Đề tài cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN BÁO CÁO THỰC HÀNH NGÀNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Đề tài: Cơ cấu tổ chức tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát Sinh viên Lớp Chun ngành Người hướng dẫn : Dương Thị Khánh Huyền : TN14D : Tài doanh nghiệp : Ths Đinh Văn Chức DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Kí hiệu viết tắt Tên đầy đủ TSNH Tài sản ngắn hạn TCNH Tài ngắn hạn NBNH Người bán ngắn hạn TSDD Tài sản dở dang TSDH NLĐ Tài sản dài hạn Người lao động DN Doanh nghiệp TNDN Thu nhập doanh nghiệp DT Doanh thu NG Nguyên giá TNHH Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Cơ cấu máy quản lí cơng ty tập đồn Hịa Phát……………….3 Bảng 2.1: Tình hình tài sản cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2018-2020…………………………………………………………………………… Bảng 2.2: Tình hình nguồn vốn cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2018-2020…………………………………………………………………… 15 Bảng 2.3: Tình hình kết hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát (2018-2020)……………………………………………………… 20 Bảng 2.4: Nhóm tiêu phản ánh khả toán .25 Bảng 2.5: Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời 26 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: Khái quát công ty cổ phần tập đồn Hịa Phát 1.1: Giới thiệu cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát 1.1.1: Lịch sử hinh thành phát triển : 1.1.2: Cơ cấu tổ chức máy: 1.1.2.1: Cơ cấu tổ chức bổ máy cúa tập đồn Hịa Phát: 1.1.2.2: Chức năng, nhiệm vụ: 1.1.3: Ngành nghề hoạt động kinh doanh .5 1.2: Đặc điểm môi trường hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần tập đồn Hòa Phát 1.2.1: Đặc điểm địa bàn hoạt động 1.2.2: Như뀃ng thuâ n lơꄣi, u khó khăn cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát thời gian tới 1.2.2.1: Thuânu lơꄣi Công ty 1.2.2.2: Khó khăn Cơng ty .7 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 2.1: Tình hình tài sản, nguồn vốn kết hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2018-2020 2.1.1: Phân tích tình hình biến động tài sản 2.1.2: Phân tích tình hình biến động nguồn vốn 14 2.1.3: Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty Tập đồn Hòa Phát giai đoạn 2018 – 2020: 20 2.2: đánh giá tình hình tài Cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2018 – 2020 thông qua tiêu 25 2.2.2: Nhóm tiêu phản ánh khả tốn 25 2.2.1: Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời công ty .26 2.3: Một số đề xuất tình hình tài cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát: 27 PHẦN TỔNG KẾT 29 LỜI MỞ ĐẦU Với kinh tế doanh nghiệp đóng va trị vô quan trọng để thúc đẩy phát triển bền vững Tại Việt Nam, môi trường kinh doanh ngày mở rộng từ nước ta gia nhập tổ chức khu vực giới Đây hội lớn cho doanh nghiệp nâng cao vị nước vươn giới Để làm điều đó, doanh nghiệp cần tích cực việc tìm hướng đắn, tạo sức mạnh cạnh tranh với doanh nghiệp khác, tạo vững mạnh tài đảm bảo đời sống cho người lao động đảm bảo nghĩa vụ kinh tế với Nhà nước Để đánh giá doanh nghiệp làm việc hiệu hay yếu kém, doanh nghiệp có phải nơi đầu tư tốt doanh nghiệp có khả uy tín việc tốn khoản nợ vay… phân tích báo cáo tài doanh nghiệp Việc phân tích tài giúp cho doanh nghiệp nhìn điêm mạnh, điểm yếu hính thân mình, từ có biện pháp nâng cao điểm mạnh khắc phục điểm yếu ngồi thơng tin