Trường ĐH Quy Nhơn - 1 - Báo cáo thực tập tổng hợp ! "#$ !%&'(!)!* !+(,-. !"/.012 -3!!456-$.0!7!,-8)9!9. ":.0)27;$0!$!!< =2>$?@(%A !!1.!+!%&(%A !)!4&'0-$ B!-CD="E!!?!F 21!9A- =(G- =)- !!9A-- !F1%H1!9A-0"I10IHJ+I1#.KL E$?,2$!<0$!D!%!-8$ D$))M$!%!$01-., ! 0"I10!N-8)1!,-8$!! B?,(-A$0!$(%A$3O5 =" P! 9Q:!1$R!*(,D B(!,S0$@!$-T@!"U&'0)!*V-!9-B '(!10A&-A?CO&V-!S0" B! ?@*(W!<D!10$!1 2XV-!9=@!'( I10IHJ+I1#.KLE$A&-A?, 2!<!10" B!3!<D$D%!%$%&&$(%A$ !%!.(Y!CD,!<I10(- Z [-)[-\]^][- \]^\"A(!'O$0)V-@!( C(%(?%) B((4!)_S?.!9 B!" `=@!'(0N *(V-'3! B!-? @!aAD5!-&O3!OC"b- &D$0%%!2!<D$D%!%!c-\(+d !" #$%& '!()*'+, ! "#$%& :$$D$D%!%$0)V-!,-CD$$AI1 0.?%&'("U$V-!F!,-C!1 :cE5#!U 2X)*(WAV-!9A$$D$D%!%$0" GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 2 - Báo cáo thực tập tổng hợp E0)=@!'(N+-'3!!7-84S 0! !9 @!aD$D%!%!<V-1% ;?9"e4-?@99(S!<!1% 2X:cE5#! U$DI10AD$D%!%!<V- B!$.C" b-!$!,-Cf Quy Nhơn, ngày 25 tháng 06 năm 2013 -./ 01$2,34 GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 3 - Báo cáo thực tập tổng hợp 56 7$5895:3:$56 ;<=6$>?56=6658@A$5B65 C&C&32DD%%!2E !"#$% 1.1.1. Tên, địa chỉ của Công ty gE25!!dhEiVj`I" gEY?!4dk]E0`CgJ"/EgEJ"/0#CgElm&5" g. d]noZ"pqopZk gi d]noZ"pqr\or gb- d2!2s2tV"!- guVD dvvv"2tV"!- gU[(72.dw+Z)?pwh)/'^)EJ":cI4x" gx?dq^]]\ooo^]" g#$-$,d#$# C" gK0!3'[S2?dZn]Z]]]^o^2`!$+ lm&5!($0\ny^]y\]]r" gE!10dI10!H(+I1.LE$" 1.1.2. Thời điểm thành lập, các cột mốc quan trọng I10 B!$'($(%AV0!3'[S 2?Zn]\]]]^rr$0^nyoy^kkn)2?!$+ m&5!( 2 &!10E#::" /!3,[-!<5 =$cL$ =)!1005+ -?,2D !(%-" #$-%0E$zz=$]\y\]]q2!PJ')!e!1 .(J*E$)EJ/0#C)lm&5" I>?@(%A!<!10$+-&! B!)!<2.( 05!0A!10E#::?!10!H(+"I10!H(+!1 .LE$!43!=0({(2?Zn]Z]]]^o^2 ?!+ m&5!($0\ny^]y\]]r" I10!H(+!1.LE$!9+0< !%!(%()!9! 2)!9$,-$"EY?!48?k]E0`C)EJ /0#C)lm&5"#$2!4?,)!DL$ -?,%!A$Y5"`,(-!4$D$)!%! " GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 4 - Báo cáo thực tập tổng hợp E$0$'(!0)%&2!<!10$0!$ (%A)?,(-$0!$2)! B?,(-$0!$! B!%!$!1'"e-$'()I10!l!9^n]!4 $-->Y).0I10!9\ro\!%D!1" m+)I10!l!9E$^2.4!,n)?9I10 -0-1.!0-$-%0E$\!92.4!,^]" E-L$-%0!9( ).?,$$(-" I10.$!<:.(?,6'(L$-?, lm&5|$'($0\qy]ky^kkp})$!43!!<J7 E C-$I1.U.#-$0^]y^]y\]]Z)$$- e2-?,U.#-$0^py]\y\]]p)$$!<:-~. IDL$(:cI4x" I10 B!-?2.?d g2.Qh.(•04Rq[-(\]]q6\]]r 2m mI1 C[D€V$!*(" g:-~.