Chương trình :vươn tầm quản trị

Chương trình :vươn tầm quản trị

m Qun tr 2012 Page | 0 - Khoa Qun tr kinh doanh - i hc Kinh t Tp.HCM 2012 m Qun tr 2012 Page | 1 - Khoa Qun tr kinh doanh - i hc Kinh t Tp.HCM a ch: 196 Trn Quang Khi, Qun 1, Tp.HCM 2012 m Qun tr 2012 Page | 2   Khoa Qun tr kinh doanh - i hc Kinh t Tp.HCM a ch: 196 Trn Quang Khi, Qun 1, Tp.HCM. NI DUNG H  Trang i tài tr 03.  05. 3. K hoch truyn thông . 08. 4. Quyn li nhà tài tr . 09. 5. Li c 15. 5. Ph Lc . 16. m Qun tr 2012 Page | 3   Khoa Qun Tr Kinh Doanh  i Hc Kinh T Kính gi: Lu tiên, Ban t chm qun trn t khoa QTKD i hc Kinh T TP.HCM xin gi n Quý  li chào trân trng nht. Ban t chc xin kính chúc Quý  luôn thành công và gp nhiu may mn. BCH Hi Doanh nhân Tr, Ngun nhân lu, là yu t tiên quyt quyt nh thành công trong s phát trin ca doanh nghip. Hin nay sinh viên là ngun nhân lc di dào và ting nht mà các công ty luôn nhm ti. Th    c bit là sinh viên các nhóm ngành kinh t vn p vi nhng yêu ci ca các doanh nghing thi sinh viên còn thiu nhiu thông tin khi tìm hiu v các doanh nghip. Nhn thc thc t i mng nghip vi tên gi m qun tr vi s mt ra s là cu ni lý ng gia doanh nghicác doanh nhgip s c tip cn trc tip vi sinh viên, hiu rõ tình hình chung ca sinh viên các khi ngành kinh t các doanh nghip có th nm b  c, kh a tn chc nhi các t cht phù hp nhng thi, sinh viên có thêm i tip cn, tìm hiu BCH Hi Doanh nhân Tr - YBA m Qun tr 2012 Page | 4 các doanh nghip  nhng ngành ngh phù h có th xây dng k hoi tt nht. i cao. Tôn vinh nhng doanh nghip to, nhm nâng cao chng ngun nhân lc.  các doanh nhân, doanh nghip qung bá hình hiu ca mình mt cách hiu qu và thit thc nht.  i Hc Kinh T TP.HCM  59C Nguyu  Q.3, vng các hohàng, tng tt nht cho nhu cu ca các doanh nghip n sinh viên. Vi quyt tâm không ngng hoàn thing s n lc và kiên trì, Ban t ch    hy vng nh c s quan tâm, hp tác và h tr ht mình ca Quý  v tài tr cho  Xin trân trng c TM. BAN T CHC m Qun tr 2012 Page | 5 GII THI I.  1.  ng ci Vit Nam vn ch bng 1/5 so vt khu vc ASEAN, bng 1/10 so vi Singapore, . và còn rt xa so vc phát tri -       ng và Xã hi Vit Nam a T chng Quc t (ILO)     i ngành kinh t. 2.  u nng cho sinh viên ticông vip tip cn chn ngun nhân lc tr 3. Mc tiêu - Tu kin cho các doanh nghip tip cn vi sinh viên  ngun nhân lc ti m nm b n chn nhng sinh viên có các t cht phù hp nht ngay t ng. -     i nâng cao kin thc và thông tin v yêu cu ca ngh nghip, tìm hiu các doanh nghip. - n mo nên mt th h nhân lc trng, sáng to, ng nhu cu ca doanh nghip, ngh nghip và xã hi. - y khát vng ti s t hoàn thin c - Tip tc cng c và phát trin cng hin có ging, sinh viên và doanh nghin vio th h tr. m Qun tr 2012 Page | 6  thông tinh sinh viên  sinh viên tài       nâng cao thân 1. N THI     Tọa đàm " Thực tập - vấn đề nan giải" góc nhìn của nhà tuyển dụng và sinh viên. GIAN HÀNG  n m  i u gian ng a c doanh p.  ng n n   Công    p.  u -    2. Giá tr c * Nội dung chi tiết Phụ lục 1,2,3,4 m Qun tr 2012 Page | 7 THI GIAN NI DUNG 08/10/2012  21/10/2012 Vòng 1 - in CV ti 22/10/2012  16/11/2012 Vòng 2 - Vòng rèn luyn k n t 22/10/2012  04/11/2012 Chui hong coffee cùng doanh nhân 29/11/2012  04/11/2012 Lp tp hun k  11/11/2012  18/11/2012 BGK xét chn các bn CV  Vòng 2. 