từ việc phân tích tài cịn nhà đầu tư, tổ chức tín dụng quan quản lý Nhà nước sử dụng để có nhìn tổng quát nhất, đắn trước định đầu tư Nhận thức tầm quan trọng vấn đề phấn tích tài doanh nghiệp, em chọn đề tài “Cơ cấu tổ chức tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát” giai đoạn 2018 – 2020 làm đề tài cho thực hành PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: Khái qt cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát 1.1: Giới thiệu cơng ty cổ phần tập đồn Hòa Phát 1.1.1: Lịch sử hinh thành phát triển : Tiền thân Hịa Phát cơng ty chun bn bán loại máy móc vật liệu xây dựng từ năm 1992 Hịa Phát thức thành lập vào năm 1995, thuộc nhóm cơng ty tư nhân Luật doanh nghiệp Việt Nam ban hành Tên gọi ban đầu thành lập Cơng ty cổ phần Nội thất Hịa Phát   Năm 1996: Thành lập công ty TNHH Ống Thép Hịa Phát Năm 2000: Thành lập cơng ty cổ phần Thép Hịa Phát, cơng ty TNHH MTV Thép Hịa Phát  Năm 2001: Thành lập cơng ty TNHH Điện lạnh Hịa Phát cơng ty cổ phần Xây dựng Phát triển Đơ thị Hịa Phát   Năm 2004: Thành lập công ty TNHH Thương Mại Hịa Phát Năm 2007: Tái cấu trúc theo mơ hình Tập đồn, với cơng ty mẹ cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát cơng ty thành viên  Ngày 15/11/2007: Cổ phiếu niêm yết sàn chứng khoán với mã chứng khoán HPG   Tháng 2/2016: Thành lập công ty cổ phần Phát triển Nơng nghiệp Hịa Phát Tháng 2/2017: Thành lập cơng ty cổ phần Thép Hòa Phát Dung Quất, triển khai khu Liên hợp Gang Thép Hòa Phát Dung Quất tỉnh Quảng Ngãi  Tháng 4/2018: Công ty TNHH Tôn Hịa Phát thức cung cấp thị trường dịng sản phẩm tôn mạ chất lượng cao   Quý III năm 2018: Xây dựng nhà máy thép cỡ lớn Hưng Yên Tháng 9/2019: Công ty TNHH Thiết bị phụ tùng Hịa Phát thức đổi tên thành cơng ty TNHH chế tạo kim loại Hòa Phát 1.1.2: Cơ cấu tổ chức máy: 1.1.2.1: Cơ cấu tổ chức bổ máy cúa tập đồn Hịa Phát: Sơ đồ 1.1: Cơ cấu máy quản lí cơng ty tập đồn Hịa Phát Đ IẠH IỘĐỒỒNG CỔ ĐỒNG BAN KIỂM SOÁT H IỘĐỒỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỒỐC CỒNG TY THÀNH VIÊN BAN PR VĂN PHÒNG TẬP ĐỒN BAN TÀI CHÍNH BAN CNTT CỒNG TY LIÊN KÊỐT BAN KIỂM SỐT VÀ PHỊNG TỔ CHỨC PHÁP CHÊỐ ( Nguồn: Phịng tài cơng ty cổ phần tập đồn Hòa Phát ) 1.1.2.2: Chức năng, nhiệm vụ: - Đại hội cổ đơng : quan có thẩm quyền cao công ty Đại hội cổ đông thường niên tổ chức năm lần, phải họp thường niên thời hạn bốn tháng, kể từ ngày kết thúc năm tài Đại hội đơng cổ đông thường niên định vấn đề theo quy định pháp luật điều lệ công ty, đắc biệt thong qua báo cao tài hàng năm ngân sách tài cho năm tài - Hội đồng quản: trị quan có đầy đủ quyền hạn để thực tất quyền nhân danh công ty trừ thẩm quyền thuộc đại hội cổ đơng - Ban kiểm sốt: triệu tập hợp Ban kiểm soát hoạt động với tư cách Trưởng ban kiểm sốt, u cầu cơng ty cung cấp thông tin lien quan để báo cáo thành viên Ban kiểm soát, lập kí báo cáo Ban kiểm sốt sau tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị để trình lên Đại hội đồng cổ đơng - Ban Tổng giám đốc: nhà điều hành có quyền định tất vấn đề lien quan đên hoạt động hang ngày công ty chịu trách nhiêm trước Hội đồng quản trị thực quyền nhiệm vụ giao - Công ty thành viên: thực sản xuất kinh doanh ngành nghề phạm vi lĩnh vực kinh doanh công ty ống thép , đồ nội thất, khai thác mỏ … công ty quản lý trực tiếp Cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát, thực