Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 108 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
108
Dung lượng
165,47 KB
Nội dung
1 MỞ ĐẦU Nền kinh tế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm để tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm đạt mục tiêu cuối lợi nhuận Đặc biệt điều kiện hoạt động đối ngoại nước ta có bước phát triển mạnh mẽ cụ thể nước ta gia nhập WTO, mở rộng thị trường xuất khu vực giới, tham gia AFTA APECT…Đây mơi trường có nhiều khó khăn thử thách Vì để phát triển tồn môi trường cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp sản xuất phải ln quan tâm sát đến cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm khâu phức tạp tồn cơng tác kế tốn doanh nghiệp Nó liên quan đến hầu hết yếu tố đầu vào đầu trình sản xuất kinh doanh Do đảm bảo việc hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xác, kịp thời, phù hợp với đặc điểm hình thành phát sinh chi phí doanh nghiệp yếu tố có tính xun suốt q trình hạch tốn kế tốn doanh nghiệp Việc sử dụng chi phí tiết kiệm, hợp lý cách tính giá thành phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp làm tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp mặt giá cả, chất lượng sản phẩm Hơn chi phí giá thành tiêu kinh tế quan trọng việc phân tích, đánh giá kết kinh doanh doanh nghiệp để từ nhà quản trị đưa định kinh doanh cách kịp thời, đắn đồng thời sở đề phương hướng kế hoạch cần thiết Về mặt vĩ mơ, việc tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm cịn góp phần tiết kiệm cải xã hội, tăng nguồn thu cho Ngân sách Nhà nước Bắt đầu thành lập từ năm 2003, với tuổi đời non trẻ Công ty TNHH Nhựa Composit Việt ngày tự khẳng định vị trí thị trường Việt Nam, sản phẩm Công ty ngày thị trường ưa chuộng Thị trường tiệu thụ sản phẩm doanh nghiệp không nước mà mở rộng sang thị trường nước Là sinh viên Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân kế toán viên tương lai, qua thời gian thực tập Cơng ty, giúp đỡ nhiệt tình anh chị Phịng kế tốn hướng dẫn tận tình giáo PGS.TS Nguyễn Thị Đơng, em có điều kiện sâu tìm hiểu kỹ cơng tác kế tốn Cơng ty Nhờ em hồn thành đề tài: “ Hồn thiện hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Nhựa Composit Việt á” Chuyên đề thực tập chia làm chương: Chương I: Thực trạng hạch toán kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Nhựa Composit Việt Chương II: Hồn thiện hạch tốn kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Nhựa composit Việt Với chuyên đề em mong muốn tìm hiểu tình hình thực tế Cơng ty tổ chức máy, tình hình hạch tốn, sổ sách sử dụng để so sánh với chế độ Từ em xin mạnh dạn đóng góp số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Nhựa Composit Việt Mặc dù cố gắng trình độ thân cịn hạn chế, trình tiếp cận với vấn đề mới, chắn chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp giáo anh chị Phịng kế tốn để em có điều kiện bổ sung, nâng cao kiến thức nhằm phục vụ tốt cho công tác sau Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA COMPOSIT VIỆT Á 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHỰA COMPOSIT VIỆT Á 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cơng ty cổ phần Tập đồn đầu tư Thương mại Công nghiệp Việt Á , với thương hiệu sản phẩm VAPWOER, thực tên tuổi lớn chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm thiết bị điện công nghiệp lĩnh vực lượng Được thành lập từ năm 1995 10 năm hoạt động Trong suốt trình hoạt động Việt không ngừng