Định hướng chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam đến 2010

Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại: Định hướng chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam đến 2010

Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp Mục lục trang Lời mở đầu .3 Ch¬ng I: ý nghĩa việc định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành dệt may việt nam I Đầu t vai trò đầu t phát triển Kh¸i niƯm Vai trò đầu t phát triển Các loại hoạt động đầu t 10 II TÇm quan trọng ngành Dệt - May trình phát triĨn kinh tÕ ë ViƯt Nam .14 Định hớng chiến lợc Đảng phát triển ngành trọng điểm, mũi nhọn giai đoạn CNH-HĐH ®Êt níc 14 Vai trò ngành Dệt-May 17 III V× phải có chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt-May Việt Nam giai đoạn đến năm 2010 19 IV kinh nghiệm số nớc phát triển ngành Dệt - May 21 Đài Loan 21 Hµn Quèc .22 NhËt B¶n 24 Những học kinh nghiƯm rót cho ngµnh DƯt - May ViƯt Nam .25 Chơng II: Thực trạng đầu t ngành Dệt-May Việt Nam giai đoạn 1995-2002 28 I LÞch sư phát triển ngành Dệt-May Việt Nam 28 II Khái quát hoạt động kinh doanh ngành Dệt - May giai đoạn 1995 2002 30 Tỉng quan vỊ tình hình sản xuất kinh doanh ngành .30 Tình hình tiêu thụ sản phẩm ngµnh 31 Khả cạnh tranh sản phẩm ngành Dệt-May nớc 33 III Thực trạng đầu t ngµnh DƯt-May ViƯt Nam .36 -1- Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 Đầu t phát triển nguồn nhân lực 36 Thực trạng sở hạ tÇng 39 Về nguyên liệu cho ngành Dệt ngành May 39 Đầu t trang thiết bị công nghệ ngành Dệt-May Việt Nam .45 Các hoạt động đầu t kh¸c 54 IV Tác động đầu t phát triển ngành Dệt-May .56 Những kết đạt đợc 56 Những tồn nguyên nh©n chđ u 58 Chơng III: phơng hớng giải pháp đầu t cho phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 63 I Những xu hớng giới vài thập kỷ tới, ảnh hởng Dệt-May Việt Nam .63 Xu híng héi nhËp 63 Xu híng phát triển khoa học công nghệ 64 II Phơng hớng tổng quát đầu t phát triển ngành Dệt-May Việt Nam đến năm 2010 65 Một số định híng chÝnh 65 Những mục tiêu cụ thể cần đạt đợc .67 III Các giải pháp đầu t phát triển ngành Dệt-May Việt Nam đến 2010 .71 Về vận động thu hót c¸c ngn vèn 71 Giải pháp phát triển nguồn nguyên liÖu 73 Giải pháp đầu t cho sở hạ tầng 75 Gi¶i pháp đầu t cho thiết bị, công nghệ 76 Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực 79 Một số giải pháp khác 83 KÕt luËn .86 Tài liệu tham khảo .88 -2- Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp Lời mở đầu Hơn 15 năm đổi thời gian dài, song Việt Nam đà đạt đợc thành tựu phát triển đáng kể Nền kinh tế sau chuyển từ chế kế hoạch hoá tập trung sang chế thị trờng đà trở nên linh hoạt hơn, nhanh chóng thích nghi với điều kiện mới, với đòi hỏi phát triển ®Êt níc Minh chøng cho sù ®ỉi míi nµy lµ việc trì tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm mức 7-8%, đời sống nhân dân đợc cải thiện rõ rệt, mức độ hội nhập quốc tế đợc tăng cờng, môi trờng đầu t nớc đợc cải thiện không ngừng Tuy nhiên, giai đoạn đầu trình phát triển Để bắt kịp trình độ nớc tiên tiến cần phải nỗ lực nữa, tập trung nguồn lực cho đầu t phát triển, đặc biệt đầu t phát triển ngành trọng điểm, mũi nhọn Xuất phát từ mục tiêu nớc ta trở thành nớc công nghiệp vào năm 2020, Đảng Nhà nớc đà xác định ngành Dệt - May ngành mũi nhọn trình công nghiệp hoá, đại hoá Với vai trò to lớn mình, ngành Dệt - May Việt Nam đà có nỗ lực không ngừng thời gian qua Thành tựu bật mà Ngành đạt đợc đứng vị trí thứ hai bảng xếp hạng ngành có kim ngạch xuất cao Tuy nhiên, để có đợc bứt phá cần thiết nhằm "tăng tốc" phát triển, Ngành Dệt - May cần tiếp tục đợc đầu t mạnh mẽ trạng Ngành không đáp ứng đợc yêu cầu đặt Từ thực tế đó, luận văn tốt nghiệp đà tập trung nghiên cứu đề tài "Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010" Đề tài đợc thực với mục đích nghiên cứu lý luận ứng dụng vào thực tiễn ngành Dệt - May Việt Nam, từ đề xuất quan điểm, phơng pháp cho đầu t phát triển ngành Các phơng pháp nghiên cứu đợc sử dụng luận văn bao gồm phơng pháp phân tích, tổng hợp, thống kê mô tả, suy luận logic Kết cấu luận văn bao gồm phần sau: Lời mở đầu Chơng I: ý nghĩa việc định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May -3- Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 Chơng II: Thực trạng đầu t ngành Dệt - May Việt Nam giai đoạn 1995 - 2002 Chơng III: Phơng hớng giải pháp đầu t cho phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 Kết luận Luận văn đợc hoàn thành với giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo Ts Lê Huy Đức, giảng viên khoa Kế hoạch phát triển - trờng Đại học Kinh tế quốc dân; cô Nguyễn Thị Luận, Phó Ban Kỹ thuật Đầu t - Tổng c«ng ty DƯt - May ViƯt Nam T«i xin cam đoan Luận văn công trình nghiên cứu độc lập hoàn toàn chịu trách nhiệm Hà nội, ngày tháng năm Sinh viên Đỗ Trần Cơng -4- Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp Chơng I: ý nghĩa việc định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành dệt may việt nam I Đầu t vai