(Luận văn) ảnh hưởng của thù lao lao động đến sự cam kết gắn bó của người lao động tại công ty cổ phần trường danh

90 1 0
(Luận văn) ảnh hưởng của thù lao lao động đến sự cam kết gắn bó của người lao động tại công ty cổ phần trường danh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH an h lu tê ́H uê ́  n in va to p ie gh tn ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ho Đề tài: oa nl w “ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAM TRƯỜNG DANH” ươ LÊ THANH HUY z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d KẾT GẮN BĨ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN an Lu Khóa học: 2016-2020 n va ac th si ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH an h lu tê ́H uê ́  n in va ̣c K to p ie gh tn KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC w ho “ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAM oa nl KẾT GẮN BĨ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN nf va an lu Đ ại d TRƯỜNG DANH” m co l gm @ ̀ng Tr Niên khóa: 2016-2020 Ths Nguyễn Uyên Thương z ươ Lớp: K50 QTNL Giáo viên hướng dẫn z at nh oi Tên: Lê Thanh Huy lm ul Sinh viên thực an Lu Huế, 12/2019 n va ac th si Lời Cảm Ơn Để hồn thành đề tài luận văn này, với tình cảm chân thành, tơi xin bày tỏ lịng ́ biết ơn sâu sắc tới trường Đại học Kinh Tế - Đại Học Huế tạo điều kiện cho tơi có môi trường học tập tốt suốt thời gian học tập, nghiên cứu trường tê ́H Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Th.S Nguyễn Uyên Thương giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu trực tiếp hướng dẫn tơi hồn thành đề tài luận văn tốt nghiệp Đồng thời, xin bày tỏ lịng cảm ơn tới thầy Khoa Quản Trị Kinh Doanh lu an h Tôi xin chân thành câm ơn Ban lãnh đạo, anh chị Phòng TC-HC in n va anh chị tham gia sản xuất, thi công Công ty Cổ phân Trường Danh tạo điều kiện cho đến công ty học tập, tiếp thu kinh nghiệm thực tế hoàn thành ̣c K to gh tn khóa luận p ie Cuối tơi xin câm ơn gia đình, bạn bè tạo điều kiện thuận lợi đồng ho hành, động viên suốt thời gian qua nl w Tuy cố gắng nỗ lực, kiến thức thời gian hạn chế nên đề tài hoàn thiện Lê Thanh Huy z ươ Sinh viên thực z at nh oi m co l gm @ Tr Huế, tháng 12, năm 2019 lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d oa khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong q thầy, đóng góp ý kiến để đề tài an Lu n va ac th si MỤC LỤC PHẦN I- ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung uê ́ 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng nghiên cứu tê ́H Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 5.1 Nghiên cứu định tính .3 5.2 Nghiên cứu định lượng an h lu 5.2.1 Phương pháp thu thập liệu .3 in va 5.2.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp .3 tn to 5.2.1.3 Phương pháp phân tích xử lý số liệu ̣c K n 5.2.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp gh Kết cấu đề tài p ie PHẦN II- NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU w ho CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .7 oa nl 1.1 Cơ sở lý luận thù lao lao động 1.1.1 Khái niệm thù lao lao động Đ ại d an lu 1.1.2 Các thành phần thù lao lao động 1.1.2.1 Thù lao tài nf va 1.1.2.1.1 Tiền lương, tiền công .7 ̀ng lm ul 1.1.2.1.2 Phụ cấp lao động z at nh oi 1.1.2.1.3 Phúc lợi lao động ươ 1.1.2.2 Thù lao phi tài 11 1.1.2.2.1 Bản thân công việc 11 1.1.4 Ý nghĩa thù lao lao động 12 gm @ Tr z 1.1.2.2.2 Điều kiện