Luận án tiến sĩ kinh tế phát triển phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ việt nam trong hội nhập quốc tế

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận án cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập cá nhân Các số liệu, kết nêu luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận án NGÔ VĂN CƯƠNG MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHI N CỨU LI N QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ 10 1.1 Các nghiên cứu phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ công bố nước 10 1.2 Các nghiên cứu phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ công bố nước 20 1.3 Đánh giá cơng trình nghiên cứu ngồi nước liên quan đến doanh nhân doanh nhân trẻ 24 Chƣơng 2: CƠ SỞ L LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ 29 2.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ 29 2.2 Nội dung, tiêu chí đánh giá, nhân tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ 53 2.3 Mơ hình định lượng đo lường phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ 71 2.4 Kinh nghiệm số quốc gia phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ học kinh nghiệm Việt Nam 77 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ TẠI VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ 83 3.1 Quá trình phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ t i Việt Nam bối cảnh hội nhập quốc tế 83 3.2 Đánh giá phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam thời gian g n 103 3.3 Đánh giá chung phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam thời gian qua 129 Chƣơng 4: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ NH NG NĂM S P TỚI 133 4.1 Phư ng hướng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế nh ng n m s p tới 133 4.2 Giải pháp phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam đến n m 2025 t m nhìn đến n m 2030 138 4.3 Một số kiến nghị 162 KẾT LUẬN 165 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ LI N QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ĐÃ CÔNG BỐ 167 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 168 PHỤ LỤC 179 DANH MỤC CH VIẾT T T CNH, HĐH : Cơng nghiệp hóa, đ i hóa DN : Doanh nhân DNT : Doanh nhân trẻ FDI : Vốn đ u tư trực tiếp nước GEM : C quan giám sát doanh nhân toàn c u KT - XH : Kinh tế - xã hội OECD : T chức hợp tác phát triển SX - KD : Sản xuất - kinh doanh VCCI : Phòng Thư ng m i Công nghiệp Việt Nam DANH MỤC BẢNG Trang ảng 3.1 Mối tư ng quan gi a giáo d c thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 105 ảng 3.2 Tác động mơi trường v n hóa gia đình tới thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 107 ảng 3.3 Tác động kết nối với xã hội đến thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 110 ảng 3.4 nh hưởng nhậy b n c hội kinh doanh tới thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 111 ảng 3.5 Tác động môi trường v n hóa mơi trường làm việc tới thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 117 ảng 3.6 Tác động k n ng kinh doanh doanh nhân trẻ tới thu nhập họ n m 2013 2018 119 ảng 3.7 nh hưởng n i lo thất b i định kinh doanh tới thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 121 DANH MỤC HÌNH Trang Hình Khung phân tích lý thuyết phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế Hình 2.1 Mối quan hệ gi a doanh nhân t ng trưởng kinh tế 47 Hình 3.1 Tỷ trọng doanh nhân trẻ t ng số doanh nhân Việt Nam n m 2013 2018, mối tư ng quan với quốc gia khác giới 84 Hình 3.2 Xu hướng thay đ i trình độ học vấn doanh nhân trẻ Việt Nam giai đo n 2013 - 2018 85 Hình 3.3 Thực tr ng thu nhập bình quân người tháng doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 theo nhóm phân vị 87 Hình 3.4 Gia t ng thu nhập bình quân tháng doanh nhân trẻ n m 2013 2018 theo nhóm tam phân vị giới tính 88 Hình 3.5 Phát triển m ng lưới trình kinh doanh 89 Hình 3.6 Hiện tr ng đánh giá c hội kinh doanh doanh nhân trẻ n m 2013 2018 90 Hình 3.7 Hiện tr ng k n ng, kinh nghiệm doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 92 Hình 3.8 Tinh th n chấp nhận thất b i doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 94 Hình 3.9 Phát triển kinh doanh doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 96 Hình 3.10 Khả n ng t o thêm việc làm doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 97 Hình 3.11 Triển vọng t o thêm việc làm vòng n m kể t n m 2018 doanh nhân trẻ Việt Nam 98 Hình 3.12 Đánh giá nghề doanh nhân người dân Việt Nam n m 2013 2018 99 Hình 3.13 Ch số khởi kinh doanh Việt Nam 108 Hình 3.14 Tỷ trọng doanh nhân trẻ sở h u quản lý doanh nghiệp mức 42 tháng n m 2013 2018 113 Hình 3.15 Hiện tr ng b ng cấp tư ng đư ng doanh nhân trẻ Việt Nam n m 2013 2018 123 Hình 3.16 Tỷ trọng doanh nhân trẻ tham gia vào trình khởi nghiệp sáng t o phát triển doanh nghiệp n m 2013 2018 125 Hình 3.17 ản đồ ch số PCI cấp t nh n m 2018 127 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với phát triển kinh tế thị trường, đội ngũ doanh nhân (DN) nói chung, doanh nhân trẻ (DNT) nói riêng có vị trí, vai trị đặc biệt quan trọng phát triển kinh tế - xã hội (KT - XH) Điều thể xu tiên phong, đóng vai trị nịng cốt đội ngũ doanh nhân trẻ phong trào khởi nghiệp sáng t o phát triển đa d ng lo i hình ho t động kinh doanh Điều lý giải chất đội ngũ trẻ tu i đời m nh khả n ng chịu đựng rủi ro kinh doanh Tinh th n doanh nhân đội ngũ doanh nhân trẻ điểm đáng lưu ý việc kh ng định vị trí, vai trò phát triển KT - XH t i nhiều quốc gia vùng lãnh th Khơng nghiên cứu giới nước ch vị trí, vai trị doanh nhân nói chung, DNT nói riêng phát triển Các nghiên cứu lý thuyết, thực nghiệm thực ti n phát triển quốc gia giới nhấn m nh vai trò đội ngũ DNT việc sáng t o, phát triển ngành, l nh vực kinh doanh mới; ví d nh ng nhà sáng lập Facebook, Apple, Microsoft, hay ví điện t Momo t i doanh nhân trẻ suốt chiều dài lịch s phát triển quốc gia, dân tộc Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ, theo đó, có t m quan trọng khơng ch t i mà tư ng lai quốc gia Các doanh nghiệp thuộc quyền quản lý sở h u DNT t o nh ng giá trị cho kinh tế c sở t o tảng co phát triển tư ng lai Chính đội ngũ doanh nhân trẻ t i đội ngũ doanh nhân v ng vàng tư ng lai; việc phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ t o nh ng tảng c n để quốc gia có đội ngũ doanh nhân thành cơng tư ng lai Theo đó, hệ thống doanh nghiệp đội ngũ doanh nhân trẻ s xư ng sống kinh tế sau t 10 đến 15 n m hình thành phát triển Với ý ngh a vậy, việc phát triển đội ngũ DNT khơng ch có ý ngh a thân đội ngũ mà với phát triển bền v ng hệ thống doanh nghiệp mở rộng quốc gia Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng Việt Nam, việc phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ nước ta có ý ngh a h n đội ngũ xác định lực lượng tiên phong ứng d ng nh ng thành tựu khoa học công nghệ vào phát triển sản xuất đa d ng lo i hình kinh doanh Theo đó, tiến nhanh, tiến m nh kinh tế Việt Nam vào kinh tế giới s có nhiều đóng góp thiết thực đội ngũ doanh nhân trẻ Về mặt thực ti n, số lượng DNT Việt Nam chiếm tỷ trọng thấp đội ngũ doanh nhân Việt Nam Theo báo cáo Hiệp hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, t ng số g n 600.000 doanh nhân nước ta ch có khoảng 1,7 doanh nhân trẻ Đây số khiêm tốn ứng với phát triển g n 30 n m Hiệp hội Điều đặt cho nhà ho ch định sách Hiệp hội nhiệm v nặng nề phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Chính phủ Hiệp hội có nhận thức chung vị trí, vai trò DNT hiểu t m quan trọng phát triển đội ngũ này, thực tế phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ theo đ ng với k vọng Chính phủ Hiệp hội cịn nhiều h n chế Để vượt qua h n chế đó, bên có liên quan c n ho ch định triển khai nh ng sách xây dựng tảng nh ng nghiên cứu nghiêm t c b ng chứng thực nghiệm thuyết ph c Về mặt lý luận, hệ thống lý thuyết phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam chưa phát triển cách hoàn thiện Hiện nay, thân cách hiểu DNT chưa thống xung quanh điểm c như: i định ngh a doanh nhân trẻ theo độ tu i sinh học; ii định ngh a doanh nhân trẻ theo kinh nghiệm kinh doanh; iii định ngh a doanh nhân trẻ theo số n m tồn t i doanh nghiệp mà họ quản lý sở h u Nh ng chiều c nh khác định ngh a doanh nhân trẻ cho thấy phức t p việc nghiên cứu lý thuyết phát triển đội ngũ DNT quốc gia giai đo n phát triển m nh m Việt Nam Khi c sở lý luận doanh nhân trẻ chưa hồn thiện sách để phát triển đội ngũ s d r i vào tr ng thái phư ng hướng nên không đ t hiệu mong muốn Chính vậy, bên c nh vấn đề thực ti n đặt ra, c n thiết việc nghiên cứu