tình hình quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty xây dựng cầu 75

Lời nói đầu Đất nước ta sau hơn 10 năm đổi mới, chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, đã đem lại những thành tựu rất to lớn về mọi mặt. Sự phát triển của khoa học, kỹ thuật, công nghệ kéo theo nền kinh tế xã hội ngày càng một đổi mới và không ngừng phát triển. Cùng với nó hàng loạt các Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, các Công ty liên doanh, các Công ty cổ phần, đã ra đời và hoạt động nhằm cung cấp sản phẩm cho xã hội ngày càng nhiều và đa dạng hơn. Vì vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trên thị trường ngày càng quyết liệt và sôi động hơn thể hiện rõ quy luật cạnh tranh của nền kinh tế thị trường. Do đó để Doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển, đứng vững trong môi trường cạnh tranh đòi hỏi các Doanh nghiệp phải luôn quan tâm đến hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh .Đó chính là lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được. Muốn làm được điều đó thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải tiết kiệm chi phí ở tất cả mọi khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng thì các sản phẩm do các Công ty sản xuất ra có giá trị rất lớn có những công trình lên tới hàng nghìn tỉ đồng. Cho nên yêu cầu về chất lượng công trình là hàng đầu, ngoài ra cần phải đảm bảo về tiến độ thi công, chi phí… . Nh vậy thì Công ty phải không ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao trình độ công nhân viên chức, trang bị thêm máy móc thiết bị… Qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế tại Công ty xây dựng Cầu 75, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú trong phòng Tổ chức hành chính – Lao động Công ty, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của cô giáo GVC. Nguyễn Thị Tứ em xin mạnh dạn viết bài báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty xây dựng Cầu 75. 1 Bài báo cáo gồm các phần chính sau: I. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty xây dựng Cầu 75. II. Tình hình tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy của Công ty xây dựng Cầu 75. III. Tình hình quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty xây dựng Cầu 75. Do đây là một vấn đề khá phức tạp, mà trình độ hiểu biết thực tế của bản thân em còn nhiều hạn chế nên trong bài báo cáo này không thể tránh khỏi những sai sót nhất định. Em rất mong được tất cả các bạn, các thầy cô giáo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty xây dựng Cầu 75 hết sức thông cảm và bổ sung cho những còn thiếu sót. Để bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc, em xin chân thành cảm ơn đến tất cả các bạn, các thầy cô giáo trong khoa và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Phòng Tổ chức hành chính – Lao động trong Công ty xây dựng Cầu 75, đặc biệt là GVC. Nguyễn Thị Tứ đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo này. 2 I. QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CẦU 75. Địa chỉ trụ sở chính: Tại 61 Hạ Đình – Thanh Xuân – Hà Nội( Thuê trụ sở làm việc của Công ty xây dựng công trình giao thông 829). 