mở rộng quy mô hoạt động Tạo uy tín khách hàng, sản phẩm Việt đảm bảo đem lại chất lượng tốt cho người tiêu dùng Thương hiệu Việt không ngừng phát triển nhiều năm qua tạo dấu ấn tốt với người tiêu dùng Với triết lý kinh doanh hoạt động mang tính nhân bản, uy tín chất lượng bền lâu Việt không ngừng cố gắng để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng cịn đảm bảo sản phẩm sản xuất ln đảm bảo tiêu chuẩn môi trường Là Tập đồn lớn giới kinh doanh Việt Á ln phấn đấu để ngày nâng cao hình ảnh Với trình hoạt động 10 năm qua Việt không ngừng mở rộng Các lĩnh vực kinh doanh Việt ngày phát triển Các lĩnh vực hoạt động Việt bao gồm thiết kế, chế tạo, lắp đặt tủ bảng điện, trạm chọn bộ, thiết bị điện, nhựa composit, kết cấu kim loại, cột thép, sản phẩm khí, kinh doanh thiết bị điện, vật tư máy móc cơng nghiệp Công ty TNHH Nhựa composit Việt đơn vị thành viên Tập đoàn Việt Trên sở Tập đoàn, Nhựa Việt tách hoạt động độc lập Bắt đầu thành lập từ cuối năm 2003 Công ty bắt đầu vào hoạt động từ năm 2004 Công ty TNHH Nhựa composit Việt Á doanh nghiệp hoạt động có tư cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ theo luật định, hạch tốn độc lập tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động sản xuất kinh doanh số vốn Tập đồn quản lý, có Trụ sở làm việc có dấu riêng Trụ sở cơng ty đóng : Số 5/2 ngõ 370 Quận Cầu giấy- Thành phố Hà Nội Ngồi Cơng ty cịn có nhà máy văn phòng đại diện : + Chi nhánh Hưng n : Thơn Bình Lương, Xã Tân Quang, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên + Văn phòng đại diện thành phố Đà Nẵng + Văn phòng đại diện thành phố Nha Trang + Văn phịng đại diện thành phố Hồ Chí Minh Công ty mở tài khoản giao dịch Ngân hàng + Ngân hàng Ngoại Thương Hải Dương Số tài khoản 0341000008310 + Ngân hàng Công Thương huyện Mỹ Hào - Hưng Yên Số tài khoản công ty ngân hàng 710A- 00279 Ngồi Cơng ty mở tài khoản nhiều ngân hàng khác nước để giao dịch phục vụ cho trình kinh doanh cơng ty với khách hàng khác Mã số thuế Công ty 0900221643 Tại Nhà máy Hưng yên : Điện thoại : 84321944087 Fax : 84321944050 Tại trụ sở giao dịch công ty Hà Nội Điện thoại :04.8336096 Fax : 04.8336095 Công ty TNHH Nhựa composit Việt Á từ thành lập đến chuyên sản suất cung cấp loại sản phẩm nhựa composit, chủ yếu phục vụ cho khối điện lực công nghiệp Chỉ thành lập năm xong Cơng ty có phát triển nhanh chóng Đi vào hoạt động năm với vốn kinh doanh 2.5 tỷ đến năm 2005 nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp tăng lên gần tỷ đến năm 2006 tăng lên gần 12 tỷ Như vậy, vòng hai năm nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp tăng lên nhanh chóng điều cho thấy trình huy động vốn doanh nghiệp thực tốt Hiện nay, Cơng ty có 120 cán công nhân viên phân bổ miền bắc, trung, nam Văn phòng đại diện Cơng ty Hà Nội có 20 cán văn phịng ngồi Cơng ty có gần 100 công nhân lao động trực tiếp phân xưởng Mặc dù thành lập thời gian ngắn với hỗ trợ giúp đỡ Tập đồn, Cơng ty khơng ngừng mở rộng quy mơ hoạt động khơng nước mà tạo mối quan hệ làm ăn với doanh nghiệp nước chủ yếu Trung Quốc Thương hiệu Nhựa Việt Á khơng cịn xa lạ doanh nghiệp miền đất nước chủ yếu cơng ty thuộc khối điện lực công nghiệp Là Công ty trẻ, nhựa Việt coi trọng tài năng, lực kinh nghiệm quản lý nước phát triển áp dụng cách phù hợp vào điều kiện đặc thù Việt Nam Nhựa Việt Á đặt mục tiêu hàng đầu nâng cao chất lượng đa dạng hoá sản phẩm nhựa composit để khẳng định ln đối tác lâu bền khách hàng Để đáp ứng