Dau tu nang cao nang luc canh tranh tai cong ty 62926

Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ ĐẦU TƯ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH .2 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.2 Các loại hình cạnh tranh 1.1.3 Vai trò cạnh tranh phát triển 1.1.4 Các quan điểm cạnh tranh .9 1.1.4.1 Quan điểm cạnh tranh cổ điển 1.1.4.2 Quan điểm cạnh tranh đại .11 1.2 ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 16 1.2.1 Khái niệm đầu tư đầu tư phát triển doanh nghiệp xây dựng 16 1.2.2 Mối quan hệ đầu tư khả cạnh tranh DNXD 17 1.2.2.1 Vai trò doanh nghiệp xây dựng 17 1.2.2.2 Mối quan hệ đầu tư với khả cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng…… .18 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng .20 1.2.3.1 Nhóm yếu tố bên 21 1.2.3.2 Nhóm yếu tố bên .25 1.2.4 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu doanh nghiệp xây dựng 30 1.2.4.1 Sản phẩm (cơng trình xây dựng hồn thành) 30 Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.2 Chất lượng cơng trình .31 1.2.4.3 Giá sản phẩm .32 1.2.4.4 Tiến độ biện pháp thi công 33 1.2.4.5 Uy tín kinh nghiệm doanh nghiệp xây dựng 34 1.2.4.6 Liên doanh, liên kết tham gia đấu thầu .34 1.2.4.7 Quảng cáo .35 1.2.5 Đầu tư nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng 35 1.2.5.1 Đầu tư nâng cao lực máy móc thiết bị công nghệ .35 1.2.5.2 Đầu tư nguồn nhân lực 37 1.2.5.3 Đầu tư cho hoạt động Marketing 37 1.2.5.4 Nội dung đầu tư khác 38 1.2.6 Hệ thống tiêu phản ánh tác động đầu tư đến khả cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng .39 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA 43 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA 43 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama 43 2.1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật hoạt động xây dựng 45 2.1.3 Đặc điểm thị trường xây dựng 46 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama 46 Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỒ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA 51 2.2.1 Phân tích điểm mạnh - điểm yếu - hội – đe dọa Công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama (ma trận SWOT) 51 2.2.1.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu Công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama…… ………………………………………………………………52 2.2.1.2 Phân tích hội, đe doạ Cơng ty CPĐTXD&PTĐT Lilama 56 2.2.2 Thực trạng đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama .60 2.2.2.1 Tình hình huy động vốn đầu tư Tổng cơng ty 60 2.2.2.2 Đầu tư nâng cao lực máy móc thiết bị cơng nghệ .67 2.2.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 70 2.2.2.4 Đầu tư cho hoạt động Marketing 75 2.2.2.5 Các hoạt động đầu tư khác .77 2.3 ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA ĐẦU TƯ ĐỐI VỚI VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CPĐTXD&PTĐT LILAMA……… 78 2.3.1 Các tiêu hoạt động tài 78 2.3.2 Thị phần .82 2.3.3 Số lượng cơng trình trúng thầu cơng ty 84 2.3.4 Vị thế, uy tín kinh nghiệm cơng ty thị trường xây dựng 86 2.4 MỘT SỐ TỒN TẠI TRONG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 87 2.4.1 Một số tồn chủ yếu .87 2.4.2 Nguyên nhân tồn 89 Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LILAMA .91 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA CÔNG TY CPĐTXF&PTĐT LILAMA .91 3.1.1 Định hướng phát triển chung công ty thời gian tới 91 3.1.2 Một số tiêu cụ thể đề năm 2009 .92 3.2 GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 94 3.2.2 Đầu tư nâng cao lực tài chính, huy động sử dụng vốn có hiệu quả……… 94 3.2.3 Tăng cường đầu tư trang thiết bị đại, đồng nâng cao lực thi công Công ty 98 3.2.4 Đầu tư nâng cao số lượng chất lượng đội ngũ nhân công ty………… 100 3.2.5 Tăng cường đầu tư nâng cao công tác quản lý chất lượng, tiến độ thi cơng cơng trình 102 3.2.6 Tăng cường đầu tư cho hoạt động Marketing 103 3.2.7 Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm, ký kết hợp đồng xây dựng, tiếp tục trì mở rộng thị trường đặc biệt lĩnh vực xây dựng đô thị văn phòng cho thuê… 105 3.2.8 Đầu tư nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 107 Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Giải thích Công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Lilama UDC Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama MMTB Máy móc thiết bị ĐTPT Đầu tư phát triển TSCĐ Tài sản cố định DNXD Doanh nghiệp xây dựng SXKD Sản xuất kinh doanh TT Thanh toán VĐT Vốn đầu tư 10 TVTK Tư vấn thiết kế 11 XDCB Xây dựng 12 XNK Xuất nhập 13 VLĐ Vốn lưu động 14 CN Công nghệ Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC HÌNH, BẢNG, BIỂU ĐỒ STT Hình Tên hình, bảng, biểu đồ Mơ hình kim cương M.Porter Hình Tác động qua lại đầu tư khả cạnh tranh 19 Hình Mối quan hệ đầu tư khả cạnh tranh doanh nghiệp 20 Hình Các nội dung cần phân tích đối thủ cạnh tranh 28 Hình Hình Hình Bảng Trang 14 Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Mơ hình điều hành quản lý SXKD Công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Ma trận SWOT Công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư thực Lilama UDC 48 50 59 60 Bảng Vốn ĐTPT theo nguồn hình thành Lilama UDC 61 Bảng Cơ cấu vốn ĐTPT theo nguồn hình thành 62 Bảng Bảng Bảng Bảng Vốn ĐTPT phân theo nội dung đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Cơ cấu vốn ĐTPT phân theo nội dung đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Trang thiết bị máy móc Lilama UDC tính đến hết 12/2008 Tổng hợp số lượng - chất lượng lao động tính đến ngày 31/12/2008 65 66 68 71 Bảng Chi trả tiền lương cho người lao động 74 Bảng Vốn đầu tư cho hoạt động Marketing Các tiêu hiệu tài phản ánh tác động đầu tư đến cạnh tranh 75 Hệ số toán Lilama UDC qua năm 82 Bảng 10 Bảng 11 Bùi Lan Ngọc 79 Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 12 Thị phần công ty thị trường xây dựng 83 Bảng 13 Chi tiết doanh thu cơng trình qua năm 85 Bảng 14 Kinh nghiệm Lilama UDC 86 Bảng 15 Một số tiêu kế hoạch năm 2009 93 Biểu đồ Tổng doanh thu Lilama UDC năm 2004 - 2008 80 Biểu đồ Lợi nhuận Lilama UDC năm 2004 – 2008 81 LỜI MỞ ĐẦU Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp Xây dựng ngành sản xuất vật chất đặc biệt, tạo sở vật chất kỹ thuật ban đầu cho xã hội Nhiệm vụ chủ yếu công nghiệp xây dựng đảm bảo nâng cao nhanh chóng lực sản xuất ngành, khu vực kinh tế có kế hoạch phân bố hợp lý sản xuất Công nghiệp xây dựng ngành kinh tế lớn kinh tế, có tác dụng quan trọng tốc độ tăng trưởng kinh tế, đẩy mạnh phát triển khoa học kỹ thuật, văn hóa, nghệ thuật Điều tạo nên cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp xây dựng mặt Doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh chứng tỏ doanh nghiệp mạnh, hoạt động hiệu Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama nằm vịng xốy cạnh tranh Là công ty trẻ, sánh kinh nghiệm uy tín với “đại gia” ngành xây dựng, cơng ty cần có chiến lược cạnh tranh thích hợp để khơng đứng vững mà cịn phát triển mạnh thị trường Qua q trình thực tập Công ty kết hợp với kiến thức học trường, em xin chọn đề tài “Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Lilama” làm chuyên đề tốt nghiệp Bố cục chuyên đề gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận cạnh tranh đầu tư nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng Chương II: Thực trạng đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Chương III: Một số giải pháp đầu tư nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty CPĐTXD&PTĐT Lilama Em xin chân thành cảm ơn cô Phan Thu Hiền anh chị cơng ty Lilama UDC tận tình giúp đỡ em hoàn thành đề án Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ ĐẦU TƯ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh ♦ Khái niệm cạnh tranh Khi đề cập đến phát triển quốc gia, doanh nghiệp thường hay nói đến thuật ngữ “cạnh tranh” Hiện có nhiều khái niệm khác cạnh tranh phổ biến là: “Cạnh tranh phấn đấu, vươn lên không ngừng để giành phần hơn, phần thắng người, tổ chức hoạt động nhằm lợi ích nhau” Cạnh tranh tất yếu kinh tế, quy luật kinh tế hàng hoá vận động theo chế thị trường có nhiều thành phần kinh tế tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh Cạnh tranh diễn doanh nghiệp ngành khác ngành, doanh nghiệp nước ngồi nước Mục đích cạnh tranh giành vị sản xuất tiêu thụ sản phẩm để tăng lợi nhuận, nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường Cạnh tranh biểu hình thức: phấn đấu giảm giá bán, tăng chất lượng sản phẩm đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cách nhanh hay tạo sản phẩm ưa chuộng Mặt khác, cạnh tranh cịn có tác dụng tăng cường liên doanh, liên kết, hợp tác kinh tế, sát nhập, hợp không loại trừ biện pháp thơn tính Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C Chuyên đề tốt nghiệp Do phát triển thương mại chủ nghĩa tư công nghiệp với ảnh hưởng tư tưởng kinh tế, cạnh tranh ngày xem đấu tranh đối thủ Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh hành động hay trình nhằm đánh bại đối thủ Đối với doanh nghiệp, khả cạnh tranh trở thành mục tiêu ngắn hạn trung hạn, khả sinh lãi mục tiêu dài hạn lý tồn doanh nghiệp Ngoài cịn có quan điểm cho cạnh tranh trình ganh đua, nhằm đánh bại đối thủ để thu lợi ích Hay quan điểm cạnh tranh trình tạo trội chủ thể so với đối thủ cạnh tranh Các quan điểm xây dựng nhìn nhận khác cạnh tranh phản ánh phần chất tác dụng cạnh tranh ♦ Khái niệm lực cạnh tranh Thuật ngữ “năng lực cạnh tranh” sử dụng rộng rãi kinh doanh chưa có trí cao cá học giả giới chuyên môn khái niệm cách thức đo lường, phân tích lực cạnh tranh cấp độ quốc gia lẫn cấp ngành, cơng ty, xí nghiệp Đối với số người, lực cạnh tranh có ý nghĩa hẹp, thể qua số tỷ giá thực mối quan hệ thương mại Trong đó, theo cách hiểu khác khái niệm lực cạnh tranh lại bao gồm khả sản xuất hàng hố dịch vụ đủ sức đáp ứng địi hỏi cạnh tranh quốc tế yêu cầu bảo đảm mức sống cao cho người dân nước M.Porter - nhà kinh tế học tiếng người Mỹ tác phẩm kinh điển “Lợi cạnh tranh quốc gia” (1990) cho có suất số có ý nghĩa nói lực cạnh tranh quốc gia, yếu tố xác định cho việc nâng cao sức sống đất nước xét dài Bùi Lan Ngọc Kinh tế đầu tư 47C