1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

xây dựng thương hiệu sản phẩm tại các doanh nghiệp may Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.DOC

58 1,7K 11
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Xây Dựng Thương Hiệu Sản Phẩm Tại Các Doanh Nghiệp May Việt Nam Trong Quá Trình Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
Tác giả Nguyễn Thị Thu Thủy
Người hướng dẫn PGS.TS. Ngô Kim Thanh
Trường học Cao đẳng Công nghiệp
Chuyên ngành Công nghiệp
Thể loại Đề án môn học chuyên ngành
Định dạng
Số trang 58
Dung lượng 333 KB

Nội dung

xây dựng thương hiệu sản phẩm tại các doanh nghiệp may Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế

Trang 1

PHẦN MỞ ĐẦU 2

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU 5

1.1 Quan niệm, chức năng, vai trò của thương hiệu 5

1.1.1 Thương hiệu là gì? 5

1.1.2 Chức năng của thương hiệu 10

1.1.3 Vai trò của thương hiệu 13

1.2 Xây dựng thương hiệu, quy trình xây dựng thương hiệu 15

1.2.1 Quan niệm về xây dựng thương hiệu 15

1.2.2 Quá trình xây dựng thương hiệu 16

CHƯƠNG II: NGÀNH MAY VÀ THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH MAY 40

2.1 Ngành may Việt Nam trong thời kỳ hội nhập 40

2.1.1 Vai trò của ngành may trong nền kinh tế quốc dân 40

2.1.2 Thực trạng của ngành may trong tiến trình hội nhập 41

2.2 Thực trạng xây dựng thương hiệu sản phẩm tại các doanh nghiệp may Việt Nam thời gian gần đây 42

2.2.1 Phân tích thực trạng trong quy trình xây dựng thương hiệu của các doanh nghiệp may nước ta 42

2.2.2 Những mặt đạt được 46

2.2.3 Những mặt còn hạn chế 47

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH MAY VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ THẾ GIỚI 48

3.1 Đối với toàn ngành may mặc 48

3.2 Đối với các doanh nghiệp may 50

3.2.1 Xác lập thị trường mục tiêu cho doanh nghiệp 50

3.2.2 Lựa chọn mô hình thương hiệu cho sản phẩm của doanh nghiệp 50

3.2.3 Xây dựng các giải pháp Marketing- mix cho doanh nghiệp 51

KẾT LUẬN 54

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 55

Trang 3

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lý do lựa chọn đề tài:

Quá trình toàn cầu hoá đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ, nhanh chóng và

là xu thế tất yếu của quá trình phát triển Không một nền kinh tế nào có thếđứng ngoài xu thế đó mà có thể phát triển đầy đủ và bền vững Việt Namcũng vậy, đứng trước xu thế hội nhập toàn cầu, ngày 07/11/2006, Việt Nam

đã chính thức trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới_WTO

Sự gia nhập này đem lại cho Việt Nam rất nhiều cơ hội và cả không ítthách thức Một trong những thách thức đáng quan tâm nhất hiện nay đó làsức ép cạnh tranh lớn của thị trường thế giới Sự cạnh tranh này không chỉtrên thương trường quốc tế mà còn phải cạnh tranh ngay trên thị trường nộiđịa, nơi mà được xem là sân nhà của các doanh nghiệp Việt Nam Do vậy, hộinhập đòi hỏi một sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp cũng như sản phẩm,dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất ra

Song, trên thực tế ở nước ta lại không như vậy, các doanh nghiệp ViệtNam không những sức cạnh tranh yếu kém mà còn chậm trong thay đổi vàthích nghi với môi trường thường xuyên biến đổi của nền kinh tế thế giới Dovậy trong thời gian gần đây các sản phẩm của Việt Nam không những chưađược biết đến trên thế giới mà còn mất dần lợi thế cạnh tranh ở thị trườngViệt Nam Vậy làm thế nào để tăng khả năng cạnh tranh cho hàng hoá, sảnphẩm củaViệt Nam

Một giải pháp đó là thương hiệu Thương hiệu không những là dấu hiệu

để phân biệt hàng hoá dịch vụ của doanh nghiệp này với hàng hoá dịch vụ củadoanh nghiệp khác, mà nó còn chính là cơ sở để khẳng định vị thế của doanhnghiệp trên thương trường cũng như uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp trongtâm trí khách hàng Vì vậy thương hiệu được coi là một công cụ được sử dụng

để tăng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp

Trang 4

Song, không phải doanh nghiệp nào cũng nhận thức và đánh giá đúngvai trò cũng như cách thức để xây dựng được thương hiệu cho sản phẩm củamình Doanh nghiệp may mặc nước ta là một thí dụ điển hình cho vấn đề trên,mặc dù may mặc là một trong những ngành mũi nhọn về xuất khẩu của nước

ta Với tư cách là nước xuất khẩu trong top 10 nước xuất khẩu dệt may lớnnhất thế giới nhưng rất tiếc là hầu hết các sản phẩm của ngành đều khôngđược mang hoặc không mang thương hiệu Việt Nam, mà mang thương hiệucủa các trung gian thương mại hoăc các nhà phân phối tại thị trường mục tiêu,

do vậy người tiêu dùng nước ngoài không mấy biết đến các thương hiệu ViệtNam Còn thị trường trong nước thì lại gặp nạn hàng nhái, hàng nhập lậu vàcác thương hiệu nước ngoài xâm nhập chiếm lĩnh thị phần Điều này là dongành may mặc nước ta chỉ tập trung vào gia công xuất khẩu theo đơn đặthàng nhằm kiếm chút lợi nhuận ít ỏi và giảm chi phí trong đầu tư Vậy nênsau khi Việt Nam gia nhập WTO, ngành may còn gặp không ít khó khăn vàtrở ngại trong cạnh tranh Tóm lại, đã đến lúc các thương hiệu may mặc nước

ta cần phải chủ động hội nhập thông qua việc tự khẳng định mình trên thịtrường, mà tiền đề của nó là xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của doanhnghiệp trong ngành

Xuất phát từ nhận thức trên tôi lựa chọn đề tài “ xây dựng thương hiệu

sản phẩm tại các doanh nghiệp may Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế ” làm đề tài nghiên cứu của mình.

2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài:

Đề tài hướng đến các yêu cầu và mục tiêu sau:

1/ Làm rõ hơn lý luận về thương hiệu sản phẩm, và xây dựng thươnghiệu sản phẩm Quy trình xây dựng thương hiệu sản phẩm tại doanh nghiệp.2/ Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động và xây dựng thương hiệu tạicác doanh nghiệp may Việt Nam

Trang 5

3/ Dựa vào cơ sở lý luận và thực tiễn, để đưa ra các giải pháp nhằm xâydựng thương hiệu cho ngành may mặc của Việt Nam

3 Phạm vi nghiên cứu:

Phạm vi nghiên cứu của đề tài chỉ là nghiên cứu việc xây dựng thươnghiệu sản phẩm tại các doanh nghiệp trong ngành may mặc Việt Nam Để nắmbắt được tình hình xây dựng thương hiệu cho sản phẩm tại các doanh nghiệpmay trong những năm gần đây và từ đó tìm ra giải pháp trong tương lai

4 Kết cấu của đề tài:

Ngoài phần mở đầu và kết luận, đề án được chia thành ba chương:

Chương I: Tổng quan về thương hiệu và xây dựng thương hiệu

Chương II: Vấn đề thương hiệu cho các doanh nghiệp may mặc

Chương III: Giải pháp hoàn thiện xây dựng thương hiệu sản phẩm tại cácdoanh nghiệp may Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới

Trang 6

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU

VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU

1.1 Quan niệm, chức năng, vai trò của thương hiệu

Để xây dựng thương hiệu sản phẩm thì đòi hỏi chúng ta phải hiểu thươnghiệu là gì? Hiện nay thương hiệu được nhiều nhà nghiên cứu trong và ngoàinước quan tâm, họ đưa ra nhiều quan niệm về thương hiệu, song vẫn cònnhiều tranh cãi và nhầm lẫn trong cả việc quan niệm lẫn sử dụng thuật ngữnày trong đời sống Do vậy để bắt đầu chúng ta sẽ tìm hiểu xem thương hiệu

là gì?