$!DL$(:cI4x80' O99(4!!@!!!%![-\]]r" g2.QI*($E(^]]E C.U.'(uE•[- \]]pR2w.(!%!:e!$e~'U.#-8" g, Qh.(:'($(%AR[-\]]r" gmA BU$&?@.([9h.(U.#-[- \]]p" 1.1.3. Quy mô hiện tại của Công ty #$0+ $'() ? !<!10 $ qn ‚c" :. |$0 Z^y^\y\]^^}H$?,!<!10[\o^"^o]"]]rc" E9d ƒE$?,Nd\]q"]pk"ook"^o\c ƒE$?,2$dno"k^^"qk]"pqnc e-$'(!10!l!9^n]!4$$[-- ->Y"# .0)!10!9\ro\!%D!1"I1 0!H(+!1.LE$$!10!90-1" I10^$-%0*!-DN+0!10(% A$\I10dE$^2.4!q$E$\^]"K% 5+ -%0-9!D5dk.•`h)$ o.•`h"h.4!$ !-,r]„2.4!" :.0)-8$2!4!<I10$!D$c L$$$=!1\]]!V-%" GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 5 - Báo cáo thực tập tổng hợp U0-1!<!10 )!10!H(+I1.L E$ B!%%$^Z!10!90-1?,) Lm&|!,l!9,rn2.(L}" C&F&GHI1(+, 1.2.1. Chức năng EV0({([S2?Zn]Z]]]^o^2?!+ m&5!($0\ny^]y\]]r&!10!H(+!1.LE$$C 5!0?,!DL)$-?,A…Y5)!< 0$D$VC8$!< !$"c= B!.!$-H 5!\ro\ =" I10[-!$[-!l$),-D,B' 2.()9((+!1.(9.9 !" I10!1.LE$ B!0?_2Y)$!%! c@!%!2!%!$9($?%'(99(A-Y! 20N!(%A$D,c" 1.2.2. Các lĩnh vực, nhiệm vụ của Công ty 1.2.2.1. Các lĩnh vực công ty đang kinh doanh :.0)O'B.!F 55 !<-&$c$0"I10!H(+!1.LE$@!. ?,2T@!?,)!D$cL$ $$$= dD$))<""" 1.2.2.2. Nhiệm vụ Ac$(%A2$ C =)!10(,!9T Yd gEH!3!@!.2V*(%('$0!<$ !" g†02@)H!3!@!.!?,2$!5%! ,?,2!<-&" g/,SF!%D)!1)(('(B(S)![- =?'!$+!$A!%D!1'" gE@!.-!lD,.-1 =)$" gE@!.TY$ !" gA!$(%A5 =.-)D !10(,!!1%!&--5 =)(4!%%5 = A9!l)D !H-!1.)!&$ ( C3!H!3!,S2A.,!(>B(D!, 5 =.)%(3!+!<5 =$!<%!$" GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 6 - Báo cáo thực tập tổng hợp gc=!3$?%!%!-X-$9)! ! B?,(-$%(2Y!4?%!%!,B(SA$0!$!0 4%!$" gI10(,D,c$(%Ac€-.,!% &?,2!<!10" 1.2.3. Hàng hóa, dịch vụ chủ yếu của Công ty `,(-!<!10!9%!4[)!12Y O4!A%!$@!"`,(-!9A(-$)2a?_2Y) .B!.!2!0A4!B(-.?_2Y)!9A %8!%($2a2$"xL?,(-!9-X-%!) G(4!B(!.!?_2Y$$$="# d gm$!92d-87)-81)&!O')%!)"""! (%!>0VC8$!<%!$" gKc-!9d()c)€-)nD'!)0!95)1 !905)"""#$)!10!7?,?,(-%! d<) =)+0D)""" C&J&)K G*L1'MN+, 1.3.1. Mô hình tổ chức cơ cấu bộ máy quản lý Sơ đồ 1.1: Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh J " e z # : h • ‡ # : J " e ˆ E : • ‰ E U z E Š # : J " # K • ‹ Œ # w z • • J " e Ž : • • I : J " / • • # w ‘ I : ’ E w “ ” # K J " † • ’ E # : ‰ J e : • • J " e Ž E • – # J " # : — # ` ˜ m™J:‰##:zŒ# wz•• m™J:‰# x–‹ m™J:‰# :•š#E:z•# :c,5 I:›EœI::™z•#K/••#Ežœ -EŸ#KKz–x I c!H1 mA-?% J"EKJ:¡Ež–I: :š#:I:Š#: J"EKJ:¡Ež–I: `†gehge: Trường ĐH Quy Nhơn - 7 - Báo cáo thực tập tổng hợp I*4!d /.@!0 /.!3![ I10H!3!D-%0V-1&@!0!3!["EV-1& $0)H%-!$ =!l0@!(!%!D('(7D (9%-!) D('~')%"I%!(7D-- !%!!("I10 B!H!3!VZ!(,Sd gI(!dc!H1):c,5)mA-?%)I<5! c,5-EH%-!)(9H%-!(Y%!!%!D('" gI(dE !%!D('(7D!3![!<!10" gI((dEH ,S( )$-%0" OPQRSE1+,1D g“A-d: -!*S$L@!!<!%!C5$0?,$ 9)25!Y)8%! $B'!!%!@!)!,. B!.!( B(!%!!3![)2a2$29?,(-" g# B!A-dha(%?OS-- )1 O!%!D('!3![2X!1.!$-!%$O !%!C5!%!A["I+(,!9$,S;)9A-?%" 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý :c,5$!C!90@!!) B!0DH )-a )!%!!3!%-!|EH%-!}"E!,!%!05!<%-!|H %-!}!!<!10(,1c,5" - Tổng giám đốc:$ =2.(%(!<!10)!5%! !(%('$!%!$9($?%'("EH%-!$ = 05$ (,1c,5$!9 Y -- !c,5" - Các phó giám đốc:*(H%-!$!10V?@(!1 $‚0!<H%-!)!5%! !H%-!O Y B!)(!1$‚0" - Phòng hành chính nhân sự:-- !D%-1!?N((H!3! D-%0,SH!3!)V2¢@!.!%!!!4?%!"E@! .!%!!1.!$!4C5 d0A2Y)[ )(%!$ ![-=?!!%D!1"EH!3!$,S!%!D('D, .!10)D,.( )D)!%!$?,!<!10"E4% C)@!.! CDH!$D!%D!1!10" - Phòng kế toán – Tài chính:!9 Y*(%-!!l)H!3! @!.!1%!%)!<!10"w'(!!$!4)H GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 8 - Báo cáo thực tập tổng hợp !3!!1%!!%%'()_S$4!!%! $!10"w'(!%!D%!%%V!.$)D%!%$!4)H !3!!1%!A-),S)?_2YB(S"m%!%%-!, 2!<!10-!%!5(=" - Phòng đầu tư và phát triển:(-+ --1 !<!10" - Phòng kế hoạch:!5%! V2¢)$!%!?, 2aV*$!9.,)5($"J7(,D%!%$ -- !D%-!$(720(%.Y!8! (4?,"#OY!8!!9A d$9?,!'-?) ! B?,(-()? B?,1*0!+?,""" J7!7!9 Y!%!!?,$.?,VOC 8$-$(72$DK%-!S%!$$V 2¢O.?,$0DN+*!" - Phòng kinh doanh:$D('!10)9((+ ?@$!1$(%A!<!10"J7!9 Y&--!%! c$)$!!($+$!<?,(- dL),)?))V"""$ &--+!?,(-)4%!,!?,(-"#$(7!7- - !mK%-!%&SB(c)-- 2$!>!%!(7D!3![%!'(!!!%!D ('@!!AH!3!2.," - Phòng quản lý chất lượng sản phẩm:!9%! A-,-D,~ '?,(-),-D,! B?,(-" - Phòng kỹ thuật vi tính:!5%! _S)A-.-%04 N(8!10" - Bộ phận nguyên liệu:,S)A-&&'())c0' .!%!!<!10" - Bộ phận máy:E$?,L(1$!%!!!<?, (-" - Bộ phận hoàn thiện:EH!3!N(%()(?C)*2+)99DD& $.?,(-" GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 9 - Báo cáo thực tập tổng hợp C&T&9U'%'VW,+, 1.4.1. Tình hình tài sản và vốn của Công ty m,!%!9A'50 B!0-1!<I10)4 @!<-8$!4)!C!?_2Yc)M!<I10" Bảng 1.1: Bảng cân đối kế toán (Đơn vị tính: Đồng) 9W'1( 6H1FXCC 6H1FXCF .M YZ [ $B-\6 ]&$%^'_# FXT&X`a&bba&CbF FXc&``X&CTF&bca J&caX&TcJ&dCc CI`b z"E$!