Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 106 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
106
Dung lượng
2,08 MB
Nội dung
NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ MỸ DUYÊN PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN lu NƠNG THƠN – CHI NHÁNH SÀI GỊN an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf a nv a lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Tp Hồ Chí Minh – Năm 2017 n va ac th si NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ MỸ DUYÊN PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN – CHI NHÁNH SÀI GỊN lu Chun ngành: Tài - Ngân hàng an n va Mã số: 60.34.02.01 p ie gh tn to d oa nl w LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ u nf a nv a lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM HỮU PHƯƠNG ll oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Tp Hồ Chí Minh – Năm 2017 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi tên: NGUYỄN THỊ MỸ DUYÊN Sinh ngày: 27/10/1993 Hiện học viên cao học khóa 17 trường Đại học Ngân hàng TP Hồ Chí Minh Cam đoan đề tài: “Phát triển tín dụng Doanh nghiệp nhỏ vừa Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Sài Gịn.” Chun ngành: Tài Chính – Ngân Hàng Mã số: 60 34 02 01 Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM HỮU PHƯƠNG Luận văn chưa trình nộp để lấy học vị thạc sĩ trường đại học Luận văn công trình nghiên cứu riêng tác giả, kết nghiên cứu trung thực, khơng có nội dung công bố trước nội dung người khác thực ngoại trừ trích dẫn dẫn nguồn đầy đủ luận văn Tôi xin hồn tồn tự chịu trách nhiệm tính xác thực tài liệu tham khảo khác Tác giả lu an Nguyễn Thị Mỹ Duyên n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf a nv a lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập rèn luyện Trường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh, biết ơn kính trọng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu toàn thể thầy giáo cơng tác trường tận tình truyền đạt kiến thức quý báu, giúp đỡ em trình học tập nghiên cứu Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy PHẠM HỮU PHƯƠNG – người trực tiếp hướng dẫn khoa học dành nhiều thời gian, công sức hướng dẫn em suốt trình thực nghiên cứu hoàn thành luận văn Em xin trân trọng cám ơn Ban lãnh đạo Ngân hàng Agribank – Chi nhánh Sài Gòn, tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em q trình nghiên cứu hồn thiện đề tài nghiên cứu Tuy có nhiều cố gắng, đề tài nghiên cứu khoa học không tránh khỏi thiếu sót Em kính mong Q thầy cơ, chuyên gia, người quan tâm đến đề tài, đồng nghiệp, gia đình bạn bè tiếp tục có ý kiến đóng góp, giúp đỡ để đề tài hoàn thiện Một lần em xin chân thành cám ơn! …, tháng … năm … lu Tác giả an n va ie gh tn to p Nguyễn Thị Mỹ Duyên d oa nl w ll u nf a nv a lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU lu an n va ĐẶT VẤN ĐỀ TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI: MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU 10 KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI tn to CHƯƠNG 10 ie gh CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ p VỪA CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 10 d oa nl w 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 10 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 10 1.1.2 Tiêu chí xác định doanh nghiệp nhỏ vừa 10 a lu u nf a nv 1.1.3 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa 11 ll 1.2 TỔNG QUAN VỀ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG 12 1.2.1 Khái niệm tín dụng ngân hàng 12 oi m 1.3 z at nh 1.2.2 Đặc điểm tín dụng ngân hàng 12 VAI TRỊ CỦA TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP z @ NHỎ VÀ VỪA .13 m co l gm 1.4 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG NGÂN HÀNG 14 1.4.1 Khái niệm phát triển tín dụng ngân hàng 14 1.4.2 Nội dung phát triển tín dụng ngân hàng 15 an Lu 1.5 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ VIỆC PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG NGÂN n va ac th si HÀNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 15 1.5.1 Chất lượng tín dụng 15 1.5.2 Tăng trưởng dư nợ DNNVV 17 1.5.3 Tăng trưởng khách hàng DNNVV 17 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG ĐỐI VỚI 1.6 DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 18 1.6.1 Nhân tố bên 18 1.6.1.1 Chiến lược kinh doanh Chính sách tín dụng ngân hàng 18 1.6.1.2 Quy trình tín dụng 18 1.6.1.3 Nguồn vốn huy động ngân hàng 19 1.6.1.4 Trình độ kỹ nhân viên, chất lượng phục vụ khách hàng 19 1.6.