(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh bình dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep TRẦN VĂN ĐẠT w n lo ad ju y th CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN yi TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI pl n ua al BỘ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA n va BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG ll fu oi m at nh z z ht vb jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n a Lu n va y te re Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2019 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH hi ep w n lo ad ju y th TRẦN VĂN ĐẠT yi pl ua al n CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN va n TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SỐT ll fu oi m NỘI BỘ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI nh at TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG z z vb MÃ SỐ : 8340301 k jm ht CHUYÊN NGÀNH : KẾ TOÁN om l.c gm n a Lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n va th Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2019 y PGS.TS HUỲNH ĐỨC LỘNG te re NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: t to ng LỜI CAM ĐOAN hi ep Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Các số liệu w luận văn trung thực Những kết luận văn chưa công bố n lo cơng trình khác ad TPHCM, ngày năm tháng y th Tác giả ju yi pl al n ua Trần Văn Đạt n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT w n DANH MỤC BẢNG BIỂU lo ad DANH MỤC HÌNH VẼ y th PHẦN TĨM TẮT ju yi PHẦN MỞ ĐẦU pl ua al Lý chọn đề tài n Mục tiêu nghiên cứu va n Câu hỏi nghiên cứu ll fu oi m Đối tượng, phạm vi nghiên cứu at nh Phương pháp nghiên cứu z Ý nghĩa nghiên cứu z vb jm ht Kết cấu luận văn k CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN gm 1.1 Các cơng trình nghiên cứu nước l.c om 1.2 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi a Lu 1.3 Nhận xét cơng trình nghiên cứu 14 n n va 1.4 Xác định khe hổng nghiên cứu 15 2.1 Tổng quan NHTM 17 th CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 17 y KẾT LUẬN CHƯƠNG 16 te re 1.5 Định hướng nghiên cứu 15 t to 2.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại 17 ng hi 2.1.2 Vai trò ngân hàng thương mại 17 ep 2.1.3 Phân loại ngân hàng thương mại 17 w n 2.2 Tổng quan hệ thống KSNB tính hữu hiệu hệ thống KSNB NHTM 18 lo ad 2.2.1 Định nghĩa KSNB 18 y th ju 2.2.2 Hệ thống kiểm soát nội 19 yi pl 2.2.2.1 Lịch sử hình thành phát triển hệ thống kiểm soát nội 19 al n ua 2.2.2.2 Các phận cấu thành hệ thống KSNB 20 va 2.2.3 Hệ thống KSNB theo BASEL 23 n fu ll 2.2.3.1 Lý hình thành hệ thống KSNB theo BASEL 23 m oi 2.2.3.2 Các nguyên tắc đánh giá hệ thống KSNB 24 at nh 2.2.4 Sự khác biệt hệ thống KSNB theo COSO BASEL 26 z z ht vb 2.2.5 Tính hữu hiệu hệ thống KSNB 27 k jm 2.3 Các lý thuyết liên quan đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB NHTM 28 gm 2.3.1 Lý thuyết ủy nhiệm 28 om l.c 2.3.2 Lý thuyết lập quy 28 a Lu 2.3.3 Lý thuyết thể chế 29 n 2.3.4 Lý thuyết ngẫu nhiên 30 y te re 2.4.1 Môi trường kiểm soát 31 n va 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB NHTM 31 th 2.4.2 Đánh giá rủi ro 31 2.4.3 Hoạt động kiểm soát 32 2.4.4 Thông