%!, C C Zqn"no\"^qr Zkp"pr\"^nn nZ"Z^]"]]p ^n)qZ zz"I%!,(,#: q]"\nZ"\qn"\Z^ q\"n\r"qn\"^^\ \"\rq"\]o"pp^ n)on zzz":$c ^nk"r^^"Zrp"^qZ ^o]"rp]"q^^"^\k ^"]ok"]Z\"kpo ])or zU"E`#:%! Z"rrk"qpZ"oq^ q"^rZ"q]r"\Zn ZkZ"k\Z"nkq ^])q\ e&$-f5 db&aCC&TaX&`Td db&ddX&CFc&`FT JbC&JbJ&XFC XIbJ z"I%!,(,h: g g g g zz"E`I nq"\k\"kro"^n\ nq"]]\"rpq"^\p g\k]"^k\"]\q g])nZ zzz"I%!,+ E`h: Zq]"]]]"]]] Zq]"]]]"]]] ] ] zU"E`h:%! \"\rp"n^q"okZ \"\]r"ZqZ"r]] gr^"^r]"kkZ gZ)^\ $?6$B-\6 FbC&XXC&CbX&XXc FbT&TJX&FcX&dXJ J&TFa&CCX&Tab CIJC 6g6;h6 ]&6R!'2' FCT&`TX&F`J&CJa FCT&aa`&dbc&CTT Cd`&F`T&XXd XIXc z"#B#: ^pk"oZ]"\oq"\\^ ^k]"^\]"\\q"]^Z qpk"knk"rk\ ])\o zz"#Bh: \n"\^]"]^p"k^p \q"prp"ZqZ"^Z^ gZZ^"orn"rpr g^)Z\ e&;h65i-5j Tb&CbX&`cb&`b` Ta&TJC&cXJ&Jda J&FcX&`Fb&TaC cIXa z"UI`: qo"]]o"o]^"onq qk"^]\"^^r"Z\n Z"]kn"n^n"or^ o)rZ zz"#c(4)~%! ^nq"\rn"\^q Z\k"npo"]Z] ^rn"Z^]"p^o ^^Z)oq $?66g6;h6 FbC&XXC&CbX&XXc FbT&TJX&FcX&dXJ J&TFa&CCX&Tab CIJC (NguồndPhòngKếtoán) ED,!%!0[-\]^\!C!$?,!<I10 [$?,N ,-$?,2$"IYA)$?,N [ 1%A$Z"rk]"qrZ"n^rc) C3‚.^)po„? [-\]^^"U.![$?,N[-\]^\?\]^^$0$2+!%! ,-Y![ d,-Y!$!%!, C C[-\]^\ [ nZ"Z^]"]]pc C3‚.^n)qZ„)!%!,(,#:[ \"\rq"\]o"pp^c C3‚.n)on„)D!9 B$c!< !10!F!9[^"]ok"]Z\"kpoc ‚.[1%A)!l ])or„)!7!%!,E`#:%![ZkZ"k\Z"nkqc)‚.^])q\„? GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 10 - Báo cáo thực tập tổng hợp [-\]^^"#&!)H$?,N!<I10!9[ [!7 !'-" U$?,2$!<!10!9,- 1%A)[-\]^\,- Zo^"ZoZ"]\^c C3])oZ„?[-\]^^"#0!<?@,- $0$2$?,!5!<I10,-\k]"^k\"]\qc C3])nZ„$ E`h:%!,-r^"^r]"kkZc C3Z)^\„"#&!H$?,!< !10\[-!9[ 1%A)2$?,N!9[ $?,2$,-)$0A.¢!.!H$?,!< [-\]^\?\]^^$Z"q\k"^^]"qkoc) C3^)Z^„" c)0B(,,!<!10!-‚ Hc)!-p^)Z^„[-\]^\"†{-3!!.!0 [-\]^\)B(,,[^np"\pq"]]nc C3])]r„?[-\]^^" E$0)B$!<!10[qpk"knk"rk\c C 3])\o„ !%!,B2$,-ZZ^"orn"rprc C3 ^)Z\„" #c !< ? O !< !1 0 !F [ % ) [- \]^\ $ Z"\r]"p\o"qk^c C3r)]k„?[-\]^^"`@[$0$2 c+ !<!<?O[Z"]kn"n^n"or^c C3o)rZ„)!7 !%! c (4) ~ %! [ - ^rn"Z^]"p^o c C 3 ^^Z)oq„"#&!)c!<!10[1%A)[-\]^\[ Z"q\k"^^]"qkoc C3^)Z^„?[-\]^^" 1.4.2. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty /D,^"\2 00? B?,(-!<!10 B!Y !%![-!9?@D)[-\]^]$^"\nk"orZ!%,-^"]Zo"Zro\ !%[-\]^^$,-!7kZk"rk^!%[-\]^\"E!%!?,(-$0) 9-?,(-)nD'!9? BY!)^\k"Z^p!%[- \]^]),-kn"Z^p!%[-\]^^$,-!7rZ"r]n[-\]^\"I79- ?,(-D$&D$!O'!