i Đầu i t i và i vai i trò i của i đầu i t i phát i triển
i Khái i niệm
Thuật i ngữ i “đầu i t” i (investment) i có i thể i đợc i hiểu i đồng i nghĩa i với i “sự i bỏ i ra”, i
“sự i hy i sinh” i Từ i đó, i có i thể i coi i đầu i t i là i sự i bỏ i ra, i sự i hy i sinh i những i cái i ở i hiện i tại i (tiền, i sức i lao i động, i của i cải i vật i chất, i trí i tuệ) i nhằm i đạt i đợc i những i kết i quả i có i lợi i cho i ngời i đầu i t i trong i tơng i lai.
Tuy i nhiên, i một i số i hành i động i nếu i xem i xét i trên i giác i độ i từng i cá i nhân i hoặc i đơn i vị i thì i là i hành i động i đầu i t, i nhng i nếu i xét i trên i giác i độ i toàn i bộ i nền i kinh i tế i thì i không i phải i tất i cả i các i hành i động i này i đều i đem i lại i lợi i ích i cho i nền i kinh i tế i và i đợc i coi i là i đầu i t i Các i hoạt i động i nh i gửi i tiết i kiệm, i mua i cổ i phần, i mua i hàng i tích i trữ i không i hề i làm i tăng i tài i sản i (tài i chính, i vật i chất, i trí i tuệ ) i cho i nền i kinh i tế i Các i hành i động i này i thực i chất i chỉ i là i việc i chuyển i giao i quyền i sử i dụng i tiền, i quyền i sở i hữu i cổ i phần i và i hàng i hoá i từ i ng- ời i này i sang i ngời i khác, i và i do i đó i chỉ i làm i cho i số i tiền i thu i về i của i ngời i đầu i t i lớn i hơn i só i tiền i mà i họ i đã i bỏ i ra i Giá i trị i tăng i thêm i của i ngời i đầu i t i ở i đây i lại i chính i là i giá i trị i mất i đi i của i quỹ i tiết i kiệm i (lãi i suất i phải i trả), i của i cổ i đông i đã i bán i lại i cổ i phần i (lợi i tức i cổ i phần), i của i ngời i mua i hàng i (với i giá i cao) i Tài i sản i của i nền i kinh i tế i trong i trờng i hợp i này i không i có i sự i thay i đổi i một i cách i trực i tiếp.
Các i hoạt i động i bỏ i tiền i xây i dựng i thêm i kho i chứa i nguyên i vật i liệu, i phát i hành i chứng i khoán i để i xây i dựng i thêm i một i phân i xởng i mới, i mua i sắm i trang i thiết i bị i máy i móc i cho i sản i xuất, i tổ i chức i báo i cáo i khoa i học i đã i làm i tăng i thêm i các i tài i sản i vật i chất i ( i xây i thêm i kho i chứa i nguyên i vật i liệu, i thêm i một i phân i xởng i mới ), i tài i sản i trí i tuệ i và i nguồn i nhân i lực i (bồi i dỡng i giáo i viên) i cho i nền i kinh i tế i Các i hoạt i động i này i đợc i gọi i là i đầu i t i phát i triển i hay i đầu i t i trên i giác i độ i nền i kinh i tế.
Nh i vậy, i đầu i t i phát i triển i là i sự i hy i sinh i giá i trị i hiện i tại i gắn i với i việc i tạo i ra i các i tài i sản i mới i cho i chủ i thể i đầu i t i (cho i nền i kinh i tế) i Các i hoạt i động i mua i bán, i phân i phối i lại, i chuyển i giao i tài i sản i hiện i có i giữa i các i cá i nhân, i các i tổ i chức i không i phải i là i đầu i t i đối i với i nÒn i kinh i tÕ. b) i Bản i chất i của i các i loại i đầu i t i trong i phạm i vi i quốc i gia
Từ i bản i chất i và i phạm i vi i lợi i ích i do i đầu i t i đem i lại i chúng i ta i có i thể i phân i biệt i các i loại i đầu i t i sau i đây: Đầu i t i tài i chính i (đầu i t i tài i sản i tài i chính) i là i loại i đầu i t i trong i đó i ngời i có i tiền i bỏ i tiền i ra i cho i vay i hoặc i mua i các i chứng i chỉ i có i giá i để i hởng i lãi i suất i định i trớc i (gửi i tiết i kiệm, i mua i trái i phiếu i chính i phủ) i hoặc i lãi i suất i tuỳ i thuộc i vào i kết i quả i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i của i công i ty i phát i hành i Đầu i t i tài i sản i tài i chính i không i tạo i ra i tài i sản i mới i cho i nền i kinh i tế i (nếu i không i xét i đến i quan i hệ i quốc i tế i trong i lĩnh i vực i này) i mà i chỉ i làm i tăng i giá i trị i tài i sản i tài i chính i của i tổ i chức, i các i nhân i đầu i t i Công i ty i mở i sòng i bạc i để i phục i vụ i nhu i cầu i giải i trí i của i ngời i đến i chơi i nhằm i thu i lợi i nhuận i cho i công i ty i thì i đây i lại i là i đầu i t i phát i triển i nếu i đợc i nhà i nớc i cho i phép i và i tuân i theo i đầy i đủ i các i quy i chế i hoạt i động i do i nhà i nớc i quy i định i để i không i gây i ra i các i tệ i nạn i xã i hội i Với i sự i hoạt i động i của i hinh i thức i đầu i t i tài i chính, i vốn i bỏ i ra i đầu i t i đợc i lu i chuyển i dễ i dàng, i khi i cần i có i thể i rút i ra i một i cách i nhanh i chóng i Điều i đó i khuyến i khích i ngời i có i tiền i bỏ i ra i để i đầu i t i Để i giảm i độ i rủi i ro, i họ i có i thể i đầu i t i vào i nhiều i nơi, i mỗi i nơi i một i ít i Đây i là i một i nguồn i cung i cấp i vốn i quan i trọng i cho i đầu i t i phát i triển. Đầu i t i thơng i mại i là i loại i đầu i t i trong i đó i ngời i có i tiền i bỏ i tiền i ra i để i mua i hàng i hoá i và i sau i đó i bán i với i giá i cao i hơn i nhằm i thu i lợi i nhuận i do i chênh i lệch i giá i khi i mua i và i khi i bán i Loại i đầu i t i này i cũng i không i tạo i ra i tài i sản i mới i cho i nền i kinh i tế i (nếu i không i xét i đến i ngoại i thơng), i mà i chỉ i làm i tăng i tài i sản i tài i chính i của i ngời i đầu i t i trong i quá i trình i mua i đi i bán i lại, i chuyển i giao i quyền i sở i hữu i hàng i hoá i giữa i ngời i bán i với i ngời i đầu i t i và i ngời i đầu i t i với i khách i hàng i của i họ i Tuy i nhiên, i đầu i t i thơng i mại i có i tác i dụng i thúc i đẩy i quá i trình i lu i thông i của i cải i vật i chất i do i đầu i t i phát i triển i tạo i ra, i từ i đó i thúc i đẩy i đầu i t i phát i triển, i tăng i thu i cho i ngân i sách, i tăng i tích i luỹ i vốn i cho i phát i triển i sản i xuất, i kinh i doanh i dịch i vụ i nói i riêng i và i nền i sản i xuất i xã i hội i nói i chung. Đầu i t i tài i sản i vật i chất i và i sức i lao i động i là i hoạt i động i đầu i t i trong i đó i ngời i có i tiền i bỏ i ra i để i tiến i hành i các i hoạt i động i nhằm i tạo i ra i tài i sản i mới i cho i nền i kinh i tế, i làm i tăng i tiềm i lực i sản i xuất i kinh i doanh i và i mọi i hoạt i động i xã i hội i khác, i là i điều i kiện i chủ i yếu i để i tạo i việc i làm, i nâng i cao i đời i sống i của i mọi i ngời i dân i trong i xã i hội i Đó i chính i là i việc i bỏ i tiền i ra i để i xây i dựng, i sửa i chữa i nhà i cửa i và i các i kết i cấu i hạ i tầng, i mua i sắm i trang i thiết i bị i và i lắp i đặt i chúng i trên i nền i bệ i và i bồi i dỡng i đào i tạo i nguồn i nhân i lực, i thực i hiện i các i chi i phí i thờng i xuyên i gắn i liền i với i sự i hoạt i động i của i các i tài i sản i này i nhằm i duy i trì i tiềm i lực i hoạt i động i của i các i cơ i sở i đang i tồn i tại i và i tạo i tiềm i lực i mới i cho i nền i kinh i tế i xã i hội i Loại i đầu i t i này i đợc i gọi i chung i là i đầu i t i phát i triển.
i Vai i trò i của i đầu i t i phát i triển
a) i §èi i víi i nÒn i kinh i tÕ
* i Đầu i t i vừa i tác i động i đến i tổng i cung, i vừa i tác i động i đến i tổng i cầu.
Về i mặt i cầu: i Đầu i t i là i một i yếu i tố i chiếm i tỷ i trọng i lớn i trong i tổng i cầu i của i toàn i bộ i nền i kinh i tế i Theo i số i liệu i của i Ngân i hàng i thế i giới, i đầu i t i thờng i chiếm i khoảng i 24- 28% i trong i cơ i cấu i tổng i cầu i của i tất i cả i các i nớc i trên i thế i giới i Đối i với i tổng i cầu, i tác i động i của i đầu i t i là i ngắn i hạn i Với i tổng i cung i cha i kịp i thay i đổi, i sự i tăng i lên i của i đầu i t i làm i cho i tổng i cầu i tăng i (đờng i D i dịch i chuyển i sang i D’) i kéo i sản i lợng i cần i bằng i tăng i theo i từ i Q0 i - i Q1 i và i giá i cả i của i các i đầu i vào i của i đầu i t i tăng i từ i P0 i - i P1 i Điểm i cân i bằng i dịch i chuyển i từ i E0 i - i E1.
Về i mặt i cung: i Khi i thành i quả i của i đầu i t i phát i huy i tác i dụng, i các i năng i lực i mới i đi i vào i hoạt i đông i thì i tổng i cung, i đặc i biệt i là i tổng i cung i dài i hạn i tăng i lên i (đờng i S i dịch i chuyển i sang i S’), i kéo i theo i sản i lợng i tiềm i năng i tăng i từ i Q1 i - i Q2, i và i do i đó i giá i cả i sản i phẩm i giảm i từ i P1 i - i P2 i Sản i lợng i tăng, i giá i cả i giảm i cho i phép i tăng i tiêu i dùng i Tăng i tiêu i dùng i đến i lợt i mình i lại i tiếp i tục i kích i thích i sản i xuất i hơn i nữa i Sản i xuất i phát i triển i là i nguồn i gốc i cơ i bản i để i tăng i tích i luỹ, i phát i triển i kinh i tế i xã i hội, i tăng i thu i nhập i cho i ngời i lao i động, i nâng i cao i đời i sống i của i mọi i thành i viên i trong i xã i hội.
*Đầu i t i có i tác i động i hai i mặt i đến i sự i ổn i định i kinh i tế.
Sự i tác i động i không i đồng i thời i về i mặt i thời i gian i của i đầu i t i đối i với i tổng i cầu i và i tổng i cung i của i nền i kinh i tế i làm i cho i mỗi i sự i thay i đổi i của i đầu i t, i dù i là i tăng i hay i giảm i đều i cùng i một i lúc i vừa i là i yếu i tố i duy i trì i sự i ổn i định i vừa i là i yếu i tố i phá i vỡ i sự i ổn i định i của i nền i kinh i tế i của i mọi i quốc i gia i Chẳng i hạn, i khi i tăng i đầu i t, i cầu i của i các i yếu i tố i của i đầu i t i tăng i làm i cho i giá i của i các i hàng i hoá i có i liên i quan i tăng i (giá i chi i phí i vốn, i giá i công i nghệ, i lao i động, i vật i t) i dến i một i mức i độ i nào i đó i dẫn i đến i tình i trạng i lạm i phát i Đến i lợt i mình, i lạm i phát i làm i cho i sản i xuất i đình i trệ, i đời i sống i của i ngời i lao i động i gặp i nhiều i khó i khăn i do i tiền i lơng i ngày i càng i thấp i hơn, i thâm i hụt i ngân i sách, i kinh i tế i phát i triển i chậm i lại i Mặt i khác, i tăng i đầu i t i làm i cho i cầu i của i các i yếu i tố i có i liên i quan i tăng, i sản i xuất i của i các i ngành i này i phát i triển, i thu i hút i thêm i lao i động, i giảm i tệ i nạn i xã i hội i Tất i cả i các i tác i động i này i tạo i điều i kiện i cho i sự i phát i triển i kinh i tế.
Khi i giảm i đầu i t i cũng i có i tác i động i hai i mặt, i nhng i theo i chiều i hớng i ngợc i lại i so i với i các i tác i động i trên i đây i Vì i vậy, i trong i điều i hành i vĩ i mô i nền i kinh i tế, i các i nhà i hoạt i động i chính i sách i cần i nhận i thấy i hết i tác i động i hai i mặt i này i để i đa i ra i các i chính i sách i nhằm i hạn i chế i các i tác i động i xấu, i phát i huy i tác i động i tích i cực, i duy i trì i đợc i sự i ổn i định i của i toàn i bộ i nền i kinh i tế.
*Đầu i t i tác i động i đến i tốc i độ i tăng i trởng i và i phát i triển i kinh i tế.
Kết i quả i nghiên i cứu i của i các i nhà i kinh i tế i cho i thấy i muốn i giữ i tốc i độ i tăng i trởng i ở i mức i trung i bình i thì i tỷ i lệ i đầu i t i phải i đạt i đợc i từ i 15 i - i 25% i so i với i GDP i tuỳ i thuộc i vào i hệ i số i ICOR i của i mỗi i nớc.
Mức i tăng i GDP = Vốn i đầu i t
Nếu i ICOR i không i đổi, i mức i tăng i GDP i hoàn i toàn i phụ i thuộc i vào i vốn i đầu i t i ởi các i nớc i phát i triển, i ICOR i thờng i lớn, i từ i 5 i - i 7 i do i thừa i vốn, i thiếu i lao i động, i vón i đợc i sử i dụng i nhiều i để i thay i thế i cho i lao i động, i do i sử i dụng i công i nghệ i hiện i đại i có i giá i cao i Còn i ở i các i nớc i chậm i phát i triển i ICOR i thấp i từ i 2 i - i 3 i i do i thiếu i vốn, i thừa i lao i động i nên i có i thể i và i cần i phải i sử i dụng i lao i động i để i thay i thế i cho i vốn, i do i sử i dụng i công i nghệ i kém i hiện i đại, i giá i rẻ i Chỉ i tiêu i ICOR i của i mỗi i nớc i phụ i thuộc i vào i nhiều i nhân i tố, i thay i đổi i theo i trình i độ i phát i triển i kinh i tế i và i cơ i chế i chính i sách i trong i nớc i Kinh i nghiệm i các i nớc i cho i thấy, i chỉ i tiêu i ICOR i phụ i thuộc i mạnh i vào i cơ i cấu i kinh i tế i và i hiệu i quả i đầu i t i trong i các i ngàng, i các i vùng i lãnh i thổ i cũng i nh i phụ i thuộc i vào i hiệu i quả i của i chính i sách i kinh i tế i nói i chung i Thông i thờng i ICOR i trong i nông i nghiệp i thấp i hơn i trong i công i nghiệp, i ICOR i trong i giai i đoạn i chuyển i đổi i cơ i chế i chủ i yếu i do i tận i dụng i năng i lực i sản i xuất i Do i đó, i ở i các i nớc i phát i triển, i tỷ i lệ i đầu i t i thấp i thờng i dẫn i đến i tốc i độ i tăng i trởng i thấp.
*Đầu i t i và i sự i chuyển i dịch i cơ i cấu i kinh i tế.
Kinh i nghiệm i của i các i nớc i trên i thế i giới i cho i thấy i con i đờng i tất i yếu i có i thể i tăng i trởng i nhanh i tốc i độ i mong i muốn i là i tăng i cờng i đầu i t i nhằm i tạo i ra i sự i phát i triển i nhanh i ở i khu i vực i công i nghiệp i và i dịch i vụ i Đối i với i các i ngành i nông, i lâm, i ng i nghiệp i do i những i hạn i chế i về i đất i đai i và i các i khả i năng i sinh i học, i để i đạt i đợc i tốc i độ i tăng i trởng i từ i 5-6% i là i rất i khó i khăn i Nh i vậy, i chính i sách i đầu i t i quyết i định i quá i trình i chuyển i dịch i cơ i cấu i kinh i tế i ở i các i quốc i gia i nhằm i đạt i đợc i tốc i độ i tăng i trởng i nhanh i của i toàn i bộ i nền i kinh i tế.
*Đầu i t i với i việc i tăng i cờng i khả i năng i khoa i học i và i công i nghệ i của i đất i nớc.
Công i nghệ i là i trung i tâm i của i công i nghiệp i hoá i Đầu i t i là i điều i kiện i tiên i quyết i của i sự i phát i triển i và i tăng i cờng i khả i năng i công i nghệ i của i nớc i ta i hiện i nay i Việt i Nam i đang i là i một i trong i 90 i nớc i kém i nhất i về i công i nghệ i Với i trình i độ i công i nghệ i lạc i hậu i này, i quá i trình i công i nghiệp i hoá i và i hiện i đại i hoá i của i Việt i Nam i sẽ i gặp i rất i nhiều i khó i khăn i nếu i không i đề i ra i đợc i một i chiến i lợc i đầu i t i phát i triển i công i nghệ i nhanh i và i vững i chắc.Chúng i ta i đều i biết i rằng i có i hai i con i đờng i cơ i bản i đẻ i có i công i nghệ i là i tự i nghiên i cứu i phát i minh i ra i công i nghệ i và i nhập i công i nghệ i từ i nớc i ngoài i Dù i là i tự i nghiên i cứu i hay i nhập i từ i nớc i ngoài i cần i phải i có i tiền, i cần i phải i có i vốn i đầu i t i Mọi i phơng i án i đổi i mới i công i nghệ i không i gắn i với i nguồn i vốn i đầu i t i sẽ i là i những i phơng i án i không i khả i thi. b) i Đối i với i các i cơ i sở i sản i xuất, i kinh i doanh i dịch i vụ Đầu i t i quyết i định i sự i ra i đời, i tồn i tại i và i phát i triển i của i mỗi i cơ i sở i Để i tạo i dựng i cơ i sở i vật i chất i - i kỹ i thuật i cho i sự i ra i đời i của i bất i kỳ i cơ i sở i nào i đều i cần i phải i xây i dựng i nhà i x- ởng, i cấu i trúc i hạ i tầng, i mua i sắm i và i lắp i đặt i thiết i bị i máy i móc i trên i nền i bệ, i tiến i hành i các i công i tác i xây i dựng i cơ i bản i và i thực i hiện i các i chi i phí i khác i gắn i liền i với i sự i hoạt i động i trong i một i chu i kỳ i của i các i cơ i sở i vật i chất- i kỹ i thuật i vừa i tạo i ra i Các i hoạt i động i này i chính i là i hoạt i động i đầu i t i đối i với i các i cơ i sở i sản i xuất, i kinh i doanh i dịch i vụ i đang i tồn i tại i Sau i một i thời i gian i hoạt i động, i các i cơ i sở i vật i chất i - i kỹ i thuật i của i các i cơ i sở i này i hao i mòn, i h i hỏng i Để i duy i trì i đợc i sự i hoạt i động i bình i thờng i cần i định i kỳ i tiến i hành i sửa i chữa i lớn i hoặc i thay i mới i các i cơ i sở i vật i chất i - i kỹ i thuật i đã i h i hỏng, i hao i mòn i này i hoặc i đổi i mới i để i thích i ứng i với i điều i kiện i hoạt i động i mới i của i sự i phát i triển i khoa i học i - i kỹ i thuật i và i nhu i cầu i tiêu i dùng i của i nền i sản i xuất i xã i hội, i phải i mua i sắm i các i trang i thiết i bị i mới i thay i thế i cho i các i trang i thiết i bị i cũ i đã i lỗi i thời, i cũng i có i nghĩa i là i phải i đầu i t. Đối i với i các i cơ i sở i hoạt i động i không i vì i mục i đích i lợi i nhuận i đang i tồn i tại, i để i duy i trì i sự i hoạt i động, i ngoài i tiến i hành i sửa i chữa i lớn i định i kỳ i các i cơ i sở i vật i chất i - i kỹ i thuật i còn i phải i thực i hiện i các i chi i phí i thờng i xuyên i Tất i cả i những i hoạt i động i và i chi i phí i này i đều i là i những i hoạt i động i đầu i t.
i Các i loại i hoạt i động i đầu i t
Hoạt i động i đầu i t i đợc i phân i thành i rất i nhiều i loại, i tuỳ i thuộc i vào i tiêu i thức i đánh i giá i nó i Sau i đây i là i một i số i tiêu i thức i phân i loại i chủ i yếu: a) i Theo i bản i chất i của i các i đối i tợng i đầu i t
Hoạt i động i đầu i t i bao i gồm i đầu i t i cho i các i đối i tợng i vật i chất i (đầu i t i tài i sản i vật i chất i hoặc i tài i sản i thực i nh i nhà i xởng, i máy i móc i thiết i bị ), i cho i các i đối i tợng i tài i chính i (đầu i t i tài i sản i tài i chính i nh i mua i cổ i phiếu, i trái i phiếu, i và i các i chứng i khoán i khác ) i và i đầu i t i cho i các i đối i tợng i phi i vật i chất i (đầu i t i tài i sản i trí i tuệ i và i nguồn i nhân i lực i nh i đào i tạo, i nghiên i cứu i khoa i học, i y i tế ) i Trong i các i loại i đầu i t i trên i đây, i đầu i t i đối i tợng i vật i chất i là i điều i kiện i tiên i quyết, i cơ i bản i làm i tăng i tiềm i lực i của i nền i kinh i tế, i đầu i t i tài i chính i là i điều i kiện i quan i trọng i để i thu i hút i mọi i nguồn i vốn i từ i mọi i tầng i lớp i dân i c i cho i đầu i t i các i đối i t- ợng i vật i chất, i còn i đầu i t i tài i sản i trí i tuệ i và i các i nguồn i nhân i lực i là i điều i kiện i tất i yếu i để i đảm i bảo i cho i đầu i t i các i đối i tợng i vật i chất i tiến i hành i thuận i lợi i và i đạt i hiệu i quả i kinh i tế i xã i hội i cao. b) i Theo i cơ i cấu i tái i sản i xuất
Có i thể i phân i loại i hoạt i động i đầu i t i thành i đầu i t i chiều i rộng i và i đầu i t i chiều i sâu i Trong i đó i đầu i t i chiều i rộng i vốn i lớn i để i khê i đọng i lâu, i thời i gian i thực i hiện i đầu i t i và i thời i gian i cần i hoạt i động i để i thu i hồi i vốn i đủ i lâu, i tính i chất i kỹ i thuật i phức i tạp, i độ i mạo i hiểm i cao i Còn i đầu i t i theo i chiều i sâu i đòi i hỏi i khối i lợng i vốn i ít i hơn, i thời i gian i thực i hiện i đầu i t i không i lâu, i độ i mạo i hiểm i thấp i hơn i so i với i đầu i t i theo i chiều i rộng. c) i Theo i phân i cấp i quản i lý Điều i lệ i quản i lý i đầu i t i và i xây i dựng i ban i hành i theo i Nghị i định i 42/CP i ngày i 16 i tháng i 7 i năm i 1996 i phân i thành i 3 i nhóm i A, i B i và i C i tuỳ i theo i tính i chất i và i quy i mô i của i dự i án, i trong i đó i nhóm i A i do i Thủ i tớng i Chính i phủ i quyết i định, i nhóm i B i và i C i do i Bộ i trởng, i Thủ i trởng i cơ i quan i ngang i bộ, i cơ i quan i trực i thuộc i chính i phủ, i UBND i tỉnh, i thành i phố i trực i thuộc i trung i ơng i quyết i định. d) i Theo i lĩnh i vực i hoạt i động i trong i xã i hội i của i các i kết i quả i đầu i t
Có i thể i phân i chia i các i hoạt i động i đầu i t i thành i đầu i t i phát i triển i sản i xuất i kinh i doanh, i đầu i t i phát i triển i khoa i học i kỹ i thuật, i đầu i t i phát i triển i cơ i sở i hạ i tầng i (kỹ i thuật i và i xã i hội) i Các i hoạt i động i đầu i t i này i có i quan i hệ i tơng i hỗ i với i nhau i Chẳng i hạn i đầu i t i phát i triển i khoa i học i kỹ i thuật i và i cơ i sở i hạ i tầng i tạo i điều i kiện i cho i đầu i t i phát i triển i sản i xuất i kinh i doanh i đạt i hiệu i quả i cao; i còn i đầu i t i phát i triển i sản i xuất i kinh i doanh i đến i lợt i mình i lại i tạo i tiềm i lực i cho i đầu i t i phát i triển i khoa i học i kỹ i thuật, i cơ i sở i hạ i tầng i và i các i hoạt i động i đầu i t i khác. e) i Theo i đặc i điểm i hoạt i động i của i các i kết i quả i đầu i t
Các i hoạt i động i đầu i t i đợc i phân i chia i thành:
- Đầu i t i cơ i bản i nhằm i tái i sản i xuất i các i tài i sản i cố i định.
- Đầu i t i vận i hành i nhằm i tạo i ra i các i tài i sản i lu i động i cho i các i cơ i sở i sản i xuất, i kinh i doanh i dịch i vụ i mới i hình i thành, i tăng i thêm i tài i sản i lu i động i cho i các i cơ i sở i hiện i có, i duy i trì i sự i hoạt i động i của i cơ i sở i vật i chất i kỹ i thuật i không i thuộc i các i doanh i nghiệp. Đầu i t i cơ i bản i quyết i định i đầu i t i vận i hành, i đầu i t i vận i hành i tạo i điều i kiện i cho i các i kết i quả i của i đầu i t i cơ i bản i phát i huy i tác i dụng i Không i có i đầu i t i vận i hành i thì i kết i quả i của i đầu i t i cơ i bản i không i hoạt i động i đợc, i ngợc i lại i không i có i đầu i t i cơ i bản i thì i đầu i t i thì i đầu i t i vận i hành i chẳng i để i làm i gì i Đầu i t i cơ i bản i thuộc i loại i đầu i t i dài i hạn, i đặc i điểm i kỹ i thuật i của i quá i trình i thực i hiện i đầu i t i để i tái i sản i xuất i mở i rộng i các i tài i sản i cố i định i là i phức i tạp, i đòi i hỏi i số i vốn i lớn, i thu i hồi i lâu i Đầu i t i vận i hành i chiếm i tỷ i trọng i nhỏ i trong i tổng i vốn i đầu i t, i đặc i điểm i kỹ i thuật i của i quá i trình i thực i hiện i đầu i t i không i phức i tạp i Đầu i t i vận i hành i cho i các i cơ i sở i sản i xuất i kinh i doanh i có i thể i thu i hồi i nhanh i sau i khi i đa i các i kết i quả i đầu i t i nói i chung i vào i hoạt i động. f) i Theo i giai i đoạn i hoạt i động i của i các i kết i quả i đầu i t i trong i quá i trình i tái i sản i xuất i xã i héi
Có i thể i phân i hoạt i động i đầu i t i phát i triển i sản i xuất i kinh i doanh i thành i đầu i t i thơng i mại i và i đầu i t i sản i xuất. Đầu i t i thơng i mại i là i loại i hoạt i động i đầu i t i mà i thời i gian i thực i hiện i đầu i t i và i hoạt i động i của i các i kết i quả i đầu i t i để i thu i hồi i đủ i vốn i đầu i t i ngắn, i vốn i vận i động i nhanh, i độ i mạo i hiểm i thấp i do i trong i thời i gian i ngắn i tính i bất i định i không i cao, i lại i dễ i dự i đoán i và i dự i đoán i dễ i đạt i độ i chính i xác i cao. Đầu i t i sản i xuất i là i loại i đầu i t i dài i hạn i (5, i 10, i 20 i năm i hoặc i lâu i hơn), i vốn i đầu i t i lớn, i thu i hồi i chậm, i thời i igan i thực i hiện i đầu i t i lâu, i độ i mạo i hiểm i cao, i vì i tính i kỹ i thuật i của i hoạt i động i đầu i t i phức i tạp, i phải i chịu i tác i động i của i nhiều i yếu i tố i bất i định i trong i t- ơng i lai i không i thể i dự i đoán i hết i và i dự i đoáng i chính i xác i đợc i (về i nhu i cầu, i giá i cả i đầu i vào i và i đầu i ra, i cơ i chế i chính i sách, i tốc i độ i phát i triển i khoa i học i kỹ i thuật, i thiên i tai, i sự i ổn i định i chinh i trị, ) i Loại i đầu i t i này i phải i đợc i chuẩn i bị i kỹ, i phải i cố i gắng i dự i đoán i những i gì i có i liên i quan i đến i kết i quả i và i hiệu i quả i của i hoạt i động i đầu i t i trong i tơng i lai i xa; i xem i xét i các i biện i pháp i xử i lý i khi i các i yếu i tố i bất i định i xảy i ra i để i đảm i bảo i thu i hồi i đủ i vốn i và i có i lãi i khi i hoạt i động i đầu i t i kết i thúc, i khi i các i kết i quả i đầu i t i đã i hoạt i động i hết i đời i của i m×nh.
Trong i thực i tế, i ngời i có i tiền i thích i đầu i t i vào i lĩnh i vực i kinh i doanh i thơng i mại i Tuy i nhiên, i trên i giác i độ i xã i hội, i loại i hoạt i động i đầu i t i này i không i tạo i ra i của i cải i vật i chất i cụ i thể i một i cách i trực i tiếp, i những i giá i trị i tăng i do i hoạt i động i đầu i t i đem i lại i chỉ i là i sự i phân i phối i lại i htu i nhập i giữa i các i ngành, i các i địa i phơng, i các i tầng i lớp i dân i c i trong i xã i hội i Do i đó, i trên i giác i độ i điều i tiết i vĩ i mô, i nhà i nớc i thông i qua i các i cơ i chế i chính i sách i của i mình i làm i sao i đẻ i hớng i đợc i các i nhà i đầu i t i không i chỉ i đầu i t i vào i lĩnh i vực i thơng i mại i mà i cả i vào i lĩnh i vực i sản i xuất, i theo i các i định i hớng i và i mục i tiêu i đã i dự i kiến i trong i chiến i lợc i phát i triển i kinh i tế i - i xã i hội i trong i cả i nớc. g) i Theo i thời i gian i thực i hiện i và i phát i huy i tác i dụng i để i thu i hồi i đủ i vốn i đã i bỏ i ra i của i các i kết i quả i đầu i t
Dựa i vào i tiêu i thức i này i có i thể i phân i chia i hoạt i động i đầu i t i thành i đầu i t i ngắn i hạn i (nh i đầu i t i thơng i mại) i và i đầu i t i dài i hạn i (các i lĩnh i vực i đầu i t i sản i xuất, i đầu i t i phát i triển i khoa i học i kỹ i thuật, i xây i dựng i cơ i sở i hạ i tầng ). h) i Theo i quan i hệ i quản i lý i của i chủ i đầu i t, i hoạt i động i đầu i t i có i thể i phân i chia i thành i đầu i t i gián i tiếp i và i đầu i t i trực i tiếp Đầu i t i gián i tiếp i là i loại i đầu i t i trong i đó i ngời i bỏ i vốn i không i trực i tiếp i tham i gia i điều i hành i quản i lý i quá i trình i thực i hiện i và i vận i hành i các i kết i quả i đầu i t i Đó i là i việc i các i chính i phủ i thông i qua i các i chơng i trình i tài i trợ i không i hoàn i lại i hoặc i có i hoàn i lại i với i lãi i suất i thấp i cho i các i chính i phủ i của i các i nớc i khác i vay i để i phát i triển i kinh i tế i xã i hội; i là i việc i các i cá i nhân, i các i tổ i chức i mua i các i chứng i chỉ i có i giá i nh i cổ i phiếu, i trái i phiếu i để i hởng i lợi i tức i (gọi i là i đầu i t i tài i chính). Đầu i t i trực i tiếp i là i loại i đầu i t i mà i trong i đó i ngời i bỏ i vốn i trực i tiếp i tham i gia i quản i lý, i điều i hành i quá i trình i thực i hiện i và i vận i hành i kết i quả i đầu i t i Đầu i t i trực i tiếp i lại i đợc i phân i thành i hai i loại: i đầu i t i dịch i chuyển i và i đầu i t i phát i triển i
- Đầu i t i dịch i chuyển i là i loại i đầu i t i trong i đó i ngời i có i tiền i mua i lại i một i số i cổa i phần i đủ i lớn i để i nắm i quyền i chi i phối i hoạt i động i của i doanh i nghiệp i Trong i trờng i hợp i này, i việc i đầu i t i không i làm i gia i tăng i tìa i sản i của i doanh i nghiệp, i mà i chỉ i thay i đổi i quyền i sở i hữu i các i cổ i phần i của i doanh i nghiệp.
- Đầu i t i phát i triển i là i loại i đầu i t i trong i đó i ngời i đầu i t i bỏ i vốn i đầu i t i để i tạo i nên i những i năng i lực i sản i xuất i phục i vụ i mới i (về i cả i lợng i và i chất) i Đây i là i loại i đầu i t i để i tái i sản i xuất i mở i rộng, i là i biện i pháp i chủ i yếu i để i cung i cấp i việc i làm i cho i ngời i lao i động, i là i tiền i đề i để i thực i hiện i đầu i t i tài i chính i và i đầu i t i chuyển i dịch.
Chính i sự i điều i tiết i của i bản i thân i thị i trờng i và i các i chính i sách i khuyến i khích i đầu i t i của i nhà i nớc i sẽ i hớng i việc i sử i dụng i vốn i của i các i nhà i đầu i t i theo i định i hớng i của i nhà i n- ớc, i từ i đó i tạo i nên i đợc i một i cơ i cấu i đầu i t i phục i vụ i cho i việc i hình i thành i một i cơ i cấu i kinh i tế i hợp i lý, i có i nghĩa i là i ngời i có i vốn i sẽ i không i chỉ i đầu i t i cho i lĩnh i vực i thơng i mại i mà i cả i cho i lĩnh i vực i sản i xuất, i không i chỉ i đầu i t i tài i chính, i đầu i t i chuyển i dịch i mà i cả i đầu i t i phát i triÓn. i) i Theo i nguồn i vốn
- Vốn i huy i động i trong i nớc i (vốn i tích i luỹ i của i ngân i sách, i của i doanh i nghiệp, i tiền i tiết i kiệm i của i dân i c).
