Một số biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác tiền lương tại công ty phát triển công nghệ và thiết bị mỏ

Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Chương I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ MỎ .5 1.1 Thông tin chung doanh nghiệp .5 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Phát triển Công nghệ thiết bị Mỏ 1.1.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty 1.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty Phát triển Công nghệ thiết bị Mỏ 1.2 Một số kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ 1.2.1 Kết hoạt động kinh doanh 1.2.2.Một số thành tích cơng ty .12 1.3 Một số đặc điểm Công ty phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ 12 1.3.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 12 1.3.2 Chức nhiệm vụ Công ty 13 1.3.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 13 1.3.4 Kết sản xuất kinh doanh Công ty 14 1.4 Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng tới công tác tiền lương Công ty sản xuất Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ .15 1.4.1 Cơ sở vật chất 15 1.4.2 Lao động 16 1.4.3 Vốn .21 1.4.4 Thị trường lao động .22 Chương II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ MỎ 23 2.1 Căn trả lương .23 2.2 Nguyên tắc sử dụng quỹ lương 23 2.3 Cách xác định quỹ lương 25 2.3.1 Phương pháp xác định quỹ lương kế hoạch 25 SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.3.2 Phương pháp xác định quỹ lương thực Công ty 27 2.4 Phương pháp xác định đơn giá tiền lương .35 2.4.1 Phương pháp xác định đơn giá tổng quát 35 2.4.2 Xác định đơn giá tiền lương cho phận 35 2.5 Phương pháp phân phối tiền lương 38 2.5.1 Phương pháp phân phối tiền lương cho khối gián tiếp .39 2.5.2 Phương pháp phân phối tiền lương cho khối trực tiếp 45 2.6 Đánh giá công tác tiền lương Công ty sản xuất Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ 50 2.6.1 Ưu điểm 50 2.6.2 Hạn chế 51 Chương III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ MỎ 52 3.1 Phương hướng, mục tiêu Công ty sản xuất Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ 52 3.1.1 Phương hướng, mục tiêu phát triển Công ty sản xuất Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ : 52 3.1.2 Các giải pháp biện pháp quản lý tổ chức điều hành SXKD 53 3.1.3 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty năm 2007 55 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương Công ty sản xuất Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ .55 3.2.1 Một số đề xuất chung 55 3.2.2.Đối với khối trả lương thời gian 56 3.2.3.Đối với khối trả lương sản phẩm: 58 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Cùng với hội nhập phát triển đất nước doanh nghiệp đề ra, xác định cho chiến lược sản xuất kinh doanh đắn khẳng định tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế quốc dân Và mục tiệu chung điều kiện định việc sản xuất kinh doanh phải đảm bảo hiệu Để đạt mục tiêu doanh nghiệp cần phải nắm bắt kịp thời thời cơ, hội bên đem lại, đồng thời sử dụng hiệu nguồn lực sẵn có mình, bao gồm nguồn lực sở vật chất, kỹ thuật, nguồn lực vốn,… đặc biệt nguồn lực người Khác với nguồn lực khác, nguồn lực người có tích chất động phức tạp Để sử dụng hiệu nguồn nhân lực, khai thác triệt để khả lao động người, tạo điều kiện cho nguời lao động phát huy hết khả họ hoàn thiện thân, bên cạnh việc xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển mộ, tuyển chọn, đào tạo phát triển nhân lực, doanh nghiệp cịn cần có biện pháp tạo động lực cho người lao động đặc biệt có chế độ thù lao lao động hợp lý Chính cơng tác tiền lương doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng hoạt động doanh nghiệp Xây dựng phương án trả lương hợp lý kích thích người lao động làm việc hiệu mà thể trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Công ty Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hoạt động lĩnh vực Phát triển Công nghệ, sử dụng hàng trăm lao động, với trình độ, tuổi tác cơng việc khác nhau, công tác tiền lương ban lãnh đạo công ty trọng Công ty Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ Công ty thành viên trực thuộc công ty, công tác tiền lương Công ty thực sở đạo chung ban lãnh đạo công ty Tuy nhiên hoạt động sản xuất công ty có tính chất đặc thù riêng Do cơng tác tiền lương Cơng ty có nét khác biệt định SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Từ thực tế, kết hợp với kiến thức quản trị nhận lực trang bị q trình học tập trường, tơi tiền hành nghiên cứu đề tài: “ Một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương Công ty Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ” Nội dung chuyên đề gồm chương sau: Chương 1: Quá trình hình thành phát triển công ty Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ Chương 2: Thực trạng công tác tiền lương công ty Chương 3: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tiền lương công ty SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY PHÁT TRIỂN CƠNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ MỎ 1.1 Thơng tin chung doanh nghiệp 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Phát triển Công nghệ thiết bị Mỏ Công ty Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ - Trụ sở chính: Số Phan Đình Giót – Phương Liệt – Thanh Xn – Hà Nội - Số điện thoại : 043.864.7871 - Số Fax : 043.6641487 Công ty Phát triển Công nghệ thiết bị Mỏ trước Công ty Tư vấn Chuyển giao Công nghệ Mỏ trực thuộc Viện Khoa Học Công Nghệ Mỏ thành lập theo Quyết định số 68/1998/QĐ – TTG ngày 27 tháng năm 1999 Quết định số 1834/QĐ – TCCB ngày 14 tháng năm 2001 Bộ Công Nghiệp Do xếp lại tổ chức nên tháng năm 2001 sát nhập Trung tâm Thí nghiệm Hiệu chỉnh điện thiết bị Mỏ vào Công ty Phát triển Công Nghệ Thiết bị Mỏ theo định số 538/QĐ – TCCB ngày 31 tháng năm 2001 1.1.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty - Công ty Phát triển Công nghệ thiết bị Mỏ đơn vị hạch toán kinh tế độc lập thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, ngành nghề kinh doanh Công ty gồm: - Nhận thầu phát triển công nghệ thiết bị mỏ - Phát triển cơng trình cơng nghệ vừa nhỏ - Kinh doanh thiết bị mỏ - Sửa chữa thiết bị mỏ - Được phép hành nghề nhận bán thiết bị mỏ toàn quốc SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Kinh doanh dịch vụ thương mại, du lịch, khách sạn, nhà hàng phục vụ hội thảo, văn phòng đại diện cho lĩnh vực hoạt động phát triển kinh tế xã hội 1.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty Phát triển Công nghệ thiết bị Mỏ Sơ đồ1 Cơ cấu tổ chức cơng ty Giám Đốc Phó GĐ Kỹ Thuật P Tổ chức Lao Động – Tiền Lương Phó GĐ Nội Chính P Kế Hoạch P Tài Chính Kế Tốn PX Sản Xuất Manheetit Đội thí nghiệm hiệu chỉnh I P Kỹ Thuật Đội thí nghiệm hiệu chỉnh II P Vật tư Đội sửa chữa phục hồi thiết bị Mỏ Các phịng ban, đội trực thụơc công ty Tổng giám đốc công ty định thành lập giải thể, định bổ nhiệm miễn nhiệm cán trưởng, phó phịng ban đội trực thuộc cơng ty Tổng giám đốc có quyền giao cho đơn vị hạch toán báo sổ theo chế độ hạch toán kế toán theo pháp lệnh kế tốn hành Cơng ty gồm phịng ban, đội xây dựng Công ty sản xuất, chức phòng ban cụ thể sau: 1.Giám đốc: người chịu trách nhiệm trực tiếp toàn diện trước HĐQT Công ty hoạt động SXKD hiệu kinh tế Trong đời sống CBCNV công ty điều lệ công ty cổ phần quy định Đối với chế khoán Tổng giám đốc người thực nghiệm túc Lãnh đạo phận công ty thực nghiêm chỉnh nghị HĐQT Thường xuyên kiểm tra xử lý nghiêm minh tập thể cá nhân thực sai quy định Đồng thời sơ kết, tổng kết kịp thời để bổ sung sửa đổi hoàn thiện chế quản lý SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp cho phù hợp Trong điều hành xử lý định phải thật khách quan dân chủ công khai công với đối tượng Chịu lãnh đạo trực tiếp cấp uỷ đảng, HĐQT cơng ty Phó Giám Đốc Kỹ thuật: người giúp việc cho giám đốc, thay mặt giám đốc giải công việc giám đốc vắng, trực tiếp điều hành chịu trách nhiệm trước giám đốc hoạt động liên quan đến lĩnh vực mà chịu trách nhiệm Phó Giám Đốc Nội Chính: - Tham mưu giúp Tổng giám đốc công tác tổ chức máy, xếp lao động giải sách liên quan đến người lao động - Xây dựng kế hoạch dài hạn phương án phát triển công ty - Xây dựng phương án trả lương cho CBCNV triển khai phương án sau duyệt - Tham mưu giúp Tổng giám đốc công tác tra, bảo vệ nội - Xây dựng triển khai thực kế hoạch đào tạo, khen thưởng kỷ luật, BHXH, BHYT - Phụ trách công tác bảo vệ an toàn lao động, bảo hộ lao động phịng cháy chữa cháy, vệ sinh cơng cộng Các phòng Tổ chức, kế hoạch, kĩ thật… - Tham mưu giúp Tổng giám đốc xây dựng kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bao gồm kế hoạch nguồn vốn nghiệp - Tham mưu sản xuất, kế hoạch tiền lương kế hoạch vật tư thiết bị - Tham mưu giúp Tổng giám đốc giao kế hoạch