t ng hợp mặt lý thuyết phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ trở nên cấp thiết h n hết T tính cấp thiết mặt lý thuyết thực ti n trình bày đây, với mong muốn góp ph n th c đẩy phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế theo hướng bền v ng, nghiên cứu sinh lựa chọn chủ đề “Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế” làm đề tài nghiên cứu luận án tiến s chuyên ngành kinh tế phát triển Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu Trên c sở phân tích làm rõ c sở lý luận thực ti n đội ngũ doanh nhân trẻ, luận án sâu nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam đề xuất quan điểm, giải pháp chủ yếu nh m nh m phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Để đ t m c tiêu nghiên cứu nói trên, luận án triển khai thực nhiệm v sau: Thứ nhất, t ng quan kết nghiên cứu cơng trình cơng bố có liên quan đến đề tài luận án để kế th a phát triển kết trình viết luận án; đồng thời xác định nh ng khoảng trống luận án c n tiếp t c nghiên cứu Thứ hai, hệ thống hóa, hồn thiện b sung c sở lý luận doanh nhân trẻ, vai trò doanh nhân trẻ đời sống KT - XH quốc gia nh ng nhân tố ảnh hưởng tới phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ để làm c sở mặt lý luận cho nghiên cứu sâu s c h n phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam Thứ ba, tìm hiểu kinh nghiệm số số quốc gia giới phát triển đội ngũ doanh nhân nói chung, doanh nhân trẻ nói riêng r t học kinh nghiệm cho Việt Nam phư ng thức phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam nói riêng Thứ tư, phân tích, đánh giá thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam chiều c nh liên quan tới phát triển KT - XH đất nước đặc biệt hội nhập quốc tế c sở khung lý thuyết xây dựng Thứ năm, dựa c sở phân tích bối cảnh Việt Nam có ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ, đề xuất quan điểm giải pháp chủ yếu nh m phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt nam bối cảnh hội nhập quốc tế ngày sâu s c toàn diện Ðối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Ðối tượng nghiên cứu Luận án xác định đối tượng nghiên cứu đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam, xác định nh ng cá nhân có quốc tịch Việt Nam, chịu trách nhiệm quản lý điều hành c sở sản xuất - kinh doanh ph m vi lãnh th Việt Nam có tu i đời không 45 3.2 Phạm vi nghiên cứu Về nội dung Ph m vi nghiên cứu Luận án nội dung giải pháp để phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam bối cảnh hội nhập quốc tế, mà trọng tâm nâng cao chất lượng đội ngũ này, t o điều kiện cho họ đóng góp ngày nhiều h n cho phát triển đất nước Về không gian Luận án nghiên cứu ph m vi lãnh th Việt Nam với đối tượng cá nhân mang quốc tịch Việt Nam Về thời gian Luận án thực nghiên cứu chủ yếu dựa số liệu điều tra đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế giai đo n kể t n m 2013 2018 Lý việc lựa chọn ph m vi thời gian khả n ng tiếp cận d liệu nghiên cứu Giải pháp đề xuất luận án giới h n đến n m 2025 t m nhìn 2030 Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phư ng pháp uận nghiên cứu Luận án s d ng chủ ngh a vật biện chứng vật lịch s làm phư ng pháp luận nghiên cứu Theo đó, phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam c n đặt bối cảnh lịch s c thể mối tư ng quan với nh ng điều kiện KT - XH khác Việt Nam Mối liên hệ ph biến gi a phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ với đặc tính mơi trường xung quanh đặt u c u s d ng kết hợp gi a chủ ngh a vật biện chứng vật lịch s H n n a, khái niệm doanh nhân trẻ có liên quan đến chất người nên việc s d ng phư ng pháp luận chủ ngh a vật biện chứng vật lịch s phù hợp Lý việc lựa chọn xuất phát t việc phư ng pháp luận có định ngh a tốt chất t ng hòa mối quan hệ xã hội người đặt nh ng bối cảnh lịch s c thể 4.2 Phư ng pháp nghiên cứu Luận án s d ng kết hợp phư ng pháp nghiên cứu định tính định lượng i v i phư ng ph p nghi n cứu nh t nh Luận án s d ng phư ng pháp nghiên cứu t ng hợp tài liệu t i bàn desk research việc nghiên cứu t ng quan công trình nghiên cứu nh m tìm khoảng trống nghiên cứu ên c nh đó, luận án s d ng phư ng pháp phân tích d liệu v n normative analysis để tìm nh ng xu hướng, khuynh hướng phát triển chủ yếu đội ngũ doanh nhân 169 Lê Thị Việt Hà 2017 , Văn hóa doanh nhân Hàn Qu c kinh nghi m i v i Vi t Nam, Luận án tiến s , Đ i học Kinh tế, Đ i học quốc gia Hà Nội, Hà Nội 10 Hoàng Ngọc Hải 2019 , Tr ch nhi m xã hội c a doanh nghi p Vi t Nam b i c nh hội nhập qu c t , t i trang http://tapchitaichinh.vn/taichinh-kinh-doanh/trach-nhiem-xa-hoi-cua-doanh-nghiep-viet-namtrong-boi-canh-hoi-nhap-quoc-te-310809.html, [truy cập ngày 3/1/2021] 11 Hoàng V n Hoa 2010 , Ph t tri n ội ng doanh nhân Vi t Nam giai oạn 2011 - 2020, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 12 Nguy n Chí Hải 2020 , Nhận di n ội ng doanh nhân Vi t Nam th kỷ XXI, t i trang https://doanhnhansaigon.vn/chan-dung-doanh- nhan/nhan-dien-doi-ngu-doanh-nhan-viet-nam-the-ky-xxi1096743.html, [truy cập ngày 27/1/2021] 13 Cao Xuân Huy (1995), Tư tưởng phư ng ông g i i m nhìn tham chi u, NxbV n học, Hà Nội 14 Thuận H u 2004), Doanh nhân Vi t Nam cơng “ ch qu c, i dân, Phịng Thư ng m i Công nghiệp Việt Nam, Hà Nội 15 Hội đồng Quốc gia ch đ o biên so n T điển bách khoa Việt Nam 2005 , Từ i n b ch khoa Vi t Nam, Nxb T điển ách khoa, Hà Nội 16 Nguy n Diệu Hư ng 2017 , T nh cộng ồng c a doanh nhân trẻ Vi t Nam, Luận án tiến s , Trường Đ i học Khoa học xã hội Nhân v n, Đ i học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 17 Vũ Tiến Lộc 2010 , Doanh nhân ại di n cho sức s n xuất m i, Di n đàn Doanh nghiệp, Hà Nội 18 Vũ Tiến Lộc 2011 , Xây dựng ội ng doanh nhân Vi t Nam thời kỳ Cơng nghi p hóa, Hi n ại hóa hội nhập qu c t , Báo Nhân dân (3), tr.5-7 19 Nguy n Viết Lộc, Đinh V n Toàn, Kim Ngọc Anh cộng 2015 , 170 Doanh nhân văn hóa doanh nhân Vi t Nam, Nxb Đ i học quốc gia Hà Nội, Hà Nội 20 Võ V n Lợi 2019 , Ph t tri n ội ng doanh nhân Vi t Nam thời kỳ ẩy mạnh hội nhập kinh t qu c t , t i trang http://tapchitaichinh.vn/taichinh-kinh-doanh/phat-trien-doi-ngu-doanh-nhan-viet-nam-thoi-kyday-manh-hoi-nhap-kinh-te-quoc-te-313441.html, [truy cập ngày 9/1/2021] 21 Ngọc Linh 2020 , doanh nhân trẻ Vi t Nam c Forbes vinh danh top 30 Under 30 châu Á, t i trang https://thoidai.com.vn/6doanh-nhan-tre-viet-nam-duoc-forbes-vinh-danh-trong-top-30-under30-chau-a-104540.html, [truy cập ngày 7/1/2021] 22 Dư ng Thị Li u 2006 , Bài gi ng văn hóa kinh doanh, Nxb Đ i học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 23 Vũ Đ ng Minh 2004 , Xây dựng ph t tri n ội ng gi m c doanh nghi p nhà nư c Vi t Nam, Luận án Tiến s , Đ i học ách khoa Hà Nội, Hà Nội 24 C Mác Ăng-ghen F (1995), C M c F Ăng-ghen tồn tập, Tập 3, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 25 Nhóm PV Kinh tế 2016 , Vai trò Doanh nhân trẻ Vi t Nam ph t tri n kinh t hội nhập, Di n đàn Doanh nghiệp, Hà Nội 26 Phan Ngọc 1998 , B n sắc văn hóa Vi t Nam, Nxb V n hóa Thơng tin, Hà Nội 27 Phịng Thư ng m i Công nghiệp Việt Nam (2019), S i u c a năm 2019 c công b vào năm 2021, Hà Nội 28 Phịng Cơng nghiệp Thư ng m i Việt Nam 2013 - 2018), B o c o khởi kinh doanh c a VCCI c c năm 2013/2014 2017/2018, Hà Nội 29 Lê Quân (2010), Nghi n cứu quy t nh khởi nghi p c a Doanh nhân trẻ Vi t Nam, Đề tài khoa học cấp bộ, Đ i học Thư ng m i Hà Nội, Hà Nội 171 30 Trư ng H u Quýnh 1998 , ại cư ng ch sử Vi t Nam, Nxb Giáo d c, Hà Nội 31 Nguy n Thị Kim Phượng 2004 , Gi m ộng kinh t th trường c doanh nghi p tư nhân hoạt nh hư ng xã hội ch nghĩa nư c ta hi n nay, Đề tài khoa học cấp bộ, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 32 Nguy n Thanh S n 2019 , Hội nhập qu c t - C hội th ch thức i v i c c doanh nghi p tư nhân Vi t Nam hi n nay, t i trang http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/hoi-nhap-quoc-te-co-hoi-va-thachthuc-doi-voi-cac-doanh-nghiep-tu-nhan-viet-nam-hien-nay63816.htm, [truy cập ngày 25/2/2021] 33 Vũ Quốc Tuấn 2004 , Tăng cường gi o dục cho tầng p doanh nhân nhận thức sâu sắc th hi n cụ th hoạt ộng s n xuất, Phịng Thư ng m i Cơng nghiệp Việt Nam, Hà Nội 34 Vũ Quốc Tuấn 2007 , “Doanh nhân - góc nhìn”, Báo Doanh nhân Sài gòn cu i tuần, (5), tr.5-6 35 Vũ Quốc Tuấn 2011 , Doanh nghi p, doanh nhân c ch th trường, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 36 Nguy n Anh Tuấn Dư ng Hoài An 2017 , “Vai trò đội ngũ doanh nhân phát triển xã hội quản lý phát triển xã hội”, Tạp Ch L Luận Ch nh Tr , (11), tr.11-13 37 Tr n Ngọc Thêm 2006 , Văn hóa doanh nhân văn hóa doanh nhân Vi t