tin truyền thông 32 t to 2.4.5 Giám sát 32 ng hi 2.4.6 Tổ chức phận kiểm toán nội 33 ep 2.5 Mơ hình nghiên cứu 34 w n 2.5.1 Mơ hình nghiên cứu 34 lo ad 2.5.2 Các giả thuyết nghiên cứu 36 y th ju KẾT LUẬN CHƯƠNG 38 yi pl CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 al n ua 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 n va 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 41 fu ll 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 41 m oi 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính 44 nh at 3.3 Phương pháp nghiên cứu định lượng 44 z z ht vb 3.3.1 Thiết kế thang đo 44 k jm 3.3.1.1 Thang đo mơi trường kiểm sốt 45 gm 3.3.1.2 Thang đo đánh giá rủi ro 46 om l.c 3.3.1.3 Thang đo hoạt động kiểm soát 46 a Lu 3.3.1.4 Thang đo thông tin truyền thông 46 n 3.3.1.5 Thang đo giám sát 47 y te re 3.3.1.7 Thang đo tính hữu hiệu hệ thống KSNB 47 n va 3.3.1.6 Thang đo tổ chức phận kiểm toán nội 47 th 3.3.2 Xác định kích thước mẫu 47 3.3.3 Phương pháp chọn mẫu đối tượng khảo sát 48 3.4 Phương pháp phân tích liệu 48 t to 3.4.1 Phương pháp thống kê mô tả 48 ng hi 3.4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 49 ep 3.4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 49 w n 3.4.3.1 Kiểm định tính thích hợp EFA (Kiểm định KMO) 50 lo ad 3.4.3.2 Kiểm định tính tương quan biến (Kiểm định Barllet) 50 y th ju 3.4.3.3 Kiểm định phương sai trích 50 yi pl 3.4.3.4 Đặt tên lại cho biến 50 al n ua 3.4.4 Phân tích hồi quy đa biến 51 n va 3.4.4.1 Kiểm định hệ số hồi quy 51 fu ll 3.4.4.2 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 51 m oi 3.4.4.3 Kiểm định phương sai phần dư không đổi 51 nh at KẾT LUẬN CHƯƠNG 52 z z ht vb CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 53 k jm 4.1 Giới thiệu ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh Bình Dương 53 gm 4.2 Kết thống kê mẫu nghiên cứu 54 om l.c 4.3 Kết thống kê tần số thang đo 56 a Lu 4.4 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo 63 n 4.5 Kết phân tích nhân tố khám phá 65 y te re 4.5.2 Kết phân tích nhân tố khám phá cho biến phụ thuộc 69 n va 4.5.1 Kết phân tích nhân tố khám phá cho biến độc lập 65 th 4.6 Kết phân tích hồi quy đa biến 71 4.7 Bàn luận so sánh kết với cơng trình nghiên cứu khoa học trước 74 4.7.1 Bàn luận kết nghiên cứu 74 t to 4.7.2 Xác định tầm quan trọng biến đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB 75 ng hi KẾT LUẬN CHƯƠNG 77 ep CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 78 w n 5.1 Kết luận 78 lo ad 5.2 Khuyến nghị 79 y th ju 5.2.1 Hoạt động kiểm soát 79 yi pl 5.2.2 Thông tin truyền thông 80 al n ua 5.2.3 Tổ chức phận kiểm toán nội 81 n va 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu đề tài 82 fu ll KẾT LUẬN CHƯƠNG 84 oi m KẾT LUẬN CHUNG 85 at nh TÀI LIỆU THAM KHẢO z z ht vb PHỤ LỤC k jm DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT gm : Hiệp hội kế toán Hoa Kỳ AICPA : Hiệp hội kế tốn viên cơng chứng Hoa Kỳ BASEL : Ủy ban Basel an toàn hoạt động ngân hàng BCTC : Báo cáo tài CAP : Ủy ban thủ tục kiểm tốn CNTT : Cơng nghệ thơng tin CoBIT : Các mục tiêu kiểm sốt công nghệ thông tin lĩnh vực om l.c AAA n a Lu Treadway) th Commission (Ủy ban tổ chức tài trợ cho Ủy ban y : Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway te re COSO n va có liên quan t to ng hi : Phân tích nhân tố khám phá ERM : Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp FEI : Hiệp hội nhà quản trị tài IFAC : Liên đồn kế toán quốc tế ep EFA : Hiệp hội kiểm toán viên nội w n IIA : Chuẩn mực kiểm toán quốc tế : Kiểm soát nội ju yi : Ngân hàng thương mại pl NHTM y th KSNB ad ISA : Hiệp hội kế toán viên quản trị lo IMA : Báo cáo thủ tục kiểm toán SAS : Chuẩn mực kiểm toán SEC : Ủy ban chứng khoán Hoa Kỳ SOX : Đạo luật Sarbanes-Oxley n ua al SAP n va ll fu oi m at nh z z DANH MỤC BẢNG BIỂU vb jm ht Bảng 2.1: Tổng hợp nhân tố tác động đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB 37 k Bảng 2.2: Các giả thuyết nghiên cứu 39 gm Bảng 4.1: Bảng thống kê mẫu nghiên cứu 54 l.c om Bảng 4.2: Thống kê tần số thang đo mơi trường kiểm sốt 57 a Lu Bảng 4.3: Thống kê tần số thang đo đánh giá rủi ro 58 n n va Bảng 4.4: Thống kê tần số thang đo hoạt động kiểm soát 59 y te re Bảng 4.5: Thống kê tần số thang đo thông tin truyền thông 60 Bảng 4.7: Thống kê tần số thang đo tổ chức phận kiểm toán nội 62 Bảng 4.8: Thống kê tần số thang đo tính hữu hiệu hệ thống KSNB 63 th Bảng 4.6: Thống kê tần số thang đo giám sát 61 t to Bảng 4.9: Kết độ tin cậy khái niệm nghiên cứu 64 ng hi Bảng 4.10: Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến độc lập 65 ep Bảng 4.11: Phương sai trích cho biến độc lập 66 w n Bảng 4.12: Ma trận xoay 67 lo ad Bảng 4.13: Kiểm định KMO Bartlett cho thang đo biến phụ thuộc 69 y th ju Bảng 4.14: Phương sai trích cho biến phụ thuộc 70 yi pl Bảng 4.15: Bảng kết hồi quy 71 al n ua Bảng 4.16: Kiểm tra độ giải thích mơ hình 72 va Bảng 4.17: Bảng phân tích ANOVA 72 n fu ll Bảng 4.18: Kết kiểm định tương quan hạng Spearman 73 m oi Bảng 4.19: Tầm quan trọng nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống nh at KSNB NHTM địa bàn tỉnh Bình Dương 76 z z Bảng 5.1: Mức độ tác động nhân tố đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB vb k jm ht NHTM địa bàn tỉnh Bình Dương 79 om l.c gm n a Lu n va y te re th 7/PL Ngân hàng có quy định t to ng đạo đức nghề nghiệp phân chia rõ ràng cho ep Quyền hạn trách nhiệm hi w 5 5 phận văn n lo Ngân hàng thường xuyên luân ad y th chuyển nhân vị trí ju nhạy cảm yi Ngân hàng có hệ thống văn pl ua al thống quy định chi n tiết việc tuyển dụng, đào tạo, va n đánh giá nhân viên, đề bạt, trả fu ll lương, phụ cấp để khuyến at nh liêm chính, hiệu oi m khích người lao động làm việc Ngân hàng có đề mục tiêu z vb 2 4 5 k gm làm sở tham chiếu l.c triển khai công việc Ngân hàng thường xuyên nhận va Các rủi ro phân tích để y Ngân hàng xem xét gian th rủi ro thích hợp te re đưa biện pháp đối phó n n thể tác động tới ngân hàng a Lu diện đánh giá rủi ro có om jm ht tổng thể mục tiêu chi tiết để nhân viên lấy z Đánh giá rủi ro 8/PL t to lận tiềm tàng như: gian lận ng BCTC, mát tài sản, hi ep hành vi gian lận khác xảy đánh giá rủi ro w n Hoạt động kiểm soát lo Soát xét nhà quản lý ad 1 5 5 y th cấp cao hoạt động Soát xét nhà quản lý ju yi pl cấp trung gian hoạt ua Kiểm soát trình xử lý n al động va n thơng tin ngân hàng fu Kiểm soát vật chất ngân ll m oi hàng Đảm bảo thông tin cung jm Đảm bảo thông