phương tiện vận chuyển thu gom chất thải ; - Đầu tư người thông qua hoạt động đào tạo, tập huấn để nâng cao tay nghề, trình độ kỹ thuật, quy trình làm việc cán nhân viên người lao động để bước làm chủ công nghệ xử lý chất thải ; - Tập trung đầu tư vào công tác nghiên cứu thị trường để làm cho việc mở rộng phát triển thị trường Hà Nội 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2014) Thông tư số 200/2014/TT-BTC, Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp ngày 22 tháng 12 năm 2014 Hà Nội Bộ Tài (2016) Thơng tư số 133/2016/TT-BTC, Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ vừa ngày 26 tháng năm 2016 Hà Nội Công ty CP môi trường đô thị công nghiệp 10 - Urenco 10 (2017) Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2017, phương hướng nhiệm vụ năm 2018 Công ty CP môi trường đô thị công nghiệp 10 - Urenco 10 (2018) Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2018, phương hướng nhiệm vụ năm 2019 Công ty CP môi trường đô thị công nghiệp 10 - Urenco 10 (2019) Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2019, phương hướng nhiệm vụ năm 2020 Công ty CP môi trường đô thị công nghiệp 10 - Urenco 10 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ cơng ty Đặng Đình Đào (2009) Giá thị trường, NXB Thống kê, Hà Nội Đặng Đình Đào (2010) Kinh tế quản lý ngành thương mại - dịch vụ, NXB thống kê, Hà Nội Hồng Đức Thân (2001) Chính sách thương mại điều kiện hội nhập, NXB Chính trị Quốc gia 10 Hồng Đức Thân Đặng Đình Đào (2005) Giáo trình kinh tế thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội 11 Lê Văn Tâm Ngô Kim Thanh (2004) Giáo trình quản trị doanh nghiệp, NXB Lao động xã hội, Hà Nội 12 Lưu Thị Hương Vũ Duy Hào (2004) Tài doanh nghiệp, NXB Lao động, Hà Nội 13 Marketing Essentials - Philip Kotler (2007) NXB Lao động- Xã hội 14 Ngơ Đình Giao (1997) Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội 15 Nguyễn Đình Giao (2006) Kinh tế vĩ mô, NXB Giáo dục, Hà Nội 81 16 Nguyễn Hằng (2019) Phát triển thị trường gì? Chiến lược phát triển thị trường, truy cập trang trang: https://timviec365.vn/blog/phat-trien-thi-truong-la-gi- new7125.html#co-hoi-viec-lam-cho-nhan-vien-phat-trien-thi-truong, đăng ngày 19 tháng 11 năm 2019 17 Nguyễn Ngun Cự Hồng Ngọc Bích (2001) Marketing Nông nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội 18 Nguyễn Tấn Bình (2000) Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Đại học quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh 19 Nguyễn Thành Độ Nguyễn Ngọc Huyền (2002) Giáo trình chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp, NXB Lao động xã hội, Hà Nội 20 Nguyễn Thị Ánh Nguyệt (2018) Đánh giá thực trạng xử lý chất thải nguy hại Công ty cổ phần Môi trường đô thị Công nghiệp 10 - Urenco 10, Hà Nội Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Khoa học môi trường, Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Hà Nội 21 Nguyễn Văn Ngọc (2007) Từ điển kinh tế học, Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 22 Paul A Samuelson (1989) Kinh tế học, NXB Viện quan hệ Quốc tế 23 Phạm Văn Hùng (2009) Bài giảng phương pháp nghiên cứu kinh tế Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội 24 Phan Thanh Tú, Phạm Văn Kiệm (2019) Quản trị Chiến lược doanh