1.1.1 Thương hiệu là gì?

Có nhiều quan niệm khác nhau về thương hiệu, trong đó có quan niệmcho rằng thương hiệu chỉ là nhãn hiệu thương mại của doanh nghiệp, tức lànhãn hiệu hàng hoá, tên thương mại, chỉ dẫn địa lý hay tên gọi xuất xứ…Quan niệm này rất hay được sử dụng trên các phương tiện đại chúng như báođài, truyền hình, các ấn phẩm và tạp chí Rất dễ hiểu tại sao quan niệm này lạiđược mọi người biết đến nhiều nhất, bởi mỗi người khi muốn nhắc đến mộtsản phẩm hay dịch vụ nào đó của doanh nghiệp thì người ta thường đề cậpđến “ cái tên” của sản phẩm/dịch vụ đó_ tức là nhãn hiệu thương mại củahàng hoá đó Và vì vậy xây dựng thương hiệu chỉ cần tìm ra một cái tên nhãnhiệu phù hợp cho sản phẩm và quảng bá cho người tiêu dùng biết đến nó làđược

Song trên thực tế, chúng ta vẫn thấy rằng nhiều người tiêu dùng vẫn cóthể chọn mua các sản phẩm, dịch vụ mà họ không phát âm hay đọc được tênsản phẩm ấy, nhưng nhờ qua hình dáng, màu sắc, âm thanh, bao gói… màngười mua vẫn chọn được đúng sản phẩm mình cần và phân biệt nó với sảnphẩm dịch vụ của doanh nghiệp khác Ví dụ như việc các bá nội trợ trước đâykhi mua chảo chống dính của Thái Lan không thể đọc được chữ nào trên sản

Trang 7

phẩm hay hộp đựng nhưng nhờ kinh nghiệm người mua cũng chọn được sảnphẩm tốt nhờ mặt trong của chảo đựơc thiết kế có vân nổi dạng mặt lưới khácvới sản phẩm của Tàu là mặt trong trơn láng hơn Điều này cho thấy thươnghiệu không hẳn chỉ dừng lại ở “cái tên” mà còn cái gì hơn thế nữa.

Quan niệm thứ hai cho rằng thương hiệu không hẳn chỉ là các yếu tốtrong nhãn hiệu mà còn cả các yếu tố khác như khẩu hiệu, hình dáng, sự khácbiệt trong bao bì, âm thanh như định nghĩa của Hiệp hội Marketing HoaKỳ:

“Thương hiệu là một cái tên, một từ ngữ, một dấu hiệu, một biểu tượng,một hình vẽ hay tổng hợp tất cả các yếu tố nói trên nhằm xác định một sảnphẩm hay dịch vụ của một ( hay một nhóm) người bán và phân biệt các sảnphẩm dịch vụ đó với các đối thủ cạnh tranh”

Quan niệm này có nhiều phần thuyết phục hơn Nó có thể là bất cứ cái gìđược gắn với sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm làm cho chúng được nhận diện dễdàng và khác biệt với sản phẩm cùng loại Theo quan niệm này việc tạo dựngthương hiệu là lựa chọn và thiết kế cho sản phẩm hoặc dịch vụ một tên gọi,logo, biểu tượng, màu sắc, kiểu dáng, bao bì và các yếu tố khác để phân biệtsản phẩm của doanh nghiệp Quan niệm này không những giúp ích cho việcquảng cáo sản phẩm mà xét về mặt pháp luật, sẽ giúp doanh nghiệp bảo vệđược các thành tố cấu thành nên thương hiệu như ở trên đã đề cập Tưởngchừng như đến đây chúng ta xác định được thương hiệu là gì? Nhưng suy chocùng, tại thời điểm quyết định mua của người tiêu dùng, khách hàng thừa khảnăng phân biệt được đâu là sản phẩm của doanh nghiệp nào; nhưng tại saokhách hàng lại chỉ chọn một thương hiệu giữa hàng loạt các nhãn hiệu cùngloại với màu sắc, kiểu dáng, bao gói… rõ ràng là khác nhau và không nhầmlẫn đi đâu được Vậy tại sao người tiêu dùng lại có xu hướng chọn thươnghiệu đó không phải chỉ trong một thời điểm mà cả nhiều thời điểm khác và nó

Trang 8

gần như là nhất quán hay như là một thói quen tiêu dùng Muốn lý giải điềunày chúng ta phải tìm hiểu về quy trình quyết định mua của khách hàng.

Hình 1 Quá trình Quyết định mua của khách hàng:

Trong quá trình trên, chúng ta tập trung xem xét giai đoạn mà kháchhàng đánh giá các phương án bởi đây là bước mà khách hàng so sánh và lựachọn ra phương án tức thương hiệu thoả mãn nhu cầu và phù hợp với mìnhnhất Ở giai đoạn này, người tiêu dùng sẽ xử lý các thông tin để đánh giá cácthương hiệu có khả năng thay thế nhau, nhằm tìm được thương hiệu theo họ làhấp dẫn nhất Dù với mỗi người trong mỗi tình huống khác nhau thì họ cónhững đánh giá khác nhau và từ đó hành vi cũng có xu thế khác nhau Tuynhiên vẫn có thể khái quát hoá thành các khuynh hướng phổ biến trong đánhgiá lựa chọn phương án của khách hàng giúp ta dự đoán được hành vi của họnhư sau:

Thứ nhất: người tiêu dùng coi sản phẩm là một tập hợp các thuộc tính,phản ánh lợi ích của sản phẩm ma họ mong đợi, và họ sẽ chú ý nhất tới nhữngđặc tính có liên quan đến nhu cầu của họ Do vậy họ sẽ chú ý nhất tới cácthương hiệu có nhiều thuộc tính liên quan đến nhu cầu

Thứ hai: người tiêu dùng có khuynh hướng phân loại về mức độ quantrọng của các thuộc tình nói trên, và lựa chọn ra thuộc tính quan trọng nhấtthỏa mãn nhu cầu của mình Khuynh hướng này sắp xếp được thứ tự cácthương hiệu theo sự phân loại mức độ quan trọng của các thuộc tính mà sảnphẩm của thương hiệu đó chứa đựng

Thứ ba: người tiêu dùng có khuynh hướng xây dựng niềm tin của mìnhgắn với các thương hiệu Họ đồng nhất niềm tin của mình về sản phẩm vớihình ảnh của thương hiệu Điều này là rất quan trọng, bởi niềm tin về thương

Quyết định mua

Tìm kiếm thông tin

Tìm kiếm thông tin

Đánh giá các phương án

Đánh giá các phương án

Đánh giá sau khi mua

Đánh giá sau khi mua

Trang 9

hiệu là yếu tố quyết định tới sự lựa chọn của khách hàng cho dù đã hoặc chưađược sử dụng hay trải nghiệm về sản phẩm dịch vụ nhưng người tiêu dùngluôn mặc định rằng thương hiệu nào đó sẽ thoã mãn được mong đợi của mình.