tin cung 3 5 om Công tác truyền thông nội n a Lu đảm bảo cho nhân viên n rõ thị, quy định, nội te re quy ngân hàng triển hệ thống thông tin th Có kế hoạch cải tiến phát y va cấp độ hiểu nắm l.c thẩm quyền theo quy định gm cấp xác đến cấp có k ht thẩm quyền theo quy định vb z cấp kịp thời đến cấp có z at nh Thơng tin truyền thông 9/PL t to nhân lực vật lực ngân ng hàng ngồi giúp cơng chúng hiểu ep Công tác truyền thông bên hi w n đầy đủ sản phẩm, dịch lo 5 5 ad vụ ngân hàng y th Giám sát Giám sát thường xuyên ju yi pl hoạt động bên ngân ua Giám sát định kỳ đối n al hàng va n tượng thực bên ll Đánh giá hệ thống kiểm soát at nh nội kiểm toán viên độc oi m fu ngân hàng z Những yếu hệ thống jm ht kiểm soát nội ban lãnh vb z lập k đạo điều chỉnh, khắc phục l.c gm Tổ chức phận kiểm toán nội 1 5 n nhiệm vụ trách nhiệm a Lu toán nội cho việc thực om Ban lãnh đạo hỗ trợ kiểm va n có lực phù hợp th đáp ứng công việc kiểm toán Nhân viên kiểm toán nội y te re Các kiểm toán viên nội 10/PL đủ độc lập để thực nghĩa t to ng vụ nhiệm vụ chuyên môn hi ep Tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội ngân hàng thương mại địa bàn tỉnh Bình Dương w Hoạt động ngân hàng n lo ad đạt hiệu hiệu 5 ju y th Báo cáo tài yi pl ngân hàng lập cách ua Pháp luật quy định liên n al đáng tin cậy n va quan tuân thủ ll fu m oi Xin chân thành cảm ơn quý anh/ chị! at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th 11/PL t to PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ CHẠY MƠ HÌNH ng hi ep Kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha)  Nhân tố mơi trường kiểm sốt Reliability Statistics N of Items w Cronbach's Alpha n lo 882 ad Item-Total Statistics y th Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ju Scale Mean if yi 20.836 MTKS2 20.831 MTKS3 20.810 MTKS4 20.821 MTKS5 20.831 2.306 MTKS6 20.821 n ua al n va 631 871 2.317 679 863 2.247 705 859 2.313 694 861 724 856 2.292 715 857 ll fu 2.375 m pl MTKS1 oi at nh z z ht vb  Nhân tố đánh giá rủi ro N of Items gm 853 k Cronbach's Alpha jm Reliability Statistics om l.c Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted n a Lu Scale Mean if 1.581 701 811 DGRR2 12.056 1.538 793 773 DGRR3 12.067 1.578 724 801 DGRR4 12.072 1.675 574 865 n 12.036 va DGRR1 y te re th 12/PL t to  Nhân tố hoạt động kiểm soát ng Reliability Statistics hi ep Cronbach's Alpha N of Items 871 w n Item-Total Statistics lo ad Scale Mean if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted y th Scale Variance if Item Deleted 3.653 755 822 4.335 596 881 3.478 824 792 3.756 728 833 yi 13.164 pl ju HDKS1 13.123 HDKS3 13.164 HDKS4 13.195 n ua al HDKS2 n va fu ll  Nhân tố thông tin truyền thông oi m Reliability Statistics nh z z 840 at Cronbach's Alpha N of Items jm ht vb Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha k Scale Mean if 656 TTTT3 15.405 5.861 614 TTTT4 15.426 6.040 743 TTTT5 15.441 6.444 604 805 820 783 819 n 6.272 va 15.297 n TTTT2 814 a Lu 624 om 6.168 l.c 15.149 gm TTTT1 if Item Deleted y te re th 13/PL t to  Nhân tố giám sát ng Reliability Statistics hi ep Cronbach's Alpha N of Items 780 w n Item-Total Statistics lo ad Scale Mean if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted y th