nghiệp NXB Công thương Hà Nội 25 Quốc hội (2018) Luật số 23/2018/QH14, Luật cạnh tranh ban hành ngày 12 tháng năm 2018 Hà Nội 26 Trần Hữu Cường (2009) Thị trường giá cả, NXB Nông nghiệp, Hà Nội 27 Trần Minh Đạo (2013) Marketing bản, NXB Đại học Kinh tế quốc dân 28 Viện nghiên cứu đào tạo quản lý (2005) Tổ chức quản lý tiếp thị bán hàng, NXB Hà Nội 29 Vương Văn Đạo (2014) Thi phần - thước đo ổn định mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, truy cập trang: https://voer.edu.vn/c/thi-phan-thuoc-do-cua-ondinh-va-mo-rong-thi-truong-tieu-thu-san-pham/a60824a0/b382f2f4 82 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Phiếu điều tra khách hàng Phiếu số:…………………… Ngày vấn:……………… (đánh dấu vào ô trống với câu hỏi lựa chọn) A - Thông tin chung khách hàng Họ tên khách hàng: ………………………………………………………… Giới tính: ……… Tuổi:…………… Thuộc Cơng ty/đơn vị:………………………………………………………… Chức vụ quan/đơn vị: B - Nội dung khảo sát khách hàng Lĩnh vực hợp tác đơn vị với Công ty Urenco 10 Thu gom, vận chuyển xử lý chất thải y tế  Thu gom, vận chuyển xử lý chất thải công nghiệp  Thực hợp đồng tái chế phế liệu  Thực hợp đồng hàng hủy  Khoảng thời gian hợp tác đơn vị với Công ty Urenco 10 Trên 15 năm  Từ 10 đến 15 năm  Từ đến 10 năm  Dưới năm  Trong khoảng thời gian hợp tác vừa qua, đơn vị/doanh nghiệp có hài lịng chất lượng dịch vụ thu gom, vận chuyển xử lý chất thải Công ty Urenco 10 không? Rất hài lòng  Hài lòng  Chưa hài lòng  Khơng hài lịng  Nếu chưa khơng hài lịng chất lượng dịch vụ Cơng ty Urenco 83 10, xin ông/bà cho biết lý do/nguyên nhân: ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Xin ông/bà cho biết, đánh giá đơn vị/doanh nghiệp sách giá dịch vụ thu gom, vận chuyển xử lý chất thải Cơng ty Urenco 10? Ln có điều tiết sách giá linh hoạt  Chính sách giá phù hợp với loại hình dịch vụ cung cấp  Có xây dựng sách giảm giá cho khách hàng trung thành/lâu năm  Xin ông/bà cho biết thời gian tới, đơn vị/doanh nghiệp có tiếp tục trì hợp tác với Cơng ty Urenco 10 khơng? Có  Khơng  10 Ơng/bà có đánh công tác thị trường mà Công ty Urenco 10 thực thời gian vừa qua? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Các thông tin thu thập mang tính phục vụ đề tài nghiên cứu khơng có mục đích khác Xin chân thành cảm ơn ông bà giúp đỡ ! Người vấn Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Người lập phiếu 84 Phụ lục 2: Phiếu điều tra cán nhân viên Công ty Urenco 10 Phiếu số:…………………… Ngày vấn:……………… (đánh dấu vào ô trống với câu hỏi lựa chọn) A - Thông tin chung Họ tên: ………………………………………………………… Giới tính: ……… Tuổi:…………… Trình độ chun mơn nghiệp vụ Đại học/trên đại học  Cao đẳng  Trung cấp/sơ cấp  Chức vụ quan/đơn vị: Thuộc phận/phịng ban Cơng ty Urenco 10? ………………………………………………………………………………… Thời gian làm việc Công ty Urenco 10:…………………… năm - Số năm giữ chức vụ đảm nhiệm công việc tại:………… năm B - Nội dung khảo sát Ông/bà đánh công tác nghiên cứu thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10 thời gian qua? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ông/bà đánh tầm quan trọng yếu tố phương tiện vận chuyển, máy móc thiết bị cơng nghệ việc nâng cao kết hiệu phát triên thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10? Rất quan trọng  Quan trọng  Bình thường  85 Khơng quan trọng  Trong trình phát triển thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10, theo ông/bà Cơng ty có thuận lợi gặp phải khó khăn gì? Thuận lợi: ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Khó khăn: ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 10 Để nâng cao kết hiệu phát triển thị trường Hà Nội Công ty Urenco 10 thời gian tới, theo Ông/bà Công ty cần tập trung vào thực giải pháp nào? ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Các thông tin thu thập mang tính phục vụ đề tài nghiên cứu khơng có mục đích khác Xin chân thành cảm ơn ông bà giúp đỡ ! Người vấn Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Người lập phiếu 86 PHỤ LỤC 3: Sơ đồ công nghệ xử lý chất thải lỏng Công ty Urenco 10 Bồn pha hóa chất Bồn pha Polime Bồn pha hóa chất Nước thải công nghiệp NaOH Tủ điều khiển Bể lắng lamen Bình trao đổi ion Bể chứa nước sau xử lý Bể phản ứng Máy ép bùn Bể lọc cát Bể chứa nước sau ép bùn Bùn thải 87 Bể phản ứng Bể phản ứng Sơ đồ Hệ thống xử lý chất thải lỏng Trạm số Bồn pha axit photphoric H3PO4 Bồn pha hóa chất Cu(OH)2 Nước Dung dịch thải công nghiệp Tủ điều khiển Bồn pha Polime Bể lắng lamen Bể điều hòa Bể phản ứng Bộ lọc cát Bể phản ứng Bể chứa nước sau xử lý Tháp hấp phụ Bùn thải 88 Tháp lọc Sơ đồ Hệ thống xử lý chất thải lỏng Trạm số Bồn pha hóa chất NaOH Máy xục khí Tủ điều khiển Bồn pha Polime Bồn pha phèn Bể lắng lamen Dung dịch thải công nghiệp Bể điều hòa Bể phản ứng Bể phản ứng Dung dịch H2SO4 Bể lọc cát Bể chứa nước sau xử lý Tháp hấp phụ Bùn thải 89 Tháp lọc Sơ đồ Hệ thống xử lý chất thải lỏng Trạm số Tủ điều khiển Thiết bị làm lạnh nước Hơi sản phẩm Téc nhiên liệu đầu vào (IPA) Hơi nước Téc nhiên liệu diezel Thiết bị làm mát Bơm định lượng IPA ngưng tụ Nồi Téc nước làm mát Xả đáy 90 Phuy đựng sản phẩm Sơ đồ Hệ thống xử lý chất thải lỏng Trạm số Thiết bị tách dầu Thiết bị tách dầu Nước Bể lọc bùn Bể chứa nước sau lọc Dung dịch thải lẫn dầu Phuy chứa sản phẩm Cặn bẩn Phối trộn đốt Tháp hấp phụ Vơi sữa Phèn Polime Xục khí Bể nước sau xử lý Bể phản ứng 91 Hệ thống chung nước sau xử lý Sơ đồ Hệ thống xử lý chất thải lỏng Trạm số n ­ c t h ả i a x it Máy nén khí Bơm nư c thải Bơm định lư î ng Po l y me H2S O4 Ca (OH)2 NaClO FeSO4 c hÊ t t h¶il n g Tõ k h o c h ø a n ­ í c t h ¶ i k iỊm BĨ g ¹ n BĨ ph ¶ n ø n g BĨ l ä c t n h o ¹ t t Ýn h n ­ í c t h ¶ ic r o m BĨ l ä c c ¸ t N­ í c t h ¶ i BĨ c hø a s a u xư l ý BĨ c hø a s a u xö l ý2 n ­ í c t h ¶ i Cy a n u a B ï n Ho ¸ c h Ê t BÓ c h ø a b ï n B ¬m bĨ chøa s au xư lý1, ®­ ê n g k h í X ả c ặn b å n h ã a c h Ê t B¬m n­ í c th¶i BĨ ph ¶ n ø n g n ­ í c t h ¶ ic h ấ t t h ả ik h c B ơm bù n đặc Máy nén khí 92 S công nghệ hệ thống xử lý làm loại vỏ bao bì, chai lọ, thùng phuy chứa hóa chất Nước Bao bì thủy tinh dính CTNH Hóa chất Bể ngâm Bể tráng Tách nước Ổn định hóa rắn hầm lưu giữ Giảm thể tích Bùn sau xử lý Nước thải sau làm bao bì Bao bì dính CTNH Phân loại Làm chất thải bám dính, chặt nhỏ Bao bì nhựa dính CTNH Nhựa Chất thải (cặn, keo sơn, dầu phụ gia) Hệ thống xử lý chất thải lỏng Tận thu Xử lý đốt Lị đốt Đóng bao Cặn Vỏ phuy 200l dính TPNH Máy xúc thùng phuy 1&2 Máy rửa thùng phuy 1&2 Hóa chất 93 Tráng rửa nước Máy hút chân không Tận thu Tro xỉ