kế hoạch kinh doanh giao - Công ty liên kết: bao gồm Công ty cổ phần khai khống Hịa Phát – SSG cơng ty cổ phần đầu tư khai thác khoáng sản Yên Phú cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát góp vốn, hợp tác để thực dự án lớn dài hạn - Văn phịng tập đồn bao gồm ban: Ban PR, ban tài chính, ban cơng nghệ thơng tin, ban kiểm soát Pháp chế, ban tổ chức có nhiệm vụ thực định ban Tổng giám đốc giao 1.1.3: Ngành nghề hoạt động kinh doanh Hịa Phát cơng ty cổ phần tập đoàn sản xuất thép lớn nước Sản phẩm chủ yếu thép xây dựng thiết bị máy móc liên quan đến thép Ngồi ra,cơng ty cịn đầu tư vào ngành nghề lính vực khác nội thất, bất động sản điện dân dụng Cụ thể ngành nghề kinh doanh công ty là: - Buôn bán xuất nhập sắt thép, vật tư thiết bị luyện, cán thép - Sản xuất cán kéo thép, sản xuất tôn lợp - Sản xuất ống thép không mạ có mạ, ống inox - Sản xuất mua bán kim loại màu loại , phế liệu kim loại màu - Luyện sang, thép; đúc gang, sắt, thép - Sản xuất buôn bán than cốc - Khai thác quặng kim loại, mua bán kim loại, quặng kim loại, sắt thép phế liệu - Sản xuất , kinh doanh loại máy xây dựng máy khai thác mỏ - Sản xuất hàng nội thất phục vụ văn phịng , gia đình , trường học - Sản xuất, kinh doanh, lắp ráp, lắp đặt sửa chữa, bảo hành hang điện, điện tử, điện lạnh, điện dân dụng, điều hịa khơng khí - Đầu tư xây dựng đồng hạ tầng, kỹ thuật khu công nghiệp khu đô thị - Kinh doanh bất động sản Sản xuất thép sản phẩm liên quan coke, quặng sắt chiếm tỷ trọng 80% doanh thu lĩnh vực chủ lực Tập đồn Nội thất Hịa Phát thương hiệu uy tín vơi thị phần lớn Việt Nam hàng nội thất văn phòng Ngồi kinh doanh bất động sản, khu cơng nghiệp, khu đô thị lĩnh vực mũi nhọn Tập đoàn Doanh thu hàng năm Tập đồn Hịa phát đạt khoảng 900 triệu USD phần đầu năm 2014 đạt mức 1,2 tỷ đô la Mỹ 1.2: Đặc điểm môi trường hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát 1.2.1: Đặc điểm địa bàn hoạt động - Đang hoạt động địa bàn: Hà Nội, Đà Nẵng, TP.Hồ Chí Minh văn phòng Singapore - Khách hàng mục tiêu địa bàn: Khách hàng tiêu thụ thép cá nhân, doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp sản xuất máy móc cơng nghiệp - Đối thủ Tập đồn Hịa Phát: ta thấy ngành thép có Thép Việt -Đức, Tơn Hoa Sen Phương Nam, Thái Nguyên-Tisco, Vinakyoei, ThépViệt -Ý, Thép Đình Vũ, CTCP Thép Việt Đó doanh nghiệp có lực ngành nghề kinh doanh tương đồng, có lực tài thiết bị có khả cạnh tranh cao với Tập đoàn Các đối thủ doanh nghiệp có truyền thống ngành thép, doanh nghiệp tập trung nâng cao lực cạnh tranh cách: mở rộng quy mô hoạt động, tăng cường đầu tư máy móc thiết bi, tăng cường đào tạo, nâng cao hiệu quản trị kinh doanh để nhằm mục đích: giảm giá thành sản phẩm, đảm bảo tiến độ, chất lượng sản phẩm xây dựng đồng thời tăng cường công tác tiếp thị, quảng cáo, khuếch trương thương hiệu doanh nghiệp đồng thời chủ động sáng kiến, cải tiến sản phẩm nên phải nói thị trường xây dựng Việt Nam ngày cạnh tranh mạnh mẽ Tuy nhiên, Hòa Phát lại tập trung vào ngành thép mà cịn có sản phẩm từ thép máy xây dựng, điện lạnh, nội thất dự án lĩnh vực xây dựng so với đối thủ lợi giảm thiểu rủi ro Tập đoàn 16 phải trả ngắn hạn khác Doanh 9.929.720.982 thu chưa thực ngắn hạn Phải 300.069.780.261 trả ngắn hạn khác Vay,nơꄣ 11.494.717.393.327 thuê TCNH Qũy 761.403.536.738 khen thưởn