(?CN!9? BY) qn"kZp!%[-\]^]),-q]"Z\p!%[-\]^^$,-!7ZZ"kkn!% [-\]^\" Bảng 1.2: Số lượng các sản phẩm được tiêu thụ của Công ty (Đơn vị tính: Cái) GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh [...]... biệt là các đối thủ trên địa bàn tỉnh Bình Định như Công ty cổ phần chế biến gô nội thất Pisico, Công ty TNHH Trường Phát, Công ty chế biến lâm sản Bông Hồng,… Các đối thủ cạnh tranh cả về mẫu mã, chủng loại cũng như giá cả đổi với Công ty - Xét ở phạm vi quốc tế: Công ty Cổ phần Công nghệ Gô Đại Thành còn phải cạnh tranh gay gắt với các đối thủ nước... là kế hoạch marketing hợp lý trong từng thời kỳ đã giúp cho sản phẩm của Công ty được nhiều người biết đến, thương hiệu của Công ty ngày càng được khẳng định trên thị trường 2.1.1 Sứ mệnh của Công ty Với phương châm "Uy tín, chất lượng, kịp thời", Công ty Cổ phần Công nghệ Gô Đại Thành cam kết: Cung cấp các sản phẩm có chất lượng ổn định, giá cả phù... chưa sử dụng hiệu quả được nguồn vốn GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 20 - Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN II CÁC NGHIỆP VỤ CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH 2.1 Kế hoạch marketing Từ khi được thành lập năm 1995, Công ty cổ phần công nghệ gô Đại Thành đã không ngừng đưa ra thị trường rất nhiều những sản phẩm phù hợp với nhu cầu... em, doanh thu cũng như thị phần của công ty sẽ cao hơn nếu như Công ty hoàn chỉnh hơn công tác hoạch định chiến lược marketing như sau: - Thứ nhất, đối với sản phẩm, Công ty nên liên kết với các công ty xây dựng, các công ty tư vấn thiết kế để tạo ra những sản phẩm nội thất chuyên dụng, phù hợp với phong cách cũng như không gian của các công trình này Có được... trường ngoài nước: Công ty áp dụng hình thức phân phối gián tiếp Sơ đồ 2.2: Kênh phân phối gián tiếp của Công ty CTCP Công nghệ gô Đại Thành Đơn vị nhập khẩu sản phẩm Người tiêu dùng Nhà bán lẻ (Nguồn: Xuất nhập khẩu) Thông qua nhà nhâp khẩu, nhà bán lẻ, Công ty đã đưa sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng hoặc đến các thị trường mà Công ty chưa có khả năng... cho Công ty Năng lực sản xuất của Công ty của Công ty (Được đề cập trong phần Kế hoạch Marketing) Xác định các chỉ tiêu sản xuất của kế hoạch