(Luận văn) mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển bền vững cây công nghiệp dài ngày của các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh bình dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH ĐỖ ĐOAN TRANG lu an n va MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ PHÁT tn to TRIỂN BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY p ie gh CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI d oa nl w TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG nf va an lu z at nh oi lm ul LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ z m co l gm @ an Lu TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH ĐỖ ĐOAN TRANG lu an MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ PHÁT n va tn to TRIỂN BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY ie gh CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI p TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG d oa nl w an lu nf va LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ z at nh oi lm ul Chuyên ngành: Tài –Ngân hàng z Mã số: 62.34.02.01 m co l gm @ Người hướng dẫn khoa học: PGS, TS Lê Thị Mận an Lu TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án chưa trình nộp để lấy học vị tiến sĩ trường đại học Luận án công trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trung thực, khơng có nội dung công bố trước nội dung người khác thực ngoại trừ trích dẫn dẫn nguồn đầy đủ luận án Tác Giả lu an n va p ie gh tn to Đỗ Đoan Trang d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I MỤC LỤC II DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIII DANH SÁCH BẢNG BIỂU IX DANH SÁCH BIỂU ĐỒ, HÌNH XI LỜI MỞ ĐẦU XII lu LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI XII an n va TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU XIV 2.2 ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN XIX gh tn to 2.1 CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN XIV ie MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU XXI p ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU XXII nl w PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU XXII d oa NGUỒN SỐ LIỆU THU THẬP XXIV an lu BỐ CỤC CỦA LUẬN ÁN XXV nf va CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY TẠI NGÂN HÀNG lm ul THƢƠNG MẠI z at nh oi 1.1 PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY 1.1.1 Khái quát công nghiệp dài ngày .1 1.1.1.1 Khái niệm z gm @ 1.1.1.2 Đặc điểm .1 1.1.2 Phát triển bền vững công nghiệp dài ngày l co 1.1.2.1 Nội dung phát triển bền vững công nghiệp dài ngày .2 m 1.1.2.2 Sự cần thiết phải phát triển bền vững công nghiệp dài ngày an Lu n va ac th si iii 1.2 MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY 1.2.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trị tín dụng ngân hàng để phát triển công nghiệp dài ngày 1.2.1.1 Khái niệm mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển công nghiệp dài ngày .5 1.2.1.2 Đặc điểm mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển công nghiệp dài ngày .6 1.2.1.3 Vai trị mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển công nghiệp dài lu an ngày n va 1.2.2 Tiêu chí đánh giá mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển công 1.2.2.1 Gia tăng số lượng khách hàng vay vốn lĩnh vực công nghiệp dài ngày 11 ie gh tn to nghiệp dài ngày 11 p 1.2.2.2 Gia tăng quy mơ tín dụng ngân hàng cơng nghiệp dài ngày nl w 13 d oa 1.2.2.3 Nâng cao chất lượng tín dụng: 16 an lu 1.2.3 Các lý thuyết tài ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng ngân hàng .17 nf va 1.2.3.1 Lý thuyết thông tin bất cân xứng 17 1.2.3.2 Lý thuyết chi phí đại diện 19 lm ul 