g phúc lơꄣi Nơꄣ dài 14.963.908.337.979 hạn Vay nơꄣ thuê tài 36.480.820.999 0,002 27.406.111.996 0,03 34.564.307.818 0,003 17.476.391.014 176 7.158.195.822 0,04 237.391.747.239 0,02 328.061.400.351 0,02 (62.678.063.022) (20,89) 144.669.653.112 14,69 16.837.653.470.387 16,54 36.798.465.672.104 27,98 5.342.936.077.060 46,48 19.960.812.201.71 0,1 806.604.376.402 0,08 1.133.445.419.487 0,09 45.200.839.664 5,94 326.841.043.085 19,13 27.005.195.768.228 26,54 20.316.430.635.228 15,45 12.601.287.430.249 84,21 (6.688.765.133.00 0,005 58.387.110.781 0,006 17.343.247.551.512 13,19 21.906.289.782 60,05 17.284.860.440.73 17 Vốn chủ sở hư뀃u 40.622.949.840.810 51,93 47.786.636.143.695 46,95 59.219.786.306.111 45,03 7.163.686.302.885 17,63 11.433.150.162.41 Vốn chủ sở hư뀃u Vốn cổ phần 40.622.949.840.810 51,93 47.786.636.143.695 46,95 59.219.786.306.111 45,03 7.163.686.302.885 17,63 11.433.150.162.41 845.400.000.000 0,12 27.610.741.150.000 27,13 33.132.826.590.000 25,19 26.765.341.150.000 316,6 5.522.085.440.00 0,41 3.211.560.416.270 3,16 3.211.560.416.270 0,24 0 117,4 932.641.612.156 0,1 928.641.612.156 0,007 (917.708.796.251.749) 99,9 0,02 15.876.913.750.948 15,6 21.792.442.633.285 16,57 15.735.299.651.342 11111 5.915.528.882.33 Thặng 3.211.560.416.270 dư vốn chủ sở hư뀃u Qũy 918.641.437.863.905 đầu tư, phát triển Lơꄣi 141.614.099.606 nhuận sau thuế chưa phân phối ( Nguồn: Tổng hợp từ bảng cân đối kế toán giai đoạn 2018-2020) 18 Tổng nguồn vốn công ty tăng lượng tương ứng với gia tăng tổng tài sản Bảng cấu nguồn vốn cho thấy nhìn khái quát nguồn vốn Công ty Cổ phần Tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2018 – 2020 Nơꄣ phải trả Khoản mục nợ phải trả công ty chiếm tỷ trọng xấp xỉ từ 50% - 55% tổng nguồn vốn khơng có biến động nhiều Giá trị khoản mục tăng qua cá năm Năm 2019, nợ phải trả công ty 53.989.393.956.205 đồng, tăng 15.389.336.126.090 đồng tương ứng mức tăng 40,93% so với năm 2018 Năm 2020, nợ phải trả tăng 18.302.254.126.521 đồng tương ứng mức tăng 30,51 so với năm 2019 Nơꄣ ngắn hạn  Nợ ngắn hạn: chiếm 50% số nợ phải trả công ty Năm 2018, nợ ngắn hạn 22.636.149.492.136 đồng tăng năm Năm 2019, nợ ngắn hạn tăng 4.348.048.695.841đồng ứng với mức tăng 19,21% so với năm 2018 năm 2020 tiếp tục tăng thêm 24.991.019.259.521 đồng ứng với mức tăng 92,61% so với năm 2019 Vay ngắn hạn khoản chiếm tỷ trọng lớn nhấn nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn công ty tăng dần qua năm nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh Năm 2019, vay ngắn hạn tăng 5.342.936.077.060 đồng ứng với mức tăng 46,48% so với năm 2018 Và năm 2020, tiếp tục tăng 19.960.812.201.717 đồng ứng với mức tăng 118,55% Khoản mục công ty vay ngân hàng đảm bảo tài sản cố định, hàng tồn kho số cổ phiếu Công ty Tập đồn Hịa Phát Cũng giai đoạn này, khoản mục phải trả người bán có biến động đáng kể  Phải trả người bán ngắn hạn: năm 2019, khoản mục giảm 13,79% Sang đến năm 2020, khoản phải trả tăng thêm 3.408.554.535.975 đồng ứng với mức tăng thêm 45,4% so với năm 2019 công ty tiến hành nhập nhiều nguyên 19 vật liệu cơng cụ dụng cụ phục vụ q trình sản xuất Và khoản tăng thêm chứng tỏ công ty có sách mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, bên cạnh sách tín dụng số nhà cung cấp thắt chặt gặp khó khăn tài Bên cạnh đó, khoản phải trả, phải nộp khác