Scale Variance if Item Deleted 2.746 501 772 2.652 626 707 2.529 676 679 2.784 547 746 yi 11.487 pl ju HDGS1 11.646 HDGS3 11.605 HDGS4 11.446 n ua al HDGS2 n va fu ll  Nhân tố tổ chức phận kiểm toán nội oi m Reliability Statistics nh z z 843 at Cronbach's Alpha N of Items jm ht vb Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha k Scale Mean if TCKTNB2 7.887 1.760 745 TCKTNB3 8.036 1.860 714 821 746 778 n a Lu 669 om 1.859 l.c 7.954 gm TCKTNB1 if Item Deleted n va y te re th 14/PL t to  Nhân tố hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội ng Reliability Statistics hi ep Cronbach's Alpha N of Items 702 w n Item-Total Statistics lo ad Scale Mean if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted y th Scale Variance if Item Deleted 304 515 629 THH2 245 500 643 THH3 8.108 241 561 556 yi 8.123 pl ju THH1 8.087 n ua al n va ll fu Phân tích nhân tố khám phá EFA  Kết phân tích nhân tố khám phá cho biến độc lập m oi KMO and Bartlett's Test nh Sphericity df 2496.974 z Approx Chi-Square z Bartlett's Test of 806 at Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ht vb 000 k jm Sig 325 om l.c gm n a Lu n va y te re th 15/PL t to Total Variance Explained Initial Eigenvalues ng hi Component Total Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.829 22.420 22.420 5.829 22.420 22.420 3.893 14.973 14.973 3.233 12.434 34.854 3.233 12.434 34.854 3.127 12.029 27.002 11.476 46.330 2.984 11.476 46.330 2.932 11.277 38.279 2.351 9.041 55.371 2.351 9.041 55.371 2.781 10.697 48.977 1.788 6.877 62.248 1.788 6.877 62.248 2.530 9.733 58.709 1.406 67.657 1.406 5.409 67.657 2.326 8.948 67.657 773 2.974 70.631 731 2.813 679 2.611 10 612 2.353 78.407 11 544 2.094 80.502 12 525 2.017 82.519 13 515 1.982 84.501 14 486 1.870 86.371 15 448 1.723 88.093 16 406 1.563 89.656 17 390 1.499 91.155 18 367 1.413 92.569 19 337 1.296 93.865 20 304 1.168 95.033 21 283 1.088 96.121 22 254 978 97.099 23 220 846 97.945 24 190 731 98.676 25 178 686 99.362 26 166 638 100.000 y th ep % of n 2.984 lo ad w 5.409 ju yi 73.444 pl 76.055 n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm Extraction Method: Principal Component Analysis n a Lu n va y te re th 16/PL t to Rotated Component Matrixa ng Component hi 668 ep MTKS1 750 MTKS2 w 748 MTKS4 775 n MTKS3 lo 740 n 903 761 z TTTT4 778 at TTTT3 768 nh TTTT2 841 oi TTTT1 m HDKS4 ll fu HDKS3 867 va HDKS2 726 n ua HDKS1 860 al DGRR4 859 pl DGRR3 701 yi DGRR2 790 ju DGRR1 770 y th MTKS6 ad MTKS5 852 z Extraction Method: Principal Component Analysis n va a Rotation converged in iterations .847 n Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization .879 a Lu TCKTNB3 858 om TCKTNB2 704 l.c TCKTNB1 812 gm HDGS4 765 k HDGS3 jm HDGS2 711 ht HDGS1 746 vb TTTT5 y te re th 17/PL t to  Kết phân tích nhân tố khám phá cho biến phụ thuộc ng KMO and Bartlett's Test hi 669 ep Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of w Sphericity 106.884 n df lo ad Sig .000 ju y th yi Total Variance Explained pl Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative n Total ua al Component % 1.895 63.162 63.162 605 20.162 500 16.676 100.000 % of Cumulative Variance % 1.895 fu ll n va Variance Total 63.162 63.162 oi m 83.324 