1.2.4 Nhân tố ảnh hưởng mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển công z at nh oi nghiệp dài ngày 21 1.2.4.1 Quy hoạch phát triển kinh tế địa phương 22 1.2.4.2 Chính sách tín dụng ngân hàng .22 z gm @ 1.2.4.3 Năng lực hoạt động ngân hàng .23 1.2.4.4 Khả tiếp cận vốn tín dụng khách hàng 24 l co 1.2.5 Xây dựng mơ hình đánh giá nhân tố ảnh hưởng mở rộng tín dụng m ngân hàng để phát triển công nghiệp dài ngày 25 an Lu n va ac th si iv 1.2.5.1 Mơ hình đánh giá lực hoạt động ngân hàng thương mại để mở rộng tín dụng cho phát triển bền vững công nghiệp dài ngày 25 1.2.5.2 Mô hình nhân tố ảnh hưởng đến khả tiếp cận vốn tín dụng số tiền vay hộ trồng công nghiệp dài ngày 29 1.2.6 Bài học kinh nghiệm 41 1.2.6.1 Kinh nghiệm số quốc gia .41 1.2.6.2 Bài học cho Việt Nam 44 KẾT LUẬN CHƢƠNG 46 CHƢƠNG THỰC TRẠNG MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ lu an PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY CỦA CÁC n va NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG 47 2.1.1Điều kiện tự nhiên tỉnh Bình Dương 47 gh tn to 2.1 ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN, KINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH BÌNH DƢƠNG 47 ie 2.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 48 p 2.1.3 Các ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh Bình Dương 50 nl w 2.1.4 Sự phù hợp cho phát triển cơng nghiệp dài ngày Bình Dương 52 d oa 2.2 THỰC TRẠNG MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ PHÁT TRIỂN an lu BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY CỦA CÁC NGÂN HÀNG nf va THƢƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG 53 2.2.1 Thực trạng phát triển công nghiệp dài ngày .53 lm ul 2.2.1.1 Thực trạng phát triển công nghiệp dài ngày Việt Nam 53 z at nh oi 2.2.1.2 Phát triển cơng nghiệp dài ngày Bình Dương 56 2.2.2 Tiêu chí đánh giá mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển bền vững công nghiệp dài ngày ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh Bình z gm @ Dương 66 2.2.2.1 Gia tăng số lượng khách hàng vay vốn ngân hàng lĩnh vực l co cơng nghiệp dài ngày tỉnh Bình Dương .66 m 2.2.2.2 Gia tăng quy mơ tín dụng ngân hàng cơng nghiệp dài ngày an Lu tỉnh Bình Dương 67 n va ac th si v 2.2.2.3 Chất lượng tín dụng cơng nghiệp dài ngày 78 2.2.3 Kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển bền vững công nghiệp dài ngày ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh Bình Dương 83 2.2.3.1 Năng lực hoạt động ngân hàng thương mại để mở rộng tín dụng cho phát triển bền vững công nghiệp dài ngày địa bàn tỉnh Bình Dương .83 2.2.3.2 Kết đánh giá tác động lực hoạt động ngân hàng thương mại đến mở rộng tín dụng cho phát triển bền vững công nghiệp lu dài ngày địa bàn tỉnh Bình Dương thơng qua mơ hình Thompson - an va Strickland 87 n 2.2.3.3 Khả tiếp cận vốn tín dụng số tiền vay từ phía hộ trồng to gh tn công nghiệp dài ngày địa bàn tỉnh Bình Dương .102 ie 2.2.4 Đánh giá thực trạng mở rộng tín dụng ngân hàng để phát triển bền vững p công nghiệp dài ngày ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh Bình nl w Dương 109 d oa 2.2.4.1 Những kết đạt nguyên nhân 109 an lu 2.2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 112 nf va Chất lượng tín dụng, thể qua tỷ lệ nợ hạn nợ xấu, cao so với chất lượng tín dụng chung, cần tiếp tục cải thiện Tỷ lm ul lệ nợ xấu cao nhóm khách hàng hộ tiểu thương doanh z at nh oi nghiệp; xét loại CNDN cao điều Trong NHTM, Agribank có dư nợ tín dụng CNDN lớn nhất, nhiên tỷ lệ nợ xấu lại đáng lo ngại 113 z gm @ KẾT LUẬN CHƢƠNG 126 CHƢƠNG GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ PHÁT l co TRIỂN BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY CỦA CÁC NGÂN m HÀNG THƢƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG 127 an Lu n va ac th si vi 3.1 CƠ SỞ XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG 127 3.1.1 Định hướng phát triển công nghiệp dài ngày 127 3.1.1.1 Định hướng phát triển công nghiệp dài ngày Việt Nam 127 3.1.1.2 Định hướng phát triển công nghiệp dài ngày tỉnh Bình Dương .129 3.1.2 Định hướng mở rộng tín dụng ngân hàng cho phát triển công nghiệp lu dài ngày Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Bình Dương 130 an va 3.1.3 Các hạn chế mở rộng tín dụng để phát triển bền vững cơng n nghiệp dài ngày ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh Bình Dương 3.1.3.1 Hạn chế sách tín dụng ngân hàng thương mại cho p ie gh tn to 132 công nghiệp dài ngày: .132 nl w 3.1.3.2 Năng lực hoạt động ngân hàng thương mại 132 d oa 3.1.3.3 Hiệu sử dụng vốn khách hàng chưa cao 133 an lu 3.1.3.4 Hạn chế nhận thức vai trị nguồn vốn tín dụng ngân hàng nf va hoạt động sản xuất công nghiệp dài ngày khách hàng 134 3.1.3.5 Hạn chế khác .134 lm ul 3.2 GIẢI PHÁP MỞ RỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỂ PHÁT TRIỂN z at nh oi BỀN VỮNG CÂY CÔNG NGHIỆP DÀI NGÀY CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG .134 3.2.1 Nhóm giải pháp liên quan đến sách tín dụng ngân hàng thương z gm @ mại .134 3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao lực hoạt động tín dụng ngân hàng l co thương mại 137 m 3.2.3 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn khách hàng .145 an Lu 3.2.4 Nhóm giải pháp nâng cao khả tiếp cận vốn tín dụng .147 n va ac th si vii 3.2.5 Nhóm giải pháp quản trị rủi ro việc mở rộng tín dụng 148 3.2.6 Giải pháp khác 150 3.3 KIẾN NGHỊ 152 3.3.1 Kiến nghị với quyền tỉnh Bình Dương .152 3.3.1.1 Hình thành vùng nguyên liệu tập trung 152 3.3.1.2 Nghiên cứu chuyển giao kỹ thuật trồng công nghiệp dài ngày .152 3.3.1.3 Hình thành tổ chức sản xuất người trồng công nghiệp dài ngày .153 lu 3.3.1.4 Nâng cao giá trị gia tăng khâu chế biến sản phẩm: 153 an n va 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam .154 3.3.3.1 Chính sách đất đai .155 3.3.3.2 Thành lập quỹ hỗ trợ đầu tư công nghiệp dài ngày 155 p ie gh tn to 3.3.3 Kiến nghị với Chính phủ 155 3.3.3.3 Chính sách trợ giá, tạm trữ bảo hiểm 156 nl w 3.3.3.4 Ổn định khâu tiêu thụ 156 d oa KẾT LUẬN CHƢƠNG 157 nf va an lu KẾT LUẬN 158 z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT ACB Agribank BIDV lu CNDN an n va SCB tn to GDP gh MB p ie NHNN NHTM Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development of Vietnam Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development Công nghiệp dài ngày Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Tổng sản phẩm quốc nội Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng thương mại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gịn Thương tín Quản trị rủi ro Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam Sai Gon Commercial Joint Stock Bank Gross Domestic Product Military Commercial Joint Stock Bank Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank d lu Vietnam Technological and Commercial Joint Stock Bank nf va an TCB Asia Commercial Joint Stock Bank oa QTRR VIẾT ĐẦY ĐỦ BẰNG TIẾNG ANH nl w STB VIẾT ĐẦY ĐỦ BẰNG TIẾNG VIỆT Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement VCB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam VIB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế Việt Nam Vietnam International Commercial Joint Stock Bank Vietinbank Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam WCED Ủy ban Môi trường Phát triển giới z at nh oi lm ul