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật ngân hàng 19 1.6.1.6 Mạng lưới hoạt động ngân hàng 19 lu 1.6.1.7 Năng lực ngân hàng cơng tác phân tích tín dụng 20 an n va 1.6.1.8 Thông tin tín dụng 20 1.6.2 Nhân tố bên 21 ie gh tn to 1.6.1.9 Kiểm tra, giám sát nội 20 p 1.6.2.1 Các nhân tố thuộc doanh nghiệp 21 1.7 d oa nl w 1.6.2.2 Các nhân tố vĩ mô 22 KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNNVV CUẢ MỘT a lu u nf a nv SỐ NHTM VÀ BÀI HỌC ĐỐI VỚI AGRIBANK – CN SÀI GÒN 23 1.7.1 Kinh nghiệm số NHTM 23 1.7.1.1 Kinh nghiệm NTTM Hàn Quốc 23 ll m oi 1.6.1.2 Kinh nghiệm NHTM Thái Lan 24 z at nh 1.6.1.3 Kinh nghiệm NHTM Trung quốc 24 z 1.6.1.4 Kinh nghiệm NH TMCP Công Thương Việt Nam 25 @ m co l gm 1.7.2 Bài học kinh nghiệm Agribank nói chung Agribank – CN Sài Gịn nói riêng 26 CHƯƠNG 28 an Lu THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA n va ac th si TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN – CHI NHÁNH SÀI GÒN 28 2.1 SƠ LƯỢC VỀ TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI CỦA TP.HCM 28 2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM .29 2.2.1 Số lượng cấu doanh nghiệp nhỏ vừa 29 2.2.2 Quy mô vốn cách tiếp cận nguồn vốn DNNVV 33 GIỚI THIỆU VỀ TỔ CHỨC VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.3 CHỦ YẾU TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CN SÀI GÒN .36 2.3.1 Tóm lược lịch sử hình thành Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam 36 2.3.2 Tóm lược lịch sử hình thành Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn – CN Sài Gòn 37 lu 2.3.3 Kết hoạt động kinh doanh chủ yếu Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn – CN Sài Gòn 37 an va THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP n 2.4 tn to NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG p ie gh THÔN – CN SÀI GÒN 38 2.4.1 Tình hình nguồn vốn cho vay 38 d oa nl w 2.4.2 Tình hình hoạt động tín dụng 41 2.4.3 Tình hình phát triển tín dụng doanh nghiệp nhỏ vừa chi nhánh 43 a lu 2.4.3.1 Chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng 43 a nv ll u nf 2.4.3.2 Chỉ tiêu nợ có đảm bảo 49 oi m 2.4.3.3 Chỉ tiêu nợ xấu 50 z at nh 2.4.3.4 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn 51 2.4.3.5 Chỉ tiêu lợi nhuận từ hoạt động tín dụng DNNVV 52 z 2.4.3.6 Chỉ tiêu tăng trưởng khách hàng DNNVV 53 gm @ 2.4.4 Chiến lược kinh doanh sách tín dụng DNNVV 53 l m co 2.4.5 Quy trình tín dụng 54 an Lu 2.4.6 Sản phẩm tín dụng 54 2.4.7 Chương trình kết nối NH – DN 54 n va ac th si 2.4.8 Trình độ nghiệp vụ đội ngũ cán 55 2.4.9 Mạng lưới cấp tín dụng DNNVV 55 2.4.10 Các nhân tố vĩ mô 55 2.5 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN – CHI NHÁNH SÀI GÒN 56 2.5.1 Những kết đạt 56 2.5.2 Những tồn 58 2.5.3 Nguyên nhân 60 2.5.3.1 Nguyên nhân chủ quan 60 2.5.3.2 Nguyên nhân khách quan 63 CHƯƠNG 67 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI lu NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN – CHI an va NHÁNH SÀI GỊN 67 n 3.1 QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA ie gh tn to CỦA ĐẢNG VÀ NHÀ NƯỚC 67 3.1.1 Quan điểm 67 p 3.1.2 Mục tiêu, nhiệm vụ 68 d oa nl w 3.1.2.1 Mục tiêu tổng quát 68 3.1.2.2 Mục tiêu cụ thể 68 a lu 3.1.2.3 Nhiệm vụ chủ yếu 68 a nv u nf 3.2 ĐỊNH HƯỚNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN ll NƠNG THƠN – CHI NHÁNH SÀI GỊN VỀ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH m oi NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 69 z at nh 3.3 