Ví dụ: dù đã tiêu dùng hay chưa thì người tiêu dùng vẫn có niềm tin về chiếcôtô chất lượng cao, sang trọng và giá đắt là gắn với thương hiệuMERCEDES- BENZ Bởi vậy khuynh hướng này tạo lợi thế cho các thươnghiệu nổi tiếng trong việc lựa chọn của người tiêu dùng

Thứ 4: người tiêu dùng có xu hướng gắn cho mỗi thuộc tính của sảnphẩm một chức năng hữu ích hay “giá trị sử dụng”, điều này giúp ích thêmcho việc xây dựng được niềm tin về thương hiệu của sản phẩm Ví dụ nhưngười tiêu dùng gắn thuộc tính của nước rửa bát Sunlight như đậm đặc và tạonhiều bọt là tiết kiệm và sạch bóng Vậy khi phát sinh nhu cầu, người tiêudùng sẽ nghĩ ngay tới thương hiệu mà “giá trị sử dụng” của nó đáp ứng nhucầu của họ Đồng thời “quy tắc” này cũng giúp họ so sánh các “giá trị sửdụng” với sản phẩm thay thế khác

Như vậy từ việc phân tích quy trình quyết định mua của khách hàng ta

dễ thấy khách hàng thường có xu hướng gắn kết các thuộc tính, niềm tin vàothương hiệu của sản phẩm, mà nhờ đó một sản phẩm có thương hiệu mạnh sẽđược người tiêu dùng lựa chọn là phương án cao nhất Mặt khác trong quyếtđịnh mua thì thương hiệu có nhiều người biết đến chắc chắn sẽ củng cố thêmquyết định mua của khách hàng, hơn thế nữa trong quá trình sử dụng kháchhàng sẽ có những đánh giá sau khi mua lại thúc đẩy quy trình quyết định muadiễn ra nhanh hơn và gần như bỏ qua bước thứ hai và thứ ba mà từ nhận biếtnhu cầu sang quyết định mua sản phẩm của thương hiệu đó Như vậy, quanniệm thứ hai về thương hiệu chưa xét tới yếu tố quan trọng nhất của thươnghiệu đó là cảm nhận, sự ăn sâu vào tâm trí khách hàng về chất lượng và thuộctính của hàng hoá dịch vụ … hay niềm tin của khách hàng vào thương hiệu

Trang 10

Và quan niệm thứ ba về thương hiệu là gồm các dấu hiệu nhận biết vềhàng hoá dịch vụ như ở quan niệm thứ hai nhưng còn phải xét thêm sự ăn sâuvào tâm trí khách hàng về thương hiệu đó Vậy ở đây để xây dựng thươnghiệu ngoài việc thiết kế các yếu tố cấu thành nội dung thương hiệu còn cầnphải tạo lập niềm tin của khách hàng với sản phẩm hay đúng hơn là tạo lậplinh hồn cho thương hiệu sản phẩm của doanh nghiệp Với quan niệm nàythương hiệu không chỉ là khả năng nhận biết, phân biệt sản phẩm mà còn tạodựng một hình tượng tốt đẹp về sản phẩm của doanh nghiệp trong tâm trí củangười tiêu dùng Hình tượng đó một phần được tạo thành từ các yếu tố hữuhình và có khả năng nhận biết như tên gọi, logo, biểu tượng, khẩu hiệu, màusắc kiểu dáng, đoạn nhạc… Phần thứ hai, quan trọng hơn của hình tượng,luôn ẩn đằng sau những dấu hiệu nhìn thấy được và làm cho dấu hiệu đó đisâu vào tâm trí khách hàng, chính là chất lượng hàng hoá dịch vụ, những hiệuquả và tiện ích gia tăng mà sản phẩm dich vụ đó mang lại… Đây là nhữngyếu tố làm cho người tiêu dùng tin tưởng gắn bó với doanh nghiệp và tạo nênhình tượng văn hoá doanh nghiệp Nếu những dấu hiệu hữu hình là căn cứ đểpháp luật bảo vệ quyền lợi chính đáng của doanh nghiệp chống lại cạnh tranhkhông lành mạnh, thì niềm tin của khách hàng vào sản phẩm sẽ là cái gốcvững chắc mà doanh nghiệp không phải lo sợ trước cả những sự cạnh tranhxấu chơi nhất.

Bởi mỗi nhà nghiên cứu lại đứng trên một quan điểm mục đích nghiêncứu khác nhau với những phương pháp nghiên cứu khác nhau thì việc cónhững quan niệm khác nhau về một vấn đề là điều không thể tránh khỏi Dovậy với mục đích để xây dựng thương hiệu cho sản phẩm tôi xin đưa ra quanniệm theo quan điểm thứ 3 về thương hiệu để được hiểu gần hơn và giúp íchnhiều hơn cho việc xây dựng thương hiệu sản phẩm như sau:

“ Thương hiệu là tập hợp các dấu hiệu để phân biệt sản phẩm của doanhnghiệp này với sản phẩm cùng loại của doanh nghiệp khác hoặc để phân biệt

Trang 11

doanh nghiệp này và doanh nghiệp khác; mặt khác thương hiệu còn là dấu ấnhay hình tượng về một loại sản phẩm hay một dòng sản phẩm được định vị tốtđẹp trong tâm trí khách hàng”.

1.1.2 Chức năng của thương hiệu

Từ quan niệm trên chúng ta đã xác định được phần nào chức năng củathương hiệu Thương hiệu lẽ đơn thuần chỉ là dấu hiệu để nhận dạng và phânbiệt hàng hoá của doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác mà còn thể hiệntrên nhiều khía cạnh khác nữa Dù công ty có xây dựng chiến lựơc thực hiệnnhư thế nào, phát triển nó đến đâu đi nữa thì thương hiệu phải thực hiện đượccác chức năng cơ bản sau :

a Chức năng nhận biết và phân biệt.

Như đã đề cập, thương hiệu có chức năng nhận biết và phân biệt Có thểnói đây là chức năng gốc và đặc trưng quan trọng của thương hiệu Nhữngyếu tố nhận biết này có thể là tên nhãn hiệu, câu khẩu hiệu, biểu tượng, màusắc, kiểu dáng hay âm thanh mà khi chỉ cần nhắc tới người tiêu dùng có thểliên tưởng đến ngay Ví dụ như nói đến CocaCola là người dùng biết ngayđây là một loại nước giải khát có gas nổi tiếng, và khi nói đến “ ConnectingPeople ” thì nghĩ ngay đến NOKIA và màu đỏ của CocaCola, màu xanh biển

là Pepsi, hay với âm thanh như “ Heineken – Tell me when you will be mine,tell me wonder wonder ” và “ Ne’scafe – open up open up ” và thậm chí

cả mùi thơm cũng có thể làm tăng khả năng nhận biết của khách hàng đối vớisản phẩm

Lưu ý rằng sự nhận biết này không chỉ từ phía khách hàng đối với sảnphẩm của doanh nghiệp mà chính chức năng này cả nhà sản xuất cũng nhậnbiết được sản phẩm của mình so với đối thủ cạnh tranh Thương hiệu giúpdoanh nghiệp trong hoạt động quản trị và điều hành hoạt động của doanhnghiệp Với thương hiệu, doanh nghiệp biết được đẳng cấp, vị thế của sảnphẩm của mình là ở đâu, để từ đấy có những đường đi đúng đắn trong các

Trang 12

quyết định quản trị Thương hiệu còn đóng vai trò tích cực trong chiến lượcphân đoạn thị trường Như chúng ta đã biết khách hàng luôn xây dựng niềmtin vào thương hiệu, và các niềm tin này có thể tạo dựng được, thay đổi bằngcác nỗ lực Marketing nhằm đáp ứng sự mong đợi của người tiêu dùng khi họmua và sử dụng sản phẩm Như vậy, mỗi thương hiệu sẽ gửi gắm một thôngđiệp niềm tin tới khách hàng như P/S là chắc răng, Close up là trắng bóng vàthơm mát còn Colgate là ngừa sâu răng Rõ ràng các thông điệp này góp phầnrất lớn trong định vị thị trường Với mỗi nhu cầu ở từng lứa tuổi cho ta cácphân đoạn thị trường riêng.