TPP z gm @ Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry m co l World Commission on Environment and Development an Lu n va ac th si DV1 18.01938 7.505 668 707 DV2 18.20543 7.845 610 723 DV3 18.50388 8.593 316 800 DV4 18.16667 8.630 318 798 DV6 18.37209 7.713 551 737 DV5 18.15116 7.786 832 686  Thang đo lực marketing Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 930 lu an Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's n va Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted MA1 22.69767 14.951 916 905 gh 22.63178 15.860 807 916 MA3 22.75581 15.111 862 910 22.72093 15.517 806 916 22.74419 15.755 763 920 22.71318 15.209 782 918 oa tn to Scale Mean if 16.611 531 943 MA2 nl w MA5 p ie MA4 MA6 22.75969 d MA7 lu nf va an  Thang đo lực cạnh tranh lãi suất Reliability Statistics Alpha N of Items 786 z at nh oi lm ul Cronbach's Item-Total Statistics z Cronbach's Alpha if Item Scale Mean if Scale Variance Total Item Deleted if Item Deleted Correlation gm @ Corrected Item- Deleted 7.48062 3.184 432 LS2 7.22093 2.383 750 co l LS1 844 LS3 8.02713 3.684 750 700 LS4 9.00388 3.833 681 727 m 649 an Lu n va ac th si  Thang đo lực phát triển sản phẩm Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 606 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted SP1 6.98062 1.926 493 392 SP2 7.01938 1.949 468 428 SP3 7.21705 2.171 297 678 lu an  Thang đo lực công nghệ n va Cronbach's Alpha ie gh tn to Reliability Statistics N of Items p 830 Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted d oa nl w Item-Total Statistics CN1 15.39147 CN5 15.37209 CN2 15.37597 884 3.899 402 874 3.741 837 752 3.542 900 730 3.520 907 727 z at nh oi 15.68217 371 lm ul CN4 3.967 nf va 15.55814 an lu CN3  Thang đo lực phát triển mạng lƣới z Cronbach's Alpha N of Items m co 743 l gm @ Reliability Statistics an Lu n va ac th si Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted ML1 7.66279 2.255 644 580 ML2 7.69380 2.330 428 833 ML3 7.77519 2.074 662 546  Thang đo mở rộng tín dụng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 867 lu an Item-Total Statistics n va Corrected Item- Cronbach's Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted gh tn to Scale Mean if 8.08 1.398 760 802 MR2 8.11 1.475 766 796 MR3 8.03 1.536 716 841 MR1 p ie nl w d oa  Phân tích nhân tố khám phá (EFA) an lu KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .795 nf va Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square Sig 990 lm ul df 9522.599 000 z at nh oi Total Variance Explained Cumulative % of Cumulative Total Variance % Total Variance 8.172 18.160 18.160 8.172 18.160 6.685 14.856 33.015 6.685 14.856 33.015 3.486 7.747 40.763 3.486 7.747 40.763 % of Cumulative % % Total Variance 6.085 13.523 13.523 5.557 12.348 25.871 3.769 8.376 34.247 18.160 m co an Lu % of l Loadings gm Loadings @ Component Rotation Sums of Squared z Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared n va ac th si 7.467 48.230 3.360 7.467 48.230 3.486 7.747 41.994 2.576 5.724 53.953 2.576 5.724 53.953 2.914 6.476 48.470 2.157 4.793 58.746 2.157 4.793 58.746 2.912 6.471 54.941 1.688 3.752 62.498 1.688 3.752 62.498 2.124 4.720 59.661 1.549 3.442 65.939 1.549 3.442 65.939 2.067 4.593 64.254 1.398 3.107 69.047 1.398 3.107 69.047 1.791 3.980 68.233 1.199 2.664 71.711 1.199 2.664 71.711 1.399 3.110 71.343 1.068 2.373 74.083 1.068 2.373 74.083 1.233 2.740 74.083 12 964 2.143 76.226 13 889 1.975 78.201 14 801 1.780 79.982 15 731 1.624 81.605 694 1.543 83.149 17 623 1.385 84.534 572 1.270 85.804 529 1.176 86.980 20 474 nl 1.054 88.034 21 444 988 89.022 22 416 924 89.946 23 398 an 90.831 24 366 814 91.644 25 