làm việc 11 1.2 Cam kết gắn bó người lao động với tổ chức 12 l 1.2.1 Khái niệm cam kết gắn bó 12 co m 1.2.2 Vai trò cam kết gắn bó 13 an Lu 1.2.3 Mơ hình nghiên cứu liên quan đến cam kết gắn bó với tổ chức 14 1.2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 15 n va ac th si CHƯƠNG II - ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO LAO ĐỘNG ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BĨ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG DANH .17 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Trường Danh 17 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Cổ Phần Trường Danh 17 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 18 uê ́ 2.1.3 Tổ chức máy quản lý công ty cổ phần Trường Danh 19 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 19 tê ́H 2.1.5 Tình hình nguồn lực công ty 21 2.1.5.1 Tình hình lao động 21 2.1.5.2 Tình hình tài sản nguồn vốn 23 2.1.5.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 29 lu an h 2.2 Chính sách thù lao cơng ty cổ phần Trường Danh 30 in va 2.2.1 Chính sách tiền lương cơng ty cổ phần Trường Danh 30 tn to 2.2.3 Chế độ phúc lợi công ty cổ phần Trường Danh 33 ̣c K n 2.2.2 Chế độ phụ cấp Công ty Cổ phần Trường Danh 32 gh 2.2.4 Bản chất công việc 35 p ie 2.2.5 Điều kiện làm việc 36 nl w ho 2.3 Ảnh hưởng thù lao lao động đến cam kết gắn bó nhân viên với Công ty cổ phần Trường Danh 37 oa 2.3.1 Thông tin chung mẫu nghiên cứu 37 lu Đ ại d 2.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 39 an 2.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 42 nf va 2.3.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo thù lao lao động 43 ̀ng lm ul 2.3.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo gắn bó 45 2.3.4 Đánh giá nhân viên sách thù lao lao động Công ty Cổ Phần Trường Danh46 z at nh oi 2.3.4.1 Đánh giá nhân viên sách tiền lương, tiền cơng 46 ươ 2.3.4.2 Đánh giá nhân viên khoản phụ cấp 48 z 2.3.4.4 Đánh giá nhân viên chất công việc 50 @ 2.3.4.5 Đánh giá nhân viên điều kiện làm việc 51 gm 2.3.5 Phân tích mơ hình hồi quy 53 l Tr 2.3.4.3 Đánh giá nhân viên chế độ phúc lợi 48 m co 2.3.5.1 Xây dựng mơ hình hồi quy 53 2.3.5.2 Kiểm định tương quan 53 an Lu 2.3.5.3 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 54 n va ac th si 2.3.5.4 Kiểm định phù hợp mơ hình 55 2.3.5.5 Kiểm định tượng tự tương quan đa cộng tuyến 55 2.3.5.6 Mơ hình hồi quy tuyến tính 56 2.3.5.7 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa Histogram 57 2.3.6 Phân tích One Way Anova 58 uê ́ 2.3.6.1 Theo giới tính 58 tê ́H 2.3.6.2 Theo độ tuổi 58 2.3.6.3 Theo thu nhập 59 2.3.7 Đánh giá chung sách thù thao lao động Công ty Cổ Phần Trường Danh .60 an h lu 2.3.7.1 Những kết đạt 60 in n va 2.3.7.2 Những hạn chế 60 CHƯƠNG III - GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH THÙ LAO NHẰM ̣c K to gh tn NÂNG CAO CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG DANH .61 ie p 3.1 Giải pháp chế độ tiền lương, tiền công 61 ho w 3.2 Giải pháp chế độ phụ cấp 62 oa nl 3.3 Giải pháp chế độ phúc lợi 62 Đ ại d 3.4 Giải pháp chất công việc 63 an lu 3.5 Giải pháp điều kiện làm việc 64 nf va PHẦN III- KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 65 1.1 Kết luận 65 lm ul ̀ng 1.2 Kiến nghị 66 z at nh oi 1.2.1 Đối với nhà nước 66 ươ 1.2.2 Đối với doanh nghiệp 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 z m co Tr l gm @ PHỤ LỤC .69 