nhu cầu Công ty điện lực, VAPLASCOM có đầy đủ loại sản phẩm hộp cơng tơ, hộp phân phối chia dây, thích hợp cho việc gắn tường treo cột điện Với mong muốn đảm bảo an toàn cho người sử dụng, đem lại mỹ quan đô thị vẻ đẹp cho vùng nông thôn Việt Nam, sản phẩm VAPLASCOM ln có mặt lúc nơi để phục vụ cho khách hàng Là doanh nghiệp thành lập, mức vốn lại không nhiều thời gian vừa qua Công ty TNHH nhựa composit Việt Á nhanh chóng tìm chỗ đứng vững vàng thị trường Để giành vị trí Công ty tự khẳng định kết hoạt động mà công ty đạt năm gần Đó ln đảm bảo kinh doanh có lãi, mức lương ổn định, hợp lý cho cán công nhân viên, đồng thời không ngừng nâng cao mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Những thành tựu đáng khích lệ có nhờ Công ty xây dựng máy quản lý tương đối phù hợp với quy mô Công ty đảm bảo hiệu quản lý sản xuất kinh doanh Bộ máy quản lý Công ty tuân thủ nguyên tắc quản lý kinh tế, linh động, sáng tạo, giải nhanh gọn, dứt điểm vấn đề liên quan đến sản xuất kinh doanh Công ty Các cán công nhân viên Công ty nỗ lực phấn đấu, có tinh thần trách nhiệm với Ban lãnh đạo Công ty tạo thành sức mạnh tổng hợp, góp phần nâng cao hiệu kinh tế Công ty Dưới số tiêu phản ánh tình hình tài Cơng ty ba năm: Đơn vị: VNĐ TT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Tổng doanh thu 35 145 650 212 39 256 375 365 44 895 142 075 Giá vốn hàng bán 33 576 533 934 35 687 179 120 39 002 770 865 420 495 871 583 231 538 820 156 541 1.741 2.030 2.540 Lợi nhuận thực Thu nhập bình quân /người/tháng Nguồn vốn CSH 920 495 871 909 055 452 12 389 267 140 Nợ phải trả 17 220 558 053 27 993 894 542 35 837 070 455 18 725 418 224 22 320 092 706 29 921 262 399 417 635 700 14 580 392 023 15 232 359 902 Tài sản lưu động ĐTNH Tài sản cố định ĐTDH Biểu số 1.1: Một số tiêu tình hình kinh doanh, tài Cơng ty nhựa Việt Á năm 2004, 2005 2006 Qua biểu đồ trên, ta thấy doanh thu Cơng ty năm 2005 tăng tỷ đồng so với năm 2004 tương ứng 11.4%, năm 2006 tăng gần tỷ tương ứng khoảng 15%, bên cạnh giá vốn hàng bán, lợi nhuận thực tài sản lưu động tăng lên nhanh chóng qua năm cho thấy Công ty hoạt động tốt đà mở rộng quy mô Nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả tăng lên nhanh qua ba năm hoạt động, điều cho thấy khả huy động vốn Công ty tốt; đồng thời nợ phải trả chiếm khoảng 60% nguồn vốn, cấu hợp lý giúp Công ty tận dụng tối đa nguồn lực từ bên điều hồn tồn thích hợp thực tế tình hình kinh tế Về tài sản cố định đầu tư dài hạn năm 2004 có khoảng gần 1.4 tỷ đên năm 2005 14.5 tỷ tăng lên 10 lần năm 2006 khoảng 15 tỷ, tăng lên cách nhanh chóng TSCĐ đầu tư dài hạn hồn tồn giải thích năm 2004 Cơng ty vào hoạt động nên có giúp đỡ máy móc nhà xưởng Tập đồn Việt Á, sang năm 2005, 2006 Cơng ty hoạt động tốt nên tự mua sắm tài sản cho để mở rộng sản xuất kinh doanh Ngồi ra, cịn nhận thấy thu nhập bình quân người lao động Công ty qua ba năm hoạt động cải thiện đáng kể, điều tạo thêm động lực, giúp người lao động làm việc đạt hiệu cao 1.