1 –SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. Công ty xây dựng Cầu 75 thuộc Tổng Công ty xây dựng Công trình giao thông 8 và được thành lập vào tháng 7- 1975. Từ khi thành lập cho đến tháng 4- 2000 trụ sở chính của công ty đặt tại Thành phố Vinh- Nghệ An. Từ tháng 4- 2000 thì trụ sở của công ty chuyển về 61 Hạ Đình – Thanh Xuân - Hà Nội. Đây là một Doanh nghiệp Nhà nước thuộc ngành xây dựng cơ bản với nhiệm vụ chủ yếu là : xây dựng mới và sửa chữa các cây cầu ở trong nước và ngoài nước. Các cây cầu mà Công ty xây dựng đều mang tính chiến lược của quốc gia, mặt khác chi phí cho xây dựng đều được lấy từ ngân sách Nhà nước hoặc từ các nguồn vốn tài trợ từ nước ngoài. Nên trong quá trình xây dựng Công ty đã chú trọng rất nhiều đến chi phí, tiến độ thi công cũng như kỹ thuật thi công công trình, để từ đó Công ty mới có thể đứng vững được trong nền kinh tế thị trường như nước ta hiện nay. 1.1. Sự hình thành và phát triển của công ty trước những năm 1990. Trước những năm 1975 thì Công ty xây dựng Cầu 75 là một đội thi công công trình cầu thuộc Tổng Công ty công trình giao thông 8 và trực tiếp xây dựng các công trình bên nước Lào. Đến tháng 7 năm 1975 thì Công ty xây dựng Cầu 75 được thành lập và phụ trách xây dựng các công trình ở khu vực miền Trung và bên nước Lào. Trong giai đoạn này những công trình mà Công ty thi công đều là các công trình do Nhà nước giao cho Tổng Công ty, sau đó Tổng Công ty giao lại cho Công ty. Nói chung các công trình mà công ty xây dựng đều nằm trong kế 3 hoạch được giao hàng năm của Nhà nước và được thực hiện chủ yếu bằng nguồn ngân sách Nhà nước cấp. Những năm đầu thành lập thì nền kinh tế nước ta đang là nền kinh tế tập trung quan lưu bao cấp nên Công ty gặp rất nhiều khó khăn về máy móc thiết bị cho thi công, bộ máy quản lý còn cồng kềnh hoạt động không hiệu quả… Do đó các công trình mà Công ty thi công chủ yếu là các công trình vừa và nhỏ. 1.2. Sự hình thành và phát triển của công ty từ những năm 1990 trở lại đây. Từ năm 1990 cho đến nay, khi Nhà nước chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường, với chi phối của các quy luật của nền kinh tế thị trường và sự quản lý trên tầm vĩ mô của Nhà nước. Để phù hợp với tình hình đó, Công ty xây dựng Cầu 75 cũng chuyển đổi sang lĩnh vực kinh doanh. Bên cạnh việc đảm nhận công việc duy tu sửa chữa trên, Công ty còn tham gia đấu thầu các công trình trong nước cũng như ngoài nước, đảm nhận công việc khảo sát thiết kế. Để đứng vững trong nền kinh tế thị trường và uy tín đối với Nhà nước, Công ty đã không ngừng chú trọng đến chất lượng của từng công trình, cải tiến kỹ thuật, nâng cao trình độ của công nhân viên chức, trang bị thêm máy móc thiết bị mới để phục vụ cho những công trình có quy mô lớn, trình độ kỹ thuật cao như khoan cọc nhồi, đúc hẫng, Đặc biệt, từ năm 1996 cho đến nay, do xác định được hướng đi đúng đắn nên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty phát triển mạnh mẽ, sản lượng không ngừng tăng, nộp ngân sách cho Nhà nước cũng tăng lên và đời sống của cán bộ công nhân viên của Công ty được cải thiện đáng kể. Cùng với sự cải tiến khoa học, trang bị thêm máy móc thiết bị mới, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên thì Công ty xây dựng Cầu 75 không 4 ngừng mở rộng quy mô sản xuất. Từ lúc chỉ có một đội chuyên đi xây dựng các công trình cầu, đến nay Công ty đã có tới 13 đội xây dựng công trình có mặt trên mọi miền Tổ quốc và cả nước Lào cùng với 3 xưởng cơ khí sửa chữa vận tải ở trên 3 miền Bắc, Trung, Nam. 2. MỘT SỐ CHỈ TIÊU VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NĂM QUA. Trong những năm qua đặc biệt là năm 2001 Công ty xây dựng Cầu 75 đã đạt được những thành tựu hết sức quan trọng đặc biệt là có được uy tín với các chủ đầu tư, Tổng công ty, đặc biệt là Nhà nước. Bảng sè 1: Trong năm 2001 Công ty đã đạt được những thành tích sau đây: Xem bảng trang sau (Bảng 1) Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch Thực hiện Tài sản cố định Triệu đồng 56.032.763 57.451.106 Tài sản lưu động Triệu đồng 43.125.340 55.996.481 Doanh thu Triệu đồng 96.293 99.065 Lãi Triệu đồng 971,704 855,584 Nộp Ngân sách Nhà nước Triệu đồng 4.013 4.784 Nộp Tổng công ty Triệu đồng 872 943 Thu nhập bình quân Triệu đồng 1.150 1.397 Số công nhân Người 489 Lao động bình quân trong năm Người 939 Sản lượng thực hiện năm 2001 là 125.517 triệu đồng, năm 2000 là 83.528 triệu đồng. Nh vậy so với năm 2000 thì sản lượng năm 2001 tăng 150,26%. 5 Và sản lượng kế hoạch năm 2001 là105.470 triệu đồng, so với kế hoạch thì sản lượng thực tế năm 2001 tăng 119,01%. Mặt khác doanh thu kế hoạch năm 2001 là 96.293 triệu đồng, so với kế hoạch thì doanh thu thực tế tăng 102.88%. Trong khi đó lãi của Công ty lại bị giảm so với kế hoạch 11,95% Doanh thu tăng lên nhưng lãi lại giảm xuống là do chi phí tăng lên quá cao so với kế hoạch, thực vậy chi phí dự tính cho kế hoạch chỉ có 90.331 triệu đồng mà trong đó chi phí thực tế là 93.432 triệu đồng, so với kế hoạch tăng 103.43%. Nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cầu 75 trong năm 2001 là ổn định đó một phần là do sù quan tâm giúp đỡ về công việc thiết bị của Tổng Công ty xây dựng Công trình giao thông 8. Ngoài ra còn có được sự ũng hộ, dúp đỡ, tạo điều kiện của các chủ đầu tư. Nhưng hơn hết là Công ty có đội ngủ cán bộ công nhân viên đoàn kết, ham học hỏi, giám nghĩ, giám làm đã dần từng bước tiếp thu công nghệ mới như khoan cọc nhồi, đúc hẫng, … và các mặt quản lý sát sao trong công tác chỉ đạo thi công và quản lý kinh tế. Ngoài những thành tựu đã đạt được ở trên thì công ty vẩn còn một số khó khăn như: Công trình phân tán nhiều nơi nên quá trình vận chuyển các mấy móc thiết bị cần rất nhiều chi phí, công tác kiểm tra giám sát rất khó khăn,… Măt khác trình độ cán bộ công nhân viên trong công ty vẩn còn nhiều hạn chế. 6 II. TÌNH HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CẦU 75. 1. TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CẦU 75. Công ty xây dựng Cầu 75 là một Doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản. Sản phẩm chủ yếu của Công ty là sửa chữa và làm mới những cây cầu do Nhà nước đặt ra, nên nó mang tính chất quốc gia. Do vậy, Công ty không thể tiến hành xây dựng một cách tùy tiện mà phải có quy định cụ thể đối với từng hạng mục công trình theo thiết kế. Quá trình xây dựng công trình cầu qua các bước chủ yếu sau: - Giải phóng mặt