an Lu n va ac th si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp LĐ : Lao động CTCP : Công ty Cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu NPT : Nợ phải trả TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn EFA : Exploratoxy Foctor Analysis tê ́H uê ́ : Bảo hiểm y tế n va BHYT h an : Bảo hiểm xã hội p ie gh tn ̣c K to in lu BHXH ươ z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d oa nl w ho an Lu n va ac th i si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Tổng hợp khái niệm cam kết gắn bó 13 Bảng 2.1 Tình hình lao động Công ty Trường Danh giai đoạn 2018-2019 21 uê ́ Bảng 2.2 Tình hình cấu tổng tài sản tổng nguồn vốn Công ty Trường Danh giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trường tê ́H Danh giai đoạn 2016-2018 29 Bảng 2.4 Mức lương tối thiểu vùng 2019 31 Bảng 2.5 Phụ cấp chức vụ 33 Bảng 2.6 Tỷ lệ trích đóng khoản bảo hiểm bắt buộc năm 2019 33 lu va in an h Bảng 2.7 Phúc lợi ngày nghỉ người lao động năm 2019 35 Bảng 2.8 Thông tin chung đối tượng khảo sát .37 n tn ̣c K to Bảng 2.9 Độ tin cậy nhân tố thang đo 39 gh Bảng 2.10 Kiểm định KMO and Bartlett's Test 43 p ie Bảng 2.11 Ma trận xoay nhân tố 44 w ho Bảng 2.12 Kiểm định KMO and Bartlett's Test 45 oa nl Bảng 2.13 Bảng rút trích thang đo gắn bó .45 lu Đ ại d Bảng 2.14 Đánh giá nhân viên Chính sách tiền lương, tiền công 46 an Bảng 2.15 Đánh giá nhân viên khoản phụ cấp 48 nf va Bảng 2.16 Đánh giá nhân viên chế độ phúc lợi 49 ̀ng lm ul Bảng 2.17 Đánh giá nhân viên chất công việc 50 Bảng 2.18 Đánh giá nhân viên điều kiện làm việc 52 z at nh oi ươ Bảng 2.19 Hệ số tương quan Pearson 54 Bảng 2.20 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 54 @ Tr z Bảng 2.21 Kiểm định ANOVA 55 gm Bảng 2.22 Kiểm định tượng đa cộng tuyến 55 m co l Bảng 2.23 Kết phân tích mơ hình hồi quy 56 an Lu n va ac th ii si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Hình 1.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 15 an h lu tê ́H uê ́ Hình 2.2 Biểu đồ tần số phần sư chuẩn hóa Histogram 57 n in va p ie gh tn ̣c K to ươ z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d oa nl w ho an Lu n va ac th iii si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương PHẦN I- ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Trong trình phát triển chung nay, đảm bảo sống cho người lao động động vật chất lẫn tinh thần vấn đề quan tâm uê ́ hàng đầu doanh nghiệp toàn xã hội Vấn đề trả lương doanh nghiệp nhà nước quan tâm bảo vệ quyền lợi cho người lao động, đồng tê ́H thời tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triển.Để đạt mục đích này, doanh nghiệp phải ln tìm biện pháp để tiết kiệm chi phí trì nguồn lao động chất lượng, mối quan tâm hàn đầu doanh nghiệp lu va in an h Để nâng cao lực cạnh tranh, doanh nghiệp việc đầu tư cho sở vật chất vấn đề quan tâm yếu tố người, nhân tố quan n tn ̣c K to trọng tạo động lực cho phát triển doanh nghiệp tài sản quý giá gh cần gìn giữ, người định 90% cơng (Gia Bảo, 2014) Có nhiều yếu p ie tố để khiến người lao động gắn bó với doanh nghiệp, tận tâm tận lực cống hiến như: w ho Môi trường làm việc, hội phát triển, chế độ tiền lương, thăng tiến nghiệp, điều oa nl kiện làm viêc số yếu tố khác Nhưng đó, Lương thưởng lu Đ ại d yếu tố đóng vai trị định để thu hút trì người lao động Tiền lương an mục tiêu, động lực thúc đẩy phấn đấu người lao động, để họ phát nf va huy lực