18/11/2012 Vòng chung k 18/11/2012 Ngày hi gian hàng doanh nghip 18/11/2012 T 18/11/2012  m Qun tr m Qun tr 2012 Page | 8  Chui bài vit online trên: Blog chính thc cYouth UEH, mng xã hi: Facebook, Zing me, di  a Sv   Bài vit, clip và các n phm PR khác lan truyn nhng bài hc, câu chuyn, giai thoi v cuc thi, thí sinh, doanh nghing ng.  t tuyên truyn trc tip ti các gi   Kinh t Tp.HCM  10.000 Leaflet; 100 Poster; 5 Bandroll; 10 Standee  Chui bài vit online  Thông tin v cu    n truyn thông online        thng truyn thông online vi trên t view  T- 100 SV  Gian hàng doanh nghip - 1.000 SV  i - ng UEH" - 1000 SV 2.100 sinh viên trực tiếp tham gia chương trình 5.000 sinh viên quan tâm đặc biệt đến chương trình thông qua chiến dịch truyền thông đa phương tiện 6.000 sinh viên trực tiếp nhận thông tin chương trình từ BTC 10.000 lượt người nhận được thông điệp từ chương trình qua chiến lược PR m Qun tr 2012 Page | 9 TRUYỀN THÔNG - TUYÊN TRUYỀN CÔNG TÁC TỔ CHỨC HỒ SƠ GIẤY TỜ VẬN ĐỘNG TÀI TRỢ CÁC MC TÀI TR 1. TÀI TR CHÍNH  Bng tin: 10.000.000 VND i tring chn) 2. NG TÀI TR - Bng tin: 1.000.000 VND (Mt tring chn) 3. CÁC MNG QUÂN  Bng hin vt: h tr dng c hc tc gii khát, sách . 45 % 40 % 10 % 5 % [...]... UEH” QU ỀN LỢI 22 ’ chạy 3 ’ chạy lượt lượt H C Bộ đĩa DVD về chương trình - - Nhà tài trợ được tặng bộ đĩa DVD tổng hợp hình ảnh, thông tin về chương trình 01 DVD 01 DVD KHÔNG Kỉ niệm chương - - Tặng kỉ niệm chương để cảm ơn và ghi nhận sự đóng góp của Nhà tài trợ cho chương trình 01 KNC KHÔNG KHÔNG Page | 12 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012  BAN CHỈ ĐẠO Ths N ễn H n Phon T Đoàn trường ĐH Kinh... 35cm x 35cm 20cm x 20cm 10cm x 10cm 0.5cm x KHÔNG KHÔNG QUYỀN LỢI TRON 05 Giấy tờ Toàn - CHƯƠN TRÌNH Logo Nhà tài trợ được in trên thư mời, các hồ sơ Page | 10 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 chương trình giấy tờ gửi đến các đơn vị, doanh nghiệp, diễn giả, sinh viên trong quá trình thực hiện chương trình 0.5cm Ban giám khảo Cuộc thi CV 30 GK Nhà tài trợ được quyền đề cử thành viên BGK trong cuộc... tạo, Page | 21 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 Chủ đề “Thực tập - vấn đề nan giải” Thời gian: 14h-15h30 ngày 18/11/2012 Tổ chức Nội dung Địa đ ểm: Phòng A 3 cơ sở A, 59C Nguyễn Đình Chiểu, Q.3, Tp.HCM Quy mô: 100 sinh viên Phần 1: Phân tích lợi ích khi thực tập Phần 2: Thực tế khi đi thực tập Phần 3: Cách giải quyết và chia sẻ kinh nghiệm Page | 22 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 Đêm gala... i Page | 20 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 Thời gian • 15h00 – 17h00, ngày 18 tháng 11 năm 2012 Địa điểm • Đại sảnh cơ sở A, 59C Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3, Tp.HCM Hình thức • Mỗi doanh nghiệp là một gian hàng độc lập, bố trí và