Phân tích đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cp than núi béo vinacomin

Phân tích đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cp than núi béo vinacomin Phân tích đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cp than núi béo vinacomin Phân tích đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cp than núi béo vinacomin Phân tích đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cp than núi béo vinacomin

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ TÂM PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP THAN NÚI BÉO-VINACOMIN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC S Ĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Trần Văn Bình HÀ NỘ I - 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Những nội dung lu ận văn thự c hi ện dướ i hướng dẫn PGS.TS Trần Văn Bình Mọ i tham kh ảo dùng lu ận văn trích dẫn nguồ n gố c rõ ràng Các nội dung nghiên c ứu kết đề tài trung thự c chưa công b ố công trình Qu ảng Ninh, ngày tháng năm 2012 Người thực NGUYỄ N THỊ TÂM LỜI CẢM ƠN Sau th ời gian khảo sát, nghiên cứu thực tế Công ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin, luận văn tốt nghiệp hoàn thành hướng dẫn tận tình Thầy giáo PGS.TS Trần Văn B ình thầy giáo Viện Kinh tế v Quản lý, trường Bách khoa Hà Nội, tập thể ban lãnh đạo phòng ban, phân xưởng Công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin nhi ều ý kiến đóng góp nhà khoa học kinh tế b ạn đồng nghiệp Do kiến thứ c h ạn ch ế nên luận văn khơng tránh khỏ i thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầ y cô giáo bạn bè đồng nghiệp Xin trân trọng cảm ơn ! Quả ng Ninh, ngày tháng năm 2012 Người thực NGUYỄN THỊ TÂM M Ụ C LỤ C TRANG TRANG PH Ụ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜ I C ẢM ƠN M ỤC L ỤC DANH M ỤC B ẢNG DANH M ỤC SƠ ĐỒ, HÌNH V Ẽ DANH M ỤC VIẾT T ẮT PH Ầ N M Ở ĐẦ U 13 13 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.2 Phân biệt kết hiệu kinh doanh 1.1.3 Bản chất hiệu kinh doanh 1.1.4 Phân loại hiệu kinh doanh 1.1.5 Sự cần thiết ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh 1.2 Nội dung tiêu dung phân tích hiệu kinh doanh 1.2.1 Phân tích kết kinh doanh 1.2.2 Hiệ u qu ả t quát 1.3 Đánh giá hiệu sử dụng nguồn lực đầu vào 13 14 15 16 18 20 20 22 24 1.3.2 Hiệu sử dụng tài s ản cố định 24 24 1.3.3 Hiệu sử dụng tài s ản lưu động 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 25 1.3.1.Hiệu sử dụng lao động 1.5 Nội dung phương pháp phân tích 1.5.1 Nội dung phân tích 25 26 26 1.6 Phương hướng biện pháp để nâng cao hiệu SXKD 27 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO-VINACOMIN 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần Than Núi Béo 37 37 1.5.2 Phương pháp phân tích 2.1.1 Q trình hình thành phát triển 38 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty 2.1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty 41 42 2.1.4 Các nguồn lực Công ty CP than Núi Béo - Vinacomin 42 2.1.5 Nguồn vốn tài sản 2.1.6 Nguồn nhân lực 44 45 2.1.7 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin 2.2 Đặc điểm khoáng sàng công ngh ệ khai thác than 2.2 Đặc điểm đị a lý 2.2 Đặc điểm khoáng sàng 48 50 50 50 2.2.3 Công nghệ khai thác Công ty CP than Núi Béo-Vinacomin 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động tổ ng hợp Công ty CP than Núi Béo – Vinacomin 2.3.1 S ản lượng sản xuất: 2.3.2 Doanh thu 51 56 57 58 58 2.3.3 Kết kinh doanh: 2.4 Đánh giá hiệu hoạt động từ ng mặt Công ty cổ phần than Núi Béo Vinacomin 2.4.1 Phân tích nhóm tiêu hiệu tổng quát 2.4.