Tầm nhìn chiến lược
NAUTILUS SHIPPING J/S COMPANYSolutions to Energy and Shipping Industry Sơ lược về công ty•Thành lập : 26/12/2007 tại Hà Nội•Văn phòng : B23 Trung Hoà, Nhân Chính, TX, •Vốn pháp định : 120 tỷ đồng•Cổ đông : Gồm 81 cổ đông là các thể nhân và pháp nhân.•Chủ tịch HĐQT : Ông Nguyễn Xuân Nhậm•Giám đốc : Ông Nguyễn Mạnh Hùng Sơ đồ tổ chứcGeneral DirectorNguyen Manh Hung( 1)Deputy GDNguyen Dat PhuProject team 1 (Ports , NOS )(3 )Senior AdvisorTran Minh Tuan(2)Project ManagerTran Trung KienProject team 2(Shippings )(3)HR & Admin ManagerNgo Thu Hien(4 )AccountantKhanh(5)Project OfficerBau(6)Project OfficerDuong(7 )Project OfficerHai(8 )Security Guard 1Mai Khanh(10 )Cashier cum BOM secretaryToan(9)Security Guard 2Quyen(11 )DriverNguyen Van Tuan(12 ) Tầm nhìn “Trở thành công ty hoạt động có lợi nhuận, uy tín và chuyên nghiệp trong lĩnh vực năng lượng, dịch vụ kỹ thuật dầu khí và hàng hải tại Việt Nam và trong khu vực.” Cam Kết Hành Động “Thực hiện chiến lược phát triển công ty thông qua chính sách đầu tư mạnh mẽ, có chọn lọc, duy trì dịch vụ chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của khách hàng, xác lập và duy trì vị thế của công ty trên thị trường, phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu kinh doanh, mang lại lợi nhuận tối đa cho các cổ đông.” Quản Trị Công Ty•Áp dụng hệ thống các quy trình quản lý hiện đại, minh bạch, phân công công việc và phân chia trách nhiệm quản lý giữa các cấp lãnh đạo.•Tuyển dụng nhân sự có năng lực và kinh nghiệm, đáp ứng yêu cầu công việc. Khi cần thiết sẽ tuyển dụng nhân sự nước ngoài hoặc thuê chuyên gia nước ngoài trong từng lĩnh vực cụ thể. Áp dụng mức lương, thưởng và đãi ngộ thoả đáng.• Xây dựng văn hóa kinh doanh lành mạnh, tạo môi trường làm việc thân thiện, hoà đồng, năng động và phát triển Chiến lược phát triển•Phát triển công ty theo hướng là công ty mẹ chuyên đầu tư và phát triển các dự án trong lĩnh vực dầu khí và năng lượng, hàng hải theo định hướng kinh doanh đã đặt ra.•Phát triển công ty thông qua việc thành lập các công ty con trong các lĩnh vực kinh doanh của công ty và đầu tư vào các công ty khác tại Việt Nam.•Phát triển năng lực, khả năng cạnh tranh bền vững thông qua việc đầu tư sức mạnh nội tại kết hợp với tìm kiếm quan hệ hợp tác chiến lược với các đối tác trong và ngoài nước Chiến lược phát triểnNAUTILUS HOLDINGSTÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ/FSO/FPSOĐỘI TÀU CHỞ SẢN PHẨMCẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍCÔNG NGHIỆP ĐÓNG TÀUDỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ Tàu chở hc và sp dầu•Đầu tư đội tàu chở sản phẩm xăng dầu và hóa chất. Mục tiêu đến năm 2010 sẽ có đội tàu trọng tải 50 – 60.000 dwt. Mua tàu đang được đóng mới ở trong và ngoài nước, tiến tới tự triển khai việc đóng tàu.•Năm 2007 đã nhận 01 tàu 13,700DWT•Năm 2008 sẽ nhận 01 tàu 7,000DWT•Dự kiến đặt thêm 1-2 tàu trong năm 2008 Dịch vụ Căn cứ hậu cần•Đầu tư và phát triển căn cứ dịch vụ dầu khí tại Kiên Giang phục vụ cho hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại vùng biển tây nam của các nhà thầu Chevron, TSJOC và làm căn cứ chế tạo giàn khoan và phương tiện nổi.•Tham gia đầu tư vốn (dự kiến 50%) vào công ty SOG, cử người tham gia điều hành công ty và triển khai dự án căn cứ Kiên Giang. Tổng vốn đầu tư dự án căn cứ dịch vụ dầu khí Kiên Giang dự kiến 372 tỷ, vốn pháp định của công ty SOG là 100 tỷ. •Năm 2010 đưa vào khai thác và sử dụng giai đoạn 1 căn cứ dịch vụ dầu khí Kiên Giang, phục vụ cho việc khai thác khí của nhà thầu Chevron tại lô B/52. [...]... chính • Mua thêm 40% cổ phần công ty cổ phần Hàng Hải-Dầu Khí Hải Âu để sở hữu 45% cổ phần của công ty • Tham gia mua cổ phần của các công ty khác trong lĩnh vực hàng hải, năng lượng khi có cơ hội Tóm lược • Nắm bắt các cơ hội trên thị trường trong các lĩnh vực năng lượng, dịch vụ dầu khí và hàng hải, triển khai đầu tư mạnh mẽ, cung cấp dịch vụ chất lượng, bộ máy quản lý và điều hành chuyên nghiệp, . mạnh nội tại kết hợp với tìm kiếm quan hệ hợp tác chiến lược với các đối tác trong và ngoài nước Chiến lược phát triểnNAUTILUS HOLDINGSTÀU DỊCH VỤ DẦU. hàng hải tại Việt Nam và trong khu vực.” Cam Kết Hành Động “Thực hiện chiến lược phát triển công ty thông qua chính sách đầu tư mạnh mẽ, có chọn lọc,