tháng quý, năm cho đơn vị sản xuất trực tiếp thuộc công ty kiểm tra, đôn đốc đơn vị thực tốt kế hoạch giao - Tổng hợp lập báo cáo tình hình thực kế hoạch công ty theo quy định Nhà nước báo cáo nhanh, báo cáo đột xuất theo yêu cầu nhiệm vụ công ty - Tham mưu giúp Tổng giám đốc soạn thảo hợp đồng kinh tế theo nội dung pháp lệnh hợp đồng kinh tế quy định Nhà nước SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp trước trình Tổng giám đốc phê duyệt, đồng thời giúp Tổng giám đốc giám sát trình thực hợp đồng, phát đề xuất với Tổng giám đốc biện pháp, giải pháp giải vướng mắc q trình thực hợp đồng Phịng tài Kế Toán: - Tham mưu giúp tổng giám đốc thực chế độ kế toán nhà nước hành - Xây dựng triển khai kế hoạch thu chi vụ, tháng ,quý, năm - Theo dõi, hạch toán việc mua bán, chi phí, xuất nhập hàng hố vật tư, thiết bị - Kiểm tra, giám sát chi tiêu tài - Hạch tốn kế tốn kết sản xuất kinh doanh dịch vụ hàng quý, tháng năm Trong kế toán tiền lương Thanh toán lương, thưởng, phụ cấp cho đơn vị theo lệnh Tổng giám đốc toán BHXH, BHYT cho người lao động Lưu trữ, quản lý toàn tài liệu có liên quan đến mặt cơng tác nghiệp vụ phòng theo quy định Nhà nước chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc pháp luật việc lưu trữ quản lý Ta khái qt mơ hình kế tốn Cơng ty sau: Kế tốn trưởng Kế tốn tổng hợp – P Phịng kế toán Kế toán tiền mặt tiền gửi ngân hàng Kế toán NVL TSCĐ Kế toán thuế kiêm thủ quỹ Kế tốn cơng nợ khách hang tiền lương Chức nhiệm vụ Công ty đội sản xuất - Là thành viên trực tiếp tổ chức sản xuất cơng ty Có quyền quản lý vốn, tổ chức sản xuất kinh doanh lo đời sống CB- CNV thuộc đơn vị quản lý SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Quyền chủ động khai thác vật tư VLXD XN,đội - Quyền chủ động quản lý tổ chức lao động - Trách nhiệm XN đội quản lý thi công chất lượng kỹ ,mỹ thuật an tồn lao động - Cơng tác bảo đảm an tồn lao động - Trách nhiệm đóng BHXH y tế cho người lao động 1.2 Một số kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ 1.2.1 Kết hoạt động kinh doanh Nhằm đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, xét bảng sau (được dựa báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty) Nhìn vào bảng kết sản xuất kinh doanh ta thấy, tiêu Doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình qn cơng ty từ năm 2009 đến 2009 tăng ổn định Doanh thu năm 2009 tăng 46.350.000đ so với năm 2009 ( Tăng từ 100.850.000 đ lên 147.200.000 đ ) Lợi nhuận thực năm 2009 so với năm 2009 tăng 4.005.525.000đ (Tăng từ 2.125.000.000đ lên 6.130.525.000đ) Điều chứng tỏ Công ty làm tốt cơng tác quản lý chi phí giá thành sản phẩm khâu sản xuất Thu nhập bình quân cán công nhân viên tăng từ 870.000 (năm 2009) lên 2.090.000đ (năm 2009) Điều chứng tỏ công ty không ngừng nâng cao suất lao động, công nhân lao động tăng suất dẫn đến thu nhập bình qn cơng nhân tăng 1.220.000đ BẢNG KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ( Báo cáo tổng kết năm 2009, 2007, 2008, 2009) SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2 Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp Hà Nội Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đơn Chỉ tiêu vị Thực Doanh thu 1.000 2009 100.850.00 2007 107.520.00 2008 129.560.00 2009 147.200.00 Lợi nhuận thực đ 1.000 2.125.000 2.950.000 4.600.500 6.130.525 Thu đ 1.000 870 1.250 1.540 2.090 CBCNV Lương bình quân đ 1.000 710 840 1.265 1.735 Tổng lao động có đ 1.000 1198 1275 768 624 nhập BQ đ Để thấy rõ kết sản xuất kinh doanh Công ty Phát triển Công nghệ Thiết bị Mỏ, tiến hành so sách kết năm với nhau, kết thể bảng 2: BẢNG SO SÁNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT - KINH DOANH Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận thực Thu nhập BQ 2007/2009 +% 6.670.000 107 825.000 139 CBCNV Lương bình quân Lao động 380 130 144 118 2008/2007 2009/2008 +% +% 22.040.000 120 17.640.000 114 1.650.500 156 1.530.025 133 290 425 123 151 550 470 136 137 77 106 -507 60 -144 81 Qua bảng cho thấy, danh thu qua năm tăng, năm 2008 có tốc độ tăng cao tăng 20% (22.040.000.000đ) so với năm 2007, nguyên nhân chủ yếu sau cổ phần hố cơng ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, đăng ký thêm số ngành kinh doanh mới, đồng thời chủ động tích cực việc tìm kiếm thị trường, làm cho doanh thu tăng lên đáng kể tiếp tục tăng năm 2009, tốc độ tăng giảm (14%) SV: Nguyễn Đăng Ninh Lớp: KX 08.2