351 779 92.423 26 337 749 27 316 701 lm ul 28 299 664 94.537 29 256 568 95.106 30 245 545 95.650 31 236 524 96.174 32 210 467 96.641 33 204 452 97.093 34 182 405 97.498 35 177 394 97.893 36 164 365 98.257 37 158 352 98.609 38 143 317 98.926 10 lu 11 an n va tn to 16 w 19 p ie 18 d oa 3.360 gh lu 885 nf va 93.172 z at nh oi 93.873 z m co l gm @ an Lu n va ac th si 39 134 298 99.225 40 119 265 99.489 41 087 193 99.683 42 064 143 99.826 43 045 101 99.927 44 028 061 99.988 45 005 012 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component lu an n va 922 MA3 890 MA2 863 MA5 840 MA4 829 MA6 786 DV4 673 MA7 589 gh tn to MA1 10 11 741 733 d QT3 686 QT6 610 nf va 715 an lu 730 QT1 TC2 863 TC1 821 TC3 671 NL1 580 z at nh oi 891 lm ul TC4 CN1 929 CN4 553 879 LS4 863 an Lu LS3 m 902 co LS2 l 940 gm CN2 @ 941 z CN5 LS1 872 n va DV2 oa QT4 nl NL2 759 w NL3 785 QT5 p QT7 786 ie QT2 ac th si DV6 836 DV5 759 DV1 627 ML1 822 ML3 805 CN3 TH1 861 TH3 804 TH2 649 SP2 781 SP1 760 ML2 DV3 650 TC5 lu Extraction Method: Principal Component Analysis an Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization n va a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test tn to Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy gh Bartlett's Test of Sphericity 734 Approx Chi-Square 375.369 p ie df Sig .000 nl w Total Variance Explained oa Initial Eigenvalues Total % of Variance d Component lu 2.372 354 273 Cumulative % 79.081 79.081 11.812 90.893 nf va an Extraction Sums of Squared Loadings 9.107 Total % of Variance 2.372 Cumulative % 79.081 79.081 100.000 a Component 897 MR3 871 extracted an Lu a components m Analysis co Principal Component l Extraction Method: gm MR1 @ 899 z MR2 z at nh oi Component Matrix lm ul Extraction Method: Principal Component Analysis n va ac th si PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI TẠI BÌNH DƢƠNG ĐỂ MỞ RỘNG TÍN DỤNG PHÁT TRIỂN CÂY CƠNG NGHIỆP DÀI NGÀY Variables Entered/Removed Variables Variables Entered Removed Model a Method REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for lu analysis 1, an REGR factor va score for n to analysis 1, tn REGR factor gh score for p ie analysis 1, REGR factor score for Enter w oa nl analysis 1, REGR factor d score for REGR factor analysis 1, REGR factor b m co l gm @ analysis z score for z at nh oi score for lm ul analysis 1, nf va score for an REGR factor lu analysis 1, an Lu n va ac th si a Dependent Variable: REGR factor score for analysis b All requested variables entered b Model Summary Change Statistics Model R 845 Adjusted Std Error R R R of the Square F Square Square Estimate Change Change a 714 703 54484785 714 df1 68.637 df2 Sig F Durbin- Change Watson 248 000 1.871 a Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis b Dependent Variable: REGR factor score for analysis lu an a ANOVA n va Model Sum of Squares Regression to tn Residual Mean Square F 183.379 20.375 73.621 248 297 257.000 257 Sig 68.637 000 b ie gh Total df a Dependent Variable: REGR factor score for analysis p b Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis nl w 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR oa factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis d lu an Coefficients Coefficients Error -2.652E17 034 Beta Zerot Sig .000 1.000 Partial Part 034 422 12.426 000 619 422 1.000 1.000 408 034 408 11.995 000 408 1.000 1.000 422 co REGR 408 606 an Lu analysis m for VIF l 422 analysis factor score Tolerance @ for order z REGR factor score Statistics gm (Constant) B Correlations z at nh oi Model Collinearity Coefficients lm ul Std Standardized nf va Unstandardized a n va ac th si REGR factor