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ z m co l gm @ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN – CHI NHÁNH SÀI GỊN 70 3.3.1 Hoàn thiện chiến lược kinh doanh sách tín dụng cho DNNVV mang tính chất dài hạn 70 3.3.2 Hồn thiện quy trình tín dụng NH đại dành cho DNNVV 72 an Lu 3.3.3 Gia tăng nguồn vốn huy động 74 n va ac th si 3.3.4 Nâng cao trình độ nghiệp vụ đội ngũ cán 74 3.3.5 Nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng 75 3.3.6 Tăng cường quản trị rủi ro thu hồi nợ xấu, nợ hạn 77 3.3.7 Xúc tiến việc vận dụng số nghiệp vụ phái sinh tín dụng 78 3.3.8 Tư vấn phương án vay vốn cho khách hàng 79 3.3.9 Công tác kiểm tra, kiểm soát nội 80 3.3.10 Đẩy mạnh chương trình kết nối Ngân hàng - Doanh nghiệp 80 3.3.11 Chất lượng thơng tin tín dụng 81 3.4 KIẾN NGHỊ 82 3.4.1 Đối với hiệp hội DNNVV DNNVV 82 3.4.2 Đối với Chính phủ 84 3.4.3 Đối với NHNN 86 3.4.3 Đối với Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam 88 lu an KẾT LUẬN 91 va n DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .93 p ie gh tn to d oa nl w ll u nf a nv a lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf a nv a lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 3.4 KIẾN NGHỊ 3.4.1 Đối với hiệp hội DNNVV DNNVV - Đối với hiệp hội DNNVV Nâng cao trình độ quản lý kinh doanh chủ DN Trong tiêu chí xếp hạng tín dụng theo tiêu chuẩn quốc tế hệ thống NH, yếu tố trình độ người quản lý chiếm điểm số cao yếu tố quan trọng, định khả tồn tại, thành công phát triển DN Bản thân lu DNNVV cần nhận thức điều này, trọng đến việc nâng cao trình độ an n va cấp quản lý, chọn người đứng đầu có tâm, có tầm có tài Cái tài phải có cách đơn đốc thực hiện, kiểm tra, đánh giá kết quả, rút kinh nghiệm thực hiện, có gh tn to lực đạo, chuyên môn, xác định mục tiêu, kế hoạch thực biết ie hiểu biết sâu rộng thị trường, nắm bắt tình hình kinh tế xã hội Tầm người cán p lãnh đạo biết nhìn xa trơng rộng, vĩ mô, bao quát, tư chiến lược, nl w phải có tính thực tế Bên cạnh tầm tài, người lãnh đạo cịn phải có đạo đức nghề d oa nghiệp, trăn trở với việc đổi phương pháp nhằm nâng cao hiệu quả, có ý thức an lu cộng đồng, chăm lo đời sống cho người lao động, biết cống hiến cho xã hội, góp phần oi lm ul nf va phát triển kinh tế đất nước - Đối với DNNVV Thực quy định kế toán, đảm bảo báo cáo tài minh bạch, z at nh rõ ràng Về phía DNNVV, hạn chế họ thơng tin báo cáo tài z thiếu minh bạch, nên nhiều NH không đủ sở xét duyệt cho vay vốn Vì vậy, @ gm DN cần phải đầu tư cho công tác đào tạo nhân viên làm tốt công tác lập báo cáo l pháp luật, nguyên tắc, minh bạch, rõ ràng, trung thực Thực chế độ hạch m co toán kế toán theo chuẩn mực quốc tế, kịp thời, xác, phản ánh kết an Lu hoạt động DN Khi có yêu cầu NH, DN phải cung cấp thơng tin đầy đủ, kịp thời n va ac th 82 si xác nhằm tạo điều kiện cho NH quản lý, giám sát tốt trình quan hệ tín dụng, thực thỏa thuận cam kết với NH, kịp thời dự báo trước khả xấu để phối hợp với NH tìm cách tháo gỡ khó khăn, lành mạnh hóa lịch sử giao dịch tín dụng, nâng cao uy tín cho DN Bổ sung nguồn vốn chủ sở hữu để tăng lực tài Đặc điểm DNNVV thị trường nước ta thường kinh doanh manh mún, nhỏ lẻ, sử dụng vốn tự có mình, vay từ gia đình, bạn bè, người thân Do đó, vốn chủ sở hữu DN thường nhỏ Để tăng cường tiềm lực tài chính, lu tăng cường khả cạnh tranh, mở rộng qui mơ sản xuất kinh doanh, DNNVV an sát nhập lại với thành DN lớn huy động thêm nguồn vốn chủ va n sở hữu cách kêu gọi thêm thành viên, cổ đông góp vốn Với nguồn vốn chủ sở tn to hữu lớn thể lực tài mạnh, tăng khả toán, cải thiện hệ số nợ Chú trọng quảng bá hình ảnh, thương hiệu nhằm tăng uy tín DN p ie gh DNNVV, từ tăng khả tiếp cận nguồn vốn NH w Giá trị thương hiệu công cụ cốt yếu để nâng cao lực cạnh tranh, oa nl định thành cơng, khẳng định vị trí DN thị trường Chính vậy, xây d dựng thương hiệu trở thành vân đề câp thiết, đặc biệt trình an lu hội nhập kinh tế nf va Một thương hiệu tốt gắn kèm với sản phẩm tốt, DN cần oi lm ul phải coi trọng công tác cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ, áp dụng tiêu chuẩn ISO tiêu chuẩn quốc tế chât lượng khác phù hợp với hoạt động sản xuât z at nh kinh doanh DN tạo thương hiệu nhât định, tăng tính cạnh tranh thị trường nước đánh giá tốt NH muốn vay vốn z Nắm đầy đủ thông tin, lựa chọn tổ chức tín dụng @ gm Với áp lực cạnh tranh, TCTD hoạt động địa bàn thường có l nhiều sản phẩm, sách để thu hút khách hàng, DN quan hệ m co với nhiều NH lúc Tuy nhiên, DN cần phải tìm hiểu thơng tin, nắm rõ an Lu tính chất sản phẩm, sách xác định lựa chọn NH thích hợp để thiết lập mối quan hệ lâu dài, hợp tác tồn diện mật thiết Có vậy, cần hỗ trợ n va ac th 83 si vốn, DN NH ưu tiên, tạo nhiều ưu đãi sách lãi suất, điều kiện vay vốn, TSBĐ, mức cấp tín dụng, xem khách hàng truyền thống NH Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh DNNVV cần xác định đắn xây dựng chiến lược phát triển thị trường, phát huy tối đa lợi so sánh có DN, Trước hết cần trọng chiến lược đầu tư đổi máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất, thay kịp thời thiết bị công nghệ lạc hậu, tạo nên bước đột phá chất lượng giá sản phẩm, nâng cao lu lực cạnh tranh DN an n va 3.4.2 Đối với Chính phủ to + Đối với hoạt động DNNVV Nhà nước cần tiếp tục hồn thiện hệ thống pháp luật, tổ chức rà sốt văn p ie gh tn Xây dựng hoàn thiện hệ thống pháp luật nl w pháp lý khơng cịn phù hợp, thay sửa đổi văn lạc hậu, khơng cịn d oa hiệu quả, đặc biệt pháp luật kinh tế, tài chính, thương mại có ảnh hưởng trực an lu tiếp đến hoạt động DNNVV, tạo môi trường pháp lý ổn định, môi trường kinh doanh thuận lợi để bảo vệ quyền lợi hợp pháp DN (quyền cạnh tranh công va ul nf bằng, quyền thương mại cơng bằng, ) Bên cạnh đó, Nhà nước cần đưa oi lm biện pháp tích cực buộc DN hạch toán theo quy định Bộ, đảm bảo tính xác thực báo cáo tài Đây sở tốt cho NH mạnh dạn z at nh việc tài trợ cho DNNVV Đối với DN vi phạm quy định cơng tác hạch tốn kế tốn cần phải bị xử phạt nghiêm túc z gm @ + Đối với hoạt động tín dụng NH Theo Nghị 42/2017/QH14 Quốc hội ngày 21/06/2017 xử lý nợ xấu l m co TCTD có hiệu lực cho phép TCTD có quyền thu giữ TSĐB Tuy nhiên, chưa có quy trình, hướng dẫn TCTD thực việc phong tỏa tài sản an Lu Vì thế, NHNN, Bộ Tư pháp, quan có liên quan cần ban hành hướng dẫn thực n va để TCTD thực quyền pháp luật, tránh trường hợp lạm quyền ac th 84 si + Đối với hoạt động sử dụng công cụ phái sinh Xây dựng ban hành khung pháp lý hoàn chỉnh, rõ ràng: quy định, sách, hướng dẫn quán điệu kiện tham gia, đối tượng tham gia, giới hạn biện pháp xử lý tranh chấp Các quy định phải phù hợp với điều kiện Việt Nam thông lệ quốc tế tạo tiền đề cho việc hội nhập môi trường quốc tế giai đoạn tới hệ thống NHTM Khung pháp lý hoàn chỉnh biện pháp hoàn hảo để chống lại hành vi lừa đảo, bảo vệ quyền lợi hợp pháp bên tham gia lu Thành lập Cơ quan quản lý cạnh tranh hoạt động kinh doanh NH, an đảm bảo cạnh tranh công bằng, lành mạnh va n + Cơ quan vừa đóng vai trị quan soạn thảo, trình thống đốc NHNN, tn to ban hành danh mục quy định chuẩn hành vi cạnh tranh không lành mạnh cho gh loại TCTD, hình thức xử phạt tương ứng với loại hành vi cạnh tranh p ie khơng lành mạnh đó, phù hợp với thời kỳ thông lệ quốc tế tương ứng nl w + Vừa đóng vai trò quan giám sát, tra hội sở TCTD để d oa đảm bảo TCTD tuyệt đối tuân thủ điều lệ, an toàn, công khai, minh bạch an lu khách quan; thượng tơn qui luật thị trường tiêu chí cạnh tranh lành mạnh nf va Từ đó, tạo sân chơi bình đẳng TCTD, ngăn chặn hành vi cạnh tranh oi lm ul bất hợp pháp, giảm áp lực thị phần Đẩy mạnh nâng cao chất lượng hoạt động quản lý, kiểm tra, kiểm z at nh tốn Hiện cịn xảy tượng cấp giấy phép thành lập thiếu kiểm tra, thiếu z gm @ sở chẳng hạn như: việc cấp phép thành lập DN dễ dàng, thiếu quản lý hay kiểm tra vốn đăng ký kinh doanh, vốn điều lệ, vốn góp, vốn chủ sở hữu, địa điểm trụ l m co sở, trình độ người đại diện pháp luật cho DN Điều gây khó khăn cho NH cấp tín dụng cho DN DN tun bố phá sản, giải thể khơng có sở để xử lý thu hồi an Lu nợ n va ac th 85 