sản xuất chung và kế hoạch bộ phận Sản phẩm của Công ty có sự đa dạng và phong phú về chủng loại, kiểu dáng cũng như mẫu mã Kế hoạch sản xuất của Công ty được căn cứ: - Dựa vào số hợp đồng, đơn đặt hàng của khách hàng đã và sẽ ký với Công. .. (Nguồn: Phòng Kế toán) Cơ cấu lao động của Công ty ổn định Trong tình trạng ngành gô đang thiếu lao động như hiện nay cho thấy công tác quản lý lao động Công ty đang thực hiện khá tốt số lượng lao động trong Công ty được ổn định là điều kiện đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được diễn ra bình thường Công ty đã có sự chú trọng đến việc nâng... nệm,… - Công cụ dụng cụ và các nguyên vật liệu khác: mũi khoan, lục giác 4, khóa mỏ vịt, giấy nhám, lưỡi cưa, thước kẻ,… 2.2.1.2 Quy trình sản xuất Sơ đồ 2.3: Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty Gô tròn nhập Xẻ gô tròn Nhập kho thành phẩm Sấy và tẩm thuốc Hoàn thiện sản phẩm Cắt phôi Tinh chế (Nguồn: Phòng Kế toán) Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty là một... dụng khoảng 300.000 lao động Đến nay đã hình thành các cụm công nghiệp chế biến gô có quy mô lớn như TP.HCM, Đồng Nai và Bình Dương, cụm các tỉnh Tây Nguyên và Nam Trung Bộ, cụm Hà Nội và các tỉnh lân cận Tính riêng ở Bình Định là gần 160 doanh nghiệp Đây là những số liệu cho thất Công ty Cổ phần Công nghệ Gô Đại Thành chịu sự cạnh tranh rất gay gắt của các... lược phân phối Công ty xem xét lại các kênh phân phối định kỳ hàng năm và đánh giá hiệu quả của các kênh phân phối theo tiêu chuẩn: mức tiêu thụ đạt được, thời gian bán hàng, khả năng bán hàng,… Công ty sử dụng hai kênh phân phối trực tiếp và gián tiếp - Đối với thị trường trong nước: Sơ đồ 2.1: Kênh phân phối trực tiếp của Công ty CTCP Công nghệ gô Đại Thành Người . B!$.C" b-!$!,-Cf Quy Nhơn, ngày 25 tháng 06 năm 2013 -./ 01$2,34 GVHD: Hồ Thị Ngọc Vân SVTH: Lâm Trang Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 3 - Báo cáo thực tập tổng. B!0?_2Y)$!%! c@!%!2!%!$9($?%'(99(A-Y! 20N!(%A$D,c" 1.2.2. Các lĩnh vực, nhiệm vụ của Công ty 1.2.2.1. Các lĩnh vực công ty đang kinh doanh :.0)O'B.!F. Quỳnh Trường ĐH Quy Nhơn - 9 - Báo cáo thực tập tổng hợp C&T&9U'%'VW,+, 1.4.1. Tình hình tài sản và vốn của Công ty m,!%!9A'50