Nam, Nxb V n hóa, Hà Nội 38 Vũ Th 2019 , doanh nhân trẻ khởi nghi p xuất sắc nộp ngân s ch 76 tỉ ồng, Nxb Thanh Niên, Hà Nội 39 Vũ Th 2019 , Doanh nhân trẻ ng hộ hàng trăm tỉ ồng cho hoạt ộng xã hội, từ thi nm t i trang https://thanhnien.vn/gioi-tre/doanh-nhantre-ung-ho-hang-tram-ti-dong-cho-hoat-dong-xa-hoi-tu-thien1165646.html, [truy cập ngày 25/6/2021] 172 Tài liệu tiếng Anh 40 Aulet B (2013), Disciplined Enterpreneurship: 24 Steps to a Successful Startup, John Wiley & Son Inc., New Jersey, USA 41 Acemoglu D Robinson J.A (2012), Why Nations Fail: The Origin of Power, Prosperity, and Poverty, Crown Publishing Group, USA 42 Azoulay P., Jones B.F., Kim J.D (2018), Research: The Average Age of a Successful Startup Founder Is 45 Havard Business Review, https://hbr.org/2018/07/research-the-average-age-of-a-successfulstartup-founder-is-45 43 Andersson F.O (2020), A Desire for Growth? An Exploratory Study of Growth Aspirations Among Nascent Nonprofit Entrepreneurs Nonprofit Volunt Sect Q, 49(4) 44 Azoulay P., Jones F., Kim J.D cộng 2020 Age and High- Growth Entrepreneurship Am Econ Rev Insights, 2(1), 65-82 45 Blank W (2001), 108 skills of Natural Born Leaders, AMACOM, New York, USA 46 Branson R (2012), Like a Virgin: Secrets They Won’t Teach You at Business School, Virgin, USA 47 Baron R (2004), The cognitive perspective: A valuable tool for answering entrepreneurship’s basic “why” questions J Bus Ventur, 19, 221-239 48 radley S.W., McMullen J.S., Artz K cộng 2012 , Capital Is Not Enough: Innovation in Developing Economies: Innovation in Developing Economies J Manag Stud, 49(4), 684-717 49 Baltar F Icart I.B (2013), Entrepreneurial gain, cultural similarity and transnational entrepreneurship Glob Netw, 13(2), 200-220 50 Bhasin B.B (2007), Fostering Entrepreneurship: Developing a Risktaking Culture in Singapore N Engl J Entrep, 10(2), 1-12 51 Carton R.B., Hofer C.W., Meek M.D (1998), The entrepreneur and entrepreneurship - Operational definitions of their role in society ICSB Singapore Conference, Singapore 173 52 Cantillon R (1755), Essay on the Nature of Trade in General, France 53 Carnegie D (1936), How to Win Friends and Influence People, Simon and Schuster, USA 54 Carbonell J., Hernandez J., Lara F (2011), Business creation by immigrant entrepreneurs in the valencian community The influence of education Int Entrep Manag J, 10 55 Canestrino R., Ćwiklicki M., Magliocca P cộng 2020 , Understanding social entrepreneurship: A cultural perspective in business research J Bus Res, 110, 132-143 56 Chetty S Campbell-Hunt C (2004), A strategic approach to internationalization: a traditional versus a “born-global” approach J Int Mark, 12(1), 57-81 57 Delmar F Davidson P (2000), Where they come from? Prevalence and characteristics of nascent entrepreneurs Entrep Reg Dev, 12, 1-23 58 Driessen M.P Zwart P.S (2006), The Entrepreneur Scan Measuring Characteristics and Traits of Entrepreneurs, 59 Dorobantescu C (2016), 10 Advantages and 10 disadvantages of young entrepreneurs Entrepreneurship Interviews, https://www entrepreneurship-interviews.com/10-advantages-and-10disadvantages-of-young-entrepreneurs 60 Denicolai S., Hagen B., Pisoni A (2015), Be international or be innovative? Be both? The role of the entrepreneurial profile J Int Entrep, 13(4), 390-417 61 Dahl M.S Sorenson O (2012), Home Sweet Home: Entrepreneurs’ Location Choices and the Performance of Their Ventures Manag Sci, 58(6), 1059-1071 62 Europeam Commission (2019), Promotion of Entrepreneurship culture in Germany https://eacea.ec.europa.eu/national-policies/en/content/ youthwiki/310-promotion-entrepreneurship-culture-germany 63 EDECU (2002), Research on the Impact of EMPRETEC in Brazil, 174 Educational and Development of an Entrepreneurial Culture Unit (EDECU), Brazil 64 Fuerlinger G., Fandl U., Funke T (2015), The role of the state in the entrepreneurship ecosystem: insights from Germany Triple Helix, 2(1), 65 Gibson J.L., Ivanceuich J.M., Donnelly J.H (1976), Organizations: Behavior, Structure, Processes, Business Publications 66 Geneen H Bowers B (1997), The Synergy Myth: And Other Ailments Of Business Today, St Martin’s Press, the US 67 Greene F.J (2021), Stimulating Youth Entrepreneurship The Palgrave Handbook of Minority Entrepreneurship Palgrave Macmillan, Switzerland 68 Hamilton L.C (2012), Statistics with STATA: Version 12, Cengage Learning 69 Holienka M (2014), Youth Enterpreneurship in Slovakia: a GEM based Perspective Comenius Manag Rev, 70 Ko C.