Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 110 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
110
Dung lượng
1,37 MB
Nội dung
` TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINHDOANHQUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI *** KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: ĐẨYMẠNHHOẠTĐỘNGKINHDOANHTÁIBẢOHIỂMTẠITỔNGCÔNGTYTÁIBẢOHIỂMQUỐCGIAVIỆTNAM Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Châu Lớp : Anh 6 Khoá : 42B - KT&KDQT Giáo viên hƣớng dẫn : TS. Trịnh Thị Thu Hƣơng HÀ NỘI - 11/ 2007 MC LC Lời mở đầu 1 Ch-ơng I: Khái quát chung về nghiệp vụ táibảohiểm 4 I. Khái niệm và bản chất của hoạtđộngtáibảohiểm 4 1. Khái niệm 4 2. Bản chất của hoạtđộngtáibảohiểm 4 Ii. Vai trò của hoạtđộngtáibảohiểm trong nền kinh tế 11 1. Tăng c-ờng khả năng nhận bảohiểm 6 2. Loại bỏ những rủi ro nguy cơ cao 6 3. Cân bằng các loại hình nghiệp vụ 7 4. Tạo ra công cụ để tiến hành trao đổi lẫn nhau 8 5. Góp phần ổn định tỷ lệ bồi th-ờng 8 6. Giảm bớt sự căng thẳng về tài chính do sự phát triển nhanh của các côngtybảohiểm 8 iii. khái quát chung về hoạtđộngtáibảo hiểm. 15 1. Sự hình thành và phát triển của hoạtđộngtáibảohiểm 9 1.1 Giai đoạn đầu phát triển của táibảohiểm 14 1.2 Giai đoạn từ giữa thế kỷ XIX đến giữa thế kỷ XX 10 1.3. Giai đoạn từ sau Chiến tranh thế giới thứ II đến năm 1990 15 1.4. Giai đoạn từ năm 1990 đến nay 12 2. Hợp đồngtáibảohiểm Thủ tục táibảohiểm 18 2.1. Hợp đồngtáibảohiểm 18 2.2. Thủ tục táibảohiểm 20 3. Mức giữ lại 23 4. Phí giữ lại 23 5. Quản lý hợp đồng 24 Iv. các hình thức và ph-ơng pháp táibảohiểm 25 1. Các hình thức kinhdoanhtáibảohiểm [3] 25 1.1. Táibảohiểm tuỳ ý lựa chọn (Facultative) 25 1.2. Táibảohiểm bắt buộc 27 1.3. Táibảohiểm kết hợp tuỳ ý lựa chọn- bắt buộc 28 2. Các ph-ơng pháp táibảohiểm 29 2.1 Táibảohiểm số thành. 29 2.2 Táibảohiểm mức dôi 31 2.3 Táibảohiểm v-ợt mức bồi th-ờng 34 2.4. Táibảohiểm v-ợt quá tỷ lệ bồi th-ờng. 37 2.5 Táibảohiểm kết hợp. 37 2.5.1 Kết hợp táibảohiểm số thành và mức dôi. 37 2.5.2 Kết hợp giữa táibảohiểm số thành và v-ợt mức bồi th-ờng. 38 2.5.3 Kết hợp giữa táibảohiểm mức dôi và v-ợt mức bồi th-ờng. 38 Ch-ơng II: HoạtđộngtáibảohiểmtạiTổngcôngtyTáibảohiểmQuốcgiaViệtNam 35 I. Giới thiệu chung về TổngcôngtytáibảohiểmquốcgiaViệtNam 35 1. Lịch sử hình thành và phát triển 36 2. Cơ cấu tổ chức, chức năng, quyền hạn và nhiệm vụ 38 2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức tổngcôngty cổ phần táibảohiểmquốcgiaViệtNam 38 2.2 Chức năng, quyền hạn và nghĩa vụ 39 II. Tình hình thị tr-ờng táibảohiểmViệtNam và thực tiễn tại VINARE 41 1. Tình hình thị tr-ờng bảohiểm và táibảohiểmViệtNam 41 1.1. Vài nét về tình hình thị tr-ờng bảohiểm và táibảohiểmViệtNam 41 1.2 Những cam kết mở cửa thị tr-ờng bảohiểmViệtNamtại WTO và Hiệp định th-ơng mại Việt Mỹ 44 1.2.1 Những cam kết mở cửa thị tr-ờng ViệtNamtại WTO [6] 44 1.2.2 Các cam kết của ViệtNamtại Hiệp định Th-ơng mại Việt Mỹ. 48 2. Quy trình nghiệp vụ táibảohiểmtại VINARE 49 2.1 Quy trình nhận táibảohiểm 49 2.2 Quy trình nh-ợng táibảohiểm 50 3. Tình hình hoạtđộngkinhdoanhtáibảohiểm 51 3.1 Giai đoạn tr-ớc 1995. 51 3.2 Giai đoạn sau 1995 đến nay. 55 Trong giai đoạn này, VINARE đã đạt đ-ợc những kết quả quan trọng: 55 II. Đánh giá chung về tình hình hoạtđộngkinhdoanh một số nghiệp vụ táibảo hiểm. 59 1. Kết quả hoạt động. 59 1.1. Nghiệp vụ táibảohiểm hàng không. 60 1.2. Nghiệp vụ táibảohiểm xây dựng lắp đặt 61 1.3. Nghiệp vụ táibảohiểm hỏa hoạn và các rủi ro đặc biệt. . 62 1.4. Nghiệp vụ táibảohiểm thân tàu. 64 1.5. Nghiệp vụ táibảohiểm P&I. 65 1.6. Nghiệp vụ táibảohiểm hàng hóa. 67 1.7. Nghiệp vụ táibảohiểm dầu khí. 68 1.8. Tình hình chung về doanh thu phí nhận, phí nh-ợng táibảohiểm 2006. 69 2. Những thuận lợi và khó khăn trong việc triển khai nghiệp vụ táibảohiểmtại VinaRe 71 2.1. Thuận lợi 71 2.1.1 Thuận lợi từ thị tr-ờng bảohiểm 71 2.1.2 Thuận lợi từ phía công ty. 72 2.2. Khó khăn 72 2.2.1 Khả năng nhận táibảohiểm còn hạn chế. 73 2.2.2. Rủi ro lớn trong quá trình thu xếp táibảo hiểm. 73 2.2.3. Hệ thống thông tin còn yếu kém. 73 2.2.4. Phụ thuộc lớn vào qui định táibảohiểm bắt buộc 74 3. Nguyên nhân 74 3.1 Nguồn vốn còn hạn chế 74 3.2 Nguồn nhân lực còn thiếu 75 3.3. Tình hình cạnh tranh khốc liệt trên thị tr-ờng bảohiểmViệt Nam. 76 Ch-ơng III. Một số giải pháp nhằm đẩymạnh hoạt độngkinhdoanh tái bảohiểm của Vinare 77 I.Vị thế và mục tiêu của Tổngcôngty Vinare trong ngành bảohiểmViệtNam 77 1. Vị thế 77 2. Mục tiêu của VINARE trong những năm tới. 78 II.Giải pháp thực hiện đối với tổngcôngty cổ phần táibảohiểmquốcgiaViệtNam 79 1. Hoàn thiện các sản phẩm bảo hiểm. 79 2. Phát triển dịch vụ khách hàng và chính sách khách hàng 80 3. Thực hiện chính sách mở rộng thị tr-ờng nhận táibảohiểm 81 4. Tiếp tục tăng thêm nguồn vốn kinh doanh. 82 5. Phát triển nguồn nhân lực 83 6. Nâng cấp và hiên đại hoá hệ thống thông tin. 84 7. Đổi mới quản lý, quản trị doanh nghiệp 86 8. Xây dựng th-ơng hiệu VINARE 86 9. Thành lập quỹ đầu t-, quỹ tín thác và côngty quản lý vốn đầu t- 86 IV. Kiến nghị đối với Nhà N-ớc 87 1. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp lý về kinhdoanhbảohiểm và táibảohiểm phù hợp với tiến trình hội nhập 88 2. Đẩymạnh cải cách cơ chế quản lý. 89 3. Tăng c-ờng hoạtđộng kiểm tra giám sát hoạtđộng của thị tr-ờng bảo hiểm. 90 4. Tổ chức, sắp xếp lại các doanh nghiệp bảohiểm trong n-ớc 91 V. kiến nghị Đối với cộngđồngdoanh nghiệp bảohiểm trong n-ớc 92 1. Thực hiện cạnh tranh lành mạnh 92 2. Đổi mới trong cách nhìn nhận của các doanh nghiệp bảohiểm trong n-ớc 94 Kết luận 101 TI LIU THAM KHO DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VINARE : TổngCôngtytáibảohiểmquốcgiaViệtNam DNBH : Doanh nghiệp bảohiểm TTBH : Thị trường bảohiểm VN : ViệtNam TBH : Táibảohiểm NBH : Người bảohiểm NTG : Người tham gia DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý của Vinare Bảng 2: Doanh thu phí bảohiểm toàn thị trường năm 2006 Bảng 3: Các bước thực hiện qui trình nhận táibảohiểmtại Vinare Bảng 4: Các bước thực hiện qui trình nhượng táibảohiểmtại Vinare Bảng 5: Danh sách một số côngty BH, TBH nước ngoài có quan hệ kinhdoanh với Vinare. Bảng 6: Biểu đồ phí giữ lại của Vinare năm 2005, 2006 Bảng 7: Tình hình tổn thất hàng không Bảng 8: Tình hình tổn thất xây dựng Bảng 9: Doanh thu phí nhận, phí nhượng TBH năm 2006 Bảng10: Tình hình nguồn lao động của Vinare năm 2006 1 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, nền kinh tế ViệtNam đã đạt được tốc độ tăng trưởng đáng khích lệ, tăng trưởng GDP bình quân trong giai đoạn này đạt khoảng 8%/năm. Nhu cầu bảohiểm ngày càng cao theo đà phát triển của nền kinh tế xã hội. Với dân số trên 84 triệu người, một số loại hình bảohiểm trước đây không qui định bắt buộc, nay Nhà nước đã ban hành qui định một số đối tượngbắt buộc phải mua bảohiểm như bảohiểmtài sản các công trình xây dựng có nguồn vốn Nhà nước,… đã và sẽ làm tăng nhu cầu mua bảohiểm trong thời gian tới. Thị trường bảohiểmViệtNam đã và đang trở nên thực sự sôi động. Các côngty tham gia vào lĩnh vực kinhdoanhBảohiểm ngày càng đa dạng, độc quyền về kinhdoanhBảohiểm trước đây đã bị xoá bỏ. Đặc biệt có sự tham gia của nhiều côngtyBảohiểm lớn của nước ngoài đã làm cho thị trường bảohiểmViệtNam phát triển hơn và cạnh tranh cũng nhiều hơn. Tuy nhiên, thị trường bảohiểmViệtNam vẫn còn tồn tại một thực trạng đáng buồn đó là khối lượng dịch vụ các doanh nghiệp chuyển ra bên ngoài vẫn còn rất lớn. Tỷ lệ trung bình giữa phí nhượng tái ra nước ngoài/ Doanh thu phí bảohiểm gốc của toàn thị trường bảohiểm phi nhân thọ trong những năm qua là trên 30%. Trong khi đó, phần phí nhận tái từ nước ngoài về thị trường bảohiểmViệtNam lại rất khiêm tốn- chưa bằng 3% so với tổng nhượng tái ra nước ngoài, chưa bằng 1% so với tổng phí bảohiểm gốc. Ngoài ra ViệtNam đang thúc đẩy các quá trình hội nhập quốc tế và khu vực nên ngành bảohiểmViệtNam cũng đang đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. TổngcôngtyTáibảohiểmquốcgiaViệtNam – côngty chuyên táibảohiểm duy nhất tạiViệt Nam, với vai trò điều tiết, thu hút lượng dịch vụ nhận táibảohiểm trong và ngoài nước, tăng năng lực cạnh tranh, hạn chế dịch vụ chuyển ra nước ngoài, sẽ tạo ra tính kết dính chặt chẽ giữa các doanh nghiệp bảo 2 hiểm, tạo đà cho thị trường bảohiểmViệtNam vững bước hội nhập và phát triển. Trước những yêu cầu bức xúc trên của thị trường bảohiểm và táibảohiểmViệt Nam, với sự giúp đỡ của khoa Kinh tế và Kinhdoanhquốc tế trường Đại học Ngoại Thương, tôi mạnh dạn nghiên cứu và thực hiện khoá luận "Đẩy mạnhhoạtđộngtáibảohiểmtạiTổngcôngtyTáibảohiểmQuốcgiaViệt Nam". Ngoài phần mở đầu và kết luận, khoá luận được chia làm 3 chương: Chương I. Khái quát chung về nghiệp vụ táibảo hiểm. Chương II: HoạtđộngtáibảohiểmtạiTổngcôngtyTáibảohiểmquốcgiaViệt Nam. Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt độngkinhdoanh tái bảohiểmtạiTổngcôngtyTáibảohiểmQuốcgiaViệt Nam. Trong khoá luận này có sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu tổng hợp: phân tích, diễn giải, quy nạp nghiên cứu tài liệu và thực tế thị trường. Nền tảng là dựa trên phương pháp nghiên cứu duy vật biện chứng của chủ nghĩa Mác - Lênin và đường lối phát triển của Đảng và Nhà nước Việt Nam. Với thời gian nghiên cứu và kinh nghiệm còn nhiều hạn chế nên khoá luận sẽ không tránh khỏi thiếu sót, rất mong sự đóng góp ý kiến chân thành của thầy, cô và các bạn cùng những người quan tâm đến khoá luận này. Hy vọng những nghiên cứu đánh giá về kết quả phân tích và kiến nghị của tôi có khả năng vận dụng vào thực tế để góp phần từng bước đẩymạnhhoạtđộngtáibảohiểm của TổngcôngtyTáibảohiểmQuốcgiaViệt Nam. Tôi xin chân thành cảm ơn Cô giáo Tiến sĩ Trịnh Thị Thu Hương đã tận tình giúp đỡ tôi từ khi bắt đầu cho đến khi hoàn thành khoá luận này. Hà Nội, ngày 07 tháng 11 năm 2007 Sinh viên [...]... từ côngtybảohiểm gốc Còn trong đồngbảohiểm người tham gia phải đòi ở tất cả các côngty cùng tham giabảohiểm rủi ro của mình Sự khác nhau giữa hai hình thức này có thể nhìn thấy rõ trong hình vẽ 1 sau đây: Nhà TBH A Nhà TBH B Nhà TBH C TBH A TBH B TBH C Nhà TBH D TBH A NBH NTG Côngtybảohiểm A A hieemrA Côngtybảohiểm B Côngtybảohiểm C Côngtybảohiểm D II VAI TRÒ CỦA HOẠTĐỘNGTÁI BẢO... nhận bảohiểmKinhdoanhtáibảohiểmbao gồm: - Chuyển một phần trách nhiệm đã nhận bảohiểm cho một hay nhiều doanh nghiệp táIbảohiểm khác - Nhận bảohiểm lại một phần hay toàn bộ trách nhiệm mà doanh nghiệp bảohiểm khác đã nhận bảohiểm 2 Bản chất của hoạtđộngtáibảohiểm Mặc dù ra đời từ rất lâu trên thế giới nhưng bản chất thực tế của táibảohiểm không phải ai cũng hiểu rõ Táibảohiểm về... QUÁT CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ TÁIBẢOHIỂM I KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA HOẠTĐỘNGTÁIBẢOHIỂM 1 Khái niệm Theo Điều 3, khoản 2, Luật kinhdoanhbảohiểmViệtNam ban hành năm 2000, có hiệu lực thi hành vào ngày 01 tháng 04 năm 2001, kinh doanh tái bảohiểm là hoạtđộng của doanh nghiệp bảohiểm nhằm mục đích sinh lợi, theo đó doanh nghiệp bảohiểm nhận một khoản phí bảohiểm của doanh nghiệp khác để cam... bắt buộc 2.2 Thủ tục táibảohiểm Thủ tục phí táibảohiểm là một khoản tiền mà nhà táibảohiểm trả cho côngty nhượng khi nhà táibảohiểm tham gia nhận hợp đồngtáibảohiểm của côngty nhượng Số tiền này bằng một tỷ lệ phần trăm của số phí đem táibảohiểm [5] Nhà táibảohiểm phải trả cho côngty nhượng khoản thủ tục phí nhằm giúp chi trả cho việc điều hành dịch vụ của côngty nhượng Trong thực... lợi vì côngty nhượng táibảohiểm không được lựa chọn rủi ro để táibảohiểm 26 - Thủ tục phí táibảohiểm mà côngty nhượng nhận được theo phương pháp này bao giờ cũng cao nhất - Nhược điểm: + Các côngty nhượng phải chuyển táibảohiểm cả những rủi ro nhỏ mà bản thân côngty có khả năng giữ lại Hình thức táibảohiểm này có thể làm giảm phí giữ lại của côngty nhượng + Côngty nhượng phải đem tái đi... Năm 1843, côngtytáibảohiểm nội bộ đầu tiên ra đời là Weceler Re (Đức) Tuy nhiên, nó chỉ là côngty con của một côngtybảohiểm địa phương, chủ yếu nhận các phần dôi của côngty mẹ Năm 1852, côngtytáibảohiểm độc lập đầu tiên được thành lập mang tên Cologe Re Sau đó là sự ra đời hàng loạt của các côngtytáibảohiểm chuyên nghiệp có tên tuổi như: - Swiss Re - côngtytáibảohiểm đầu tiên của... một phần phí sang các Côngty khác thông qua táibảo hiểm, Côngty có thể điều hoà sự gia tăng của doanh thu phí bảohiểm và do đó giảm bớt những sức ép về mặt tài chính III KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGBẢOHIỂM 1 Sự hình thành và phát triển của hoạt động tái bảohiểm Thực tế cho thấy, cũng như các ngành nghề khác, bảohiểm và táibảohiểm ra đời luôn gắn liền trong những điều kiện kinh tế xã hội nhất... thể là: - Côngty nhượng có điều kiện thuận lợi là táibảohiểm một cách tự động và như vậy giảm bớt sự lệ thuộc vào các phương pháp táibảohiểm tạm thời - Giảm bớt được tối đa khối lượng công việc kế toán và báo cáo - Hợp đồng số thành là một dạng cộng tác tuyệt đối, côngtytáibảohiểm chia sẻ hoàn toàn cùng côngty nhượng những may rủi trong kinhdoanhbảohiểm Đối với các côngtytáibảo hiểm, đây... (Đức), thành lập năm 1880 Ở Anh, côngtytáibảohiểm đầu tiên là The Reinsurance Company Ltd, thành lập năm 1867 và vào thời gian đó, trên thế giới mới chỉ tồn tại 10 côngtytáibảohiểm Tuy nhiên, côngty này đã đóng cửa vì phá sản vào năm 10 1871 Một số côngtytáibảohiểm khác đã được thành lập nhưng không tồn tại được lâu Năm 1907, côngtytáibảohiểm Vương quốc Anh thành lập, mang tên Mercantile... vấn đề như huỷ bỏ hợp đồng, môi giới táibảohiểm 19 IV CÁC HÌNH THỨC VÀ PHƢƠNG PHÁP TÁIBẢOHIỂM 1 Các hình thức kinh doanh tái bảohiểm [3] 1.1 Táibảohiểm tuỳ ý lựa chọn (Facultative) Đây là hình thức táibảohiểm cơ bản và cổ điển nhất Theo hình thức này, côngty nhượng toàn quyền lựa chọn toàn bộ hay một số rủi ro cần phải tái đi và côngty nhận (nhà táibảo hiểm) có quyền nhận hay từ chối toàn . vụ tái bảo hiểm. Chương II: Hoạt động tái bảo hiểm tại Tổng công ty Tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam. Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm tại. KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI *** KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TÁI BẢO HIỂM TẠI TỔNG CÔNG TY TÁI BẢO HIỂM QUỐC GIA VIỆT. VINARE : Tổng Công ty tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam DNBH : Doanh nghiệp bảo hiểm TTBH : Thị trường bảo hiểm VN : Việt Nam TBH : Tái bảo hiểm NBH : Người bảo hiểm NTG : Người tham gia