si Hoạt động kiểm tra, kiểm toán định kỳ nhà nước giúp DNNVV hoạt động theo khn khổ, tránh tình trạng gian lận, phi pháp, trốn thuế, làm thất thoát nguồn thu cho ngân sách, gây thiệt hại cho kinh tế Tuy nhiên, nhà nước cần quản lý, theo dõi chất lượng công tác kiểm tra, đảm bảo thực thi quy định, không gây phiền hà, sách nhiễu DN Phát triển thị trường cơng cụ tín dụng phái sinh Việt Nam Phát triển thị trường công cụ tín dụng phái sinh đa dạng hóa sản phẩm phái sinh tín dụng tất yếu q trình hội nhập tài quốc tế Việt lu an Nam Đến công cụ phái sinh phát triển nhanh, mạnh phạm vi toàn n va cầu ngày đóng vai trị quan trọng hệ thống tiền tệ Các công cụ cho nhiều đối tượng tham gia thị trường cho thấy tính phức tạp khơng gh tn to thấy tính bật việc phịng ngừa rủi ro, đáp ứng nhu cầu lợi ích ie quản lý tốt gây bất ổn kinh tế Khi rủi ro tín dụng gia tăng, thị trường tín dụng p phái sinh làm cho hệ thống NH trở nên an tồn nhiên ảnh hưởng nl w lớn đến tâm lý NH, họ cấp tín dụng liều lĩnh mà khơng cịn quan tâm d oa nhiều đến việc thẩm định khả trả nợ khách hàng Cho nên thị trường tín dụng 3.4.3 Đối với NHNN ul nf va an lu phái sinh cần có điều hành NHNN dụng (CIC) oi lm Hoàn thiện nâng cao chất lượng hoạt động Trung tâm thơng tin tín z at nh NHNN nên hồn thiện hệ thống thơng tin tín dụng (CIC) theo hướng cung cấp thông tin ngày đa dạng kịp thời hơn, đặc biệt thông tin phi tài z gm @ như: lực quản lý đội ngũ lãnh đạo, chuyên môn đội ngũ nhân viên, tình hình kỹ thuật cơng nghệ DNNVV thông tin cần thiết cho NH m co l việc đánh giá, thẩm định khách hàng vay vốn an Lu Với nguồn thông tin thu thập từ NHTM, NHNN cần đặc biệt đưa quy định chặt chẽ để buộc NHTM phải cung cấp kịp thời, xác n va ac th 86 si thơng tin có liên quan đến khách hàng tình hình dư nợ, tình hình trả nợ, nợ xấu khách hàng tài sản chấp Ngoài ra, NHNN cần tăng cường kiểm tra việc tuân thủ quy định NHTM nhằm xử lý thích đáng truờng hợp vi phạm, có CIC thật kênh thông tin đáng tin cậy để NHTM khai thác, phục vụ cho công tác thẩm định khách hàng cách xác Với nguồn thơng tin phi tài chính, NHNN cần xây dựng, ban hành quy định, quy trình, thơng tư phối hợp với quan truyền thơng, báo chí, quan thuế, tổ chức quốc tế, quan kiểm toán, DNNVV NHTM Có vậy, CIC lu an cung cấp thơng tin tín dụng xác, phong phú, đa dạng cho tổ n va chức thành viên to Thành lập NH chuyên biệt tài trợ cho DNNVV gh tn Để hỗ trợ tài cho DNNVV, Nhật Bản, có mơ hình NH ie chuyên biệt tài trợ tài cho DNNVV, gọi NH Shinkin NH Shinkin p NH thành lập thành viên NHTM địa bàn, thành viên nl w góp phần nguồn vốn điều lệ từ NH để hình thành nguồn vốn điều d oa lệ chung từ nguồn vốn đó, họ cấp tín dụng cho DNNVV hoạt động địa lu bàn Nguyên tắc Shinkin cấp tín dụng DNNVV hoạt động va an địa bàn mà Shinkin thành lập Đây mơ hình thành cơng ul nf Nhật Bản, Kyoto sau lan rộng khắp nước Nhật, tài trợ 128 oi lm nghìn tỷ yên (tương đương 1.244 tỷ đô la mỹ) cho DNNVV nước NHNN ứng dụng mơ hình này, kêu gọi hợp tác từ NHTM hoạt z at nh động địa bàn TP.HCM thành lập NH chuyên biệt tài trợ cho DNNVV Vốn điều lệ NH chuyên biệt hình hành từ nguồn vốn điều lệ NHTM thành viên z gm @ NH chuyên biệt hoạt động giống NHTM thông thường: nhận tiền gửi từ cá nhân, tổ chức có vỗn nhàn rỗi kinh tế, cung cấp dịch vụ l m co toán tiện ích khác cho khách hàng, tuân thủ yêu cầu vốn chịu giám sát từ NHNN Về hoạt động tín dụng, NH cấp tín dụng an Lu DNNVV Với mơ vậy, vừa giúp cho NH đáp ứng nhu cầu vốn cho n va ac th 87 si DNNVV, vừa khai thác thị trường khách hàng đầy tiềm Hơn nữa, thành lập NH chuyên biệt chung, thân NH bớt áp lực rủi ro tín dụng chia cho thành viên tham gia thay NH 3.4.3 Đối với Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ vào hoạt động ngân hàng Ngày với phát triển nhanh chóng khoa học cơng nghệ, có - cơng nghệ thơng tin, ảnh hưởng lớn đến hoạt động ngành tài NH Với Dự án Hiện đại hóa hệ thống tốn kế toán khách hàng (IPCAS) NH Thế giới lu tài trợ, Agribank đủ lực cung ứng sản phẩm, dịch vụ NH đại, quản lý