-R An J.-I (2019) Success Factors of Student Startups in Korea: From Employment Measures to Market Success Asian J Innov Policy, 8(1), 97-121 71 Kautonen T., Down S., Minniti M (2014), Ageing and entrepreneurial preferences Small Bus Econ, 42(3), 579-594 72 Loane S., Bell J.D., McNaughton R (2007), A cross-national study on the impact of management teams on the rapid internationalization of small firms J World Bus, 42(4), 489-504 73 Laanti R., Gabrielsson M., Gabrielsson P (2007), The globalization strategies of business-to-business born global firms in the wireless technology industry Ind Mark Manag, 36(8), 1104-1117 74 Lombardi R., Tiscini R., Trequattrini R cộng 2020 , Strategic entrepreneurship: Personal values and characteristics influencing SMEs’ decision-making and outcomes The Gemar Balloons case Manag Decis, ahead-of-print 175 75 Long J.S Freese J (2001), Regression models for categorical dependent variables using Stata, Stata Press, College Station, Tex 76 McLaughlin E., McLaughlin P., Lydecker W (2016), The Purpose is Profit: the Truth about Starting and Building Your Own Business, Greenleaf Book Group Press 77 Melcher M.F (2007), The Creative Lawyer: A Practical Guide to Authentic Professional Satisfaction, American Bar Association, the US 78 Morita A., Reingold E.M., Shimomura M (1986), Made in Japan: Akio Morita and Sony, E P Dutton, the US 79 Matsushita K (2015), The Path, McGraw-Hill Education, the US 80 McClelland D.C (1961), The Achieving Society, Princeton, New Jersey, USA 81 Medal A (2016), Advantages Young Entrepreneurs Have Over Older Counterparts Entrepreneur, 82 Madsen T.K Servais P (1997), The internationalization of Born Globals: An evolutionary process? Int Bus Rev, 6(6), 561-583 83 McDougall P.P., Shane S., Oviatt B.M (1994) Explaining the formation of international new ventures: The limits of theories from international business research J Bus Ventur, 9(6), 469-487 84 Miner J.B (1990), Entrepreneurs, high growth entrepreneurs, and managers: Contrasting and overlapping motivational patterns J Bus Ventur, 5(4), 221-234 85 Mishra C.S Zachary R.K (2015), The Theory of Entrepreneurship Entrep Res J, 5(4), 251-268 86 McMullen J.S Dimov D (2013), Time and the Entrepreneurial Journey: The Problems and Promise of Studying Entrepreneurship as a Process J Manag Stud, 50(8), 1481-1512 87 Nguyen A.T (2019), Factors affecting entrepreneurial intentions among youths in Vietnam Child Youth Serv Rev, 99, 186-193 176 88 Ohmae K (2002), The Mind of the Strategist, McGraw-Hill Education (India) Pvt Limited, India 89 OECD (1998), Fostering Enterpreneurship, 90 OECD (2005), Entrepreneurship and economic development: The EMPRETEC showcase 91 Pettersen I.B Tobiassen A.E (2012), Are born globals really born globals? The case of academic spin-offs with long development periods J Int Entrep, 10(2), 117-141 92 Presutti M., Boari C., Fratocchi L (2011), Knowledge Acquisition and the Foreign Development of High-Tech Start-Ups: A Social Capital Approach Int Bus Rev, 16, 23-46 93 Robinson P.B (1987), Prediction of entrepreneurship based on attitude consistency model, PhD Dissertation, Brigham Young University, Utah, USA 94 Ralston D.A., Egri C.P., Stewart S cộng 1999 , Doing Business in the 21st Century with the New Generation of Chinese Managers: A Study of Generational Shifts in Work Values in China J Int Bus Stud, 30(2), 415-427 95 Reynolds P.D (1997), Who starts new firms? Small Bus Econ, 9, 449-462 96 Reich R.B (1987), Entrepreneurship Reconsidered: The Team as Hero Havard Business Review, https://hbr.org/1987/05/entrepreneurshipreconsidered-the-team-as-hero 97 Steers R.M (1998), Made in Korea: Chung Ju Yung and the Rise of Hyundai, Routledge, the US 98 Stogdill R.M (1948), Personal Factors Associated with Leadership: a Survey of the Literature J Psychol 99 Stogdill R.M (1974), Handbook of leadership: A survey of theory and research, Free Press 100 Strauss S.D (2012), The Small Business Bible: Everything You