score for 374 034 374 10.990 000 374 572 374 1.000 1.000 395 034 395 11.618 000 395 594 395 1.000 1.000 145 034 145 4.258 000 145 261 145 1.000 1.000 115 034 115 3.393 001 115 211 115 1.000 1.000 141 034 141 4.146 000 141 255 141 1.000 1.000 102 034 102 2.988 003 102 186 102 1.000 1.000 096 2.819 005 096 176 096 1.000 1.000 analysis REGR factor score for analysis REGR factor score for analysis REGR factor score lu for an analysis va REGR n for tn to factor score ie gh analysis REGR p 034 nf va an analysis 096 lu for d factor score oa REGR nl analysis w for factor score a Dependent Variable: REGR factor score for analysis z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Variables Entered/Removed Model Variables Variables Entered Removed a Method REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for lu analysis 1, an REGR factor va score for Enter n analysis 1, to tn REGR factor gh score for ie analysis 1, p REGR factor score for w analysis 1, nl oa REGR factor d score for lu analysis 1, nf va an REGR factor score for b lm ul analysis a Dependent Variable: resid2 z at nh oi b All requested variables entered b Model Summary R R R the Square Square Square Estimate Change 018 35580 052 Change 1.514 df1 df2 248 Sig F Durbin- Change Watson 143 co 052 F l 228 a Error of gm R Adjusted @ Model Change Statistics z Std 1.936 m a Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, an Lu REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score n va for analysis 1, REGR factor score for analysis ac th si b Dependent Variable: resid2 a ANOVA Model Sum of Squares Regression df Mean Square F 1.725 192 Residual 31.395 248 127 Total 33.121 257 Sig 1.514 143 b a Dependent Variable: resid2 b Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis Coefficients Standardized Coefficients Coefficients lu Unstandardized a Collinearity an Correlations n va Std Statistics Zero- B (Constant) 285 022 007 022 -.051 022 Error Beta t Sig order Partial Part 12.882 000 021 333 -.142 -.034 Tolerance VIF 740 021 021 021 1.000 1.000 -2.304 022 -.142 -.145 -.142 1.000 1.000 -.547 585 -.034 -.035 -.034 1.000 1.000 383 702 024 024 024 1.000 1.000 043 045 043 1.000 1.000 036 035 1.000 1.000 082 1.000 1.000 tn to Model REGR factor gh score for ie p analysis REGR factor d nf va analysis REGR factor 022 016 022 043 703 013 022 035 573 567 029 022 082 1.324 187 REGR factor analysis 024 z at nh oi 008 analysis score for lm ul score for 022 an -.012 lu score for oa REGR factor nl analysis w score for 483 z 082 m 084 an Lu analysis co REGR factor score for 035 l analysis gm score for @ REGR factor n va ac th si REGR factor score for 039 022 109 1.765 079 109 111 109 1.000 1.000 032 022 089 1.440 151 089 091 089 1.000 1.000 analysis REGR factor score for analysis a Dependent Variable: resid2 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC KẾT QUẢ HỒI QUY Mơ hình Logit Dependent Variable: Y Method: ML - Binary Logit (Quadratic hill climbing) Date: 03/05/16 Time: 20:16 Sample: 311 Included observations: 311 Convergence achieved after iterations Covariance matrix computed using second derivatives lu an n va p ie gh tn to Coefficient Std Error z-Statistic Prob C DT TN TCH GD GT DV SPT LS GTC VPCT -11.28157 0.020021 0.000531 0.084131 0.707072 -0.232493 0.018852 -0.172818 1.269906 0.007959 -1.115117 1.572448 0.009731 0.003608 0.025103 0.119944 0.435258 0.500318 0.252851 0.484663 0.002369 0.434575 -7.174524 2.057311 0.147233 3.351457 5.895004 -0.534149 0.037679 -0.683478 2.620185 3.359006 -2.565996 0.0000 0.0397 0.8829 0.0008 0.0000 0.5932 0.9699 0.4943 0.0088 0.0008 0.0103 d oa nl w Variable lu Mean dependent