Lap ke hoach san xuat cua cong ty co khi ha noi 173857

LỜI MỞ ĐẦU Là ngành công nghiệp nặng, Ngành Cơ khí phát triển làm tảng cho cơng nghiệp hố đại hố đất nước Trong nhiều doanh nghiệp vướng phải khó khăn lao động, tài chính, cơng nghệ khoa học quản lý, Cơng ty khí Hà Nội không gặp phải mối quan ngại Vấn đề, Công ty phải đối diện chiến lược phát triển tổng thể có phù hợp hay không thời kỳ chuyển đổi kinh tế - xã hội Bước sang giai đoạn kinh tế nước ta chuyển sang chế thị trường, ngành khác, ngành khí bị thả nổi, phải tự lo mặt Trong bối cảnh để tìm giải pháp hợp lý để tồn phát triển Cơng ty khí Hà Nội phải xây dựng cho chiến lược phát triển riêng, cụ thể vấn để huy động vốn, phát triển thị trường tiêu thụ, đổi khoa học – cơng nghệ, trang thiết bị máy móc… Một giải pháp mà em muốn đề cập đến lập kế hoạch sản xuất Cơng ty khơng ảnh hưởng tới mục tiêu mà Công ty đạt từ trước mà nhân tố quan trọng tận dụng triệt để nguồn lực nêu chuyên đề thực tập mà em chọn “ Lập KHSX Cơng ty khí Hà Nội ’’ để nghiên cứu Được giúp đỡ Phòng tổ chức Cơng ty hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo Th.s Mai Xuân Được em hoàn thành chuyên đề Chuyên đề gồm phần : Phần Tổng quan Cơng ty khí Hà Nội Phần Thực trạng công tác lập KHSX Công ty khí Hà Nội Phần Một số giải phảp kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác lập KHSX Cơng ty PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI 1 Qúa trình hình thành phát triển Công ty Công ty khí Hà Nội doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc công nghiệp nặng , chuyên chế tạo máy cơng cụ ( sản xuất máy móc thiết bị dạng BOT xây dựng ,vận hành, chuyển giao) Công ty coi chim đầu đàn ngành khí Hà Nội Cơng ty có dấu riêng, hạch tốn độc lập, có tài khoản ngân hàng theo quy định nhà nước Tên thường gọi : Công ty TNHH thành viên Cơ khí Hà Nội Tên giao dịch quốc tế : Hanoi Mechanical Company Tên giao dịch viết tắt : HAMECO Tài khoản Viêt Nam số : 710A – 00006 Ngân hàng công thương Quận Đống Đa Hà Nội Tài khoản ngoại tệ số : 362111307222 Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Trụ sở Công ty : 74 Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, Hà Nội Công ty thành lập ngày 12/04/1958 với tên gọi ban đầu Nhà máy khí Hà Nội Liên Xô (cũ) giúp đỡ trang thiết bị kỹ thuật Qua 40 năm hoạt động, gặp nhiều khó khăn , song lãnh đạo cán công nhân viên Công ty nỗ lực phát huy tiềm nội lực để hoàn thành nhiệm vụ Trong chế thị trường công ty đứng vững cung cấp cho xã hội sản phẩm mũi nhọn ngành khí chế tạo phục vụ nghiệp cơng nghiệp hố đại hố đất nước, vững vị trí trung tâm khí Việt Nam Qúa trình phát triển Công ty chia thành giai đoạn sau : Giai đoạn 1965-1975 ( Giai đoạn sản xuất chiến đấu ) : Trong thời gian , nhà máy phải tích cực sản xuất vừa phải kiên cường chiến đấu chồng lại phá hoại giặc Mỹ Sản xuất điều kiện chiến tranh phá hoại ác liệt, song với tinh thần tâm Đảng , lãnh đạo anh em công nhân viên nhà máy giúp cho nhà máy tồn tiếp tục phát triển Giai