nh at Extraction Method: Principal Component Analysis z z vb jm ht Kết phân tích hồi quy đa biến Square R the R Square Estimate Change F Change df1 df2 Sig F DurbinWatson 000 1.992 n Change a Lu Square Error of om R l.c R Change Statistics Std gm Model Adjusted k Model Summaryb 743a 552 537 16284 552 38.556 188 n va y b Dependent Variable: THH te re a Predictors: (Constant), TCKTNB, DGRR, HDKS, TTTT, HDGS, MTKS th 18/PL t to ANOVAa ng Sum of hi Model df ep Squares 1.022 4.985 188 027 11.119 194 w n Residual lo ad Total F 6.134 Regression Mean Square Sig .000b 38.556 y th a Dependent Variable: THH ju yi b Predictors: (Constant), TCKTNB, DGRR, HDKS, TTTT, HDGS, MTKS pl n ua al va Coefficientsa Coefficients Coefficients t Std Error Interval for B m B Beta Lower Upper Zero- Bound Bound order oi 000 227 050 DGRR 119 HDKS 285 4.551 000 128 033 204 3.589 000 054 114 019 303 5.949 000 076 TTTT 104 020 265 5.354 000 066 HDGS 076 025 167 3.054 003 027 125 TCKTNB 084 019 229 4.545 000 048 121 Partial Part Tolerance VIF 1.493 325 575 315 222 610 1.639 184 400 253 175 739 1.353 151 383 398 291 922 1.084 143 263 364 261 971 1.029 217 149 798 1.252 315 222 942 1.061 jm ht 357 k 268 om l.c gm a Dependent Variable: THH 716 z MTKS Statistics vb 5.610 z 197 at 1.105 nh (Constant) Collinearity Correlations Sig ll Model 95.0% Confidence fu Standardized n Unstandardized n a Lu n va y te re th 19/PL t to Kiểm định tương quan hạng Spearman ng Correlations hi ep ABSRES ABSRES Correlation Coefficient 1.000 w Sig (2-tailed) n N lo ad MTKS 282** Correlation Coefficient ju y th yi DGRR Sig (2-tailed) 000 N 195 223** Correlation Coefficient pl ua al Sig (2-tailed) 002 N 195 Correlation Coefficient n HDKS va Spearman's rho 195 -.052 Sig (2-tailed) 466 n 195 Correlation Coefficient 022 ll fu TTTT N m 759 N 195 oi Sig (2-tailed) nh 226** at HDGS Correlation Coefficient z Sig (2-tailed) 001 z Correlation Coefficient 023 jm Sig (2-tailed) ht TCKTNB 195 vb N 754 k ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 195 om l.c gm N n a Lu n va y te re th 20/PL t to PHỤ LỤC 4: Danh sách NHTM Bình Dương tham gia trả lời khảo sát ng Tên viết tắt Số người khảo sát Ngân hàng No&PTNT Việt AGRIBANK 35 BIDV 19 VIETINBANK 22 VIETCOMBANK 31 EAB 10 ACB 16 ABBANK ep Đơn vị khảo sát hi STT w n Nam lo Ngân hàng TMCP Đầu Tư ad Ngân hàng TMCP Công al Ngân hàng TMCP Ngoại n va Thương ua pl Thương yi ju y th Phát Triển Việt Nam Ngân hàng TMCP Đông Á Ngân hàng TMCP Á Châu Ngân hàng TMCP An Bình Ngân hàng TMCP Xuất n ll fu oi m nh at z Nhập Khẩu EXIMBANK z Ngân hàng TMCP Phát HDBANK KLB l.c Ngân hàng TMCP Bưu gm Long 11 k Ngân hàng TMCP Kiên jm ht Triển TPHCM 10 vb MB 11 MSB NCB om LPB Điện Liên Việt Ngân hàng TMCP Quân n Dân th Ngân hàng TMCP Quốc y 14 te re Hải n Ngân hàng TMCP Hàng va Đội 13 a Lu 12 21/PL t to OCB SACOMBANK Ngân hàng TMCP Sài Gòn SCB lo Ngân hàng TMCP Phương 15 SHB TECHCOMBANK ng Đông hi ep 16 Ngân hàng TMCP Sài Gòn w Ngân hàng TMCP Sài Gòn ad 18 n 17 Thương Tín Ngân TMCP Kỹ yi pl Thương hàng ju 19 y th – Hà Nội Ngân hàng TMCP Quốc Tế VIB 21 Ngân hàng TMCP Việt VPBANK n ua al 20 fu 200 ll Tổng cộng n va Nam Thịnh Vượng oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th