- Vốn i huy i động i từ i nớc i ngoài i (vốn i đầu i t i gián i tiếp, i trực i tiếp).
Phân i loại i này i cho i thấy i tình i hình i huy i động i vốn i từ i mỗi i nguồn i và i vai i trò i của i mỗi i nguồn i vốn i đối i với i sự i phát i triển i kinh i tế i xã i hội i của i từng i ngành, i từng i địa i phơng i và i toàn i bộ i nền i kinh i tế. j) i Theo i vùng i lãnh i thổ
Dựa i vào i tiêu i thức i này i có i thể i phân i đầu i t i thành i đầu i t i theo i tỉnh, i theo i vùng i kinh i tế i của i đất i nớc i Cách i phân i loại i này i phản i ánh i tình i hình i đầu i t i của i từng i tỉnh, i từng i vùng i kinh i tế i và i ảnh i hởng i của i đầu i t i đối i với i tình i hình i phát i triển i kinh i tế i - i xã i hội i ở i từng i địa i phơng.
Ngoài i ra, i để i đáp i ứng i yêu i cầu i quản i lý i và i nghiên i cứu i kinh i tế i ngời i ta i còn i phân i chia i đầu i t i theo i quan i hệ i sở i hữu, i theo i quy i mô i và i theo i nhiều i tiêu i thức i khác.
i Tầm i quan i trọng i của i ngành i Dệt i - i May i trong i quá i trình i phát i triển i kinh i tế i ở i Việt i Nam
i Định i hớng i chiến i lợc i của i Đảng i về i phát i triển i các i ngành i trọng i điểm, i mũi i nhọn i
a) i Định i hớng i các i ngành i trọng i điểm i của i đất i nớc
Trớc i hết, i để i xác i định i đợc i các i ngành i trọng i điểm i chúng i ta i cần i phải i dựa i vào i một i số i tiêu i thức i cơ i bản i Đây i là i những i tiêu i thức i có i liên i quan i đến i yêu i cầu i tận i dụng i các i nguồn i lực, i hiệu i quả i sử i dụng i vốn, i bớc i chuyển i bắt i buộc i do i chu i kỳ i sản i phẩm i quy i định i và i đến i định i hớng i tăng i trởng i xuất i khẩu i Cụ i thể i sẽ i căn i cứ i vào:
- Lợi i thế i về i các i nguồn i tài i nguyên i thiên i nhiên i Xét i theo i chỉ i số i trữ i lợng i tài i nguyên i tính i trên i đầu i ngời i (chỉ i số i để i đo i độ i giàu i có i về i nguồn i tài i nguyên), i cần i phải i nhìn i nhận i một i cách i đúng i đắn i rằng i nớc i ta i không i phải i là i một i nớc i giàu, i kể i cả i khi i so i sánh i với i nhiều i nớc i trong i khu i vực i Song i trong i bối i cảnh i phát i triển i cụ i thể i của i đất i nớc i (so i sánh i tơng i quan i các i loại i nguồn i trong i khuôn i khổ i nớc i ta) i cũng i nh i trong i sự i so i sánh i với i các i nớc i khác, i vẫn i có i thể i chỉ i ra i một i số i nguồn i đợc i coi i là i lợi i thế i phát i triển i Những i nguồn i đó i là: i dầu i khí, i cơ i sở i nông i nghiệp i nhiệt i đới i với i tiềm i năng i đa i canh i và i trồng i lúa i nớc, i quặng i apatit, i quặng i sắt i và i nhôm, i nguồn i nguyên i liệu i sản i xuất i vật i liệu i xây i dựng i Đây i là i cơ i sở i đầu i tiên i để i lựa i chọn i và i xác i định i các i ngành i trọng i điểm.
- Lợi i thế i về i nguồn i nhân i lực i Nớc i ta i là i một i nớc i đông i dân i nên i nguồn i lao i động i rất i dồi i dào i và i rẻ i Đây i là i một i lợi i thế i phát i triển i to i lớn, i đặc i biệt i yếu i tố i con i ngời i ngày i càng i đóng i vai i trò i là i yếu i tố i quyết i định i tăng i trởng i và i phát i triển i Nhng i bên i cạnh i đó i chúng i ta i phải i đối i mặt i với i một i thực i tế i là i nguồn i lao i động i quá i nhiều i dẫn i đến i d i thừa i quá i mức i Vấn i đề i thiếu i công i ăn i việc i làm i gây i nên i một i áp i lực i lớn i cho i xã i hội i Bởi i vậy, i việc i tạo i ra i chỗ i làm i để i tận i dụng i nguồn i lao i động i d i thừa i này i cũng i là i một i vấn i đề i cấp i bách i đang i đặt i ra i cho i toàn i xã i hội.
- Chỉ i số i ICOR i thấp i (hiệu i quả i sử i dụng i đồng i vốn i đầu i t i cao) i Tiêu i thức i này i là i tổ i hợp i cả i hai i tiêu i thức i nói i trên i Nó i là i tiêu i thức i tinh i lọc i số i ngành i đợc i chọn i là i ngành i trọng i điểm i theo i trật i tự i u i tiên i của i các i ngành i đợc i lựa i chọn i theo i hai i tiêu i thức i trên.
- Định i hớng i tăng i trởng i xuất i khẩu i Trong i điều i kiện i hiện i nay i của i Việt i Nam i với i một i thị i trờng i nội i địa i lớn, i việc i thúc i đẩy i sự i phát i triển i mang i tính i u i tiên i của i một i số i ngành i sản i xuất i thay i thế i nhập i khẩu i là i bắt i buộc i Trớc i tiên i chúng i ta i cần i phải i đáp i ứng i nhu i cầu i nội i địa, i từ i đó i tạo i ra i cơ i sở i vững i chắc i để i hớng i ra i xuất i khẩu, i đối i mặt i với i cuộc i cạnh i tranh i quốc i tế i khốc i liệt.
Trên i đây i là i bốn i tiêu i thức i để i xác i định i các i ngành i trọng i điểm i và i xếp i hạng i trật i tự i u i tiên i của i chúng i theo i mức i độ i thoả i mãn i bốn i tiêu i chuẩn i đó i i Theo i đó i những i ngành i sau i đợc i coi i là i ngành i trọng i điểm:
- Nông i nghiệp i (bao i gồm i ngành i trồng i trọt i và i chăn i nuôi).
- Sản i xuất i vật i liệu i xây i dựng i (xi i măng, i gạch, i ngói, i kính i xây i dựng).
- Sản i xuất i phân i bón i hoá i học i (phân i đạm, i phân i lân).
- Lắp i ráp i ô i tô. b) i Các i ngành i mũi i nhọn, i những i ngành i đi i tiên i phong i trong i sự i nghiệp i CNH i - i HĐH i đất i nớc
Các i tiêu i thức i đánh i giá i ngành i mũi i nhọn
- Trớc i tiên i cần i nói i rằng i về i cơ i bản, i ngành i mũi i nhọn i phải i là i ngành i đáp i ứng i các i tiêu i thức i đặt i ra i cho i ngành i trọng i điểm i Nhng i nó i khác i ngành i trọng i điểm i ở i chỗ:
- Có i những i tiêu i thức i đặt i ra i nghiêm i ngặt i hơn i (định i hớng i xuất i khẩu, i chỉ i số i ICOR i thấp), i có i những i tiêu i thức i không i đòi i hỏi i độ i nghiêm i ngặt i cao i (định i hớng i sử i dụng i nguồn i lực i tự i nhiên).
- Ngoài i ra, i ngành i mũi i nhọn i còn i phải i đáp i ứng i một i số i yêu i cầu i khác i mang i tính i đặc i trng: i tạo i sức i thúc i đẩy i cho i quá i trình i đổi i mới i công i nghệ i - i kỹ i thuật i trong i nền i kinh i tế i Trật i tự i các i tiêu i thức i chính i để i xác i định i ngành i mũi i nhọn i sẽ i là:
+ Định i hớng i công i nghệ i - i kỹ i thuật i tiên i tiến.
+ Định i hớng i sử i dụng i các i lợi i thế i về i nguồn, i chú i trọng i nguồn i lao i động. + Chỉ i số i ICOR i thấp.
Bốn i tiêu i thức i này i có i mối i quan i hệ i ràng i buộc i chặt i chẽ i với i nhau i Tất i cả i chúng i đều i hớng i tới i những i mục i tiêu i dài i hạn i của i nền i kinh i tế: i tăng i trởng i nhanh i với i hiệu i quả i sử i dụng i vốn i cao, i tăng i nguồn i thu i nhập i ngoại i tệ i (đợc i coi i là i nguồn i lực i khan i hiếm i nhất i hiện i nay), i tạo i nhiều i công i ăn i việc i làm i theo i định i hớng i tăng i trởng i đã i lựa i chọn i (định i h- ớng i tăng i trởng i xuất i khẩu).
Tuy i nhiên, i ngành i mũi i nhọn, i trong i sự i phân i biệt i với i ngành i trọng i điểm, i còn i nhằm i một i mục i tiêu i thậm i chí i còn i dài i hạn i hơn: i định i hớng i công i nghệ i - i kỹ i thuật i cho i toàn i bộ i nền i kinh i tế, i tạo i cơ i sở i dài i hạn i cho i sự i nghiệp i tăng i trởng i theo i định i hớng i xuất i khẩu i của i nền i kinh i tế i Đây i đợc i coi i là i tiêu i thức i chủ i yếu i nhất i để i xác i định i t i cách i ngành i mũi i nhọn i trong i giai i đoạn i hiện i nay i ở i nớc i ta.
Trên i đây i là i những i tiêu i thức i chính i xác i định i các i ngành i mũi i nhọn i Dựa i vào i đó, i danh i sách i các i ngành i mũi i nhọn i trong i định i hớng i xuất i khẩu i đợc i đa i ra i nh i sau:
- Lĩnh i vực i khai i thác i và i chế i biến i thuỷ i sản.
- Ngành i lắp i ráp i điện i tử.
Tính i chất i mũi i nhọn i của i ngành i Dệt i - i May i đợc i luận i giải i ở i hai i tiêu i chuẩn i chính i là i năng i lực i tạo i công i ăn i việc i làm i cao i và i khả i năng i mang i lại i nguồn i thu i ngoại i tệ i lớn i Bên i cạnh i đó, i việc i u i tiên i phát i triển i ngành i này i còn i phù i hợp i với i xu i hớng i chuyển i dịch i cơ i cấu i đang i diễn i ra i trong i khu i vực i Hiện i nay, i các i cờng i quốc i xuất i khẩu i hàng i may i mặc i trong i khu i vực i cũng i nh i trên i thế i giới i là i Thái i Lan i và i Trung i Quốc i Thái i Lan i đang i từng i bớc i phải i nhờng i thị i trờng i cạnh i tranh i này i vì i chi i phí i lao i động i tăng i lên i Việt i Nam i có i điều i kiện i tốt i nhất i để i trở i thành i cờng i quốc i mới i trong i lĩnh i vực i này i do i chi i phí i lao i động i thấp i và i các i cơ i sở i thị i trờng i đã i đợc i chuẩn i bị i và i tiếp i cận i Việc i lựa i chọn i may i gia i công i xuất i khẩu i trong i bối i cảnh i đó i cho i phép i thu i hút i mạnh i mẽ i nguồn i vốn i và i kỹ i thuật i của i các i nớc i đang i có i nhu i cầu i chuyển i giao i cơ i cấu.
i Vai i trò i của i ngành i Dệt-May
Ngành i Dệt i - i May i đóng i một i vai i trò i hết i sức i quan i trọng i trong i nền i kinh i tế i Nó i là i một i trong i những i ngành i truyền i thống i của i nhân i dân i ta i Từ i những i công i việc i trồng i dâu, i nuôi i tằm, i xe i sợi, i dệt i vải i chủ i yếu i bằng i những i công i cụ i thô i sơ, i đến i nay i chúng i ta i đã i có i hẳn i một i ngành i công i nghiệp i dệt i may i trong i đó i phân i ra i gồm i công i nghiệp i Dệt i và i công i nghiệp i May i Trải i qua i bao i thăng i trầm i của i lịch i sử, i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i ngày i càng i khẳng i định i vị i trí i then i chốt i của i mình i trong i nền i kinh i tế i Nó i đóng i một i vai i trò i to i lớn i trong i vấn i đề i giải i quyết i việc i làm, i góp i phần i giảm i tình i trạng i thất i nghiệp i đang i lan i tràn i hiện i nay; i thu i hút i nguồn i vốn i lớn, i đầu i t i phát i triển i tác i động i đến i chuyển i dịch i cơ i cấu i kinh i tế i của i đất i nớc; i thoả i mãn i nhu i cầu i tiêu i dùng i trong i nớc i và i xuất i khẩu, i đem i lại i một i nguồn i thu i lớn i cho i ngân i sách. a) i Giải i quyết i việc i làm
Vai i trò i này i đợc i thể i hiện i dựa i trên i cơ i sở i một i đặc i điểm i nổi i bật i nhất i của i ngành i dệt i may: i là i ngành i thu i hút i nhiều i lao i động, i phần i lớn i là i lao i động i phổ i thông i Với i đặc i điểm i này, i việc i chú i trọng i phát i triển i ngành i Dệt i - i May i ở i nớc i ta i là i hoàn i toàn i hợp i lý i
Nó i góp i phần i thu i hút i một i số i lợng i lớn i lao i động i d i thừa i trong i nền i kinh i tế i (chủ i yếu i là i lao i động i ở i nông i thôn), i giải i quyết i phần i nào i nạn i thất i nghiệp i mà i kéo i theo i đó i là i các i tệ i nạn i xã i hội, i những i bất i ổn i về i an i ninh i trật i tự i Không i những i thế, i khi i có i việc i làm i đời i sống i của i ngời i lao i động i sẽ i đợc i cải i thiện, i mức i sống i khá i hơn i của i ngời i dân i cũng i sẽ i góp i phần i làm i thay i đổi i bộ i mặt i của i nền i kinh i tế.
Ngày i nay, i hầu i hết i các i nớc i phát i triển i nắm i giữ i những i khâu i quan i trọng, i những i khâu i đòi i hỏi i trình i độ i công i nghệ i cao i trong i ngành i công i nghiệp i dệt i may i Theo i sự i phân i công i lao i động i quốc i tế i các i nớc i đang i phát i triển i đảm i nhiệm i phần i gia i công, i ráp i nối i nguyên i phụ i liệu, i những i công i việc i không i đòi i hỏi i trình i độ i kỹ i thuật i cao i nhng i cần i một i lợng i lao i động i lớn i Bởi i vậy, i phát i triển i ngành i dệt i may i ở i một i nớc i đông i dân i mà i lại i có i gần i 80% i lao i động i trong i nông i nghiệp i nh i Việt i Nam i là i hoàn i toàn i hợp i lý i b) i Góp i phần i chuyển i dịch i cơ i cấu i kinh i tế
Dệt i - i May i là i một i ngành, i một i bộ i phận i cấu i thành i của i nền i công i nghiệp i Việt i Nam i Sự i phát i triển i của i công i nghiệp i Dệt i - i May i có i tác i động i tích i cực i đến i sự i chuyển i dịch i cơ i cấu i ngành, i cơ i cấu i vùng i kinh i tế i Việt i Nam.
Ngành i Dệt i - i May i phát i triển i kéo i theo i sự i phát i triển i của i nhiều i ngành i kinh i tế i khác i Trớc i tiên i là i việc i chuyển i đổi i cơ i cấu i cây i trồng i ở i một i số i vùng i trồng i nguyên i liệu i phục i vụ i cho i dệt i may i nh i đay, i bông, i dâu, i tằm i Do i đó, i nó i đòi i hỏi i ngành i nông i nghiệp i phát i triển i theo i chiều i hớng i phá i vỡ i thế i độc i canh, i chỉ i trồng i cây i lơng i thực, i hoa i mầu i Sau i đó i là i tác i động i đến i việc i phát i triển i những i ngành i nghề i sản i xuất i nguyên i phụ i liệu i cho i ngành i may, i và i ngành i cơ i khí i cung i cấp i máy i móc i thiết i bị i cho i ngành i Dệt i - i May i
Từ i đó i ngành i góp i phần i chuyển i dịch i cơ i cấu i kinh i tế i các i vùng i Vùng i có i ngành i Dệt i - i May i phát i triển i sẽ i kéo i theo i sự i phát i triển i của i các i ngành i sản i xuất i phụ i trợ i cho i ngành i Dệt i - i May i và i cả i những i ngành i sử i dụng i sản i phẩm i của i Dệt i - i May i nh i giày i da, i nội i thất, i xây i dựng i từ i đó i tăng i tỷ i trọng i công i nghiệp i trong i cơ i cấu i nền i kinh i tế i Bên i cạnh i đó, i ngành i Dệt i - i May i cũng i thúc i đẩy i các i ngành i khác i phát i triển i nh i điện, i hoá i chất, i bu i điện, i vận i tải,
Ngành i Dệt i - i May i là i ngành i đang i có i tốc i độ i tăng i trởng i cao, i lại i rất i hấp i dẫn i các i nhà i đầu i t i nớc i ngoài i nên i cơ i cấu i thành i phần i thay i đổi i theo i hớng i gia i tăng i tỷ i lệ i khu i vực i kinh i tế i phi i quốc i doanh i Tuy i vậy, i khu i vực i kinh i tế i quốc i doanh i sẽ i không i vì i thế i mà i mất i đi i vị i trí i trung i tâm i của i mình, i tiêu i biểu i là i sự i phát i triển i ngày i càng i lớn i mạnh i của i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam. c) i Thoả i mãn i nhu i cầu i tiêu i dùng i và i xuất i khẩu, i đóng i góp i nguồn i thu i cho i ngân i sách
Nền i kinh i tế i nớc i ta i đang i trên i đà i phát i triển, i đời i sống i nhân i dân i ngày i càng i khá i hơn, i nhu i cầu i của i ngời i dân i bây i giời i không i chỉ i là i ăn i no, i mặc i đủ i mà i còn i phải i ăn i ngon, i mặc i đẹp i Nắm i bắt i đợc i điều i này i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i và i đang i nỗ i lực i đổi i mới i nhằm i đáp i ứng i những i đòi i hỏi i ngày i càng i cao i của i ngời i tiêu i dùng i Mặc i dù i hàng i ngoại i trên i thị i trờng i nội i địa i vẫn i còn i nhiều i nhng i hàng i dệt i may i Việt i Nam i đang i dần i dần i khẳng i định i đợc i vị i trí i của i mình i trong i lòng i ngời i tiêu i dùng i
Trong i xu i thế i hội i nhập i đang i diễn i ra i mạnh i mẽ i hiện i nay, i mỗi i quốc i gia i đều i tìm i thấy i những i lợi i thế i so i sánh i của i mình i trên i trờng i quốc i tế i và i triệt i để i tận i dụng i những i lợi i thế i đó i Với i những i đặc i trng i của i mình, i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i vơn i lên i là i một i trong i những i ngành i xuất i khẩu i chủ i lực, i đóng i góp i đáng i kể i vào i quá i trình i tăng i trởng i kinh i tế i và i mở i rộng i các i mối i quan i hệ i thơng i mại i của i Việt i Nam i với i khu i vực i và i thế i giới i Ngành i đã i đẩy i mạnh i xuất i khẩu i theo i hình i thức i gia i công i hoặc i xuất i khẩu i trực i tiếp i (FOB) i với i nhiều i nớc i trên i thế i giới i nh i Nhật i Bản, i EU, i Mỹ, i Đài i Loan, i Hồng i Kông, i Singapore, i Hàn i Quốc i trong i đó i có i các i nớc i Đông i Âu i là i thị i trờng i truyền i thống i của i Dệt i - i May i Việt i Nam i Hiện i nay, i ngành i đang i tiếp i tục i duy i trì i các i thị i trờng i vốn i có i và i tích i cực i tìm i kiếm, i thâm i nhập, i mở i rộng i thêm i các i thị i trờng i mới i Kết i quả i mà i ngành i Dệt i - i May i đạt i đợc i là i ngành i hiện i có i quan i hệ i buôn i bán i với i khoảng i 200 i công i ty i thuộc i hơn i 40 i quốc i gia i trong i khu i vực i và i trên i thế i giới.
Với i khuynh i hớng i phát i triển i đúng i đắn i của i mình, i tốc i độ i tăng i trởng i của i ngành i Dệt i - i May i luôn i ở i mức i cao i với i giá i trị i xuất i khẩu i tăng i nhanh i và i tơng i đối i ổn i định i Xuất i khẩu i của i ngành i Dệt i - i May i chiếm i tỷ i trọng i lớn i trong i tổng i kim i ngạch i xuất i khẩu i của i các i ngành i kinh i tế, i là i ngành i xuất i khẩu i lớn i thứ i hai, i chỉ i sau i dầu i khí i (giai i đoạn i 1995 i -
2000 i tốc i độ i tăng i trởng i bình i quân i giá i trị i kim i ngạch i xuất i khẩu i hàng i Dệt i - i May i là i 17,4 i %) i Ngành i đã i đóng i góp i một i lợng i ngoại i tệ i đáng i kể i cho i ngân i sách i quốc i gia, i tạo i đà i phát i triển i cho i sự i nghiệp i CNH i - i HĐH i đất i nớc.
Nh i vậy, i có i thể i khẳng i định i rằng i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i có i một i vai i trò i to i lớn i đối i với i quá i trình i phát i triển i của i đất i nớc, i thể i hiện i ở i những i đóng i góp i của i ngành i cho i nền i kinh i tế i trong i hiện i tại i cũng i nh i tơng i lai.
i Vì i sao i phải i có i chiến i lợc i đầu i t i phát i triển i ngành i Dệt-May i Việt i Nam i giai i đoạn i đến i n¨m i 2010
Thứ i nhất, i Ngành i Dệt i - i May i là i một i ngành i mũi i nhọn i trong i quá i trình i công i nghiệp i hoá i đất i nớc
Dựa i vào i các i tiêu i thức i đánh i giá i ngành i trọng i điểm i mũi i nhọn i đã i đợc i nêu i ở i trên, i ngành i Dệt i - i May i đợc i coi i là i một i ngành i mũi i nhọn i của i đất i nớc i trong i quá i trình i CNH i - i HĐH i Dệt i - i May i là i một i ngành i công i nghiệp i sử i dụng i nhiều i lao i động i nhất i Hiện i nay, i ớc i tính i có i khoảng i gần i 1100 i doanh i nghiệp i dệt i may i trong i toàn i ngành i và i hàng i chục i ngàn i cơ i sở i nhỏ i khác, i thu i hút i một i lực i lợng i lao i động i hơn i 1.600.000 i ngời, i chiếm i khoảng i 22,7% i lao i động i công i nghiệp i toàn i quốc i Theo i chiến i lợc i tăng i tốc i phát i triển i ngành i Dệt i - i May, i đến i năm i 2005 i và i 2010, i lực i lợng i lao i động i ngành i Dệt i - i May i sẽ i tăng i lên i tơng i ứng i là i 3.000.000 i và i 4.000.000 i ngời, i đó i là i cha i kể i một i lực i lợng i lao i động i khá i lớn i thu i hút i vào i lĩnh i vực i phát i triển i cây i bông i và i trồng i dâu i nuôi i tằm i (ớc i tính i lợng i lao i động i này i hiện i nay i khoảng i 70.000 i ngời, i năm i 2005 i khoảng i 180.000 i ngời i và i năm i 2010 i khoảng i 450.000 i ngời).
Bên i cạnh i đó i ngành i Dệt i - i May i là i ngành i có i tốc i độ i tăng i trởng i bình i quân i hàng i năm i luôn i đạt i mức i cao, i kim i ngạch i xuất i khẩu i cao, i chỉ i đứng i thứ i hai i sau i dầu i khí: i năm i
2000 i ớc i tính i KNXK i của i ngành i đạt i gần i 2000 i triệu i USD, i năm i 2005 i ớc i đạt i 4000 i - i
5000 i triệu i USD, i năm i 2010 i khoảng i 7000 i - i 8000 i triệu i USD i Thông i qua i việc i xuất i khẩu, i ngành i Dệt i - i May i góp i phần i vào i công i cuộc i hội i nhập i vào i nền i kinh i tế i thế i giới i và i nền i kinh i tế i khu i vực, i đồng i thời i mang i về i một i khoản i thu i ngoại i tệ i lớn i cho i đất i nớc i đóng i góp i vào i tích i luỹ i t i bản i cho i quá i trình i CNH i - i HĐH i đất i nớc i Nhng i để i có i đợc i những i kết i quả i này, i ngành i phải i chịu i một i áp i lực i cạnh i tranh i rất i cao i trên i thị i trờng i quốc i tế, i phải i đáp i ứng i những i tiêu i chuẩn i khắt i khe i mà i các i đối i tác i nớc i ngoài i đa i ra i Bởi i vậy, i ngành i Dệt i - i May i cần i phải i đợc i đầu i t i thích i đáng i để i có i thể i trụ i vững i và i phát i triển i không i ngừng i trên i thị i trờng i quốc i tế.
Thứ i hai, i Thực i trạng i đầu i t i của i ngành i Dệt i - i May i không i đáp i ứng i đợc i đòi i hỏi i của i thị i trờng i trong i nớc i cũng i nh i thị i trờng i nớc i ngoài
Nền i kinh i tế i nớc i ta i hiện i nay i là i nền i kinh i tế i thị i trờng, i mọi i thành i phần i kinh i tế i đều i cạnh i tranh i bình i đẳng i Ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i cũng i không i nằm i ngoài i quy i luật i đó i Hàng i Dệt i - i May i Việt i Nam i muốn i tồn i tại i đợc i phải i có i sức i cạnh i tranh i cao i Tuy i nhiên, i đất i nớc i thực i hiện i đờng i lối i mở i cửa i để i hội i nhập, i hàng i ngoại i tràn i vào i ồ i ạt i từ i nhiều i luồng i rất i khó i kiểm i soát i với i giá i thành i rẻ, i mẫu i mã i phong i phú i Ngời i tiêu i dùng i là i ngời i quyết i định i cuối i cùng i đối i với i việc i tiêu i thụ i sản i phẩm, i họ i có i quyền i chọn i những i sản i phẩm i theo i sở i thích, i phù i hợp i với i túi i tiền i Bởi i vậy i sản i phẩm i của i ngành i Dệt i
- i May i Việt i Nam i đang i phải i cạnh i tranh i gay i gắt i với i sản i phẩm i dệt i may i của i các i nớc i trong i khu i vực i ngay i tại i thị i trờng i trong i nớc i Bên i cạnh i đó, i sản i phẩm i của i ngành i còn i vấp i phải i sự i cạnh i tranh i quyết i liệt i và i những i đòi i hỏi i khắt i khe i của i thị i trờng i nớc i ngoài i Nhng i có i một i thực i tế i đáng i buồn i là i quy i mô i của i ngành i còn i nhỏ i bé, i thiết i bị i công i nghệ i phần i lớn i là i lạc i hậu i Chúng i ta i có i một i ngành i May i năng i động i với i một i ngành i Dệt i kém i hiệu i quả, i xuất i khẩu i hàng i đạt i kim i ngạch i cao i nhng i chủ i yếu i là i làm i gia i công, i ngành i Dệt i vẫn i phải i nhập i khẩu i nguyên i liệu, i phụ i liệu i ngành i May i cũng i cha i tự i đáp i ứng i đợc i
Những i chi i tiết i cụ i thể i về i thực i trạng i đầu i t i của i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i sẽ i đ- ợc i phân i tích i rõ i ở i phần i sau, i nhng i chúng i ta i cần i thấy i rõ i ràng i là i nhu i cầu i đầu i t i của i ngành i Dệt i - i May i là i rất i lớn i và i bức i thiết i Vì i vậy, i để i có i thể i tồn i tại i và i phát i triển i đợc i trong i bối i cảnh i trong i nớc i và i quốc i tế i hiện i nay, i ngành i cần i bám i sát i thị i trờng i nội i địa i và i thị i trờng i xuất i khẩu, i tập i trung i đầu i t i đổi i mới i thiết i bị i công i nghệ, i đào i tạo i cán i bộ i quản i lý, i kỹ i thuật, i công i nhân i lành i nghề
Thứ i ba, i i Ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i còn i phải i nhập i nguyên i liệu i là i chủ i yếu
Một i cuộc i hội i thảo i về i phát i triển i ngành i công i nghiệp i Dệt i - i May i trong i bối i cảnh i hội i nhập i do i cơ i quan i hợp i tác i quốc i tế i Nhật i Bản i (JICA) i và i Trờng i Đại i học i Kinh i tế i Quốc i dân i phối i hợp i tổ i chức i vào i ngày i 26/3/2003 i đã i đa i ra i một i thực i trạng i đáng i lo i ngại i của i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i Tại i cuộc i hội i thảo i này, i Thứ i trởng i Bộ i Công i nghiệp i Bùi i Xuân i Khu i đã i cho i rằng i một i trong i những i nguyên i nhân i chính i khiến i ngành i công i nghiệp i dệt i may i yếu i kém i là i vì i nguyên i liệu i chủ i yếu i còn i phải i nhập i khẩu, i đặc i biệt i là i nguyên i liệu i cho i ngành i dệt i Cụ i thể i hiện i nay i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i vẫn i phải i nhập i khẩu i 100% i sơ, i 85% i bông, i 100% i hoá i chất, i thuốc i nhuộm i Thực i trạng i này i đặt i ra i cho i chúng i ta i một i câu i hỏi i là i tại i sao i chúng i ta i không i tự i cung i ứng i đầu i vào i cho i ngành i Dệt i - i May, i trong i khi i điều i kiện i về i phát i triển i nguồn i nguyên i liệu i này i là i hoàn i toàn i có i thể i Chúng i ta i có i đủ i điều i kiện i về i đất i đai, i khí i hậu, i con i ngời i để i phát i triển i các i vùng i trồng i bông, i trồng i dâu i nuôi i tằm, i kéo i sợi i dệt i vải i Vì i vậy, i nhu i cầu i đầu i t i phát i triển i vùng i nguyên i liệu i cho i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i hiện i nay i là i rất i bức i bách.
i kinh i nghiệm i của i một i số i nớc i trong i phát i triển i ngành i Dệt i - i May
i Đài i Loan
Trong i số i các i ngành i công i nghiệp i truyền i thống, i ngành i dệt i là i một i trong i những i ngành i ra i đời i sớm i nhất i ở i Đài i Loan i và i có i tốc i độ i tăng i trởng i cao i trong i những i năm i
1960, i 1970 i Trong i những i năm i đầu i của i thập i kỷ i 80, i khoảng i 70% i các i sản i phẩm i dệt i sản i xuất i ở i Đài i Loan i đợc i xuất i khẩu i Từ i năm i 1987, i Đài i Loan i chỉ i đứng i thứ i 2 i sau i Hoa i
Kỳ i về i sản i xuất i sợi i tổng i hợp i Năm i 1990, i khối i lợng i sợi i tổng i hợp i sản i xuất i đạt i 1,43 i triệu i tấn i trong i khi i công i suất i thực i tế i là i 1,85 i triệu i tấn i Các i xởng i dệt i địa i phơng i đã i nâng i cấp i kỹ i thuật i và i áp i dụng i các i phơng i pháp i quản i lý i mới i để i tăng i khả i năng i cạnh i tranh i của i các i sản i phẩm i của i họ i trên i thị i trờng i quốc i tế i Khối i lợng i sợi i tổng i hợp i chiếm i 19% i tổng i giá i trị i sản i lợng i của i ngành i dệt i trong i năm i 1990.
Trong i ngành i dệt, i dệt i sợi i bông i lại i là i một i ngành i đợc i thành i lập i sớm i nhất i và i phát i triển i rực i rỡ i nhất i ở i Đài i Loan i trong i thập i kỷ i 60 i Tuy i nhiên i hiện i nay i hầu i nh i 100% i khối i lợng i bông i sử i dụng i ở i Đài i Loan i đều i phải i nhập i khẩu i Năm i 1990, i giá i trị i sản i lợng i của i dệt i sợi i bông i đạt i 61,7 i tỷ i Đài i tệ i (NT$), i chiếm i 18% i tổng i giá i trị i sản i lợng i của i ngành i dệt.
May i mặc i cũng i là i một i ngành i phát i triển i khá i mạnh i Năm i 1990, i ngành i may i mặc i đã i sản i xuất i khối i lợng i hàng i trị i giá i 145,5 i tỷ i Đài i tệ, i tơng i đơng i 34% i giá i trị i sản i l- ợng i của i cả i ngành i dệt.
Cũng i nh i nhiều i ngành i công i nghiệp i truyền i thống i khác, i khối i lợng i sản i xuất i và i giá i trị i thực i hiện i của i ngành i dệt i chịu i tác i động i của i sự i tăng i giá i đồng i Đài i tệ i mới i (NT$), i tình i trạng i thiếu i hụt i và i tăng i giá i nhân i công, i tăng i chi i phí i bảo i vệ i môi i trờng i Do i vậy i khối i lợng i sản i xuất i và i giá i trị i xuất i khẩu i của i ngành i giảm i đáng i kể i trong i những i năm i gần i đây i Năm i 1993, i giá i trị i sản i lợng i của i ngành i dệt i chỉ i đạt i 19,5 i tỷ i USD, i giảm i 7,4% i so i với i năm i trớc i Trong i khi i đó i sản i xuất i các i sản i phẩm i từ i sợi i bông i chỉ i tăng i dới i 1%, i đạt i tổng i giá i trị i 2,1 i tỷ i USD i Nguyên i nhân i là i do i các i nớc i cung i cấp i sợi i bông i chính i cho i Đài i Loan i nh i Pakixtan, i Indonexia, i Trung i Hoa i lục i địa i đã i giảm i mạnh i lợng i xuất i khẩu i của i họ, i do i vậy i giá i sợi i bông i trên i thị i trờng i thế i giới i gia i tăng.
Ngành i may i mặc i của i Đài i Loan i vốn i đứng i đầu i trong i danh i mục i các i ngành i có i khối i lợng i xuất i khẩu i cao i trong i năm i 1962 i thì i đến i năm i 1993 i có i khối i lợng i giá i trị i sản i phẩm i chỉ i đạt i 2,8 i tỷ i USD, i giảm i 12% i so i với i năm i 1992 i Hiện i nay, i Mỹ i là i thị i trờng i tiêu i thụ i hàng i may i mặc i lớn i nhất i của i Đài i Loan.
i Hàn i Quốc
Với i nhiệm i vụ i ban i đầu i là i nhanh i chóng i đa i Hàn i Quốc i lên i vị i trí i nớc i xuất i khẩu i lớn i hàng i đầu i thế i giới, i công i nghiệp i dệt i và i may i mặc i của i nớc i này i bắt i đầu i có i triển i vọng i ở i thị i trờng i bảo i hộ i mậu i dịch i trong i nớc i vào i những i năm i 50 i và i đạt i tời i mức i phát i triển i cao i vào i những i năm i 60 i và70 i Từ i 1962 i đến i 1975, i ngành i công i nghiệp i này i đã i tăng i trởng i với i tốc i độ i phi i thờng, i 16% i mỗi i năm, i phần i lớn i nhờ i việc i đẩy i mạnh i xuất i khẩu i Đến i khoảng i năm i 1971 i nó i đã i đạt i tới i đỉnh i điểm i phát i triển, i tính i ra i là i 53% i tổng i số i hàng i hoá i xuất i khẩu i với i trị i giá i 1 i tỷ i USD i Trong i những i năm i 70 i tốc i độ i tăng i trởng i còn i phi i thờng i hơn, i đạt i tốc i độ i 20%/năm, i mặc i dầu i xuất i khẩu i hàng i dệt i và i hàng i may i mặc i bắt i đầu i xuống i dốc, i chỉ i chiếm i đợc i một i phần i trong i tổng i số i hàng i xuất i khẩu i Cho i đến i đầu i thập i kỷ i 80, i ngành i công i nghiệp i này i bắt i đầu i rơi i vào i khủng i hoảng i vời i mức i tăng i trởng i nhỏ i giọt i là i 5% i từ i 1979 i đến i 1984.
Vào i năm i 1988, i mặc i dù i hàng i điện i tử i đã i vợt i hàng i dệt i và i hàng i may i mặc i nh i một i mặt i hàng i đợc i xuất i khẩu i nhiều i nhất, i công i nghiệp i dệt i và i may i mặc i vẫn i tiếp i tục i là i một i thành i phần i kinh i tế i chủ i chốt i dù i đã i suy i yếu i Hiện i nay i nó i chiếm i 1/4 i tổng i giá i trị i xuất i khẩu i của i Hàn i Quốc, i và i vào i giữa i những i năm i 80 i nó i đã i tạo i việc i làm i cho i khoảng i 783.000 i ngời i trong i số i 3,3 i triệu i lao i động, i tạo i ra i một i thành i phần i kinh i tế i phi i nông i nghiệp i độc i lập i lớn i nhất i Bất i chấp i chế i độ i bảo i hộ i nền i công i nghiệp i nội i địa i đang i tăng i lên i ở i các i thị i trờng i chính i trong i nớc, i Hàn i Quốc i vẫn i đứng i thứ i ba i trong i số i các i nớc i xuất i khẩu i hàng i dệt i lớn i nhất i thế i giới i sau i Italia i và i Công i hoà i liên i bang i Đức, i cung i cấp i khoảng i 9% i sản i lợng i hàng i dệt i của i thế i giới i Các i thị i trờng i lớn i nhất i của i ngành i công i nghiệp i này i là i Mỹ i và i Nhật i Bản, i theo i tính i toán, i số i hàng i xuất i sang i Mỹ i chiếm i 37%, i hàng i xuất i khẩu i sang i Nhật i chiếm i 14%.
Kể i từ i khi i xuất i hiện, i các i tập i đoàn i t i bản i hàng i đầu i của i Hàn i Quốc i đã i bắt i đầu i sản i xuất i hàng i dệt i và i sử i dụng i lợi i nhuận i từ i ngành i dệt i để i mở i rộng i sang i các i công i việc i đòi i hỏi i tập i trung i nhiều i vốn i hơn i và i mạo i hiểm i hơn i Đây i là i một i hớng i đi i thành i công i của i các i tập i đoàn i này i mà i hình i mẫu i nổi i bật i là i tập i đoàn i Daewoo i Kết i quả i mà i tập i đoàn i Daewoo i đạt i đợc i là i chiếm i đợc i những i cổ i phần i lớn i ở i thị i trờng i dệt i của i Mỹ i và i vơn i xa i hơn i nữa i tới i các i thị i trờng i Châu i Âu i với i các i sản i phẩm i chất i lợng i Những i khoản i tiền i thu i đợc i từ i việc i kinh i doanh i của i ngành i dệt i cho i phép i tập i đoàn i này i đạt i đợc i những i thành i công i mới i trong i công i cuộc i bành i trớng i sang i các i khu i vực i kinh i doanh i chiến i lợc i và i sang i các i sản i phẩm i tiêu i dùng i khác.
Mặc i dù i vậy, i bất i chấp i sự i chi i phối i của i công i việc i kinh i doanh i lớn, i trong i ngành i dệt i và i may i mặc i vẫn i còn i nhiều i chỗ i hơn i cho i các i nhà i sản i xuất i vừa i và i nhỏ i so i với i các i ngành i công i nghiệp i khác i Trong i ngành i này, i các i hãng i lớn i sản i xuất i hàng i cho i các i thị i trờng i nớc i ngoài, i còn i các i cơ i sở i kinh i doanh i nhỏ i hơn i thì i cung i cấp i cho i thị i trờng i nội i địa i và i đôi i khi i tự i ký i hợp i đồng i phụ i với i các i công i ty i lớn i này i Ngời i ta i gọi i hình i thức i sản i xuất i này i là i “kết i cấu i kép” i Các i công i ty i nhỏ i hơn i chắc i chắn i tồn i tại i đợc i là i nhờ i có i nguồn i lao i động i rẻ i cha i đợc i khai i thác i hết i mức i Chỉ i riêng i nguồn i nhân i công i rẻ i và i cha i đợc i khai i thác i triệt i để i này i trong i suốt i những i năm i phát i triển i của i nó i (1970 i - i 1982) i làm i cho i tiền i công i trung i bình i trong i ngành i công i nghiệp i may i mặc i chỉ i chiếm i 70% i giá i tiền i công i trung i bình i trong i các i ngành i khác.
Tuy i nhiên, i trong i thời i gian i gần i đây, i công i nghiệp i dệt i và i may i mặc i của i Hàn i Quốc i cũng i chịu i ảnh i hởng i của i cuộc i khủng i hoảng i sâu i sắc i do i sự i kết i hợp i của i 3 i yếu i tố: i chế i độ i bảo i hộ i gay i gắt i nền i công i nghiệp i trong i nớc, i sự i cạnh i tranh i quyết i liệt i từ i các i nớc i thuộc i Thế i giới i thứ i ba i có i lơng i thấp, i và i công i cuộc i tự i động i hoá i rất i hữu i hiệu i của i công i nghiệp i dệt i và i may i mặc i ở i các i nớc i công i nghiệp i tiên i tiến i
i Nhật i Bản
Ngành i kinh i tế i phát i triển i nổi i bật i nhất i trong i thời i kỳ i 1886 i - i 1911 i của i Nhật i Bản i là i công i nghiệp i dệt i bông i Vào i giữa i những i năm i 1880, i sợi i xe i bằng i máy i vẫn i chỉ i chiếm i một i phần i nhỏ i Tuy i vậy, i ngay i sau i khi i các i nhà i máy i xe i sợi i quy i mô i lớn i đợc i thiết i lập, i việc i xe i sợi i bằng i tay i đã i dần i dần i mất i đi i Nhiệm i vụ i tiếp i theo i là i thủ i tiêu i việc i nhập i khẩu, i song i nhiệm i vụ i này i phải i mất i thêm i chừng i 10 i năm i nữa i Năm i 1891, i Nhật i Bản i bắt i đầu i xuất i khẩu i sang i Trung i Quốc, i và i tiếp i đó i năm i 1897, i lần i đầu i tiên i xuất i khẩu i đã i vợt i nhập i khẩu i Vào i cuối i thời i kỳ i này, i ngành i xe i sợi i đã i đợc i thiết i lập i vững i chắc i nh i là i một i ngành i công i nghiệp i xuất i khẩu i Hơn i nữa i việc i xây i dựng i một i nhà i máy i xe i sợi i Nhật i Bản i ở i Thợng i Hải i vào i năm i 1911 i đã i báo i trớc i tầm i quan i trọng i ngày i càng i tăng i của i đầu i t i ra i nớc i ngoài.
Cho i đến i năm i 1909, i việc i thay i thế i vải i bông i nhập i khẩu i đã i diễn i ra i chậm i chạp i
Có i lẽ i do i tình i trạng i thô i sơ i của i máy i dệt i có i động i cơ, i nên i máy i dệt i tay i vẫn i còn i quan i trọng i cho i đến i lúc i đó i Tuy i vậy, i để i cạnh i tranh i với i vải i nhập i khẩu, i cần i phải i chuyển i sang i sản i xuất i bằng i máy i Những i ngời i quay i tơ i trong i ngành i dệt i là i những i ngời i đầu i tiên i tiến i hành i sản i xuất i bằng i máy i Vào i những i năm i 1890, i một i số i ngời i đã i bắt i đầu i xuất i khẩu i sang i Trung i Quốc i Sản i xuất i bằng i máy i vẫn i không i tăng i nhanh i cho i đến i năm i
1905, i nhng i khi i tiền i lơng i cao i hơn i nhờ i sự i tăng i trởng i trớc i đó, i và i nguồn i cung i cấp i điện i tốt i hơn i đã i bắt i đầu i khuyến i khích i những i ngời i dệt i bằng i tay i quy i mô i nhỏ i cũng i chuyển i sang i dùng i máy i dệt i có i động i cơ i Sau i đó, i cả i sản i xuất i lẫn i xuất i khẩu i đều i đã i tăng i lên i nhanh i chóng, i nhập i khẩu i giảm i mạnh.
Một i trong i những i đặc i điểm i có i ý i nghĩa i nhất i của i công i nghiệp i dệt i là i khả i năng i phục i hồi i nhanh i chóng i của i nó i Việc i mở i cửa i buôn i bán i với i phơng i Tây i vào i giữa i thế i kỷ i XIX i đã i giáng i một i đòn i nặng i nề i vào i ngành i công i nghiệp i dệt i truyền i thống i của i Nhật i Bản, i nhng i ngành i công i nghiệp i này i đã i không i chịu i khuất i phục i trớc i thách i thức i của i hàng i nhập i khẩu i Bằng i cách i áp i dụng i kỹ i thuật i mới, i nó i đã i dần i dần i khôi i phục i đợc i địa i vị i ở i thị i trờng i trong i nớc, i và i cuối i cùng i đã i thành i công i trong i việc i loại i dần i các i hàng i nhập i khẩu i mà i không i cần i phải i bảo i hộ i mậu i dịch i Chỉ i riêng i thực i tế i này i thôi i cũng i đã i rất i đáng i chú i ý, i nhng i đáng i chú i ý i hơn i là i ngành i công i nghiệp i dệt i Nhật i Bản i đã i tự i củng i cố i nh i là i một i ngành i công i nghiệp i xuất i khẩu i ngay i sau i khi i hoàn i thành i việc i thay i thế i nhËp i khÈu.
Thời i kỳ i 1912 i - i 1936 i sản i xuất i vải i bông i đã i tăng i lên i nhanh i chóng i Trong i suốt i thời i kỳ i này, i Nhật i Bản i đã i đẩy i Manchesto i khỏi i vị i trí i là i trung i tâm i sản i xuất i dệt i thế i giới i Đây i có i thể i là i thời i kỳ i vinh i quang i nhất i trong i lịch i sử i ngành i công i nghiệp i dệt i bông i của i Nhật i Bản i Vải i tơ i cũng i đã i trở i thành i một i mặt i hàng i xuất i khẩu i quan i trọng i vì i phần i tơ i sống i đợc i sản i xuất i ra i bắt i đầu i đợc i dệt i và i xuất i khẩu i dới i hình i thức i vải i Vào i những i năm i 1930, i xuất i khẩu i quần i áo i và i vải i tơ i nhân i tạo i đã i mở i rộng i nhanh i chóng, i vợt i cả i phần i tơ i xuất i khẩu i bị i giảm i sút i Vào i giữa i những i năm i 1930, i các i sản i phẩm i của i ngành i công i nghiệp i nhẹ i đã i bắt i đầu i chi i phối i xuất i khẩu i của i Nhật i Bản i Nhờ i nhu i cầu i xuất i khẩu i tăng i lên i nên i sản i xuất i sợi i đã i tăng i 3,2 i lần, i vải i bông i tăng i 6,2 i lần, i vải i tơ i 8,6 i lần i và i toàn i bộ i ngành i công i nghiệp i nhẹ i 3,6 i lần.
i Những i bài i học i kinh i nghiệm i rút i ra i cho i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam
Tr ớc i tiên , i chúng i ta i nhận i thấy i các i quốc i gia i trên i đều i rất i coi i trọng i ngành i Công i nghiệp i Dệt i - i May i Họ i đều i coi i ngành i dệt i may i là i ngành i đi i tiên i phong i trong i quá i trình i công i nghiệp i hoá i Đây i là i ngành i có i thể i giải i quyết i đợc i một i khối i lợng i lớn i công i ăn i việc i làm, i lại i không i đòi i hỏi i lao i động i phải i có i trình i độ i cao i Sản i phẩm i của i ngành i một i mặt i đáp i ứng i tiêu i dùng i trong i nớc, i đồng i thời i đợc i xuất i khẩu i để i thu i về i ngoại i tệ, i góp i phần i tích i luỹ i cho i phát i triển i Tuy i nhiên, i việc i đầu i t i cho i ngành i này i lại i không i đòi i hỏi i quá i nhiều i vốn, i một i vấn i đề i quan i trọng i hàng i đầu i đối i với i tất i cả i các i quốc i gia i đang i trong i giai i đoạn i đầu i của i quá i trình i công i nghiệp i hoá.
Những i định i hớng i của i các i nớc i này i đối i với i ngành i dệt i may i đã i cho i thấy i sự i lựa i chọn i của i họ i là i đúng i đắn i Kết i quả i mà i ngành i đem i lại i tạo i sự i thúc i đẩy i lớn i cho i nền i kinh i tế i Tại i Hàn i Quốc, i đỉnh i điểm i của i sự i phát i triển i là i ngành i dệt i may i không i những i thoả i mãn i nhu i cầu i trong i nớc i mà i còn i xuất i khẩu i đạt i tới i 1 i tỷ i USD i vào i năm i 1971, i chiếm i 53% i tổng i số i hàng i hoá i xuất i khẩu i Đài i Loan i đứng i thứ i hai i trên i thế i giới i về i sản i xuất i sợi i tổng i hợp i (1987) i Nhật i Bản i thì i trở i thành i trung i tâm i sản i xuất i dệt i thế i giới i sau i bao i nỗ i lực i cải i tiến i phơng i thức i sản i xuất, i công i cụ i lao i động.
Thứ i hai i là i vấn i đề i đa i dạng i hoá i các i loại i hình i doanh i nghiệp, i một i mặt i tạo i ra i khả i năng i thích i nghi i cao i cho i ngành i dệt i may, i mặt i khác i giải i quyết i công i ăn i việc i làm i cho i nhiều i lao i động i Ta i thấy i tất i cả i các i nớc i nói i trên i đều i có i điểm i chung i là i không i có i nguồn i tài i nguyên i thiên i nhiên i phong i phú, i đặc i biệt i là i tài i nguyên i đất i đai i Bởi i vậy i hoạt i động i nông i nghiệp i ở i đây i diễn i ra i rất i hạn i chế, i lao i động i d i thừa i nhiều i Để i giải i quyết i vấn i đề i này, i các i nớc i đã i đầu i t i phát i triển i ngành i dệt i may i nhằm i tận i dụng i đặc i điểm i nổi i bật i nhất i của i ngành i là i cần i nhiều i lao i động i Đài i Loan i đã i thành i công i trong i việc i phát i triển i các i doanh i nghiệp i vừa i và i nhỏ, i phù i hợp i với i điều i kiện i địa i lý, i kinh i tế i của i nớc i mình i Mô i hình i "kết i cấu i kép" i mà i Hàn i Quốc i áp i dụng i cũng i đã i giúp i nớc i này i tận i dụng i triệt i để i nguồn i lao i động i rẻ i trong i nớc i Hiện i nay, i mô i hình i "công i ty i mẹ-con" i mà i Trung i Quốc i áp i dụng i có i nhiều i điểm i tơng i đồng i với i mô i hình i "kết i cấu i kép" i Và i mô i hình i này i đang i bớc i đầu i đợc i thử i nghiệm i ở i Việt i Nam.
Thứ i ba i là i bài i học i về i sản i xuất i nguyên i liệu i đầu i vào i cho i ngành i dệt i may i Ta i thấy i ở i giai i đoạn i đầu i của i quá i trình i phát i triển, i ngành i dệt i may i của i tất i cả i các i nớc i đều i phải i nhập i khẩu i nguyên i liệu, i kể i cả i nguyên i liệu i cho i ngành i dệt i lẫn i nguyên i liệu i cho i ngành i may i Nó i phản i ánh i quy i luật i tất i yếu i của i sự i phát i triển i Tuy i nhiên, i nếu i kéo i dài i tình i trạng i này i thì i ngành i dệt i may i các i nớc i sẽ i rất i bị i động i trong i sản i xuất i và i kinh i doanh i Từ i đòi i hỏi i cấp i bách i này, i các i nớc i đã i nhanh i chóng i tiến i hành i thay i thế i nhập i khẩu, i hớng i ra i xuất i khẩu i Việc i đầu i t i phát i triển i các i vùng i nguyên i liệu i đợc i quan i tâm i nhiều i hơn, i sản i xuất i ổn i định, i tốc i độ i tăng i trởng i của i các i sản i phẩm i dệt i may i không i ngõng i t¨ng i cao.
Sự i phụ i thuộc i vào i nguyên i liệu i càng i thể i hiện i rõ i ở i giai i đoạn i sau i trong i quá i trình i phát i triển i của i ngành i dệt i may i các i nớc i này, i đặc i biệt i là i Đài i Loan i Ngành i dệt i sợi i bông i đã i phát i triển i rực i rỡ i nhất i ở i Đài i Loan i vào i những i năm i 60 i Nhng i đến i nay i nớc i này i phải i nhập i khẩu i 100% i khối i lợng i bông i sử i dụng i Bởi i vậy i tốc i độ i tăng i trởng i toàn i ngành i đã i giảm i mạnh i vào i năm i 1993, i khi i các i nớc i cung i cấp i sợi i bông i chính i cho i Đài i Loan i đã i đột i ngột i giảm i lợng i xuất i khẩu i của i họ i Thực i tế i này i cho i thấy i việc i đảm i bảo i nguyên i liệu i đầu i vào i là i một i nhân i tố i hết i sức i quan i trọng i cho i sự i phát i triển i ổn i định, i bền i vững i và i hiệu i quả i ngành i dệt i may.
Thứ i t i là i bài i học i về i việc i áp i dụng i công i nghệ i tiên i tiến i Chúng i ta i đều i biết i Nhật i Bản i là i một i nớc i đợc i biết i đến i nh i là i một i "sự i thần i kỳ" i bởi i tốc i độ i tăng i trởng i và i phát i triển i kinh i tế i vợt i bậc i Đó i là i do i khả i năng i áp i dụng i nhanh i chóng i những i thành i tựu i khoa i học i - i kỹ i thuật i vào i sản i xuất i Nhờ i vậy, i Nhật i Bản i luôn i đi i trớc i các i nớc i khác i về i số i lợng, i chất i lợng i cũng i nh i mẫu i mã i sản i phẩm i
Ngành i công i nghiệp i dệt i may i là i ngành i kinh i tế i phát i triển i nổi i bật i nhất i của i Nhật i Bản i trong i giai i đoạn i đầu i của i quá i trình i công i nghiệp i hoá i Bằng i việc i cơ i khí i hoá i ngành i xe i sợi i và i ngành i dệt, i Nhật i Bản i đã i chiếm i lĩnh i đợc i thị i trờng i trong i nớc i mà i không i cần i tới i sự i bảo i hộ i mậu i dịch i Những i kỹ i thuật i mới i nhất i về i máy i móc, i công i cụ i trên i thế i giới i đã i đợc i áp i dụng i vào i sản i xuất i ngay i khi i có i thể i Ngành i xe i sợi i là i ngành i đầu i tiên i có i số i l- ợng i xuất i khẩu i vợt i nhập i khẩu i và i trở i thành i ngành i công i nghiệp i xuất i khẩu, i sau i đó i ngành i dệt i cũng i đã i nhanh i chóng i trở i thành i một i ngành i công i nghiệp i xuất i khẩu, i góp i phần i làm i cho i công i nghiệp i dệt i may i Nhật i Bản i tiến i thêm i một i bớc i dài i trong i lịch i sử i phát i triển i của i mình i Nhờ i đó i công i nghiệp i dệt i may i Nhật i Bản i đã i có i đợc i mức i tăng i tr- ởng i vững i chắc i và i liên i tục i trong i một i thời i gian i dài.
Tóm i lại , i những i kinh i nghiệm i trên i cho i thấy i tất i cả i các i nớc i đều i tiến i hành i chuyên i môn i hoá, i hiện i đại i hoá i ngành i dệt i trớc i sau i đó i mới i tiếp i tục i chuyên i môn i hoá i ngành i may i Ngày i nay, i các i quốc i gia i này i đã i có i ngành i dệt i may i phát i triển i vững i mạnh, i nhng i xu i hớng i chậm i lại i và i chuyển i dịch i dần i sang i các i nớc i đang i phát i triển i Việt i Nam i là i một i nớc i đi i sau i nên i có i nhiều i cơ i hội i học i hỏi i kinh i nghiệm i của i những i nớc i tiên i tiến i Bên i cạnh i đó, i những i điều i kiện i thuận i lợi i về i việc i áp i dụng i tiến i bộ i khoa i học i công i nghệ i vào i sản i xuất i cho i phép i chúng i ta i có i thể i đồng i thời i đầu i t i phát i triển i cho i cả i ngành i dệt i và i ngành i may i mà i không i cần i phải i theo i tuần i tự i nh i các i nớc i đi i trớc i Ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i mới i chỉ i đang i ở i giai i đoạn i đầu i của i sự i phát i triển, i cơ i hội i và i thách i thức i còn i nhiều i ở i phía i trớc.
Chơng i II : i Thực i trạng i đầu i t i của i ngành i Dệt-May i Việt i Nam i giai i đoạn i 1995-2002.
i Lịch i sử i phát i triển i ngành i Dệt-May i Việt i Nam
Vốn i là i một i nớc i nông i nghiệp i trồng i lúa i nớc i nên i ngành i công i nghiệp i dệt i may i Việt i Nam i ra i đời i tơng i đối i muộn i so i với i các i nớc i công i nghiệp i phát i triển i trên i thế i giới i Công i việc i trồng i dâu i nuôi i tằm, i xe i sợi, i dệt i vải, i đã i trở i thành i nghề i truyền i thống i của i các i vùng i quê i Việt i Nam i Mặc i dù i từ i xa i xa i nớc i ta i đã i có i những i làng i nghề, i vùng i nghề i dệt i may i khá i phát i triển i với i các i vùng i nghề i nổi i tiếng i nh i Vạn i Phúc, i Hà i Đông, i Nam i Định, i song i mới i chỉ i dừng i lại i ở i trình i độ i sản i xuất i thủ i công, i hoạt i động i nhỏ i lẻ, i manh i mún, i mang i tính i tự i cung i tự i cấp i là i chính.
Ngay i sau i ngày i hoà i bình i trên i miền i Bắc i (1954), i đợc i sự i quan i tâm i và i chăm i lo i phát i triển i của i Đảng i và i Nhà i nớc, i ngành i công i nghiệp i Dệt i - i May i đã i xây i dựng i và i phát i triển i qua i các i thời i kỳ i với i những i nhiệm i vụ i chính i trị i khác i nhau i theo i sự i nghiệp i cách i mạng i chung i của i toàn i dân i tộc, i nhanh i chóng i mở i rộng i lực i lợng i sản i xuất i nhằm i cung i ứng i đủ i vải i mặc i và i các i nhu i cầu i khác i cho i nhân i dân i và i cho i các i lực i lợng i vũ i trang i Sau i ngày i giải i phóng, i gắn i liền i với i sự i phát i triển i công i nghiệp i nớc i ta, i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i phát i triển i nhanh i chóng i về i năng i lực i sản i xuất i do i tiếp i quản i toàn i bộ i các i nhà i máy, i xí i nghiệp i Dệt i - i May i phía i nam i và i tiếp i tục i xây i dựng i nhiều i nhà i máy i lớn i trên i phạm i vi i cả i nớc i
Trớc i khi i Tổng i công i ty i Dệt-May i Việt i Nam i đợc i thành i lập, i để i thực i hiện i chức i năng i làm i đầu i mối i quản i lý i Nhà i nớc i theo i ngành i chuyên i môn i hoá i thì i cơ i quan i đợc i Nhà i nớc i giao i nhiệm i vụ i đối i với i ngành i dệt i là i Tổng i công i ty i dệt i Việt i Nam, i đối i với i ngành i may i là i Liên i hiệp i sản i xuất i xuất i nhập i khẩu i may.
Tổng i công i ty i dệt i Việt i Nam i (TEXTIMEX) i đợc i thành i lập i theo i Quyết i định i số i 149-Cnn/TCLĐ i ngày i 04/3/1993 i của i Bộ i trởng i Bộ i Công i nghiệp i nhẹ i (nay i là i Bộ i Công i nghiệp) i về i việc i chuyển i đổi i tổ i chức i và i hoạt i động i của i Liên i hiệp i sản i xuất i và i xuất i nhập i khẩu i dệt i thành i Tổng i công i ty i dệt i Việt i Nam.
Liên i hiệp i sản i xuất i xuất i nhập i khẩu i may i (CONFECTIMEX) i đợc i thành i lập i theo i Quyết i định i số i 518-Cnn/TCLĐ i ngày i 29/12/1989 i của i Bộ i trởng i Bộ i Công i nghiệp i nhẹ i (nay i là i Bộ i Công i nghiệp) i về i việc i thành i lập i Liên i hiệp i sản i xuất i - i Xuất i nhập i khẩu i may i trực i thuộc i Bộ i Công i nghiệp i nhẹ.
Vào i cuối i những i năm i 80 i đầu i những i năm i 90 i khi i Liên i Xô i và i một i loạt i các i nớc i xã i hội i chủ i nghĩa i tan i rã i làm i cho i ngành i Dệt i - i May i nớc i ta i mất i đi i các i đối i tác i kinh i doanh i truyền i thống i Tuy i qui i mô i công i suất i thiết i bị i đã i tăng i lên i nhanh i chóng i trong i thời i kỳ i kế i hoạch i hoá i nhng i chỉ i mới i làm i ra i đợc i những i sản i phẩm i trung i bình i và i thấp i nên i khi i chuyển i qua i cơ i chế i thị i trờng i phải i cạnh i tranh i khốc i liệt i khiến i cho i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đứng i trớc i những i khó i khăn i hết i sức i gay i gắt i
Từ i năm i 1991 i đến i nay, i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i có i những i thay i đổi i căn i bản i từ i nhận i thức i đến i hoạt i động i thực i tiễn, i từ i i thiết i bị i công i nghệ i đến i sản i phẩm i Từ i chỗ, i chỉ i lo i sản i xuất i phục i vụ i nhu i cầu i tiêu i dùng i của i nhân i dân i trong i nớc i và i thực i hiện i một i phần i theo i nghị i định i th i với i Liên i Xô i cũ i và i các i nớc i xã i hội i chủ i nghĩa i Đông i Âu; i đầu i vào i và i đầu i ra i do i Nhà i nớc i quyết i định i nhng i sau i khi i chuyển i sang i cơ i chế i thị i trờng i các i doanh i nghiệp i phải i làm i từ i A i đến i Z i từ i chọn i mua i nguyên i vật i liệu, i tổ i chức i sản i xuất i và i tiêu i thụ i sản i phẩm, i tự i định i đoạt i giá i mua, i giá i bán, i Vì i vậy, i để i tiến i dần i tới i thế i kỷ i
21 i - i thế i kỷ i của i sự i cạnh i tranh i gay i gắt i cùng i với i khoa i học i công i nghệ i đóng i i vai i trò i là i lực i lợng i sản i xuất i trực i tiếp, i đòi i hỏi i công i nghiệp i Dệt i - i May i phải i đầu i t i đổi i mới i thiết i bị i công i nghệ, i nâng i cao i chất i lợng i sản i phẩm, i từng i bớc i mở i rộng i thị i trờng i tiêu i thụ i trong i và i ngoài i nớc, i đồng i thời i đòi i hỏi i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i phải i đổi i mới i cơ i cấu i i tổ i chức, i sắp i xếp i lại i theo i hớng i liên i kết i các i đơn i vị i trong i ngành i nhằm i tạo i sức i mạnh i tổng i hợp i để i tạo i ra i thế i và i lực i trong i cạnh i tranh i và i phát i triển i Thực i hiện i chủ i trơng i đó, i cùng i với i mong i muốn i thành i lập i thí i điểm i một i số i tập i đoàn i kinh i doanh i chủ i chốt i để i điều i tiết i nền i kinh i tế, i ngày i 29/4/1995 i i Chính i phủ i quyết i định i thành i lập i Tổng i công i ty i Dệt- i
May i Việt i Nam i i trên i cơ i sở i tổ i chức i sắp i xếp i lại i các i đơn i vị i sản i xuất, i lu i thông, i sự i nghiệp i về i dệt i và i may i thuộc i Bộ i Công i nghiệp i nhẹ i (nay i là i Bộ i Công i nghiệp) i và i các i địa i phơng; i đồng i thời i bộ i máy i quản i lý i và i điều i hành i của i cơ i quan i Văn i phòng i Tổng i công i ty i đợc i tổ i chức i trên i cơ i sở i hợp i nhất i bộ i máy i từ i hai i đơn i vị i là i i Liên i hiệp i các i xí i nghiệp i
May i và i Tổng i công i ty i Dệt i Việt i Nam i Tổng i công i ty i có i tên i giao i dịch i là i Việt i Nam i National i TEXTILE i and i Gament i Coporation i (VINATEX) i đợc i thành i lập i theo i quyết i định i số i theo i quyết i định i số i 253/TTg i của i Thủ i tớng i Chính i phủ i VINATEX i có i đầy i đủ i quyền i và i nghĩa i vụ i theo i pháp i luật i nớc i CHXHCN i Việt i Nam i Trụ i sở i chính i của i Tổng i công i ty i đặt i tại i 25 i - i phố i Bà i Triệu, i Hà i Nội.
Tổng i công i ty i Dệt-May i Việt i Nam i là i một i trong i số i các i Tổng i công i ty i Nhà i nớc i có i mô i hình i tổ i chức i và i hoạt i động i theo i Quyết i định i số i 91/TTg i ngày i 07/3/1994 i của i Thủ i tớng i Chính i phủ i Tổng i công i ty i Dệt-May i Việt i Nam i đợc i thành i lập i với i mục i đích i tăng i cờng i tích i tụ, i tập i trung, i phân i công i chuyên i môn i hoá i và i hợp i tác i sản i xuất i đề i thực i hiện i nhiệm i vụ i Nhà i nớc i giao; i nâng i cao i khả i năng i và i hiệu i quả i kinh i doanh i của i các i đơn i vị i thành i viên i và i của i toàn i Tổng i công i ty; i đáp i ứng i nhu i cầu i thị i trờng.
Tuy i mới i đợc i thành i lập i lại i bị i ảnh i hởng i của i cuộc i khủng i hoảng i kinh i tế i khu i vực i năm i 1997 i cũng i nh i cơ i chế i quản i lý i còn i có i những i vấn i đề i vớng i mắc i ở i cả i tầm i vĩ i mô i và i vi i mô i - i cần i tiếp i tục i tháo i gỡ i nhng i nhìn i chung i Tổng i công i ty i đã i phát i huy i vai i trò i điều i tiết i trong i đầu i t i sản i xuất i và i kinh i doanh i của i các i đơn i vị i thành i viên i Tổng i công i ty i vừa i tập i trung i sức i mạnh i toàn i hệ i thống i nhằm i giải i quyết i khó i khăn i trớc i mắt i cho i một i số i doanh i nghiệp i dệt i quy i mô i lớn i cha i thể i thích i ứng i với i cơ i chế i mới, i vừa i triển i khai i thực i hiện i các i nhiệm i vụ i lớn, i quan i trọng i và i lâu i dài i có i liên i quan i đến i toàn i bộ i hệ i thống i các i thành i viên i Do i đó, i vị i thế i và i uy i tín i Tổng i công i ty i ngày i càng i đợc i nâng i cao, i góp i phần i tạo i nên i một i diện i mạo i mới i cho i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam.
i Khái i quát i về i hoạt i động i kinh i doanh i của i ngành i Dệt i - i May i giai i đoạn i 1995 i - i 2002
i Tổng i quan i về i tình i hình i sản i xuất i kinh i doanh i của i ngành
Là i một i trong i những i ngành i mũi i nhọn, i mặt i hàng i dệt i may i ngày i càng i trở i nên i có i vị i trí i quan i trọng i trong i số i các i mặt i hàng i xuất i khẩu i chủ i lực i Nó i đã i thể i hiện i đúng i vai i trò i của i mình i trong i nền i kinh i tế, i xứng i đáng i với i sự i quan i tâm i của i Đảng i và i Nhà i nớc.
Bảng i 1: i Kim i ngạch i xuất i khẩu i của i một i số i mặt i hàng Đơn i vị: i triệu i USD
Mặt i hàng 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Dầu i thô 4.054 5.200 7.255 8.759 9.356 11490 3.503 3.125,6 Dệt i May 550 750 1.150 1.351 1.450 1.682 1.900 1.975,4 Thuỷ i sản 480 621 652 781 850 982 1.479 1.777,6 Gạo 420 538 868 891 1.024 1.030 668 624,7 Giày i dép 115 296 530 965 960 1.406 1.465 1.559,5
Nguồn: i Tổng i cục i Hải i quan
Qua i bảng i số i liệu i trên i ta i thấy i xuất i khẩu i hàng i dệt i may i luôn i đứng i thứ i hai i sau i dầu i khí i và i giá i trị i xuất i khẩu i luôn i có i xu i hớng i tăng i qua i các i năm i Năm i 2002, i kim i ngạch i xuất i khẩu i của i ngành i dệt i may i lên i đến i 2,75 i tỷ i USD, i tăng i 61% i so i với i năm i
2000, i 30,7% i so i với i năm i 2001, i vợt i kế i hoạch i đề i ra i là i 12,5% i Trong i đó i riêng i xuất i khẩu i vào i thị i trờng i Mỹ i đạt i 975 i triệu i USD, i chiếm i 35,4% i tổng i kim i ngạch i xuất i khẩu i toàn i ngành i Đó i là i những i so i sánh i của i ngành i Dệt i - i May i đối i với i các i ngành i khác, i còn i riêng i đối i với i ngành i Dệt i - i May i ta i xem i xét i bảng i số i liệu i sau.
Bảng i 2: i Hiện i trạng i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam
Chỉ i tiêu Đơn i vị 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Doanh i thu Tỷ i đồng 4567 4953,9 5462,2 5881,5 6578,9 8080 9565,5 Nép i
Nguồn: i Bộ i Kế i hoạch i Đầu i t.
Qua i bảng i số i liệu i trên i ta i thấy i nhìn i chung i các i chỉ i tiêu i toàn i ngành i đều i có i mức i tăng i khá, i đặc i biệt i trong i mấy i năm i gần i đây i kim i ngạch i xuất i khẩu i có i mức i tăng i đột i biến i (giai i đoạn i 2000 i - i 2002), i một i dấu i hiệu i cho i thấy i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i thùc i sù i chuyÓn i m×nh.
i Tình i hình i tiêu i thụ i sản i phẩm i của i ngành
Sản i phẩm i của i ngành i Dệt i - i May i bao i gồm i những i mặt i hàng i tiêu i dùng i bình i dân, i mặt i hàng i cao i cấp, i những i sản i phẩm i dùng i làm i nguyên i liệu i đầu i vào i cho i ngành i công i nghiệp, i xây i dựng i Vì i vậy, i phạm i vi i thị i trờng i của i ngành i Dệt i - i May i là i rất i lớn.
Tại i thị i trờng i trong i nớc, i tuy i ngời i tiêu i dùng i vẫn i còn i tâm i lý i chuộng i hàng i ngoại i nhng i đã i bắt i đầu i chấp i nhận i và i cổ i vũ i cho i hàng i Việt i Nam i Cách i đâ i một i vài i năm, i các i cửa i hàng i thời i trang, i may i đo i với i đủ i loại i lớn i nhỏ i đã i hoạt i động i khá i nhộn i nhịp i nhng i những i mặt i hàng i bày i bán i chủ i yếu i là i những i sản i phẩm i của i nớc i ngoài i nh i Trung i Quốc, i Hàn i Quốc, i Thái i Lan i Hai i ba i năm i trở i lại i đây, i những i mặt i hàng i do i các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i trong i nớc i sản i xuất i đã i bắt i đầu i chiếm i đợc i cảm i tình i của i nguời i tiêu i dùng i Các i mặt i hàng i đợc i tiêu i thụ i nhiều i là i áo i sơ i mi, i áo i jacket, i túi i sách, i giày i dép, i của i các i công i ty i đã i đợc i khách i hàng i cả i nớc i biết i đến i nh i May i 10, i May i Nhà i Bè, i May i Chiến i Thắng, i May i 20, i Việt i Tiến i Trong i năm i 2002 i các i công i ty i này i đã i đạt i doanh i số i bán i ra i thị i trờng i nội i địa i từ i 40 i - i 60 i tỷ i đồng, i đặc i biệt i công i ty i May i Việt i Tiến i đã i đạt i 65 i tỷ i đồng.
Trên i đây i là i những i dấu i hiệu i khả i quan i cho i thấy i "khả i năng i sống" i của i hàng i Dệt i
- i May i Việt i Nam i trên i thị i trờng i nội i địa i Nhng i thực i tế i các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i vẫn i cha i dành i sự i quan i tâm i đúng i mức i vào i việc i chiếm i lĩnh i thị i trờng i đầy i tiềm i năng i với i hơn i 80 i triệu i dân i này i Đối i với i một i số i mặt i hàng i của i Hàn i Quốc, i Đài i Loan, i Thái i Lan i hàng i nội i chiếm i u i thế, i nhng i chúng i ta i lại i để i mặc i cho i hàng i Trung i Quốc i tung i hoành i trên i thị i trờng i nội i địa i Vấn i đề i về i khả i năng i cạnh i tranh i của i hàng i Việt i Nam i ở i thị i trờng i trong i nớc i sẽ i đợc i phân i tích i ở i phần i sau, i nhng i nhìn i chung i tình i hình i tiêu i thụ i sản i phẩm i của i các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i Việt i Nam i tại i thị i trờng i nội i địa i vẫn i cha i tơng i xứng i với i tiềm i năng i của i nó.
Thị i trờng i ngoài i nớc i của i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i bao i gồm i các i thị i trờng i
EU, i Nhật i Bản, i Mỹ, i và i một i số i nớc i Châu i á i Đây i là i những i trung i tâm i tiêu i thụ i hàng i hoá i đem i lại i một i nguồn i thu i lớn i cho i ngành i Dệt i - i May i Kim i ngạch i xuất i khẩu i hàng i dệt i may i luôn i tăng i trởng i ở i mức i cao i và i vững i chắc i Đặc i biệt i giai i đoạn i 2000 i - i 2002 i có i mức i tăng i trởng i đột i biến i do i Hiệp i định i thơng i mại i Việt i - i Mỹ i đợc i ký i kết i khiến i cho i xuất i khẩu i hàng i dệt i may i vào i thị i trờng i Mỹ i thuận i lợi i hơn i Tuy i nhiên, i một i điều i đáng i buồn i là i trong i khi i thị i trờng i Mỹ i đạt i tốc i độ i tăng i trởng i cao i thì i các i thị i trờng i truyền i thống i lại i giảm i khá i mạnh i Cụ i thể i là i kim i ngạch i xuất i khẩu i hàng i dệt i may i vào i thị i trờng i
EU i năm i 2002 i chỉ i đạt i 560 i triệu i USD, i giảm i 9% i so i với i năm i 2001; i thị i trờng i Nhật i đạt i
475 i triệu i USD, i giảm i 20%; i Đài i Loan i giảm i 30%; i Hồng i Kông i giảm i 22%; i Hàn i Quốc i giảm i 16%.
Trong i năm i 2002 i và i quý i I i năm i 2003 i Mỹ i đã i trở i thành i thị i trờng i lớn i nhất i của i
Dệt i - i May i Việt i Nam i Chỉ i tính i riêng i quý i I i năm i 2003, i kim i ngạch i xuất i khẩu i hàng i dệt i may i sang i thị i trờng i này i đã i đạt i hơn i 500 i triệu i USD, i tăng i gấp i 20 i lần i so i với i cùng i kỳ i năm i 2002 i Tuy i nhiên, i xu i thế i xụt i giảm i hàng i dệt i may i của i Việt i Nam i ở i các i thị i trờng i truyền i thống i là i một i điều i đáng i lo i ngại i Nếu i ngành i Dệt i - i May i bỏ i lơi i các i thị i trờng i đang i có i để i chạy i theo i thị i trờng i mới i thì i lúc i quay i lại i sẽ i không i dễ i dàng i bởi i đây i là i những i thị i trờng i lớn i và i khó i tính i Đơn i cử i thị i trờng i EU: i năm i 1992 i Việt i Nam i mới i xuất i sang i thị i trờng i này i khoảng i gần i 200 i triệu i USD, i nhng i từ i 1992 i đến i 2002 i Việt i Nam i đã i xuất i sang i EU i khoảng i 600 i triệu i USD i hàng i dệt i may i mỗi i năm i Bởi i vậy i nếu i bỏ i rơi i thị i trờng i này i sẽ i là i một i thiệt i hại i lớn i cho i Dệt i - i May i Việt i Nam.
i Khả i năng i cạnh i tranh i của i sản i phẩm i ngành i Dệt-May i trong i và i ngoài i nớc
Khả i năng i cạnh i tranh i của i sản i phẩm i tại i thị i tr ờng i trong i n ớc
Hiện i nay i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đang i phải i đối i mặt i với i nhiều i khó i khăn i và i thách i thức, i kể i cả i về i thị i trờng i tiêu i thụ, i giá i cả i và i chất i lợng i sản i phẩm i Chúng i ta i đang i phải i cạnh i tranh i gay i gắt i với i hàng i dệt i may i của i các i nớc i trong i khu i vực, i đặc i biệt i là i Trung i Quốc, i nớc i làng i giềng i rộng i lớn i và i là i thành i viên i của i WTO i Năm i 1999 i ngành i dệt i cả i nớc i huy i động i cha i hết i 40% i năng i lực i sản i xuất i để i dệt i gần i 317 i triệu i mét i vải i các i loại i phục i vụ i cho i ngời i tiêu i dùng i trong i nớc i là i chủ i yếu i Từ i năm i 2000 i đến i nay i trung i bình i mỗi i năm i ngành i chỉ i sản i xuất i đợc i khoảng i 400 i triệu i mét i vải i Năm i 2002 i tình i hình i có i khả i quan i hơn i với i năng i lực i sản i xuất i đợc i nâng i lên i 600 i triệu i mét i vải i Ngành i may i phải i nhập i hơn i 200 i triệu i mét i vải i và i gần i 10 i triệu i sản i phẩm i quần i áo i may i sẵn i từ i nớc i ngoài i để i tiêu i thụ i tại i thị i trờng i trong i nớc i Vải i sản i xuất i trong i nớc i của i ta i tiêu i thụ i chậm, i sức i cạnh i tranh i kém i cả i về i chất i lợng, i mẫu i mã i và i giá i cả i so i với i vải i ngoại i nhập, i nhất i là i vải i nhập i từ i Trung i Quốc i Hàng i dệt i của i ta i sản i xuất i không i chỉ i không i tiêu i thụ i đợc i ở i các i thành i phố i lớn i mà i ngay i cả i tại i vùng i nông i thôn i cũng i tiêu i thụ i chậm i vì i chất i lợng i thua i kém i và i giá i bán i cao i hơn i so i với i hàng i dệt i Trung i Quốc.
Tuy i nhiên, i trong i 2 i - i 3 i năm i trở i lại i đây i hàng i nội i đã i bắt i đầu i có i chỗ i đứng i trở i lại i tại i thị i trờng i trong i nớc i Ngời i tiêu i dùng i đã i rất i u i ái i với i những i mặt i hàng i sản i xuất i trong i nớc i nh i quần i âu, i áo i sơ i mi i (của i các i công i ty i May i 10, i Việt i Tiến, i Đáp i Cầu, i May i 20, i Nhà i Bè ), i áo i jacket, i túi i sách, i giày i dép, i Ngời i tiêu i dùng i nhìn i nhận i rằng i hàng i Việt i Nam i bây i giờ i đã i có i tiến i bộ i cả i về i mẫu i mã i và i chất i lợng i Tóm i lại, i tuy i chúng i ta i đã i bỏ i ngỏ i thị i trờng i trong i nớc i một i thời i gian i dài, i nhng i sự i quan i tâm i đúng i mức i bây i giờ i cha i phải i là i muộn i
Tại i thị i tr ờng i n ớc i ngoài
Theo i ông i Lê i Quốc i Ân i - i chủ i tịch i Hiệp i hội i dệt i may i Việt i Nam i trả i lời i phỏng i vấn i Thời i báo i Kinh i tế i Việt i Nam, i trong i số i gần i 1000 i doanh i nghiệp i dệt i may i thì i chỉ i có i khoảng i 50 i doanh i nghiệp i (chiếm i tỷ i lệ i 5%) i có i đủ i khả i năng i cạnh i tranh i trên i thị i trờng i khu i vực i và i quốc i tế i Trong i thời i gian i qua, i giá i trị i xuất i khẩu i của i ngành i tăng i khoảng i 20 i -25%/năm, i chiếm i 13 i - i 14% i tổng i kim i ngạch i xuất i khẩu i của i cả i nớc i Sản i phẩm i dệt i may i Việt i Nam i đã i thâm i nhập i vào i nhiều i thị i trờng i quốc i tế i kể i cả i những i thị i trờng i khó i tính i nh i Nhật i Bản, i EU, i Canada, i
So i với i các i nớc i ASEAN, i chúng i ta i có i lợi i thế i về i nguồn i nhân i công i rẻ, i khéo i léo i và i có i khả i năng i tiếp i thu i nhanh i công i nghệ i tiên i tiến i Hiện i nay, i giá i công i lao i động i trong i ngành i dệt i may i Việt i Nam i chỉ i khoảng i 0,24 i USD/giờ, i trong i khi i của i Indonesia i là i 0,32 i USD, i Malayxia i là i 1,13 i USD, i Thái i Lan i 1,18 i USD, i Singapore i 3,16 i USD i Đây i là i một i trong i những i yếu i tố i cạnh i tranh i cơ i bản i của i hàng i dệt i may i nớc i ta i Tuy i nhiên i thách i thức i đối i với i ngành i dệt i may i khi i hội i nhập i khu i vực i và i quốc i tế i là i rất i lớn i Theo i lộ i trình i CEPT/AFTA, i hàng i dệt i may i đang i đợc i bảo i hộ i ở i mức i cao i (thuế i suất i nhập i khẩu i sợi i 20%, i vải i 40%, i hàng i may i mặc i 50%) i sẽ i giảm i dần i xuống i mức i tối i thiểu i 5% i vào i năm i 2006, i còn i theo i hiệp i định i ATC/WTO, i từ i cuối i năm i 2001 i các i nớc i phát i triển i sẽ i bỏ i hạn i ngạch i nhập i khẩu i hàng i dệt i may i từ i các i nớc i thành i viên i Nh i vậy, i hầu i hết i đối i thủ i cạnh i tranh i xuất i khẩu i dệt i may i lớn i sẽ i có i lợi i thế i hơn i Việt i Nam i Trong i khi i đó, i ngành i dệt i may i nớc i ta i lại i có i trình i độ i công i nghệ i thấp, i năng i lực i sản i xuất, i chủng i loại, i mẫu i mã i hàng i hoá i nghèo i nàn, i năng i suất i lao i động i thấp i dẫn i đến i giá i thành i sản i phẩm i cao i hơn i Sản i xuất i may i chủ i yếu i ở i dạng i gia i công, i giá i trị i gia i tăng i chỉ i khoảng i 15 i
- i 20% i Những i hạn i chế i này i thể i hiện i rõ i nhất i ở i chỗ i tuy i hàng i may i mặc i của i ta i có i kim i ngạch i xuất i khẩu i lớn i nhng i kim i ngạch i xuất i khẩu i sang i các i nớc i ASEAN i chỉ i chiếm i khoảng i 5% i trong i khi i lại i nhập i khẩu i một i số i lợng i lớn i hàng i dệt i (vải i sợi) i từ i các i nớc i này.
Nói i chung, i khả i năng i cạnh i tranh i thấp i của i sản i phẩm i dệt i may i nớc i ta i có i thể i là i tổng i hợp i của i các i vấn i đề i sau i Nó i không i chỉ i gây i trở i ngại i cho i việc i tiêu i thụ i sản i phẩm i của i ngành i trên i thị i trờng i quốc i tế i mà i còn i ở i ngay i tại i thị i trờng i trong i nớc.
Về i chất i lợng i Hiện i nay, i theo i thống i kê i và i đánh i giá i của i các i chuyên i gia i thì i thiết i bị i ngành i dệt i đã i đợc i đổi i mới i khoảng i 40 i - i 50%, i trình i độ i tự i động i hoá i chỉ i đạt i mức i trung i bình, i không i ít i công i đoạn i còn i có i sự i can i thiệp i trực i tiếp i của i con i ngời i làm i cho i chất i lợng i sản i phẩm i không i ổn i định i Trình i độ i công i nghệ i của i ngành i dệt i Việt i Nam i còn i lạc i hậu i hơn i so i với i các i nớc i tiên i tiến i trong i khu i vực i khoảng i 10 i - i 15 i năm i Ngành i May i đã i đổi i mới i đợc i khoảng i 90 i - i 95% i số i thiết i bị, i khả i năng i tự i động i hoá i quá i trình i sản i xuất i chỉ i đạt i mức i trung i bình i Công i nghệ i cắt i may i và i may i còn i lạc i hậu i hơn i so i với i các i nớc i tiên i tiến i trong i khu i vực i khoảng i 5 i năm i Năng i lực i thiết i kế i thời i trang, i nhất i là i thời i trang i cuộc i sống i còn i quá i yếu i Chất i lợng i phục i vụ i trong i ngành i Dệt i - i May i xuất i khẩu i đ- ợc i tập i trung i chủ i yếu i là i hệ i thống i thông i tin, i giao i dịch, i là i khả i năng i giao i hàng i đúng i tiến i độ i và i đặc i biệt i là i khả i năng i tổ i chức, i thực i hiện i đợc i những i đơn i đặt i hàng i nhỏ i - i một i xu i thế i đặt i hàng i mới i hiện i nay i Việc i đáp i ứng i những i điều i trên i của i các i doanh i nghiệp i dệt i may i Việt i Nam i nhìn i chung i còn i thấp i so i với i các i nớc i xuất i khẩu i trong i khu i vực.
Về i yếu i tố i giá i Đây i là i yếu i tố i hạn i chế i của i hàng i dệt i may i Việt i Nam i Giá i của i chúng i ta i thờng i cao i hơn i so i với i giá i sản i phẩm i cùng i loại i của i các i nớc i trong i khu i vực i khoảng i 10 i - i 15%, i đặc i biệt i so i với i sản i phẩm i dệt i may i Trung i Quốc, i giá i của i ta i có i khi i cao i hơn i đến i 20% i Để i giảm i giá, i các i nhà i sản i xuất i cần i tiến i hành i cải i tiến i hệ i thống i quản i lý, i tổ i chức i dây i chuyền i sản i xuất, i tổ i chức i công i việc i huấn i luyện i nâng i cao i tay i nghề, i nâng i cao i kỹ i năng i vận i hành i và i xử i lý i công i việc i của i ngời i lao i động i nhằm i tăng i nhanh i năng i suất i lao i động i Đồng i thời, i các i doanh i nghiệp i cần i quan i tâm i áp i dụng i mọi i biện i pháp i để i tiết i kiệm i các i loại i chi i phí i sản i xuất i Hiện i có i những i loại i lãng i phí i mà i chúng i ta i ít i để i ý i đến, i nhng i lại i rất i lớn, i đó i là i lãng i phí i thời i gian i và i lãng i phí i sức i ngời.
Yếu i tố i "nghệ i thuật i bán i hàng" i Dù i đã i có i tiến i bộ i nhng i đây i vẫn i là i điểm i yếu i của i nớc i ta i so i với i các i nớc i trong i khu i vực i Đội i ngũ i xúc i tiến i thơng i mại, i tiếp i thị, i hệ i thống i nhân i viên i bán i hàng i còn i yếu i về i chất i lợng i và i thiếu i về i số i lợng i Rất i nhiều i doanh i nghiệp i cha i thiết i lập i đợc i mạng i lới i trao i đổi i thông i tin, i hệ i thống i phân i phối i trong i cả i n- ớc, i đại i diện i thơng i mại i trong i khu i vực i và i thế i giới i Hạn i chế i này i đã i ảnh i hởng i rất i lớn i đến i khả i năng i cạnh i tranh i của i một i doanh i nghiệp, i đến i khả i năng i phản i ứng i nhanh, i khả i năng i xoay i chuyển i nhanh i tình i thế i của i các i chủ i doanh i nghiệp.
Tổng i hợp i các i yếu i tố i trên i cho i thấy i tính i cạnh i tranh i của i hàng i dệt i may i nớc i ta i trên i thị i trờng i quốc i tế i cũng i nh i thị i trờng i trong i nớc i cha i đợc i khẳng i định i vững i chắc i Các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i hiện i nay i lâm i vào i tình i trạng i "đầu i không i đội i trời, i chân i không i đạp i đất" i bởi i hàng i thật i rẻ i không i có i mà i hàng i thật i tốt i cũng i không.i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i
i Thực i trạng i đầu i t i của i ngành i Dệt-May i Việt i Nam
i Đầu i t i phát i triển i nguồn i nhân i lực
Giá i lao i động i rẻ i là i một i u i thế i lớn i của i nớc i ta i trong i phát i triển i ngành i Dệt i - i May i Tuy i nhiên, i hiện i nay i chúng i ta i đang i mất i dần i lợi i thế i này i Nhiều i chuyên i gia i kinh i tế i cho i rằng i nếu i nh i tăng i cao i hơn i nữa i so i với i khu i vực i thì i nhân i công i Việt i Nam i có i nguy i cơ i mất i việc i làm i Trong i quá i trình i hội i nhập, i giá i nhân i công i của i Việt i Nam i đã i tăng i lên i không i ngừng i Cách i đây i vài i năm, i giá i nhân i công i của i ngành i Dệt i - i May i là i 25 i - i 30 i USD/tháng i thì i nay i là i 45 i - i 50 i USD/tháng i Nếu i không i có i đầu i t i nâng i cao i tay i nghề i thì i tơng i lai i giá i nhân i công i rẻ i sẽ i không i còn i hấp i dẫn i các i nhà i đầu i t i nữa i Nguyên i nhân i chính i là i các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i mới i chỉ i tập i trung i vào i đầu i t i thiết i bị i mà i ít i quan i tâm i đến i đầu i t i nhân i lực. a) i Lao i động i ngành i Dệt
Lao i động i ngành i dệt i trong i cả i nớc i chiếm i tỷ i trọng i rất i lớn i so i với i lao i động i công i nghiệp, i nhng i từ i năm i 1991 i đến i nay i đã i có i xu i hớng i giảm i dần i Đây i là i một i hiện i tợng i thực i tế i khách i quan i vì i nhiều i hợp i tác i xã i với i thiết i bị i thủ i công, i lạc i hậu, i sản i xuất i không i còn i hiệu i quả i đã i bị i giải i thể, i nhiều i nhà i máy i đầu i t i phát i triển i ngành i dệt i đang i đợc i tăng i dần i làm i cho i lao i động i thủ i công i nửa i cơ i khí i giảm i dần i Đối i với i khu i vực i quốc i doanh, i lao i động i có i tăng i nhng i không i đáng i kể i Chính i vì i vậy i năng i suất i lao i động i tính i bằng i tiền i công i cũng i không i tăng i bao i nhiêu, i từ i 1995 i đến i nay i cũng i chỉ i biến i động i trong i khoảng i 10 i - i 14 i triệu i đồng/ngời/năm i Song i đây i chỉ i là i con i số i thống i kê i đợc i ở i khu i vực i trung i ơng, i còn i khu i vực i địa i phơng i không i thể i phản i ánh i đợc i chỉ i tiêu i năng i suất i lao i động i tính i bằng i tiền. b) i Lao i động i ngành i may
Theo i điều i tra i lao i động, i trong i toàn i ngành i may i hiện i nay i có i khoảng i 130.000 i ngời, i khu i vực i trung i ơng i có i khoảng i 34.000 i ngời, i khu i vực i công i nghiệp i địa i phơng i hiện i có i khoảng i 96.000 i ngời i Phần i lớn i lao i động i trong i ngành i may i là i lao i động i nữ i (chiếm i tỷ i lệ i khoảng i 80% i tổng i số i lao i động i trong i toàn i ngành).
Cũng i nh i lao i động i ngành i dệt, i lao i động i ngành i may i phải i là i lao i động i có i tay i nghề, i đã i qua i đào i tạo i Năng i suất i lao i động i của i ngành i may i trong i những i năm i qua i đã i tăng i lên i rõ i rệt i Trong i những i năm i trớc, i một i công i nhân i may i áo i jacket i phải i mất i 5 i - i 8 i giờ i mới i may i đợc i một i áo i thì i ngày i nay i con i số i đó i là i 2,5 i - i 4 i giờ.
Tóm i lại, i trong i cơ i chế i thị i trờng i hiện i nay, i do i yêu i cầu i của i công i việc i nên i lao i động i trong i ngành i Dệt i May i phải i làm i việc i với i cờng i độ i cao, i thời i gian i làm i việc i căng i thẳng, i số i lợng i lớn i với i tỷ i lệ i nữ i cao i (chiếm i 72 i – i 77%) i Do i tính i đặc i thù i của i công i việc i (công i nhân i Dệt i phải i đứng i một i lúc i nhiều i giờ i liên i tục) i đã i ảnh i hởng i đến i sức i khoẻ i của i ngời i lao i động, i số i công i nhân i mắc i bệnh i nghề i nghiệp i ngày i càng i tăng i Nhiều i doanh i nghiệp i không i có i việc i làm, i không i tiêu i thụ i đợc i sản i phẩm, i do i đó i dẫn i đến i nghỉ i việc i tràn i lan i Cơ i sở i vật i chất, i vốn i tự i có i của i doanh i nghiệp i Dệt i May i thấp, i việc i giải i quyết i các i chế i độ i phúc i lợi i xã i hội i nh i nhà i ở, i bảo i hiểm i cha i tốt i Điều i này i ảnh i hởng i đến i sức i khoẻ, i năng i suất i lao i động i đời i sống i của i công i nhân.
Lao i động i trong i ngành i Dệt i May i ít i đợc i qua i đào i tạo i và i đào i tạo i lại i Thông i th- ờng i các i khoá i đào i tạo i tiến i hành i ngắn i trong i khoảng i hai i đến i ba i tháng i Tay i nghề i công i nhân i không i cao, i do i đó i kéo i theo i năng i suất i lao i động, i chất i lợng i sản i phẩm i thấp.
Trong i điều i kiện i làm i việc i nh i vậy i nhng i nhìn i chung i tiền i lơng i không i cao i nên i ngời i lao i động i không i gắn i bó i lâu i dài i với i doanh i nghiệp i Đó i là i nguy i cơ i trầm i trọng i dẫn i đến i sự i khan i hiếm i lao i động i có i tay i nghề i giỏi i trong i tơng i lai i Nhiều i doanh i nghiệp i đang i gặp i tình i trạng i ngày i càng i giảm i số i lợng i công i nhân i có i đủ i khả i năng i làm i việc i Để i đổi i lại i cho i việc i tìm i kiếm i thu i nhập i tốt i hơn, i nhiều i công i nhân i đã i chuyển i sang i làm i việc i cho i các i doanh i nghiệp i sản i xuất i có i lãi, i thu i nhập i cao i và i ổn i định i hơn i Do i đó, i tình i trạng i thừa i lao i động i thủ i công, i thiếu i lao i động i tay i nghề i giỏi i đang i diễn i ra i ở i hầu i hết i các i doanh i nghiệp i Dệt i May i Việt i Nam i hiện i nay. c) i Cán i bộ i khoa i học i kỹ i thuật, i quản i lý i của i ngành
Hiện i nay, i ngành i Dệt i - i May i đang i lâm i vào i tình i trạng i thiếu i đội i ngũ i cán i bộ i quản i lý i kỹ i thuật, i nghiệp i vụ i Hầu i hết i các i cán i bộ i chủ i chốt i trong i ngành i đều i có i trình i độ i đại i học i hoặc i cao i đẳng, i có i chuyên i môn i nghiệp i vụ i khá, i nhng i trình i độ i quản i lý i theo i phong i cách i công i nghiệp i còn i yếu, i điều i kiện i tiếp i cận i với i phơng i thức i quản i lý i hiện i đại i còn i ít i Đó i là i trở i ngại i lớn i cho i việc i tổ i chức i sản i xuất, i sắp i xếp i dây i chuyền i tại i các i doanh i nghiệp i Cán i bộ i kỹ i thuật i của i các i doanh i nghiệp i phần i lớn i đều i trởng i thành i từ i công i nhân i bậc i cao i nên i chỉ i giỏi i và i thành i thạo i về i công i nghệ i của i những i sản i phẩm i cụ i thể, i còn i lại i thiếu i kiến i thức i về i các i sản i phẩm, i công i nghệ i khác.
Trong i các i doanh i nghiệp i nói i chung, i các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i nói i riêng, i yêu i cầu i đối i với i ngời i làm i công i tác i quản i lý, i đội i ngũ i kỹ i s, i công i nhân i kỹ i thuật i phải i là i những i ngời i nắm i bắt i đợc i công i nghệ i hiện i đại, i cập i nhật i thông i tin i hàng i ngày.
Theo i số i liệu i báo i cáo i của i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam i đầu i t i cho i nghiên i cứu i khoa i học i từ i năm i 1996 i đến i nay i có i 4 i dự i án i nghiên i cứu i khoa i học i thuộc i nguồn i vốn i ngân i sách i Nhà i nớc.
- Dự i án i đầu i t i viện i dệt i (dự i án i nhóm i B): i 7.398 i triệu i đồng
- Dự i án i dây i chuyền i kéo i sợi i ấn i độ i (dự i án i nhóm i B): i 8.420 i triệu i đồng
- Dự i án i ODA i Bỉ i (nhóm i B): i 14.776 i triệu i đồng
- Trung i tâm i nghiên i cứu i bông i Nha i hố: i 11.291 i triệu i đồng, i trong i đó i cho i thiết i bị i là i 5.546 i triệu i đồng, i xây i lắp i 4.592 i triệu.
Tính i riêng i năm i 2001 i tổng i vốn i đầu i t i giải i ngân i cho i các i dự i án i nghiên i cứu i khoa i học i từ i nguồn i vốn i ngân i sách i Nhà i nớc i là i 2.510 i triệu i đồng.
Cũng i thuộc i nguồn i vốn i này i có i 3 i dự i án i giáo i dục i đào i tạo i từ i năm i 1996 i đến i nay i gồm:
- Trờng i dạy i nghề i dệt i may i Nam i Định : i 6.945 i triệu i đồng.
- Trờng i trung i học i kỹ i thuật i thời i trang i I : i 6.946 i triệu i đồng.
- Trờng i trung i học i kỹ i thuật i thời i trang i II : i 5.910 i triệu i đồng.
Tính i riêng i năm i 2001 i đã i chi i hết i 3.300 i triệu i đồng i cho i giáo i dục i đào i tạo.
Còn i những i đơn i vị i đào i tạo i không i thuộc i ngành i Dệt i - i May i thì i sao i Trớc i tiên i xem i xét i hệ i thống i các i trờng i đào i tạo i kỹ i s i hiện i nay: i Trong i các i trờng i Đại i học i Bách i khoa i Hà i Nội, i Bách i khoa i thành i phố i Hồ i Chí i Minh i có i bộ i môn i đào i tạo i cán i bộ i kỹ i s i về i các i lĩnh i vực i sợi, i dệt, i may i và i cơ i khí; i riêng i ngành i hoá i nhuộm i không i còn i đào i tạo i trong i nớc i từ i năm i 1983 i Tại i trờng i Đại i học i Mỹ i thuật i công i nghiệp i và i Viện i Đại i học i
Mở i đã i thành i lập i khoa i thời i trang i đào i tạo i hoạ i sĩ i mẫu, i mốt i và i trang i trí i nội i thất.
Việc i đào i tạo i cán i bộ i trên i đại i học i ở i nớc i ngoài i trong i những i năm i gần i đây i bị i thu i hẹp i lại i nhng i đợc i Bộ i giáo i dục i và i đào i tạo i cho i phép i trờng i Đại i học i Bách i khoa i Hà i Nội i đã i tiến i hành i đào i tạo i thạc i sỹ i khoa i học i kỹ i thuật i và i phó i tiến i sĩ i cho i ngành i dệt i - i may i từ i năm i 1990 i Kết i quả i là i đến i nay i đã i có i 5 i thạc i sĩ i khoa i học i kỹ i thuật i tốt i nghiệp, i 3 i phó i tiến i sĩ i (nay i là i tiến i sĩ) i đào i tạo i theo i chế i độ i ngắn i hạn i tại i trờng.
Một i thực i trạng i cũng i rất i đáng i buồn i hiện i nay i đó i là i học i sinh i thi i vào i đại i học i chuyên i ngành i dệt, i may i trong i những i năm i gần i đây i liên i tục i giảm i Điều i này i đợc i lý i giải i bởi i vấn i đề i quan i trọng i nhất i hiện i nay i đó i là i Nhà i nớc i ta i chuyển i từ i cơ i chế i phân i phối i sinh i viên i sau i khi i ra i trờng i sang i cơ i chế i sinh i viên i tự i kiếm i việc i làm i và i sự i chênh i lệch i thu i nhập i giữa i các i ngành i nghề, i đã i tạo i ra i tâm i lý i thực i dụng i trong i việci i i chọn i ngành, i chọn i nghề i của i học i sinh i khi i thi i vào i đại i học i Hơn i nữa i số i học i sinh i thi i vào i ngành i dệt, i may i ngày i càng i giảm i vì i điều i kiện i dạy i và i học i cha i ngang i tầm i với i cơ i chế i mới i hiện i nay.
i Thực i trạng i cơ i sở i hạ i tầng
Theo i tổng i cục i thống i kê, i tổng i vốn i đầu i t i xây i dựng i cơ i bản i năm i 1998 i vào i ngành i Dệt i - i May i là i 447,8 i tỷ i đồng, i trong i đó i xây i lắp i là i 92,5 i tỷ, i chiếm i 20,6%; i vốn i thiết i bị i 300,9 i tỷ i đồng i chiếm i 67,2%; i vốn i xây i dựng i cơ i bản i khác i là i 54,4 i tỷ i đồng, i chiếm i 12,2% i Nh i vậy, i tổng i lợng i vốn i đầu i t i xây i dựng i cơ i bản i chiếm i khoảng i 1/4 i trong i tổng i sè i vèn i ®Çu i t.
Trong i kế i hoạch i 2001 i - i 2010 i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i sẽ i xây i dựng i 10 i cụm i công i nghiệp i dệt i may i tập i trung i Trớc i mắt, i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i sẽ i đầu i t i xây i dựng i cơ i sở i hạ i tầng i cho i 3 i cụm i công i nghiệp i là:
- Cụm i công i nghiệp i dệt i may i Phố i Nối i B i - i Hng i Yên
- Cụm i công i nghiệp i dệt i may i Nhơn i Trạch i - i Đồng i Nai.
- Cụm i công i nghiệp i dệt i may i Bình i An i - i Bình i Dơng.
Ngoài i ra, i ngành i còn i đầu i t i vào i các i cơ i sở i hạ i tầng i khác i phục i vụ i cho i việc i xây i dựng i nhà i xởng, i lắp i đặt i máy i móc i thiết i bị i trên i nền i bệ, i xây i dựng i các i khu i làm i việc i và i đầu i t i cơ i sở i hạ i tầng i cho i các i vùng i nguyên i liệu i góp i phần i tăng i tốc i độ i phát i triển i chung i của i toàn i ngành.
Tuy i nhiên, i nhìn i chung i cơ i sở i hạ i tầng i của i ngành i Dệt i - i May i nớc i ta i đã i xuống i cấp i nghiêm i trọng i do i chúng i đã i đợc i xây i dựng i từ i rất i lâu, i và i vấn i đề i về i vốn i đầu i t i phát i triển i đang i trở i nên i vô i cùng i bức i xúc i đối i với i mỗi i doanh i nghiệp i thuộc i ngành.
i Về i nguyên i liệu i cho i ngành i Dệt i và i ngành i May
Việc i cung i cấp i nguyên i liệu i cho i ngành i Dệt i - i May i là i vô i cùng i quan i trọng i Nó i giúp i ngành i Dệt i - i May i chủ i động i hơn i trong i sản i xuất, i trong i việc i đảm i bảo i chất i lợng i sản i phẩm i và i tạo i ra i giá i cả i cạnh i tranh i ở i thị i trờng i trong i nớc i cũng i nh i giá i cả i của i các i sản i phÈm i xuÊt i khÈu. a) i Tình i hình i sản i xuất i bông
Nguyên i liệu i chính i của i ngành i Dệt i là i bông, i xơ i sợi i nhân i tạo, i tơ i tằm i Trong i điều i kiện i hiện i nay i của i nớc i ta i thì i việc i phát i triển i các i vùng i nguyên i liệu i bông i là i quan i trọng i hàng i đầu i Trồng i bông i một i mặt i là i để i chủ i động i nguyên i liệu i cho i ngành i Dệt, i mặt i khác i để i nâng i cao i hiệu i quả i cho i ngành i May, i đồng i thời i góp i phần i chuyển i dịch i cơ i cấu i cây i trồng, i giải i quyết i việc i làm i cho i nông i dân, i cải i thiện i đời i sống i nông i thôn.
Mặc i dù i có i nhiều i điều i kiện i thuận i lợi i cho i việc i mở i rộng i diện i tích i trồng i bông, i cung i cấp i nguyên i liệu i cho i ngành i Dệt i - i May i nhng i đến i nay i phần i lớn i nguyên i liệu i trong i ngành i Dệt i - i May i đều i phải i nhập i khẩu i Có i nhiều i nguyên i nhân i khiến i cho i cây i bông i cha i phát i triển i mạnh, i trong i đó i vấn i đề i quan i trọng i nhất i là i cho i đến i nay i cha i có i quy i hoạch i cụ i thể i phát i triển i cây i bông i cho i từng i vùng i và i từng i địa i phơng i Do i vậy, i nhiều i địa i phơng i có i khả i năng i trồng i bông i nhng i cha i đa i cây i bông i vào i cơ i cấu i cây i trồng i tại i địa i phơng i mình i Ngay i từ i giữa i năm i 1999, i Chính i phủ i đã i có i Quyết i định i số i 168 i về i một i số i chính i sách i phát i triển i sản i xuất i bông i vải, i nhng i đến i nay i quyết i định i này i cha i đ- ợc i các i Bộ, i Ngành, i địa i phơng i thực i hiện i một i cách i hiệu i quả i Diện i tích i trồng i bông i còn i quá i ít, i năng i suất i lại i cha i cao.
Việt i Nam i đợc i coi i là i một i nớc i có i tiềm i năng i rất i lớn i về i sản i xuất i bông, i nhng i trên i thực i tế i chúng i ta i lại i cha i phát i huy i đợc i thế i mạnh i này.
Bảng i 3: i Tình i hình i sản i xuất i và i nhập i khẩu i bông i xơ i của i Việt i Nam. §v: i TÊn
Năm Sản i xuất Nhập i khẩu
Nguồn: i Bộ i Kế i hoạch i Đầu i t.
Từ i bảng i số i liệu i trên i ta i thấy i hàng i năm i nớc i ta i phải i nhập i khẩu i một i lợng i bông i xơ i rất i lớn i để i làm i nguyên i liệu i cho i ngành i dệt i Số i lợng i bông i xơ i sản i xuất i đợc i trong i n- ớc i chỉ i đáp i ứng i đợc i 10% i nhu i cầu i về i bông i xơ i toàn i ngành i Không i những i thế, i chất i l- ợng i bông i xơ i sản i xuất i ra i còn i có i chất i lợng i thấp, i nguyên i nhân i là i do i trình i độ i kỹ i thuật i và i công i nghệ i trong i trồng i bông i và i sản i xuất i bông i còn i hạn i chế, i thấp i hơn i so i với i mức i trung i bình i của i thế i giới i Do i đó i tiềm i năng i về i bông i xơ i của i nớc i ta i là i rất i lớn i Cụ i thể, i số i lợng i bông i đợc i sản i xuất i ra i nh i sau: i (Xem i bảng i 4).
Theo i số i liệu i mới i nhất, i năm i 2002 i diện i tích i trồng i bông i hiện i nay i trên i toàn i quốc i khoảng i 30.560 i ha, i trong i đó i vùng i Tây i Nguyên i chiếm i hơn i 13.500 i ha, i chủ i yếu i thuộc i tỉnh i ĐăkLăk i Năng i suất i bông i hạt i bình i quân i đạt i 9 i tạ/ha, i riêng i tại i vùng i thâm i canh i cao i ĐăkLăk i đạt i năng i suất i 17 i - i 20 i tạ/ha i Tổng i sản i lợng i bông i hạt i trên i 20.000 i tấn i cho i lợng i bông i xơ i khoảng i 6500 i tấn.
Bảng i 5: i Giá i thành i sản i xuất i bông i tại i các i vùng i kinh i tế i nông i nghiệp i (1999 i - i
T©y i Nguyên Đông i Nam i Bé §BSCL
Năng i suất Tạ/ha 14 15 18 20,44 Đơn i giá 1000đ/tấn 5200 5200 5200 5500
Giá i thành i sx i bông i hạt 2923 2767 2233 2923
Nguồn: i Bộ i nông i nghiệp i và i phát i triển i nông i thôn
Bảng i 4: i Diện i tích, i năng i suất, i sản i lợng i bông i giai i đoạn i 1994 i - i 2000.
Chỉ i tiêu Tổng i số Đông i Nam i Bộ Nam i Trung i Bộ Tây i Nguyên ĐBSCL §.Nai B.Phíc BR-VT N.ThuËn §¨kL¨k Gia i Lai A.Giang
Nguồn: i Bộ i nông i nghiệp i và i phát i triển i nông i thôn
Vùng i Tây i Nguyên i là i vùng i có i giá i thành i sản i xuất i bông i hạt i tơng i đối i thấp, i lại i là i vùng i có i điều i kiện i canh i tác i thuận i lợi i cho i trồng i bông i do i có i nguồn i nớc i ma, i có i quỹ i đất i nâu i và i đất i đen i trên i bọt i đá i Bazan i khá i lớn, i diện i tích i vài i trăm i ngàn i ha i Trên i loại i đất i này i bông i có i khả i năng i cho i năng i suất i trên i 20 i tạ/ha i trong i khi i năng i suất i chung i hiện i nay i là i khoảng i 11 i - i 12 i tạ/ha i Ngoài i ra i Tây i Nguyên i còn i có i diện i tích i đất i xám i khá i lớn, i trên i 100.000 i ha, i loại i đất i này i kém i mầu i mỡ i nhng i một i số i diện i tích i trong i loại i đất i này i vẫn i có i thể i trồng i bông i đợc i Chính i phủ i đang i nhanh i chóng i nghiên i cứu i đề i án i trồng i bông i tại i Tây i Nguyên i trong i chiến i lợc i phát i triển i vùng i nguyên i liệu i đến i năm i 2010 i của i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam. b) i Về i thực i trạng i chế i biến i bông i xơ
Trung i tâm i nghiên i cứu i bông i Nha i Hố i là i cơ i quan i nghiên i cứu i khoa i học i của i Công i ty i Bông i Trung i tâm i đã i và i đang i triển i khai i nhiều i dự i án i nghiên i cứu, i lai i tạo i giống i bông i mới, i giống i kháng i rầy i và i các i biện i pháp i phòng i trừ i sâu i bệnh, i sản i xuất i giống i cung i cấp i cho i nông i dân i góp i phần i tăng i vụ, i tăng i năng i suất, i nâng i cao i chất i lợng i và i sản i lợng i bông i xơ i phục i vụ i cho i ngành i dệt.
Hiện i nay, i Công i ty i Bông i có i 4 i nhà i máy i chế i biến i bông i xơ i Các i nhà i máy i này i không i ngừng i đợc i đầu i t i cải i tạo i và i nâng i cấp.
Nhà i máy i chế i biến i bông i Đắc i Lắc: i đầu i t i nâng i công i suất i từ i 4000 i tấn i bông i hạt/năm i lên i 10000 i tấn/năm.
Nhà i máy i chế i biến i bông i Bình i Thuận i có i công i suất i 8000 i tấn/năm.
Nhà i máy i chế i biến i bông i Đồng i Nai i đã i đầu i t i bổ i sung i và i cải i tạo i nâng i cấp i tăng i công i suất i lên i 10000 i tấn/năm.
Nhà i máy i chế i biến i bông i Nha i Trang i công i suất i 6000 i tấn/năm. c) i Đầu i t i cho i trồng i dâu i nuôi i tằm
Do i đa i dạng i hoá i sản i phẩm i nên i ngành i Dâu i tằm i Việt i Nam i từ i chỗ i sản i xuất i vài i trăm i ngàn i tấn i tơ/năm i lên i hàng i ngàn i tấn/năm, i sản i lợng i tăng i nhanh, i từ i năm i 1991 i đến i
1995 i đạt i 1500 i tấn i sản i phẩm i Giá i cả i của i tơ i tằm i Việt i Nam i tơng i đối i ổn i định, i luôn i luôn i dao i động i trong i mức i 20 i - i 22 i USD/kg, i riêng i tơ i cao i cấp i 3A i đạt i 25 i USD/kg i - i tơng i đơng i tơ i Trung i Quốc i Trong i khi i tơ i cao i cấp i tiêu i thụ i chậm i thì i mặt i hàng i tơ i truyền i thống i thủ i công i cải i tiến i vẫn i phát i triển i ổn i định i Năm i 1994, i tơ i sản i xuất i bằng i máy i đạt i đến i đỉnh i cao, i đến i năm i 1996 i thì i có i giảm i sút i Trong i khi i đó i tơ i truyền i thống i thiếu i tới i
70 i - i 75%, i và i vùng i sâu i truyền i thống i phía i Bắc i hầu i nh i không i có i sự i thay i đổi i Riêng i phía i bắc i sản i xuất i tơ i truyền i thống i và i tơ i cấp i thấp i vẫn i có i nơi i tiêu i thụ, i đó i là i các i làng i dệt i Vạn i Phúc, i Nha i Xá, i Thái i Bình i và i xuất i tơ i xe, i tơ i cấp i thấp i đi i Thái i Lan i Đến i năm i
1997, i tơ i máy i lại i có i giá i do i nhu i cầu i tơ i thế i giới i tăng, i giá i tơ i đạt i mức i cao i 250000 i đồng/ kg i tơ i cấp i thấp, i xấp i xỉ i 23 i USD/kg i và i tơ i cao i cấp i còn i có i giá i cao i hơn i Mức i giá i của i tơ i thủ i công i cải i tiến i từ i 170000 i - i 190000 i đồng/kg i đã i giúp i cho i vùng i sản i xuất i kén i nông i thôn i ổn i định i hơn i Giá i kén i năm i 1997 i đạt i ở i mức i 25 i - i 26 i nghìn i đồng/kg, i cao i hơn i 30% i so i với i năm i 1996 i và i cao i hơn i giá i lúa i Mức i giá i nh i vậy i làm i ổn i định i đời i sống i của i nông i dân i vùng i trồng i lúa i mâu i có i diện i tích i chuyển i sang i dâu i tằm, i nhất i là i vùng i Đồng i bằng i Bắc i Bộ, i vùng i trung i du i và i vùng i chuyển i đổi i bỏ i cây i thuốc i phiện i Thông i qua i sự i tác i động i của i thị i trờng i kén i tơ, i nông i dân i đã i thấy i hiệu i quả i và i ổn i định i một i số i vùng i để i chuyên i canh i cây i dâu i tằm.
Năm i 1997 i là i một i năm i rất i khó i khăn i đối i với i Tổng i công i ty i dâu i tằm i tơ i Việt i Nam i Công i ty i lâm i vào i tình i trạng i phá i sản i nhng i đã i nhận i đợc i sự i hỗ i trợ i của i Nhà i nớc i và i sau i đó i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i của i công i ty i đã i phục i hồi i và i bắt i đầu i phát i triển i Tuy i nhiên, i đến i năm i 2002 i Tổng i công i ty i dâu i tằm i tơ i Việt i Nam i lại i lâm i vào i tình i trạng i khó i khăn i do i giá i tơ i thế i giới i giảm i xuống i mức i thấp i nhất i trong i vòng i 10 i năm i qua i Trong i khi i đó i giá i kén i tằm i trong i nớc i vẫn i duy i trì i ở i mức i 22000đ/kg i Do i chất i lợng i trứng i giống i tằm i và i chất i lợng i lá i dâu i cha i cao i nên i chất i lợng i kén i thấp i Điều i này i dẫn i đến i tình i trạng i kén i nguyên i liệu i để i sản i xuất i 1 i kg i tơ i cao i cấp i tăng i vọt i (bình i quân i 9,5 i kg i kén i cho i 1 i kg i tơ i thay i vì i chỉ i 7 i kg i kén i theo i tiêu i chuẩn i kỹ i thuật) i Tuy i bị i thua i lỗ i nh- ng i hiện i nay i Tổng i công i ty i vẫn i phải i giữ i giá i thu i mua i kén i 20000 i - i 22000 i đ/kg i để i ổn i định i vùng i nguyên i liệu i và i tạo i việc i làm i cho i công i nhân, i đồng i thời i đẩy i mạnh i chuyển i giao i kỹ i thuật i và i cải i tạo, i nâng i cao i chất i lợng i giống i dâu, i trứng i tằm i ở i tất i cả i các i vùng i dâu i trọng i điểm i trong i cả i nớc i Với i điều i kiện i thuận i lợi i về i đất i đai, i khí i hậu, i lao i động i và i truyền i thống i của i mình, i chúng i ta i hy i vọng i ngành i Dâu i tằm i tơ i Việt i Nam i sẽ i phục i hồi i và i phát i triển i mạnh i mẽ.
Nhìn i chung, i hiệu i quả i đầu i t i phát i triển i nguyên i liệu i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i thời i gian i qua i bao i gồm i đầu i t i cho i vùng i trồng i bông, i trồng i dâu i nuôi i tằm i là i tơng i đối i thấp i Việc i đầu i t i này i cha i phát i huy i đợc i hết i tiềm i năng i to i lớn i về i điều i kiện i tự i nhiên i và i thiên i nhiên i u i đãi i của i nớc i ta i Năng i suất i nuôi i trồng i các i loại i vẫn i chỉ i đạt i mức i trung i bình i so i với i các i nớc i trong i khu i vực i Một i số i mô i hình i thí i điểm i đang i triển i khai i có i hiệu i quả i nh i mô i hình i thâm i canh i xen i vụ i trồng i bông i và i đậu i tỏ i ra i có i hiệu i quả i kinh i tế i cao i nhng i cha i đợc i triển i khai i rộng i khắp i Trong i thời i gian i tới, i việc i triển i khai i các i mô i hình i thí i điểm i thành i công i cùng i với i việc i áp i dụng i tiến i bộ i khoa i học i kỹ i thuật i vào i sản i xuất i thì i chắc i chắn i hiệu i quả i đầu i t i sẽ i đợc i nâng i lên i rõ i rệt i Khi i đó i sản i phẩm i sản i xuất i ra i sẽ i có i đợc i chất i lợng i tốt i và i góp i phần i đáng i kể i vào i việc i cạnh i tranh i của i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i trên i các i thị i trờng i lớn i nh i Mỹ, i EU, i Nhật i Bản
i Đầu i t i trang i thiết i bị i và i công i nghệ i ngành i Dệt-May i Việt i Nam
a) i Thực i trạng i thiết i bị i và i công i nghệ i ngành i kéo i sợi
Ngành i công i nghiệp i kéo i sợi i ở i Việt i Nam i đã i hình i thành i từ i cuối i thế i kỷ i 19 i Trải i qua i những i thăng i trầm i của i lịch i sử i với i những i hoạt i động i đầu i t, i nhng i cho i đến i nay i ngành i này i vẫn i còn i rất i nhỏ i bé i và i yếu i kém i so i với i nhu i cầu i trong i nớc i cũng i nh i so i với i ngành i kéo i sợi i các i nớc i trong i khu i vực.
Vào i cuối i những i năm i 80, i toàn i ngành i có i 860.000 i cọc i sợi i và i 2000 i Roto i kéo i sợi i không i cọc, i tất i cả i là i của i 13 i công i ty i quốc i doanh i trung i ơng i (không i có i cơ i sở i nào i của i quốc i doanh i địa i phơng i hoặc i t i nhân) i Sản i lợng i sợi i trong i những i năm i đó i đạt i cao i nhất i là i 60.000 i tấn/năm i Ngày i nay, i một i số i thiết i bị i của i ngành i đã i lạc i hậu, i cũ i kỹ i (thời i gian i sử i dụng i từ i 30 i - i 50 i năm), i sản i xuất i ra i sợi i có i chất i lợng i kém, i không i có i khả i năng i tiêu i thụ i trên i thị i trờng, i buộc i các i công i ty i trong i ngành i phải i thanh i lý, i thải i loại i hoặc i thực i hiện i các i dự i án i cải i tạo, i nâng i cấp i Việc i thực i hiện i các i dự i án i đó i đợc i đặt i ra i bức i bách i nh i là i một i biện i pháp i để i tồn i tại i đối i với i các i công i ty i sản i xuất i sợi i Tuy i vậy, i dù i đợc i đổi i mới i và i nâng i cấp i nhng i thiết i bị i cũ i vẫn i còn i nhiều, i chiếm i tỷ i trọng i đáng i kể i trong i tổng i số i thiết i bị i hiện i nay i Trong i số i thiết i bị i có i chất i lợng i kém i gồm i cả i máy i kéo i sợi i của i Trung i Quốc i đã i sử i dụng i 15 i năm, i nhng i xuống i cấp i trầm i trọng i và i lạc i hậu i kỹ i thuật.
Công i nghệ i kéo i sợi i ở i Việt i Nam i cho i đến i cuối i thập i kỷ i 80 i vẫn i ở i tình i trạng i lạc i hậu, i đồng i bộ i với i các i máy i móc i cũ i kỹ i thế i hệ i I i và i một i số i ít i thuộc i thế i hệ i II i Trình i độ i tự i động i hoá i còn i rất i thấp i Trong i quá i trình i sản i xuất, i ngành i còn i sử i dụng i nhiều i sức i lao i động i của i con i ngời i để i điều i khiển i các i thiết i bị, i xử i lý i các i công i việc i gắn i liền i các i công i đoạn i sản i xuất i với i nhau, i bảo i trì i các i thiết i bị i và i điều i tiết i khống i chế i chất i lợng i sản i phẩm, i bán i thành i phẩm i Các i thiết i bị i kiểm i nghiệm, i thí i nghiệm i để i phân i tích, i kiểm i tra i chất i lợng i nguyên i liệu i và i sản i phẩm i đều i ở i trình i độ i thấp i của i thế i giới i thời i đó i Do i tình i trạng i này i mà i sản i phẩm i sản i xuất i ra i chỉ i đạt i chất i lợng i ở i mức i thấp i so i với i trình i độ i của i thế i giới i trở i xuống i Chỉ i có i sản i phẩm i của i hai i công i ty i Nha i Trang i và i Hà i Nội i đạt i đợc i ở i mức i xấp i xỉ i đờng i 50% i của i thống i kê i uster i thời i đó.
Trong i những i năm i gần i đây, i cùng i với i đầu i t i đổi i mới i thiết i bị, i các i công i nghệ i mới i với i trình i độ i tự i động i cao i cũng i bắt i đầu i đợc i chuyển i giao i đến i Việt i Nam i Đã i có i một i số i dây i chuyền i mới i sử i dụng i công i nghệ i Bông i chải i liên i hợp i tự i động i cao, i sử i dụng i các i máy i ghép i tự i động i khống i chế i chất i lợng i (autoleveller) i và i tự i động i cắt i lọc i đoạn i thô, i đoạn i mảnh i Các i thiết i bị i do i Tây i Âu i và i Nhật i Bản i chế i tạo i đã i ứng i dụng i rộng i rãi i các i kỹ i thuật i tiến i bộ i về i vi i mạch i điện i tử i vào i hệ i thống i điều i khiển i tự i động i và i khống i chế i chất i lợng i sợi i Nhờ i vậy i đã i có i sản i phẩm i sợi i đạt i chất i lợng i cao i cấp, i có i thể i so i sánh i với i trình i độ i của i thế i giới i với i mức i đờng i 25% i của i thống i kê i uster i Tuy i nhiên, i tỷ i trọng i của i các i sản i phẩm i đó i trong i tổng i sản i phẩm i vẫn i còn i thấp, i cha i đáp i ứng i đợc i nhu i cầu i tiêu i dùng i cũng i nh i xuất i khẩu i Một i số i công i ty i trong i ngành i có i nhu i cầu i sợi i chất i lợng i cao i vẫn i còn i phải i nhập i khẩu i Nhìn i chung i đến i năm i 2002 i ngành i kéo i sợi i có i khoảng i 1.500.000 i cọc i sợi, i 15.000 i OE i với i năng i lực i sản i xuất i đạt i 150.000 i tấn. b) i Thực i trạng i thiết i bị i và i công i nghệ i ngành i dệt
Trong i nhiều i năm i qua, i các i công i ty, i xí i nghiệp i đã i nỗ i lực i tìm i cách i đổi i mới i thiết i bị i cho i phù i hợp i với i yêu i cầu i ngày i càng i cao i của i nền i kinh i tế i thị i trờng, i nhờ i vậy i thiết i bị i ngành i dệt i cho i đến i nay i đã i đợc i cải i thiện i đáng i kể i Hầu i hết i các i xí i nghiệp, i công i ty i đã i sử i dụng i nguồn i vốn i tự i có, i vốn i vay i trung i hạn, i dài i hạn i để i mua i sắm i thiết i bị, i góp i phần i nâng i cao i chất i lợng i công i nghệ, i đa i dạng i hoá i sản i phẩm i Hàng i ngàn i máy i dệt i không i thoi, i có i thoi i khổ i rộng i đã i đợc i nhập i về, i nhiều i bộ i hồ i mắc i mới i hiện i đại i đã i đợc i trang i bị i thay i thế i cho i những i thiết i bị i quá i cũ i và i lạc i hậu i Nhiều i thiết i bị i cũ i đã i đợc i cải i tạo i mở i rộng i khổ i hoặc i chuyển i đổi i tính i năng i cho i phù i hợp i với i yêu i cầu i của i sản i phẩm i nh i chuyển i từ i máy i dệt i vải i sang i máy i dệt i khăn, i máy i dệt i đơn i màu i sang i nhiều i màu, i trang i bị i thêm i bộ i tay i kéo i hoặc i đầu i Zacquard i Tuy i nhiên, i trong i toàn i ngành i công i nghiệp i dệt i quốc i doanh i trung i ơng i và i địa i phơng i máy i dệt i mới i chỉ i đạt i khoảng i 15%, i số i lợng i có i khả i năng i cải i tạo i đợc i mới i đạt i khoảng i 45%, i số i còn i lại i phải i thanh i lý i hoặc i chuyển i cho i hợp i tác i xã i hoặc i t i nhân i Tại i khâu i chuẩn i bị i dệt, i thiết i bị i hồ i mắc i trang i bị i mới i cũng i chỉ i đảm i nhiệm i đợc i 30 i - i 40% i công i suất i thiết i kế i Với i nhịp i điệu i này i còn i phải i nhiều i năm i nữa i ngành i Dệt i mới i có i thể i hoàn i thành i công i tác i đổi i mới i thiết i bị i dệt i Cụ i thể i thực i trạng i thiết i bị, i công i nghệ i ngành i dệt i nh i sau:
Về i thiết i bị i dệt i thoi
Tại i khu i vực i miền i Bắc, i máy i dệt i Trung i Quốc i chiếm i đa i số i tập i trung i tại i 3 i công i ty i lớn i là i Nam i Định, i 8/3 i và i Vĩnh i Phú, i số i lợng i khoảng i 5000 i máy i từ i các i năm i 1956, i
1964, i 1971 i khổ i máy i 44'' i Do i sử i dụng i nhiều i năm i nên i chất i lợng i các i máy i đã i giảm i rõ i rệt i Máy i thuộc i thế i hệ i 2 i tự i động i thay i thoi i đến i nay i trở i thành i thế i hệ i 1 i vì i không i còn i khả i năng i dùng i trở i lại i tự i động i thay i thoi, i nhiều i máy i đã i phải i thanh i lý i hoặc i nhợng i lại i cho i hợp i tác i xã i và i công i ty i t i nhân i Số i máy i hiện i còn i khả i năng i sử i dụng i tại i các i nhà i máy i khoảng i hơn i 2200 i máy i Những i máy i của i Pháp i sản i xuất i chỉ i còn i lại i 200 i máy i Diendens i dệt i tơ i Viscose i Số i máy i này i còn i duy i trì i đợc i mặc i dù i sản i xuất i cách i đây i trên i
50 i năm, i phụ i tùng i hoàn i toàn i tự i chế i trong i nớc, i tốc i độ i và i năng i suất i thấp i Về i quốc i doanh i địa i phơng, i còn i khoảng i 300 i máy i Trung i Quốc i chuyên i sản i xuất i khăn i và i khoảng i 50 i máy i Utas i của i Tiệp i cũng i đến i kỳ i phải i thay i thế.
Khu i vực i miền i Trung i tính i từ i Huế i đến i Nha i Trang, i phần i quốc i doanh i trung i ơng i chỉ i có i 3 i xí i nghiệp i với i số i lợng i thiết i bị i quá i nhỏ i bé i Công i ty i dệt i Huế i mới i hoàn i thành i cụm i dệt i khăn i mặt i với i 50 i máy i dệt i khăn i ATM.175 i của i Liên i Xô i cũ, i công i ty i dệt i Hoà i Thọ i chỉ i còn i lại i 200 i máy i dệt i Sakamoto i của i Nhật i đã i sử i dụng i trên i 30 i năm, i và i công i ty i dệt i Nha i Trang i mới i hình i thành i phân i thoi i dệt i 108 i máy i dệt i Trung i Quốc i khổ i rộng i Ngoài i ra, i toàn i bộ i máy i cũ i và i mới i thuộc i hệ i tự i động i thay i thoi i thay i suốt i và i cơ i khí i máy i thuộc i thế i hệ i 1 i và i 2 i còn i sử i dụng i đợc i nhng i lạc i hậu, i số i lợng i còn i 591 i máy i Tiềm i lực i về i thiết i bị i dệt i của i khu i vực i này i quá i yếu i về i số i lợng i cũng i nh i chất i lợng i do i bị i hạn i chế i về i nguồn i vốn i đầu i t i trong i mấy i năm i qua.
Thiết i bị i cũ i từ i công i nghiệp i dệt i phía i Nam i chủ i yếu i là i của i Nhật, i Mỹ, i Hàn i Quốc, i máy i dệt i thuộc i hệ i tự i động i thay i suốt i thế i hệ i 2 i đợc i nhập i về i từ i những i năm i 60 i Khu i vực i dệt i phía i Nam i thực i chất i chỉ i phát i triển i mạnh i ở i Tp i HCM, i Đồng i Nai, i Long i An i Tại i khu i vực i quốc i doang i trung i ơng i chỉ i còn i lại i 2325 i máy i dệt i cũ i còn i hoạt i động i đã i đợc i phục i hồi i và i cải i tạo, i khả i năng i tối i đa i khoảng i trên i dới i 40 i triệu i m i dài, i tình i trạng i thiết i bị i sử i dụng i trên i dới i 30 i năm i là i phổ i biến, i máy i thuộc i thế i hệ i 2 i nhng i không i còn i khả i năng i tự i động i thay i suốt i nên i thực i chất i đã i tụt i xuống i thế i hệ i 1 i Các i bộ i hồ i mắc i của i Nhật, i Mỹ i cũ i tuy i thuộc i loại i nổi i tiếng i nhng i đã i sử i dụng i nhiều i năm, i mặc i dù i có i nỗ i lực i phục i hồi i nhng i không i còn i khả i năng i đáp i ứng i nhu i cầu i chất i lợng i cao i của i sản i phẩm.
Hiện i nay, i các i công i ty, i xí i nghiệp i muốn i thay i đổi i đồng i bộ i các i thiết i bị i cũ i bằng i thiết i bị i mới, i nhng i vì i nguồn i vốn i bị i hạn i chế i nên i phải i phân i chia i thành i nhiều i giai i đoạn i Nhiều i xí i nghiệp i nhập i thiết i bị i mang i tính i chất i thăm i dò i 10 i - i 20 i máy i hoặc i nhập i với i số i lợng i lớn i hơn i nhng i là i thiết i bị i rẻ i tiền i của i Trung i Quốc i Nếu i tính i riêng i về i thiết i bị i không i thoi, i toàn i ngành i mới i nhập i về i 1500 i máy i trong i vòng i 10 i năm, i trên i 10500 i máy i đã i có i từ i trớc i đây i Ưu i điểm i của i việc i nhập i thiết i bị i mới i là i đáp i ứng i đợc i nhu i cầu i vải i khổ i rộng, i nhu i cầu i về i chất i lợng i vải i mộc i cho i nhuộm i (đa i số i thiết i bị i hoàn i tất i nhập i về i đều i là i khổ i rộng i từ i 1,8 i đến i 2 i m).
Thực i trạng i đầu i t i công i nghệ i đoạn i dệt
Mặc i dù i khả i năng i đầu i t i còn i bị i hạn i chế i nhng i trớc i sự i tác i động i của i cơ i chế i thị i tr- ờng, i công i nghệ i dệt i đã i có i những i chuyển i biến i nhất i định.
Về i công i nghệ i sợi i bông i 100% i Có i tiến i bộ i trong i bảo i hộ i lao i động, i vải i cào i bông, i xuất i khẩu i (sang i Tiệp, i Tây i Âu) i và i phục i vụ i nội i địa i Đặc i biệt i trong i lĩnh i vực i dệt i khăn i bông i có i tăng i trởng i mạnh i mẽ, i xuất i hàng i chục i nghìn i tấn i cho i Nhật, i Đài i Loan.
Về i công i nghệ i dệt i vải i tổng i hợp i Nhờ i thiết i bị i xe, i hấp, i giảm i trọng i lợng, i comfit i đã i tạo i ra i nhiều i sản i phẩm i giả i tơ, i giả i len i (Silk i look, i Wook) i đợc i khách i hàng i a i chuộng i Sản i phẩm i từ i Microfiber i đã i bớc i đầu i đợc i đa i vào i thị i trờng.
Về i công i nghệ i dệt i vải i pha i Lĩnh i vực i dệt i vải i pha i đợc i phát i triển i mạnh i mẽ, i sử i dụng i tới i 50% i công i suất i kéo i sợi i của i ngành i Công i nghệ i sản i xuất i đã i tơng i đối i đồng i bộ i giữa i kéo i sợi, i dệt i vải, i hoàn i tất i tạo i đợc i nhiều i sản i phẩm i tiêu i thụ i nội i địa i và i xuất i khẩu.
i Các i hoạt i động i đầu i t i khác
a) i Đầu i t i cho i hoạt i động i marketing
Chất i lợng i dịch i vụ i trong i ngành i Dệt i - i May i nh i hệ i thống i thông i tin, i giao i dịch, i khả i năng i giao i hàng i đúng i tiến i độ i cũng i nh i khả i năng i tổ i chức i thực i hiện i các i đơn i hàng i nhỏ i của i các i doanh i nghiệp i nớc i ta i còn i yếu i so i với i các i nớc i trong i khu i vực i Nghệ i thuật i bán i hàng i của i nớc i ta i tuy i đã i tiến i bộ i hơn i rất i nhiều i so i với i 10 i năm i trớc, i nhng i vẫn i là i điểm i yếu i cơ i bản i so i với i các i nớc i trong i khu i vực i Đội i ngũ i xúc i tiến i thơng i mại, i tiếp i thị, i hệ i thống i bán i hàng i yếu i về i chất i lợng, i thiếu i về i số i lợng i Nhiều i doanh i nghiệp i cha i thiết i lập i đợc i mạng i lới i trao i đổi i thông i tin, i hệ i thống i phân i phối, i đại i diện i thơng i mại i ở i các i thị i trờng i xuất i khẩu i Bởi i vậy, i khả i năng i phản i ứng i nhanh i trớc i diễn i biến i của i thị i trờng i rất i hạn i chế, i thờng i phải i đối i phó i trong i thế i bị i động, i kém i hiệu i quả i Không i chỉ i có i thế, i việc i cha i có i mạng i lới i bán i hàng i rộng i rãi i cũng i nh i vấn i đề i tồn i tại i giữa i các i doanh i nghiệp i là i cạnh i tranh i lẫn i nhau i trên i thị i trờng i nớc i ngoài i đang i là i một i điểm i yếu i của i Dệt i - i May i Việt i Nam i Nếu i không i khắc i phục, i các i doanh i nghiệp i sẽ i lâm i vào i tình i trạng i dẫm i đạp i lên i nhau, i hỗn i loạn i trong i việc i phân i chia i thị i trờng.
Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam i với i uy i tín i và i tiềm i lực i to i lớn i của i mình i đã i mở i văn i phòng i đại i diện i tại i NewYork, i Tokyo i và i Hồng i Kông, i cùng i rất i nhiều i văn i phòng i và i chi i nhánh i giao i dịch i ở i nớc i ngoài i Trong i tơng i lai i Tổng i công i ty i còn i dự i định i mở i văn i phòng i đại i diện i ở i Anh, i Nga i Thông i qua i các i văn i phòng i đại i diện i này, i các i doanh i nghiệp i dệt i may i thuộc i tổng i công i ty i có i thể i trực i tiếp i giới i thiệu, i chng i bầy i sản i phẩm i của i mình, i từ i đó i có i đợc i những i hợp i đồng i kinh i doanh i mà i không i phải i thông i qua i trung i gian i Cũng i với i văn i phòng i đại i diện i này i các i doanh i nghiệp i thành i viên i có i thể i quảng i bá i thơng i hiệu i của i mình i ra i thị i trờng i nớc i ngoài.
Yếu i tố i thơng i hiệu i ngày i càng i trở i nên i quan i trọng i trong i xuất i khẩu i hàng i dệt i may i bởi i cùng i chất i lợng i nh i nhau i nhng i sản i phẩm i có i thơng i hiệu i uy i tín, i đợc i nhiều i ng- ời i tiêu i dùng i biết i đến i có i thể i bán i giá i cao i hơn i Hơn i nữa, i xu i thế i hội i nhập i WTO i còn i có i những i đòi i hỏi i khắt i khe i hơn i đối i với i thơng i hiệu i sản i phẩm i nh i tiêu i chuẩn i quản i lý i môi i trờng i sản i xuất i ISO i - i 14000, i tiêu i chuẩn i trách i nhiệm i với i xã i hội i và i ngời i lao i động i SA i - i 18000 i Bên i cạnh i chất i lợng i và i uy i tín, i thơng i hiệu i còn i phải i đạt i đợc i những i tiêu i chuẩn i nh i dễ i nhớ, i dễ i gọi, i có i ý i nghĩa i Nhìn i chung i việc i đầu i t i cho i thơng i hiệu i hàng i hoá i để i tạo i niềm i tin i cho i khách i hàng i đòi i hỏi i chất i xám i và i chi i phí i rất i lớn i Do i đó i chỉ i một i số i doanh i nghiệp i lớn i mới i đủ i sức i và i dám i đầu i t i cho i công i tác i này i Một i thực i tế i đáng i buồn i là i rất i nhiều i doanh i nghiệp i dệt i may i của i ta i nổi i tiếng i ở i thị i trờng i trong i nớc i nhng i đến i khi i xuất i khẩu i ra i nớc i ngoài i lại i phải i thuê i tên i và i thơng i hiệu i của i các i hãng i khác i với i giá i cao i nên i doanh i thu i thực i tế i là i rất i thấp i Trong i khi i ngành i công i nghiệp i dệt i may i các i nớc i tiên i tiến i đã i tiến i tới i bán i thơng i hiệu i thì i chúng i ta i vẫn i chỉ i miệt i mài i với i việc i làm i hàng i gia i công i xuất i khẩu, i hiệu i quả i thu i đợc i rất i thấp. b) i Đầu i t i cho i xử i lý i môi i trờng Đa i số i các i thiết i bị i hiện i đang i sử i dụng i ở i các i doanh i nghiệp i dệt i may i là i các i thiết i bị i cũ, i lạc i hậu i nên i việc i gây i ô i nhiễm i môi i trờng i là i điều i không i thể i tránh i khỏi i Vấn i đề i ô i nhiễm i môi i trờng i bao i gồm i cả i ô i nhiễm i môi i trờng i sinh i thái, i môi i trờng i lao i động, i môi i trờng i xã i hội i Cụ i thể i môi i trờng i ngành i dệt i may i nớc i ta i trong i những i năm i qua i nh i sau: Ô i nhiễm i nớc i thải i Đây i là i loại i ô i nhiễm i chủ i yếu i mà i ngành i Dệt i - i May i gây i ra i cho i môi i trờng i Các i công i ty i dệt i may i phần i lớn i không i tiến i hành i xử i lý i nớc i thải i Nớc i thải i ở i các i công i ty i này i đợc i đa i trực i tiếp i ra i sông i với i độ i kiềm i cao, i màu i đậm, i chứa i một i lợng i các i chất i hữu i cơ i và i vô i cơ i có i tính i độc i đối i với i cá, i quần i thể i sinh i vật i và i gây i ô i nhiễm i môi i trờng i đất i Hiện i nay, i theo i tài i liệu i điều i tra i của i Bộ i Khoa i học, i Công i nghệ i và i Môi i trờng i và i các i báo i cáo i của i các i Sở i Khoa i học, i Công i nghệ i và i Môi i trờng i thì i tình i trạng i nớc i thải i của i các i Công i ty i Dệt i - i May i ở i nớc i ta i đã i và i đang i ảnh i hởng i rất i lớn i đến i môi i trờng i và i tác i động i trực i tiếp i đến i sức i khoẻ i con i ngời, i đòi i hỏi i các i nhà i sản i xuất i phải i quan i tâm i đến i các i giải i pháp i xử i lý i nớc i thải.
Tại i các i Công i ty i Dệt, i vấn i đề i ô i nhiễm i hữu i cơ i đang i ở i mức i báo i động i Chỉ i số i nhu i cầu i oxy i sinh i hoá i BOD5 i (Biological i Oxygen i Demand) i và i nhu i cầu i oxy i hoá i hoá i học i COD i luôn i vợt i quá i giới i hạn i cho i phép i Báo i cáo i điều i tra i đánh i giá i tác i động i môi i trờng i của i các i Công i ty i Dệt i thì i giá i trị i BOD5 i trung i bình i thải i ra i môi i trờng i đều i vợt i quá i giới i hạn i cho i phép i từ i 2 i - i 4 i lần i Trong i nớc i thải i có i những i chất i chỉ i có i thể i oxy i hoá i bằng i hoá i học i mà i không i thể i phân i giải i bằng i vi i sinh.
Các i Công i ty i Dệt i càng i sử i dụng i nhiều i xơ i sợi i tổng i hợp i (polyeste) i thì i giá i trị i của i COD i càng i cao, i vì i phải i dùng i nhiều i thuốc i nhuộm i và i chất i phụ i gia i để i nhuộm i và i in i hoá i Công i ty i Dệt i kim i Đông i Xuân, i do i sản i phẩm i chủ i yếu i là i sợi i bông i nên i COD i có i tỷ i lệ i 340 i mg/lít i Công i ty i Dệt i Hà i Nội i sản i phẩm i chủ i yếu i là i sợi i pha i polyeste/bông i nên i tỷ i lệ i COD i lên i tới i 455,80 i mg/lít i Với i đà i sản i xuất i sử i dụng i xơ i sợi i tổng i hợp i ngày i một i tăng i trong i ngành i Dệt i thì i nớc i thải i sẽ i ngày i càng i khó i phân i giải i vi i sinh i Ngoài i ô i nhiễm, i nớc i thải i mang i nhiều i độc i tố i nh i độ i pH, i kim i loại i nặng i làm i mất i khả i năng i phân i giải i vi i sinh, i gây i ảnh i hởng i trực i tiếp i tới i sức i khoẻ i cộng i đồng.
Các i công i ty i gây i ô i nhiễm i môi i trờng i trọng i điểm i gồm i công i ty i dệt i Phớc i Long, i công i ty i dệt i Phong i Phú, i công i ty i dệt i Thành i Công, i công i ty i dệt i 8/3 i Hà i Nội, i Dệt i kim i Đông i Xuân, i Dệt i Nam i Định, i Dệt i Vĩnh i Phú i Một i số i công i ty i dệt i may i nh i dệt i Nhà i Trang, i công i ty i dệt i Đông i Nam i có i xử i lý i sơ i bộ i nớc i thải i nên i đỡ i gây i ô i nhiễm i môi i trờng i hơn i Các i dự i án i xây i dựng i nhà i máy i xử i lý i nớc i thải i cho i các i Công i ty i Dệt i 8-3, i Dệt i Hà i Nội, i Dệt i kim i Đông i Xuân, i Dệt i Nam i Định, i Dệt i Thắng i Lợi, i Dệt i Thành i Công i cho i đến i nay i vẫn i đang i trong i giai i đoạn i nghiên i cứu i xây i dựng i và i tìm i kiếm i nguồn i vốn i tài i trợ i từ i nớc i ngoài i hoặc i đang i xin i đăng i ký i sử i dụng i vốn i ODA. Ô i nhiễm i bụi i Do i thiết i bị i công i nghệ i lạc i hậu i nên i trong i quá i trình i sản i xuất i các i doanh i nghiệp i đã i gây i nên i tình i trạng i ô i nhiễm i bụi i bông, i dệt, i bụi i than i Sự i ô i nhiễm i này i không i chỉ i gây i ảnh i hởng i đến i môi i trờng i lao i động i mà i còn i ảnh i hởng i đến i các i khu i dân i c i xung i quanh i các i khu i công i nghiệp, i đặc i biệt i là i khu i vực i Nam i Định, i Vĩnh i Phú, i Hà i Nội, i Tp i Hồ i Chí i Minh i Song i nguy i hiểm i hơn i là i nếu i các i loại i bụi i trên i không i đợc i xử i lý i tốt i thì i có i thể i gây i cháy i nổ i ngay i tại i xởng i sản i xuất. Ô i nhiễm i khí i độc i Các i loại i khí i thải i ra i chủ i yếu i là i Cl2, i NaOH, i NH3, i CO, i CO2 i từ i tẩy i nhuộm, i in i hoa, i lò i ga, i hoá i chất i mài i quần i áo i bò i gây i ra i ô i nhiễm i cục i bộ i từng i khu i vùc.
Việt i Nam i đã i ban i hành i luật i môi i trờng i và i các i tiêu i chuẩn i Nhà i nớc i về i môi i trờng i nên i việc i đầu i t i xử i lý i môi i trờng i không i chỉ i là i vấn i đề i chủ i quan i mà i còn i là i một i thực i tế i khách i quan i đối i với i các i đơn i vị i của i ngành i Dệt i - i May, i sao i cho i đến i năm i 2005 i tất i cả i mọi i chất i thải i từ i các i nhà i máy i dệt i cần i đợc i xử i lý i đúng i theo i tiêu i chuẩn i trớc i khi i xả i ra i môi i trờng i sinh i thái i xung i quanh.
i Tác i động i của i đầu i t i phát i triển i đối i với i ngành i Dệt-May
i Những i kết i quả i đạt i đợc
- Về i quy i mô i ngành i Sau i những i cố i gắng i đổi i mới i trong i vòng i 10 i năm i trở i lại i đây, i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i thực i sự i chứng i tỏ i là i một i ngành i mũi i nhọn i trong i nền i kinh i tế, i một i ngành i công i nghiệp i không i thể i thiếu i trên i con i đờng i công i nghiệp i hoá i của i đất i nớc i Năm i 2002 i kim i ngạch i xuất i khẩu i hàng i dệt i may i đạt i 2,75 i tỷ i đồng i gấp i gần i
4 i lần i so i với i năm i 1995 i và i chiếm i tỷ i trọng i 13,25% i trong i cơ i cấu i các i mặt i hàng i xuất i khẩu i Theo i thống i kê, i đến i nay i số i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i toàn i ngành i nh i sau:
Bảng i 7: i Số i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i toàn i quốc i năm i 2002
Khu i vực Tổng Quốc i doanh T i nhân Đầu i t i nớc i ngoài
Nguồn: i Tổng i cục i Thống i kê
Về i thiết i bị, i năm i 2002 i toàn i ngành i dệt i may i có i khoảng i 1 i 500.000 i cọc i kéo i sợi, i trong i đó i đầu i t i mới i khoảng i trên i 10 i vạn i cọc; i 10.000 i máy i dệt i thoi, i 5.500 i máy i dệt i không i thoi; i 4 i dây i chuyền i cán i bông; i 1290 i máy i dệt i kim i tròn, i 250 i máy i dệt i kim i phẳng i và i 200.000 i máy i may i các i loại.
- Về i chất i lợng i sản i phẩm i Chất i lợng i quản i lý i trong i các i doanh i nghiệp i đợc i nâng i cao i Hệ i thống i quản i lý i chất i lợng i ISO i 9000, i ISO i 14000 i và i SA i 8000 i đợc i tích i cực i triển i khai i rộng i rãi i Các i doanh i nghiệp i làm i ăn i hiệu i quả i đều i thực i hiện i tốt i công i tác i quản i lý i chất i lợng i sản i phẩm i Đến i cuối i năm i 2001 i đã i có i 20 i doanh i nghiệp i của i Vinatex i đợc i cấp i chứng i chỉ i ISO i 9002 i và i 2 i đơn i vị i nhận i chứng i chỉ i ISO i 14000 i (Dệt i Phong i Phú i và i Coats i Phong i phú), i 2 i đơn i vị i đợc i cấp i SA i 8000 i (Dệt i may i Thắng i Lợi i và i Coats i Phong i Phó).
Nhờ i những i dây i chuyền i sản i xuất i với i công i nghệ i hiện i đại i mới i nhập i về i mà i chất i lợng i sản i phẩm i dệt i may i của i Việt i Nam i không i thua i kém i gì i hàng i ngoại i Hàng i chất i l- ợng i cao i của i một i số i doanh i nghiệp i Việt i Nam i thậm i chí i còn i có i thể i sánh i ngang i với i những i sản i phẩm i của i các i hãng i nổi i tiếng i thế i giới i nh i hàng i của i May i 10, i Giày i Thợng i §×nh
- Đóng i góp i cho i ngân i sách i Là i một i ngành i kinh i tế i mũi i nhọn, i Dệt i - i May i Việt i Nam i tạo i một i nguồn i thu i lớn i cho i ngân i sách i nhà i nớc, i đóng i góp i tích i cực i vào i quá i trình i tích i luỹ i của i nền i kinh i tế i Năm i 1995 i ngành i đã i nộp i ngân i sách i 162,4 i tỷ i đồng, i năm i 1996 i là i 163,5 i tỷ i đồng, i năm i 1997: i 134,3 i tỷ i đồng, i năm i 1998: i 140,6 i tỷ i đồng, i năm i 1999: i 209 i tỷ, i năm i 2000: i 259 i tỷ i đồng, i năm i 2001: i 298,6 i tỷ i đồng.
- Đóng i góp i về i mặt i xã i hội i Vốn i là i một i ngành i sử i dụng i nhiều i lao i động, i sự i tiến i bộ i của i ngành i Dệt i - i May i đã i góp i phần i giải i quyết i việc i làm i cho i hơn i 1.600.000 i lao i động i (cha i kể i số i lao i động i trồng i bông, i dâu, i nuôi i tằm, ) i với i thu i nhập i bình i quân i khoảng i trên i dới i 800.000 i đ, i chiếm i khoảng i 25% i lực i lợng i lao i động i công i nghiệp i Việc i phát i triển i các i khu i công i nghiệp i của i ngành i còn i tạo i việc i làm i cho i hàng i vạn i lao i động i gián i tiếp i Bên i cạnh i đó, i việc i mở i rộng i vùng i nguyên i liệu i trồng i bông i còn i thúc i đẩy i công i nghiệp i hoá i nông i thôn i diễn i ra i nhanh i hơn.
Những i thành i tựu i trên i đã i chứng i minh i cho i sự i nỗ i lực i hết i mình i của i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i nhằm i thích i ứng i với i môi i trờng i đầy i biến i động i của i nền i kinh i tế i thị i tr- ờng i Tuy i nhiên, i bên i cạnh i những i thành i công, i kết i quả i đầu i t i của i ngành i vẫn i còn i bộc i lộ i một i số i điểm i yếu i cần i đợc i khắc i phục.
i Những i tồn i tại i và i nguyên i nhân i chủ i yếu
- Giá i trị i nội i địa i thấp i Đây i là i tồn i tại i lớn i nhất i của i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i Có i tới i 70% i giá i trị i sản i phẩm i dệt i nằm i ở i nguyên i liệu i bông i xơ, i hoá i chất i tẩy i rửa, i thuốc i nhuộm, i trong i khi i đó i hầu i hết i các i nguyên i liệu i này i đều i phải i nhập i khẩu i Nguồn i nguyên i liệu i bông i xơ i từ i trong i nớc i không i chỉ i ít i về i số i lợng i (chỉ i đáp i ứng i đợc i gần i 10% i nhu i cầu i nguyên i liệu i cho i ngành i dệt) i mà i còn i có i chất i lợng i kém i Hàng i năm i chúng i ta i còn i phải i nhập i khoảng i 5 i - i 6 i vạn i tấn i bông i xơ i nguyên i liệu i trị i giá i khoảng i 100 i triệu i USD, i trong i khi i quỹ i đất i thích i hợp i để i trồng i bông i ở i Việt i Nam i i là i rất i lớn i Chúng i ta i mới i chỉ i sử i dụng i 0,65% i diện i tích i đất i có i thể i trồng i bông.
Những i nguyên i nhân i trên i cộng i với i trình i độ i công i nghệ i của i ngành i Dệt i còn i yếu i kém i làm i cho i sản i phẩm i phẩm i ngành i dệt i kém i chất i lợng, i giá i thành i cao i Vì i thế i nó i cha i thực i sự i trở i thành i nguyên i liệu i chủ i yếu i cho i ngành i May i Số i liệu i điều i tra i của i 14 i doanh i nghiệp i may i thuộc i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i cho i thấy:
Bảng i 8: i Nhu i cầu i sử i dụng i vải i của i các i công i ty i may.
Loại i vải Tỷ i lệ i sử i dụng i vải i (%)
Vải i nhập i ngoại Vải i nội i địa
Nguồn: i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam i
Qua i bảng i trên i ta i thấy i lợng i vải i nội i địa i đợc i các i công i ty i may i sử i dụng i rất i ít i Tính i bình i quân i vải i nội i địa i đợc i sử i dụng i chỉ i chiếm i tỷ i lệ i 2,1% i trong i tổng i số i vải i dùng i làm i nguyên i liệu i Nguyên i liệu i ngành i may i thì i nh i vậy, i còn i phụ i liệu i ngành i may i thì i ta i phải i nhập i khẩu i gần i nh i 100%.
- Khả i năng i cạnh i tranh i thấp i Nh i phần i đầu i chơng i đã i phân i tích i kỹ, i khả i năng i cạnh i tranh i của i hàng i dệt i may i Việt i Nam i so i với i các i nớc i (đặc i biệt i là i Trung i Quốc i và i các i nớc i trong i khu i vực) i tơng i đối i thấp i Đó i là i tổng i hợp i của i nhiều i yếu i tố i giá i cả, i chất i lợng, i tiếp i thị i bán i hàng, i uy i tín,
- Trình i độ i công i nghệ i thấp i Đây i là i căn i bệnh i không i chỉ i của i riêng i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i mà i còn i là i căn i bệnh i vốn i có i của i nhiều i ngành, i lĩnh i vực i khác i Hiện i nay, i thiết i bị i công i nghệ i của i ngành i may i đã i đợc i đổi i mới i tới i 95%, i song i ở i ngành i dệt i mới i chỉ i từ i 40 i - i 45% i Chúng i ta i có i một i ngành i may i năng i động i bên i cạnh i một i ngành i dệt i kém i hiệu i quả i Ngành i may i có i thiết i bị i công i nghệ i tiên i tiến i nhng i cha i phát i huy i đợc i khả i năng i sáng i tạo, i điều i mà i những i ngời i tiêu i dùng i khó i tính i luôn i luôn i đòi i hỏi i Bởi i vậy, i khả i năng i liên i kết i giữa i hai i ngành i này i là i vô i cùng i yếu, i nó i khiến i cho i toàn i ngành i Dệt i - i May i không i có i đợc i một i sự i bứt i phá i cần i thiết.
- Quy i mô i nhỏ i bé, i lạc i hậu i Mặc i dù i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i có i những i thay i đổi i rõ i rệt, i song i đó i chỉ i là i tiến i bộ i của i ngành i so i với i những i năm i trớc i Nếu i đem i so i sánh i Dệt i - i May i Việt i Nam i với i các i nớc i trên i thế i giới i thì i chúng i ta i còn i quá i nhỏ i bé i và i lạc i hậu.
Bảng i 9: i So i sánh i quy i mô i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i với i các i nớc i trong i khu i vực.
Tên i nớc Sản i lợng i sợi i
Sản i lợng i vải i lôa i (1.tr i m 2 )
Sản i phẩm i may i (1.tr i sp)
Kim i ngạch i xuất i khÈu i (tr i USD) Trung i Quèc
Nguồn: i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam.
Trong i tổng i số i sản i phẩm i mà i Việt i Nam i sản i xuất i ra i thì i có i đến i hơn i 70% i là i hàng i gia i công i Đó i là i kết i quả i của i việc i đầu i t i các i thiết i bị, i công i nghệ i một i cách i nhỏ i lẻ, i manh i mún; i không i đầu i t i phát i triển i vùng i nguyên i liệu i để i có i thể i chủ i động i hơn i trong i sản i xuất; i thiếu i quan i tâm i đến i đầu i t i cho i công i tác i tiếp i thị i bán i hàng, i xúc i tiến i thơng i mại, i quảng i bá i thơng i hiệu b) i Những i nguyên i nhân i chủ i yếu
Những i điều i bất i cập i đối i với i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i thì i rất i nhiều i nhng i tập i trung i chủ i yếu i vào i một i số i nguyên i nhân i sau:
- Thiếu i vốn i đầu i t i Đây i là i nguyên i nhân i cơ i bản i dẫn i đến i những i hạn i chế i của i hầu i hết i các i doanh i nghiệp i hiện i nay i chứ i không i riêng i gì i ngành i dệt i may i Vốn i đầu i t i có i tính i quyết i định i đối i với i quy i mô i cũng i nh i tốc i độ i thực i hiện i các i chơng i trình i dự i án i của i từng i doanh i nghiệp, i hay i của i ngành i Một i trong i những i giải i pháp i để i đạt i đợc i mục i tiêu i đặt i ra i cho i ngành i Dệt i - i May i đến i năm i 2010 i là i Chính i phủ i cấp i vốn i tín i dụng i u i đãi i để i đầu i t i vào i khâu i sản i xuất i nguyên i liệu i vải i sợi i cho i toàn i ngành i là i 65.000 i tỷ i đồng i Nhng i sau i hai i năm i thực i hiện, i cơ i chế i hỗ i trợ i này i đợc i triển i khai i rất i hạn i chế i Năm i 2001, i Quỹ i hỗ i trợ i phát i triển i chỉ i cấp i đợc i 398 i tỷ i đồng i và i năm i 2002 i cấp i đợc i 500 i tỷ i đồng i Nh i vậy, i cả i hai i năm i mới i chỉ i cấp i đợc i 898 i tỷ i đồng i và i chỉ i đạt i có i 7,5% i kế i hoạch i cho i đến i năm i 2005.
- Đầu i t i mất i cân i đối, i không i chú i trọng i đến i công i tác i mở i rộng i thị i trờng, i thiết i lập i mạng i lới i kinh i doanh, i phân i phối i hợp i lý i Ngành i Dệt i - i May i mới i chỉ i chú i trọng i đầu i t i vào i lĩnh i vực i may i mà i ít i quan i tâm i đến i lĩnh i vực i dệt, i nguồn i cung i cấp i đầu i vào i chủ i yếu i cho i ngành i may i Trong i ngành i dệt, i việc i đầu i t i cho i khâu i nhuộm i hoàn i tất i là i yếu i nhất, i dẫn i đến i sự i không i đồng i bộ i giữa i các i khâu, i gây i nên i sự i lãng i phí i không i cần i thiết i Việc i đầu i t i của i các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i Việt i Nam i còn i diễn i ra i tràn i lan, i không i chú i trọng i chuyên i môn i hoá i sản i phẩm i Một i doanh i nghiệp i có i khi i sản i xuất i hàng i chục i loại i mặt i hàng i khiến i chi i phí i sản i xuất i cao, i chất i lợng i không i đạt i yêu i cầu i
Về i công i tác i mở i rộng i thị i trờng i và i thiết i lập i mạng i lới i kinh i doanh, i tiếp i thị, i các i doanh i nghiệp i mới i chỉ i có i sự i quan i tâm i bớc i đầu i Đây i vốn i là i điểm i yếu i của i các i doanh i nghiệp i Việt i Nam i do i những i ảnh i hởng i từ i thời i bao i cấp.
- Vẫn i còn i tình i trạng i đầu i t, i mua i sắm i trang i thiết i bị i lạc i hậu i của i các i nớc i phát i triển, i mua i sắm i những i thiết i bị i second-hand i Cơ i chế i nhập i khẩu i các i thiết i bị i second- hand i của i các i doanh i nghiệp i là i nhằm i khắc i phục i những i hạn i chế i về i vốn i Mặt i khác i đối i với i một i số i dây i chuyền i công i nghệ i quá i hiện i đại, i lao i động i của i chúng i ta i cha i đủ i trình i độ i để i tiếp i nhận i Vì i vậy, i việc i nhập i các i thiết i bị i đã i qua i sử i dụng i từ i các i nớc i phát i triển i là i một i giải i pháp i tối i u i Điển i hình i là i chúng i ta i đã i nhập i đợc i một i số i dây i chuyền i thiết i bị i với i giá i rẻ i từ i các i nớc i bị i ảnh i hởng i bởi i cuộc i khủng i hoảng i khu i vực i vừa i qua, i mặc i dù i những i thiết i bị i này i vẫn i còn i tốt i Tuy i nhiên, i tình i trạng i đầu i t i những i thiết i bị i đã i quá i lạc i hậu, i những i thiết i bị i không i phù i hợp i với i điều i kiện i sản i xuất i ở i Việt i Nam i vẫn i xảy i ra i Nguyên i nhân i khách i quan i là i các i doanh i nghiệp i không i đánh i giá i đợc i hết i những i hạn i chế, i những i khiếm i khuyết i của i thiết i bị i nhập i Đồng i thời i cũng i có i nguyên i nhân i chủ i quan i là i các i doanh i nghiệp i không i nghiên i cứu i xem i xét i các i thiết i bị, i công i nghệ i nhập i tr- ớc i khi i ký i hợp i đồng i mua i bán, i thậm i chí i có i trờng i hợp i bên i mua i biết i đợc i các i thiết i bị i nhập i không i đạt i tiêu i chuẩn i nhng i vẫn i cố i tình i cho i qua.
- Trình i độ i ngời i lao i động i còn i thấp i Thực i trạng i mức i lơng i cho i một i lao i động i đã i qua i đào i tạo i trong i ngành i Dệt i - i May i ngang i bằng i với i các i nớc i trong i khu i vực i cho i thấy i tình i trạng i thiếu i các i nhân i công i quản i lý i và i kỹ i thuật i có i chất i lợng i Đối i với i lao i động i phổ i thông, i mặc i dù i lơng i tối i thiểu i vẫn i thấp i hơn i so i với i các i nớc i nhng i năng i suất i của i lao i động i Việt i Nam i không i cao, i kỷ i luật i lao i động i lại i không i nghiêm i Điều i này i xuất i phát i từ i sự i hiểu i biết i của i ngời i lao i động i còn i rất i hạn i chế i Vì i vậy, i nếu i không i chú i trọng i đào i tạo i nguồn i nhân i lực i thì i trong i tơng i lai i lao i động i giá i rẻ i không i còn i là i lợi i thế i của i Việt i Nam i nữa.
- Không i chú i trọng i đầu i t i cho i vùng i nguyên i liệu i Mặc i dù i thời i gian i gần i đây i ngành i Dệt i - i May i đã i có i sự i quan i tâm i thích i đáng i cho i đầu i t i phát i triển i vùng i nguyên i liệu, i nhng i do i sự i lơ i là i của i những i năm i trớc i mà i hiện i nay i ngành i lâm i vào i tình i trạng i bị i động i trong i sản i xuất, i chi i phí i sản i xuất i cao i do i phải i nhập i nguyên i liệu i Những i yếu i tố i đầu i vào i đó i gây i ảnh i hởng i mạnh i đến i việc i tiêu i thụ i hàng i hoá, i đặc i biệt i là i trong i lĩnh i vực i xuÊt i khÈu.
- Các i quy i định, i chính i sách i đối i với i ngành i Dệt i - i May i còn i cha i hợp i lý i Mặc i dù i Nhà i nớc i đã i có i sự i quan i tâm i u i đãi i đối i với i ngành, i nhng i vẫn i còn i những i bất i cập i trong i các i chính i sách i Đó i là i các i quy i định i về i thuế, i về i vay i vốn i tín i dụng i u i đãi, i về i xuất i nhập i khẩu, i môi i trờng, i Trờng i hợp i các i văn i bản i luật, i quyết i định i đã i đợc i ban i hành i nhng i không i có i thông i t i hớng i dẫn i kịp i thời i không i phải i là i hiếm i Vẫn i còn i tình i trạng i các i quy i định, i chính i sách i đề i ra i không i hợp i với i thực i tế i khiến i cho i việc i thực i hiện i bị i trì i trệ, i có i khi i vô i tác i dụng.
Chơng i III: i phơng i hớng i và i giải i pháp i đầu i t i cho i phát i triển i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đến i năm i
i Những i xu i hớng i cơ i bản i của i thế i giới i trong i vài i thập i kỷ i tới, i ảnh i hởng i đối i với i Dệt-May i Việt i Nam
i Xu i híng i héi i nhËp
Hội i nhập i kinh i tế i quốc i tế i là i quá i trình i mở i rộng i giao i lu i kinh i tế i và i khoa i học i công i nghệ i giữa i các i nớc i trên i thế i giới, i là i quá i trình i tham i gia i giải i quyết i các i vấn i đề i kinh i tế i xã i hội i có i tính i chất i toàn i cầu i nh i vấn i đề i dân i số, i tài i nguyên i thiên i nhiên, i bảo i vệ i môi i trờng, i là i quá i trình i loại i bỏ i dần i các i hàng i rào i trong i thơng i mại i quốc i tế, i thanh i toán i quốc i tế i và i việc i di i chuyển i các i nhân i tố i sản i xuất i giữa i các i nớc.
Trật i tự i thế i giới i ngày i nay i đã i chuyển i từ i lỡng i cực i sang i đa i cực i Tuy i chiến i tranh i cục i bộ i còn i xảy i ra i ở i một i vài i nơi i trên i thế i giới i nhng i xu i hớng i chung i hiện i nay i là i chuyển i sang i các i hình i thức i đối i thoại, i hợp i tác i cùng i phát i triển i Bởi i vậy i không i một i quốc i gia i nào i có i thể i đứng i ngoài i xu i thế i hội i nhập i kinh i tế i quốc i tế i mà i trái i lại i phải i chủ i động i tích i cực i tham i gia i vào i tiến i trình i này i Mọi i ngời, i mọi i quốc i gia i cần i phải i hiểu i chủ i động i hội i nhập i kinh i tế i quốc i tế i là i hành i vi i có i ý i thức, i tự i giác i của i các i quốc i gia, i thậm i chí i của i các i doanh i nghiệp i trong i việc i xây i dựng i và i thực i hiện i các i chiến i lợc i phát i triển i kinh i tế i xã i hội, i chiến i lợc i đầu i t, i sản i xuất i kinh i doanh i trên i cơ i sở i lộ i trình, i hình i thức, i bớc i đi i đã i lựa i chọn i nhằm i phát i huy i có i hiệu i quả i những i lợi i thế i của i đất i nớc; i tránh i đợc i những i tác i động i tiêu i cực i vào i đất i nớc i trong i quá i trình i hội i nhập i vào i nền i kinh i tế i của i các i quốc i gia i trong i khu i vực i và i thế i giới i
Tuy i nhiên, i hội i nhập i quốc i tế i là i một i quá i trình i vừa i hợp i tác i phát i triển, i vừa i đấu i tranh i gay i gắt i dới i nhiều i hình i thức i Nó i đem i lại i thời i cơ i nhng i cũng i không i ít i thách i thức i Cơ i hội i mà i chúng i ta i có i đợc i khi i tham i gia i hội i nhập i đó i là i sự i đối i sử i bình i đẳng i trong i các i hoạt i động i thơng i mại, i dịch i vụ i và i đầu i t i quốc i tế; i tận i dụng i đợc i lợi i thế i so i sánh i của i mình i trong i cạnh i tranh, i thu i hút i công i nghệ, i vốn i đầu i t i nớc i ngoài, i Nhng i hạn i chế i và i cũng i là i thách i thức i lớn i nhất i của i ta i là i điểm i xuất i phát i của i Việt i Nam i quá i thấp, i gây i bất i lợi i lớn i khi i tham i gia i hội i nhập i Thu i nhập i bình i quân i đầu i ngời i của i Việt i Nam i năm i
1999 i (PPP) i là i 1755 i USD/ngời, i trong i khi i đó i của i Philipin i là i 3380 i USD/ngời, i gấp i 1,4 i lần i Việt i Nam; i Thái i Lan i 7020 i USD/ngời, i gấp i 4 i lần; i Malaixia i 7370 i USD/ngời, i gấp i 4,2 i lÇn; i Singapore i 27740 i USD/ngêi, i gÊp i 15,8 i lÇn i
Các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i Việt i Nam i hiện i nay i vẫn i cha i thoát i khỏi i tình i trạng i
"lóng i ngóng", i hiểu i biết i của i các i doanh i nghiệp i về i hội i nhập i vẫn i còn i rất i "nông i cạn" i và i
"hạn i hẹp" i Nh i vậy i các i doanh i nghiệp i cha i lờng i đợc i tình i huống i khi i vấp i phải i những i rào i cản i trong i hội i nhập i để i đối i phó i Và i khi i không i nắm i rõ i luật i chơi, i việc i nhận i phần i thua i về i mình i của i các i doanh i nghiệp i là i khó i tránh i khỏi i Bên i cạnh i đó, i việc i đầu i t i chất i xám i để i đối i phó i với i các i vấn i đề i nảy i sinh i trong i quá i trình i hội i nhập i vẫn i cha i có i đợc i hành i động i cụ i thể i trong i phơng i hớng i phát i triển i của i ngành i Dệt i - i May i
Tóm i lại, i hội i nhập i kinh i tế i quốc i tế i là i một i xu i hớng i tất i yếu i Tham i gia i vào i quá i trình i này i ngành i Dệt i - i May i cần i phải i nỗ i lực i hơn i nữa i nhằm i phát i huy i sức i mạnh i của i mình i Ngành i cần i phải i dựa i vào i thực i trạng i nội i lực i của i mình i mà i chủ i động i lập i kế i hoạch i từng i bớc i mở i rộng i phạm i vi, i nâng i cao i khả i năng i thích i ứng, i đối i phó i linh i hoạt i với i các i tình i huống i khi i tham i gia i hội i nhập i kinh i tế i
i Xu i hớng i phát i triển i khoa i học i công i nghệ
Khoa i học i công i nghệ i ngày i nay i có i những i bớc i tiến i nhảy i vọt, i tạo i ra i những i bất i ngờ i lớn i mang i tính i cách i mạng, i điển i hình i là i cuộc i cách i mạng i máy i tính i vào i giữa i những i năm i 70 i Nó i đem i lại i cho i con i ngời i một i cuộc i sống i tiện i nghi i hơn, i đầy i đủ i hơn, i thoả i mãn i cả i về i vật i chất i lẫn i tinh i thần i Nó i là i động i lực i thúc i đẩy i nền i kinh i tế i phát i triển i và i làm i biến i đổi i sâu i sắc i các i lĩnh i vực i của i đời i sống i xã i hội i Các i phát i minh i khoa i học i ngày i càng i phong i phú i và i đa i dạng, i tốc i độ i ứng i dụng i các i thành i tựu i khoa i học i và i công i nghệ i vào i thực i tiễn i ngày i càng i nhanh, i tác i động i lớn i đến i sự i phát i triển i của i lực i lợng i sản i xuất i và i làm i chuyển i biến i mạnh i mẽ i cơ i cấu i kinh i tế i của i các i quốc i gia i Theo i xu i thế i thời i đại, i công i nghệ i thông i tin i và i công i nghệ i sinh i học i sẽ i chiếm i vị i trí i hàng i đầu i trong i tơng i lai, i phục i vụ i đắc i lực i cho i nền i kinh i tế i tri i thức i Ngời i ta i đánh i giá i rằng i lợi i thế i phát i triển i ngày i càng i đợc i quyết i định i bởi i công i nghệ i (lợi i thế i do i con i ngời i tạo i ra) i chứ i không i phải i bởi i các i nguồn i lực i sẵn i có i (lợi i thế i tự i nhiên).
Nớc i ta i muốn i cải i thiện i vị i thế i của i mình i trên i trờng i quốc i tế, i đi i tắt, i đón i đầu, i phát i triển i kinh i tế i thì i phải i nắm i bắt i kịp i thời i các i công i nghệ i mới i Có i làm i chủ i đợc i khoa i học i công i nghệ i thì i mới i làm i chủ i đợc i nền i kinh i tế i khi i tham i gia i vào i quá i trình i hội i nhập i Ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i cũng i cần i phải i năng i động i hơn i nữa i trong i việc i tiếp i thu i các i công i nghệ i tiên i tiến i trên i thế i giới, i đặc i biệt i đối i với i công i nghiệp i dệt, i ngành i vốn i ít i đợc i đầu i t i cải i tiến i Chủ i động i trong i việc i ứng i dụng i khoa i học i công i nghệ i vào i sản i xuất i sẽ i giúp i ngành i Dệt i - i May i có i đợc i nội i lực i đủ i mạnh i để i đứng i vững i trên i thị i trờng.
i Phơng i hớng i tổng i quát i đầu i t i phát i triển i ngành i Dệt-May i Việt i Nam i đến i năm i 2010
i Một i số i định i hớng i chính
a) i Những i quan i điểm i đầu i t i phát i triển i ngành i Dệt i - i May
- Phát i triển i ngành i Dệt i - i May i theo i hớng i hiện i đại i hoá i và i đa i dạng i hoá i về i sản i phẩm i Nh i phần i I i của i chơng i này i đã i phân i tích, i công i nghệ i hiện i đại i ngày i nay i i quyết i định i sức i mạnh i kinh i tế i và i sự i phồn i thịnh i của i một i đất i nớc i Khoa i học i công i nghệ i trên i thế i giới i đang i phát i triển i với i tốc i độ i nh i vũ i bão i Chúng i ta i cần i phải i nhanh i chóng i nắm i bắt i những i công i nghệ i tiên i tiến, i áp i dụng i vào i mọi i lĩnh i vực i sản i xuất i kinh i doanh i và i đời i sống i
Xu i hớng i của i đất i nớc i trong i tơng i lai i cũng i nh i xu i hớng i chung i của i toàn i thế i giới i là i cuộc i sống i của i con i ngời i ngày i càng i đợc i nâng i cao i Vì i thế i nhu i cầu i tiêu i dùng i hàng i hoá i cũng i từ i đó i tăng i theo, i đặc i biệt i là i những i hàng i hoá i thông i thờng i và i hàng i hoá i cao i cấp i Đòi i hỏi i của i ngời i tiêu i dùng i về i chất i lợng, i chủng i loại, i mẫu i mã, i của i hàng i hoá i cũng i cao i hơn i Riêng i đối i với i thị i trờng i nớc i ngoài i thì i những i tiêu i chuẩn i mà i họ i đa i ra i ngày i càng i khắt i khe i hơn i Do i đó, i tổng i hợp i những i yếu i tố i trên i đòi i hỏi i ngành i Dệt i - i May i cần i phải i phát i triển i theo i hớng i hiện i đại i hoá i và i đa i dạng i về i sản i phẩm.
- Phát i triển i ngành i Dệt i - i May i theo i hớng i kết i hợp i thay i thế i nhập i khẩu i với i hớng i về i xuất i khẩu i Kinh i nghiệm i của i các i nớc i NICs i cho i thấy i chiến i lợc i hớng i về i xuất i khẩu, i thay i thế i nhập i khẩu i là i một i bớc i đi i quan i trọng i không i thể i thiếu i trong i quá i trình i công i nghiệp i hoá, i hiện i đại i hoá i đất i nớc i Trong i điều i kiện i thế i giới i ngày i nay, i chúng i ta i cần i phải i tận i dụng i những i lợi i thế i so i sánh i của i mình i về i lao i động i và i tài i nguyên i để i phát i triển i hơn i nữa i những i ngành i công i nghiệp i xuất i khẩu i Xuất i khẩu i càng i nhiều, i ngoại i tệ i thu i về i càng i nhiều, i kinh i tế i tăng i trởng i nhanh i hơn, i có i hiệu i quả i và i bền i vững i hơn.
Thực i tế i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i đạt i đợc i kết i quả i đáng i biểu i dơng i là i luôn i đứng i thứ i hai i về i xuất i khẩu, i kim i ngạch i xuất i khẩu i tăng i đều i qua i các i năm i Thành i quả i này i cần i phải i tiếp i tục i đợc i duy i trì i và i phát i triển i hơn i nữa i Đồng i thời i song i song i với i xu i hớng i xuất i khẩu, i cần i tích i cực i sản i xuất i các i mặt i hàng i thay i thế i nhập i khẩu i Với i dân i số i hơn i 80 i triệu i ngời, i thị i trờng i nớc i ta i là i một i thị i trờng i rộng i lớn i Trong i tơng i lai, i nhu i cầu i mua i sắm i của i ngời i dân i ngày i càng i cao i hơn, i tiềm i năng i của i thị i trờng i nội i địa i là i vô i cùng i lớn i Các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i cần i tích i cực i cải i tiến i sản i phẩm, i đẩy i dần i hàng i ngoại i ra i khỏi i thị i trờng i trong i nớc.
- Phát i triển i ngành i Dệt i - i May i theo i hớng i đa i dạng i hoá i sở i hữu, i tập i trung i phát i triển i các i doanh i nghiệp i vừa i và i nhỏ i Theo i định i hớng i của i Đảng i và i do i những i đòi i hỏi i của i thị i trờng, i ngành i Dệt i - i May i bao i gồm i các i doanh i nghiệp i quốc i doanh i trung i ơng i và i địa i phơng, i các i công i ty i cổ i phần, i các i công i ty i t i nhân, i các i công i ty i có i vốn i đầu i t i nớc i ngoài, i và i một i phần i nhỏ i các i hộ i gia i đình i Trong i những i năm i tới, i ngành i Dệt i - i May i cần i tiếp i tục i đợc i phát i triển i theo i hớng i đa i dạng i hoá i sở i hữu i nhằm i huy i động i mọi i nguồn i lực i có i thể i cho i ngành i Đẩy i mạnh i kêu i gọi i đầu i t i nớc i ngoài, i kể i cả i đầu i t i nớc i ngoài i cho i phát i triển i cây i bông i và i trồng i dâu i nuôi i tằm i Mặt i khác, i nhiều i thành i phần i kinh i tế i cùng i tham i gia i sẽ i tạo i ra i một i môi i trờng i cạnh i tranh i mạnh i mẽ, i tạo i động i lực i thúc i đẩy i sự i phát i triÓn.
Kinh i nghiệm i của i các i nớc i đi i trớc i cho i thấy i việc i tổ i chức i các i doanh i nghiệp i vừa i và i nhỏ i trong i ngành i Dệt i - i May i là i vô i cùng i hợp i lý i Các i doanh i nghiệp i vừa i và i nhỏ i th- ờng i năng i động, i ứng i xử i linh i hoạt i hơn i với i những i biến i đổi i của i thị i trờng i Ngành i dệt i là i ngành i cần i vốn i đầu i t i lớn i và i công i nghệ i phức i tạp, i lại i khó i hấp i dẫn i các i nhà i đầu i t i nớc i ngoài i và i các i thành i phần i kinh i tế i khác i nên i Nhà i nớc i cần i tập i trung i đầu i t i vào i lĩnh i vực i dệt.
- Phát i triển i các i vùng i nguyên i liệu i một i mặt i cung i ứng i đầu i vào i cho i ngành i Dệt i - i May, i mặt i khác i góp i phần i thức i đẩy i quá i trình i phát i triển i của i các i ngành i khác i Đó i là i các i vùng i nguyên i liệu i nh i bông, i tơ i tằm, i xơ i sợi i tổng i hợp i (phát i triển i công i nghiệp i hoá i dầu) i Chúng i ta i cần i phải i tận i dụng i lợi i thế i về i tài i nguyên i để i phát i triển i các i vùng i nguyên i liệu i nhằm i tăng i tỷ i lệ i nội i địa i trên i sản i phẩm, i từ i đó i tăng i sức i cạnh i tranh i cho i sản i phẩm, i đồng i thời i tạo i thế i chủ i động i trong i sản i xuất i và i tiêu i thụ i hàng i hoá. Đầu i t i cho i nguyên i liệu i dệt i may i còn i góp i phần i phát i triển i các i ngành i khác i Cụ i thể i là i nguyên i liệu i bông, i tơ i tằm i gắn i liền i với i sự i phát i triển i của i ngành i nông i nghiệp; i các i nguyên i liệu i tổng i hợp, i hoá i chất, i thuốc i nhuộm i gắn i liền i với i sự i phát i triển i của i các i ngành i công i nghiệp i hoá i chất, i công i nghiệp i hoá i dầu, i các i ngành i sản i xuất i phụ i liệu, i bao i b×.
- Chủ i động i đầu i t i trang i thiết i bị i công i nghệ i nhằm i đáp i ứng i những i đòi i hỏi i của i thị i trờng i về i chất i lợng i cũng i nh i mẫu i mã i sản i phẩm i Trong i 10 i năm i đổi i mới i vừa i qua, i ngành i Dệt i - i May i đã i đầu i t i chiều i sâu i nhằm i thay i thế i dần i các i thiết i bị i và i công i nghệ i quá i lỗi i thời i Tuy i nhiên, i việc i thay i thế i này i cho i đến i nay i vẫn i cha i hoàn i tất i Trong i thời i gian i tới i cần i tăng i tốc i phát i triển i bằng i việc i đầu i t i các i công i nghệ i mới i nhất, i với i thiết i bị i hiện i đại i nhằm i tạo i ra i bớc i nhảy i vọt i về i chất i lợng i và i sản i lợng i Mặt i khác i cần i coi i trọng i tận i dụng i các i loại i thiết i bị i đã i qua i sử i dụng, i với i công i nghệ i tiên i tiến i từ i các i nớc i công i nghiệp i hoá, i thế i hệ i từ i những i năm i 90 i trở i lại i đây i Cũng i cần i phải i tính i đến i tính i đồng i bộ i của i thiết i bị i đợc i đầu i t i mới. b) i Định i hớng i đầu i t
Từ i những i quan i điểm i trên, i một i số i định i hớng i đầu i t i đợc i đa i ra i nh i sau:
- Đầu i t i phát i triển i nguyên i phụ i liệu i cho i ngành i may, i phát i triển i sản i phẩm i dệt i sử i dụng i cho i các i mục i đích i tiêu i dùng i và i công i nghiệp i khác.
- Ngành i may i cần i đợc i đầu i t i phát i triển i rộng i khắp i bởi i đây i là i ngành i không i đòi i hỏi i nhiều i vốn i đầu i t, i lao i động i giản i đơn, i sử i dụng i nhiều i lao i động
- Ngành i dệt i cần i đợc i phát i triển i tập i trung i theo i cụm i bởi i ngành i này i cần i vốn i đầu i t i lớn, i công i nghệ i cao, i yêu i cầu i trình i độ i lao i động i cao, i nhu i cầu i đầu i vào i và i cơ i sở i hạ i tầng i lớn, i quản i lý i khó i khăn, i giải i quyết i x i lý i môi i trờng i tập i trung i nên i phải i phát i triển i tËp i trung.
- Đầu i t i phát i triển i các i ngành i kéo i sợi, i dệt i vải, i dệt i kim, i ngành i in, i nhuôm i và i hoàn i tất, i đầu i t i phát i triển i các i sản i phẩm i dệt i công i nghiệp i vì i nhu i cầu i về i các i sản i phẩm i này i trong i tơng i lai i là i rất i lớn.
- Ngành i Dệt i - i May i cần i đầu i t i vào i phát i triển i cơ i khí i dệt i may i nhằm i cung i cấp i thiết i bị, i phụ i tùng i cho i ngành i và i tiến i tới i xuất i khẩu i cho i các i nớc i khác i Ngành i cũng i cần i đầu i t i xử i lý i môi i trờng i bởi i yêu i cầu i về i nhãn i sinh i thái, i về i môi i trờng, i về i điều i kiện i lao i động i ngày i càng i cao.
- Các i nguồn i vốn i ngành i có i thể i huy i động i đợc i cho i đầu i t i phát i triển i là i vốn i tự i có, i vốn i vay i hay i kêu i gọi i đầu i t i bằng i các i hình i thức i đầu i t i trực i tiếp i hoặc i gián i tiếp.
i Những i mục i tiêu i cụ i thể i cần i đạt i đợc
Những i mục i tiêu i đặt i ra i đối i với i ngành i Dệt i - i May i đến i năm i 2010
Hiện i nay i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đang i thực i hiện i chiến i lợc i tăng i tốc i đầu i t i nhằm i đạt i đợc i các i mục i tiêu i chính i là:
- Tăng i nhanh i kim i ngạch i xuất i khẩu i theo i định i hớng i của i Nhà i nớc i với i tốc i độ i bình i quân i cứ i sau i 5 i năm i tăng i gấp i đôi, i đến i năm i 2010 i đạt i 8000 i - i 9000 i triệu i USD.
- Tăng i tỷ i lệ i nội i địa i hoá i sản i phẩm i từ i 25% i lên i 75%.
- Tạo i thêm i công i ăn i việc i làm i cho i ngời i lao i động, i phấn i đấu i đến i năm i 2010 i có i từ i 4 i đến i 4,5 i triệu i lao i động i làm i việc i trong i ngành i dệt i may.
Từ i các i mục i tiêu i chính i trên i phân i ra i các i chỉ i tiêu i cụ i thể i đầu i t i phát i triển i ngành i Dệt i - i May i từ i nay i đến i năm i 2010 i nh i sau: i (Bảng i 10,11).
Dự i kiến i trong i 10 i năm i tới i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i sẽ i đầu i t i thêm i 10 i cụm i công i nghiệp i dệt i may i mới, i bao i gồm:
1 Cụm i CN i Dệt i - i May i Phố i Nối i B i - i tỉnh i Hng i Yên
2 Cụm i CN i Dệt i - i May i Tiên i Sơn i - i Bắc i Ninh.
3 Cụm i CN i Dệt i - i May i Thái i Bình.
4 Cụm i CN i Dệt i - i May i Nam i Định.
5 Cụm i CN i Dệt i - i May i Lễ i Môn i - i Thanh i Hoá.
6 Cụm i CN i Dệt i - i May i Đà i Nẵng.
7 Cụm i CN i Dệt i - i May i Nhơn i Trạch i - i Đồng i Nai.
8 Cụm i CN i Dệt i - i May i Bình i An i - i Bình i Dơng.
9 Cụm i CN i Dệt i - i May i Bến i Lức i - i Long i An.
10 Cụm i CN i Dệt i - i May i Cần i Thơ. Đầu i t i xây i dựng i 2 i nhà i máy i sản i xuất i xơ i sợi i tổng i hợp i (polyester) i với i công i suất i mỗi i nhà i máy i 30.000 i tấn/năm i và i các i nhà i máy i biến i tính i sợi i PE i filament. Đầu i t i nhà i máy i sản i xuất i vải i không i dệt i và i vải i địa i kỹ i thuật i 10 i triệu i m 2 /năm i để i phục i vụ i nhu i cầu i xây i dựng i đê i điều, i đờng i giao i thông, i hồ i chứa i nớc, Đầu i t i cụm i công i nghiệp i sản i xuất i các i phụ i liệu i may i nh i khoá i kéo, i cúc i kim i loại, i chỉ i may, i nhãn i mác,
Với i nhu i cầu i đầu i t i nh i trên, i ngành i Dệt i - i May i cần i một i lợng i vốn i khá i lớn i trong i
10 i năm i tới i Cụ i thể: i (Xem i bảng i 12)
Bảng i 10: i Mục i tiêu i phát i triển i ngành i Dệt i - i May i đến i năm i 2010
Chỉ i tiêu Đơn i vị 2005 Tốc i độ i tăng i bq i (%) 2010 Tốc i độ i tăng i bq i (%) Giá i trị i sản i xuất i
Sản i phẩm i chính i - i Bông i xơ 1000 i tấn 30 25,4 95 20,8 i - i Xơ i sợi i tổng i hợp Nt 100 15,2 130 5,2 i - i Sợi Nt 150 11 300 13,3 i - i Vải i lụa Triệu i m 2 800 18 1.200 8 i - i Sp i dệt i kim Triệu i sp 150 10 230 8,4 i - i Sp i may Nt 780 10 1.200 10
Sử i dụng i lao i động 1000 i ng- êi 3000 12 4.000 5,7
Nguồn: i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam.
Bảng i 11: i Mục i tiêu i phát i triển i cây i bông i đến i 2010
Diện i tích i trồng i bông i CN 1000 i ha 60 150
Năng i suất i bông i hạt Tạ/ha 14 18
Sản i lợng i bông i hạt 1000 i tấn 84 270
Sản i lợng i bông i xơ Nt 30 95
Sản i lợng i bông i toàn i ngành Nt 97 130 Đáp i ứng i yêu i cầu i ngành i dệt % 30 70
Nguồn: i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam.
Bảng i 12: i Nhu i cầu i vốn i đầu i t i cho i toàn i ngành i Dệt i - i May i đến i 2010 Đơn i vị: i tỷ i đồng
Nhu i cÇu i vèn i ®Çu i t 2001 i - i 2005 2006 i - i 2010 Tổng i mức i đầu i t 35.000 30.000 Vốn i cho i đầu i t i mở i rộng 23.200 20.000
Vốn i cho i xây i lắp 3.000 2.550 Vốn i cho i thiết i bị 20.500 18.000 Chi i phí i khác 1.750 1.500 Chi i phí i dự i phòng 1.750 1.500 Vốn i lu i động 8.000 6.450
Nguồn: i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam.
i Các i giải i pháp i đầu i t i phát i triển i ngành i Dệt-May i Việt i Nam i đến i 2010
i Về i vận i động i và i thu i hút i các i nguồn i vốn
Để i chơng i trình i đầu i t i ngành i Dệt i - i May i trở i thành i hiện i thực i cần i phải i huy i động i một i lợng i vốn i đủ i lớn i snh i đã i nêu i ở i trên i Đây i là i vấn i đề i cấp i thiết i đối i với i các i doanh i nghiệp i trong i ngành i bởi i nó i có i tính i quyết i định i tới i tốc i độ i đầu i t i phát i triển i Các i doanh i nghiệp i cần i thực i hiện i một i số i giải i pháp i sau i cho i việc i huy i động i vốn i vào i đầu i t i sản i xuất.
Nguồn i vốn i tự i có i Nguồn i vốn i này i chiếm i khoảng i 25 i - i 29% i tổng i nguồn i vốn i
Nó i đợc i huy i động i từ i mọi i nguồn i lực i tự i có i trong i các i công i ty, i doanh i nghiệp i nh i vốn i tự i tích i luỹ, i khấu i hao i cơ i bản, i vốn i có i đợc i bằng i cách i bán i , i khoán, i cho i thuê i các i tài i sản i không i dùng i đến, i giải i phóng i hàng i tồn i kho, i huy i động i từ i cán i bộ i công i nhân i viên, Đối i với i vốn i vay i Các i doanh i nghiệp i có i thể i vay i tín i dụng i trả i chậm i từ i các i nhà i cung i cấp, i từ i các i tổ i chức i tài i chính, i ngân i hàng, i thuê i tài i chính, i vay i thơng i mại, i Hiện i nay, i các i doanh i nghiệp i đang i gặp i khó i khăn i khi i huy i động i vốn i từ i các i nguồn i này i do i vấp i phải i các i vấn i đề: i tài i sản i cha i có i giấy i chủ i quyền, i cha i làm i tốt i các i báo i cáo i về i tài i chính, i cha i biết i lập i phơng i án i kinh i doanh, i không i thể i thiết i lập i chiến i lợc i lâu i dài i vì i đặc i trng i của i ngành i dệt i may i là i theo i mùa i và i theo i thời i trang i Các i doanh i nghiệp i còn i bị i lâm i vào i tình i trạng i bị i phân i biệt i đối i xử i nh i doanh i nghiệp i quốc i doanh i có i thể i vay i tín i chấp, i doanh i nghiệp i ngoài i quốc i doanh i thì i phải i thế i chấp i Vì i vậy, i đối i với i các i hình i thức i này, i các i doanh i nghiệp i dệt i may i rất i cần i có i sự i bảo i lãnh i của i Chính i phủ.
Các i doanh i nghiệp i cần i sớm i xây i dựng i các i dự i án i đầu i t, i trình i lên i các i cấp i có i thẩm i quyền i phê i duyệt i Các i doanh i nghiệp i cần i xin i phép i đợc i sử i dụng i vốn i ngân i sách i cho i các i chơng i trình i quy i hoạch i nh i quy i hoạch i các i vùng i trồng i bông, i trồng i dâu i nuôi i tằm i hoặc i quy i hoạch i các i cụm i công i nghiệp i dệt; i xin i phép i sử i dụng i vốn i ngân i sách i cho i các i trờng i đào i tạo, i Viện i nghiên i cứu i chuyên i ngành i đợc i bình i đẳng i nh i đối i với i các i loại i hình i trờng, i Viện i do i chính i phủ i hoặc i các i Bộ i quản i lý i Riêng i đối i với i nguồn i vốn i ODA i hoặc i vốn i đặc i biệt i u i đãi i cần i xin i phép i sử i dụng i cho i việc i xây i dựng i cơ i sở i hạ i tầng i hoặc i đầu i t i các i nhà i máy i xử i lý i nớc i thải, i hoặc i hỗ i trợ i đầu i t i cho i các i doanh i nghiệp i khó i khăn i về i tài i chính.
Vốn i huy i động i từ i các i nguồn i khác i Ngoài i nguồn i vốn i tự i có, i vốn i vay i và i vốn i do i ngân i sách i nhà i nớc i cấp, i các i doanh i nghiệp i có i thể i huy i động i một i nguồn i vốn i tiềm i năng, i đó i là i vốn i trong i dân i c i Nguồn i vốn i này i đợc i huy i động i bằng i hình i thức i phát i hành i cổ i phiếu, i trái i phiếu i Tuy i nhiên, i hình i thức i này i chỉ i khuyến i khích i áp i dụng i ở i các i doanh i nghiệp i có i hoạt i động i sản i xuất i thuận i lợi, i kết i quả i kinh i doanh i tốt i Bên i cạnh i đó i còn i một i nguồn i vốn i lớn i mà i ngành i Dệt i - i May i cần i phải i tận i dụng i triệt i để i đó i là i vốn i đầu i t i nớc i ngoài i Ưu i điểm i của i nguồn i vốn i này i là i nó i thờng i đi i kèm i với i việc i chuyển i giao i công i nghệ i tiên i tiến i Các i doanh i nghiệp i cần i áp i dụng i mọi i hình i thức i khuyến i khích, i kêu i gọi i đầu i t i nớc i ngoài i vào i Việt i Nam i Nguồn i vốn i nớc i ngoài i thờng i vào i Việt i Nam i d- ới i các i loại i hình i doanh i nghiệp i nh i doanh i nghiệp i liên i doanh, i doanh i nghiệp i 100% i vốn i nớc i ngoài, i doanh i nghiệp i hợp i tác i sản i xuất, i xuất i khẩu i và i dịch i vụ,
Hiện i nay, i để i tạo i điều i kiện i thuận i lợi i trong i việc i huy i động i vốn i của i các i doanh i nghiệp, i Tổng i công i ty i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i thành i lập i Công i ty i Tài i chính i với i nhiệm i vụ i huy i động i vốn, i cho i vay i và i thực i hiện i một i số i dịch i vụ i tài i chính i khác i Trong i những i năm i tới i cần i phát i huy i hơn i nữa i vai i trò i của i công i ty i này.
i Giải i pháp i phát i triển i nguồn i nguyên i liệu
Theo i ý i kiến i đánh i giá i của i các i nhà i phân i tích i thị i trờng, i thời i gian i qua i tuy i có i những i biến i động i về i giá i nhng i thị i trờng i tơ i lụa i thế i giới i và i khu i vực i cha i bao i giờ i cung i ứng i đủ i do i nhu i cầu i ngời i tiêu i dùng i ngày i càng i tăng, i trong i khi i những i nớc i sản i xuất i dâu i tằm i lớn i nh i Trung i Quốc, i Brazil i đang i dần i thu i hẹp i diện i tích i dâu i và i sản i lợng i kén i Xét i ngay i nền i kinh i tế i trong i nớc i ta i cũng i thấy i nhu i cầu i nội i địa i về i bông, i tơ i tằm i ngày i càng i cao i Những i chỉ i tiêu i về i phát i triển i bông i đặt i ra i cho i đến i năm i 2010 i cũng i chỉ i mới i đáp i ứng i đợc i 70% i nhu i cầu i nguyên i liệu i của i ngành i dệt i Cũng i cần i thấy i rằng i nhu i cầu i về i bông i xơ i trong i 10 i đến i 15 i năm i tới i sẽ i luôn i lớn i hơn i khả i năng i cung i cấp i (đây i là i nguyên i liệu i quan i trọng i nhất i của i ngành i Dệt i - i May), i xơ i tổng i hợp i sẽ i còn i tăng i song i nhu i cầu i không i lớn i so i với i cung.
Trong i các i loại i nguyên i liệu i cho i ngành i Dệt i - i May, i Việt i Nam i có i điều i kiện i tốt i nhất i trong i phát i triển i hai i loại i nguyên i liệu i là i bông i xơ i và i tơ i tằm i Bởi i vậy i cần i tập i trung i đầu i t i phát i triển i hai i nguồn i nguyên i liệu i này i trong i tơng i lai.
Quy i hoạch i vùng i sản i xuất i nguyên i liệu i dệt i Các i vùng i trồng i cây i nguyên i liệu i cần i phải i đợc i quy i hoạch i dựa i trên i cơ i sở:
- Chọn i vùng i sinh i thái i thích i hợp, i quỹ i đất i trồng i nguyên i liệu i của i từng i vùng, i khả i năng i sản i xuất i nguyên i liệu i tập i trung.
- Căn i cứ i vào i điều i kiện i lao i động, i cơ i sở i hạ i tầng i của i vùng.
- Khả i năng i cạnh i tranh i với i các i cây i trồng i khác i trong i vùng.
- Căn i cứ i vào i các i tiến i bộ i kỹ i thuật i đạt i đợc.
Dựa i vào i những i tiêu i chí i trên i có i thể i mở i rộng i diện i tích i trồng i bông, i dâu i bằng i các i cách:
- Trồng i xen i canh i với i các i loại i cây i khác i nh i ngô, i đậu,
- Khuyến i khích i nông i dân i chuyển i sang i trồng i bông i vì i đây i là i ngành i đòi i hỏi i đầu i t i thấp, i nhanh i thu i hoạch, i đầu i ra i đã i có i sẵn i (ngành i dệt i may), i đợc i Chính i phủ i trợ i giúp i về i mặt i kỹ i thuật, i vốn, i sử i dụng i đất i giúp i nông i dân i ổn i định i sản i xuất, i ổn i định i lợi i nhuận.
- Hình i thành i các i khu i trồng i bông i lớn, i năng i suất i cao, i chất i lợng i tốt, i áp i dụng i mô i hình i trang i trại i trồng i bông i ở i một i số i địa i phơng.
- Quy i hoạch i một i số i vùng i trồng i bông i mới i nh i Sơn i La, i Thanh i Hoá, i Đồng i bằng i sông i Cửu i Long, i Duyên i hải i miền i Trung.
Về i khoa i học i kỹ i thuật i phải i tiếp i tục i hoàn i thiện i về i giống i cây, i con i nh i các i giống i bông i lai, i giống i dâu, i giống i tằm i Bên i cạnh i nhiệm i vụ i sản i xuất i giống, i công i tác i xác i định i thời i vụ, i chế i độ i chăm i sóc, i công i tác i phòng i trừ i dịch i bệnh i cần i tiếp i tục i đợc i quan i tâm i Nhà i nớc i tăng i thêm i đầu i t i cho i công i tác i nghiên i cứu i khoa i học i kỹ i thuật i về i phát i triển i giống i và i công i tác i khuyến i nông i Sử i dụng i giải i pháp i tăng i năng i suất i bông i hạt i bằng i cách:
- Lai i tạo i các i giống i bông i cho i năng i suất i cao.
- áp i dụng i các i phơng i pháp i phòng i trừ i sâu i bệnh i mới, i hiệu i quả i cao i hơn.
- Nghiên i cứu i về i chất i đất, i môi i trờng i sinh i thái i để i cây i bông i dồn i sự i phát i triển i vào i hạt i bông.
- Nghiên i cứu i để i kéo i mùa i thu i hoạch i bông i về i mùa i khô, i vừa i cho i năng i suất i bông i hạt i cao, i vừa i đảm i bảo i chất i lợng.
Xây i dựng i và i triệt i để i thực i hiện i hệ i thống i các i chính i sách i phát i triển i nguyên i liệu i cho i ngành i dệt i Hệ i thống i các i chính i sách i tập i trung i chủ i yếu i vào:
- Chính i sách i miễn i thuế i nông i nghiệp i cho i các i vùng i mới i khai i phá i để i trồng i cây i nguyên i liệu i trong i 2 i -3 i năm i đầu.
- Thực i hiện i có i hiệu i quả i vay i tín i dụng i cho i nông i dân i qua i các i chính i sách i khuyến i nông, i đầu i t i cho i sản i xuất i giống
- Thực i hiện i chính i sách i bảo i hiểm i giá i nguyên i liệu, i bao i tiêu i sản i phẩm i cho i ngời i sản i xuất i nguyên i liệu.
- Ưu i tiên i vốn i ngân i sách i cho i nghiên i cứu i khoa i học i kỹ i thuật i phục i vụ i cho i phát i triển i vùng i nguyên i liệu.
- Thực i hiện i chính i sách i phát i triển i cơ i sở i hạ i tầng i cho i các i vùng i trồng i cây i nguyên i liệu.
- Chính i sách i về i đào i tạo i cán i bộ, i chuyển i giao i kỹ i thuật i cho i các i hộ i trồng i cây i nguyên i liệu. Đồng i thời i với i việc i phát i triển i vùng i nguyên i liệu, i ngành i may i cũng i cần i đầu i t i phát i triển i phụ i liệu i may i Cần i xác i định i đợc i mức i độ i đầu i t i sản i xuất i phụ i liệu i trong i nớc, i phần i vùng i đầu i t i xem i loại i phụ i liệu i nào i Nhà i nớc i đầu i t, i loại i phụ i liệu i nào i khuyến i khích i các i thành i phần i kinh i tế i khác i đầu i t; i đa i dạng i các i thành i phần i kinh i tế i tham i gia i sản i xuất i và i cung i cấp i phụ i liệu i may.
i Giải i pháp i đầu i t i cho i cơ i sở i hạ i tầng
Cơ i sở i hạ i tầng i của i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i vừa i thiếu i lại i vừa i yếu i Đối i với i những i khu i công i nghiệp i dệt, i may i thì i các i thiết i bị i nhà i xởng i đã i quá i xuống i cấp, i hệ i thống i điện, i nớc i phục i vụ i cho i sản i xuất, i hệ i thống i lu i chuyển, i chứa i và i xử i lý i nớc i thải i đều i đảm i bảo i chức i năng i của i mình i dới i mức i trung i bình i Nhằm i thúc i đẩy i chiến i lợc i tăng i tốc, i ngành i Dệt i - i May i đã i lên i kế i hoạch i xây i dựng i 10 i cụm i công i nghiệp i dệt i may i tập i trung i Đến i nay i cụm i công i nghiệp i dệt i may i Phố i Nối i B i đã i hoàn i thành i đầu i t i cơ i sở i hạ i tầng i giai i đoạn i I i có i tổng i mặt i bằng i 25,6 i ha i đợc i các i doanh i nghiệp i trong i ngành i sử i dụng i hết i Dự i án i đầu i t i cơ i sở i hạ i tầng i các i khu i công i nghiệp i Khánh i Hoà, i Bình i An, i Nhơn i Trạch i cũng i đã i đợc i triển i khai i xây i dựng i với i số i vốn i tơng i ứng i là i 870 i tỷ i đồng, i 77 i tỷ i đồng, i 240 i tỷ i đồng i Trong i những i năm i tới i cần i tiếp i tục:
- Hoàn i thành i các i công i trình i đang i xây i dựng i dở i theo i đúng i tiến i độ i và i nhanh i chóng i đa i vào i sử i dụng.
- Tiếp i tục i kêu i gọi i đầu i t i nớc i ngoài i vào i cơ i sở i hạ i tầng i bởi i ngân i sách i nhà i nớc i không i thể i "bao" i hết i cho i toàn i ngành i đợc, i trong i khi i đó i vốn i đầu i t i cho i cơ i sở i hạ i tầng i th- ờng i chiếm i tới i 1/4 i tổng i nguồn i vốn i Đây i là i vấn i đề i rất i bức i xúc i của i các i doanh i nghiệp i hiện i nay i Những i giải i pháp i cụ i thể i về i huy i động i vốn i đã i đợc i nêu i rõ i ở i trên.
- Đối i với i những i công i trình, i thiết i bị i cha i quá i xuống i cấp i thì i có i thể i cải i tạo i để i sử i dụng, i tiết i kiệm i vốn i cho i các i lĩnh i vực i đầu i t i khác, i đặc i biệt i là i cơ i sở i hạ i tầng i nơi i làm i việc i của i cán i bộ i nhân i viên.
- Cần i chú i trọng i đầu i t i cho i cơ i sở i hạ i tầng i của i các i vùng i nguyên i liệu.
- Chính i phủ i cần i ban i hành i những i chế i tài i cụ i thể, i chặt i chẽ i để i công i tác i giải i phóng i mặt i bằng i không i còn i cản i trở i tiến i độ i thi i công i của i các i công i trình.
i Giải i pháp i đầu i t i cho i thiết i bị, i công i nghệ
a) i Tiếp i tục i duy i trì i thiết i bị, i công i nghệ i sử i dụng i nhiều i lao i động i nhằm i tận i dụng i u i thế i về i nguồn i lao i động i của i Việt i Nam
Trong i thời i gian i vừa i qua, i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i thực i hiện i đầu i t i công i nghệ i theo i chính i sách i "hai i tầng": i tầng i nhiều i vốn i và i tầng i nhiều i lao i động i Bên i cạnh i việc i đầu i t i mới i các i thiết i bị i công i nghệ i hiện i đại i nhằm i sản i xuất i các i mặt i hàng i chất i lợng i cao, i ngành i vẫn i duy i trì i thiết i bị i công i nghệ i cũ i Không i những i thế, i trong i những i năm i khủng i hoảng i kinh i tế i khu i vực, i Việt i Nam i đã i mua i đợc i một i số i thiết i bị i công i nghệ i second-hand i với i giá i rẻ i nhng i vẫn i sử i dụng i tốt.
Trong i những i năm i tới, i chính i sách i này i của i ngành i Dệt i - i May i nên i tiếp i tục i đợc i thực i hiện i Chúng i ta i không i có i đủ i nguồn i vốn i để i có i thể i đầu i t i mới i đồng i loạt i các i thiết i bị i công i nghệ i tiên i tiến i Mặt i khác i các i thiết i bị i cũ i vẫn i còn i sử i dụng i đợc i nếu i bỏ i thì i vô i cùng i lãng i phí, i nó i còn i góp i phần i giải i quyết i việc i làm i rất i hữu i hiệu i Tất i nhiên i việc i đầu i t i thiết i bị i công i nghệ i mới i là i rất i cần i thiết i nhng i nó i sẽ i đợc i thực i hiện i từ i từ, i đồng i thời i với i việc i thanh i lý i các i thiết i bị i công i nghệ i quá i cũ i không i thể i sử i dụng i đợc i nữa. b) i Đầu i t i công i nghệ i mới i nhằm i đáp i ứng i những i đòi i hỏi i của i thị i trờng
Nhờ i công i nghệ i cao, i ngành i Dệt i - i May i đã i sản i xuất i đợc i những i mặt i hàng i cao i cấp i Tuy i nhiên, i lợng i mặt i hàng i này i cha i nhiều, i mới i chiếm i tỷ i lệ i khoảng i 20 i - i 25%, i còn i lại i khoảng i 75 i - i 80% i giá i trị i xuất i khẩu i là i các i mặt i hàng i cấp i thấp i và i xuất i dới i hình i thức i gia i công i là i chủ i yếu.
Giá i các i sản i phẩm i gia i công i trong i những i năm i qua i thờng i thấp, i trong i khi i giá i máy i móc, i thiết i bị i phụ i tùng, i hoá i chất, i thuốc i nhuộm, i phụ i liệu i may i mặc i lại i cao i Sự i cố i gắng i đạt i đợc i một i cán i cân i thơng i mại i thông i qua i xuất i khẩu i hàng i hoá i trong i tình i hình i tiềm i lực i công i nghệ i ngành i Dệt i - i May i nớc i ta i không i cao i (thiếu i kỹ i năng i cần i thiết i để i xác i định i và i đánh i giá i công i nghệ i nhập) i nên i rất i dễ i bị i "lép i vế" i trong i đàm i phán i mua i bán i công i nghệ, i dễ i gặp i rủi i ro i khi i nhập i công i nghệ i không i phù i hợp.
Vì i vậy, i đối i với i ngành i Dệt i - i May i nớc i ta, i việc i nhập i công i nghệ i không i thể i thay i thế i và i việc i tự i tạo i công i nghệ i là i hai i vấn i đề i song i song i cần i làm.
Lựa i chọn i kỹ i càng i công i nghệ i nhập i
- Cần i chủ i động i lập i kế i hoạch i nhập i khẩu i công i nghệ i theo i đỏi i hỏi i của i sản i xuÊt.
- Tự i tiềm i kiếm i thiết i bị i công i nghệ i kết i hợp i với i sự i giới i thiệu i của i các i hãng i nớc i ngoài i khi i nhập i công i nghệ.
- Tạo i đủ i điều i kiện, i tiền i đề i cần i thiết i trớc i khi i nhập i thiết i bị i công i nghệ i (cơ i sở i hạ i tầng, i vốn, i lao i động ), i tránh i tình i trạng i thiết i bị i công i nghệ i nhập i về i đắp i chiếu i nằm i chờ i đợc i đa i vào i sử i dụng.
- Nhập i những i thiết i bị i công i nghệ i với i khoảng i cách i không i quá i xa i về i trình i độ i so i với i công i nghệ i của i ngành i hiện i tại, i nếu i không i sẽ i rất i khó i duy i trì i và i mở i rộng i Trong i khi i nền i kinh i tế i nớc i ta i còn i kém i phát i triển i thì i việc i nhập i khẩu i thiết i bị i công i nghệ i quá i cao i thờng i vợt i quá i khả i năng i sử i dụng i khiến i hiệu i quả i đầu i t i thấp.
- Tổ i chức i cơ i quan i kiểm i tra i giám i sát i công i nghệ i nhập i cho i toàn i ngành.
Thực i hiện i "đồng i hoá" i công i nghệ i nhập i
- Các i máy i móc i nhập i về i cần i đợc i duy i trì i sản i xuất i hàng i ngày i (gồm i vận i hành i và i bảo i dỡng i định i kỳ).
- Tự i chế i tạo i thiết i kế i những i phụ i tùng i hay i hỏng i nếu i có i thể.
- Phát i huy i hết i công i suất i của i thiết i bị i nhập i về.
Bên i cạnh i đó i ngành i Dệt i - i May i cũng i cần i chú i ý i tạo i ra i công i nghệ i nội i sinh i bằng i cách:
- Tự i thiết i kế i lấy i máy i móc i để i phát i triển i sản i xuất i (trừ i trờng i hợp i máy i làm i ra i đắt i hơn i máy i nhập i khẩu), i cải i tiến, i nâng i cao i năng i suất i máy i cho i phù i hợp i với i điều i kiện i Việt i Nam i và i phù i hợp i với i đặc i trng i của i thị i trờng.
- Khuyến i khích i tạo i ra i các i bí i quyết i sản i xuất i những i mặt i hàng i mới.
Những i năm i trớc i đây, i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đã i từng i thực i hiện i một i số i b- ớc i "đồng i hoá" i công i nghệ i nhập i thành i công i Đó i là i việc i ngành i tự i chế i tạo i đợc i phần i lớn i phụ i tùng i cho i máy i dệt i 1511M i của i Trung i Quốc i và i máy i dệt i Sakamoto i của i Nhật i Một i số i nhà i máy i đã i cải i tiến i máy i dệt i 1511M i thành i máy i dệt i go i đội i (không i có i xà i thợng); i cải i tiến i tay i đóng i mở i máy i dệt i thành i hệ i thống i điều i khiển i bằng i bảng i nút i bấm, i cải i tiến i bộ i lăng i trụ i máy i dệt i khăn i mặt, i cải i tiến i máy i dệt i khổ i hẹp i thành i máy i dệt i khổ i rộng.
Ngành i cũng i đã i tự i chế i tạo i đợc i một i số i máy i ở i một i số i công i đoạn: i máy i xe i sợi i len, i máy i sản i xuất i dây i go, i máy i sản i xuất i khổ i dệt, i máy i hồ i mắc, i máy i dệt i kiểu i 1511M, i máy i dệt i kiểu i Sakamoto, i máy i dệt i to, i máy i dệt i khăn i mặt, i máy i kiểm i vải, i máy i tẩy i nhuộm i BC-3, i máy i dập i nút i đồng, i máy i hồ i cổ i áo, i máy i xé i khổ, i máy i cắt i vòng, i Tuy i nhiên, i lợng i máy i này i không i nhiều i (chỉ i chiếm i khoảng i 2,4%), i lại i mới i chỉ i chế i tạo i theo i loại i hình i đơn i chiếc i
Các i máy i móc i dù i là i nhập i về i hay i tự i chế i tạo i đều i phải i mang i tính i ứng i dụng i cao i
Nó i tạo i ra i những i sản i phẩm i không i chỉ i để i xuất i khẩu i mà i còn i phải i đáp i ứng i đợc i thị i tr- êng i trong i níc.
Coi i trọng i phần i mềm i trong i phát i triển i công i nghệ i
Tăng i cờng i phần i thông i tin i sẽ i cho i phép i hiểu i thấu i đáo i thiết i bị i và i giúp i con i ngời i sử i dụng i nó i một i cách i có i hiệu i quả i Có i làm i chủ i đợc i kỹ i thuật i mới, i sử i dụng i một i cách i thành i thạo i thì i từ i đó i mới i nảy i ra i các i sáng i chế, i cải i tiến i đợc.
Bởi i vậy i khi i tiếp i nhận i máy i móc i cần i phải i tiếp i nhận i cả i kiến i thức i và i kinh i nghiệm i của i bên i giao i Tất i nhiên i khi i tiếp i nhận i máy i móc, i thiết i bị i ta i biết i cách i vận i hành i và i bảo i trì i chúng i theo i đúng i quy i trình i Nhng i nh i thế i vẫn i cha i đủ, i việc i chuyển i giao i công i nghệ i mới i chỉ i là i chuyển i giao i năng i lực i vận i hành i và i bảo i dỡng i các i hệ i thống i sản i xuất i chứ i cha i thể i có i năng i lực i thiết i lập i hoặc i mở i rộng i hệ i thống i sản i xuất, i cha i thể i phát i triển i các i mặt i hàng i và i quy i trình i sản i xuất.
Việc i tiếp i nhận i công i nghệ i đầy i đủ i nhiều i khi i rất i tốn i kém i nếu i mua i trực i tiếp i từ i bên i giao i ngoài i hợp i đồng i mua i thiết i bị i Ngành i có i thể i thực i hiện i nhiều i cách i khác i rẻ i hơn i nh i mua i t i liệu i về i tự i nghiên i cứu, i thuê i chuyên i gia i đào i tạo i cán i bộ, i công i nhân i về i các i lĩnh i vực i cần i thiết, i về i phần i tổ i chức i quản i lý i có i thể i đi i tham i quan i khảo i sát i nớc i ngoài.
Việc i tiếp i nhận i công i nghệ i có i thể i thực i hiện i dới i nhiều i hình i thức i nh i mua, i nhận i viện i trợ, i nhận i công i nghệ i cùng i nguyên i liệu i làm i gia i công i sản i phẩm i cho i các i công i ty i nớc i ngoài, i chuyển i giao i bằng i hình i thức i liên i doanh i Trong i nớc i cũng i cần i thực i hiện i chuyển i giao i công i nghệ i với i mọi i thành i phần i kinh i tế i Điều i đó i có i nghĩa i là i những i thiết i bị i công i nghệ i đợc i thay i thế i ở i khu i vực i doanh i nghiệp i Nhà i nớc i nên i chuyển i giao i lại i cho i các i cơ i sở i sản i xuất i ngoài i quốc i doanh, i đặc i biệt i là i các i cơ i sở i sản i xuất i t i nhân i Với i tính i năng i động i vốn i có, i các i doanh i nghiệp i t i nhân i thờng i thành i công i trong i việc i cải i tiến i các i thiết i bị i cũ i và i đa i vào i hoạt i động i sản i xuất i một i cách i hiệu i quả.
Ngoài i ra i còn i một i số i giải i pháp i khác i đối i với i việc i đầu i t i phát i triển i công i nghệ.
Tăng i cờng i các i viện i nghiên i cứu.
Tập i trung i vốn i nghiên i cứu i ứng i dụng i và i phát i triển i các i công i nghệ i đã i đợc i chuyÓn i giao.
Tổ i chức i hệ i thống i thông i tin i kinh i tế i - i khoa i học i công i nghệ i ngành i Dệt i - i May.
Xây i dựng i kho i thông i tin i khoa i học i công i nghệ i ngành i Dệt i - i May.
Tăng i cờng i các i trờng i đào i tạo
Củng i cố i đầu i t i trang i thiết i bị i cho i các i nhà i máy i cơ i khí i trong i ngành.
Hình i thành i thị i trờng i công i nghệ i dệt i may i và i có i các i chính i sách i khuyên i khích i phát i triển i thị i trờng i công i nghệ i Dệt i - i May.
i Giải i pháp i đào i tạo i phát i triển i nguồn i nhân i lực
a) i Đào i tạo i mới i nguồn i nhân i lực i cho i ngành i Dệt i và i ngành i May Đến i năm i 2010, i số i công i nhân i kỹ i thuật i cần i bổ i sung i là i gần i 500.000 i ngời, i tổng i số i lao i động i của i toàn i ngành i khoảng i 1 i triệu i ngời i Số i kỹ i s i công i nghệ i cần i tăng i thêm i gần i 6 i nghìn i ngời, i theo i đó i mỗi i năm i phải i đào i tạo i đợc i khoảng i 500 i kỹ i s i và i cao i đẳng i công i nghệ i Số i cán i bộ i trên i đại i học i cần i đợc i đào i tạo i đồng i bộ i cho i các i ngành i nghề i sợi i dệt, i xử i lý i hoàn i tất, i may i Các i giải i pháp i cụ i thể i bao i gồm:
Ngành i dệt i may i và i nhà i nớc i tập i trung i nguồn i lực i để i xây i dựng i cơ i sở i ghien i cứu i và i cơ i sở i đào i tạo i đủ i vngx i mạnh i về i cán i bộ i và i cơ i sở i vật i hcất i để i thực i hiện i nhiệm i vụ i chiến i lợc i của i ngành i và i các i thành i phần i kinh i tế i dệt i may i về i nhu i cầu i lực i lợng i khoa i học i công i nghệ.
Cơ i sở i đào i tạo i Đại i học i Dệt-May i phấn i đấu i vơn i lên i hoàn i thành i các i đề i tài i các i cấp i do i Nhà i nớc i giao, i hợp i tác i và i liên i kết i với i các i công i ty i xí i nghiệp i để i giải i quyết i những i vấn i đề i thực i tiễn i sản i xuất i đặt i ra i cho i các i nhà i khoa i học, i công i nghệ i Đồng i thời i nhà i nớc, i ngành i cũng i giao i nhiệm i vụ i nghiên i cứu i khoa i học i dệt i may i cho i các i cơ i sở i đào i tạo i đại i học, i cao i đẳng i dệt i may i và i khẳng i định i vị i trí, i vai i trò i của i các i cơ i sở i này i trong i hệ i thống i nghiên i cứu i khoa i học i công i nghệ i của i Nhà i nớc.
Các i cơ i sở i nghiên i cứu i chuyên i ngành i dệt i may i đợc i Nhà i nớc, i ngành i giao i nhiệm i vụ i đào i tạo, i bôi i dỡng i đội i ngũ i cán i bộ i khoa i học i công i nghệ i cho i ngành i và i nhiẹm i vụ i này i cần i đợc i khẳng i định i trong i một i cơ i sở i nghiên i cứu i dệt i may i có i vị i trí i và i tầm i cỡ i quốc i gia.
Hiện i tại, i cơ i sở i nghiên i cứu i dệt i may i và i cơ i sở i đào i tạo i dệt i may i lớn i nhất i của i Nhà i nớc i là i Viện i nghiên i cứu i kinh i tế- i kỹ i thuật i dệt- i may i của i Tổng i công i ty i Dệt i May i Việt i Nam i và i Bộ i môn i Công i nghệ i Dệt-May i thuộc i trờng i Đại i học i Bách i khoa i Hà i nội i cần i đ- ợc i nâng i cấp i thì i mới i đủ i sức i đảm i đơng i nhiệm i vụ i chiến i lợc i đào i tạo i cán i bộ i khoa i học i công i nghệ i trong i giai i đoạn i sắp i đến i Chỉ i có i sự i hợp i tác, i liên i kết i của i các i cơ i sở i đào i tạo i và i cơ i sở i nghiên i cứu, i đồng i thời i phối i hợp i với i các i cơ i sở i sản i xuất i thì i nhiệm i vụ i nêu i trên i mới i thực i hiện i tốt i đợc.
Sự i hợp i tác i hữu i hiệu i của i cơ i sở i đào i tạo i và i cơ i sở i nghiên i cứu i chỉ i thực i sự i đem i lại i hiệu i quả i cao i khi i có i quy i chế i hoạt i động, i chế i độ, i chính i sách i đối i với i cán i bộ i khoa i học i công i nghệ i thật i thông i thoáng i để i sự i hoà i nhập i mang i tính i tất i yếu i khách i quan i và i sự i gắn i bó i thật i hữu i cơ.
Giải i pháp i về i mở i rộng i các i loại i hình i đào i tạo i
Nguôn i nhân i lực i khoa i học i công i nghệ i Dệt i – i May i đợc i cung i cấp i chủ i yếu i bằng i nguồn i đào i tạo i trong i nớc, i tại i các i cơ i sở i đào i tạo, i nghiên i cứu, i với i các i hệ i tập i trung, i hệ i tại i chức, i hệ i cao i đẳng.
Hệ i tập i trung i tại i trờng i (5 i năm) i Tuyển i chọn i học i sinh i từ i kỳ i thi i quốc i gia i hàng i năm i nhằm i đào i tạo i những i kỹ i s i có i trình i độ i khoa i học i cơ i bản, i cơ i sở i vững i vàng, i trình i độ i chuyên i môn i về i lý i luận i và i thực i hành i giỏi, i có i tiềm i năng i tự i đào i tạo i và i bồi i dỡng i để i trở i thành i lực i lợng i cán i bộ i khoa i học i công i nghệ i nòng i cốt i của i ngành.
Hệ i tại i chức i (5,5 i năm) i Tuyển i chọn i học i viên i từ i cán i bộ i kỹ i thuật i trung i học, i công i nhân, i viên i chức i đã i tốt i nghiệp i phổ i thông i trung i học i và i đã i kinh i qua i thực i tế i sản i xuất i để i đào i tạo i thành i những i kỹ i s, i cán i bộ i kỹ i thuật i giỏi i thực i hành, i có i năng i lực i quản i lý i sản i xuất i tốt, i có i trình i độ i khoa i học i nhất i định.
Hệ i cao i đẳng i (3 i năm) i Tuyển i chọn i học i sinh i đã i tốt i nghiệp i phổ i thông i trung i học i qua i kỳ i thi i quốc i gia i vào i các i trờng i đại i học, i cao i đẳng i để i đào i tạo i thành i những i kỹ i thuật i viên i có i trình i độ i cao i (kỹ i thuật i viên i cao i cấp).
Ba i hệ i đào i tạo i này i cung i cấp i nhân i lực i khoa i học i công i nghệ i cho i ngành i Dệt i – i May i theo i tỷ i lệ i phù i hợp i với i cơ i chế i và i hệ i thống i quản i lý i sản i xuất i của i ngành, i đồng i thời i cũng i căn i cứ i vào i đặc i thù i sản i xuất i của i những i chuyên i ngành i Dệt i hoặc i May.
Bên i cạnh i việc i đào i tạo i chính i quy, i cần i thiết i phải i mở i các i loại i hình i đào i tạo, i bồi i dỡng i khác i nhằm i có i đủ i số i lợng i cán i bộ i khoa i học i công i nghệ.
Giải i pháp i về i thu i hút i nguồn i tuyển i sinh i
Nhu i cầu i nguồn i lực i khoa i học i công i nghệ i dành i cho i ngành i dệt i may i trong i những i năm i tới i là i rất i lớn, i nhng i sự i thu i hút i học i sinh i vào i học i ngành i này i ở i các i trờng i đại i học, i cao i đẳng i là i không i ổn i định, i số i lợng i ít, i có i năm i không i tuyển i đủ i học i sinh.
Để i khắc i phục i tình i trạng i này i cần i có i giải i pháp i tích i cực i và i mạnh i mẽ:
Viện, i trờng i có i biện i pháp i tuyên i truyền i ngành i nghề i một i cách i hấp i dẫn, i giới i thiệu i bằng i nhiều i hình i thức i sinh i động i để i học i sinh i hiểu i rõ i ngành i nghề i hơn i nh i áp i phích, i băng i hình, i tham i quan i cơ i sở i nghiên i cứu, i đào i tạo, i sản i xuất, i nói i chuyện i có i minh i hoạ i bằng i phim i ảnh.
Đặt i điểm i chuẩn i tuyển i chọn i phù i hợp i cho i một i số i ngành i xã i hội i rất i cần i nhng i ít i học i sinh i đăng i ký i thi.
Có i chính i sách i u i tiên i đối i với i con i em i trong i ngành i có i nguyện i vọng i học i ngành i dệt i may i hoặc i một i số i ngành i mới i sẽ i mở.
Cấp i học i bổng i cao i hơn i mức i chế i độ i của i Nhà i nớc i cho i toàn i thể i học i sinh i thi i đỗ i vào i ngành i dệt i may i Khai i thác i nguồn i tài i chính i từ i Tổng i công i ty i Dệt i – i May i và i các i cơ i sở i sản i xuất i kinh i doanh i trong i nớc, i nớc i ngoài.
i Một i số i giải i pháp i khác
a) i Giải i pháp i đầu i t i cho i hoạt i động i marketing
Các i doanh i nghiệp i cần i sớm i đào i tạo, i xây i dựng i đội i ngũ i bán i hàng i và i tiếp i thị i có i kỹ i năng i cao, i kết i hợp i với i việc i thiết i lập i kênh i phân i phối i rộng i khắp i trên i thị i trờng i nội i địa i Đối i với i các i thị i trờng i xuất i khẩu i tiềm i năng, i nếu i nh i từng i doanh i nghiệp i cha i có i khả i năng i làm i đợc i thì i 5 i - i 7 i doanh i nghiệp i nên i phối i hợp i với i nhau i mở i văn i phòng i đại i diện i thơng i mại i thờng i trực.
Trong i khi i đa i phần i các i doanh i nghiệp i Trung i Quốc i có i thể i tiếp i nhận i các i đơn i hàng i ngay i khi i đạt i điểm i hoà i vốn i thì i các i doanh i nghiệp i Việt i Nam i lại i đa i chỉ i tiêu i lợi i nhuận i lên i hàng i đầu i Vì i vậy, i trong i khi i các i nhà i máy i Trung i Quốc i thờng i sẵn i sàng i chấp i nhận i đơn i hàng i tại i điểm i hoà i vốn i hay i lỗ i ít i để i thu i hút i khách i hàng i và i sẽ i tăng i lên i sau i một i vài i đơn i hàng i mà i khách i thoả i mãn i hoặc i bằng i tiết i kiệm i chi i phí i và i nâng i cao i hiệu i suất i lao i động i thì i các i nhà i máy i ở i Việt i Nam i thờng i không i muốn i làm i theo i cách i này i mà i muốn i nhìn i thấy i chỉ i tiêu i lợi i nhuận i ngay.
Mỗi i doanh i nghiệp i xác i định i chiến i lợc i thị i trờng i với i sản i phẩm i mũi i nhọn i và i thị i phần i cụ i thể i để i từ i đó i tập i trung i mọi i nguồn i lực i hớng i về i thị i trờng i mục i tiêu i Tập i trung i các i biện i pháp i nhằm i hạ i giá i thành i sản i phẩm i Đầu i t i đổi i mới i thiết i bị, i đầu i t i công i tác i quản i lý i phù i hợp i với i các i tiêu i chuẩn i quốc i tế i ISO i 9000, i ISO i 14000 i và i SA i 8000 i Đầu i t i mạnh i vào i công i tác i sáng i tác i mẫu i mốt, i thiết i kế i sản i phẩm, i xây i dựng i uy i tín i nhãn i mác i và i thơng i hiệu i cho i doanh i nghiệp i Tổ i chức i công i tác i tiếp i thị i mạnh i mẽ, i chiếm i lĩnh i thị i trờng i nội i địa i và i chủ i động i thâm i nhập i thị i trờng i nớc i ngoài i Đẩy i mạnh i các i hoạt i động i hợp i tác, i liên i doanh, i liên i kết i với i các i đối i tác i nớc i ngoài i và i Việt i kiều i có i tiềm i lực i và i kinh i nghiệm, i liên i kết i sử i dụng i nhãn i mác i đã i có i uy i tín i trên i thị i trờng i Hợp i tác i và i phân i công i hoá i trong i đầu i t i sản i xuất, i hạn i chế i tình i trạng i trùng i lắp, i d i thừa, i cạnh i tranh i nội i bộ i không i cần i thiết. b) i Giải i pháp i đầu i t i cho i việc i giải i quyết i môi i trờng
Trớc i khi i nhập i thiết i bị i công i nghệ i về i cần i phải i xem i xét i kỹ i những i ảnh i hởng i của i chúng i có i thể i xảy i ra i đối i với i môi i trờng i xung i quanh i Các i doanh i nghiệp i nên i đầu i t i công i nghệ i sạch, i định i mức i sử i dụng i nguyên i liệu i thấp, i hạn i chế i tối i đa i những i chất i thải i ra i môi i trờng.
Cần i nhanh i chóng i xây i dựng i các i dự i án i xử i lý i ô i nhiễm i môi i trờng i mà i trọng i tâm i là i xử i lý i nớc i thải i vì i lợng i nớc i bẩn i thải i ra i hiện i nay i của i hầu i hết i các i doanh i nghiệp i đều i vợt i xa i định i mức i cho i phép i Nhà i nớc i cấp i kinh i phí i cho i các i đề i tài, i dự i án i nghiên i cứu i sản i xuất i các i chất, i máy i móc i phục i vụ i cho i việc i bảo i vệ i môi i trờng.
Xác i lập i kế i hoạch i phòng i chống i ô i nhiễm i môi i trờng i Các i doanh i nghiệp i căn i cứ i vào i phạm i vi i chức i năng, i nhiệm i vụ i của i mình i tổ i chức i đánh i giá i tác i động i môi i trờng, i nghiên i cứu i hiện i trạng i môi i trờng i và i xác i định i kế i hoạch i phòng i chống i suy i thoái i môi i trờng, i ô i nhiễm i môi i trờng i Kế i hoạch i phòng i chống i ô i nhiễm i môi i trờng i có i thể i chia i theo i nhiều i giai i đoạn i cho i phù i hợp i với i tình i hình i thực i tế i và i khả i năng i nguồn i vốn i hiện i có i của i bản i thân i doanh i nghiệp. Đối i với i các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i mới i thành i lập i bắt i buộc i phải i có i chơng i trình i xử i lý i môi i trờng i theo i tiêu i chuẩn i Việt i Nam i Các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i cũ i phải i có i biện i pháp i quản i lý i công i nghệ, i đầu i t i cho i sản i xuất i kinh i doanh i và i thực i hiện i các i kế i hoạch, i dự i án i bảo i vệ i môi i trờng i Trờng i hợp i quá i khả i năng i khắc i phục i xử i lý i môi i tr- ờng i doanh i nghiệp i cần i báo i cáo i kịp i thời i với i các i cơ i quan i quản i lý i Ngành i và i cơ i quan i quản i lý i Nhà i nớc i về i bảo i vệ i môi i trờng.
Nhà i nớc i cần i có i chính i sách i khuyến i khích i và i tạo i điều i kiện i cho i các i doanh i nghiệp i Dệt i - i May i áp i dụng i công i nghệ i tiên i tiến, i công i nghệ i sạch, i tận i dụng i chất i thải, i tiết i kiệm i nguyên i vật i liệu i và i năng i lợng i Chính i phủ i quy i định i danh i mục i tiêu i chuẩn i môi i trờng i cụ i thể i phù i hợp i cho i từng i giai i đoạn i phát i triển i công i nghiệp i đất i nớc.
Nhà i nớc i tại i điều i kiện i cho i ngành i Dệt i - i May i mở i rộng i quan i hệ i hợp i tác i trong i lĩnh i vực i bảo i vệ i môi i trờng i với i các i nớc i trên i thế i giới, i các i tổ i chức i và i cá i nhân i nớc i ngoài.
Nhà i nớc i tạo i điều i kiện i đầu i t i các i phòng i thí i nghiệm, i kể i cả i phòng i thí i nghiệm i chuẩn i về i môi i trờng i cho i ngành i Dệt i - i May i Khuyến i khích i các i mô i hình i xử i lý i ô i nhiễm i môi i trờng i quy i mô i vừa i và i nhỏ i tiến i tới i tự i sản i xuất i thiết i bị i kỹ i thuật i và i xây i dựng i công i nghệ i nội i sinh i để i xử i lý i nớc i thải i ngành i dệt.
Việt i Nam i đợc i đánh i giá i là i quốc i gia i có i môi i trờng i chính i trị i và i môi i trờng i đầu i t i rất i ổn i định i Đây i là i cơ i hội i cho i tất i cả i các i ngành i gồm i mọi i thành i phần i kinh i tế i khẳng i định i vị i trí i của i mình i trong i nền i kinh i tế i quốc i dân i Đồng i thời, i thách i thức i đối i với i các i nhà i sản i xuất i kinh i doanh i trong i một i môi i trờng i cạnh i tranh i gay i gắt i cũng i không i phải i là i nhỏ i Ai i biết i nắm i lấy i thời i cơ i và i làm i chủ i đợc i mình i sẽ i là i ngời i chiến i thắng.
Ngành i Dệt i - i May i với i những i kết i quả i bớc i đầu i đã i xứng i đáng i là i ngành i đi i tiên i phong i trong i sự i nghiệp i công i nghiệp i hoá i của i đất i nớc i Tổng i kết i lại i những i thành i tựu i đã i đạt i đợc i ta i thấy i Ngành i có i những i đóng i góp i lớn i cho i ngân i sách, i giải i quyết i việc i làm i cho i hàng i triệu i lao i động, i ổn i định i kinh i tế, i xã i hội i Tuy i nhiên, i những i gì i ngành i Dệt i - i May i đạt i đợc i vẫn i cha i tơng i xứng i với i tiềm i năng i của i nó i Việc i đầu i t i vào i ngành i này i vẫn i còn i nhiều i hạn i chế i Các i trang i thiết i bị, i công i nghệ i chậm i đợc i đổi i mới, i một i số i công i nghệ i mới i nhập i về i hiệu i quả i đầu i t i đạt i đợc i lại i không i cao i do i cả i nguyên i nhân i chủ i quan i và i khách i quan i Công i tác i đầu i t i cải i tiến i hệ i thống i quản i lý, i mẫu i mã, i giá i thành i sản i phẩm, i mạng i lới i tiếp i thị, i còn i cha i đợc i quan i tâm i Thị i trờng i nội i địa i còn i bỏ i ngỏ, i chậm i đầu i t i phát i triển i các i vùng i nguyên i liệu.
Qua i việc i phân i tích i thực i trạng i đầu i t i phát i triển i của i toàn i ngành i Dệt i - i May, i chuyên i đề i đã i đa i ra i một i hệ i thống i các i giải i pháp i nhằm i giải i quyết i những i khó i khăn, i tồn i tại i đối i với i ngành i Dệt i - i May i Việt i Nam i đang i đổi i mới i từng i ngày, i song i để i Ngành i nhanh i chóng i "tăng i tốc" i phát i triển i em i xin i mạnh i dạn i đa i ra i một i số i kiến i nghị: Đối i với i Ngành i Dệt i - i May
- Mặc i dù i giá i cả i là i điểm i yếu i của i Việt i Nam i trong i cạnh i tranh i quốc i tế i song i ngành i Dệt i - i May i cũng i cần i phải i chú i trọng i đầu i t i để i đạt i đợc i các i chứng i chỉ i ISO, i SA, i đặc i biệt i quan i tâm i đến i các i chỉ i tiêu i về i môi i trờng.
- Chú i trọng i công i tác i đào i tạo i nguồn i nhân i lực i ngay i từ i bây i giờ i bởi i trong i tơng i lai i nguồn i lao i động i rẻ i sẽ i không i còn i là i u i thế i của i Việt i Nam i nữa.
- Hình i thành i một i cơ i quan i chung i cho i toàn i ngành i với i chức i năng i chuyên i nghiên i cứu i và i khai i thác i một i cách i có i hiệu i quả i những i yêu i cầu i mà i các i nớc i nhập i khẩu i hàng i dệt i may i đặt i ra.