Need to Know to Succeed in Your Small Business, Wiley, the US 177 101 Schumpeter J.A (1934), The Theory of Economic Development, 102 Smith A (1776), An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations, W Strahan and T Cadell, London, UK 103 Shane S Venkataraman S (2000), The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research Acad Manage Rev, 25(1), 217-226 104 Sánchez J.C., Carballo T., Gutiérrez A (2011), The entrepreneur from a cognitive approach Psicothema, 23(3), 433-438 105 Sanchez J.J (2012), Entrepreneurial Intentions: The Role of the Cognitive Variables Entrepreneurship: Born, made and educated 2750 106 Spinelli S., Timmons J.A., Adams R (2012), New venture creation: entrepreneurship for the 21st century, McGraw-Hill/Irwin, New York, NY 107 Schwens C Kabst R (2011), Internationalization of young technology firms: A complementary perspective on antecedents of foreign market familiarity Int Bus Rev, 20(1), 60-74 108 Spring Singapore (2016), Entrepreneurship in Singapore: Spring Singapore Focus, http://focus.fccsingapore.com/2016/04/21/ entrepreneurship-in-singapore 109 Tien D.N (2014), Developing Innovative Training for Business Managers: I-SME Project Between Finland and Vietnam Springer 110 Thurik R Wennekers S (1999), Linking Entrepreneurship and Economic Growth Small Bus Econ, 13, 27-55 111 United Nation Statistics Divisions Country Profile of Singapore https://unstats.un.org/unsd/dnss/docViewer.aspx?docID=656#start 112 Ucbasaran D., Westhead P., Wright M (2001), The Focus of Entrepreneurial Research: Contextual and Process Issues Entrep Theory Pract, 25 113 Wadhwa V., Freeman R., Rissing B (2010) Education and Tech Entrepreneurship Innov Technol Gov Glob, 5(2), 141-153 178 114 Wadeson N (2009), Cognitive Aspects of Entrepreneurship: DecisionMaking and Attitudes to Risk, Oxford University Press 115 Wright R Dana L.-P (2003) Changing Paradigms of International Entrepreneurship Strategy J Int Entrep, 1, 135-152 116 Young S., Dimitratos P., Dana L.-P (2003) International Entrepreneurship Research: What Scope for International Business Theories? J Int Entrep, 1(1), 31-42 117 Zahra S., Gedajlovic E., Neubaum D cộng 2009 A Typology of Social Entrepreneurs: Motives, Search Processes and Ethical Challenges J Bus Ventur, 24, 519-532 118 Zain M Ng S.I (2006) The impacts of network relationships on SMEs’ internationalization process Thunderbird Int Bus Rev, 48(2), 183-205 179 PHỤ LỤC CÁC CHỈ SỐ CƠ BẢN CỦA GEM GEM t i Việt Nam thực điều tra chọn mẫu đ i diện quốc gia sáu t nh đ i diện cho sáu vùng nước với thông tin sau: - N m 2013/2014: Vùng Trung du miền n i phía c, t nh Thái Nguyên với 249 người tham gia; Vùng Đồng b ng sông Hồng, thành phố Hà Nội với 463 người tham gia; Vùng c Trung duyên hải miền Trung, thành phố Đà Nẵng với 412 người tham gia; Vùng Tây Nguyên, t nh Lâm Đồng với 107 người tham gia; Vùng Nam ộ, thành phố Hồ Chí Minh với 358 người tham gia; Vùng Đồng b ng sông C u Long, Thành phố C n Th với 411 người tham gia T ng số có 2000 người tham gia điều tra GEM n m độ tu i t 18 đến 64 tu i - N m 2017/2018: Vùng Trung du miền n i phía c, t nh Thái Nguyên với 249 người tham gia; Vùng Đồng b ng sông Hồng, thành phố Hà Nội với 500 người tham gia; Vùng c trung duyên hải miền Trung, thành phố Đà Nẵng với 412 người tham gia; Vùng Tây Nguyên, t nh Lâm Đồng với 107 người tham gia; Vùng Nam ộ, thành phố Hồ Chí Minh với 400 người tham gia; Vùng Đồng b ng sông C u Long, t nh An Giang với 450 người tham gia T ng số có 2118 người tham gia điều tra GEM n m độ tu i t 18 đến 64 tu i Sự khác gi a hai mẫu nghiên cứu n m 2013/2014 2017/2018 số lượng mẫu t nh đ i diện Vùng Đồng b ng sông C u Long Mặt khác, người tham gia điều tra gi a hai điều tra khác nên NCS thực đánh giá thay đ i theo thời gian phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ mẫu nghiên cưus Thay vào đó, ch nghiên cứu thay đ i mẫu đ i diện đội ngũ doanh nhân trẻ nghiên cứu 180 Chỉ số Đo ƣờng Thái độ nh n thức inh doanh Nhận thức c Tỷ lệ người t 18-64 tu i nhận biết có c hội tốt để hội kinh doanh b t đ u kinh doanh khu vực mà họ sinh sống Nhận thức khả Tỷ lệ người t 18-64 tu i tin r ng có k n ng n ng kinh doanh kiến thức c n thiết để b t đ u kinh doanh Ý định kinh doanh Tỷ lệ người t 18-64 tu i tr nh ng người tham gia vào kinh doanh có ý định b t đ u kinh doanh ba n m tới Tỷ lệ sợ thất b i Tỷ lệ người t 18-64 tu i cho r ng lo sợ thất b i ng n cản họ khởi kinh doanh dù nhận thấy có c hội kinh doanh kinh doanh Kinh doanh Tỷ lệ người t 18-64 tu i đồng ý với nhận định r ng lựa chọn nghề h u hết người coi việc khởi kinh doanh nghiệp mong muốn lự chọn nghề nghiệp mong muốn Địa vị cao Tỷ lệ người t 18-64 tu i đồng ý với nhận định r ng doanh nhân thành doanh nhân thành cơng kính trọng cơng Sự ch ý truyền Tỷ lệ người t 18-64 tu i đồng ý với nhận định r ng họ thông doanh với kinh thường nghe câu chuyện kinh doanh thành công phư ng tiện thông tin đ i ch ng Hoạt động inh doanh Tỷ lệ khởi kinh Tỷ lệ người t 18-64 tu i khởi kinh doanh, doanh ngh a thành lập ho t động kinh doanh mà họ sở h u đồng sở h u; ho t động kinh doanh không trả lư ng hay lo i tón cho người sở h u nhiều h n tháng 181 Chỉ số Đo ƣờng Tỷ lệ sở h u kinh Tỷ lệ người t 18-64 tu i v a sở h u quản lý doanh ho t động kinh doanh mới, ngh a sở h u quản lý ho t động kinh doanh mà ho t động kinh doanh trả lư ng hay lo i thành toán cho người sở h u nhiều h n tháng không 42 tháng Tỷ lệ ho t động Tỷ lệ người 18-64 tu i khởi sở h u kinh doanh giai ho t động kinh doanh định ngh a đo n khởi TEA Tỷ lệ sở h u ho t Tỷ lệ người t 18-64 tu i chủ sở h u quản lý động kinh doanh doanh nghiệp n định, ngh a nh ng ho t động n định kinh doanh có trả lư ng hay khoản toán cho người sở h u nhiều h n 42 tháng Tỷ lệ ng ng ho t Tỷ lệ người t 18-64 tu i ng ng kinh doanh động kinh doanh vòng 12 tháng qua, b ng cách bán, đóng c a hay t b ho t động kinh doanh chủ sở h u quản lý Ch ý: thước đo cho tỷ lệ thất b i kinh doanh Tỷ lệ ho t động Tỷ lệ nh ng người giai đo n khởi kinh doanh kinh doanh c n thiết TEA tham gia vào kinh doanh khơng có lựa chọn cơng việc khác Tỷ lệ ho t động Tỷ lệ nh ng người giai đo n khởi kinh doanh kinh doanh để tận (TEA) tham gia vào kinh doanh để tận d ng c hội d ng c hội cải nh m trở nên độc lập h n t ng thu nhập, ch thiện khơng ch để trì mức thu nhập t i Triển vọng inh doanh K vọng t ng Tỷ lệ ho t động kinh doanh giai đo n khởi 182 Chỉ số Đo ƣờng trưởng cao kinh doanh TEA k vọng s d ng 20 nhân viên giai đo n khởi n m tới nghiệp ho t động kinh doanh Định hướng đ i Tỷ lệ ho t động kinh doanh giai đo n khởi giai đo n kinh doanh TEA cho r ng sản phẩm dịch v họ khởi nghiệp ho t vài khách hàng không nhiều động kinh doanh doanh nghiệp cung cấp sản phẩm dịch v tư ng tự Định hướng quốc tế Tỷ lệ ho t động kinh doanh giai đo n khởi ho t động kinh kinh doanh TEA với h n 25 khách hàng đến t nước khác doanh Khung h trợ inh doanh Tài nghiệp Chính doanh Sự sẵn có nguồn lực tài nguồn vốn vay nguồn vốn tự có ph c v ho t động kinh doanh sách phủ Mức độ mà sách cơng h trợ kinh doanh Ch số kinh doanh bao gồm hai ch số thành ph n: i Chính sách chung phủ: Mức độ h trợ kinh doanh sách Chính phủ ii Quy định phủ: mức độ h trợ kinh doanh quy định thuế, đ ng ký kinh doanh,… Chính phủ Chư ng trình h trợ Khả n ng tiếp cận chất lượng chư ng trình phủ Giáo doanh d c h trợ kinh doanh Chính phủ kinh Mức độ mà đào t o việc t o quản lý doanh nghiệp nh v a tích hợp hệ thống giáo d c đào t o cấp Ch số kinh doanh có 183 Chỉ số Đo ƣờng hai ch số thành ph n: i Giáo d c kinh doanh bậc ph thông: Mức độ giảng dậy kinh doanh hệ thống giáo d c bậc ph thông tiểu học, ph thông c sở, ph thông trung học ii Giáo d c kinh doanh sau ph thông: Mức độ giảng dậy kinh doanh hệ thông giáo d c bậc sau ph thông cao đ ng, đ i học, sau đ i học Chuyển giao công Khả n ng thư ng m i hoá chuyển giao kết nghệ nghiên cứu khoa học đến doanh nghiệp Dịch v h trợ kinh Mức độ phát triển dịch v h trợ kinh doanh doanh bảo hộ quyền sở h u trí tuệ, kế tốn, kiểm tốn, pháp lý, Quy định gia nhập ao gồm hai ch số thành ph n: i N ng động thị trường nội địa: Mức độ biến động thị trường nội địa gồm thị trường tiêu dùng thị trường công nghiệp (ii Độ mở c a thị trường nội địa: Mức độ d dàng mà doanh nghiệp gia nhập thị trường t i C sở h t ng Mức độ d dàng tiếp cận đến c sở h t ng dịch v tiện ích như: giao thơng, điện, nước, gaz, thơng tin liên l c, V n hoá chuẩn Mức độ mà v n hoá chuẩn mực xã hội khuyến khích mực xã hội cho ph p phát triển ho t động kinh doanh để làm giàu