nhằm đem lại chất lượng hiệu sản xuất, kinh ̀ng lm ul doanh Ngược lại, người lao động thờ với công việc mình, thiếu trách nhiệm trình sản suất kinh doanh tiền lương không đáp ứng đủ nhu cầu ươ z at nh oi sống hàng ngày Công ty Cổ Phần Trường Danh công ty chuyên xây dựng, thi cơng @ Tr z cơng trình Chính mà lượng lao động phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh gm doanh, xây dựng phát sinh liên tục Được biết, số lao động năm 2019 Cơng ty có l xu hướng tăng lên so với năm năm 2018 người, nhiên số lao động nghỉ việc m co lên đến 12 người Việc lao động có trình độ cộng với lao động an Lu chưa nắm bắt công việc ảnh hưởng tiêu cực đến công ty Với tính chất thường xun biến động nên địi hỏi công ty phải quản lý chặt chẽ, đưa sách, chế n va ac th si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương Tạo môi trường làm việc tốt hướng tới môi trường làm việc sẽ, an toàn lao động, quan tâm chăm lo đến đời sống nhân viên nhiều để tạo gắn bó với doanh nghiệp Tổ chức nhiều việc đối thoại ban lãnh đạo quản lý với nhân uê ́ viên, kịp thời tìm vấn đề tồn tại, mâu thuẫn hay nguyện vọng nhân viên an h lu tê ́H để tìm cách giải quyêt n in va p ie gh tn ̣c K to ươ z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d oa nl w ho an Lu n va ac th 67 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ luật lao động (2012) Th.S Nguyễn Uyên Thương (2016), Bài giảng quản trị tiền lương, Đại học Kinh tế Huế uê ́ Th.S Bùi Văn Chiêm (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực, Đại học Kinh tế Huế tê ́H GS.TS Nguyễn Quang Dịng (2013), Giáo trình kinh tế lượng, Đại học Kinh tế Quốc Dân Hồ Thị Lụa (2017), Ảnh hưởng thù lao tài đến mức độ cam kết gắn bó cơng nhân viên cơng ty cổ phần dệt may Phú Hòa An, Luận văn Trường đại lu in va h an học Kinh tế Huế Hồng Văn Hải (2010), Đổi sách đãi ngộ nhân doanh n tn ̣c K to nghiệp Việt Nam sau gia nhập WTO, đề tài NCKH cấp trường Đại học Quốc gia gh Hà Nội p ie Hoàng Trọng-Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu w ho với SPSS tập & tập 2, trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh lu Đ ại tổ chức nhà nước d oa nl Mercer (2003), Thu hút giữ chân người tài tổ chức, Viện khoa học Học Bách Khoa Hà Nội nf va an Thái thu Thủy (2017), Tổng quan cam kết gắn bó với tổ chức, Trường Đại ̀ng lm ul 10 Mowday, RT, Steers, RM, & Porter, LW (1979), “Việc đo lường cam kết tổ chức” Tạp chí hành vi nghề nghiệp, 14, 224-247 z at nh oi ươ 11.http://www.tapchicongthuong.vn/bai-viet/tong-quan-ve-cam-ket-gan-bo-voi- to-chuc-51216.htm @ 13 Nghị định 12/CP (1995), Ban Hành điều lệ Bảo Hiểm Xã Hội 14 157/2018/NĐ-CP, Mức lương tối thiểu vùng m co 15 Quyết định 595/QĐ-BHXH l gm Tr z 12 Điểm b Khoản Điều Thông tư số 23/2015/TT-BLĐTBXH (2015) an Lu 16 định số 1154/QĐ-UBND ngày 30/05/2016 UBND tỉnh Quảng Trị n va ac th 68 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Mã số phiếu: tê ́H uê ́ Xin chào quý Anh/Chị! Tôi Lê Thanh Huy, Sinh viên lớp K50A QTNL, Khoa Quản Trị Kinh DoanhTrường Đại Học Kinh Tế Huế Hiện thực đề tài: “ Ảnh hưởng thù lao lao động đến cam kết gắn bó nhân viên cơng ty cổ phần Trường Danh” Ý kiến anh chị đóng góp vơ q giá nghiên cứu Mọi thông tin thu thập dụng cho mục đích nghiên cứu Kính mong giúp đỡ Anh/Chị để giúp tơi hồn thành tốt nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn! an h lu Phần I: Nội dung Xin Anh/Chị cho biết mức độ đồng ý phát biểu cách to in √ vào số thích hợp với mức thang điểm quy định sau đây: Hoàn tồn khơng Khơng đồng ý ie gh tn Trung lập Đồng ý Hoàn toàn đồng ý ̣c K n va đánh dấu p đồng ý oa nl w ho Tiêu chí Mức độ đồng ý Đ ại d an lu Chế độ tiền lương, tiền công nf va Mức lương trả tương xứng với kết đạt Anh/Chị ̀ng lm ul Mức lương trả công nhân viên có vị trí Mức lương trả đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày z at nh oi Tiền lương toán kỳ hạn @ Tr Chế độ phụ cấp z ươ Mức lương trả mang tính cạnh tranh thị trường m an Lu Chế độ phúc lợi co Các khoản phụ cấp chi trả thời hạn l Chế độ phụ cấp chi trả hợp lý gm Các khoản phụ cấp chi trả theo quy định pháp luật n va ac th 69 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Un Thương Cơng ty đóng đầy đủ chế độ bảo hiểm cho nhân viên Công ty thực chế độ nghỉ lễ, nghỉ phép tuân thủ pháp luật Công ty hàng năm tổ chức chuyến tham quan, hoạt động thể dục thể thao, văn nghệ,… uê ́ Các sách khen thưởng, khuyến khích cơng người lao động Bản chất công việc Công việc phù hợp với lực, trình độ Anh/Chị tê ́H Các tổ chức (Cơng đồn, Thanh niên, phụ nữ) đảm bảo quyền lợi 5 h an Công việc giúp Anh/Chị học hỏi nhiều va in lu Anh/Chị cảm thấy công việc thú vị, kích thích sáng tạo n Anh/chị có nhiều hội thăng tiến làm công việc công ty to tn ̣c K Điều kiện làm việc ie gh Anh/Chị làm việc môi trường p Công ty thực đầy đủ chế độ an toàn lao động ho nl w Cơng ty trang bị đầy đủ thiết bị, máy móc, dụng cụ làm việc oa Thời gian làm việc bố trí hợp lý lu Đ ại d Sự gắn bó người lao động với tổ chức nf va an Cơng ty ngơi nhà thứ hai Anh/Chị sẵn sàng nổ lực phát triển Công ty lm ul ̀ng Anh/ Chị cảm thấy tự hào thành viên Công ty ươ Phần II: Thông tin cá nhân Giới tính Từ 35-45 tuổi m  45 tuổi an Lu Trình độ học vấn Từ 25-35 tuổi co Dưới 25 tuổi l Độ tuổi gm Tr Nữ @  z  Nam z at nh oi Anh/Chị muốn tiếp tục cống hiến cho Công ty đến lúc nghỉ hưu n va ac th 70 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương THPT  Cao Đẳng, Trung Cấp Đại Học, Sau Đại học Thời gian công tác Từ 1-5 năm Từ 5-10 năm Trên 10 Năm Thu nhập trung bình hàng tháng Từ – triệu Từ 6-10 triệu Trên 10 uê ́ Dưới triệu tê ́H triệu Xin chân thành cảm ơn! Thống kê mô tả lu h an Giới tính to Valid Percent Valid Percent 97 87,4 nu 14 12,6 111 100,0 p ie gh tn nam Total 87,4 12,6 100,0 100,0 Percent 18,9 59 53,2 53,2 72,1 18 16,2 16,2 88,3 13 11,7 11,7 100,0 100,0 100,0 z at nh oi ̀ng 111 lm ul Trình độ học vấn Cumulative z ươ Percent 18,9 nf va Total Valid Percent 18,9 an lu tren 45 tuoi Cumulative 21 Đ ại d oa nl w duoi 25 Frequency tu 35-45 tuoi Frequency Percent 26 23,4 THPT 67 60,4 Total 111 100,0 23,4 39,6 60,4 100,0 100,0 an Lu Thời gian công tác 16,2 m Cao dang, Trung cap 16,2 co 16,2 l 18 Percent gm Dai hoc, sau Dai hoc Valid Percent @ Tr 87,4 Độ tuổi tu 25-35 tuoi Valid Percent ho Valid in n Frequency ̣c K va Cumulative n va ac th 71 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương Cumulative Frequency Valid Percent Percent Tu 1-5 nam 50 45,0 45,0 45,0 Tu 5-10 nam 43 38,7 38,7 83,8 Tren 10 nam 18 16,2 16,2 100,0 111 100,0 100,0 Total uê ́ Valid Percent tê ́H Thu nhập TB Cumulative Frequency Valid Percent Percent an va 3,6 3,6 Tu 3-6 trieu 67 60,4 60,4 Tu 6-10 Trieu 26 23,4 23,4 Tren 10 trieu 14 12,6 12,6 111 100,0 Total n Cronbach's ie ,892 nl w 100,0 Cronbach's lu Đ ại d Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item if Item Deleted Total Correlation Deleted 15,9099 nf va an Item Deleted TL2 15,8378 TL3 10,046 ,883 9,792 ,706 ,875 15,7838 9,735 ,798 ,855 TL4 15,8649 9,645 TL5 15,8468 9,695 ươ ,866 m co Item-Total Statistics l Tr ,742 gm N of Items ,784 ,861 @ Cronbach's Alpha ,765 z Reliability Statistics z at nh oi lm ul ,670 ̀ng TL1 100,0 Item-Total Statistics oa Scale Mean if 87,4 ho N of Items p Alpha 64,0 ̣c K Reliability Statistics gh tn to Kiểm định độ tin cậy alpha 3,6 h lu duoi trieu in Valid Percent an Lu n va ac th 72 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted 7,2072 2,529 ,615 ,716 PC2 7,1712 2,307 ,648 ,678 PC3 7,2613 2,449 ,605 ,726 uê ́ PC1 tê ́H Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,925 lu h an Item-Total Statistics Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted tn 14,6126 13,439 PL2 14,4775 12,470 14,6667 12,988 p 14,5946 w 14,5856 oa nl PL5 ,777 ,914 ,793 ,911 ,807 ,908 12,080 ,826 ,905 12,554 ,831 ,903 ho PL4 ie gh PL1 PL3 in Scale Variance to Scale Mean if ̣c K n va Cronbach's N of Items lm ul Item-Total Statistics z at nh oi ̀ng ,802 nf va an Alpha lu Cronbach's Đ ại d Reliability Statistics Cronbach's Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted CV1 11,6036 5,969 ,619 CV2 11,5045 5,907 ,595 CV3 11,5676 5,775 ,586 CV4 11,5676 5,484 ,663 ,728 m co an Lu N of Items ,767 l Alpha ,762 gm Cronbach's @ Reliability Statistics ,751 z ươ Scale Variance Tr Scale Mean if n va ac th 73 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương ,772 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted 11,6577 4,936 ,590 ,708 DK2 11,5225 5,106 ,593 ,707 DK3 11,6216 4,801 ,612 ,696 DK4 11,4955 5,434 ,501 tê ́H DK1 ,753 Reliability Statistics Cronbach's N of Items an ,786 h lu Alpha uê ́ Cronbach's in n va Item-Total Statistics Cronbach's Item Deleted if Item Deleted 12,0090 5,027 11,8198 4,895 11,9369 w 11,9369 Total Correlation Deleted ,592 ,735 ,537 ,763 4,841 ,587 ,737 4,605 ,662 ,698 Đ ại d oa nl GB4 Alpha if Item ho GB3 p GB2 ie GB1 Corrected Item- ̣c K Scale Variance gh tn to Scale Mean if an lu Phân tích nhân tố khám phá EFA KMO and Bartlett's Test nf va Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ̀ng df Sig 210 ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings z ươ 1189,640 z at nh oi Cumulative % of % Total Variance Cumulative gm % of @ Tr Approx Chi-Square lm ul Bartlett's Test of Sphericity ,778 % Total % of Cumulative Variance % Total Variance 4,411 21,006 21,006 4,411 21,006 21,006 4,001 19,054 40,059 4,001 19,054 40,059 2,629 12,518 52,577 2,629 12,518 52,577 2,580 2,195 10,451 63,028 2,195 10,451 63,028 2,476 11,791 59,500 1,400 6,666 69,694 1,400 6,666 69,694 2,141 10,193 69,694 3,904 18,592 3,535 16,832 35,423 12,286 47,709 co 18,592 m l Component an Lu n va ac th 74 si GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương n va 73,058 ,649 3,089 76,147 ,641 3,053 79,200 ,562 2,678 81,878 10 ,522 2,486 84,365 11 ,471 2,245 86,609 12 ,443 2,111 88,720 13 ,400 1,903 90,624 14 ,393 1,870 92,494 15 ,358 1,703 94,197 16 ,258 1,227 95,424 17 ,245 1,166 96,590 18 ,233 1,108 97,699 19 ,178 ,846 98,544 20 ,161 ,766 99,311 21 ,145 ,689 100,000 tê ́H 3,364 h an ,706 in lu uê ́ Khóa luận tốt nghiệp Extraction Method: Principal Component Analysis gh a Component p ie ,895 w ,888 PL2 ,861 PL1 ,849 TL2 ,814 