TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương Biên soạn: Nguyễn Thu Nha Trang McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc Nội dung Khái niệm Kế toán quản trị Đặc điểm mơn học McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc I Định nghĩa kế toán quản trị Các báo cáo: a Báo cáo đối ngoại b Báo cáo đối nội McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc I Định nghĩa kế toán quản trị Định nghĩa KTQT: Thu thập, phân tích, xử lý → báo cáo đối nội → nhà quản lý McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc II Đặc điểm môn học a b c d Tương lai Nội Tập trung vào phận Linh hoạt mềm dẻo ? So sánh khác biệt NLKT KTQT McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc Kết thúc chương McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc PHÂN LOẠI CHI PHí Chương Biên soạn: Nguyễn Thu Nha Trang McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc Nội dung Phân loại CP theo trình sản xuất Phân loại CP theo mục tiêu quản trị McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc I Phân loại chi phí q trình SX: Chi phí sản xuất: 621 McGraw-Hill/Irwin 622 Sản phẩm 627 Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc II Một số khái niệm phân tích CVP Địn cân hoạt động (DOL: Degree of Operation Leverage) a Khái niệm: đo lường thay đổi lợi nhuận doanh số bán thay đổi 1% b Cơng thức Độ lớn địn cân hoạt động (DOL) = Tổng số dư đảm phí LN từ HĐKD c Ví dụ: 13 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc II Một số khái niệm phân tích CVP Địn cân hoạt động d Ý nghĩa: ∆ LN = ∆ LN = %SDĐP x ∆DSB (tuyệt đối) 14 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc II Một số khái niệm phân tích CVP Địn cân hoạt động Hồng Dũng bao nhiêu? 4.000 800 McGraw-Hill/Irwin = 15 Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc II Một số khái niệm phân tích CVP Số dư an tồn c Ý nghĩa: •→ Số dư an tồn lớn, có lợi hay hại? •→ Có cách làm tăng số dư an tồn? 16 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P Phân tích điểm hịa vốn a Sử dụng cơng thức b Sử dụng phương trình kế tốn c Đồ thị C-V-P 17 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P Phân tích điểm hịa vốn a Sử dụng cơng thức Sản lượng hoà vốn = DSB hoà vốn = 18 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P Phân tích điểm hịa vốn b Sử dụng phương trình kế tốn Lợi nhuận = (DT – CP khả biến) – Chi phí bất biến Hoặc DT = Chi phí khả biến + Chi phí bất biến + Lơị Nhuận PxQhv = CPKBđv x Qhv + Chi phí bất biến + Tại điểm hồ vốn, lợi nhuận 19 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P Lựa chọn phương án a Sử dụng báo cáo thu nhập dạng đảm phí b Sử dụng phương trình kế tốn a LNTT LNST c Sử dụng phương pháp chênh lệch chi phí (phương pháp tăng thêm) 20 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P VÍ DỤ: Q1 = 500sp; P=20.000đ/sp; CPBB = 3.200.000đ; CPKBđv = 12.000đ/sp ❖Lợi nhuận trước thuế: a Thay đổi CPBB sản lượng: Giả sử kỳ sau, DN Hoàng Dũng muốn đầu tư vào quảng cáo để tăng sản lượng tiêu thụ, chi phí quảng cáo kỳ 1trđ, sản lượng tiêu thụ tăng so với kỳ trước 30% Trong điều kiện khác khơng đổi, Hồng Dũng có nên thực phương án không? CPBB ↑ 1trđ; Q ↑ 30% → PA? → Qm = 21 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P b Thay đổi CPKB sản lượng: Hồng Dũng dự kiến giảm 2.000đ biến phí đơn vị cấu sản xuất, bù lại, chất lượng sản phẩm bị giảm nên mức tiêu thụ sản phẩm giảm, bán 350sp Có nên thực hiện? 22 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P c Thay đổi CPBB, P Q: DN dự định tăng thêm CPQC thêm 1,2 trđ/tháng giảm bớt giá bán sản phẩm 2.000đ/sp với hy vọng nhờ mức tiêu thụ sản phẩm tăng thêm 50% Với phương án này, bạn tư vấn cho DN có nên thực hay khơng? Tại sao? 23 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P d Thay đổi CPBB, CPKB Q: DN dự định thay phương thức trả lương theo thời gian thường sử dụng trước 600.000đ/tháng hình thức hoa hồng bán hàng 5% DSB Với cách này, DN hy vọng kích thích suất bán hàng nhân viên, làm sản lượng bán tăng 30% Có nên thực phương án khơng? Tại sao? 24 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P Giá bán tối thiểu • Khái niệm: giá bán • Giá bán tối thiểu phải thoả điều kiện sau: Bù đắp tất chi phí SX bỏ liên quan + chi phí khác (nếu có) Kiếm thêm lời nhuận Bù lỗ (nếu có) 25 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc III Ứng dụng phân tích C-V-P Giá bán tối thiểu • Ví dụ: Nếu Hồng Dũng có hợp đồng bán 150 sp cho khách hàng bán sỉ A trường hợp không thay đổi CPBB Để có giá thích hợp, bên chấp nhận, đồng thời mang lại cho DN khoản LN = trđ, DN phải bán với giá bao nhiêu? 26 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc End of Chapter 27 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2006, The McGraw-Hill Companies, Inc