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 2.5 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO - VINACOMIN 3.1 Quan điểm, phương hướng mục tiêu phát triển Công ty 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty 3.1.2 Quan điểm phát tri ển 64 64 79 84 88 88 88 88 3.1.3 Cơ hội thách thức 3.2 Phương hướng chung nhằm nâng cao hiệu SXKD công ty cổ phần than Núi Béo – Vinacomin 3.2.1 Cơ sở lý luận thực tiễn 3.2.2 Nhóm giải pháp quản trị chi phí 3.2.3 Nhóm giải pháp điều hành, sản xu ất 3.2.4 Nhóm giải pháp công nghệ 3.3 Các gi ải pháp cụ thể nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần than Núi Béo- Vinacomin 3.3.1 Nội địa hoá vật tư, phụ tùng sửa chữa thay cho thiết bị 3.3.2 Tiết ki ệm phí cấp phát nhiên liệu cách đầu tư xe cấp dầ u cho máy gạt, máy xúc làm vi ệc khai trường 3.3.3 C ải tạo hệ thống máy sàng dùng bun ke để cấp liệu máy xúc thay cho cấp li ệu bằ ng máy gạt máng cào 3.3.4 Áp dụng công nghệ đổ bãi thải trong, bãi thải tạm để rút ngắn cung độ vận chuyển đất cho khai thác lộ thiên mỏ than Núi Béo 3.4 Hi ệu s ả n xu ất củ a gi ải pháp 89 91 91 92 94 95 96 96 98 101 106 114 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 116 118 TÀI LI Ệ U THAM KH Ả O DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Trữ lượng than công nghiệp lộ thiên mỏ Núi Béo thời điểm 2011 43 Bảng 2.2: Trữ lượng than địa chất hầm lò theo Tiêu chuẩn Nhà nước 43 Bảng 2.3: Trữ lượng than địa chất hầm lò theo Tiêu chuẩn Ngành (TCN) 44 B ảng 2.4 Cơ cấu đội ngũ cán Cty CP Than Núi Béo - Vinacomin 46 B ảng 2.5 Cơ cấu cán nhân vi ên nghi ệp vụ 46 Bảng 2.6: Các tiêu SXKD Cơng ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin giai đoạn từ năm 2007  2011 56 Bảng 2.7: Các tiêu Lợi nhuận Công ty giai đoạn 2009  2011 60 Bảng 2.8 Bảng tính phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh 61 Bảng 2.9 phân tích vốn tỉ suất l ợi nhuận vốn chủ sở hữu 63 Bảng 2.10 Tổng hợp kết thực hi ện thiết bị Cơng ty 65 B ả ng 2.11 Các ch ỉ tiêu đánh giá hiệ u qu ả s d ụ ng tài s ả n 65 B ả ng 2.12 Các tiêu đánh giá hiệu s d ụ ng ngu ồn v ố n chủ s h ữ u 67 B ả ng 2.13 Các ch ỉ tiêu đánh giá hiệ u qu ả s d ụ ng chi phí 69 Bảng 2.14 Tình hình sử dụng tiền lương Công ty từ 2009-2011 72 B ả ng 2.15 Các tiêu đánh giá hiệu s d ụ ng tài s ả n cố đị nh 74 B ả ng 2.16 Các ch ỉ tiêu đánh giá hiệ u qu ả s d ụ ng tài s ản lưu độ ng 76 Bảng 2.17 Phân tích quy mơ chi phí sản xuất kinh doanh 80 Bảng 2.18 Các tiêu tốc độ chuyển tài sản cố định 83 Bảng 3.1 Kết thử nghiệm sử dụng vật tư SX Việt Nam thay nhập ngoại 98 Bảng 3.2 Hiệu kinh tế phương án trang bị xe tec cấp dầu lưu động 101 Bảng 3.3 Bảng tính hiệu kinh tế phương án cấp liệu theo hệ thống Bulke – máy cấp liệu lắc – băng tải 105 Bảng 3.4 Các thông số kỹ thuật phương án tăng khối lượng đổ bãi thải Công ty than Núi Béo 112 B ả ng 3.5 K ết tính hi ệu qu ả kinh t ế phương án tăng khối lượng đổ bãi thả i 113 Bảng 3.6 Hiệu tổng thể giải pháp giảm giá thành 114 DANH M ỤC CÁC SƠ ĐỒ , HÌNH VẼ TRANG Hình 2.1 Sơ đồ mơ hình tổ chức Cơng ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin 49 Hình 2.2 Sơ đồ công nghệ s ả n xuất than áp d ụ ng t ại Công ty CP than Núi Béo 51 Hình 2.3 Máy khoan xoay c ầ u máy cày xớ i CAT D10R làm việ c mỏ Núi Béo 52 Hình 2.4 Các máy xúc thu ỷ l ực xúc bốc đất đá xúc lọ c than khai trườ ng mỏ than Núi Béo 53 Hình 2.5 Giàn xe tơ CAT-773 E tr ọ ng t ả i 55 t ấ n vậ n chuyển đất đá 53 Hình 2.6 Đồng b ộ thi ết bị đổ thải theo chu vi t ại bãi thả i Chính B ắ c Cơng ty C ổ ph ần than Núi Béo 55 Hình 2.7 Biểu đồ thực tiêu Sản lượng năm 2007 - 2011 57 Hình 3.1 Các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến giá thành 91 Hình 3.2 –Sơ đồ nhân tố ảnh hưởng đến giá th ành s ản xuất than 92 Hình 3.3 Sơ đồ cơng nghệ Hệ thống sàng học số số 102 Hình 3.4 Sơ đồ cơng nghệ s àng máy sàng cấp liệu máy xúc 103 DANH M ỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT NSLĐ - Năng suất lao động Tập đồn Vinacomin - Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam TSCĐ - Tài sả n cố định TSLĐ - Tài sản lưu động CBCNLĐ - Cán b ộ, công nhân lao động SXKD - Sản xuất kinh doanh CP - Cổ ph ần VCĐ - Vốn c ố định VLĐ - Vốn lưu động VKD - Vốn kinh doanh VCSH - Vốn ch ủ sở h ữu PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới, q trình hội mở nhiều thách thức khơng địi hỏi doanh nghiệp thuộc th ành phần kinh tế phải nắm bắt thời cơ, vượt qua khó khăn thử thách để tồn phát triển Cùng với phát triển kinh tế đất nước, ngành than đ ã khẳng định vị tập đo àn kinh tế vững mạnh Ngo ài việc cung cấp than đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế đất nước, Tập đoàn Vinacomin đặt bước chân thị trường giới Do dự báo nhu cầu than cho kinh tế đất nước tăng nhanh, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu ng ành than nâng cao sản lượng đến năm 2025 phải cung cấp cho kinh tế đất nước 120 triệu than - gấp lần sản lượng Để đạt mục tiêu này, ngành than ph ải đương đầu khắc phục vấn đề : Đ iều kiện khai thác than ngày khó khăn khoáng sàng than dễ khai thác gần hết; ph ải tiến hành khai thác than thân thiện với môi trường để giữ g ìn mơi trường sống chung loài người Do điều kiện khai thác xuống sâu ngày khó khăn, cung độ vận chuyển tăng, tỷ trọng than hầm lò tăng giá đầu vào, sách thu ế, chi phí mơi trường tăng nên giá thành than năm 20 11 tăng xấp xỉ 30,5% so với năm 200 dự kiến tiếp tục tăng khoảng đến 10% m ột năm năm Nếu so với giá th ành sản xuất than nước sản xuất than lớn Trung Quốc, Mỹ giá thành sản xuất than nước ta tương đối cao suất thấp Đối với nước, chủ yếu cung cấp than cho bốn hộ lớn: điện, xi măng, giấy đạm, than điện chiếm phần lớn tiếp tục tăng mạnh năm tới để đáp ứng tiến trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Tuy nhiên giá bán than cho hộ thấp giá thành (không theo chế thị trường) Nhà nước khống chế để ổn định đời sống dân sinh kinh tế quốc dân, Nhà nước khơng cịn bù đắp phần chi phí chênh lệch trước nên tiêu thụ than nước khơng mang lại lợi nhuận cho ngành than Do đó, bên cạnh việc không ngừng ho àn thiện công tác tổ chức sản xuất, đầu tư thêm thi ết bị, công nghệ tiên tiến để nâng cao sản lượng suất, việc tăng cường quản lý, sử dụng tiết kiệm chi phí, hạ giá th ành sản để nâng cao hiệu xuất than yêu c ầu có tính tiên để đảm bảo phát triển bền vững Tập đo àn Vinacomin tương lai Tập đo àn công nghiệp Than – Khoáng s ản Việt Nam đã, đặt m ục tiêu quản lý, sử dụng tiết kiệm chi sản xuất, nâng cao hiệu kinh doanh lên hàng đầu Cơng tác hồn thiện qua giai đoạn, ho àn thiện chế phương pháp quản trị tạo lợi nhuận tiềm lực tài ch ủ yếu Tập đo àn Tuy nhiên, m ục tiêu sản lượng, nên cơng ty khai thác than thuộc Tập đồn Vinacomin nhiều lúc chưa thật quan tâm đến giảm giá thành sản xuất, cịn có tình trạng “sản xuất giá”, dẫn đến chi phí sản xuất v giá thành s ản phẩm tăng cao, làm giảm hiệu kinh doanh doanh nghiệp khai thác than nói ri êng ng ành than nói chung Xuất phát từ vấn đề trên, lựa chọn đề tài “Phân tích đề xuất số biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần than Núi Béo-Vinacomin ” Mục tiêu đề tài Phân tích ch ỉ tiêu hoạt động kinh doanh c doanh nghiệp, làm tăng hiệu qu ả ho ạt động m ặt lĩnh vực kinh doanh như: Sản xu ấtqu ản trị - tài củ a doanh nghiệp, để có tác động kịp thời, trực tiếp vào mặt hoạt động giúp cho doanh nghiệp có hiệu qu ả chung tốt nh ất Trong điều kiện nay, doanh nghiệp ph ải đẩy mạnh khả cạnh 10 H ệ th ống sàng 4: Sử dụng 01 máy xúc lậ t có dung tích gầu 2.5 m3/g ầu Bulke chứa than kết c ấu thép dung tích 18 m3 Máy cấp liệu l ắc cơng su ất 150 Tấn/h ( phù h ợp với công su ất động cụm sàng rung phân loạ i) Băng tải cấp liệu cao su B800 công suấ t 150T/h chiều dài băng 25m Khối lượng công việc thời gian cải tạo: Thi công xây kè, đổ bệ để đặ t h ệ th ống Bulke có gắn động chứa than nguyên khai; lắp h ệ th ống băng tải cấp liệu nh ận than từ bulke với kích cỡ bă ng B1000, động lai băng công suất 200Kwh sàng 3; băng B800, động 150Kwh sàng Th ời gian thi công từ 25 đế n 30 ngày, làm vào thời gian sàng dừng để tiểu tu ho ặc sửa ch ữa lớn c) Hiệu dự kiến thu áp d ựng giải pháp: * Hiệu mặt công nghệ phụ c vụ sả n xuất kinh doanh Sản lượng sàng tăng lên nâng cao suất ch ế biến than/giờ củ a sàng so với công ngh ệ cũ dùng máng cào cấp liệ u Cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, đặ c biệt điều kiện an toàn: bulke cấp liệu có lưới nên lo ại bỏ đá cỡ+50, tốc độ rót than xuố ng băng tải tương ứng với tốc độ băng máy sàng nên khắc ph ụ việ c tắc c ấp liệu người lao động không