TL5 ,811 TL1 ,753 ươ ,780 CV3 ,733 DK2 ,798 DK1 ,746 DK4 ,677 m ,800 co DK3 l CV2 gm ,799 @ CV1 z ,820 z at nh oi CV4 Tr ,856 lm ul ̀ng ,885 nf va an TL3 lu TL4 Đ ại ,883 d PL4 oa nl PL3 ho PL5 ̣c K tn to Rotated Component Matrix ,857 PC3 ,775 an Lu PC2 n va ac th 75 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương PC1 ,759 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test Approx Chi-Square 119,892 df Sig tê ́H Bartlett's Test of Sphericity ,782 uê ́ Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues % of Variance Cumulative % Total n va 61,130 61,130 ,619 15,474 76,604 ,508 12,699 89,303 ,428 10,697 100,000 to 2,445 2,445 Cumulative % 61,130 61,130 in an % of Variance h Total tn ̣c K lu Component Extraction Sums of Squared Loadings gh Extraction Method: Principal Component Analysis a p ie Component Matrix Component ho w ,831 oa nl GB4 ,782 d GB3 ,777 ,734 nf va an GB2 lu Đ ại GB1 Kiểm định One sample – T test lm ul Std Error Mean TL1 111 3.9009 93376 08863 TL2 111 3.9730 94829 09001 TL3 111 4.0270 87863 08340 TL4 111 3.9459 92282 08759 TL5 111 3.9640 93350 08860 Std Deviation co Test Value = 3.5 l One-Sample Test gm @ Tr Mean z ươ N z at nh oi ̀ng One-Sample Statistics m 95% Confidence Interval of the t df Sig (2-tailed) Mean Difference Lower an Lu Difference Upper n va ac th 76 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương TL1 4.523 110 000 40090 2253 5765 TL2 5.255 110 000 47297 2946 6513 TL3 6.320 110 000 52703 3618 6923 TL4 5.091 110 000 44595 2724 6195 TL5 5.236 110 000 46396 2884 6396 Mean Std Deviation Std Error Mean PC1 111 3.6126 85463 08112 PC2 111 3.6486 91103 08647 PC3 111 3.5586 89122 08459 tê ́H N uê ́ One-Sample Statistics One-Sample Test Test Value = 3.5 an h lu 95% Confidence Interval of the Difference Mean Difference 110 168 PC2 1.719 110 088 PC3 692 110 gh tn to 1.388 490 Upper 11261 -.0481 2734 14865 -.0227 3200 05856 -.1091 2262 One-Sample Statistics p ie N Mean 111 Std Deviation 3.6216 08685 1.05500 10014 95937 09106 111 PL3 111 PL4 3.5676 d 3.6396 1.08538 10302 3.6486 1.00588 09547 lu 111 nf va an PL5 oa PL2 111 3.7568 Std Error Mean 91507 Đ ại nl w PL1 Lower in Sig (2-tailed) ̣c K PC1 df ho n va t ươ df 95% Confidence Interval of the Difference z at nh oi t Test Value = 3.5 lm ul ̀ng One-Sample Test Sig (2-tailed) Mean Difference Lower Upper 110 164 12162 -.0505 2937 PL2 2.564 110 012 25676 0583 4552 PL3 742 110 460 06757 -.1129 2480 PL4 1.355 110 178 13964 -.0645 3438 PL5 1.557 110 122 14865 -.0406 3379 Std Deviation Std Error Mean 111 3.8108 92945 08822 CV2 111 3.9099 96812 09189 an Lu CV1 m Mean co N l One-Sample Statistics gm @ Tr 1.400 z PL1 n va ac th 77 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương CV3 111 3.8468 1.01083 09594 CV4 111 3.8468 1.01083 09594 One-Sample Test Test Value = 3.5 95% Confidence Interval of the t df Sig (2-tailed) Mean Difference Lower Upper 3.523 110 001 31081 1360 CV2 4.461 110 000 40991 2278 CV3 3.615 110 000 34685 CV4 3.615 110 000 34685 One-Sample Statistics Std Deviation Std Error Mean 95997 09112 DK2 111 3.9099 91004 08638 DK3 111 3.8108 97713 111 3.9369 90734 to 3.7748 tn gh p ie nl w Sig (2-tailed) 08612 95% Confidence Interval of the 4.746 DK3 3.351 DK4 5.074 110 Mean Difference Lower Upper 003 27477 0942 4553 000 40991 2387 5811 110 001 31081 1270 4946 000 43694 2663 6076 Đ ại d 110 Difference lu oa