an liệu tập trung, an tồn xác, triển khai nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích va n cho khách hàng Tuy nhiên, khối lượng giao dịch mạng lưới hoạt động hệ tn to thống Agribank lớn, nên dẫn đến tượng tải đường truyền, ie gh kéo dài thời gian phục vụ khách hàng Chính vậy, NH cần cải tiến máy móc thiết bị, p nâng cấp đường truyền khắc phục hạn chế tồn đọng nl w Ngoài ra, NH cần tiếp tục triển khai số chương trình, phần mềm hỗ trợ oa việc lập hồ sơ vay vốn khách hàng, định giá bất động sản, lập báo cáo thẩm d định…giúp trình vay vốn nhanh hơn, tiết kiệm thời gian, chi phí cơng sức, nâng lu Về lãi suất cho vay oi lm ul - nf va an cao hiệu tăng trưởng tín dụng Hiện tại, lãi suất trung dài hạn Agribank thấp so với khối NHTMCP z at nh Tuy nhiên, Agribank có mức lãi suất trung dài hạn nhất, chưa áp dụng khung lãi suất trung dài hạn riêng cho loại kỳ hạn (VD: 1-3 năm; 4-5 năm; 5-7 z năm; 8-12 năm; 12-15 năm) nên số trường hợp gây khó khăn cho CN @ Về chế quy định cho vay m co - l gm cạnh tranh lãi suất cho vay kỳ hạn 05 năm Cho vay trả nợ TCTD khác: Agribank chưa có sách cho vay an Lu trả nợ TCTD khác nên việc tìm kiếm tiếp thị khách hàng cịn gặp nhiều khó n va ac th 88 si khăn, cần xây dựng quy định cho vay tái cấu trúc tài DN Cho vay đầu tư dự án DN thành lập: quy định Agribank cho vay DN thành lập phải có TSĐB tài sản khơng phải tài sản hình thành từ vốn vay NH linh hoạt giải nhu cầu vốn cho DN nhận TSĐB tải sản hình thành từ vốn vay DN đáp ứng điều kiện: Là cơng ty cơng ty mẹ có quy mơ lớn, uy tín, xếp hạng tín dụng tốt; Cơng ty mẹ cam kết khơng thối vốn cơng ty xuống tỷ lệ 50% thời gian trả nợ không Agribank đồng ý; Công ty mẹ bảo lãnh suốt thời gian trả nợ lu an - Về sách giá cho khách hàng DNNVV va n Nhằm phát triển đối tượng khách hàng DNNVV, cần ứng dụng phát triển tn to chương trình “Báo cáo lợi nhuận khách hàng DN” để tính lợi nhuận trung bình gh nhóm khách hàng phân theo thời hạn vay theo ngành nghề kinh p ie doanhtrên sở tiền gửi tiền vay, từ đưa sách giá hợp lý cho ngành d oa nl w nghề, thời hạn vay nhằm đáp ứng cạnh tranh gay gắt thị trường oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 89 si KẾT LUẬN CHƯƠNG Từ sở lý luận tín dụng NH với DNNVV trình bày chương phân tích đánh giá hoạt động tín dụng DN nhỏ vừa NH nông nghiệp phát triển nơng thơn Việt Nam - Chi nhánh Sài Gịn trình bày chương 2, chương luận văn quan điểm, mục tiêu phát triển DNNVV Đảng Nhà nước, từ đưa giải pháp mở rộng nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng DNNVV Agribank - CN Sài Gòn Đồng thời tác giả nêu lên số kiến nghị Nhà nước, NHNN, Agribank cấp, ban lu an ngành, tổ chức hữu quan việc thúc đẩy phát triển DNNVV nâng cao n va hiệu hoạt động tín dụng DNNVV, tạo điều kiện cho hoạt động Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng p ie gh tn to DNNVV ngày hiệu hơn, góp phần phát triển kinh tế xã hội nước nói chung d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 90 si KẾT LUẬN Phát triển DNNVV vấn đề Đảng Nhà nước coi trọng, xem nhiệm vụ trọng tâm chiến lược phát triển kinh tế xã hội nước Các DNNVV ngày có vai trị quan trọng nhiều lý do: tạo khối lượng lớn hàng hố dịch vụ cho kinh tế, góp phần đa dạng hóa thành phần kinh tế, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng GDP đất nước, đẩy lu nhanh tốc độ phát triển kinh tế, góp phần giải cơng ăn việc làm, ổn định an đời sống xã hội cho hàng triệu lao động, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế va n Hiện nay, DNNVV có quy mơ sản xuất kinh doanh nhỏ ln tình gh tn to trạng thiếu vốn cho mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, đầu tư cải tiến máy móc ie thiết bị Tuy nhiên việc tiếp cận vốn DNNVV cịn gặp phải nhiều khó khăn, p vốn ưu đãi phát triển DNNVV từ phủ nguồn tài trợ nước ngồi nl w cịn hạn chế, lực DNNVV yếu chưa đáp ứng điều kiện để d oa huy động từ thị trường chứng khốn Chính vậy, để mở rộng sản xuất phát triển an lu hoạt động kinh doanh, DNNVV chủ yếu tiếp cận nguồn vốn tín dụng NH