bằng. - Đào đắp san nền. - Xây thô. - Hoàn thiện công trình Công ty xây dựng Cầu 75 tổ chức thành 13 đội và 3 xưởng. Trong đó, có 13 đội xây dựng công trình đảm nhận việc thi công các công trình và 3 xưởng cơ khí sửa chữa vận tải. Mổi đội xây dựng công trình gồm 1 đội trưởng, gián tiếp từ 4 đến 5 người và số công nhân từ 40 đến 50 người. - Đội xây dựng công trình 1: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 5 người và công nhân 60 người. Có nhiệm vụ sửa chữa và xây dựng các cây cầu ở Tỉnh Thừa Thiên Huế. - Đội xây dựng công trình 2: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 4 người và công nhân 50 người. Có nhiệm vụ sửa chữa và xây dựng các cây cầu ở Tỉnh Quảng Trị. 7 - Đội xây dựng công trình 3: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 4 người và công nhân 50 người. Có nhiệm vụ sửa chữa và xây dựng các cây cầu ở Tỉnh Quảng Ninh. - Đội xây dựng công trình 4: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 5 người và công nhân 60 người. Gói thầu công trình 01 Đường mòn Hồ Chí Minh. - Đội xây dựng công trình 5: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 5 người và công nhân 60 người. Xây dựng cầu Long Đại. - Đội xây dựng công trình 6: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 4 người và công nhân 50 người. Xây dựng các cầu Đường 18 (Lào). - Đội xây dựng công trình 7: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 5 người và công nhân 60 người. Xây dựng cầu Trâm và các nút giao thông. - Đội xây dựng công trình 8: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 5 người và công nhân 60. Có nhiệm vụ xây dựng các nút giao thông. - Đội xây dựng công trình 9: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 4 người và công nhân 50 người. Có nhiệm vụ sửa chữa và xây dựng các cây cầu ở Tỉnh Kiên Giang. - Đội xây dựng công trình 10: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 5 người và công nhân 60 người. Có nhiệm vụ sửa chữa và xây dựng các cây cầu ở Tỉnh Ninh Thuận. - Đội xây dựng công trình 11: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 5 người và công nhân 60 người. Có nhiệm vụ xây dựng cầu An Hạ và các nút giao thông. - Đội xây dựng công trình 12: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 5 người và công nhân 60 người. Xây dựng cầu Kênh Tẻ Thành Phố Hồ Chí Minh. - Đội xây dựng công trình 13: Gồm 1 đội trưởng, gián tiếp 4 người và công nhân 50 người có nhiệm vụ sửa chữa và xây dựng các cây cầu ở Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. - Xưởng cơ khí sửa chữa vận tải và xây dựng miền Bắc: Gồm 1 xưởng trưởng, gián tiếp 4 người và công nhân 40 người. 8 - Xng c khớ sa cha vn ti v xõy dng min Trung: Gm 1 xng trng, giỏn tip 4 v cụng nhõn 40 ngi. - Xng c khớ sa cha vn ti v xõy dng min chi nhỏnh min Nam: Gm 1 xng trng, giỏn tip 4 v cụng nhõn 40 ngi. S : T chc nh biờn Cụng ty xõy dng Cu 75 9 X.Nhiệp XD công trình i chi nhánh cty XD cầu 75 tại TPHCM P.vật t -thiết bị đội XD CT 7 Đội XD CT 8 Đội XD CT 1 P.K.toán T.chính PGđ. phụ trách các công trình khu vc miền trung Xởng cơ khí vận tải và XD. miền bắc P.tổ chức - cán bộ Lđ-hành chính P.kinh tế kế hoạch PGđ. phụ trách công nghệ mới kỹ thuật thi công