thiết kế theo đặc điểm của từng lĩnh vực ngành nghề (Gợi ý) - Giới thiệu với sinh viên về doanh nghiệp, về quá trình hình thành và phát triển, các chương trình thu hút... và Hồ sơ mời tài trợ au 3 ngày được tính theo thời gian trên, nếu chưa nhận được hồi âm của Quý Đơn vị, Ban tổ chức chương trình xin phép được liên hệ với Quý Đơn vị bằng điện thoại hoặc email để xác nhận hồi âm Xin chân thành cảm ơn! TM BAN TỔ CHỨC Page | 15 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 PHỤ LỤC I LỜI GIỚI THIỆU Cuộc thi được xây dựng dựa trên nhu cầu tìm hiểu kiến thức tư duy cũng như cơ sở... thăm gian hàng DN 100 60 KHÔNG 15 Phát biểu khai mạc Đêm hội - Nhà tài trợ được phát biểu khai mạc chương trình 5’ KHÔNG KHÔNG 16 Tặng hoa Đêm hội - Nhà tài trợ được vinh danh tặng hoa trong đêm hội 01 lần 01 lần KHÔNG 06 07 11 KHÔNG KHÔNG 1 cố vấn KHÔNG KHÔNG 1 GK Page | 11 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 17 18 19 20 21 Logo chạy trên màn hình sân Đêm hội khấu - Logo Nhà tài trợ được chạy trên.. .Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 STT HẠNG MỤC SỐ KÍCH LƯỢNG THƯỚC TÀI TRỢ CHÍNH DIỄN GIẢI ĐỒNG TÀI TRỢ MẠNH THƯỜNG QUÂN QUYỀN LỢI BIỂN BẢNG 01 LEAFLET 10.000 tờ A5 Logo Nhà tài trợ được in trên góc trái, dưới leaflet, dưới dòng chữ “Nhà tài trợ chính Đồng tài trợ” 4.5cm x 4.5cm 2cm x 2cm KHÔNG 02 POSTER 100 tấm A3 Logo Nhà tài trợ được in trên poster giới thiệu chương trình, dán tại... gia tập huấn nâng cao hiểu biết, kỹ năng về viết CV và trả lời Page | 19 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 Thời gian tổ chức: 18/11/2012 NỘI DUN • Đây là vòng mô phỏng hoạt động phỏng vấn tuyển dụng thực tế của doanh nghiệp Từng thí sinh sẽ bước vào hoạt động phỏng vấn, kiểm nghiệm lại những gì mình đã học được trong suốt quá trình tham gia cuộc thi, đồng thời cũng là cơ hội để thí sinh thể hiện... Nghĩa Phó bí thư Đoàn trường ĐHKT Tp.HCM Page | 13 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 09 Lê Thanh Trúc Giảng viên khoa QTKD ĐHKT Tp.HCM 10 Nguyễn Phương Nam Giảng viên khoa QTKD ĐHKT Tp.HCM 11 TS Nguyễn Tuấn Quỳnh Chủ tịch HĐQT Công ty Doanh Chủ 12 Lý Trường Chiến Chủ tịch HĐQT Công ty Trí Tri 13 Nguyễn Minh Triết Giám đốc công ty Strategy Asia Group 14 Trịnh Huyền Anh Giám đốc nhân sự Công ty HSC 15... gia phỏng vấn tuyển dụng và thể hiện bản lĩnh, chứng tỏ năn lực của mình trước những nhà doanh nhân Page | 16 Chương trình “Vươn tầm Quản trị 2012 II NỘI DUNG TỔ CHỨC: • Thí sinh tự chuẩn bị một bản CV tốt nhất và gửi lên tham gia cuộc thi ản CV là cơ hội chứng tỏ được năng lực bản thân, là quá trình tự đánh giá, nhìn nhận và chứng thực lại năng lực bản thân mình Thời gian bắ đầu: 20/10/2012 Thời gian . - 1000 SV 2.100 sinh viên trực tiếp tham gia chương trình 5.000 sinh viên quan tâm đặc biệt đến chương trình thông qua chiến dịch truyền thông đa phương. 6.000 sinh viên trực tiếp nhận thông tin chương trình từ BTC 10.000 lượt người nhận được thông điệp từ chương trình qua chiến lược PR m