trò đầu t phát triển Khái niệm a) Khái niệm Thuật ngữ đầu t (investment) đợc hiểu đồng nghĩa với “sù bá ra”, “sù hy sinh” Tõ ®ã, cã thĨ coi đầu t bỏ ra, hy sinh (tiền, sức lao động, cải vật chất, trí tuệ) nhằm đạt đợc kết có lợi cho ngời đầu t tơng lai Tuy nhiên, số hành động xem xét giác độ cá nhân đơn vị hành động đầu t, nhng xét giác độ toàn kinh tế tất hành động đem lại lợi ích cho kinh tế đợc coi đầu t Các hoạt động nh gửi tiết kiệm, mua cổ phần, mua hàng tích trữ không làm tăng tài sản (tài chÝnh, vËt chÊt, trÝ t ) cho nỊn kinh tÕ Các hành động thực chất việc chuyển giao quyền sử dụng tiền, quyền sở hữu cổ phần hàng hoá từ ngời sang ngời khác, làm cho số tiền thu ngời đầu t lớn số tiền mà họ đà bỏ Giá trị tăng thêm ngời đầu t lại giá trị quỹ tiết kiệm (lÃi suất phải trả), cổ đông đà bán lại cổ phần (lợi tức cổ phần), ngời mua hàng (với giá cao) Tài sản kinh tế trờng hợp thay đổi cách trực tiếp Các hoạt động bỏ tiền xây dựng thêm kho chứa nguyên vật liệu, phát hành chứng khoán để xây dựng thêm phân xởng mới, mua sắm trang thiết bị máy móc cho sản xuất, tổ chức báo cáo khoa học đà làm tăng thêm tài sản vật chất ( xây thêm kho chứa nguyên vật liệu, thêm phân xởng ), tài sản trí tuệ nguồn nhân lực (bồi dỡng giáo viên) cho kinh tế Các hoạt động đợc gọi đầu t phát triển hay đầu t giác độ kinh tế Nh vậy, đầu t phát triển hy sinh giá trị gắn với việc tạo tài sản cho chủ thể đầu t (cho kinh tế) Các hoạt động mua bán, phân phối lại, chuyển giao tài sản có cá nhân, tổ chức đầu t kinh tế -5- Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 b) Bản chất loại đầu t phạm vi quốc gia Từ chất phạm vi lợi ích đầu t đem lại phân biệt loại đầu t sau đây: Đầu t tài (đầu t tài sản tài chính) loại đầu t ngêi cã tiỊn bá tiỊn cho vay hc mua chứng có giá để hởng lÃi suất định trớc (gửi tiết kiệm, mua trái phiếu phủ) lÃi suất tuỳ thuộc vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phát hành Đầu t tài sản tài không tạo tài sản cho kinh tế (nếu không xét đến quan hệ quốc tế lĩnh vực này) mà làm tăng giá trị tài sản tài tổ chức, nhân đầu t Công ty mở sòng bạc để phục vụ nhu cầu giải trí ngời đến chơi nhằm thu lợi nhuận cho công ty lại đầu t phát triển đợc nhà nớc cho phép tuân theo đầy đủ quy chế hoạt động nhà nớc quy định để không gây tệ nạn xà hội Với hoạt động hình thức đầu t tài chính, vốn bỏ đầu t đợc lu chuyển dễ dàng, cần rút cách nhanh chóng Điều khuyến khích ngời có tiền bỏ để đầu t Để giảm độ rủi ro, họ đầu t vào nhiều nơi, nơi Đây nguồn cung cấp vốn quan trọng cho đầu t phát triển Đầu t thơng mại loại đầu t ngời có tiền bỏ tiền để mua hàng hoá sau bán với giá cao nhằm thu lợi nhuận chênh lệch giá mua bán Loại đầu t không tạo tài sản cho kinh tế (nếu không xét đến ngoại thơng), mà làm tăng tài sản tài ngời đầu t trình mua bán lại, chuyển giao quyền sở hữu hàng hoá ngời bán với ngời đầu t ngời đầu t với khách hàng họ Tuy nhiên, đầu t thơng mại có tác dụng thúc đẩy trình lu thông cải vật chất đầu t phát triển tạo ra, từ thúc đẩy đầu t phát triển, tăng thu cho ngân sách, tăng tích luỹ vốn cho phát triển sản xuất, kinh doanh dịch vụ nói riêng sản xuất xà hội nói chung Đầu t tài sản vật chất sức lao động hoạt động đầu t ngời có tiền bỏ để tiến hành hoạt động nhằm tạo tài sản cho kinh tế, làm tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh hoạt động xà hội khác, điều kiện chủ yếu để tạo việc làm, nâng cao đời sống ngời dân xà hội Đó việc bỏ tiền để xây dựng, sửa chữa nhà cửa kết cấu hạ tầng, mua sắm trang thiết bị lắp đặt chúng bệ bồi dỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực chi phí thờng xuyên gắn liền với hoạt động tài sản nhằm trì tiềm lực hoạt động sở tồn t¹o tiỊm lùc míi cho nỊn kinh tÕ x· héi Loại đầu t đợc gọi chung đầu t phát triển -6- Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp Vai trò đầu t phát triển a) Đối với kinh tế * Đầu t vừa tác động đến tổng cung, vừa tác động đến tổng cầu Về mặt cầu: Đầu t yếu tố chiếm tỷ trọng lớn tổng cầu toàn kinh tế Theo số liệu Ngân hàng giới, đầu t thờng chiếm khoảng 24-28% cấu tổng cầu tất nớc giới Đối với tổng cầu, tác động đầu t ngắn hạn Với tổng cung cha kịp thay đổi, tăng lên đầu t làm cho tổng cầu tăng (đờng D dịch chuyển sang D) kéo sản lợng cần tăng theo từ Q0 - Q1 giá đầu vào đầu t tăng từ P0 - P1 Điểm cân dịch chuyển từ E0 - E1 Về mặt cung: Khi thành đầu t phát huy tác dụng, lực vào hoạt đông tổng cung, đặc biệt tổng cung dài hạn tăng lên (đờng S dịch chuyển sang S), kéo theo sản lợng tiềm tăng từ Q1 - Q2, giá sản phẩm giảm từ P1 - P2 Sản lợng tăng, giá giảm cho phép tăng tiêu dùng Tăng tiêu dùng đến lợt lại tiếp tục kích thích sản xuất Sản xuất phát triển nguồn gốc để tăng tích luỹ, phát triển kinh tế xà hội, tăng thu nhập cho ngời lao động, nâng cao đời sống thành viên xà hội -7- Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 P P S S E1 P P0 E0 E2 D’ D Q0 Q1 Q2 Q *Đầu t có tác động hai mặt đến ổn định kinh tế Sự tác động không đồng thời mặt thời gian đầu t tổng cầu tổng cung kinh tế làm cho thay đổi đầu t, dù tăng hay giảm lúc vừa yếu tố trì ổn định vừa yếu tố phá vỡ ổn định kinh tế quốc gia Chẳng hạn, tăng đầu t, cầu yếu tố đầu t tăng làm cho giá hàng hoá có liên quan tăng (giá chi phí vốn, giá công nghệ, lao động, vật t) dến mức độ dẫn đến tình trạng lạm phát Đến lợt mình, lạm phát làm cho sản xuất đình trệ, đời sống ngời lao động gặp nhiều khó khăn tiền lơng ngày thấp hơn, thâm hụt ngân sách, kinh tế phát triển chậm lại Mặt khác, tăng đầu t làm cho cầu yếu tố có liên quan tăng, sản xuất ngành phát triển, thu hút thêm lao động, giảm tệ nạn xà hội Tất tác động tạo điều kiện cho phát triển kinh tế Khi giảm đầu t có tác động hai mặt, nhng theo chiều hớng ngợc lại so với tác động Vì vậy, điều hành vĩ mô kinh tế, nhà hoạt động sách cần nhận thấy hết tác động hai mặt để đa sách nhằm hạn chế tác động xấu, phát huy tác động tích cực, trì đợc ổn định toàn kinh tế *Đầu t tác động đến tốc độ tăng trởng phát triển kinh tế Kết nghiên cứu nhà kinh tế cho thấy muốn giữ tốc độ tăng trởng mức trung bình tỷ lệ đầu t phải đạt ®ỵc tõ 15 - 25% so víi GDP t thc vào hệ số ICOR nớc ICOR = Vốn đầu t Mức tăng GDP -8- Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp Từ suy ra: Mức tăng GDP = Vốn đầu t ICOR Nếu ICOR không đổi, mức tăng GDP hoàn toàn phụ thuộc vào vốn đầu t nớc phát triển, ICOR thờng lín, tõ - thõa vèn, thiÕu lao ®éng, vèn ®ỵc sư dơng nhiỊu ®Ĩ thay thÕ cho lao động, sử dụng công nghệ đại có giá cao Còn nớc chậm phát triển ICOR thÊp tõ - thiÕu vèn, thõa lao động nên cần phải sử dụng lao ®éng ®Ĩ thay thÕ cho vèn, sư dơng c«ng nghệ đại, giá rẻ Chỉ tiêu ICOR nớc phụ thuộc vào nhiều nhân tố, thay đổi theo trình độ phát triển kinh tế chế chÝnh s¸ch níc Kinh nghiƯm c¸c níc cho thÊy, tiêu ICOR phụ thuộc mạnh vào cấu kinh tế hiệu đầu t ngành, vùng lÃnh thổ nh phụ thuộc vào hiệu sách kinh tế nói chung Thông thờng ICOR nông nghiệp thấp công nghiệp, ICOR giai đoạn chuyển đổi chế chủ yếu tận dụng lực sản xuất Do đó, nớc phát triển, tỷ lệ đầu t thấp thờng dẫn đến tốc độ tăng trởng thấp *Đầu t chuyển dịch cấu kinh tế Kinh nghiệm nớc giới cho thấy đờng tất yếu tăng trởng nhanh tốc độ mong muốn tăng cờng đầu t nhằm tạo phát triển nhanh khu vực công nghiệp dịch vụ Đối với ngành nông, lâm, ng nghiệp hạn chế đất đai khả sinh học, để đạt đợc tốc độ tăng trởng từ 5-6% khó khăn Nh vậy, sách đầu t định trình chuyển dịch cấu kinh tế quốc gia nhằm đạt đợc tốc độ tăng trởng nhanh toàn kinh tế *Đầu t với việc tăng cờng khả khoa học công nghệ đất nớc Công nghệ trung tâm công nghiệp hoá Đầu t điều kiện tiên phát triển tăng cờng khả công nghệ nớc ta Việt Nam 90 nớc công nghệ Với trình độ công nghệ lạc hậu này, trình công nghiệp hoá đại hoá Việt Nam gặp nhiều khó khăn không đề đợc chiến lợc đầu t phát triển công nghệ nhanh vững chắc.Chúng ta biết có hai đờng để có công nghệ tự nghiên -9- Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 cứu phát minh công nghệ nhập công nghệ từ nớc Dù tự nghiên cứu hay nhập từ nớc cần phải có tiền, cần phải có vốn đầu t Mọi phơng án đổi công nghệ không gắn với nguồn vốn đầu t phơng án không khả thi b) Đối với sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ Đầu t định đời, tồn phát triển sở Để tạo dựng sở vật chất - kỹ thuật cho đời sở cần phải xây dựng nhà xởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm lắp đặt thiết bị máy móc bệ, tiến hành công tác xây dựng thực chi phí khác gắn liền với hoạt động chu kỳ sở vật chất- kỹ thuật vừa tạo Các hoạt động hoạt động đầu t sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ tồn Sau thời gian hoạt động, sở vật chất - kỹ thuật sở hao mòn, h hỏng Để trì đợc hoạt động bình thờng cần định kỳ tiến hành sửa chữa lớn thay sở vật chất - kỹ thuật đà h hỏng, hao mòn đổi để thích ứng với điều kiện hoạt ®éng míi cđa sù ph¸t triĨn khoa häc - kü thuật nhu cầu tiêu dùng sản xuất xà hội, phải mua sắm trang thiết bị thay cho trang thiết bị cũ đà lỗi thời, có nghĩa phải đầu t Đối với sở hoạt động không mục đích lợi nhuận tồn tại, để trì hoạt động, tiến hành sửa chữa lớn định kỳ sở vật chất - kỹ thuật phải thực chi phí thờng xuyên Tất hoạt động chi phí hoạt động đầu t Các loại hoạt động đầu t Hoạt động đầu t đợc phân thành nhiều loại, tuỳ thuộc vào tiêu thức đánh giá Sau số tiêu thức phân loại chủ yếu: a) Theo chất đối tợng đầu t Hoạt động đầu t bao gồm đầu t cho đối tợng vật chất (đầu t tài sản vật chất tài sản thực nh nhà xởng, máy móc thiết bị ), cho đối tợng tài (đầu t tài sản tài nh mua cổ phiếu, trái phiếu, chứng khoán khác ) đầu t cho đối tợng phi vật chất (đầu t tài sản trí tuệ nguồn nhân lực nh đào tạo, nghiên cứu khoa học, y tế ) Trong loại đầu t đây, đầu t đối tợng vật - 10 - Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp đồng Nh vậy, hai năm cấp đợc 898 tỷ đồng đạt có 7,5% kế hoạch năm 2005 -Đầu t cân đối, không trọng đến công tác mở rộng thị trờng, thiết lập mạng lới kinh doanh, phân phối hợp lý Ngành Dệt - May trọng đầu t vào lĩnh vực may mà quan tâm đến lĩnh vực dệt, nguồn cung cấp đầu vào chủ yếu cho ngành may Trong ngành dệt, việc đầu t cho khâu nhuộm hoàn tất yếu nhất, dẫn đến không đồng khâu, gây nên lÃng phí không cần thiết Việc đầu t doanh nghiệp Dệt - May Việt Nam diễn tràn lan, không trọng chuyên môn hoá sản phẩm Một doanh nghiệp có sản xuất hàng chục loại mặt hàng khiến chi phí sản xuất cao, chất lợng không đạt yêu cầu Về công tác mở rộng thị trờng thiết lập mạng lới kinh doanh, tiếp thị, doanh nghiệp có quan tâm bớc đầu Đây vốn điểm yếu doanh nghiệp Việt Nam ảnh hởng từ thời bao cấp -Vẫn tình trạng đầu t, mua sắm trang thiết bị lạc hậu nớc phát triển, mua sắm thiết bị second-hand Cơ chế nhập thiết bị secondhand doanh nghiệp nhằm khắc phục hạn chế vốn Mặt khác số dây chuyền công nghệ đại, lao động cha đủ trình độ để tiếp nhận Vì vậy, việc nhập thiết bị đà qua sử dụng từ nớc phát triển giải pháp tối u Điển hình đà nhập đợc số dây chuyền thiết bị với giá rẻ từ nớc bị ảnh hởng khủng hoảng khu vực vừa qua, thiết bị tốt Tuy nhiên, tình trạng đầu t thiết bị đà lạc hậu, thiết bị không phù hợp với điều kiện sản xuất Việt Nam xảy Nguyên nhân khách quan doanh nghiệp không đánh giá đợc hết hạn chế, khiếm khuyết thiết bị nhập Đồng thời có nguyên nhân chủ quan doanh nghiệp không nghiên cứu xem xét thiết bị, công nghệ nhập trớc ký hợp đồng mua bán, chí có trờng hợp bên mua biết đợc thiết bị nhập không đạt tiêu chuẩn nhng cố tình cho qua -Trình độ ngời lao động thấp Thực trạng mức lơng cho lao động đà qua đào tạo ngành Dệt - May ngang với nớc khu vực cho thấy tình trạng thiếu nhân công quản lý kỹ thuật có chất lợng Đối với lao động phổ thông, lơng tối thiểu thấp so với nớc nhng suất lao động Việt Nam không cao, kỷ luật lao động lại không nghiêm Điều xuất phát từ hiểu biết ngời lao động hạn chế Vì vậy, không trọng - 61 - Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 đào tạo nguồn nhân lực tơng lai lao động giá rẻ không lợi Việt Nam -Không trọng đầu t cho vùng nguyên liệu Mặc dù thời gian gần ngành Dệt - May đà có quan tâm thích đáng cho đầu t phát triển vùng nguyên liệu, nhng lơ năm trớc mà ngành lâm vào tình trạng bị động sản xuất, chi phí sản xuất cao phải nhập nguyên liệu Những yếu tố đầu vào gây ảnh hởng mạnh đến việc tiêu thụ hàng hoá, đặc biệt lĩnh vực xuất -Các quy định, sách ngành Dệt - May cha hợp lý Mặc dù Nhà nớc đà có quan tâm u đÃi ngành, nhng bất cập sách Đó quy định thuế, vay vốn tín dụng u đÃi, xuất nhập khẩu, môi trờng, Trờng hợp văn luật, định đà đợc ban hành nhng thông t hớng dẫn kịp thời Vẫn tình trạng quy định, sách đề không hợp với thực tế khiến cho việc thực bị trì trệ, có vô tác dụng - 62 - Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp Chơng III: phơng hớng giải pháp đầu t cho phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 I Những xu hớng giới vài thập kỷ tới, ảnh hởng Dệt-May Việt Nam Xu híng héi nhËp Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ trình mở rộng giao lu kinh tế khoa học công nghệ nớc giới, trình tham gia giải vấn đề kinh tế xà hội có tính chất toàn cầu nh vấn đề dân số, tài nguyên thiên nhiên, bảo vệ môi trờng, trình loại bỏ dần hàng rào thơng mại quốc tế, toán quốc tế việc di chuyển nhân tố sản xuất nớc Trật tự giới ngày đà chun tõ lìng cùc sang ®a cùc Tuy chiÕn tranh cục xảy vài nơi thÕ giíi nhng xu híng chung hiƯn lµ chun sang hình thức đối thoại, hợp tác phát triển Bởi không quốc gia ®øng ngoµi xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ mà trái lại phải chủ động tích cực tham gia vào tiến trình Mọi ngời, quốc gia cần phải hiểu chủ động hội nhập kinh tế quốc tế hành vi có ý thức, tự giác qc gia, thËm chÝ cđa c¸c doanh nghiƯp viƯc xây dựng thực chiến lợc phát triển kinh tế xà hội, chiến lợc đầu t, sản xuất kinh doanh sở lộ trình, hình thức, bớc đà lựa chọn nhằm phát huy có hiệu lợi đất nớc; tránh đợc tác động tiêu cực vào đất nớc trình hội nhập vào kinh tế quốc gia khu vực giới Tuy nhiên, hội nhập quốc tế trình vừa hợp tác phát triển, vừa đấu tranh gay gắt dới nhiều hình thức Nó đem lại thời nhng không thách thức Cơ hội mà có đợc tham gia hội nhập đối sử bình đẳng hoạt động thơng mại, dịch vụ đầu t quốc tế; tận dụng đợc lợi so sánh cạnh tranh, thu hút công nghệ, vốn đầu t nớc ngoài, Nhng hạn chế thách thức lớn ta điểm xuất phát Việt Nam thấp, gây bất lợi lớn tham gia hội nhập Thu nhập bình quân đầu ngời Việt Nam năm 1999 (PPP) 1755 USD/ngời, Philipin 3380 - 63 - Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 USD/ngời, gấp 1,4 lần Việt Nam; Thái Lan 7020 USD/ngời, gấp lần; Malaixia 7370 USD/ngêi, gÊp 4,2 lÇn; Singapore 27740 USD/ngêi, gÊp 15,8 lần Các doanh nghiệp Dệt - May Việt Nam cha thoát khỏi tình trạng "lóng ngóng", hiểu biết doanh nghiệp hội nhập "nông cạn" "hạn hẹp" Nh doanh nghiệp cha lờng đợc tình vấp phải rào cản hội nhập để đối phó Và không nắm rõ luật chơi, việc nhận phần thua doanh nghiệp khó tránh khỏi Bên cạnh đó, việc đầu t chất xám để đối phó với vấn đề nảy sinh trình hội nhập cha có đợc hành động cụ thể phơng hớng phát triển ngành Dệt - May Nói chung, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ mét xu hớng tất yếu Tham gia vào trình ngành Dệt - May cần phải nỗ lực nhằm phát huy sức mạnh Ngành cần phải dựa vào thực trạng nội lực mà chủ động lập kế hoạch bớc mở rộng phạm vi, nâng cao khả thích ứng, đối phó linh hoạt với tình tham gia hội nhập kinh tế Xu hớng phát triển khoa học công nghệ Khoa học công nghệ ngày có bớc tiến nhảy vọt, tạo bất ngờ lớn mang tính cách mạng, điển hình cách mạng máy tính vào năm 70 Nó đem lại cho ngời sống tiện nghi hơn, đầy đủ hơn, thoả mÃn vật chất lẫn tinh thần Nó động lực thúc đẩy kinh tế phát triển làm biến đổi sâu sắc lĩnh vực đời sống xà hội Các phát minh khoa học ngày phong phú đa dạng, tốc độ ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ vào thực tiễn ngày nhanh, tác động lớn đến phát triển lực lợng sản xuất làm chuyển biến mạnh mẽ cấu kinh tế quốc gia Theo xu thời đại, công nghệ thông tin công nghệ sinh học chiếm vị trí hàng đầu tơng lai, phục vụ đắc lực cho kinh tế tri thức Ngời ta đánh giá lợi phát triển ngày đợc định công nghệ (lợi ngời tạo ra) nguồn lực sẵn có (lợi tự nhiên) Nớc ta muốn cải thiện vị trờng quốc tế, tắt, đón đầu, phát triển kinh tế phải nắm bắt kịp thời công nghệ Có làm chủ đợc khoa học công nghệ làm chủ đợc kinh tế tham gia vào trình hội nhập Ngành Dệt - May Việt Nam cần phải động việc tiếp thu công nghệ tiên tiến giới, đặc biệt công nghiệp dệt, lĩnh vực vốn đợc đầu t cải tiến Chủ động việc ứng dụng khoa học công nghệ - 64 - Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp vào sản xuất giúp ngành Dệt - May có đợc nội lực đủ mạnh để đứng vững thị trờng II Phơng hớng tổng quát đầu t phát triển ngành DệtMay Việt Nam đến năm 2010 Một số định hớng a) Những quan điểm đầu t phát triển ngành Dệt - May -Phát triển ngành Dệt - May theo hớng đại hoá đa dạng hoá sản phẩm Nh phần I chơng đà phân tích, công nghệ đại ngày định sức mạnh kinh tế phồn thịnh đất nớc Khoa học công nghệ giới phát triển với tốc độ nh vũ bÃo Chúng ta cần phải nhanh chóng nắm bắt công nghệ tiên tiến, áp dụng vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh đời sống Xu hớng đất nớc tơng lai cịng nh xu híng chung cđa toµn thÕ giíi sống ngời ngày đợc nâng cao Vì nhu cầu tiêu dùng hàng hoá từ tăng theo, đặc biệt hàng hoá thông thờng hàng hoá cao cấp Đòi hỏi ngời tiêu dùng chất lợng, chủng loại, mẫu mÃ, hàng hoá cao Riêng thị trờng nớc tiêu chuẩn mà họ đa ngày khắt khe Do đó, tổng hợp yếu tố đòi hỏi ngành Dệt May cần phải phát triển theo hớng đại hoá đa dạng sản phẩm -Phát triển ngành Dệt - May theo híng kÕt hỵp thay thÕ nhËp khÈu víi híng vỊ xt khÈu Kinh nghiƯm cđa c¸c níc NICs cho thÊy chiÕn lỵc híng vỊ xt khÈu, thay thÕ nhập bớc quan trọng thiếu trình công nghiệp hoá, đại hoá ®Êt níc Trong ®iỊu kiƯn thÕ giíi ngµy nay, chóng ta cần phải tận dụng lợi so sánh lao động tài nguyên để phát triển ngành công nghiệp xuất Xuất nhiều, ngoại tệ thu nhiều, kinh tế tăng trởng nhanh hơn, có hiệu bền vững Thực tế ngành Dệt - May Việt Nam đà đạt đợc kết đáng biểu dơng ®øng thø hai vỊ xt khÈu, kim ng¹ch xt khÈu tăng qua năm Thành cần phải tiếp tục đợc trì phát triển §ång thêi song song víi xu híng xt khÈu, cÇn tích cực sản xuất mặt hàng thay nhập Với dân số 80 triệu ngời, thị trờng nớc ta thị trờng rộng lớn Trong tơng lai, - 65 - Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 nhu cầu mua sắm ngời dân ngày cao hơn, tiềm thị trờng nội địa vô lớn Các doanh nghiệp Dệt - May cần tích cực cải tiến sản phẩm, đẩy dần hàng ngoại khỏi thị trờng nớc -Phát triển ngành Dệt - May theo hớng đa dạng hoá sở hữu, tập trung phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Theo định hớng Đảng đòi hỏi thị trờng, ngành Dệt - May bao gồm doanh nghiệp quốc doanh trung ơng địa phơng, công ty cổ phần, công ty t nhân, công ty có vốn đầu t nớc ngoài, phần nhỏ hộ gia đình Trong năm tới, ngành Dệt - May cần tiếp tục đợc phát triển theo hớng đa dạng hoá sở hữu nhằm huy động nguồn lực cho ngành Đẩy mạnh kêu gọi đầu t nớc ngoài, kể đầu t nớc cho phát triển trồng dâu nuôi tằm Mặt khác, nhiều thành phần kinh tế tham gia tạo môi trờng cạnh tranh mạnh mẽ, tạo động lực thúc đẩy phát triển Kinh nghiệm nớc trớc cho thấy việc tổ chức doanh nghiệp vừa nhỏ ngành Dệt - May vô hợp lý Các doanh nghiệp vừa nhỏ thờng động, ứng xử linh hoạt với biến đổi thị trờng Ngành dệt ngành cần vốn đầu t lớn công nghệ phức tạp, lại khó hấp dẫn nhà đầu t nớc thành phần kinh tế khác nên Nhà nớc cần tập trung đầu t vào lĩnh vực dệt -Phát triển vùng nguyên liệu mặt cung ứng đầu vào cho ngành Dệt - May, mặt khác góp phần thức đẩy trình phát triển ngành khác Đó vùng nguyên liệu nh bông, tơ tằm, xơ sợi tổng hợp (phát triển công nghiệp hoá dầu) Chúng ta cần phải tận dụng lợi tài nguyên để phát triển vùng nguyên liệu nhằm tăng tỷ lệ nội địa sản phẩm, từ tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm, đồng thời tạo chủ động sản xuất tiêu thụ hàng hoá Đầu t cho nguyên liệu dệt may góp phần phát triển ngành khác Cụ thể nguyên liệu bông, tơ tằm gắn liền với phát triển ngành nông nghiệp; nguyên liệu tổng hợp, hoá chất, thuốc nhuộm gắn liền với phát triển ngành công nghiệp hoá chất, công nghiệp hoá dầu, ngành sản xuất phụ liệu, bao bì -Chủ động đầu t trang thiết bị công nghệ nhằm đáp ứng đòi hỏi thị trờng chất lợng nh mẫu mà sản phẩm Trong 10 năm đổi vừa qua, ngành Dệt - May đà đầu t chiều sâu nhằm thay dần thiết bị công nghệ lỗi thời Tuy nhiên, việc thay cha hoàn tất - 66 - Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp Trong thời gian tới cần tăng tốc phát triển việc đầu t công nghệ nhất, với thiết bị đại nhằm tạo bớc nhảy vọt chất lợng sản lợng Mặt khác cần coi trọng tận dụng loại thiết bị đà qua sử dụng, với công nghệ tiên tiến từ nớc công nghiệp hoá, hệ từ năm 90 trở lại Cũng cần phải tính đến tính đồng thiết bị đợc đầu t b) Định hớng đầu t Từ quan điểm nêu trên, số định hớng đầu t đợc đa nh sau: -Đầu t phát triển nguyên phụ liệu cho ngành may, phát triển sản phẩm dệt sử dụng cho mục đích tiêu dùng công nghiệp khác -Ngành may cần đợc đầu t phát triển rộng khắp ngành không đòi hỏi nhiều vốn đầu t, lao động giản đơn, sử dụng nhiều lao động -Ngành dệt cần đợc phát triển tập trung theo cụm ngành cần vốn đầu t lớn, công nghệ cao, yêu cầu trình độ lao động cao, nhu cầu đầu vào sở hạ tầng lớn, quản lý khó khăn, giải x lý môi trờng tập trung nên phải phát triển tập trung -Đầu t phát triển ngành kéo sợi, dệt vải, dệt kim, ngành in, nhuôm hoàn tất, đầu t phát triển sản phẩm dệt công nghiệp nhu cầu sản phẩm tơng lai lớn -Ngành Dệt - May cần đầu t vào phát triển khí dệt may nhằm cung cấp thiết bị, phụ tùng cho ngành tiến tới xuất cho nớc khác Ngành cần đầu t xử lý môi trờng yêu cầu nhÃn sinh thái, môi trờng, điều kiện lao động ngày cao -Các nguồn vốn ngành huy động đợc cho đầu t phát triển vốn tự có, vốn vay hay kêu gọi đầu t hình thức đầu t trực tiếp gián tiếp Những mục tiêu cụ thể cần đạt đợc Những mục tiêu đặt ngành Dệt - May đến năm 2010 đà đợc phê duyệt Quyết định số 55/2001/QĐ-TTg Thủ tớng Chính phủ Hiện ngành Dệt - May Việt Nam thực chiến lợc tăng tốc đầu t nhằm đạt đợc mục tiêu là: - 67 - Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 - Tăng nhanh kim ngạch xuất theo định hớng Nhà nớc với tốc độ bình quân sau năm tăng gấp đôi, đến năm 2010 đạt 8000 - 9000 triệu USD - Tăng tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm từ 25% lên 75% - Tạo thêm công ăn việc làm cho ngời lao động, phấn đấu đến năm 2010 có từ đến 4,5 triệu lao động làm việc ngành dệt may Từ mục tiêu phân tiêu cụ thể đầu t phát triển ngành Dệt - May từ đến năm 2010 nh sau: (Bảng 10,11) Dự kiến vòng 10 năm (2000 - 2010) ngành Dệt - May Việt Nam đầu t thêm 11 cụm c«ng nghiƯp dƯt may míi, bao gåm: Cơm CN DƯt - May Phè Nèi B - tØnh Hng Yªn Cụm CN Dệt - May Tiên Sơn - Bắc Ninh Cụm CN Dệt - May Thái Bình Cụm CN Dệt - May Hải Phòng Cụm CN Dệt - May Lễ Môn - Thanh Hoá Cụm CN DƯt - May Qu¶ng Ng·i Cơm CN DƯt - May Đà Nẵng Cụm CN Dệt - May Nhơn Trạch - Đồng Nai Cụm CN Dệt - May Bình An - Bình Dơng 10 Cụm CN Dệt - May BÕn Løc - Long An 11 Côm CN Dệt - May Cần Thơ Đầu t xây dựng nhà máy sản xuất xơ sợi tổng hợp (polyester) với công suất nhà máy 30.000 tấn/năm nhà máy biến tính sợi PE filament Đầu t nhà máy sản xuất vải không dệt vải địa kỹ thuật 10 triệu m 2/năm để phục vụ nhu cầu xây dựng đê điều, đờng giao thông, hồ chứa nớc, Đầu t cụm công nghiệp sản xuất phụ liệu may nh khoá kéo, cúc kim loại, may, nhÃn mác, Với nhu cầu đầu t nh trên, ngành Dệt - May cần lợng vốn lớn 10 năm tới Cụ thể: (Xem bảng 12) Bảng 10: Mục tiêu phát triển ngành Dệt - May đến năm 2010 - 68 - Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Chỉ tiêu Giá trị sản xuất CN Đơn vị Luận văn tốt nghiệp Tốc độ tăng bq (%) 2010 Tốc độ tăng bq (%) 11 50.000 11 30 100 150 25,4 15,2 11 95 130 300 20,8 5,2 13,3 800 18 1.200 150 780 10 10 230 1.200 8,4 10 5000 17,1 8.000 9,2 3000 12 4.000 5,7 2005 Tỷ đồng 28.200 Sản phẩm - Bông xơ 1000 Nt - Xơ sợi tổng hợp Nt - Sợi TriƯu - V¶i lơa m2 TriƯu sp - Sp dƯt kim Nt - Sp may TriƯu KNXK USD 1000 ngSư dụng lao động ời Nguồn: Tổng công ty Dệt - May Việt Nam - 69 - Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 Bảng 11: Mục tiêu phát triển đến 2010 Chỉ tiêu Diện tích trồng CN Năng suất hạt Sản lợng hạt Sản lợng xơ Sản lợng toàn ngành Đáp ứng yêu cầu ngành dệt Đơn vị 1000 Tạ/ha 1000 nt nt % 2005 60 14 84 30 97 30 2010 150 18 270 95 130 70 Ngn: Tỉng c«ng ty Dệt - May Việt Nam Bảng 12: Nhu cầu vốn đầu t cho toàn ngành Dệt - May đến 2010 Đơn vị: tỷ đồng Nhu cầu vốn đầu t Tổng mức đầu t Vốn cho đầu t mở rộng Vốn cho đầu t chiều sâu Theo hình thức vốn 2001 - 2005 35.000 23.200 11.800 2006 - 2010 30.000 20.000 10.000 3.000 20.500 1.750 1.750 8.000 2.550 18.000 1.500 1.500 6.450 Vốn cho xây lắp Vốn cho thiết bị Chi phí khác Chi phí dự phòng Vốn lu động Ngn: Tỉng c«ng ty DƯt - May ViƯt Nam - 70 - Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp III Các giải pháp đầu t phát triển ngành Dệt-May Việt Nam đến 2010 Về vận động thu hút nguồn vốn Để chơng trình đầu t ngành Dệt - May trở thành thực cần phải huy động lợng vốn đủ lớn nh đà nêu Đây vấn đề khó khăn mang tính cấp thiết doanh nghiệp ngành có tính định tới tốc độ đầu t phát triển Các doanh nghiệp cần thực số giải pháp sau cho việc huy động vốn vào đầu t sản xuất Nguồn vốn tự có Nguồn vốn chiếm khoảng 20 - 25% tổng nguồn vốn Đây nguồn vốn giúp cho doanh nghiệp chủ động đầu t, hạn chế đợc rủi ro xảy Các doanh nghiệp cần ý tăng cờng tỷ trọng nguồn vốn cấu vốn đầu t Nó đợc huy động từ nguồn lực tự có công ty, doanh nghiƯp nh vèn tù tÝch l, khÊu hao c¬ bản, vốn có đợc cách bán , khoán, cho thuê tài sản không dùng đến, giải phóng hàng tồn kho, huy động từ cán công nhân viên, Đối với vốn vay Có thể nói vay hình thức huy động vốn chủ yếu doanh nghiƯp C¸c doanh nghiƯp cã thĨ vay tÝn dơng trả chậm từ nhà cung cấp, từ tổ chức tài chính, ngân hàng, thuê tài chính, vay thơng mại, Hiện nay, doanh nghiệp gặp khó khăn huy động vốn từ nguồn vấp phải vấn đề: tài sản cha có giấy chủ quyền, cha làm tốt báo cáo tài chính, cha biết lập phơng án kinh doanh, thiết lập chiến lợc lâu dài đặc trng ngµnh dƯt may lµ theo mïa vµ theo thêi trang Các doanh nghiệp lâm vào tình trạng bị phân biƯt ®èi xư nh doanh nghiƯp qc doanh cã thĨ vay tín chấp, doanh nghiệp quốc doanh phải chấp Vì vậy, hình thức này, doanh nghiệp dệt may (đặc biệt doanh nghiƯp võa vµ nhá, chiÕm tíi 70% tỉng sè doanh nghiệp dệt may) cần có bảo lÃnh Chính phủ Các doanh nghiệp cần sớm xây dựng dự án đầu t, trình lên cấp có thẩm quyền phê duyệt Các doanh nghiệp cần xin phép đợc sử dụng vốn ngân sách cho chơng trình quy hoạch nh quy hoạch vùng trồng bông, trồng dâu nuôi tằm quy hoạch cụm công nghiệp dệt; xin phép sử dụng vốn ngân sách cho trờng đào tạo, Viện nghiên cứu chuyên ngành đợc bình đẳng nh loại hình trờng, Viện phủ Bộ quản lý Riêng nguồn vốn ODA vốn đặc biệt u đÃi, ngành cần xin phép sử dụng cho việc xây dựng sở - 71 - Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 hạ tầng đầu t nhà máy xử lý nớc thải, hỗ trợ đầu t cho doanh nghiệp khó khăn tài Đối với nguồn vốn này, doanh nghiệp thờng gặp khó khăn việc tuân theo trình tự, thủ tục vay vốn, nhiều bỏ lỡ hội đầu t Vấn đề nguồn vốn đối ứng cản trở ®èi víi c¸c doanh nghiƯp mn tiÕp cËn ngn vèn ODA Bởi vậy, Chính phủ cần có quan tâm u đÃi doanh nghiệp dệt may Tuy nhiên, điều kiện nớc tiến hành công nghiệp hóa, đại hóa, tất ngành, lĩnh vực cần vốn đầu t nên nguồn vốn ngân sách đà ỏi trở nên eo hẹp Bởi vậy, ngành Dệt - May không nên trông chờ nhiều vào vốn ngân sách đợc cấp Vốn huy động từ nguồn khác Ngoài nguồn vốn tự có, vốn vay vốn ngân sách nhà nớc cấp, doanh nghiệp huy động nguồn vốn tiềm năng, vốn dân c Nguồn vốn đợc huy động hình thức phát hành cổ phiếu, trái phiếu Các doanh nghiệp cần đẩy nhanh trình cổ phần hóa, với hình thức sở hữu doanh nghiệp có điều kiện huy động sử dụng nguồn vốn có hiệu Tuy nhiên, hình thức khuyến khích áp dụng doanh nghiệp có hoạt động sản xuất thuận lợi, kết kinh doanh tốt Trong tình trạng doanh nghiệp "khát" vốn nh nay, doanh nghiệp xây dựng dự án đầu t kêu gọi doanh nghiệp khác ngành góp vốn thấy dự án có tính khả thi cao Giải pháp mặt giúp cho doanh nghiệp không bị sức dự án đầu t đòi hỏi lợng vốn lớn, mặt khác giúp doanh nghiệp phân tán rủi ro dự án đợc đa vào hoạt động Bên cạnh nguồn vốn lớn mà ngành Dệt - May cần phải tận dụng triệt để vốn đầu t trực tiếp nớc Ưu điểm nguồn vốn thờng kèm với việc chuyển giao công nghệ đại phơng thức quản lý tiên tiến Nhng thực tế nay, hoạt động đầu t lĩnh vực dệt may hầu nh tham gia vốn đầu t trực tiếp nớc Đây thiếu sót lớn doanh nghiƯp dƯt may thêi gian qua Ngµnh DƯt - May cần áp dụng hình thức khuyến khích, kêu gọi đầu t nớc vào Việt Nam Nguồn vốn nớc đầu t vào Việt Nam thờng dới loại hình doanh nghiệp nh doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài, doanh nghiệp hợp tác sản xuất, xuất dịch vụ, Hiện nay, để tạo điều kiện thuận lợi việc huy động vốn doanh nghiệp, Tổng công ty Dệt - May Việt Nam đà thành lập Công ty Tài với nhiệm vụ huy động vốn, cho vay thực số dịch vụ tài khác Trong - 72 - Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp năm tới cần phát huy vai trò công ty Bên cạnh đó, ngành Dệt - May cần xây dựng quy chế huy động vốn đơn vị thừa để hỗ trợ cho đơn vị thiếu, không để xảy tợng "vốn chết" Giải pháp phát triển nguồn nguyên liệu Theo ý kiến đánh giá nhà phân tích thị trờng, thời gian qua có biến động giá nhng thị trờng tơ lụa giới khu vùc cha bao giê cung øng ®đ nhu cầu ngời tiêu dùng ngày tăng, nớc sản xuất dâu tằm lớn nh Trung Quốc, Brazil dần thu hẹp diện tích dâu sản lợng kÐn XÐt nỊn kinh tÕ níc ta cịng thấy nhu cầu nội địa bông, tơ tằm ngày cao Những tiêu phát triển đặt năm 2010 đáp ứng đợc 70% nhu cầu nguyên liệu ngành dệt Cũng cần thấy nhu cầu xơ 10 đến 15 năm tới lớn khả cung cấp (đây nguyên liệu quan trọng ngành Dệt - May), xơ tổng hợp tăng song nhu cầu không lớn so với cung Trong loại nguyên liệu cho ngành Dệt - May, Việt Nam có điều kiện tốt phát triển hai loại nguyên liệu xơ tơ tằm Bởi cần tập trung đầu t phát triển hai nguồn nguyên liệu tơng lai Quy hoạch vùng sản xuất nguyên liệu dệt Các vùng trồng nguyên liệu cần phải đợc quy hoạch dựa sở: - Chọn vùng sinh thái thích hợp, quỹ đất trồng nguyên liệu vùng, khả sản xuất nguyên liệu tập trung - Căn vào điều kiện lao động, sở hạ tầng vùng - Khả cạnh tranh với trồng khác vùng - Căn vào tiến kỹ thuật đạt đợc Dựa vào tiêu chí mở rộng diện tích trồng bông, dâu cách: - Trồng xen canh với loại ngắn ngày khác nh ngô, đậu, - Khuyến khích nông dân chuyển sang trồng ngành đòi hỏi đầu t thấp, nhanh thu hoạch, đầu đà có sẵn (đợc công ty bao tiêu sản phẩm), đợc Chính phủ trợ giúp mặt kỹ thuật, vốn, sử dụng đất giúp nông dân ổn định sản xuất, ổn định lợi nhuận - 73 - Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 - Hình thành khu trồng lớn, sử dụng giống cho suất cao, chất lợng tốt, áp dụng mô hình trang trại trồng số địa phơng - Quy hoạch, mở rộng số vùng trồng nh Sơn La, Thanh Hoá, Đồng sông Cửu Long, Duyên hải miền Trung Về khoa học kỹ thuật phải tiếp tục hoàn thiện giống cây, nh giống lai, giống dâu, giống tằm Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất giống, công tác xác định thời vụ, chế độ chăm sóc, công tác phòng trừ dịch bệnh cần tiếp tục đợc quan tâm Các công ty tiếp tục cung cấp giống, thuốc trừ sâu bệnh, phần phân bón cho nông dân Sau thu hoạch, hộ nông dân trả lại vốn đầu t ban đầu cho công ty bẳng sản phẩm Nhà nớc tăng thêm đầu t cho công tác nghiên cứu khoa học kỹ thuật phát triển giống công tác khuyến nông Sử dụng giải pháp tăng suất hạt cách: - Lai tạo giống cho suất cao - áp dụng phơng pháp phòng trừ sâu bệnh mới, hiệu cao - Nghiên cứu chất đất, môi trờng sinh thái nhằm lựa chọn giống thích hợp với vùng khác để dồn phát triển vào hạt - Nghiên cứu để kéo mùa thu hoạch mùa khô, vừa cho suất hạt cao, vừa đảm bảo chất lợng Xây dựng triệt để thực hệ thống sách phát triển nguyên liệu cho ngành dệt Hệ thống sách tập trung chủ yếu vào: - Chính sách miễn thuế nông nghiệp cho vùng khai phá để trồng nguyên liệu -3 năm đầu - Thùc hiƯn cã hiƯu qu¶ vay tÝn dơng cho nông dân qua sách khuyến nông, đầu t cho sản xuất giống - Thực sách bảo hiểm giá nguyên liệu, bao tiêu sản phẩm cho ngời sản xuất nguyên liệu - Ưu tiên vốn ngân sách cho nghiªn cøu khoa häc kü tht phơc vơ cho phát triển vùng nguyên liệu - Thực sách phát triển sở hạ tầng cho vùng trồng nguyên liệu - 74 - Đỗ Trần Cơng - KTPT 41B Luận văn tốt nghiệp - Chính sách đào tạo cán bộ, chuyển giao kỹ thuật cho hộ trồng nguyên liệu Đồng thời với việc phát triển vùng nguyên liệu, ngành may cần đầu t phát triển phụ liệu may Cần xác định đợc mức độ đầu t sản xuất phụ liệu nớc, phân vùng đầu t xem loại phụ liệu Nhà nớc đầu t, loại phụ liệu khuyến khích thành phần kinh tế khác đầu t; đa dạng thành phần kinh tế tham gia sản xuất cung cấp phụ liệu may Giải pháp đầu t cho sở hạ tầng Cơ sở hạ tầng ngành Dệt - May Việt Nam vừa thiếu lại vừa yếu Đối với khu công nghiệp dệt, may thiết bị nhà xởng đà xuống cấp, hệ thống điện, níc phơc vơ cho s¶n xt, hƯ thèng lu chun, chứa xử lý nớc thải đảm bảo chức dới mức trung bình Nhằm thúc đẩy chiến lợc tăng tốc, ngành Dệt - May đà lên kế hoạch xây dựng 11 cụm công nghiệp dệt may tập trung Đến cụm công nghiệp dệt may Phố Nối B đà hoàn thành đầu t sở hạ tầng giai đoạn I có tổng mặt 25,6 đợc doanh nghiệp ngành sử dụng hết Dự án đầu t sở hạ tầng khu công nghiệp Khánh Hoà, Bình An, Nhơn Trạch đà đợc triển khai xây dựng với số vốn tơng ứng 870 tû ®ång, 77 tû ®ång, 240 tû ®ång Trong năm tới cần tiếp tục: -Hoàn thành công trình xây dựng dở theo tiến độ nhanh chóng đa vào sử dụng -Tiếp tục kêu gọi đầu t nớc vào sở hạ tầng ngân sách nhà nớc "bao" hết cho toàn ngành đợc, vốn đầu t cho sở hạ tầng thờng chiếm tới 1/4 tổng nguồn vốn Đây vấn đề xúc doanh nghiệp Nhiều doanh nghiệp lâm vào tình trạng vay vốn ngắn hạn để đầu t cho dài hạn Những giải pháp cụ thể huy động vốn đà đợc nêu rõ -Đối với công trình, thiết bị cha xuống cấp cải tạo để sử dụng, tiết kiệm vốn cho lĩnh vực đầu t khác, đặc biệt sở hạ tầng nơi làm việc cán nhân viên -Cần trọng đầu t sở hạ tầng hoàn chỉnh cho vùng nguyên liệu từ đầu -Những sở hạ tầng đợc xây dựng cần đảm bảo tiêu nghiêm ngặt môi trờng - 75 - ... việc định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May -3- Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 Chơng II: Thực trạng đầu t ngành Dệt - May Việt Nam giai... chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 Chơng II: Thực trạng đầu t ngành Dệt- May Việt Nam giai đoạn 1995- 2002 I Lịch sử phát triển ngành Dệt- May Việt Nam Vốn nớc nông.. .Định hớng chiến lợc đầu t phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2010 Đầu t phát triển nguồn nhân lực 36 Thực trạng sở hạ tÇng 39 Về nguyên liệu cho ngành Dệt ngành May