var S.E of regression Sum squared resid Log likelihood Deviance Restr log likelihood Avg log likelihood 0.668810 0.292041 25.58634 -81.31170 162.6234 -197.4906 -0.261452 z at nh oi lm ul Total obs 311 m co l gm @ 103 208 z Obs with Dep=0 Obs with Dep=1 0.588276 0.471400 0.593644 0.725920 0.646517 394.9812 232.3578 0.000000 nf va an McFadden R-squared S.D dependent var Akaike info criterion Schwarz criterion Hannan-Quinn criter Restr deviance LR statistic Prob(LR statistic) an Lu n va ac th si Mơ hình Tobit Dependent Variable: Y* Method: ML - Censored Normal (TOBIT) (Quadratic hill climbing) Date: 03/05/16 Time: 22:49 Sample: 311 Included observations: 311 Left censoring (value) at zero Convergence achieved after iterations Covariance matrix computed using second derivatives lu an n va p ie gh tn to Coefficient Std Error z-Statistic Prob C DT TN TCH GD GT DV SPT LS GTC VPCT -329.2809 0.700282 0.011543 1.727468 23.20752 -16.41636 1.843907 1.558970 36.21431 0.249710 -32.40979 33.81700 0.223575 0.077202 0.559006 2.704561 10.04966 10.44132 5.830953 9.874563 0.036733 10.45526 -9.737141 3.132199 0.149511 3.090253 8.580884 -1.633524 0.176597 0.267361 3.667434 6.798005 -3.099854 0.0000 0.0017 0.8812 0.0020 0.0000 0.1024 0.8598 0.7892 0.0002 0.0000 0.0019 19.75186 0.0000 oa nl w Variable d Error Distribution 74.56353 nf va 101.9711 59.75981 1067799 -1242.519 -3.995239 3.775013 S.D dependent var Akaike info criterion Schwarz criterion Hannan-Quinn criter 100.9511 8.067648 8.211949 8.125327 z at nh oi lm ul Mean dependent var S.E of regression Sum squared resid Log likelihood Avg log likelihood an lu SCALE:C(12) z Right censored obs Total obs 311 m co l gm 103 208 @ Left censored obs Uncensored obs an Lu n va ac th si PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG STT lu an n va TÊN VIẾT TẮT ACB Agribank ABBank BIDV EAB Seabank HDBank Indovinabank Maritime bank NCB OCB MB SCB Saigonbank Sacombank TCB VIB VCB Vietinbank Eximbank VAB VSB VPBank PGBank p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul TPBank z co l gm @ PVCOMBANK Lienvietpostbank Viet Capital bank Baovietbank m an Lu n va TÊN NGÂN HÀNG Ngân hàng TMCP Á Châu Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam Ngân hàng TMCP An Bình Ngân hàng TMCP Đầu tư & Phát triển Việt Nam Ngân hàng TMCP Đông Á Ngân hàng TMCP Đông Nam Á Ngân hàng TMCP Phát triển nhà TPHCM Ngân hàng HSBC Việt Nam Ngân hàng Liên doanh Indovina 10 Ngân hàng TMCP Kiến Long 11 Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam 12 Ngân hàng TMCP Nam Á 13 Ngân hàng TMCP Quốc Dân 14 Ngân hàng TMCP Phương Đông 15 Ngân hàng TMCP Quân đội 16 Ngân hàng TMCP Sài Gòn 17 Ngân hàng TMCP Sài Gịn Cơng thương 18 Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương tín 19 Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam 20 Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam 21 Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 22 Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam 23 Ngân hàng TMCP Xuất nhập Việt Nam 24 Ngân hàng TMCP Việt Á 25 Ngân hàng Liên doanh Việt Thái 26 Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng 27 Ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex Ngân hàng TMCP Tiên Phong chi nhánh Bình 28 Dương 29 Ngân Hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam 30 Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt 31 Ngân hàng TMCP Bản Việt 32 Ngân hàng TMCP Bảo Việt 33 Quỹ tín dụng nhân dân Chánh Nghĩa 34 Quỹ tín dụng nhân dân Hiệp Thành 35 Quỹ tín dụng nhân dân Phú Hịa 36 Quỹ tín dụng nhân dân Phú Thọ Nguồn: Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Bình Dương ac th si