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 1.1.2.1 Ngành nghề kinh doanh Chế tạo lắp ráp để hoàn thiện sản phẩm nhằm phục vụ cho doanh nghiệp nước chủ yếu khối điện lực công nghiệp Khi sản phẩm hồn thành doanh nghiệp thực đóng gói dán mác sản phẩm Nhập loại vật tư , trang thiết bị từ nước để nhằm đảm bảo cho việc tạo sản phẩm tốt để phục vụ cho nhu cầu thị trường Liên doanh liên kết với cơng ty ngồi nước sản phẩm doanh nghiệp ngày biết đến nhiều Sản phẩm ngày bán chạy hình ảnh doanh nghiệp nhiều người biết đến 1.1.2.2 Đặc điểm sản phẩm quy trình cơng nghệ sản phẩm Công ty * Đặc điểm sản phẩm Công ty Công ty sản xuất loại sản phẩm hộp đựng công tơ, hộp phân phối chia dây, cầu đấu nhựa, nắp ống nhựa Composit, sứ 51, phụ kiện cao su, nhựa…Công ty cung cấp đa dạng loại sản phẩm để phục vụ cho nhu cầu thị trường * Đặc điểm quy trình cơng nghệ công ty Các sản phẩm Công ty sản xuất phong phú chủng loại Mỗi loại sản phẩm bao gồm nguyên vật liệu khác Các sản phẩm tạo từ nhiều công đoạn khác quy trình cơng nghệ khép kín hoạt động sản xuất Cơng ty tiến hành phân xưởng: - Phân xưởng ép nhựa: Ép nhựa sản xuất bán thành phẩm - Phân xưởng gia công vỏ hộp: Thực việc sản xuất vỏ hộp để giúp cho trình hoàn thiện sản phẩm - Phân xưởng hoàn thiện sản phẩm: Thực trình cuối chu trình sản xuất hoàn thiện sản phẩm sản xuất để đem nhập kho Hiện nay, vật liệu, công cụ dụng cụ Công ty cung cấp từ nguồn nước Nguyên vật liệu nhập chủ yếu Trung Quốc, Hàn Quốc nguồn cung cấp nước Công ty Gốm Sứ Mỹ nghệ Thiên Đức….Đây nguồn cung cấp ổn định lâu dài Công ty Đối với việc tiêu thụ sản phẩm sản xuất ra, Công ty thực ký kết hợp đồng với công ty chủ yếu công ty thuộc khối điện lực + Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty Nhựa Việt quy trình sản xuất phức tạp kiểu liên tục, sản phẩm hoàn thành phải trải qua nhiều giai đoạn cơng nghệ sản xuất.Q trình diễn liên tục phân xưởng: Phân xưởng ép nhựa, phân xưởng gia công vỏ hộp, phân xưởng lắp ráp hoàn thiện Kết sản xuất phân xưởng ép bán thành phẩm Các bán thành phẩm chuyển thẳng đến phân xưởng khác để hoàn thành giai đoạn - Chu trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm composit Lưu đồ hợp đồng Lập kế hoạch SXKD-KH tổng thể, chi tiết Bóc tách vật tư, thiết bị, lập vẽ, thiết kế vẽ sản xuất Chuẩn bị NVL, máy móc thiết bị, nhân lực, nhựa, nguyên vật liệu phụ, bacren Ép nhựa ( công việc tự kiểm tra chất lượng trước chuyển giao công đoạn) Kiểm tra chất lượng công đoạn ép Gia công lắp ráp thô Kiểm tra cơng đoạn lắp ráp thơ Lắp ráp hồn thiện Cán quản lý chất lượng kiểm tra nghiệm thu, lập hồ sơ xuất Dán nhãn mác, đóng gói Nhập kho, xuất cho khách hàng Lưu hồ sơ Sơ đồ 1.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm composit Từ quy trình cơng nghệ ta biết trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp phải trải qua giai đoạn Mỗi giai đoạn phận khác phụ trách cụ thể sau: Giai đoạn 1: Giai đoạn thực phòng kế hoạch phòng kinh doanh Giai đoạn 2: Giai đoạn phòng kế hoạch thực Phòng kế hoạch cần phải lập kế hoạch sản xuất giao kế hoạch sản xuất cho đơn vị thực Giai đoạn 3: Giai đoạn cán kỹ thuật thực Giai đoạn 4: Giai đoạn thực quản đốc, kỹ thuật viên phân xưởng, trưởng ca, công nhân, cán vật tư phân xưởng Giai đoạn quan trọng trình đầu vào để sản xuất sản phẩm Việc chuẩn bị phải thực cách tốt Giai đoạn 5: Được thực công nhân tổ ép thuỷ lực đạo tổ trưởng tổ ép Công cụ dùng để thực công việc máy ép nhựa Giai đoạn 6: Người cán quản lý chất lượng tiến hành kiểm tra chất lượng công đoạn ép Đồng thời tiến hành xử lý sản phẩm không phù hợp với yêu cầu đặt Khi công tác kiểm tra tiến hành xong giai đoạn thực Giai đoạn 7: Do công nhân tổ gia công lắp ráp thô thực Giai đoạn gồm công việc sau : + Mài, cắt ria + Khoan, taro bạc ren + Lắp lề + Lắp kính + Lắp nắp che aptomát +Cơng nhân tự kiểm tra Máy móc thiết bị sử dụng bao gồm: Máy mài , máy khoan, mũi taro, kìm bấm, đinh rút, mỏ hàn nhiệt, keo 502