b Chức năng thông tin và chỉ dẫn:

Chứa năng thông tin và chỉ dẫn của thương hiệu được hiểu là sự truyềntải về giá trị sử dụng, công dụng đích thực mà hàng hoá đó mang lại chongười tiêu dùng thông qua hình ảnh, ngôn ngữ, khẩu hiệu hoặc các dấu hiệukhác của thương hiệu Những thông tin về nơi sản xuất, đẳng cấp của hànghoá, điều kiện tiêu dùng có thể phần nào được thể hiện thông qua thươnghiệu Ví dụ: nước hoa Enchanteur là sự quyến rũ, hay slogan của Electrolucvới “ hơn 20 năm vẫn chạy tốt” còn hơn cả một chứng chỉ đảm bảo về chầtlượng; và để nói tới cách thức sử dụng thì Sữa Mikka “ càng lắc càng ngon”

đã tạo sự sôi động và tính hiếu kỳ thông qua động từ “lắc” “Thông lên mũirồi xuống cổ” của Golia Song cần đặc biệt chú trọng tới việc lựa chọnphương pháp truyền tin, công cụ truyền tin và nội dung cụ thể của các thôngđiệp truyền tin Bởi ở những khu vực khác nhau với đối tượng khác nhau sẽ

có những cảm nhận khác nhau về thông điệp Mặt khác, không dễ để thể hiệnthông tin rõ ràng qua thương hiệu Tuy nhiên, nếu thương hiệu thể hiện được

rõ chức năng này thì sẽ là cơ hội thuận lợi để người tiêu dùng tìm hiểu và điđến chấp nhận thương hiệu

Trang 13

c Chức năng tạo sự cảm nhận và tin cậy:

Đây là chức năng mà một thương hiệu mới xuất hiện không thể có được.Bởi nó đòi hỏi phải có sự cảm nhận và trải nghiệm về hàng hoá và dịch vụcủa một thương hiệu nào đó Khi khách hàng tiêu dùng sản phẩm họ sẽ có cáctrải nghiệm về các tính năng, công dụng, chất lượng mà thương hiệu đó đemlại Từ đó khách hàng sẽ xây dựng những niềm tin vào thương hiệu và nhómkhách hàng này trở thành khách hàng trung thành với thương hiệu Niềm tinnày tác động mạnh mẽ tới người tiêu dùng đến nỗi họ ngần ngại thử nghiệmvới các thương hiệu mới hay cố hữu cho rằng thương hiệu ấy là tốt nhất vàkhông có gì là thay thế được Ví dụ như thí nghiệm mù đối với nước giải khátCocaCola chẳng hạn Nhưng không phải chất lượng sản phẩm mới tạo đượccảm nhận và niềm tin đối vời khách hàng, mà là toàn bộ các yếu tố cấu thànhnên thương hiệu đã góp phần rất lớn cho công việc này Bởi nếu chỉ uống biaHeineken thì không người tiêu dùng nào có thể liên tưởng tới một loại biasang trọng và quý tộc nếu như Heineken không có màu xanh đặc trưng, kiểudáng chai đựng cũng như cốc uống sang trọng, hay các chương trình tài trợcho các môn thể thao quý tộc như gold, quần vợt Rõ ràng chính thươnghiệu làm được điều đó

d Chức năng kinh tế:

Thương hiệu bản thân nó đã mang giá trị về mặt kinh tế, và hơn thế nữa

nó còn tạo ra giá trị Thứ nhất, thương hiệu được coi là tài sản vô hình và rất

có giá trị của doanh nghiệp Nhất là gần đây, đã có những đánh giá và đolưòng giá trị thương hiệu; có những thương hiệu được định giá hơn 70 tỷUSD như CocaCola Đồng thời, theo đánh giá của tạp chí Businees Week thìhầu hết các thương hiệu nổi tiếng đều có giá trị thương hiệu lớn gấp nhiều lầngiá trị tài sản hữu hình mà doanh nghiệp có Thứ hai, thương hiệu làm tăngdoanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp nhờ lợi thế về thương hiệu nổi tiếngmang lại Hàng hoá sẽ bán được nhiều hơn, thậm chí với giá cả cao hơn, dễ

Trang 14

thâm nhập thị trường hơn Do vậy lợi nhận hiện tại và tiềm năng mà doanhnghiệp có được tăng lên, tiếp đó nó lại quy định giá trị thương hiệu tăng Khigiá trị của thương hiệu tăng tức thương hiệu càng nổi tiếng từ đó lại góp phầnđẩy lợi nhuận và tiềm năng tài chính tăng lên ( hay phần mà thương hiệu tạo

ra tăng) Giống như một cộng hưởng cùng chiều, thương hiệu càng mạnh thìgiá trị tạo ra từ thương hiệu càng lớn

1.1.3 Vai trò của thương hiệu

Thương hiệu có vai trò hết sức quan trọng đối với cả doanh nghiệp vàkhách hàng Như đã nói ở trên thương hiệu góp phần làm tăng khả năng nhậnbiết của khách hàng đối với sản phẩm hàng hoá do doanh nghiệp sản xuất.Mặt khác thương hiệu còn phần nào định ra một giá trị cá nhân cho người tiêudùng, qua cách tiêu dùng các thương hiệu mà người tiêu dùng khẳng định vàchứng tỏ được vị thế của mình Hơn nữa thương hiệu còn tạo ra một tâm lýyên tâm về chất lượng, giảm thiểu rủi ro trong tiêu dùng cho khách hàng Dễthấy vai trò của thương hiệu là rất lớn song trong phạm vi nghiên cứu của đềtài là xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của doanh nghiệp nên bài viết chỉxem xét vai trò của thương hiệu đối với doanh nghiệp để thấy rõ việc cần xâydựng một thương hiệu cho doanh nghiệp chứ không xét tới vai trò của thươnghiệu đối với khách hàng Sau đây là các vai trò của thương hiệu đối với doanhnghiệp

a Tăng sức canh tranh của sản phẩn cũng như của doanh nghiệp.

Trong những lợi thế mà thương hiệu mang lại cho doanh nghiệp, đầutiên phải kể đến sự bảo hộ của pháp luật đối với các sở hữu trí tuệ của thươnghiệu trước đối thủ cạnh tranh, trước nguy cơ đánh cắp, giả mạo uy tín thươnghiệu; từ đó thương hiệu giúp doanh nghiệp duy trì được sự khác biệt về sảnphẩm trong tâm trí khách hàng Lợi thế thứ hai là niềm tin của khách hàngvào thương hiệu của doanh nghiệp, sẽ là những rào cản đối với những đối thủcạnh tranh Chẳng hạn khi người tiêu dùng nghĩ đến nhưng chiếc xe gia đình

Trang 15

an toàn, Volvo sẽ là thương hiệu đầu tiên xuất hiện trong họ Định vị củaVolvo trong tâm trí khách hàng là xe hơi an toàn dành cho gia đình Và sẽ làmột thách thức rất lớn nếu một hãng xe hơi nào đó muốn cạnh tranh vớithương hiệu xe hơi của Thụy Điển này trên lãnh địa của họ.

b Tăng giá trị của doanh nghiệp.

Thương hiệu là một tài sản vô hình mà trong nhiều doanh nghiệp đượccoi là tài sản quan trọng nhất Điều này là hợp lý bởi vì những tác động kinh

tế mà thương hiệu có thể mang lại Thương hiệu ảnh hưởng đến sự lựa chọncủa người tiêu dùng, của nhân viên, nhà đầu tư và cả các cơ quan công quyền.Trong một thế giới có nhiều sự lựa chọn, thì lựa chọn này là tối quan trọngcho thành công trong kinh doanh và tạo ra nhiều giá trị cho các cổ đông Mộtnghiên cứu của Interbrand kết hợp với JP Morgan đã kết luận rằng thươnghiệu đóng góp 1/3 giá trị cho cổ đông Thương hiệu ảnh hưởng tới người tiêudùng, khiến họ lựa chọn sản phẩn của doanh nghiệp và từ đó doanh số củadoanh nghiệp tăng; thương hiệu tạo động lực cho người lao động, và thu hútthêm nguồn nhân lực chất lượng cao cho doanh nghiệp; hơn nữa thương hiệu

là yếu tố then chốt trong việc tìm kiếm vốn tài trợ từ các nhà đầu tư; thươnghiệu còn là dấu chứng nhận tốt đối với các cơ quan nhà nước Điều này cànggiải thích rõ hơn về tác dụng làm tăng giá trị cho doanh nghiệp của thươnghiệu

c Giảm thiểu rủi ro tối đa cho doanh nghiệp.

Một thương hiệu mạnh là sự bảo hiểm tốt nhất cho mỗi doanh nghiệp.Bởi trong kinh doanh luôn xuất hiện các biến cố và gây bất lợi cho doanhnghiệp, không một doanh nghiệp nào tránh được các rủi ro này; dù đó là mộttập đoàn quốc tế hay một xưởng sản xuất địa phương Rủi ro này có thể xuấtphạt từ một biến cố của môi trường kinh doanh, hoặc do những sai lầm khônglường trước được của doanh nghiệp Ví dụ như: Hãng xe Ford vẫn đứng vững

và phát triển trong khi các công ty “đồng hương” tại Mỹ của họ đều bị phá

Trang 16

sản khi nền kinh tế nước này gặp khủng hoảng Hay một vài lỗi trong khâuthiết kế sản phẩm đã làm cho không ít doanh nghiệp gặp rắc rối như: Hãngintel bị khắp nơi chỉ trích là cho ra đời hàng triệu con chíp vi tính không chínhxác Những người nghiện CocaCola phẫn nộ khi người ta cho thêm vị ngọtvào nước giải khát này và đổi tên thành New coke Hay việc Levi’s bị kiệnkhi sử dụng nhân công là lao động trẻ em Những sự cố như thế được lantruyền khắp nơi làm ảnh hưởng tới doanh số và chứng khoán Tuy nhiên,những thương hiệu nay được phục hồi lại trong thời gian tương đối ngắn,phần lớn vì họ thiết lập được hình ảnh thương hiệu mạnh đối với người tiêudùng.

1.2 Xây dựng thương hiệu, quy trình xây dựng thương hiệu

1.2.1 Quan niệm về xây dựng thương hiệu

Từ quan niệm về thương hiệu ở trên, ta có thể xác định được việc xâydựng thương hiệu bao gồm: tạo lập và thiết kế ra một tên gọi, một hình ảnhhay một dấu hiệu nào đó để xác định hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp; thứhai tạo dựng là sự trung thành của khách hàng đối với thương hiệu Song làmthế nào để hai quá trình này hoà hợp và thống nhất chung với nhau đồng thờiviệc xây dựng thương hiệu phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp và đạthiệu quả cao, đòi hỏi cần phải có một quy trình xây dựng thương hiệu mangtính chiến lược; để xác định được mục tiêu của thương hiệu và cách thức đạtđược mục tiêu đó Trong thực tế, xây dựng thương hiệu và bảo vệ thương hiệuthương hiệu luôn đi cùng nhau và đan xen nhau Nói đến xây đựng thươnghiệu cũng có nghĩa là vừa phải tạo lập thương hiệu vừa phải đăng ký để bảo

hộ thương hiệu Từ đó ta có quan niệm về xây dựng thương hiệu như sau: “Xây dựng thương hiệu là chiến lược và những hành động có dự tính nhằmbiến một sản phẩm hoặc dịch vụ thành thương hiệu”

Trang 17

1.2.2 Quá trình xây dựng thương hiệu

Xây dựng thương hiệu là cả một quá trình lâu dài, bền bỉ đòi hỏi cần cómột chiến lược cụ thể khoa học và phù hợp với thực tiễn của doanh nghiệpcũng như đối với từng thị trường Với những công ty có quy mô khác nhau,mục tiêu kinh doanh khác nhau, điều kiện kinh doanh khác nhau thì sẽ cónhững phương án và các bước khác nhau trong xây dựng thương hiệu Songdựa trên những cơ sở về thương hiệu chúng ta cũng có thể xác lập nên nhữngbước chung cho việc xây dựng thương hiệu cho sản phẩm như sau:

Trang 18

Hình 2 Quy trình xây dựng thương hiệu

a Xây dựng chiến lược thương hiệu:

Chiến lược thương hiệu là kế hoạch chỉ ra đường lối và trọng tâm choviệc quản lý thương hiệu, mà vẫn đảm bảo tính phù hợp với sự biến đổi củamôi trường kinh doanh với doanh nghiệp

Thiết kế các yếu tố thương hiệu

Đăng ký các yếu tố thương hiệu

Các giải pháp Marketing-mix

- Tầm nhìn và xứ mạng thương hiệu;

- Đăng ký quyền sở hưu công nghiệp

- Đăng ký các yếu tố khác

Trang 19

i Xác lập tầm nhìn và sứ mạng thương hiệu:

Tầm nhìn thương hiệu gợi ra một định hướng cho tương lai Sứ mạngthương hiệu là khả năng dùng để chỉ mục đích của thương hiệu đó, lý do và ýnghĩa của sự ra đời và tồn tại của nó

vi điện tử Chúng tôi truyền tải công nghệ cao sang giá trị thiết thực chokhách hàng thông qua các giải pháp và dịch vụ chuyên nghiệp trên toàn thếgiới” Đây là tầm nhìn được vị chủ tịch của IBM, Low Gerster lập ra vào đầuthập niên 90

Vai trò của tầm nhìn giống như một thấu kính hội tụ tất cả sức mạnh củamột thương hiệu vào một điểm chung Doanh nghiệp thông qua tầm nhìn sẽđịnh hướng được đâu là việc cần làm và đâu là việc không cần làm của mộtthương hiệu

Trang 20

Tầm nhìn thương hiệu là trọng tâm của một chiến lược thương hiệu, vìvậy tầm nhìn thương hiệu phải đạt được các tiêu chuẩn:

- Thống nhất mọi mục tiêu xuyên suốt của công ty ở mọi cấp;

- Tạo sự nhất quán trong việc lãnh đạo;

- Động viên tinh thần nhân viên và quản lí;

- Định hướng sử dụng các nguồn lực của công ty;

- Tạo tiền đề cho việc xây dựng mục tiêu và chỉ tiêu trong cùng một địnhhướng

Sứ mạng thương hiệu:

Sứ mạng thương hiệu như là một tuyên bố về “ lý do tồn tại” hay quanđiểm, tôn chỉ, nguyên tắc, mục đích của thương hiệu Việc xác định một bảntuyên bố sứ mạng đúng đắn đóng vai trò rất quan trọng cho sự thành công củamột thương hiệu Trước hết, nó tạo cơ sở quan trọng cho việc lựa chọn chiếnlược của công ty, mặt khác nó có tác dụng tạo lập và củng cố hình ảnh củamột thương hiệu trước công chúng cũng như tạo sự hấp dẫn đến các đối tượnghữu quan (khách hàng, cổ đông, người lao động, nhà cung cấp, chính phủ ).Một doanh nghiệp hiểu rõ sứ mạng của mình thì sẽ có nhiều cơ hội để thànhcông hơn doanh nghiệp không thể hiện rõ lí do về sự hiện hữu của mình

Để xác định được bản tuyên bố sứ mạng, doanh nghiệp phải nhận rađược những đặc điểm và lợi ích thương hiệu của mình, nhận ra thị trườngmục tiêu cũng như lợi thế nổi bật của doyanh nghiêp, đồng thời phải xác địnhđược mục tiêu dài hạn cho thương hiệu của mình, thực chất của nội dung này

là trả lời cho các câu hỏi sau:

- Sản phẩm hay dịch vụ chính của công ty là gì?