chiếm tỷ trọng nhỏ Thuế nộp ngân sách nhà nước hay phải trả người lao động Nơꄣ dài hạn Nợ dài hạn cơng ty có biến động định qua năm Năm 2019, nợ dài hạn tăng 12.601.287.430.249 đồng ứng với mức tăng 84,21% so với năm 2018 Nguyên nhân công ty sử dụng vay dài hạn để đầu tư vào tài sản cố định phục vụ hoạt động mở rộng quy mô sản xuất Tuy nhiên đến năm 2020 lại giảm 6.688.765.133.000 đồng ứng với mức giảm 24,77% so với năm 2019 Vốn chủ sở hư뀃u  Vốn chủ sở hữu: có gia tăng Mức độ tự chủ tài công ty biến động nhẹ theo tỷ trọng vốn chủ sở hữu năm qua Năm 2018, tỷ trọng vốn chủ sở hữu 51,93%, năm 2019 giảm xuống 46,95% năm 2020 lại tiếp tục giảm nhẹ 45,03%  Vốn cổ phần: năm liền, khoản tăng Năm 2019 vốn cổ phần tăng 26.765.341.150.000 đồng ứng với mức tăng 316,6% so với năm 2018, năm 2020 tăng 5.522.085.440.000 đồng ứng với mức tăng 20% Có gia tăng do, cơng ty khơng có đợt phát hành cổ phiếu  Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối: năm 2019 tăng đến 11111% so với năm 2018 chứng tỏ hoạt động kinh doanh cơng ty có hiệu tích cực Kết luận: năm 2018, nợ phải trả chiếm tỷ trọng thấp vốn chủ sở hữu Tuy nhiên đến năm 2019 2020 nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao vốn chủ sở 20 hữu cho thấy khả đảm bảo tự chủ mặt tài cơng ty khơng cao, sức ép trả lãi vay tăng cao Vì thời gian tới, cơng ty cần có sách tài tích hợp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, gia tăng lợi nhuận 2.1.3: Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty Tập đồn Hòa Phát giai đoạn 2018 – 2020: 21 Bảng 2.3: Tình hình kết hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát (2018-2020) ( Đơn vị: VNĐ ) Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 56.580.423.695.083 64.677.906.575.644 91.279.041.771.826 8.097.482.880.561 14,31 26.601.135.196.182 743.965.315.324 1.019.713.901.853 1.160.538.345.109 275.748.586.529 37,06 140.824.443.256 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 55.836.458.379.759 63.658.192.673.791 90.118.503.426.717 7.821.734.294.032 14,01 26.460.310.752.926 Giá vốn hàng bán 44.165.626.148.685 52.472.820.451.654 71.214.453.522.563 8.307.194.302.969 18,81 18.741.633.070.909 Lơꄣi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài 11.670.832.231.074 11.185.372.222.137 18.904.049.904.154 (485.460.008.937) (4,16) 7.718.677.681.981 294.408.270.741 471.053.832.011 1.004.789.766.270 176.645.561.270 60,0 533.735.934.259 Chi phí tài 772.317.161.901 1.181.675.710.916 2.837.406.430.588 409.358.549.015 53,0 1.655.730.719.672 Chi phí bán hàng 676.809.221.259 873.333.584.688 1.090.795.558.423 196.524.363.429 18,47 217.461.973.735 444.024.985.823 10.072.089.132.832 569.005.805.722 9.030.979.639.207 690.298.504.185 15.292.303.808.992 124.980.819.899 (1.041.109.493.625) 28,15 (10,34) 121.292.698.463 6.261.324.169.785 488.856.588.036 657.680.931.477 654.081.334.225 168.824.343.441 34,53 (3.599.597.252) Chi phí quản lý DN Lơꄣi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Năm 2020 So sánh 2019/2018 Số tiền Tỉ trọng(%) So sánh 2020/20 Số tiền tr 22 Chi phí khác 489.872.848.566 591.998.447.298 589.418.351.516 102.125.598.732 20,84 (2.580.095.782) 10.071.072.872.302 9.096.662.123.179 15.356.966.791.701 (974.410.749.123) (9,86) 6.260.304.668.522 Chi phí thuế TNDN hành 1.506.320.087.551 1.603.307.926.680 