Nhưng việc tiếp cận nguồn vốn số hạn chế định, điều ảnh hưởng không va ul nf nhỏ đến hiệu sản xuất kinh doanh đối tượng khách hàng DNNVV nhue oi lm khả tiếp cận khách hàng CN z at nh Qua toàn vấn đề trình bày, luận văn giải yêu cầu đề tài đặt ra, thể qua nội dung chủ yếu sau: z gm @ Thứ nhất, nghiên cứu lý luận DNNVV, vấn đề lý luận chung tín dụng NH, cần thiết khách quan vai trị tín dụng NH phát l m co triển DNNVV Luận văn phân tích nhân tố ảnh hưởng đến phát triển tín dụng NH Qua tổng hợp kinh nghiệm tín dụng NH phát triển DNNVV an Lu số nước giới, luận văn rút học kinh nghiệm cho hoạt n va ac th 91 si động thực tiễn tín dụng DNNVV Việt Nam Thứ hai, nghiên cứu tình hình hoạt động DNNVV địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, từ cho thấy thực trạng phát triển số lượng, quy mô nguồn vốn, cấu theo ngành địa bàn thành phố qua năm Thứ ba, nghiên cứu thực trạng hoạt động tín dụng DNNVV Agribank – CN Sài Gòn hoạt động huy động vốn, hoạt động cho vay, tình hình nợ xấu lợi nhuận từ cho vay DNNVV Đồng thời đánh giá chất lượng tín dụng CN lu DNNVV Từ phân tích số liệu tình hình thực tế rút mặt đạt được, an hạn chế nguyên nhân hạn chế cấp tín dụng DNNVV va n để làm sở đề xuất giải pháp kiến nghị to gh tn Với nỗ lực, cố gắng thân, với hướng dẫn tận tình Ts p ie Phạm Hữu Phương, thầy cô giáo Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM, Ban lãnh đạo Agribank – CN Sài Gòn anh chị em đồng nghiệp giúp tơi hồn nl w thành luận văn này.Tuy nhiên với khả thời gian có hạn, luận văn cịn nhiều d oa hạn chế, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến nhà khoa học, an lu thầy, cô giáo quan tâm đến lĩnh vực này, để luận văn sửa chữa, bổ va sung hồn chỉnh đóng góp phần nhỏ vào việc mở rộng nâng cao chất oi lm ul nf lượng tín dụng DNNVV Agribank – CN Sài Gòn giai đoạn z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 92 si DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Ths Bùi Diệu Anh - TS Hồ Diệu - TS Lê Thị Hiệp Thương (2009), “Nghiệp vụ tín dụng ngân hàng”, NXB Phương Đông Agribank (2011- 2016), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Agribank – CN Sài Gòn Agribank (2014), Quyết định số 66/QĐ-HĐQT-TDHo ngày 15/06/2010 việc ban hành: “Quy định cho vay khách hàng hệ thống Ngân hàng nông lu an nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam” Agribank (2014), Quyết định số 35/QĐ-HĐTV-HSX ngày 15/01/2014, “Quy n va tn to định đảm bảo tiền vay hệ thống Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam” Agribank (2014), Quyết định số 149/QĐ-HĐTV-TCKT ngày 28/02/2014 Quy p ie gh Agribank (2011), Quyết định số 1197/QĐ-NHNo-XLRR ngày 18/10/2011 nl w định tổ chức giao dịch khách hàng d oa việc ban hành: “Hướng dẫn sử dụng, vận hành chấm điểm xếp hạng khách hàng an lu hệ thống xếp hạng tín dụng nội ” Bộ Tư pháp - Bộ Tài nguyên Môi trường, Ngân hàng Nhà nước (2014),Thông va ul nf tư liên tịch số: 16/2014/TTLT-BTP-BTNMT-NHNN, ngày 06/6/2014 “Hướng dẫn oi lm số vấn đề xử lý tài sản bảo đảm” Nguyễn Thị Cành (2006), Khả tiếp cận nguồn tài DNNVV Lưu Đình Chinh (2015), Nâng cao chất lượng nguồn lực quản lý doanh nghiệp z @ nhỏ vừa q trình hội nhập Chính Phủ (2009), Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/06/2009 về: “Trợ giúp gm 10 z at nh Việt Nam m co 11 l phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa” Chính Phủ (2006), Nghị định số 163/2006/NĐ-CP ngày 29/12/2006 “Giao 12 an Lu dịch bảo đảm" Chính Phủ (2012), Nghị định số 11/2012/NĐ-CP ngày 29/12/2012 “Sửa đổi, n va ac th si bổ sung số điều Nghị định số 163/2006/NĐ-CP ngày 29 tháng 12 năm 2006 Chính phủ giao dịch bảo đảm” Chính Phủ (2015), Nghị định số 55/2015/NĐ-CP “ Chính sách tín dụng phục 13 vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn” Nguyễn Thành Cơng (2015), Các mơ hình đo lường chất lượng dịch vụ ngân 14 hàng, Tạp chí Phát triển Hội nhập, T01-02/2015 15 TS Hồ Diệu (2000), Tín dụng ngân hàng, NXB Thống Kê 16 Luật số 47/2010/QH12 ngày 16/06/2010 Các tổ chức tín dụng 17 TS.Lê Thị Tuyết