- Thị trường chính của công ty là ai?

- Công ty muốn thành một tổ chức như thế nào?

Trang 21

- Thương hiệu sẽ tạo ra những thay đổi gì cho khách hàng?

- Niềm tin cơ bản, giá trị, nguyện vọng và các triết lý của công ty là gì?

- Lợi thế cạnh tranh chủ yếu của công ty là gì?

Việc lập bản tuyên bố sứ mệnh thương hiệu phải qua các bước sau:

Hình 3 Các bước lập bảng tuyên bố sư mạng thương hiệu.

ii Phân tích môi trường kinh doanh, khả năng của doanh nghiệp:

Doanh nghiệp cần phân tích các dữ liệu về môi trường bên ngoài như:kinh tế, chính trị, pháp lý, xã hội, văn hoá và các yếu tố cạnh tranh ở thịtrường nơi mà doanh nghiệp đang hoạt động hoặc thị trường mà doanh nghiệphưóng tới Từ đó đưa ra các nhận định về tiềm năng phát ttriển của thươnghiệu, đặc biệt quan tâm tới sự phát triển của các thương hiệu cạnh trạnh, hay

vị trí của thương hiệu so với các đối thủ cạnh tranh

Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp, tìm ra điểm mạnh điểmyếu của doanh nghiệp để từ đó phát huy và khuếch trương điểm mạnh củamình trong chiến lược thương hiệu Ví dụ: năm 1992, nhờ phân tích, tận dụngđược điểm mạnh là sự nổi tiếng của các nhân vật phim hoạt hình và thương

và nhận định tình hình nội bộ

Chọn lọc, xác định lại ý tưởng

về sứ mạng thương hiệu

Xem xét, đánh giá và điều chỉnh bản sứ mạng thương hiệu

Tiến hành xây dựng bảng

xứ mạng thương hiệu

Tiến hành thực hiện sứ mạnh thương hiệu

Trang 22

hiệu nổi tiếng, tiềm lực tài chính vững chắc Disney lại thành công khi xâydựng thêm công viên chủ đề Disneyland tai Paris Bên cạnh đó doanh nghiệpcần khắc phục các điểm yếu của mình, đồng thời điều chỉnh chiến lượcthương hiệu sao cho phù hợp với thực tại của doanh nghiệp.

Điểm đặc biệt quan trọng trong việc phân tích môi trường kinh doanhtrong và ngoài doanh nghiệp là chất lượng thu thập thông tin Vì vậy cần đadạng hoá nguồn thông tin cũng như lựa chọn phương pháp, công cụ thu thậpthông tin hợp lý

Với những gì thu thập được ở trên doanh nghiệp hay đúng hơn là tổ phântích cần đưa ra các phương án chiến lược dựa trên việc tận dụng được các cơhội bên ngoài và sức mạnh bên trong cũng như vô hiệu hoá hay giảm thiểucác nguy cơ và hạn chế được những điểm yếu của bản thân doanh nghiệp

iii Lựa chọn chiến lược thương hiệu và mô hình thương hiệu:

Ở giai đoạn nay cần lựa chọn ra chiến lược thương hiệu phù hợp nhất vớidoanh nghiệp Đòi hỏi phải thảo luận kỹ càng để xem xét tính hiệu quả vàthiết thực của các phương án đối với công ty Đồng thời chiến lược được lựachọn phải có tính linh động với những biến chuyển của môi trường kinhdoanh

Một điểm quan trọng không kém trong chiến lược xây dựng thương hỉệu

là lựa chọn mô hình thương hiệu phù hợp với doanh nghiệp Trên thực tế, mỗicông ty với đặc điểm kinh doanh- sản xuất, phạm vi hoạt động và quy mô thịtrường khác nhau lựa chọn cho mình những mô hình thương hiệu đặc trưngriêng Song về chủ yếu thì có ba mô hình thương hiệu cơ bản, đó là: mô hìnhthương hiệu gia đình, mô hình thương hiệu cá biệt, mô hình đa thương hiêu

Mô hình thương hiêu gia đình:

Mô hình thương hiêu gia đình là mô hình mà doanh nghiệp chỉ xây dựngthương hiệu duy nhất, như vậy mọi hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp đều

Trang 23

mang cùng một thương hiệu cho dù có sự khác biệt khá nhiều về chủng loạisản phẩm mà doanh nghiệp kinh doanh Theo mô hình này, việc xây dựngthương hiệu sản phẩm chỉ tiến hành trên một hoặc hai thương hiệu tương ứngvới cho những tập hàng hoá khác nhau Ví dụ: Công ty sản xuất hàng tiêudùng Bình Tiên với thương hiệu Biti’s, hay Tập đoàn Matsushita với thươnghiệu National hoặc Panasonic.Chiến lược thương hiệu trong mô hình nàythường có tính tổng hợp và bao trùm cao do các hàng hoá khác nhau nhưnglại cùng mang chung một tên hiệu và logo.

Ưu điểm chính của mô hình này là chi phí cho thương hiệu thấp, đồng thời

sẽ tạo được cơ hội cho hàng hoá tiếp cận thị trường nhanh chóng và dễ dàng hơnnhờ tận dụng được sự nổi tiếng của thương hiệu với các sản phẩm đi trước Tuynhiên, nhược điểm chính của mô hình này là nguy cơ rủi ro rất cao, chỉ cần mộtchủng loại sản phẩm nào đó mất uy tín hoặc bị tẩy chay là sẽ ảnh hưởng ngaylập tức đến thương hiệu chung của doanh nghiệp Nhìn chung, mô hình nàykhông thích hợp với các doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực; đặcbiệt là những lĩnh vực này lại không có quan hệ gì đến nhau

Mô hình thương hiệu cá biệt:

Mô hình thương hiệu cá biệt là mô hình tạo ra các thương hiệu riêng chotừng chủng loại sản phẩm Do vậy doanh nghiệp sở hữu nhiều thương hiệuriêng Trong mô hình thương hiệu cá biệt, tên doanh nghiệp hay tên thươnghiệu gia đình thường không được thể hiện trên hàng hoá Người tiêu dùng chỉbiết đến thương hiệu từng hàng hoá cụ thể mà không biết hoặc ít biết đếndoanh nghiệp sản xuất hàng hoá đó Mô hình này thường được các doanhnghiệp kinh doanh những mặt hàng có tính đặc thù cao, hay doanh nghiệpkinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực lựa chọn

Khi sử dụng mô hình này, ưu điểm nổi bật là hạn chế được rủi ro và sựsuy giảm uy tín của doanh nghiệp ngay cả trong trường hợp hàng hoá gặp sự

cố Mặt khác, khi thâm nhập vào thị trường mới sử dụng thương hiệu cá biệt

Trang 24

cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư nhiều vào phát triển thương hiệu, đồngthời không khai thác được lợi thế của thương hiệu đi trước Xây dựng thươnghiệu cá biệt cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ nhân viên quản trịthương hiệu đông đảo và có kinh nghiệm, vì mỗi thương hiệu khác nhau cầnmột chiến lược thương hiệu khác nhau cho từng thị trường khác nhau.