1.784.567.843.866 96.987.839.129 6,44 181.259.917.186 Chi phí thuế TNDN hỗn lại ( 35.797.921.476 ) ( 84.894.039.523 ) 66.234.890.928 (49.096.118.056) (137,15) 151.128.930.451 8.600.550.706.227 7.578.248.236.229 13.506.164.056.007 (1.022.302.469.998) (11,89) 5.927.915.819.778 4.037 2.726 3.846 (1.311) (32,48) 1.120 Tổng lơꄣi nhuận kế toán trước thuế Lơꄣi nhuận sau thuế thu nhập DN Lãi cổ phiếu ( Nguồn: tổng hợp từ Báo cáo kết kinh doanh giai đoạn 2018-2020 ) 23 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: doanh thu cơng ty có từ việc bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu từ bán đất hợp đồng xây dựng Trong năm 2019, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 8.097.482.880.561 đồng tương ứng với mức tăng 14,31% so với năm 2018 Mặc dù năm doanh thu từ bán đất hợp đồng xây dựng có giảm nhẹ so với năm 2018 công ty nâng cao doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ sách chiết khấu thương mại phù hợp cho khách hàng Trong năm 2020, doanh thu tiếp tục tăng 26.601.135.196.182 đồng tương ứng với mức tăng 41,13% so với năm 2019 Do doanh thu từ cung cấp dịch vụ, bán hộ , cho thuê đất hợp đồng xây dựng tăng nên tổng doanh thu năm 2020 tăng lên so với năm 2019 Giá vốn hàng bán Năm 2019 tăng 8.307.194.302.969 đồng ứng với mức tăng 18,81% so với năm 2018 năm 2020 tiếp tục tăng mạnh 18.741.633.070.909 đồng ứng với mức tăng 35,72% so với năm 2019 Do năm 2020, cơng ty trích lập khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho lớn kéo theo giá vôn hàng bán tăng mạnh Ta thấy giá trị giá vốn năm cao, điều cho thấy sách quản lý giá vốn hàng bán cơng ty cịn nhiều bất cập Nếu năm tới tỷ lệ tăng cao gây tác động tiêu cực đến kết kinh doanh cơng ty Vì vậy, cơng ty cần xem xét đưa cách quản lý tốt giá vốn hàng bán Doanh thu hoạt động tài chính: giai đoạn 2018 – 2020 biến đổi không đáng kể Doanh thu hoạt động tài năm 2019 tăng 176.645.561.270 đồng ứng với mức tăng 60% so với năm 2018 Khoản mục tăng chủ yếu công ty nhận lãi từ việc lý công ty lãi từ chênh lệch tỷ giá Năm 2020 doanh thu hoạt động tài tiếp tục tăng 533.735.934.259 đồng ứng với mức tăng 113,31% 24 Chi phí tài chính: cơng ty khoản chi phí lãi vay, chi phí chiết khấu cho khách hàng, lỗ chênh lệch tỷ giá Do năm 2019, công ty tăng vay ngắn hạn dài hạn dẫn tới chi phí lãi vay tăng 452.492.822.613 đồng ứng với mức tăng 43,45% Đồng thời năm này, để thu hút khách hàng công ty có sách tăng hiết khấu tốn dẫn tới chi phí cho việc tăng so với năm 2018 Tất khoản dẫn tới việc chi phí tài cơng ty 53% so với năm 2018 Sang năm 2020, chi phí lãi vay tiếp tục tăng 1.255.677.100 đồng ứng với mức tăng 55,6%, chứng tỏ cơng ty chưa có biện pháp phù hợp từ việc thua lỗ năm trước Vì chi phí tài năm 2020 tiếp tục tăng 1.655.730.719.672 đồng ứng với mức tăng 140,01% So với năm 2019 Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp công ty thay tăng qua năm Chi phí bán hàng tăng 18,47% năm 2019 24,9% năm 2020 Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 28,15% năm 2019 20,35% năm 2020 Lơꄣi nhuận thuần: năm 2019, doanh thu tài tăng cao đồng thời khoản chi phí tăng lên nên lợi nhuận giảm 1.041.109.493.625 đồng tương ứng 10,34% so với năm 2018 Sang đến năm 2020, chi phí tài tiếp tục tăng, doanh thu hoạt động tài tăng, nên lợi nhuận tăng 6.261.324.169.785 đồng ứng với mức tăng 