ph ải xúc d ọn cấp liệu, vần đá máng cào Do than cấp liệ u xuống nên t ỷ lệ thu hồi than tăng lên * Đánh giá mặ t kinh t ế Giả i pháp công ngh ệ cấp liệu cho sàng rung phân lo ại từ h ệ thống máng cào chuyển sang c ấp liệu b ằng h ệ thống Bulke – máy cấp liệu lắc – băng tải có giá trị kinh tế sau : Do suất thiết b ị tăng nên giả m chi phí máy sàng: chi phí cố định chi phí biến đổ i Vật tư sửa chữ a cho h ệ thống băng tải th ấp sửa ch ữa máng cào Giảm lao độ ng b ố trí cho việc xúc dọn, vần đá: 1người/ca 104 Bảng 3.3 Bảng tính hiệu kinh tế phương án cấp liệu hệ thống Bulke – máy cấp liệu lắc – băng t CÁC THƠNG SỐ TÍNH TOÁN Số TT A NỘI DUNG Sàng ĐVT Cũ Công suất sàng GIÁ THÀNH (đồng/tấn t Sàng Mới Cũ Sàng Mới Cũ Mới Cũ Năng suất TB Năng suất ca Tấn/giờ 150 200 150 150 150 200 Tấn TS/ca 400 700 375 550 400 700 320.000 570.000 300.000 450.000 320.000 570.000 30 8.361 260 680 Sản lượng năm TấnTS B Giá thành Chi phí vật liệu Điện (103đ/kw) đ/tkm đ/km Kwh/tấn 259 0,80 260 0,68 259 0,75 258 0,65 12.752 259 800 Nhân công Tiền lương đ/tấn 2.163 1449 2.307 1.812 3.359 2.463 1.940 1449 18 144.900 18 131.100 18 144.900 18 131.100 443 453 261 230 469 791 469 263 528 53 244 47 184 7.568 4.256 BH, KPCĐ ăn CN + độc hại Khấu hao % 103đ/năm Năm SC phục hồi SC nâng cấp Trđ/lần/3 năm trđ/6 năm CP khác Phí quản lý % % CP xe máyPV Năm Định mức Đơn giá Lãi vay vốn giờ/1000T Đồng/giờ % C Chênh lệch ( - cũ) tr.đ/năm 450 5 12,5 605.400 450 1.806 5 7,5 567.500 16,5 420 5 13,0 605.400 420 1.554 5 9,5 567.500 16,5 202,91 -2.503 105 3.3.4 Áp dụng công nghệ đổ bãi thả i trong, bãi thải tạm để rút ngắn cung độ vận chuyển đất cho khai thác lộ thiên mỏ than Núi Béo Tổ ng khối lượ ng khai thác lộ thiên toàn mỏ Núi Béo từ năm 2010 đến kết thúc lộ thiên là: Đất bóc 107,255 triệu m 3, kh ối lượng than khai thác 24,417 triệu tấn, h ệ số bóc trung bình 4,39 m /tấn Tổng khối lượng đất đá thải toàn mỏ Núi Béo lại theo biên giới kết thúc khai thác cơng trường tính từ năm 2010 đến kết thúc khai thác tương đối lớn: 107,255 triệu m3 Hiện nay, Công ty triển khai tận dụng đổ b ãi thải khu vực cánh đông Vỉa 14, khối lượng dự kiến năm 2010 4.500 M3 Tuy nhiên, với trạng cơng tác đổ thải bãi thải ngồi Chính Bắc khó khăn với cung độ >5Km diện đổ thải chật hẹp việc tăng thêm khối lượng đổ thải trong, giảm khối lượng đổ bãi thải để giảm sức ép diện đổ thải giảm cung độ vận chuyển đất cần thiết a, Cơ sở khoa học thực tiễn đổ thải bãi thải mỏ than Núi Béo Với điều kiện mỏ than Núi Béo sử dụng phương án đổ bãi thải trong, bãi thải tạm dựa sở sau: Mỏ than Núi Béo có nhiều khai trường liền kề (khai trường Vỉa 14 cánh Tây, khai trường Vỉa 14 cánh Đông, khai trường Vỉa 11, 13) nên sử dụng khai trường kết thúc trước làm bãi thải cho khai trường liền kề kết thúc sau đặc biệt kết thúc sớm trước năm 2015 để làm bãi thải cho mỏ lộ thiên xung quanh khu vực Khai trường Vỉa 14 cánh Đơng vỉa có dạng lòng trảo đáy rộng, nhiều nếp lồi lõm, động tụ đáy mỏ khơng phẳng nên tập trung khai thác số động tụ trước để lấy khoảng trống khai thác làm bãi thải b, Phương án khai thác đổ thải bãi thải mỏ than Núi Béo Đứng trước th ực trạng đó, Công ty Cổ phần than Núi Béo-Vinacomin phải tậ n dụng ưu mỏ có hệ số bóc đất thấp vùng (K sx = 4,39 m3/tấn), chi phí sản xu ất thấp có điều kiện thu ận lợi để tăng sản lượng để tận dụng tối đa kh ả sử dụng dung tích bãi th ải nhằm giảm chi phí sản 106 xuất, h ạn chế chiếm dụng đất củ a bãi th ải ngoài, theo phương án khai thác sau: Vỉa 14 cánh Đơng: Tập trung khai thác khu v ực phía Đông Nam để tạo bãi th ải cho mỏ Núi Béo m rộng khai trườ ng d ần phía Nam đến hết biên giời kết thúc khai thác m rộng khu vực phía Bắc để kết thúc khai thác Tổng khối lượng đất bóc 15,690 triệu m3 , than khai thác 8,212 tri ệu tấ n, hệ số bóc 1,91 m /tấn Đây khai trường có hệ số bóc th ấp chi phí sản xu ất thấ p lên tập trung khai thác k ết thúc khai thác vào năm 2012 để làm bãi th ải cho khai trường Vỉa 13 Vỉa 14 cánh Tây: Tập trung khai thác hết khu vực động tụ phía Đơng Nam Đơng Bắc để tạo bãi th ải m ới mở rộng phía Bắc đến đạt biên giới kế t thúc khai thác Sau khai thác khu v ực phía Tây Nam đổ bãi th ải toàn b ộ Tổng khối lượng đất bóc 22,130 triệu m 3, than khai thác 5,360 triệu tấn, hệ số bóc 4,13 m /tấn Vỉa 11, 13: Năm 2009 bóc đất Vỉa 11, 13, từ năm 2010 tiếp tục khai thác khu vực theo trình tự từ xu ống từ vách sang trụ (Đơng sang Tây) Tổng khối lượng đất bóc 69,435 triệu m3, than khai thác 10,854 triệu tấn, hệ số bóc 6,4m /tấn Đất đá thải đổ bãi thải bãi thải khai trường Vỉa 14 cánh Đông, Vỉa 14 cánh Tây Khi kết thúc khai thác Vỉa 11, 13 đưa đất đá thải mỏ Hà Tu đổ thải để vùi lấp moong phục vụ hồn ngun mơi trường khai thác hầm lò Núi Béo sau, đồng thời kéo dài thời gian khai thác khu vực mỏ Hà Tu Trình tự đổ bãi thả i bãi thải tạm hợp lý mỏ Núi Béo Hiện Công ty tiến hành đổ bãi thải Vỉa 14 Tây (khu vực Tây phay ca ) với cốt cao thiết kế +30 Vỉa 14 Đông (ph ần giáp moong Hà Tu) với cốt cao thiết kế +15 (quy hoạch mặt hoàn nguyên sau khai thác) Căn vào quy hoạch khai thác đổ thải chung toàn vùng, vào điều kiện địa hình, trạng thực tế trình tự khai thác lựa chọn Công ty than Núi Béo, phương án đề suất đổ thải tạm cách nâng cao cốt bãi thải lên +30 107 năm 2011, 2012 sử dụng bãi thải động tụ khai thác hết (-22 vỉa 14Tây) làm bãi thải theo trình tự đổ vào bãi thải sau: + Bãi thả i bãi th ải tạm Vỉa 14 cánh Đông: tiến hành đổ từ năm 2009 Tiếp tục đổ th ải mở rộng theo giới hạn thiết mặt khu vực bãi thải đạt cao độ thiết kế m ức +15, tiến hành nâng cao độ đổ th ải đến +30 với kh ối lượng đổ thải tạm năm 2011, 2012 2,5 triệu m Từ năm 2013 sau Vỉa 14 cánh Đông kết thúc khai thác sử dụng tấ t khoả ng trống khai thác làm bãi th ải cho khai trường Vỉa 11, 13 b ốc xúc, vận chuyển kh ối lượng đổ tạ m cố t +15: khối lượng 2.200m3; cung độ vận chuyển bình quân 0,4km + Bãi thải bãi thải tạm Vỉa 14 cánh Tây: Năm 2010 tiến hành đổ th ải theo giới hạn thiết kế củ a bãi thải đến mức +30m, rồ i tiến hành nâng cao độ đổ th ải m rộng phía Đơng khu v ực lân cận giới hạn kết thúc đến m ức +45 để hình thành bãi th ải tạm với khối lượng đổ thải tạ m 2,5 triệu m3 Khi kết thúc khai thác Vỉa 14 cánh Tây tiến hành xúc bố c bãi th ải tạm Vỉa 14 cánh Tây đổ vào khoảng trống khai thác: khối lượng 2.200m3; cung độ vận chuyển bình quân 0,4km Tạ o bãi th ải khu vực động tụ (-22 moong kh ả tuyển V.14Tây) làm bãi th ải khoảng 1,5 triệu m3 Công nghệ đổ thả i: để đả m bả o an toàn, h ạn chế ảnh ảnh hưởng công tác đổ thải đến cơng tác khai thác khu vực phía tiến hành đổ thải theo c ả phương pháp đổ thải theo chu vi đổ thải theo diện tích Đổ th ải theo diện tích áp d ụng cho việc đổ thải hình thành đê chắn chân bãi th ải phù h ợp với tính chất an toàn cho người thiết b ị tham gia khai thác Đổ th ải theo chu vi s ẽ áp d ụng trình đổ thải bình th ường mà đ ã hình thành đê chắn chân bảo vệ bãi th ải Do sử dụng bãi thải trong, chi phí gạt san gạt bãi thải theo phương pháp đổ th ải diện tích kết h ợp chu vi tăng lên gấp đôi: giờ/1000M3 đất c, Những hiệu sử dụng bãi thải trong, bãi thải tạm 108 Hiệ u môi trường củ a vi ệc sử dụng bãi thải bãi thải tạ m Hiệ u bảo vệ môi trườ ng việc sử dụng bãi thả i bãi th ải tạm làm chậm ho ặc giảm m ột cách đáng kể diện tích đất đai bị chiếm dụng để làm bãi thải Ngồi ra, cịn tránh nh ững h ậu nghiêm trọng như: + Giảm việc thu hẹp th ảm thực vật rừng đầu nguồ n dẫn đến làm thay đổi điều kiệ n thời tiết khí hậu phá vỡ tính đa dạng sinh vậ t khu v ực khai thác + Giảm mức hoang hóa vùng đấ t hạ nguồn bồ i lấp chất th ải rắn (bùn đất, cát, v.v ) qua mùa mưa lũ từ năm sang năm khác + Giảm việc thay đổi dòng chảy đầu ngu ồn b ồi lấp đất đá th ải, thu hẹp bồn h ứng đầu nguồ n, v.v làm rố i loạn ch ế độ th ủy văn khu vực + Giả m ô nhiễm mơi trường nướ c khu vực hịa tan ch ất độ c h ại tiềm ẩn đất đá thải, kể ch ất độc nổ mìn gây nên + Hạn ch ế việc thay đổi địa hình, địa mạo c ảnh quan khu vực; ngăn nguy sạt lở đất, bờ dốc bãi th ải vào mùa mưa lũ + Hạn ch ế nguy trượt lở bờ m ỏ kh ối lượ ng lớn đất đá thải ch ứa kho ảng trống khai thác tạo nên m ột lực tựa lớn, làm cho bờ mỏ ổn định + Nếu m ỏ nơng việc đổ th ải có th ể tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thổ để trả lại đất canh tác, ho ặc sử dụng vào nh ững m ục đích kinh tế, dân sinh khác, trả lại cảnh quan cho khu v ực; xóa b ỏ hố sâu nguy hiểm khai thác lộ thiên tạo nên Hiệu kinh tế bãi thải trong, bãi th ải tạm: Sử dụng bãi thải trong, bãi thải tạm mang lại hiệu kinh tế sau: + Do kho ảng trống khai thác chất đầy đất đá thải nên giảm chi phí gia c ố, b ảo dưỡng bờ mỏ khỏi nguy sụt lở, sụ t lún, sói mịn + Do khơng ph ải m thêm bãi th ải m ới nên giảm chi phí đền bù, thuê đất, chi phí xây dự ng bãi thải, giảm chi phí đầu tư cho mỏ 109 + Do đổ th ải gầ n nên rút ng ắn cung độ vận chuyển đất đá thải, nâng cao suất c thiết bị vận tải, giảm số lượng vốn đầu tư mua thiết bị + Giả m chi phí xây d ựng đường vận tải tới bãi th ải ngồi có kho ảng cách vận tải xa + Hình thành mặ t b ằng công nghiệp ph ục vụ chuẩn b ị sản xu ất hầm lò, vấn đề quan trọng quỹ đất Cơng ty eo h ẹp d, Xác định hiệu qu ả kinh tế phương án Để xác định việc sử dụng bãi thải tạm có hiệu kinh tế hay khơng? cần tiến hành tính tốn hiệu kinh tế tổng thể tồn đời mỏ phương án có khơng sử dụng bãi thải tạm, sau đem so sánh tiêu kinh tế kỹ thuật hai phương án với Hiện nay, Công ty than Núi Béo áp dụng phương án đổ bãi thải trong, bãi th ải tạm vào cuối đời mỏ tiến hành song song với đổ thải bãi thải ngoài, đường vận chuyển bãi thải xây dựng, nên để đơn giản ta tính hiệu kinh tế cho việc rút ngắn cung độ + Chi phí tiết kiệm rút ngắn khoảng cách vận chuyển: N K   V 0i  d (Z ni Lni  Z tri Ltri ) i , đồng Trong đó: - V0i : Sản lượng đất đá thải năm thứ i, m3 - Lni : Khoảng cách vận chuyển đến bãi thải cố định năm thứ i, km - Lti : Khoảng cách vận chuyển đến bãi thải tạm năm thứ i, km - đ - Khối lượng riêng đất đá thải, t/m3 - Zni Zti : Đơn giá vận chuyển tương ứng với cung độ vận tải đến bãi thải cố định bãi thải tạm loại ô tô đó, đ/t.km + Chi phí tu, bảo dưỡng đường vận chuyển ngắn đổ bãi thải N K   V0i  d Zd ( Lni  Ltri ) i 1 , đồng Trong đó: Zd - Đơn giá cho việc sử dụng gạt lốp, xe lu, gạt xích tu bảo dưỡng đường theo giao khốn Cơng ty 110 + Chi phí phát sinh gạt bãi thải tốn nhiều gạt bãi thải ngồi + Chi phí phát sinh cho việc bốc, xúc vận chuyển đất đá bãi thải tạm để trả lại cốt cao theo thiết kế hoàn nguyên sau khai thác Công ty: C = VT * Zxuc + VT  L T ZVC Tính toán hiệu kinh tế phương án Sau áp dụng phương pháp tăng khối lượng đổ thải bãi thải trong, bãi thải tạm theo trình tự khai thác đổ thải nêu trên, thông số k ỹ thuật khai thác Công ty theo bảng 3.4 Trên sở thông số phương án khai thác đổ thải tính tốn chi phí tiết kiệm phương án thể bảng 3.5 : 111 Bảng 3.4 Các thông số kỹ thuật phương án tăng khối lượng đổ bãi thải Công ty than Núi Phương án khai thác tăng khối lượng đổ bãi thải Phương án khai thác áp dụng mỏ than Núi Béo Năm khai thác Đất đá bóc xúc CT vỉa 14 cánh đơng CT vỉa 11, 13 CT vỉa 14 cánh Tây Toàn mỏ Khu vực đổ thải Đất đá bóc xúc Khu vự Bãi thải CT vỉa 14 Bãi thải CT vỉa 11, CT vỉa 14 Bãi thải Bãi thải (V14 tây, V14 cánh Tồn mỏ (V14 tây Chính bắc 13 cánh Tây ngồi CB đơng) đơng đơn 5.700 6.000 7.800 5.200 19.000 13.300 12.135 8.865 4.000 12.500 4.500 21.000 7.135 4.500 15.755 3.500 12.500 4.300 20.300 19.500 2.190 13.310 4.000 19.500 16.500 13.900 2.600 16.500 11.000 9.470 1.530 11.000 2010 6.000 7.800 5.200 19.000 13.300 2011 4.000 12.500 4.500 21.000 2012 3.500 12.455 4.300 20.255 2013 2.190 13.310 4.000 19.500 13.900 2.600 16.500 11.000 2014 2015 Tổng Than NK HS bóc 9.470 15.690 69.435 1.530 22.130 107.255 8.212 10.854 5.827 24.893 1,91 6,40 3,80 4,31 29.935 KL VC đất (Tkm) Cung độ vận chuyển bình quân (km) 77.320 Đơn giá 15.690 69.480 22.130 107.300 8.212 10.854 5.827 24.893 1,91 6,40 3,80 4,31 Cung độ vận chuyển bình quân (km) 20.435 KL VC đất (Tkm 2010 3,94 3,95 4,12 3,99 197.272.400 3971 3,94 3,85 4,02 3,92 193.89 2011 2,27 2,94 3,17 2,86 156.247.000 4.214 1,81 2,45 2,59 2,36 128.75 2012 2,11 2,67 2,61 2,56 134.843.410 4239 1,92 2,13 2,22 2,11 111.51 2013 1,98 2,31 2,26 2,26 114.717.980 4280 1,98 2,19 2,10 2,15 108.90 2,35 1,56 2,23 95.474.600 4286 2,35 1,56 2,23 95.47 2,39 1,63 2,28 65.33 2,47 2,58 2,52 703.86 2014 2015 B.quân 2,83 2,39 1,63 2,28 65.330.720 4277 2,69 2,82 2,74 763.886.110 4194 112 2,67 Bảng 3.5 Kết tính hiệu kinh tế phương án tăng khối lượng đổ bãi thải Công ty than N TT I II III CHỈ TIÊU Sản lượng than N.Khai Đất bóc CBSX Hệ số bóc sản xuất Cung độ vận tải đất đá PA cũ Cung độ vận tải đất đá PA Khối lượng vận tải đất đá cũ Khối lượng vận tải đất đá PA Giá thành vận tải đất đá PA cũ Giá thành vận tải đất đá PA Giá thành san gạt đổ thải BTN Giá thành san gạt đổ thải BTT Giá thành tu bảo dỡng đường Khối lượng đất đá BT tạm Khối lượng tăng đất đá BT Giá thành vận tải đất đá tạm Giá thành xúc đất đá Chi phí tiết kiệm (1-2) Do rút ngắn cung độ Giá thành vận tải đất đá tạm Duy tu bảo dưỡng đường San gạt trả lại đất BT tạm Giá thành xúc, vận tải đất đá tạm Chênh lệch san gạt bãi thải ĐVT 10 T 103m3 m3/t km 10 tkm đ/tkm đ/m3 đ/tkm 103m3 103m3 đ/tkm đ/m3 tr.đ tr.đ " " tr.đ " " Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 4.440 19.000 4,28 3,99 3,92 197.272 193.892 3.971 3.976 677 1.354 63 4.470 21.000 4,70 2,82 2,36 156.247 128.752 4.214 4.263 677 1.354 63 4.500 20.255 4,50 2,57 2,11 134.843 111.517 4.239 4.307 677 1.354 63 1.000 4.500 1.000 11.988 12.665 12.453 212 677 108.237 111.283 109.555 1.728 3.047 92.089 92.766 91.299 1.466 677 677 3.047 677 113 Năm 2013 4.600 19.500 4,24 2,29 2,15 114.718 108.901 4.280 4.299 677 1.354 63 23.192 23.192 22.826 366 Năm 2014 3.600 16.500 4,58 2,23 2,23 95.475 95.475 4.286 4.286 677 1.354 63 Năm 20 11 2 65 65 4 10 -80 80 80 3.4 Hiệu sả n xuất giải pháp Các phương án giải pháp giảm giá thành để nâng cao hiệu qu ả SXKD trình bày phần trên, đặc biệt phương án tính tốn giá trị làm lợi số nhiều phương án mà Công ty cổ phần than Núi Béo áp dụng để giảm chi phí giá thành than tiêu thụ năm cuối khai thác lộ thiên Các giải pháp phương án tiếp tục áp dụng cho giai đoạn Cơng ty sản xuất than hầm lị tham gia dự án xúc bốc, vận chuyển đất đá Khe Chàm (theo chiến lược sản xu ất kinh doanh 2011 đến 2030 Công ty) Các phương án giải pháp đề suất thực đồng thời để đạt hiệu cao phương án giải pháp đồng bộ, không loại trừ Tổng hiệu kinh tế sau áp dụng đồng thời phương án đề suất sau: Bảng 3.6 Hiệu tổng thể giải pháp giảm giá thành Giá trị TT Chỉ tiêu Tổng sản lượng than sản xuất Đơn vị Tỷ lệ thu hồi than Tổng sản lượng than tiêu thụ Tổng doanh thu Theo KH dụng Công ty Chênh lệch 10 3T 28.480 28.480 " 24.893 24.893 % 88 88 Trong than nguyên khai lộ thiến Sau áp 10 3T 24.904 24.904 10.363.981 10.363.981 9.724.597 9.801.570 76.973 10 đồng Tổng chi phí sản xuất kinh doanh Giá bán bình quân than thương phẩm đ/T 416.157 416.157 Giá thành than tiêu thụ bình quân đ/T 390.483 393.574 -3.091 Lợi nhuận trước thuế 639.384 562.412 76.973 10 đồng 10 đồng Trong : Phương án nội địa hố vật tư thay thế, sửa chữa khơng tính giá trị làm lợi phương án sản xuất kinh doanh Cơng ty tính theo giá thành cơng đoạn Tập đồn (chỉ tính giá vật tư b ình quân), áp dụng phương án để giúp Công ty đảm bảo giá thành lợi nhuận theo kế hoạch 114 Phương án rút ngắn cung độ : theo quy chế khốn Tập đồn Vinacomin, khơng bổ sung hết giá trị làm lợi rút ngắn cung độ mà bổ sung 30% giá trị làm lợi Cơng ty có giải pháp sáng kiến làm giảm cung độ Trong khuôn khổ hẹp luận văn, đánh giá hiệu kinh tế tương đối sát thực cụ thể phương án : giá vật tư, giá thành dùng để tính mức độ làm lợi tính thời điểm quý năm 2010, nên không bao gồm giá trị theo thời gian dịng tiền Do giá trị làm lợi mặt kinh tế số mang tính dự báo tương đối, dùng để đánh giá sơ hiệu phương án sở để lãnh đạo Cơng ty xem xét áp dụng Để áp dụng vào thực tế sản xu ất Cơng ty cần có phương án tính tốn chi tiết xác Tóm lại:Qua nghiên cứu tìm hiểu thực tế tình hình sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin, quy chế phối hợp sản xuất kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp than- khống sản Việt Nam, tác giả đưa số giải pháp có tính khả thi để giúp cho Công ty nâng cao hiệu kinh doanh, phát triển bền vững Giải pháp đề xuất phù hợp với thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Nếu giải pháp áp dụng góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty giai đoạn khai thác than lộ thiên, xem xét số giải pháp để tiếp tục áp dụng cho giai đoạn khai thác than hầm lò 115 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc tìm giải pháp để trì phát triển Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng nâng cao hiệu kinh doanh để đạt điều doanh nghiệp cần phải thực giảm giá thành sản xuất Thực tế cho thấy, việc nghiên cứu tìm giải pháp giảm giá thành sản xu ất để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp trở thành động lực thúc đẩy mạnh mẽ động sáng tạo cán công nhân lao động doanh nghiệp ln phát huy tích cực, góp phần thực có hiệu tiêu Kinh tế - Chính trị - Xã hội, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, góp phần đem lại nhiều thành tựu to lớn công đổi đất nước Đối với doanh nghiệp khai thác than lộ thiên thuộc tập đồn Vinacomin nói chung Cơng ty cổ phần than Núi Béo nói riêng, cán công nhân lao động, chủ động sáng tạo tìm giải pháp hợp đắn để giảm giá thành than, làm cho hiệu kinh doanh nâng cao cách rõ rệt, thu nhập đời sống Công nhân viên chức điều kiện việc làm Bên cạnh kết tích cực đạt doanh nghiệp gặp phải khơng khó khăn thách thức như: Điều kiện khai thác ngày xuống sâu, công trường khai thác nằm xen kẽ gần khu dân cư nên khó khăn cơng tác nổ mìn, thường ch ỉ nổ bãi mìn có quy mơ nhỏ nên phải nổ nhiều lần dẫn tới tình trạng tốn nhiều thời gian nhiên liệu di chuyển máy móc Trình độ chun mơn khai thác m ỏ cịn so với trình độ đổi công nghệ th ế giới trở ngại cho phát triển sản xuất than Luận văn khái quát lý luận thực tiễn hiệu kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo – Vinacomin Giải pháp đề xuất phù h ợp 116 với thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty giải pháp áp dụng góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Kiến nghị: Tập đồn Vinacomin cần có chế khuyến khích tăng 100% chi phí sản xuất thơng qua tăng giá bán cho phần Công ty làm lợi giảm cung độ vận chuyển Tập đồn Vinacomin có chế, sách hỗ trợ Cơng ty việc tìm nguồn vật tư nước có tính tương đương với nhập ngoại giá rẻ để hiệu sử dụng vật tư cao mua nước ngồi phải chịu phí nhập phí cơng ty trung gian Tạo điều kiện để Cơng ty lựa chọn cơng ty ngồi ngành để cung cấp xăng, dầu, vật tư, tránh độc quyền công ty thương mại Tập đồn Trong khn khổ luận văn thạc sỹ tác giả chưa nghiên cứu việc giảm giá thành nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty than Núi Béo kết thúc khai thác lộ thiên (dự kiến năm 2017) tiến hành khai thác hầm lò Núi Béo khai thác gầm moong Vì vây, cần phải có cơng trình khoa học để hoàn thiện giải trọn vẹn khiếm khuyết mà đề tài chưa giải 117 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngô Thế Bính (2007) giảng Maketing Ngơ Thế Bính (2007) giảng phân tích kinh tê dự án đầu tư Nguyễn Văn Chọn (2001), Giáo trình kinh tế đầu tư tập 1, tập 2, nhà xuất thống kê Nguyễn Ngọc Lân, chuyên đề hiệu kinh tế Nguyễn Năng Phúc (2003), giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp trường Đại học Kinh tế quốc dân, Nhà xuất tài Đặng Duy Thái (2002) Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp công nghiệp mỏ, trường đại học Mỏ địa chất Đỗ Hữu Tùng (2001) giáo trình quản trị tài Cơng ty cổ phần than Núi Béo – Vinacomin (2009 - 2011), Báo cáo SXKD Báo cáo tài lưu trữ Cơng ty Luật thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 3/6/2008 Thông tư hướng dẫn thực số 2348/TT-BTC ngày 3/3/2009 10 Quy hoạch phát triển ngành Than Việt Nam giai đoạn 2006  2015 có xét triển vọng đến năm 2025 Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ Công nghiệp – VINACOMIN lập 11 Viện Khoa học, công nghệ mỏ - Vinacomin (2009), đầu tư xây dựng mở rộng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin 118