Mô hình đa thương hiệu:

Mô hình đa thương hiệu là mô hình tạo dựng đồng thời cả thương hiệugia đình và thương hiệu cá biệt Mô hình này được các doanh nghiệp sử dụngkhi mà có sự xuất hiện của nhiều chủng loại trong danh mục sản phẩm củadoanh nghiệp, đòi hỏi có sự phân đoạn và cá biệt hoá trong khi doanh nghiệpvẫn muốn khai thác tất cả lợi thế của những thương hiệu đi trước hoặc thươnghiệu gia đình Ưu điểm cơ bản của mô hình là khả năng khai thác tối đa lợithế và sự hỗ trợ qua lại giữa các thương hiệu, tạo cơ hội lớn hơn cho sảnphẩm trong thâm nhập thị trường và phát triển thị trường Tuy nhiên, khi ápdụng mô hình này sẽ đòi hỏi chi phí rất cao cho quản trị thương hiệu Đồngthời dễ dẫn đến tình trạng khách hàng nhầm lẫn các thương hiệu của doanhnghiệp, nếu doanh nghiệp không có một chiến lược quảng bá thương hiệu rõràng đến khách hàng

iv Xây dựng kế hoạch thực hiện và xác lập cơ chế kiểm tra, kiếm soát chiến lược thương hiệu

Sau khi lựa chọn được chiến lược thương hiệu tổng thể bước tiếp theo làdoanh nghiệp phải hình thành các mục tiêu mang tính định lượng và kế hoạchthực hiện rõ ràng Một kế hoạch hoàn chỉnh về xây dụng thương hiệu phải thểhiện được tính chiến lược về thời gian cho từng giai đoạn, chiến lược về tàichính và nhân sự cho xây dựng thương hiệu Trong đó cần cụ thể hoá theo cácgiai đoạn, mục khoản rõ ràng Đồng thời phải có kế hạch phân bổ các nguồnlực một các hợp lý, tránh tình trạng giàn trải gây tổn thất cho doanh nghiệp

Trang 25

Bên cạnh việc định ra mục tiêu và kế hoạch thực hiện cần xác định cơchế kiểm soát chiến lược để kiểm tra và đánh giá các bước thực hiện chiếnlựoc nhằm đảm bảo quá trình đi theo đúng hướng mục tiêu chiến lược.

b Thiết kế và tạo dựng các yếu tố thương hiệu sản phẩm:

Như ở các phần trên đã trình bày, các yếu tố thương hiệu được sử dụngnhằm mục đích nhận biết, phân biệt sản phẩm của doanh nghiệp với đối thủcạnh tranh và đặc biệt là khắc họa vào tâm trí khách hàng về hình ảnh tốt đẹpcủa thương hiệu; tạo sự liên hệ mật thiết, có ý nghĩa và nhất quán với sảnphẩm Dù biết những yếu tố vô hình của thương hiệu như chất lượng, cáchứng xử của doanh nghiệp với các đối tượng hữu quan, những giá trị gia tăng,những tiện ích đích thực mới là cái thúc đẩy khách hàng mua sản phẩm củadoanh nghiệp Song chính những yếu tố hữu hình lại là cái làm cho các dấuhiệu đó đi vào tâm trí người tiêu dùng Bởi nó là những gì người tiêu dùngbiết về sản phẩm qua cái mà họ có thể nhìn thấy được, nghe được, nắm bắtđược khi chưa tiêu dùng thương hiệu; và bởi nó là cái hữu hình nên họ dễnhớ, dễ khắc hoạ hơn Nên sự cần thiết phải tạo dựng các yếu tố này như làmột sự truyền dẫn tới người tiêu dùng Song để thiết kế được các yếu tố nàymột cách có giá trị nhất cần dựa trên các tiêu chí sau:

Hình 4 Các tiêu chí lựa chọn yếu tố thương hiệu

Trang 26

nghi - Có thể chấp nhận được

5 Có khả năng

chuyển đổi

- Trong cùng loại sản phẩm và giữa các sản phẩm với nhau

- Qua biên giới địa lý và văn hoá

i Tên nhãn hiệu:

Dưới góc độ xây dựng thương hiệu, tên nhãn hiệu là thành tố cơ bản vì

nó thường là yếu tố liên hệ chính giữa sản phẩm với khách hàng, và với cácyếu tố khác của thương hiệu Vì thế, tên nhãn hiệu là một yếu tố quan trọngthể hiện khả năng phân biệt của người tiêu dùng khi đã nghe hoặc nhìn thấynhãn hiệu và cũng là yếu tố cơ bản gợi nhớ sản phẩm, dịch vụ trong nhữngquyết định mua hàng Dưới góc độ pháp luật, tên nhãn hiệu được tạo thành từ

sự kết hợp của từ ngữ hoặc các chữ cái có khả năng phân biệt sản phẩm, dịch

vụ của doanh nghiệp này với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp khác vàđược pháp luật bảo hộ Việc xây dựng thương hiệu được thực hiện khi doanhnghiệp mới thành lập, khi sản xuất sản phẩm mới, khi mở rộng dòng sảnphẩm, khi cung cấp dịch vụ mới Có bốn cách thường để đặt tên nhãn hiệu:

- Sử dụng từ tự tạo: từ tự tạo được tổ hợp từ những ký tự, tạo thành một

từ mới phát âm được và không có trong từ điển (Google, yahoo, Kodak )

- Sử dụng từ thông dụng: từ thông dụng là những từ hiện dùng, thực sự

có nghĩa trong một ngôn ngữ nào đó (Future, Apple, Viettien, Trung Thành )

- Sử dụng từ ghép: từ ghép là sự kết hợp các từ hiện dùng và các âm tiết

dễ nhận biết (VINAMILK, CocaCola, Lipice …)

- Sử dụng từ viết tắt: thông thường từ viết tắt được tạo thành từ nhữngchữ cái đầu của tên công ty, từ viết tắt cũng có thể phát âm được và mang mộtthông điệp nào đó (VNPT, 3M, IBM, LG )

Quy trình đặt tên:

Trang 27

- Bước đầu tiên của việc đặt tên thương hiệu cho một sản phẩm mới làphải xác định mục tiêu của việc tạo dựng thương hiệu trên cơ sở cân nhắc vàphân tích năm tiêu chí như đã nói ở trên Tại bước này điều quan trọng là phảixác định đựơc ý nghĩa nổi bật của thương hiệu cần truyền tải là gì?

- Bước thứ hai là khai thác mọi nguồn sáng tạo có thể và đưa ra càngnhiều phương án lựa chọn tên càng tốt

- Bước thứ ba là cắn cứ vào mục tiêu thiết kế thương hiệu và marketing

đã xác định ở bước một, các phuơng án tên gọi đựơc xem xét đánh giá bằngcảm nghĩ trực quan nhằm sàng lọc rút gọn lại thành một danh sách ngắn Cáctiêu chí để loại trừ tên gọi là: tên đa nghĩa, tên khó đọc, tên gần giống thươnghiệu hiện có, tên khó đăng ký bảo hộ, tên xung đột với mục tiêu định vịthương hiệu

- Bước thứ bốn càng thu thập nhiều thông tin càng tốt, để chọn 5 đến 10phương án cuối cùng cần rà soát tình trạng pháp lý cũng như sự chuyển đổigiữa các nền văn hoá của tên gọi trong danh sách có được từ bước ba

- Tiếp đến tiến hành những nghiên cứu thị trường, thử nghiệm trên cácnhóm khách hàng mục tiêu, điều tra hành vi và phản ứng của người tiêu dùngvới thương hiệu mới này

- Bước cuối cùng, ban lãnh đạo chọn ra một cái tên đáp ứng tối đa mụctiêu marketing và tạo dựng thương hiệu đó Tiến tới chính thức nạp đơn dăng

ký bảo hộ tên thương hiệu Song để chắc chắn doanh nghiệp nên dự phòngthêm một hoặc hai tên thương hiệu khác trừ trường hợp tên thương hiệu đãđược đăng kí

ii.Logo, biểu tượng:

Logo được hình thành dưới nhiều hình thức từ những kiểu chữ khác biệt

và được cách điệu như Cocacola và Dunhill hoặc có thể mang tính trừu tượngthậm chí không liên quan gì đến công ty và hoạt động kinh doanh như ngôi

Trang 28

sao của Mercedes hay lưỡi liềm của Nike hoặc kết hợp vừa cả kiểu chữ vừabiểu tượng như adidas hay Kodak Thông thường logo được sử dụng như mộtbiểu tượng nhằm tăng cường nhận thức của công chúng đối với tên thươnghiệu, ví dụ hình quả táo của Apple Trong những trường hợp khác logo lạiđược thể hiện bằng hình ảnh cụ thể hoặc là một yếu tố nào đó của sản phẩmhoặc là của công ty.

Logo có thể tạo ra những ấn tượng mạnh, dễ nhận diện và khả năng gợinhớ cao do đó làm tăng nhận thức và hình ảnh của công chúng về công ty.Logo càng trừu tượng thì càng khác biệt, độc đáo và do đó càng dễ nhận diện,

dễ gợi nhớ tuy nhiên khách hàng lại không hiểu logo đại diện cho cái gì.Trong thực tế người ta sử dụng rất nhiều cách khác nhau để thể hiện biểutrưng, biểu hiện Có thể đó là những biểu trưng rất đơn giản nhưng cũng cóthể là rất phức tạp Tuy nhiên khi tạo logo cho thương hiệu ngoài năm tiêu chí

đã nêu cần lưu ý thêm như dễ thể hiện trên các phương tiện, chất liệu khácnhau và có tính mỹ thuật cao và phải tạo được ấn tượng nhờ sự đặc sắc

Những phương án thiết kế và lựa chọn logo, biểu tượng

Sử dụng biểu trưng riêng biệt:

Một biểu trưng riêng biệt bên cạnh tên thương hiệu sẽ là một tập hợp dấuhiệu hấp dẫn bổ sung cho nhau nhằm tạo ra sự cá biệt và dễ nhận biết chothương hiệu Phương án này sẽ mang lại nhiều thông tin hơn, thông tin đadạng hơn và tách biệt hơn bởi lẽ biểu trưng có thể dùng chung cho tất cả cácloại hàng hoá, trong khi tên thương hiệu có thể lại được dùng cho riêng từngloại hàng hoá Theo phương án này, logo cần thể hiện tính đặc trưng cao, định

vị rõ ràng cho doanh nghiêp

Sử dụng nhân vật làm biểu tượng:

Bên cạnh việc tạo ra một logo riêng biệt cho thương hiệu, hiện nay cókhông ít doanh nghiệp sử dụng hình ảnh nhân vật làm biểu tượng; nhân vật

Trang 29

này có thể là người mẫu, diễn viên, ca sĩ, vận động viên hay nhân vật tự tạo.

Sử dụng hình ảnh người thật làm biểu tượng cho thương hiệu thường mang lạihiệu quả khá cao song nếu nhân vật được chọn làm biểu tượng có những rắcrối, xì căng đan có thể dẫn đến hậu quả xấu, hình ảnh thương hiệu bị phainhạt Vì vậy khai thác hình tượng nhân vật tự tạo một cách khéo léo có thểmang đến những hiệu quả rất cao và hạn chế được những rủi ro song nhưnglại mất công trong việc tạo ấn tượng cho nhân vật

Cách điệu chữ viết và tạo những điểm nhấn trong tên thương hiệu:

Theo cách này, một thương hiệu sẽ không có logo đi kèm, mà logo cũngchính là tên thương hiệu; nhưng đã được cắt tỉa, được cách điệu thêm nhữnglối viết và font khác nhau với những điểm nhấn hoặc dấu ấn bổ sung Ví dụSYM với chữ Y được tách thành hai màu, Kotex với sự “biến dạng” táo bạođến phóng khoáng của hai chữ đầu và cuối ( K và X) phương pháp này có ưuđiểm là làm cho thương hiệu đơn giản hơn, dễ nhớ và dễ nhận biết hơn Songđòi hỏi khi thiết kế phải có tính chuyên nghiệp cao để đảm bảo vừa sống độnglại vừa thể hiện được ý tưởng; ngoài ra phương án này còn dễ bị hàng giả xâmphạm theo các kiểu cách điệu gần giống và khó kết hợp biểu tượng chungtrong trường hợp sử dụng mô hình đa thương hiệu

iii Slogan:

Khẩu hiệu (slogan) là đoạn văn ngắn truyền đạt thông tin mô tả hoặcmang tính thuyết phục về thương hiệu theo một cách nào đó Một số khẩu

Ngày đăng: 04/09/2012, 16:35

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Dương Thị Liễu, bài giảng Văn hoá kinh doanh, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội- 2006 Khác
2. Trần Minh Đạo, giáo trình marketing căn bản, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội- 2006 Khác
3. Nguyễn Mạnh Quân, giáo trình Đạo đức kinh doanh và văn hoá công ty, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân. Hà Nội- 2007 Khác
4. Vũ Chí Lộc, Lê Thị Thu Hà, Xây dựng và phát triển thương hiệu, Nxb Lao động - Xã hội, Hà Nội 2007 Khác
5. Nguyễn Quốc Thịnh, Nguyễn Thành Trung, Thương hiệu với nhà quản lý_ The road to success, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội – 2004 Khác
6. Doanld Hendon, Marketing Failures_ Sự thật về thững thất bại trong tiếp thị sản phẩm, Nxb Tổng Hợp TP. HCM, 2007 Khác
7. Lê Anh Cường, Tạo dựng và quản trị thương hiệu_ danh tiếng và lợi nhuận, Nxb Lao động – Xã hội, Hà Nội- 2003 Khác
8. Thu Hương, Đăng ký thương hiệu phải đi trước, Tạp chí Nhịp sống công nghệ số 13/2002 Khác
9. Phạm Thị Việt Nga, Xây dựng giá trị thương hiệu, Tạp chí Phát triển kinh tế 6/2002 Khác
10. Trung Trường, thương hiệu tài sản vô giá, Tạp chí Thương mại số 3,4,5/2003 Khác
11. Nguyễn Quốc Thịnh, Xây dựng thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, tạp chí Cộng sản, số 25/2003 Khác
12. An Yên, Còn coi nhẹ thương hiệu, Thời báo Kinh tế, số 91/2001.Cùng nhiều chuyên đề, trang web khác Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1. Quá trình Quyết định mua của khách hàng: - xây dựng thương hiệu sản phẩm tại các doanh nghiệp may Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.DOC
Hình 1. Quá trình Quyết định mua của khách hàng: (Trang 8)
Hình 2. Quy trình xây dựng thương hiệu - xây dựng thương hiệu sản phẩm tại các doanh nghiệp may Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.DOC
Hình 2. Quy trình xây dựng thương hiệu (Trang 18)
Hình 3. Các bước lập bảng tuyên bố sư mạng thương hiệu. - xây dựng thương hiệu sản phẩm tại các doanh nghiệp may Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.DOC
Hình 3. Các bước lập bảng tuyên bố sư mạng thương hiệu (Trang 21)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w