đoạn từ 1975-1985 ( sản xuất chiến đấu ) : Cùng nước xây dựng xã hội chủ nghĩa Sự kiện Miền Nam hồn thành giải phóng đánh dấu bước ngoặc lớn đường phát triển nhà máy, tồn cán cơng nhân viên nhà máy hồ vào niêm vui dân tộc, thống đất nước đem lại hội, thách thức cho nhà máy Nhà máy giao nhiệm vụ phục vụ cho cơng trình có tầm cỡ nhà nước : Xây dựng lăng Bác Hồ, cơng trình phân lũ sơng Đáy địa bàn hoạt động mở rộng, có thêm nhiều bạn hàng không ngừng đưa nhà máy lên , nhà nước xây dựng xã hội chủ nghĩa Giai đoạn từ 1986- 1993 ( chặng đường khó khăn ) : Cũng nhiều doanh nghiệp khác, Nhà máy khí Hà Nội phải đương đầu với khó khăn thử thách trình chuyển đổi kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, có điều tiết vĩ mơ nhà nước Nhà máy gặp nhiều khó khăn q trình chuyển đổi chậm, sản phẩm nhà máy gặp nhiều khó khăn chất lượng , giá cao, thị trường tiêu thụ sản phẩm giảm, Nhà máy phải bù lỗ, suất lao động thấp , nhiều lao động buộc phải nghỉ việc ( khoảng 30% ) khơng có việc làm Đứng trước tình hình đó, nhà máy bược thay đổi để phù hợp với tình hình như: Tổ chức lại sản xuất , đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm mở rộng thị trường tiêu thụ Giai đoạn từ 1994 đến ( Vững bước lên ) : Năm 1994 năm kể từ chuyển xang kinh tế thị trường nhà máy hoàn thành kế hoạch, sản xuất kinh doanh có lãi Cũng từ với giúp đỡ Nhà nước, cố gắng ban lãnh đạo, lòng tâm đội ngũ cán công nhân viên nhà máy đưa nhà máy lên ngày vững mạnh Từ nhà máy đặt mục tiêu cho năm tới phấn đấu đặt tốc độ tăng trưởng hàng năm sản xuất kinh doanh từ 20% - 50% tiền lương cán công nhân viên tăng từ 15 - 30% Để đạt điều , cần tiến hành đổi hoạt động kinh doanh, đổi công tác tiếp thị đổi phong cách làm việc Mở rộng thị trường , tăng cường phục vụ hướng tới xuất mục tiêu mà Công ty phấn đấu Mặt khác, giữ vững thị trường truyền thống, thị trường giữ vững nâng cao chất lượng thẩm mỹ sản phẩm truyền thống, tạo gia tăng thu nhập cho cán công nhân viên Công ty Chức năng, nhiệm vụ Công ty khí Hà Nội 1.2.1 Chức Cơng ty khí Hà Nội Là đơn vị kinh tế chuyên sản xuất mặt hàng phục vụ cho công nghiệp, mục tiêu Cơng ty hồn thiện phát triển sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu thị trường 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty khí Hà Nội Với chức Cơng ty khí Hà Nội có nhiệm vụ sau : - Bảo tồn phát triển vốn giao - Thực phân phối theo lao động, chăm lo đời sống vật chất cho cán (CBCNV), bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hố, trình độ khoa học kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cho CBCNV - Bảo vệ công việc sản xuất Công ty, bảo vệ mơi trường, giữ trật tự tồn Cơng ty, giữ gìn an ninh trị, làm trịn nghĩa vụ quốc phịng đất nước - Đẩy mạnh đầu tư, mở rộng công suất, đổi thiết bị áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến, công nghệ nhằm mục đích nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm để kinh doanh có hiệu Hiện nay, Cơng ty khí Hà Nội hoạt động ngành kinh