Hoa (Chủ biên), ThS Lê Thị Mận, ThS Lê Văn Hải, ThS lu an Nguyễn Văn Nghiện (2007), Tiền tệ - Ngân hàng, NXB Thống Kê PGS.TS Trần Huy Hoàng (chủ biên) (2007), Quản trị Ngân hàng thương mại, n va 18 tn to NXB Lao động xã hội Nguyễn Minh Kiều (2013), Tín dụng thẩm định tín dụng ngân hàng, NXB Tài 19 gh Nguyễn Văn Lê (2014), Tăng trưởng tín dụng doanh nghiệp nhỏ vừa 20 p ie Hồng Minh (2007), “Tín dụng ngân hàng doanh nghiệp nhỏ vừa”, d oa 21 nl w Việt Nam điều kiện kinh tế vĩ mơ bất ổn lu Tạp chí ngân hàng, số 13, tháng 07 năm 2007, 21-26 NHNN (2005), Quyết định số 457/2005/QĐ-NHNN ngày 19/04/2005 việc va an 22 23 oi lm dụng” ul nf ban hành: "Quy định tỷ lệ bảo đảm an toàn hoạt động tổ chức tín NHNN (2005), Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/4/2005 về: “Ban hoạt động NHTM” NHNN (2010), Thông tư 13/2010/TT-NHNN “Qui định tỷ lệ đảm bảo an z NHNN (2012), Thông tư 09/2012/TT-NHNN ngày 22/4/2012 về: “Quy định việc m co l 25 gm toàn hoạt động tổ chức tín dụng” @ 24 z at nh hành Quy định phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phịng để xử lý rủi ro tín dụng sử dụng phương tiện toán để giải ngân vốn cho vay tổ chức tín 26 an Lu dụng, chi nhánh ngân hàng nước khách hàng” NHNN (2013), Thông tư số 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/2013 Quy định n va ac th si phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp lập dự phong rủi ro việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro hoạt động tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi 27 NHNN (2016), Thông tư số 39/2016/TT-NHNN ngày 30/12/2016 “Quy định hoạt động cho vay tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước khách hàng” NHNN, Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (2011-2016), Báo cáo hoạt động 28 ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2011-2014 Nguyễn Văn Nghiện (2007), Tiền tệ - Ngân hàng, NXB Thống Kê 29 lu an 30 TS Võ Đức Tồn (2012), Tín dụng DNNVV NHTM cổ phần n va địa bàn TP.HCM Đậu Anh Tuấn Phạm Ngọc Thạch (2016), Giải cứu doanh nghiệp nhỏ vừa tn to 31 – Nhận diện thực trạng gh PGS.TS Lê Văn Tề (2006), “Nghiệp vụ Tín dụng tốn quốc tế”, NXB p ie 32 TS Trương Quang Thơng (2010), “Tài trợ tín dụng cho DNNVV’, NXB Tài d oa Chính nl w 33 Thống Kê Viện nghiên cứu kinh tế phát triển (2009), Doanh nghiệp nhỏ vừa vấn đề an lu 34 tài trợ tín dụng khu vực thành phố Hồ Chí Minh 2008-2009 va TS Đỗ Thị Thanh Vinh Ths Nguyễn Minh Tâm, “Khả tiếp cận vốn tín ul nf 35 36 oi lm dụng DNNVV” Tạp chí tài tháng 09/2014 UBND thành phố Hồ Chí Minh (2016), Quyết định 91/QĐ-UBND ngày z at nh 11/01/2016 kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa giai đoạn 2016 – 20120 z Website: Ngân hàng nhà nước Việt Nam: www.sbv.gov.vn 38 Website: Agribank: www.agribank.com.vn 39 Website Cục thống kê Thành phố Hồ Chí Minh www.pso.hochiminhcity.gov.vn 40 Website Sở Kế hoạch Đầu Tư Thành phố Hồ Chí Minh m co l gm @ 37 an Lu www.dpi.hochiminhcity.gov.vn n va ac th si TIẾNG NƯỚC NGOÀI 41 Naoyuki Yoshino and Farha Taghizadeh – Hesary, 2017, Solutions for small and medium- sized enterprise’s difficulties in acessing finance: asian experience 42 Santiago C.V, Francisco, R.Fe, and Gregory F Udell, 2008, Bank Lending, Financing Constraints and SME Investment, Working Paper, Federal Reserve Bank of Chicago 2008-04 43 Santiago, C B., Francisco, R F., and Gregory, F U., 2016, Trade credit, the financial crisis, and SME access to finance, Australasian Finance and Banking Coference 2013-08 lu an 44 Stefania P.S Rossi, 2017, Access to bank credit and SME financing, Palgrave n va Macmillan Studies in Banking and Financial Institutions Mu, Y., 2003, Impediments to SME access to finance and credit guarantee tn to 45 schemes in China, avaiable at: gh Vandenberg, P., P Chantapacdepong, and N Yoshino, 2016, Small Firms, 46 p ie https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=486204 d oa nl w Market Failures, and Government Policy oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si