vật t thiết bị PGđ.gđ chi nhánh tại TPHCM phụ trách SXKD thuộc khu vực Miền Nam Giám Đốc c.ty phụ trách chung, trực tiếp phụ trách: tổ chức cán bộ, tài chính kế toán, khoán đội PGđ. phụ trách nội chính, sxkd các tỉnh phía Bắc và đờng 18 (Lào) PGđ. trợ lý Gđ công tác kế hoạch P.Kỹ Thuật thi công Đội XD CT 2 Đội XDC T 3 Đội XD CT 5 Đội XD CT 4 Đội XD CT 6 Đội XDC T 10 Đội XDC T 11 xởng cơ khí sửa chữa vận tải và xd. miền trung Đội XD CT 13 Đội XD CT 12 xởng cơ khí sửa chữa vận tải và xd. miền nam Đội XD CT 9 2. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY. Công ty xây dựng Cầu 75 tổ chức thành các phòng ban sau: - Ban Giám đốc. - Phòng kỹ thuật thi công. - Phòng kinh tế – kế hoạch. - Phòng tổ chức – cán bộ, lao động – hành chính. - Phòng vật tư - thiết bị. - Phòng kế toán - tài chính. Nhiệm vụ cơ bản của các phòng, ban nh sau: - Ban Giám đốc: Bao gồm Giám đốc và 05 phó Giám đốc. Trong đó, Giám đốc phụ trách chung, trực tiếp phụ trách: Tổ chức – Cán bộ, Tài chính – Kế toán, khoán đội. Còn 05 Phó Giám đốc làm nhiệm vụ giúp việc cho Giám Đốc. Ngoài ra còn 1 giám đốc xí nghiệp xây dựng công trình I và 1 giám đốc chi nhánh công ty xây dựng cầu Cầu 75 tại Thành Phố Hồ Chí Minh. + Một phó giám đốc phụ trách nội chính, sản xuất kinh doanh các công trình phía Bắc và Đường 18( Lào). + Một phó giám đốc phụ trách phụ trách các công trình khu vực miền Trung. + Một phó giám đốc trợ lý giám đốc công tác kế hoạch. + Một phó giám đốc phụ trách công nghệ mới kỹ thuật thi công vật tư thiết bị. + Một phó giám đốc, giám đốc chi nhánh tại Thành Phố Hồ Chí Minh, phụ trách sản xuất kinh doanh thuộc khu vực miền Nam. 10 [...]... CễNG TY XY DNG CU 75 3 1 s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty 3 1.1 S hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty trc nhng nm 1990 3 1.2 S hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty t nhng nm 1990 tr li õy.4 2 Mt s ch tiờu v kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trong nm qua 5 II TèNH HèNH T CHC SN XUT V T CHC B MY CA CễNG TY XY DNG CU 75 .7 32 1 T chc sn xut ca Cụng ty xõy dng Cu 75 ... .7 2 - T chc b mỏy qun lý ca Cụng ty 10 3 - c im t chc v hỡnh thc ca b mỏy k toỏn trong cụng ty 12 4 - c im ca sn phm 14 iii tỡnh hỡnh qun lý v s dng nguyờn vt liu ti cụng ty xõy dng cu 75 16 1 - c im v cỏch thc qun lý nguyờn vt liu ti Cụng ty xõy dng Cu 75 16 1.1 c im nguyờn vt liu .16 1.2 Cỏch thc qun lý nguyờn vt liu trong... trỡnh thi cụng cụng trỡnh ũi hi phi qun lý cht ch nguyờn vt liu mi khõu, thu mua, vn chuyn, nhp kho n khi a ra thi cụng cụng trỡnh - Cụng tỏc qun lý vt liu Cụng ty xõy dng Cu 75 c theo dừi phũng k thut, thi cụng + Ti phũng k thut, thi cụng Qun lý v mt s lng v chng loi, do nguyờn vt liu s dng Cụng ty l cỏc loi vt liu ph bin, d mua nờn nguyờn tc qun lý ca Cụng ty l khụng lu kho, ít d tr - i vi nguyờn... Cụng ty cú bin phỏp bo qun c bit - cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu c tt, Cụng ty a xõy dng nh kho cha ng v d tr vt liu i vi nguyờn vt liu thng xuyờn cn dựng c b trớ ni gn, d ly nht i vi nguyờn vt liu ít khi s dng thỡ c Cụng ty b trớ mt ni c nh gn nh Cú nh vy Cụng ty mi tn dng c khụng gian ca kho cha, bi c s vt cht ca Cụng ty cú hn, nờn kho tng bn bói cng hn ch - Nhng yờu cu t ra i vi nh kho ca Cụng ty. .. phm Cụng ty phi di chuyn nhõn lc, mỏy múc thit b, nguyờn vt liu n ni sn xut sn phm Sn phm lm ra ca Cụng ty khụng c tiờu th trờn th trng m khi sn phm hon thnh, m bo y cỏc yờu cu cn thit s c bn giao cho Nh nc v c quyt toỏn cụng trỡnh, n õy sn phm c coi nh l ó tiờu th 15 iii tỡnh hỡnh qun lý v s dng nguyờn vt liu ti cụng ty xõy dng cu 75 1 C IM V CCH THC QUN Lí NGUYấN VT LIU TI CễNG TY XY DNG CU 75 1.1... kho 17 1.3.Nhim v ca qun lý nguyờn vt liu 18 2 T chc cung ng v khi lng vt t Cụng ty xõy dng cu 75 18 2.1 Cụng tỏc t chc cung ng v khi lng vt t trong Cụng ty 18 2 2 Cung cp v cỏc loi vt liu ch yu 20 2.3 Cụng ty m bo nguyờn vt liu cho quỏ trỡnh sn xut .20 2.4 S dng khi lng nguyờn vt liu trong quỏ trỡnh sn xut .21 33 3 Cụng ty xõy dng cu 75 m bo vic mua sm nguyờn vt... nht Kt hp vi ý thc t giỏc cao ca th kho v ngi qun lý kho vt liu, nờn nhng nm va qua Cụng ty ó thi cụng cỏc cụng trỡnh hng mc rt hiu qu 1.3.Nhim v ca qun lý nguyờn vt liu - Nm vng mi thụng tin, tỡnh hỡnh v nguyờn vt liu mi thi im, m bo cỏc yờu cu d tỡm, d thy, kim tra m bo h thp n mc ti thiu chi phớ nguyờn vt liu - Qun lý kho vt liu Cụng ty xõy dng Cu 75 cú y cỏc h thng s sỏch, chng t phi cp nht thụng... nguyờn vt liu Cụng ty cụng trỡnh ó ỏp dng da trờn bin phỏp nh mc lm cho s lng nguyờn vt liu xut dựng sn xut l nht m gi c cht lng cụng trỡnh Cụng ty ó tn dng cỏc ph liu nh nhng vụi va gch ca nhng cụng trỡnh c khụng dựng li c a vo trong múng nn ca cụng trỡnh v trỏnh vic tha nguyờn vt liu Cụng ty ó ỏp dng nh mc mt cỏch khoa hc v a k thut vo trong sn xut Vớ d: Khi lng bờ tụng, Cụng ty phi lm th no trỏnh... ny tha thỡ khụng dựng li c na Túm li, trong vic thi cụng cụng trỡnh thỡ sn lng ph phm, ph liu xy ra rt ít 5 NHèN CHUNH V CễNG TC QUN Lí NGUYấN VT LIU TI CễNG TY XY DNG CU 75 5.1 u im 27 - Do c im ca Cụng ty nờn nguyờn vt liu thi cụng ca Cụng ty cng rt c trng Nguyờn vt liu gm cỏt, si , xi mng, st, thộp ch yu l phc v cho thi cụng cụng trỡnh hng mc - Do mụ hỡnh v iu kin thi cụng ca Cụng ty nờn nguyờn vt... chc qun lý, ỏp ng yờu cu qun lý v trỡnh ca cỏc cỏn b k toỏn, b mỏy k toỏn Cụng ty c t chc theo hỡnh th: B mỏy k toỏn tp trung Theo tỡnh hỡnh ny, ton b cụng tỏc k toỏn vo s u tp trung phũng k toỏn Cụng ty Di cỏc i sn xut khụng t chc b phn k toỏn riờng bit m ch b trớ cỏc nhõn viờn lm nhim v kim tra, thu nhn chng t v chuyn v phũng k toỏn Cụng ty Do ú mi cụng tỏc c thc hin b phn k toỏn ca Cụng ty t vic . nước và được quyết toán công trình, đến đây sản phẩm được coi như là đã tiêu thụ. 15 iii. tình hình quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty xây dựng cầu 75. 1. ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁCH THỨC QUẢN. với Công ty xây dựng Cầu 75 thì quá trình sản xuất của Công ty cần sử dụng một khối lượng rất lớn về nguyên vật liệu. Trong lĩnh vực xây dựng các cây cầu thì Công ty có những vật liệu được sử. tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy của Công ty xây dựng Cầu 75. III. Tình hình quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty xây dựng Cầu 75. Do đây là một vấn đề khá phức tạp, mà trình độ