doanh chủ yếu sau : + Công nghiệp sản xuất cát gọt kim loại + Thiết bị công nghiệp, phụ tùng thay + Xuất nhập kinh doanh vật tư thiết bị + Sản xuất tơn định hình mạ mầu, mã kẽm ,sản xuất kinh doanh máy thiết bị nâng hạ + Thiết kế chế tạo lắp đặt sửa chữa thiết bị áp lực 1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 1.3.1 Tổ chức sản xuất Với phân xưởng sản xuất phịng ban có liên quan, Cơng ty Cơ khí Hà Nội có nhiều thay đổi qua thời kỳ để bắt kịp với qui mô sản xuất quản lý đem lại hiệu sản xuất kinh doanh giai đoạn kinh tế thị trường, Cơng ty đưa mơ hình tổ chức sản xuất trực tuyến chức sau : Chủ tịch Công ty kiêm tổng giám đốc Trợ lý giám đốc Các đơn vị SXKD hạch toán độc lập cơng ty góp vốn Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật KHCN.CLSP Phó tổng giám đốc phụ trách đời sống, bảo vệ,XDCB Phó tổng giám đốc phụ trách điều hành sản xuất XN đúc P.tổ chức P.KTTK- TC P.Q.trị đời sống TT.TKTĐH X.GCAL &NL P.bảo vệ Bộ phận NC ĐT QLDA Vp công ty P.y tế P.QL CLSP TT.XDC B Bộ phận KD KDXNK Tr Mầm non hoa sen Trường THCNCT M TT.TKĐHSX X.cơ khí lớn Bp chế tạo, cb c.cụ giá lắp X.cơ khí xác XN LĐSCTB X.cơ khí chế tạo XN vật tư Kho vật tư Hình Sơ đồ cấu sản xuất Cơng ty Cơ khí Hà Nội X.kết cầu thép X.lắp ráp X.bánh X.cán thép Xem sơ đồ ta thấy liên quan chặt chẽ ln có giám sát từ xuống Nó giúp cho Cơng ty ln đảm bảo thơng tin xác cập nhật từ lên 1.3.2 Bộ máy quản lý Các chức danh Cơng ty gồm có : Một giám đốc, hai phó giám đốc, trưởng phịng, đội trưởng giám đốc Công ty bổ nhiệm Các phịng chức Cơng ty bao gồm : - Phịng hành - Phịng kế tốn - Phịng kinh doanh - Phòng quản lý sản xuất Giám đốc Cơng ty vào tình hình thực tế đơn vị để bố trí tổ chức cho phù hợp gọn nhẹ 1.4 Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng tới công tác lập KHSX Công ty 1.4.1 Đặc điểm công nghệ sản phẩm Đặc điểm qui trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm quan trọng để xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất, đối tượng tính giá thành Sản phẩm cơng ty có nhiều loại, loại có qui trình sản xuất riêng, sau qui trình công nghệ sản xuất máy công cụ mặt hàng truyền thống công ty : Xưởng mộc mẫu : Làm mẫu để đúc phôi gang, thép để giao cho đúc Xưởng đúc : GCAL … Xưởng KCL, máy công cụ bánh răng, kết cấu chung kho bán thành phẩm qui chế điều độ sản xuất, nhận chi tiết mua kho vật tư lắp chung Do nhu cầu thị trường Công ty ngày ký kết hợp đồng mà sản phẩm sản phẩm truyền thống Công ty việc đa dạng hóa sản phẩm công ty cần thiết quan trọng đáp ứng nhu cầu thị trường, sản phẩm chủ yếu Công ty năm gần : - Thiết bị thuỷ điện sản phẩm cho ngành điện - Thiết bị xi măng - Thiết bị cho ngành mía đường - Máy cơng cụ Cơng ty phải chế tạo loại máy móc, thiết bị với nhiều chi tiết phức tạp mang tính xác cao Cho nên qui trình cơng nghệ Cơng ty qui trình khép kín mang tính phức tạp cao Đó qui trình kéo dài, phức tạp nhiều cơng đoạn Tuy nhiên, đáp ừng nhu cầu sản xuất đơn chiếc, vừa tổ chức sản xuất hàng loạt với khối lượng vừa nhỏ theo yêu cầu đơn vị đặt hàng Hợp đồng sản xuất KCC Phòng kỹ thuật Phòng thiết kế Lắp ráp Nhập kho bán TP Nhâp kho thành phẩm Đúc Đúc Tiêu thụ 1.4.2 Đặc điểm thị trường khách hàng Trong năm gần đây, Cơng ty tích cực chủ động tham gia vào thị trường thiết bị đồng thiết bị cho nhà máy thuỷ điện, xi măng, cán thép,mía đường máy CNC Dưới đạo trực tiếp ông Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty, Công ty thực mục tiêu đề cách khoa học: Xây dựng đề án khách hàng mục tiêu; Tích cực mở rộng thị trường xuất ( Cộng hoà Séc, Nhật, Canada, Hàn Quốc ); Mở rộng thị trường việc mở chi nhánh Đã Nẵng, T.P Hồ Chí Minh Do đặc điểm sản phẩm Cơng ty, nên Cơng ty có nhóm khách hàng - Các doanh nghiệp quốc doanh ( mua máy công cụ ) - Các nhà máy đường nước ( mua máy nghiền ) - Các doanh nghiệp nước ngồi ( mua sản phẩm thơ, bán thành phẩm ) - Nhóm khách hàng thuộc khu vực tư nhân cá nhân người tiêu dùng 1.4.3 Đặc điểm sở vật chất trang thiết bị nguyên vật liệu Cơng ty khí Hà Nội có diện tích 127,976 m 2, bao gồm nhiều nhà xưởng, xây dựng lâu Vị trí Cơng ty nằm Quận Thanh Xuân mặt đường thuận lợi cho việc vận chuyển thu hút lao động cao thành phố Phần lớn máy móc cơng nghệ có từ thời kỳ Xơ Viết - Tiệp Khắc.Trong tổng số 625 máy móc thiết bị khí nhà máy bao gốm máy cưa loại, máy phay loại, máy bào, máy doa, máy khoan,…máy nén khí, cần trục lị luyện thép, lò luyện gang, hầu hết sản xuất từ lâu Trong năm gần đây, khoa học - công nghệ phát triển Công ty đầu tư vào công nghệ máy móc thiết bị đại nhằm nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm giảm chi phí hao phí nguyên vật liệu thời gian gia cơng sản phẩm Các loại máy móc mà Công ty nhập năm gần đây: Tên máy móc Máy phay 6p12 số 22+25 Máy cưa vây BS 4508A Lò cảm ứng trung tần 2t/ mẻ Lò cảm ứng trung tần 0.5t/mẻ Lò 2KOS 013 Máy trộn CB200lít.4kw Vali dụng cụ cầm tay Năm đưa vào sử dụng 12/03 7/01 12/01 12/01 7/00 05/02 12/01 (Gồm 71 chi tíêt HHN) Năng lực sản xuất Tơi đa Xe cẩu hàng KC 45629 – 02 – 86 Xe cẩu hàng KC29 - 26 – 18 Cần trục 3115T202 -1,5 Cần trục số 2,3,4,5,6,7,8 Xe ủi kiểu LS 180 Xe nâng 3T KH TCM30 12/01 12/01 12/01 12/01 07/01 07/01 ( Model FG 30T6H) Gàu rớt 5T 07/02 Nguyên vật liệu yếu tố quan trọng cấu thành nên sản phẩm nên việc cung ứng đủ chất lượng, chủng loại, kịp thời trình sản xuất cân đối, nhịp nhành liên tục Chủ yếu Công ty nhập NVL ( thép ) từ nước : Nga, Ấn Độ, CHLB Đức, Hồng Cơng, cịn lại cơng ty tự sản xuất số loại NVL nhằm giảm chi phí giá thành sản phẩm 1.4.4 Đặc điểm lao động điều kiện lao động Cơng ty khí Hà Nội đơn vị kinh tế lớn có bước phát triển vững mạnh Công ty giải tốt vấn đề lao động; năm 1980 lao động 3000; năm 2003 lao động 1058; năm 2005 lao động 823 Cơ cấu lao động Công ty 31/12/2005 TT A Nội Dung Số Lượng Tổng số lao đông công 823 Tỷ lệ 96,23 B ty Tổng số lao động làm 792 22,24 thường xuyên Độ tuổi Tuổi trung bình chung 39,09 Tuổi trung bình nam 39,12 Tuổi trung bình nữ 38,99 Đến 20 tuổi Từ 21- 25 124 Ghi Chú