DK2 110 ̀ng Correlations TL z at nh oi PL Sig (2-tailed) PC DK GB ** 088 075 001 358 000 111 111 015 131 949 872 170 co CV 111 111 111 168 065 095 170 321 305 z ươ lm ul Pearson Correlation nf va an Mơ hình hồi quy N 111 111 @ 111 Pearson Correlation 095 -.138 006 Sig (2-tailed) 321 N 111 111 111 Pearson Correlation 170 -.138 Sig (2-tailed) 075 149 N 111 111 111 149 l gm Tr 5370 09275 ho df 3.016 m CV 1567 Test Value = 3.5 DK1 PL 5370 One-Sample Test t TL 1567 in n va 111 ̣c K an DK1 DK4 5920 h lu Mean 4856 tê ́H CV1 N uê ́ Difference 111 111 343 an Lu 078 354 ** ** 499 000 111 111 n va ac th 78 si Khóa luận tốt nghiệp ** 006 168 Sig (2-tailed) 001 949 078 N 111 111 111 Pearson Correlation GB ** 111 111 111 ** 015 065 Sig (2-tailed) 358 872 499 000 N 111 343 111 111 111 131 ** ** Sig (2-tailed) 000 170 000 000 000 N 111 111 111 111 111 569 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) b Model Summary n va R Square 766 a Square Estimate 587 572 to 111 587 ** 111 2.042 gh tn ̣c K b Dependent Variable: GB 111 Durbin-Watson 46372 a Predictors: (Constant), TL, DK, CV, PC ** h an R Std Error of the in lu Model Adjusted R 587 000 ** 343 ** 000 088 354 569 000 Pearson Correlation Pearson Correlation a ANOVA ie Squares w d Square 8.113 22.794 106 215 55.244 Sig 37.728 000 b 110 an a Dependent Variable: GB F 32.451 lu Total df Đ ại Residual oa nl Regression Mean ho Sum of p Model 343 uê ́ DK 305 tê ́H PC GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương ươ (Constant) Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Collinearity Statistics Beta t 367 PC 310 067 323 CV 210 058 230 DK 436 065 445 TL 163 061 177 Tolerance VIF -.762 448 4.626 000 796 1.257 3.608 000 956 1.046 000 882 1.134 008 892 1.121 gm 6.705 2.683 m co an Lu Máy móc, thiết bị làm việc @ a Dependent Variable: GB Sig l -.280 z Tr a z at nh oi Model Coefficients lm ul ̀ng nf va b Predictors: (Constant), TL, DK, CV, PC n va ac th 79 si uê ́ d oa nl w ̀ng z at nh oi lm ul z ươ nf va an lu m co l gm @ Tr tê ́H in p ie gh tn to ̣c K n va ho an Máy thi cơng Ơ tơ tưới nhựa 7T (máy phun nhựa đường) Ơ tơ tưới nước 5m3 Ơ tơ tự đổ 12T Búa khí nén 1,5m3/ph Cần trục ôtô 10T Cần trục bánh 6T Máy đào 1,25m3 Máy đào 1,6m3 Máy đầm bánh tự hành 16T Máy đầm bàn 1Kw Máy đầm cóc Máy đầm dùi 1,5kW Máy đột dập Máy cắt khe MCD Máy cắt uốn cắt thép 5kW Máy hàn điện 23kW Máy khoan 4,5Kw Máy lu 10T Máy lu bánh lốp 16T (đầm bánh hơi) Máy lu rung 25T Máy nén khí động diezel 360m3/h Máy nén khí động diezel 600m3/h Máy ủi 108CV Máy rải 130-140CV Máy rải 50-60m3/h Máy san 108CV Máy trộn bê tông 250l Máy trộn bê tông 500l Máy vận thăng 0,8T Thiết bị nấu nhựa Máy in Máy photocopy Scan Máy tính Đ ại lu STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương h Khóa luận tốt nghiệp an Lu n va ac th 80 si Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương Hệ số lương, đơn giá công nhân xây dựng Đơn giá nhân công/ngày 1,55 119.231 1,83 140.769 2,5 1,995 153.462 2,7 2,061 158.538 2,16 166.154 3,5 2,355 181.154 3,7 2,433 187.154 2,55 196.154 4,5 2,78 213.846 4,7 2,872 p ie gh 3,01 tê ́H 231.538 3,56 273.846 nl w 4,20 323.077 ươ z m co l gm @ Tr z at nh oi lm ul ̀ng nf va an lu Đ ại d oa h 220.923 ho tn to ̣c K n va in an uê ́ Hệ số lương lu Cấp bậc công nhân an Lu n va ac th 81 si

Ngày đăng: 14/07/2023, 18:29

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan