Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến việctuyển dụng lao động trong các doanh nghiệpnhỏ và vừa ở tỉnh bình dương1

z Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT Khoa: Quản Trị Kinh Doanh BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA CUỘC THI SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC NĂM HỌC 2013-2014 ĐỀ TÀI ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở TỈNH BÌNH DƯƠNG z TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT Khoa: Quản Trị Kinh Doanh BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA CUỘC THI SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC NĂM HỌC 2013-2014 ĐỀ TÀI ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở TỈNH BÌNH DƯƠNG Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thùy Trang Giới Tính: Nữ Dân tộc: Kinh Lớp, khoa: D11QT02 – Quản Trị Kinh Doanh Năm thứ: 3/4 Ngành học: Quản trị kinh doanh Giảng viên hướng dẫn: Tiến sĩ Trần Thanh Toàn DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN THAM GIA Họ Tên Ngyễn Thị Diễm Nguyễn Thị Ngọc Nhung Nguyễn Thị Ngọc Ngân Thái Duy Phong UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT Khoa Quản Trị Kinh Doanh Quản Trị Kinh Doanh Quản Trị Kinh Doanh Quản Trị Kinh Doanh Lớp D11QT02 D11QT02 D11QT02 D11QT02 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc THÔNG TIN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Thông tin chung:  Tên đề tài: đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến việc tuyển dụng lao động doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Bình Dương  Sinh viên thực chính: Nguyễn Thùy Trang  Lớp: D11QT02  Khoa: Quản trị kinh doanh Năm thứ: 3/4  Người hướng dẫn: Tiến sĩ Trần Thanh Toàn Mục tiêu đề tài: đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng doanh nghiệp nhỏ vừa Bình Dương để đưa ưu điểm hạn chế mà doanh nghiệp gặp phải Từ nhằm cải thiện lại cơng tác tuyển dụng đề tài tham khảo giúp cho người chưa có việc hiểu tình hình tuyển chọn nhân viên Bình Dương Tính sáng tạo: đưa đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng doanh nghiệp nhỏ vừa Bình Dương Kết nghiên cứu: đánh giá tình trạng thực tế cơng tác tuyển dụng doanh nghiệp nhỏ vừa Bình Dương, qua thể mặt làm hạn chế tồn tuyển dụng doanh nghiệp thời gian qua Đóng góp mặt kinh tế - xã hội, giáo dục đào tạo, an ninh, quốc phòng khả áp dụng đề tài: giúp cho doanh nghiệp thấy đươc nhược điểm mà doanh nghiệp mắc phải từ có hướng giải thay đổi phù hợp với nhu cầu tuyển dụng với ứng viên Ngày tháng năm Sinh viên chịu trách nhiệm thực đề tài Ý KIẾN CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày tháng Xác nhận lãnh đạo khoa Người hướng dẫn (ký, họ tên) (ký, họ tên) UBND TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT năm CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc THƠNG TIN VỀ SINH VIÊN CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH THỰC HIỆN ĐỀ TÀI I SƠ LƯỢC VỀ SINH VIÊN: Họ tên: Nguyễn Thùy Trang Sinh ngày: 27 tháng năm 1993 Nơi sinh: Bình Dương Lớp: D11QT02 Khóa: 2011-2015 Khoa: Quản trị kinh doanh Địa liên hệ: Minh Thạnh – Dầu Tiếng - Bình Dương Điện thoại: 01658 935 913 Email: thuytrang.tdmu@gmail.com II QUÁ TRÌNH HỌC TẬP * Năm thứ 1: Ngành học: Quản trị kinh doanh Khoa: Quản trị kinh doanh Kết xếp loại học tập: Trung bình * Năm thứ 2: Ngành học: Quản trị kinh doanh Khoa: Quản trị kinh doanh Kết xếp loại học tập: Trung bình * Năm thứ 3: Ngành học: Quản trị kinh doanh Khoa: Quản trị kinh doanh Kết xếp loại học tập: Khá Ngày Xác nhận lãnh đạo khoa tháng năm Sinh viên chịu trách nhiệm thực đề tài LỜI CẢM ƠN Trước hết chúng em xin cảm ơn Khoa Quản Trị Kinh Doanh tạo điều kiện cho chúng em tham gia thi nghiên cứu khoa học, thi giúp cho chúng em tự tìm hiểu biết nhiều kiến thức bổ ích trình nghiên cứu Đồng thời, trình học chúng em tiếp cận với môn học “ phương pháp nghiên cứu khoa học” kiến thức cho q trình nghiên cứu giúp ích nhiều cho việc nghiên cứu chúng em Đặc biệt chúng em xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Trần Thanh Tồn hướng dẫn chúng em tận tình q trình nghiên cứu Nếu khơng có hướng dẫn thầy chúng em khó để hồn thành nghiên cứu Một lần chúng em xin cảm ơn thầy Do lần đầu tiếp xúc với đề tài nghiên cứu kiến thức hạn chế, nên có nhiều thiếu sót, chúng em mong nhận đóng góp ý kiến từ thầy (cơ) để rút kinh nghiệm kiến thức lĩnh vực hoàn chỉnh Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU - CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN .- 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN .- 1.1.2 Khái quát nguồn nhân lực - 1.1.2 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ vừa .- 1.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tuyển dụng lao động DN: - 11 1.2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN - 12 1.2.1 Chọn vùng nghiên cứu - 12 1.2.2 Phương pháp thu thập số liệu - 12 1.2.3 Phương pháp phân tích số liệu .- 13 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÙNG NGHIÊN CỨU - 14 2.1 THỰC TRẠNG CHUNG CỦA TỈNH BÌNH DƯƠNG - 14 2.1.1 Điều kiện tự nhiên - 14 2.1.2 Tài nguyên thiên nhiên - 14 2.1.3 Nền kinh tế tỉnh Bình Dương giai đoạn .- 15 2.2 KHÁI QUÁT NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỈNH .- 18 2.3 THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DNNVV Ở TỈNH BÌNH DƯƠNG - 20 2.3.1 Nguồn nhân lực DNNVV Bình Dương - 20 2.3.2 Tình hình tuyển dụng doanh nghiệp - 22 2.3.3 Một số doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh .- 23 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CÁC DNNVV Ở BÌNH DƯƠNG - 24 3.1 ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ - 24 3.1.1 Yếu tố nguồn thông tin - 24 3.1.2 Giai đoạn vấn .- 27 3.1.3 Điều kiện môi trường làm việc .- 32 3.1.4 Ưu nhược điểm công tác tuyển dụng - 35 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA .- 39 KẾT LUẬN - 42 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn TÀI LIỆU THAM KHẢO - 44 PHẦN PHỤ LỤC .- 45 - MỤC LỤC BẢNG Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn Bảng 3a: Độ tuổi nhân viên làm việc doanh nghiệp 20 Bảng 3b: Lĩnh vực doanh nghiệp hoạt động 21 Bảng 4a: Nguồn thông tin tuyển dụng 25 Bảng 4b: Cảm nhận nhân viên buổi vấn 28 Bảng 4c: Mức độ hướng dẫn công việc, giới thiệu doanh nghiệp 29 Bảng 4d: Lý chọn công ty 30 Bảng 4e: Môi trường làm việc 33 Bảng 4f: Nhân viên muốn làm doanh nghiêp .34 MỘT SỐ TỪ VIẾT TẮT BD: Bình Dương DN: Doanh nghiệp DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ vừa FDI: Nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước (Foreign Direct Investment) GDP: Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) KCN: Khu công nghiệp TP: Thành Phố WTO: Tổ chức thương mại giới (World Trade Organization) Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Tồn trình độ nên nhiều người xin việc nhờ vào người quen biết làm Do doanh nghiệp vừa nhỏ Bình dương gặp khơng khó khăn: + Tạo nên không công công tác tuyển dụng, đưa người thân vào làm việc mà khơng biết có phù hợp với cơng việc hay không, làm hội cho ứng viên khác Đặt người vào không chỗ công việc khơng có trình độ chun mơn phù hợp làm giảm sút kết làm việc hoạt động công ty + Khi tuyển người thân vào làm việc thường xảy không công việc đối xử với nhân viên gây tình trạng đồn kết dẫn đến nhân viên ganh tị, không phục, chia bè phái ảnh hưởng đến nội doanh nghiệp, nhân viên trở nên chán nản với công việc dẫn đến hiệu làm việc nhân viên không tốt từ ảnh hưởng đến tiến độ phát triển doanh nghiệp + Khi doanh nghiệp tuyển nhân viên qua đa số giới thiệu bạn bè, người thân đồng thời đánh hội tuyển người thực có lực thông qua kênh truyền thông khác Doanh nghiệp chưa trọng đến việc tuyển dụng qua phương thức đăng tuyển truyền thông dẫn đến thu hẹp đối tượng phạm vi tuyển dụng giảm hội thu hút người tài cho doanh nghiệp Trong giai đoạn vấn: giai đoạn quan trọng việc tuyển dụng bước doanh nghiệp thực không tốt ảnh hưởng đến chất lượng đầu vào cơng ty Trong đợt khảo sát đánh giá nhóm doanh nghiệp cho thấy mặt làm mặt chưa làm doanh nghiệp công việc vấn truyển nhân Hầu hết doanh nghiệp thực vấn nhân viên ưu điểm mà doanh nghiệp có đằng sau vấn lại có nhiều điểm yếu Các nhân viên khảo sát cho thấy mức độ chuyên nghiệp vấn doanh nghệp hạn chế, chưa thực cách nghiêm chỉnh, khơng có đầu tư thực đầy đủ bỏ bớt bước trình thực vấn Cuộc vấn thiếu chuyên nghiệp tạo cho ứng viên có cảm nhận khơng tốt doanh nghiệp, khơng thấy tầm quan trọng vị trí cơng việc, cảm thấy cơng việc q bình thường hứng thú với công việc Và khía cạnh khác, đa số doanh nghiệp tuyển dụng thông qua 37 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Tồn giới thiệu nên vấn mang tính hình thức, thực qua loa nhằm đưa người quen vào làm việc cách “ hợp thức hóa” Chính đem đến nhiều khó khăn cho doanh nghiệp, vấn thực cách sơ xài doanh nghiệp khơng biết trình độ chun mơn, lực, có phù hợp với tính chất cơng việc cần tuyển hay khơng từ đặt người khơng chỗ, việc dẫn đến chất lượng công việc giảm sút doanh nghiệp lại phải tốn nhiều thời gian chi phí cho việc đào tạo lại nguồn nhân lực Yếu tố hướng dẫn công việc: Trong giai đoạn hướng dẫn nhân viên trúng tuyển vào thử việc hầu hết doanh nghiệp thực tốt Nhà tuyển dụng tạo điều kiện cho nhân viên hướng dẫn công việc cụ thể giúp họ tiếp thu nhanh với cơng việc thích nghi với môi trường Yếu tố lý chọn công ty: Với nhu cầu sống ngày cao người dân Bình Dương ngày họ ln mong muốn có việc làm tốt, mơi trường thoải mái để làm việc, đặc biệt người có trình độ cao ln kén chọn cho cơng ty phù hợp đáp ứng nhu cầu công việc hội thăng tiến Những lý mà ứng tuyển định chọn doanh nghiệp làm việc doanh nghiệp phải đáp ứng nhu cầu họ ( lương bổng, điều kiện làm việc, uy tín cơng ty ) Nhưng có số doanh nghiệp lớn Bình Dương đáp ứng được, dẫn đến doanh nghiệp nhỏ khơng có hội thu hút nhiều người giỏi làm việc Các doanh nghiệp nhỏ chưa quan tâm đến việc cho nhân viên có mơi trường làm việc tốt thoải mái, trọng đến kết mà khơng biết q trình cơng việc Chưa có sách hợp lý cho nhân viên mình, nhân viên doanh nghiệp chịu áp đặt môi trường làm việc, lương bổng hội thăng tiến chưa thỏa mãn với nhu cầu cho nhân viên Điệu kiện mơi trường làm việc: Tuy Bình Dương có kinh tế phát triển nhờ có nhiều doanh nghiệp ngồi nước đến đầu tư đa số doanh nghiệp nhỏ vừa Nhưng doanh nghiệp hoạt động với quy mô nhỏ nguồn vốn thấp nên vấn đề tạo môi trường thuận lợi đường thăng tiến cho nhân viên thấp, chi phí đầu tư tạo điều kiện làm việc cao nên nhiều doanh nghiệp bỏ qua quan tâm đến, tạo cho 38 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn nhân viên khơng có hội phát triển, thiếu sáng tạo làm công việc lập trình sẵn, làm cách khn mẫu khơng có sáng tạo đó, cơng việc thiếu mẽ dẫn đến chất lượng công việc không tiến bộ, suất hoạt động doanh nghiệp “ dậm chân chỗ” kìm hãm phát triển với xu cạnh tranh thị trường doanh nghiệp, doanh nghiệp mà hoạt động sớm loại khỏi thị trường Bên cạnh đó, dẫn đến tình trạng nhân viên ngày trở nên chán nãn với cơng việc khơng có hứng thú với việc làm họ tìm mơi trường thích hợp hơn, thoải mái để phát huy khả làm việc hội thăng tiến sau họ Từ doanh nghiệp lực lượng lao động mình, kèm theo xuất nhiều doanh nghiệp vào Bình Dương việc tuyển thêm cho nhân viên có trình độ khó khăn, khó khăn doanh nghiệp nước ngồi ln có ưu đãi sách thu hút nhân viên hấp dẫn doanh nghiệp nhỏ vừa đối đầu với việc cạnh tranh dành nhân tài cho trở nên khó khăn nhiều khơng có đầu tư mơi trường làm việc tốt để thu hút nhân viên từ đầu Tóm lại, công tác tuyển dụng doanh nghiệp vừa nhỏ Bình Dương cịn tồn nhiều hạn chế, dẫn đến nhiều bất cập sức thu hút người tài doanh nghiệp Với kinh tế ngày phát triển đại Tỉnh doanh nghiệp hoạt động mà thiếu nguồn lực giỏi khơng tồn môi trường kinh tế đầy cạnh tranh, doanh nghiệp cần phải tìm cách cải thiện từ bước thay đổi cách tuyển chọn nguồn lực trì phát triển doanh nghiệp bền lâu 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Từ hạn chế công tác tuyển dụng nhân viên doanh nghiệp nhỏ vừa Bình Dương phân tích cho thấy tồn kinh kế có phát triển cao doanh nghiệp chưa thu hút nhiều nguồn lực cho mình, trình tuyển dụng doanh nghiệp cịn q xơ xài chưa có đầu tư hợp lý Nếu doanh nghiệp không thay đổi cách tuyển dụng sớm muộn nhân tài chạy sang doanh nghiệp khác có điệu kiện tốt doanh nghiệp nước ngoài, hội thu hút nguồn nhân lực tốt Vì vậy, 39 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Tồn doanh nghiệp cần phải có giải pháp khắc phục hạn chế để thu hút nhân tài góp phần phát triển cho doanh nghiệp Thứ nhất, doanh nghiệp nên trọng bước đầu tuyển dụng nhân viên phải cung cấp đầy đủ thông tin, mô tả công việc cụ thể qua phương tiện truyền tải thơng tin ( báo chí, tivi, trung tâm xúc tiến việc làm, internet, giới thiệu nhân viên…) Xác định đối tượng tuyển ai, có độ tuổi hay trình độ mức từ đưa chiến lược cung cấp thơng tin xác Nên thực cung cấp thơng tin trải qua phương tiện truyền tin khác việc thông báo tuyển dụng đa dạng địa bàn mở rộng hơn, tiếp cận đến lực lượng lao động giỏi cách hiệu nhanh chóng Thứ hai, tính chuyên nghiệp vấn doanh nghiệp chưa thực nghiêm chỉnh Nên có đầu tư cho bước vấn không nên bỏ qua bước Khi tiến hành vấn cần người có liên quan trực tiếp đến công việc cần tuyển thực vấn không nên nhiều người tham gia vấn việc làm gây nhiều áp lực lên ứng viên, khó nắm bắt hết kỹ kiến thức ứng viên Bên cạnh đó, phóng vấn nhà tuyển dụng cần phải tạo tầm quan trọng công việc tuyển, tạo cảm giác cho ứng viên thích thú, tị mị, muốn khám phá cơng việc cịn cho ứng viên thấy vai trò họ quan trọng công việc Thứ ba, mức độ hướng dẫn nhân viên giai đoạn thử việc Ở giai đoạn nhà tuyển dụng nên cho ứng viên làm việc cấp độ từ thấp đến cao xem ứng viên tiếp xúc với công việc nào, đưa tình xảy trình làm việc xem họ xử lý từ xem xét ứng viên người phù hợp với công việc mà doanh nghiệp cần Thứ tư, doanh nghiệp cần tạo môi trường làm việc phù hợp với tính chất cơng việc, cần có sách ưu tiên đào tạo, nâng cao lực cho nhân viên Luôn chia sẻ, lắng nghe ý kiến nhân viên tạo hòa đồng cấp với cấp dưới, tạo gắn kết nhân viên với Điều tạo thu hút lớn nguồn lực có trình độ cao cho doanh nghiệp Tóm lại, để tuyển chọn cho doanh nghiệp nguồn lực có trình độ cao doanh nghiệp phải thực cách chuyên nghiệp, đầy đủ bước quy trình tuyển dụng, cung cấp thông tin cần thiết hấp dẫn đến ứng 40 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn viên Do doanh nghiệp nhỏ vừa sức cạnh tranh với doanh nghiệp lớn yếu nên cần phải trọng nhiều cơng tác tìm người tài đầu qn, quan tâm đến nhu cầu ứng viên để có cách thức tuyển dụng phù hợp 41 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn KẾT LUẬN Ngày nay, với phát triển không ngừng giới, Việt Nam thực công đổi đất nước với sách cải thiện xã hội kinh tế phát triển, quan trọng hết đưa kinh tế hướng đến phát triển đại với nước tiên tiến tương lai Để làm điều đóng góp doanh nghiệp ngồi nước khơng thể thiếu Bình dương tỉnh có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, tỉnh có đóng góp lớn cho phát triển kinh tế nước ta Bình Dương có phát triển chủ yếu nhờ sách mở rộng thu hút doanh nghiệp Tỉnh, doanh nghiệp nhỏ vừa chiếm đa số, có nhiều doanh nghiệp đến đầu tư nên cần nhiều nguồn lực để đáp ứn nhu cầu thiết yếu doanh nghiệp Tuy Bình Dương Tỉnh có số dân đông 1.748.000 người (2013) với xuất nhiều doanh nghiệp chưa đáp ứng hết nhu cầu doanh nghiệp, đặc biệt nguồn lực có đủ trình độ chuyên môn Vậy nên cạnh tranh gay gắt nguồn lực doanh nghiệp diễn tất yếu Thế doanh nghiệp nhỏ vừa chưa tìm phương thức tiếp cận phù hợp đến nguồn nhân lực, nằm “vòng luẩn quẩn” đầy bế tắc việc làm thu hút nguồn lực có chất lượng doanh nghiệp Dù biết doanh nghiệp có mong muốn tuyển cho “ chiến binh” tốt nâng cao xuất hoạt động đem đến lợi nhuận mong muốn Nhưng thực tế khảo sát cơng tác tuyển dụng doanh nghiệp cịn q xơ xài, chun nghiệp thơng tin tuyển dụng không hấp dẫn, phạm vi hẹp điều kiện làm việc chưa thực thu hút người tài cho mình, điều mà doanh nghiệp cần phải thay đổi cạnh tranh với doanh nghiệp khác Qua trình khảo sát tình hình thực tế doanh nghiệp nhóm khái quát phần tình hình tuyển dụng doanh nghiệp nhỏ vừa, đưa mặt mặt hạn chế mà doanh nghiệp mắc phải thông qua việc đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng, đồng thời tìm mong muốn ứng viên công việc 42 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn doanh nghiệp Từ có giải pháp cụ thể cho yếu tố giúp cải thiện trình tuyển dụng doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp định hướng hướng thiết lập lại bước tuyển dụng cho hợp lý nhất, thu hút người tài cho doanh nghiệp Tóm lại, việc tuyển dụng doanh nghiệp quan trọng, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa công tác chuẩn bị cho việc tuyển dụng phải thực cách chuyên nghiệp, thông tin hấp dẫn, đồng thời phải mang lại hiệu cao từ canh tranh với doanh nghiệp lớn nguồn nhân lực 43 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, nhà xuất tổng hợp thành phố HỒ Chí Minh, 2011 [2] Danh bạ tỉnh Bình Dương, http://www.vietask.com/web/Danh-ba.asp?module=3&tid=9&page=10 [3] Khái qt Bình Dương, Bách khoa tồn thư mở Wikipedia, http://vi.wikipedia.org/wiki/B%C3%ACnh_D%C6%B0%C6%A1ng [4] Mai Xuân, Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Bình Dương năm 2011, trang điện tử tỉnh Bình Dương, cập nhật 7/12/13, http://www.binhduong.gov.vn/vn/news_detail.php?id=7842&idcat=17&idcat2=153 [5] Mai Xuân, Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Bình Dương năm 2012, trang điện tử tỉnh Bình Dương, cập nhật 6/12/13, http://www.binhduong.gov.vn/vn/news_detail.php? id=9583&idcat=17&idcat2=153 [6] Mai Xuân, Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Bình Dương năm 2013, trang điện tử tỉnh Bình Dương, cập nhật 02/12/13, http://www.binhduong.gov.vn/vn/news_detail.php?id=11756&idcat=17&idcat2=153 [7] Nguồn baobinhduong.org.vn, đào tao nghề gắn với nhu cầu doanh nghiệp, tuổi trẻ Bình Dương, truy cập tháng 6/2013, http://www.tuoitrebinhduong.vn/Pages/news_detail.aspx?NewsId=11716&Page=1 [8] T.Minh, Sau 10 năm Việt Nam gia nhập WTO: kinh tế Bình Dương phát triển mạnh mẽ, thư viện tỉnh Bình Dương, truy cập ngày 7/11/2013, http://www.thuvienbinhduong.org.vn/?ArticleId=9c495837-62cc-42cf-81a3a795bf9a3508 44 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn PHẦN PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở BÌNH DƯƠNG Với mục đích đưa ưu nhược điểm trình tuyển dụng doanh nghiệp nhỏ vừa thông qua việc đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, nhóm nghiên cứu xin hỏi số thơng tin anh (chị) để đưa kết tốt Những thông tin anh (chị) cung cấp quan trọng nghiên cứu nên mong anh (chị) đưa thơng tin xác đầy đủ Những thông tin anh chị hoàn toàn bảo mật, sử dụng với mục đích nghiên cứu THƠNG TIN CÁ NHÂN Họ tên: Giới tính: Nam  Nữ  Tên công ty làm việc: Ngành nghề: Số điện thoại: 45 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn CÂU HỎI KHẢO SÁT Câu 1: Xin vui lòng cho biết thông tin độ tuổi anh (chị)?  Dưới 24 tuổi o  Từ 24-30 tuổi o  Từ 30-45 tuổi o Câu 2: Trình độ học vấn anh (chị)?  Trung cấp chuyên nghiệp o  Tốt nghiệp trung học phổ thong o  Tốt nghiêp cao đẳng, đại học o  Các trường hợp khác o Câu Vui lòng cho biết lĩnh vực mà anh/ chị làm nay? (Chỉ chọn loại hình doanh nghiệp)      Doanh nghiệp cơng ích o Thương mại- dịch vụ o Nơng- Lâm- Ngư nghiệp o Công nghiệp o Khác (ghi rõ lĩnh vực)……………………………………………… Câu Anh/ Chị làm qua công ty? Câu Lý việc công ty gần gì? (có thể chọn nhiều lý do)     Sự thay đổi cách lãnh đạo công ty o Lương không đáp ứng yêu cầu sống o Khơng có hội phát triển o Khác (ghi lý cụ thể) 46 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn Câu Anh (chị) muốn làm công ty nào?  Một công ty danh tiếng o  Các nhân viên quản lý tốt o  Công ty tạo điều kiện cho nhân viên có hội thăng tiến o  Khác…………………………………………………………………… Câu Khi vào làm công ty anh (chị) mong muốn trả mức lương bao nhiêu?  1,5-3 triệu o  3-6 triệu o  Trên triệu o Câu Anh/ Chị biết thông tin tuyển dụng từ đâu? (có thể chọn nhiều nguồn thơng tin)  Báo o  Tạp chí chuyên ngành o  Bạn bè giới thiệu o  Hội chợ việc làm, trung tâm xúc tiến việc làm o Câu Lý Anh/ Chị chọn cơng ty này? (có thể có nhiều lý do)  Lương cao o  Quy mô công ty o  Uy tín cơng ty o  Điều kiện làm việc tốt o 47 Nghiên cứu khoa học  GVHD: TS Trần Thanh Toàn Khác (ghi rõ) 48 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn Câu 10 Cơng ty có thực việc vấn tuyển dụng với Anh/ Chị?  Có o  Khơng o Câu 11 Anh/ Chị thấy vấn nào?  Chuyên nghiệp o  Không chuyên nghiệp o  Bình thường o Câu 12 Ấn tượng Anh/ Chị buổi vấn đó?  Khơng ấn tượng o  Bình thường o  Rất ấn tượng o Câu 13 Anh (chị) muốn môi trường làm việc công ty nào?  Thoải mái o  Năng động o  Ít áp lực o Câu 14 Cơng ty có hướng dẫn cơng việc giới thiệu công ty cho Anh/ Chị trước thực cơng việc?  Có o  Không o Câu 15 Mức độ hướng dẫn công việc giới thiệu công ty nào? 49 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Toàn  Rất sơ sài o  Bình thường o  Rất cụ thể o Câu 16 Hiện nguồn nhân lực công ty anh (chị) làm nào?  Thiếu nhân lực o  Thừa nhân lực o  Nhân lực vừa đủ o Câu 17: Anh (chị) có thỏa mãn với mức lương mà công ty trả cho khơng?  Thỏa mãn o  Khơng thỏa mãn o  Trường hợp khác Câu 18: Anh(chị) có thăng chức tăng lương trình làm việc cơng ty khơng?  Có o  Khơng o Câu 19: Cơng ty anh (chị) có chương trình đào tạo kiến thức thêm cho nhân viên không?  Có o  Khơng o 50 Nghiên cứu khoa học GVHD: TS Trần Thanh Tồn Câu 20:Cơng ty anh (chị)có tuyển dụng nhân viên trái ngành nghề mà cơng ty u cầu trước hay khơng?  Có o  Không o 51