69,33% Lơꄣi nhuận kế toán trước thuế: năm 2019 lợi nhuận trước thuế giảm nhẹ 974.410.749.123 đồng tương ứng 9,86%so với năm 2018 Vì chi phí khác giảm thu nhập khác giảm, ngồi cịn lỗ từ công ty liên kết dẫn tới lợi nhuận trước thuế giảm Năm 2020, khoản lại tăng 6.260.304.668.522 đồng tương ứng 68,82% 25 2.2: đánh giá tình hình tài Cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2018 – 2020 thông qua tiêu 2.2.2: Nhóm tiêu phản ánh khả tốn Bảng 2.4: Nhóm tiêu phản ánh khả tốn ( Đơn vị tính : lần ) Chỉ tiêu Hệ số khả toán Năm 2018 1,18 Năm 2019 1,13 Năm 2020 0,78 nơꄣ ngắn hạn Hệ số khả toán 0,49 4,09 0,59 nhanh Hệ số khả toán 0,11 0,17 0,26 tức thời ( Nguồn: số liệu tính từ Báo cáo tài 2018 – 2020 ) Hệ số khả toán nơꄣ ngắn hạn: cho ta biết đồng nợ ngắn hạn mà cơng ty giữ có đồng TSNH sử dụng để tốn Như năm 2018, với đồng nợ ngắn hạn có 1,18 đồng tài sản ngắn hạn đảm bảo Năm 2019, tài sản ngắn hạn khiến cho nợ ngắn hạn giảm xuống thành 1,13 đồng tài sản ngắn hạn năm 2019 tăng 20,26% nợ ngắn hạn tăng 19,21% so với năm trước Nhưng đến năm 2020, hệ số lại tiếp tục giảm xuống 0,78 đồng Trong năm hệ số công ty có biến động, năm 2020 hệ số bé chứng tỏ công ty chưa mức an tồn tốn nợ ngắn hạn Hệ số khả toán nhanh: năm 2018 2020, hệ số bé khoảng 0,5 lần cho thấy khả tốn nợ ngắn hạn cơng ty cịn yếu Ngun nhân chủ yếu hàng tồn kho chiếm giá trị lớn tài sản ngắn hạn công ty Ở năm 2019, hệ số lại cao, công ty cần điều chỉnh sách 26 quản lý hàng tồn kho năm thật tốt năm đề tránh trường hợp bị gây sức ép từ phía chủ nợ đảm bảo khả tự chủ tài Hệ số khả toán tức thời: qua bảng số liệu ta thấy hệ số công ty thấp Điều cho thấy công ty tận dụng hội để đầu tư sinh lời vốn tiền mặt không để tiền nhàn rỗi 2.2.1: Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời cơng ty Bảng 2.5: Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời công ty ( Đơn vị tính: %) Chỉ tiêu Tỷ suất sinh lời DT ( ROS ) Năm 2018 15,2 Năm 2019 11,72 Năm 2020 14,8 (%) Tỷ suất sinh lời tổng tài sản 10,98 7,45 10,27 ( ROA ) ( lần ) Tỷ suất sinh lời VCSH 24,79 18,9 25,82 ( ROE ) Tỷ suất sinh lời chi phí hoạt 12,42 8,78 7,45 động ( Nguồn: số liệu tính từ Báo cáo tài 2018 – 2020 ) Tỷ suất sinh lời doanh thu ( ROS ) hệ số quan trọng với nhà quản lý cho biết khả kiểm sốt chi phí hoạt động phản ánh tính hiệu q trình hoạt động kinh doanh, cho biết lợi nhuận doanh thu tiêu thụ sản phẩm đem lại Năm 2018, ta có tỷ suất sinh lời doanh thu cao năm 15,2% Nghĩa từ 100 đồng doanh thu doanh nghiệp tạo 15,2 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2019, tỷ suất giảm 11,72% lợi nhuận sau thuế giảm 1.022.302.469.998 đồng tương ứng 11,89% đến năm 2020, lại tăng lên 14,8% ( lợi nhuận sau thuế tăng 5.927.915.819.778 đồng tương ứng 78,22% ) 27 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản ( ROA ) năm 2019 đạt 10,98 lần, tức đồng tài sản đầu tư cơng ty thu 10,98 đồng lợi nhuận ròng Năm 2019, tỷ suất giảm 7,45 lần Nguyên nhân năm, lợi nhuận sau thuế giảm 11,89% tổng tài sản tăng 30,11% so với năm trước Tỷ suất giảm chứng tỏ việc quản lý sử dụng tài sản công ty hiệu quả, cơng ty cần thay đổi sách quản lý chặt chẽ việc thực sách Tuy nhiên, sang đến năm 2020, tỷ suất lại tăng lên 10,27 lần Tỷ suất lợi sinh lời vốn chủ sở hữu ( ROE ) phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm 2019, tỷ suất đạt 12,42% hay 100 đồng vốn chủ sở hữu cơng ty tạo 12,42 đồng lợi nhuận sau thuế Đây tỷ suất lớn giai đoạn 2010 – 2012, năm tỷ suất có giảm sút Tỷ số ROE chưa ổn định qua năm cho thấy cơng ty cịn chưa cân đối vốn đầu tư chủ sở hữu vốn phục vụ cho mục đích lớn mở rộng sản xuất kinh doanh 2.3: Một số đề xuất tình hình tài cơng ty cổ phần tập đồn Hòa Phát: - Thiết lập tảng vững để trở thành nhà sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam với thép ngành sản xuất cốt lõi - Đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hóa, giảm lượng hàng hóa nguyên vật liệu tồn kho giá cao, phản ứng linh hoạt với biến động tỷ giá, xem xét thận trọng kế hoạch đầu tư năm tới, đảm bảo dịng tiên lành mạnh bảo tồn vốn - Đào tạo toàn đội ngũ nhân theo hướng chuyện nghiệp, đại, hiệu cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao tính cạnh tranh cho sản phẩm, qua nâng cao vị tập đoàn - Tiếp tục triển khai thủ tục đầu tư khu công nghiệp, chuẩn bị cho định hướng phát triển dài hạn lĩnh vực xây dựng kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp 28 - Chủ trương tập trung phát triển lĩnh vực cốt lõi: thép, nội thất, bất động sản với định hướng phát triển theo chiều sâu, phấn đấu nằm nhóm công ty lớn lĩnh vực kinh doanh tập đoàn thị trường Việt Nam PHẦN TỔNG KẾT Qua q trình tìm hiểu, nghiên cứu phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần Tập đồn Hịa Phát, ta nhận thấy số vấn đề: Những kết đạt được: công ty thực chế độ, sách nhà nước quản lý tài hạch tốn kế toán, chế độ kế toán áp dụng cách thống 29 nhất, nghiệp vụ kinh tế phát sinh kế toán ghi chép đầy đủ hạch toán xác Về quy mơ tài sản tăng liên tục qua năm Với nhiều lĩnh vực kinh doanh, đưa tập đoàn trở thành tập đồn kinh tế cơng nghiệp đa ngành hàng đầu Việt Nam Thương hiệu Hòa Phát khẳng định, khả tiếp cận nhiều nguồn vốn với chi phí hợp lý, độ bao phủ sản phẩm ngày mở rộng toàn quốc Hạn chế nguyên nhân: - Hiệu sử dụng tài sản cải thiện mức thấp Do vòng quay vốn lưu động chưa cao - Tài sản cố định sử dụng chưa hiệu Quỹ tiền mặt tập đoàn quản lý chưa hiệu Nguyên nhân tập đồn chưa có sách, mơ hình cụ thể để quản lý quỹ tiền mặt - Dưới biến đổi phức tạp thị trường làm cho công tác lập kế hoạch tài chưa đáp ứng Do tập đồn chưa thực trọng vào hoạt động này, chưa có quy trình hợp lí Thấy hạn chế đó, tập đồn ngày thay đổi, phát triển Khơng ngừng hồn thiện chiến lược phát triển cơng ty phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh Nâng cao đời sống cán bộ, viên, đào tạo bồi dưỡng tuyển dụng cán trẻ có lực, trình độ Đẩy mạnh hoạt động marketing, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, tăng cường hoạt động hỗ trợ bán hàng Tăng cường xuất mặt hàng mạnh phôi thép, thép xây dựng, máy xây dượng, máy khai thác mỏ nội thất sang thị trường Trung Đông, Anh, Nhật, Châu Phi Đông Nam Á Qua thời gian tìm hiểu làm báo cáo Cơng ty cổ phần Tập đồn Hịa Phát, em ln cố gắng tiếp cận tập hợp sở lý luận phân tích tài 30 doanh nghiệp Đồng thời với em sâu vào phân tích ưu điểm hạn chế việc quản lý hoạt động sản xuất Hòa Phát Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo Th.s Đinh Văn Chức, người hướng dẫn, giúp đỡ em bạn nhóm suốt trình thực đề tài Và thầy khoa tài – ngân hàng tạo điều kiện giúp đỡ em suốt thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn!