1 MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của đề tài Cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường đội ngũ doanh nhân (DN) n i chung doanh nhân trẻ (DNT) n i ri ng c vị trí vai tr đ c iệt quan trọng đối với sự phát t[.]
1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với phát triển kinh tế thị trường đội ngũ doanh nhân (DN) n i chung doanh nhân trẻ (DNT) n i ri ng c vị trí vai tr đ c iệt quan trọng phát triển kinh tế - xã hội (KT - XH) i u đ thể xu ti n phong đ ng vai tr n ng cốt đội ngũ doanh nhân trẻ phong tr o khởi nghiệp sáng t o phát triển đa d ng o i h nh trẻ v tu i đời v m nh v khả chịu đựng rủi ro kinh doanh ho t động kinh doanh i u n y ý giải ởi ản ch t đội ngũ n Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ theo đ c t m quan trọng không ch y t i m c n tương quốc gia Trong ối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế ng y c ng sâu rộng Việt Nam việc phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ nước ta c ng c ý ngh a đội ngũ n y xác định ực ượng ti n phong ng d ng nh ng thành tựu khoa học v công nghệ nh t v o phát triển sản xu t v đa d ng otiêu i h nh nhiệm kinh doanh Mục vụ nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu Tr n sở phân tích v m rõ sở ý u n v thực tiễn v đội ngũ doanh nhân trẻ u n án sâu nghi n c u phân tích đánh giá thực tr ng v phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam v đ xu t quan điểm giải pháp chủ yếu nhằm nhằm phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nh p quốc tế 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Thứ nhất, t ng quan kết nghi n c u công tr nh công ố c i n quan đến đ t i u n án đồng thời xác định nh ng khoảng trống u n án c n tiếp t c nghi n c u Thứ hai, hệ thống h a ho n thiện v sung sở ý u n v doanh nhân trẻ vai tr doanh nhân trẻ đời sống KT - XH quốc gia v nh ng nhân tố c thể ảnh hưởng tới phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Thứ ba, t m hiểu kinh nghiệm số số quốc gia tr n giới v phát triển đội ngũ doanh nhân n i chung doanh nhân trẻ n i ri ng v rút i học kinh nghiệm cho Việt Nam Thứ tư, phân tích đánh giá thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam chi u c nh i n quan tới phát triển KT - XH đ t nước v đ c iệt hội nh p quốc tế tr n sở khung ý thuyết xây dựng Thứ năm, đ xu t quan điểm v giải pháp chủ yếu nhằm phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt nam ối cảnh hội nh p quốc tế Ðối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Ðối tượng nghiên cứu Lu n án xác định đối tượng nghi n c u đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam xác định nh ng cá nhân c quốc tịch Việt Nam chịu trách nhiệm quản ý v u h nh sở sản xu t - kinh doanh m viviãnh th Việt 3.2.phPhạm nghiên cứuNam v c tu i đời không 45 Về nội dung: nội dung v giải pháp để phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam ối cảnh hội nh p quốc tế m trọng tâm nâng cao ch t ượng đội ngũ n y Về không gian: Lu n án nghi n c u ph m vi ãnh th Việt Nam với đối tượng cá nhân mang quốc tịch Việt Nam Về thời gian: Lu n án thực nghi n c u chủ yếu dựa tr n iệusốđi u tra v đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nh p quốc tế giai đo n kể t năm Lý việc ựa chọn ph 4.mPhƣơng vi thời gian n nghiên y cứu khả tiếp c n d iệu nghi n c u pháp 4.1 Phư ng pháp luận nghiên cứu Lu n án s d ng chủ ngh a v t m phương pháp ungnpháp nghi nghiên n c u cứu 4.2 Phư iện ch ng v v t ịch s Lu n án s d ng kết hợp phương pháp nghi n c u định tính v định ượng i v i phương pháp nghi n cứu nh tính: Lu n án s d ng phương pháp nghi n c u t ng hợp t i iệu t i n desk research , phương pháp phân d iệupháp văn nghi ản normative i v tích i phương n cứu nhana ysis ng: Lu n án s d ng phương pháp ước ượng hồi quy nh phương nh nh t Ordinary Least Squares Regression v phương pháp hồi quy hồi quy đa iến Logistics th c (Multivariate Ordered Logistics Regression) đánh giá tác động iến số c ảnh hưởng tới phát triển đội ngũ DNT Việt Nam u kiện hội nh p kinh tế quốc tế luận án 4.3 l thu t ph n t ch c T cách tiếp c n khoa học kinh tế kết hợp ng nh khoa học xã hội v ãnh đ o quản ý phát triển người n i chung v nguồn nhân ực n i ri ng Lu n án xây dựng khung phân tích ý thuyết dựa tr n tr nh t ng quan t nh h nh nghi n c u công tr nh c i n quan đến đối tượng nghi n c u u n án v ngo i nước Vấn đề nghiên cứu: Phát triển đội ngũ DNT Việt Nam ối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế Bối cảnh nghiên cứu: Trong xu phát triển đội ngũ doanh nhân n i chung, DNT n i riêng ảnh hưởng tr nh hội nh p kinh tế, quốc tế Việt Nam Giả thuyết nghiên cứu 1: Phát triển đội ngũ DNT Việt Nam chịu ảnh hưởng hai chi u thể chế c liên quan Câu hꢀi nghiên cứu: Phát triển đội ngũ DNT Việt Nam ối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế n o? Giả thuyết nghiên cứu 2: Phát triển đội ngũ DNT chịu tác động tích cực ản thân ch t ượng đội ngũ n y Giả thuyết nghiên cứu 3: Phát triển đội ngũ DNT Việt Nam chịu ảnh hưởng tích cực mơi trường kinh doanh Hình 1: Khung phân tích lý thuyết phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế Nguồn: NCS xây dựng Nh ng điểm luận án Về m t thuy t: Lu n án đ ng g p v o hệ thống ý thuyết h nh v phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ dựa tr n n n tảng phát triển khái niệm doanh nhân trẻ theo độLu tu ni sinh học c p nghi n c u thực ch ng v Về m t thực ti n: án cung phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ dựa tr n n n tảng phân tích định ượng c s d ng d iệu u tra t ch c quốc tế c m c độ tin c y cao, hệ thống giải pháp để phát triển cách n v ng đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam đ t ối cảnh Việt Nam ng y c ng hội nh p Ý nghĩa lý luận thực tiễn Luận án sâu rộng với v o n n kinh tế giới 6.1 Ý nghĩ l luận Ho n thiện hệ thống sở v c khoa học i n quan tới phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ ối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế Việt Nam, làm sở khoa học cho công tác ho ch định chế sách phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam ối cảnh hội nh p kinh tế 6.2 Ý nghĩ thực tiễn Lu n án tr nh y đ y đủ v hệ thống thực tr ng phát triển đội ngũ DNT nh ng năm trở i cung c p nh ng giải pháp đồng ộ v to n diện nhằmcủa phát triển Kết cấu luận ánhơn n a đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam Chương : T ng quan t nh h nh nghi n c u i n quan đến phát triển đội ngũChương doanh nhân : Cơtrẻsở ý u n v sở thực tiễn v phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Chương : Thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ t i Việt Nam hội nh p kinh tế quốc tế Chương : Phương hướng v giải pháp phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nh p kinh tế quốc tế nh ng năm s p tới Chƣơng TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ 1.1 CÁC NGHIÊN CỨU VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ ĐÃ ĐƢỢC CƠNG BỐ Ở NGỒI NƢỚC 1.1.1 Các nghiên cứu đội ngũ doanh nhân nhƣ chủ thể quan trọng kinh tế - xã hội Khái niệm doanh nhân nh kinh tế học người Pháp Richard Canti on đ c p n đ u ti n khoảng nh ng năm , đ t DN mối quan hệ đối p với nh ng người m việc để nh n khoản thu nh p cố định Nh nghi n c u khác c quan điểm n y có Joseph A Schumpeterkhi Quan điểm T ch c hợp tác phát triển kinh tế (OECD tương đồng với Schumpeter xác định doanh nhân đ ng vai trò tác nhân nh ng thay đ i tăng trưởng n n kinh tế thị trường họ h nh động để thúc đẩy việc t o ra, truy n bá James L.Gibson, nhà kinh tế - trị học đ i người Mỹ đưa ng d ng ý tưởng sáng t o, v.v định ngh a ng n gọn v doanh nhân người sáng l p quản trị doanh nghiệp, ông cho rằng, doanh nhân cá nhân hay nh m người xác định hội, t p hợp nguồn lực c n thiết, chịu trách nhiệm cao nh t v ho t động t ch c theo đu i, tìm kiếm hội, tham gia vào việc thành l p t ch c với kỳ vọng t o giá trị cho nh ng V tố ch t v í th nh đ t DN nghi n c u thường t người tham gia p trung nghi n c u đến yếu tố thuộc v tính cách khả cá nhân ây nh ng nhân tố xác định đ ng vai tr định tới Các nghi n c u ch rằng, doanh nhân c n c khả th nh công doanh nhân huy động đủ nguồn vốn cho việc mở v v n h nh kinh doanh khả huy động vốn người ng say m 1.1.2 Các nghiên cứu tác động yếu tố mơi trƣờng sách lên thành công doanh nhân Sự th nh công DN n c nh tố ch t tự nhi n v nh ng nỗ ực rèn uyện t ng cá nhân nhằm chuẩn ị đ y đủ tri th c nguồn ực v ủng hộ người xung quanh t giai đo n h nh th nh doanh nghiệp v t ng ước mở rộng v phát triển v sau doanh nghiệp yếu tố n ngo i môi trường kinh doanh hay sách khuyến khích t o u kiện Nh nước đ ng vai tr quan trọng không nhi u trường hợp th nh công doanh nhân đ ng vai tr 1.1.3 Các nghiên cứu phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ định cho phát triển quốc gia ội ngũ doanh nhân trẻ (DNT) coi hệ kế c n động ực v ti m phát triển n n kinh tế tương v y nh n đượcỞsựkhía quanc tâm cáct nh nghi c u m công c dù số ượng nh tố ch mang tínhn định nh tới vực th nh v quynhân mô n c nu cvẫnu cđãnđược thực m tốn doanh trẻ mộtnghi số nghi để t ng kết đ c tính nh t định đảm ảo cho th nh công DNT Acemoglu D Robinson J.A.đã t ng kết đ c điểm thường xu t DNT th nh công t chi u cao cân n ng trí thơng minh nh ng đ c điểm tr u tượng tinh th n trách nhiệm tự tin ực xã hội m c độ sáng t o ng ki n định v v Còn nghi n c u Stogdill R.M., kết nghi n c u c tr n kết khảo sát thực tế đ cao vai tr yếu tố thuộc v ối cảnh tác động n th nh công DNT C thể nghi n c u n y ch yếu tố tôn trọng xã hội DN t m ảnh hưởng DN xã hội m c độ tương tác họ với nh ng người xunh quanh ảnh hưởng tới th nh đ t DNT Stogdill R.M thông qua t ng kết nghi n c u trước đ kết u n ảnh hưởng tích cực gia đình, trình độ học v n nhu c u th nh đ t khả ch p nh n rủi ro v xu hướng đ i nh ng nhân tố ảnh hưởng đến ti m khởi nghiệp v th nh công doanh nhân trẻ T p trung v o ti m khởi nghiệp DNT, yếu tố t p trung nghi n c u độ tu i giới tính tr nh độ học th c kinh nghiệm m việc giáo d c v yếu tố cá nhân khác Văn h a đ ng vai tr quan trọng phát triển DNT với nghi n c u1.2 v doanh nhân môiVỀ trường vănTRIỂN h a Slovakia, Trung Quốc CÁC NGHIÊN CỨU PHÁT ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ ĐÃ ĐƢỢC CÔNG BỐ Ở TRONG NƢỚC 1.2.1 Về doanh nhân phát triển đội ngũ doanh nhân nói chung V khái niệm doanh nhân theo quan điểm người Việt nghiên c u nước ph n ớn tiếp c n theo g c độ ngh nghiệp xã hội V tố ch t cá nhân định th nh đ t doanh nhân nghiên c u L Thị Việt H Nguyễn Thị Kim Phượng, Vũ Quốc Tu n, Vũ Tiến Lộc, Thu n H u phân tích số yếu tố ảnh hưởng tới thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân Việt Nam m c đ xu t số giải pháp phù hợp V phát triển văn h a doanh nhân Vũ ăng Minh khẳng định văn hoá kinh doanh DN Việt Nam n a đ u kỷ XX v a mang yếu tố văn hoá dân tộc v a tiếp thu giá trị văn hoá giới Trong tính ịch s v thời đ i Vũ Quốc Tu n t ng kết số đ ng g p h n chế DN phát triển KT - XH thời kỳ đ i v v sách đ xu t 1.2.2 Về phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam nghi n vc u nước sách t p để trung o đối doanhnhân nhân Các số giải pháp chế phátv triển độitượng ngũ doanh trẻ chủ yếu t p trung v o nh ng phẩm ch t đ ng vai tr định cho th nh công doanh nhân trẻ hay trách nhiệm xã hội v tính cộng 1.3 ĐÁNH GIÁ CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU TRONG VÀ đồng DNTLIÊN NGOÀI NƢỚC QUAN ĐẾN DOANH NHÂN VÀ DOANH NHÂN TRẺ Các nghi n c u nước ngo i thể nh t quán cao số khía c nh nghi n c u học giả cách hiểu v đội ngũ DN M c dù c đồng thu n cao cách hiểu v khái niệm doanh nhân i c khác iệt ớn gi a kết nghi n c u xung quanh đối tượng DN liên quan tới í th nh cơng mơi trường kinh doanh u kiện kinh tế v mô hay truy n thống văn h a quốc gia Bên c nh đ nghi n c u quốc tế thường khai thác nh ng thông tin v DN tr n phương diện p trường quan quảnCác ý nh nnước nghi c u nước giải v n đ đ t phát triển doanh nhân n i chung v doanh nhân trẻ n i ri ng v o ối cảnh v u kiện kinh tế - xã hội Việt Nam i để i khoảng trống nghi n c u ớn v đội ngũ DNT chưa trả ời câu h i tr n thực tế đội ngũ DNT m g v m g để thực trách nhiệm cộng cộng m nh? Nh ng th nh công họ tr n ượng sao? Nh ng h n chế v kh khăn họ phải đối m t phương diện kinh tế ẫn xã hội thể th nh nh ng số định trquá nh theo đu i nghiệp m nh g ? Cuối v tr n hết v y Nhà nước c n v c thể m g để DNT tiếp t c phát huy vai tr m nh xây dựng v phát triển đ t nước đ c iệt với ối cảnh Việt Nam ng y c ng hội nh p sâu rộng n a v o n n kinh tế giới? ây nh ng câu h i nghi n c u m Lu n án mong muốn trả ời thông qua t ng kết ý u n v phân tích thực tiễn phát triển đội ngũ DNT Việt Nam Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ 2.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ VAI TRÒ CỦA PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ 2.1.1 Khái niệm 2.1.1.1 Khái niệm doanh nhân Nếu xem xét v tính đ y đủ nội hàm, DN nh ng cá nhân với ba đ c trưng chính: i chủ sở h u doanh nghiệp; (ii) nhà quản lý trực tiếp u hành doanh nghiệp; v iii người biết ch p nh n rủi ro kinhỞdoanh Việt Nam, doanh nhân t phương tiện truy n thông s d ng để n i đến nh m người xã hội g n với thành ph n kinh tế tư nhân v kinh tế thị trường kể t sau i V thành ph n, DN bao gồm hai nh m đối tượng (i) chủ doanh nghiệp trực tiếp u hành ho t động SX - KD doanh nghiệp mà họ thành l p; (ii) nh ng người ủy thác ho c thu để quản ý v u hành doanh nghiệp, trách nhiệm lợi ích họ g n li n với kết kinh doanh doanh nghiệp, với việc đảm bảo m c tiêu, lợi nhu n phát 2.1.1.2 hái niệm nh nh n triểntrẻ không ng ng doanh nghiệp Khơng có lịch s hình thành phát triển với đời kinh tế thị trường khái niệm doanh nhân phân tích trên, doanh nhân trẻ (DNT) khái niệm nh c đến t cuối kỷ trước, khoa học công nghệ ng y c ng đ ng vai tr quan trọng n n kinh tế b t đ u có xu t nh ng doanh nghiệp khởi nghiệp Ở Việt Nam, kinh tế thị trường phát triển ngày hoàn thiện hội nh p kinh tế quốc tế ngày sâu rộng mở cho hệ trẻ Việt Nam không gian hoàn toàn mẻ, khơi d y mong muốn khẳng định thân – sở Theo thông lệ chung tiêu chí trẻ xác định đội tu i quan trọng giúp h nh th nh n n đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam DN Trong nghiên c u quy mô Nguyễn Trọng Chuẩn độ tu i bình quân doanh nhân b t đ u khởi nghiệp độ tu i đ t m c độ thành công cao nh t 45 Tiếp c n t nh ng quan niệm ội ngũ người làm nghề kinh doanh, người chủ sở hữu, ãnh ạo, trên, tác giả đưa quan niệm DNT sau: Doanh nhân trẻ Việt Nam quản lý, hoạt ộng nghiệp vụ kinh doanh hộ gia ình doanh nghiệp, có tuổi ời dư i 45 10 2.1.2 Đặc điểm tố chất cần có đội ngũ doanh nhân trẻ đội ngũ nh nh n trẻ 2.1.2.1 Đặc điểm c Thứ nhất, doanh nhân trẻ v a có kiến th c chun sâu có kiến th c tồn diện, c đam m v đ u c kinh doanh nh y én dám ngh dám m Thứ hai, doanh nhân trẻ người có trách nhiệm với xã hội, với cộng đồng quốc gia trước nh ng v n đ chung mang tính to n c u nhiễm mơi trường iến đ i khí h u chiến tranh nghèo đ i v v Thứ ba, doanh nhân trẻ nh ng người thuộc nh m dân cư c độ tu i Thứ tư, nhân nh m theo doanh yếumthếkinh trongdoanh nh vực trẻ doanh c u dân số vtrẻ c xu hướng đunhân i đam kinh doanh c n c ảo vệ quan quản ý nh nước có kinh nghiệm t c n trẻđi u h nh v t ch c sản xu t thiếu v ng nhi u kỹ kinh nghiệm c nhTốtranh n thiết thị trường 2.1.2.2 chấtccần có c tr n đội ngũ nh nh n trẻ nhất, doanh nhân trẻ có khả thu hút v t p hợp nguồn lực Thứ cho ho t động kinh doanh, dám m o hiểm với nh ng thách th c Thứ hai, doanh nhân trẻ có khả quản trị rủi ro x lý tình b t ngờ u kiện môi trường uôn thay đ i môi trường doanh nghiệp nh Thứ ba, doanh nhân trẻ có khả kết hợp gi a ch p nh n rủi ro trách nhiệm với người khác tr n sở thái độ tích cực Thứ tư, doanh nhân trẻ có tố ch t phát tranh thủ thời khởi nghiệp kinh doanh tốt nhóm DN khác bối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế Thứ năm, doanh nhân trẻ có tố ch t kết nối với m ng ưới doanh nhân khơng ch nước mà cịn c p độ khu vực toàn c u, mở nhi u hội phát hành sản phẩm doanh nghiệp tới thị trường quốc tế Thứ sáu, tố ch t khát vọng m gi u đáng doanh nhân trẻ dựa tr n đường phát triển nghiệp doanh nhân 11 2.1.3 Vai trò doanh nhân trẻ kinh tế - xã hội 2.1.3.1 Vai trò c a doanh nhân trẻ doanh nghiệp Thứ nhất, doanh nhân trẻ với tư cách người trực tiếp quản ý u h nh doanh nghiệp định tồn t i v phát triển doanh nghiệp thông qua định mang tính trọng yếu Thứ hai, doanh nhân trẻ người chịu trách nhiệm ho ch định chiến ược v t ch c v s p xếp ho t động sản xu t Thứ ba, doanh nhân trẻ người t o p v xây dựng mối i n kết v ngo i doanh nghiệp thông qua nhiệt ượng với ý tưởng mẻ 2.1.3.2 Vai trò c a doanh nhân trẻ phát triển kinh t Ở c p độ cá nhân, đ ng g p DNT thể khả phát triển tối đa ực thân thông qua thái độ, kỹ v định i n quan đến quản trị công ty i u giúp thể rõ vai tr DNT c p độ doanh nghiệp, giúp định quản ý u hành DNT ngày chuẩn xác phù hợp, quay trở l i tác động tích cực đến kết SX – KD Ở c p độ toàn n n kinh tế, nh ng ho t động DNT công gộp l i với mang đến nh ng tác động quan trọng cho phát2.1.3.3 triển kinh thểc qua c nhân nh tranh ý tưởng sángxã kiến Vaitế,trò a doanh trẻ đờivàsống hộimới chia sẻ trách nhiệm cộng đồng Thứ nhất, doanh nhân trẻ góp ph n t o việc làm, nâng cao thu nh p cho người ao động v thúc đẩy phát triển không ng ng nguồn nhân lực Thứ hai, doanh nhân trẻ với tri th c tiên tiến, tác phong đ i, thái độ tích cực góp ph n thúc đẩy phát triển n định v trị - xã hội quốc gia Thứ ba, doanh nhân trẻ đ ng vai tr n ng cốt chia sẻ trách nhiệm trước nh ng v n đ chung xã hội, cộng đồng ho t động đ n ơn đáp ngh a x a đ i giảm nghèo, xây dựng công trình phúc lợi 12 2.1.3.4 Vai trị c a doanh nhân trẻ kh i dậy tinh thần khởi nghiệp xây dựng cộng đồng doanh nhân trẻ Tinh th n khởi nghiệp DNT thể thái độ dám ch p nh n rủi ro c đ u c sáng t o c tính độc p c ản nh v đoán v muốn khẳng định khả an t a Thông qua th nh công hệ DNT trước người trẻ sau qua đ t m tự tin ản thân để iến nh ng ước mơ ý tưởng tr n gi y trở th nh ho t động SX KD 2.2 NỘI DUNG, TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ, NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN thực PHÁTtếTRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ 2.2.1 Nội dung phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Thứ nhất, thống nh t nh n th c v vị trí vai tr v t m quan trọng đội ngũ doanh nhân trẻ d ng chảy phát triển kinh tế - xã hội v hội nh pThứ kinhhai tế quốc tế.định chiến ược kế ho ch phát triển đội ngũ doanh ho ch nhân trẻ nh t quán quan quản ý t trung ương tới địa phương Thứ ba, t ch c thực chiến ược kế ho ch phát triển đội ngũ DNT cách thống nh t gi a quan quản ý nh nước v hiệp hội c i n quan Thứ tư kiểm tra đánh giá tr nh thực chiến ược kế ho ch phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ 2.2.2 Tiêu chí đánh giá phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ 2.2.2.1 Tiêu chí số lượng quy mơ c đội ngũ nh nh n trẻượng ti u chí thường chuy n gia v nh nghi n c u Số ựa chọn đ u ti n phân tích v đánh giá phát triển nh m đối nghi n c u n i chung v phát triển đội ngũ DNT nói tượng riêng 2.2.2.2 Tiêu chí trình độ học vấn ki n thức chuyên môn Doanh nhân trẻ với ợi tu i trẻ v động nuôi dưỡng thời đ i c nhi u hội để tiếp iến nh ng tinh hoa tri th c n y i u đ thể tr nh độ học v n v chuy n môn 13 2.2.2.3 Tiêu chí thu nhập c a doanh nhân trẻ Danh tiếng v th nh công DN thường g n kết ch t chẽ với th nh công hay th t i doanh nghiệp m họ u h nh, phản ánh 2.2.2.4 thu nh củavề họ cá nhân c a doanh nhân trẻ Tiêupchí tố chất Yếu tố n y xem xét tr n nhi u khía c nh đa d ng t khả thu hút người xung quanh s c sáng t o tới ý th c học t p suốt đời 2.2.2.5 Tiêu chí mức độ đóng góp cho kinh t - xã hội hay tính táo o định kinh doanh Doanh nhân trẻ với ho i ão đ ng g p cho cộng đồng phương th c khẳng định ản thân thông qua ho t động để giải nhệnhng v t n đnh chung xã hội ô nhiễm môi trường nghèo đ i dịch đẳng v.v., 2.2.2.6 Tiêu chí hội nhập kinh t quốc t phát triển đội ngũ nh nh n trẻ Thứ nhất, tỷ lệ % doanh nhân trẻ tham gia ho t động xu t khẩu, thể qua tỷ lệ khách hàng quốc tế doanh nghiệp DNT u hành Thứ hai, c u doanh nhân trẻ theo địa bàn, ngành ngh kinh doanh dịch chuyển theo xu hướng hội nh p kinh tế quốc tế Thứ ba, tỷ lệ % doanh nhân trẻ tham gia vào chuỗi giá trị toàn c u Nhân tố ảnh hưởng tới phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ 2.2.2.7 Các nhân tố khách quan Thứ nhất, môi trường kinh doanh v phát triển n n kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ ngh a Thứ hai, phát triển ực ượng sản xu t nói chung Thứ ba, tác động môi trường văn h a - xã hội đến phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Thứ tư, tác động hội nh p quốc tế đến phát triển đội ngũ DNT 2.2.2.8 Các nhân tố ch quan Thứ nhất, khát vọng làm gi u doanh nhân trẻ ực 14 khả vốn có thân Thứ hai, tr nh độ học v n v ực chuyên môn DNT Thứ ba, khả nh n th c v xã hội doanh nhân trẻ Thứ tư, khả xây dựng m ng ưới kinh doanh khu vực quốc tế bối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế 2.3 MƠ HÌNH ĐỊNH LƢỢNG ĐO LƢỜNG SỰ PHÁT TRIỂN CỦA ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ 2.3.1 Mô tả d liệu sử dụng nghiên cứu Nghi n c u n y s d ng ộ d iệu T ch c giám sát doanh nhân to n c u GEM năm / GEM cung c p v 7/ Ph ng Thương m i v Công nghiệp Việt Nam VCCI cung c p, hai 2.3.2 Mơ hình kinh tế lƣợng áp dụng nghiên cứu năm c tham gia Việt Nam Trong nghi n c u n y tác giả s d ng mô h nh đa iến Logistics theo th c Ordered Logistics Mode - OLM) để phân tích nguy n nhân ượng sau: ảnh hưởng tới phát triển đội ngũ DNT, đo ường v m t số Trong đ { } 2.4 KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ QUỐC GIA VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM ĐỐI VỚI VIỆT NAM 2.4.1 Kinh nghiệm Singapore Chú trọng hỗ trợ khả huy động vốn cho sản xu t, kinh doanh 15 khả tiếp cân thông tin doanh nghiệp đ c biệt DNT u hành 2.4.2 Kinh nghiệm Cộng hịa Liên bang Đức Chính sách riêng để phát triển đội ngũ doanh nhân quốc gia phân chia theo c p quy n C p liên bang ưu ti n phát triển doanh nghiệp v a nh ; c p bang t p trung v o đơn giản hóa thủ t c hành c p thành phố ưu ti n cho ho t động trao đ i 2.4.3 Kinh nghiệm Brazil T tin i Brazil, kinh nghiệm phát triển đội ngũ DNT n i b t thể thơng chương tr nh tích hợp triển khai t năm nhằm nuôi dưỡng t i kinh doanh Hội nghị Liên Hiệp quốc v Thương m i Phát triển (UNCTAD) tài trợ dựa kết nghiên c u thực địa đ i học Havard 2.4.4 Bài học kinh nghiệm rút Việt Nam T nghi n c u kinh nghiệm phát triển đội ngũ DN nói chung DNT nói riêng tr nh y tr n c thể rút số i học Việt Nam phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ sau: Một à, sách phát triển DNT c n đơi với sách phát triển Hai là, sách phát triển doanh nhân trẻ c n đa d ng h a để doanh nghiệp phù hợp cho o i đối tượng khác Ba là, sách phát triển doanh nhân trẻ c n đ t v o ối cảnh phù B hợpn là, khuyến khích phát triển DNT khơng phải ch khuyến khích phát triển t ng cá nhân m c n phát triển g n kết cộng đồngNăm là, doanh nhâncường trẻ kết nối gi a doanh nhân v Nh nước tăng 16 Chƣơng THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ TẠI VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ 3.1.QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ TẠI VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ 3.1.1 Thực trạng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam nh ng n m gần Sự phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam xem xét tr n hai m t ản số ượng v ch t ượng Trong đ , ch t ượng tr nh y thơng qua phân tích v tinh th n doanh nhân kỹ khả ch nhp n rủi ro; cịn số ượng thể thơng qua tỷ trọng DNT t ng số doanh nhân Việt Nam Thứ tỷ trọng doanh nhân trẻ Việt Nam tăng nhanh so với quốc gia tr n giới Thứ hai, tr nh độ học v n doanh nhân trẻ Việt Nam c xu hướng gia tăng đ c iệt tr nh độ ph thông trung học v cao đẳng Thứ ba, thu nh p doanh nhân trẻ Việt Nam tăng nhanh gi a năm v Thứ tư, doanh nhân trẻ Việt Nam trọng đến phát triển m ng ưới cộng v đồng nghiệp trước tiến h nh ho t động kinh doanh Thứ năm, doanh nhân trẻ Việt Nam ng y c ng c quan v o hội phát triển kinh doanh Thứ áu, doanh nhân trẻ Việt Nam c gia tăng nhanh ch ng kỹ kinh nghiệm m việc Thứ bảy, tinh th n ch p nh n rủi ro doanh nhân trẻ Việt Nam gia tăng m nh mẽ Thứ tám, doanh nhân trẻ c nhi u đ ng g p v o tăng trưởng kinh tế quốc gia thông qua việc phát triển ho t động kinh doanh nhân trẻ c nhi u đ ng g p việc t o mThứ cho chín ngườidoanh ao động việc 17 Thứ mười, doanh nhân trẻ c nhi u đ ng g p cho xã hội thông qua ho t động t thiện hỗ trợ cộng đồng v thực sách an sinh 3.1.2 Thực trạng hội nhập kinh tế quốc tế nh ng ảnh hƣởng xã hội n tới phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam Thứ nhất, chủ trương, sách ảng v Nh nước v hội nh p kinh tế quốc tế tác động tích cực đến phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ ViệtThứ Namhai, tr nh hội nh p kinh tế quốc tế g p ph n h nh th nh n n hệ doanh nhân trẻ động sáng t o v c khả thích ng cao Thứ ba tr nh hội nh p kinh tế quốc tế Việt Nam g p ph n m cho môi trường phát triển doanh nhân trẻ nước ta g n kết với 3.2 ĐÁNH GIÁ SỰ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ Ở quốc khác THỜI khu vực châu v to n c u VIỆT gia NAM TRONG GIAN GẦNcĐÂ 3.2.1 Nh ng thành tựu phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam Thứ nhất, hệ thống thể chế nhằm t o u kiện cho phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam d n ho n thiện Thứ hai, môi trường phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ ao gồm môi trường giao d c môi trường gia đ nh v môi trường kinh doanh Việt Nam phát triển đồng đ u Thứ ba, nh n th c v tăng cường kết nối gi a doanh nhân trẻ ViệtThứ Namtưđãsự thực thaydoanh đ i v nhân ch trẻ t Việt Nam hội nh sựy én kinh doanh gia tăng m nh Thứ năm, xét v t ng thể kỹ đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam gia tăng nhanh để c thể tr doanh nghiệp phát triển thời gian d i trước nh ng tác động c nh tranh 3.2.2 Nh ng hạn chế phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam nguyên nhân 18 Những hạn ch phát triển ội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam Th nh t m c dù tỷ trọng doanh nhân trẻ Việt Nam tăng nhanh so với quốc gia tr n giới chưa đ t m c ti m Th hai tỷ trọng doanh nhân trẻ c tr nh độ học v n đ i học v sau đ i Th a c u ng nh nh vực kinh doanh đội ngũ DNT học c n th p đangTh m t tư, cântỷđối doanh tr m trọng trọng nghiệp DNT c giảm3.2.3 Nguyên giai đo nnhân –các 2018 hạn chế ho t động xu t nh p Thứ nhất, nguy n nhân b n Một à, khả học h i t kinh nghiệm thực tế doanh nhân trẻ à, ực ản thân doanh nhân trẻ c n nhi u h n chế Ba à, đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam chưa thực tham gia nhi u v o tr nh h nh th nh v phát triển doanh nghiệp Thứ hai, nguy n nhân b n Một à, môi trường kinh doanh Việt Nam chưa thực t o u kiện thu n ợi cho phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ nước ta hệ thống sách Việt Nam chưa t o nh ng n tảngncho phát triển n định đội ngũ doanh nhân trẻ nước ta Ba à, môi trường hội nh p kinh tế quốc tế chưa t n d ng cách hợp ý để t o thu n ợi cho phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam 3.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ SỰ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA Doanh nhân Việt Nam n i chung doanh nhân trẻ Việt Nam n i ri ng không ng ng đ ng g p công s c m nh v o nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đ t nước sau thời kỳ i Trong tiến trình phát triển m nh đội ngũ DNT d n ch ng minh vị trí vai tr m nh phát triển đội ngũ DN n i chung v th a nh n trở th nh động ực n n kinh tế 19 Chƣơng PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ NH NG NĂM SẮP TỚI 4.1 PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ NH NG NĂM SẮP TỚI 4.1.1 Bối cảnh phát triển doanh nhân trẻ Việt Nam Thế giới ng y v diễn iến theo số xu hướng ớn c ảnh hưởng sâu s c v to n diện đến đời sống kinh doanh v sống người Nh ng xu hướng đ v m thay đ i ản ho t động SX – KD DNT theo cách th c như: i thay đ i n n tảng kinh doanh; ii thay đ i phương th c kinh doanh; v iii thay đ i phương th c Thứ nhất, xu hướng phát triển công nghệ nhanh ch ng làm thay đ i ản tảng ho với t động kinhh doanh giao dịch gi n a ndoanh nghiệp khách ng Thứ hai, xu hướng tăng cường phát triển chuỗi i n kết chuỗi giá trị c p độ khu vực v to n c u ảnh hưởng đến phát triển v ớn m nh đội nhânhội trẻnh Việtp Nam Thứngũ ba, doanh xu hướng kinh tế quốc tế ng y c ng sâu s c Việt Nam với nhi u hiệp định thương m i tự ký kết t o nhi u 4.1.2 Phƣơng hƣớng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội v thách th c cho phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ bối cảnh hội nhập quốc tế nh ng n m tới Thứ nhất, đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam n n t p trung mở rộng ho t động kinh doanh nh ng ng nh nh vực d n trở th nh xu Thứ hai, đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam c n khuyến khích phát triển n a v ch t ượng Thứ ba, không ng ng nuôi dưỡng khát vọng m gi u đáng đội ngũ doanh nhân trẻ 20 4.2 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030 4.2.1 Nhóm giải pháp chung phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế Thứ tiếp t c đẩy m nh tr nh ho n thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ ngh a nhằm t o p môi trường n định cho phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam Thứ hai, i tư quản ý nh nước phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam ối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế ng y c ng sâu rộng Thứ ba, xây dựng chiến ược phát triển kinh tế - xã hội với t m nh n d i h n g n hội nh p quốc tế cách sâu rộng v to n diện nhằm thúc đẩy 4.2.2 phátNhóm triển ngiải định v cụ âu dthểi đội ngũ doanh Việt Nam pháp phát triển độinhân ngũ trẻ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế 4.2.2.1 Nhóm giải pháp đào tạo, phát triển doanh nhân trẻ Thứ t v ch c triển khai nhi u chương tr nh đ o t o ng n h n kỹiệnnăng kinhi doanh DNT tr tr n quatrợ cácv pháp: t chcho c chương nh sở đ nhu o t co ungthực n htế,n;thông (ii) hỗ thông tin tiếp c n nguồn ực t chế phối hợp gi a DNT v đơn vị Nh nước; (iii) thiết p cơ quan quản ý nh nước v h nh th c v phương th c đ o t o Thứ hai, ồng ghép chương tr nh đ o t o giáo c ph thông v sở d c đ i học nh ng kỹ v kiến th c c n thiết để trở th nh DN tương ai, thông qua: (i) xây dựng ồng ghép u i t p hu n ho c giới thiệu v tinh th n DN; (ii) giảng d y số môn học hướng nghiệp phù hợp; (iii) c n c nh ng môn học trợ v kỹ kiến th c v Thứ ba, quy n địa phương kế ho ch phát triển nguồn nhân tri th c v phát triển nghiệp DN