Luận văn thạc sĩ khoa học lâm nghiệp đánh giá hiện trạng rừng trồng dự án trồng mới 5 triệu ha rừng tại huyện thạch thành – thanh hóa

1 ĐẶT VẤN ĐỀ Rừng “lá phổi xanh” Trái Đất Rừng sở phát triển kinh tế - xã hội mà giữ chức sinh thái quan trọng: rừng tham gia vào q trình điều hồ khí hậu, đảm bảo cân bằn ôxy nguyên tố khác hành tinh, trì tính ổn định độ màu mỡ đất, hạn chế lũ lụt, hạn hán, ngăn chặn xói mịn đất, làm giảm nhẹ sức tàn phá thiên tai, bảo tồn nguồn nước mặt nước ngầm làm giảm mức nhiễm khơng khí nước Sau đất nước ta hịa bình tài ngun rừng phong phú có đóng góp phần không nhỏ cho công khôi phục xây dựng đất nước Qua trình sử dụng lâu dần nguồn tài nguyên rừng ngày bị suy giảm đáng kể diện tích chất lượng rừng (Tỷ lệ che phủ toàn quốc năm 1943 43%, đến năm 1995 độ che phủ 28,2%, năm 1999 33,2%) Khi đất nước ngày phát triển, dân trí nâng cao lúc nhận thức hết tầm quan trọng giá trị rừng mang lại cho sống lúc rừng bị suy giảm nghiêm trọng Nhận thức điều Đảng nhà nước ta có đường lối, sách đặc biệt đưa vào thực tiễn đạo công tác phục hồi phát triển rừng chương trình 327, Dự án Trồng triệu rừng (còn gọi dự án 661), dự án 147, dự án ODA, dự án KfW3, KfW4, dự án World Bank3 chủ chương giao đất, giao rừng cho hộ dân… Đã mang lại nhiều hiệu thiết thực cho nhân dân, đặc biệt khu vực miền núi Tuy nhiên, trình triển khai chương trình, dự án nhiều mặt hạn chế chưa phù hợp với thực tế địa phương nên ảnh hưởng tới trình thực yêu cầu đặt dự án Một số dự án thời điểm thức kết thúc có hiệu định Để đánh giá hiệu phần dự án Trồng triệu rừng kết thúc sau xin thực đề tài: "Đánh giá trạng rừng trồng dự án Trồng triệu rừng huyện Thạch Thành – Thanh Hóa" Chƣơng TỔNG QUAN VỀ CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Một số vấn đề dự án 1.1.1 Các khái niệm dự án 1.1.1.1 Trên giới Hiện nay, giới sử dụng rộng rãi khái niệm dự án với nhiều quan điểm khác Cleland King (1975) cho dự án kết hợp yếu tố nhân lực, trí lực thời gian định để đạt mục tiêu cụ thể đề Cirdap lại cho dự án hoạt động để giải vấn đề hay hoàn thiện trạng thái đặc biệt dó Cịn Gittinger (1982) dự án lại có quan điểm sau: - Dự án kết hợp có hệ thống nguồn dự trữ cho đầu tư, nguồn dự trữ lập kế hoạch, phân tích đánh giá thực thi tiến hành đơn vị độc lập - Dự án coi đơn vị tác nghiệp nhỏ kế hoạch, hay chương trình chuẩn bị thực đơn vị tách biệt - Dự án hoạt động nguồn dự trữ sử dụng tốt với khả thu hồi có lãi kết thúc dự án 1.1.1.2 Ở Việt Nam Trong tác phẩm "Phát triển cộng đồng" tác giả Nguyễn Thị Oanh (1995) đưa hai định nghĩa dự án sau: - Dự án can thiệp cách có khoa học nhằm đạt hay số mục tiêu hoàn thành báo định trước địa bàn khoảng thời gian định, có huy động tham gia thực tác nhân tổ chức cụ thể - Dự án tổng thể có khoa học hoạt động (công việc) nhằm đạt số mục tiêu cụ thể khoảng thời gian khn khổ chi phí định Trong đó, Tơ Huy Hợp Lương Hồng Quang (2000) lại quan niệm rằng, dự án kế hoạch can thiệp để giúp cộng đồng dân cư cá nhân để cải thiện điều kiện sống địa bàn định Tại hội thảo PIMES chương trình phịng ngừa thảm họa đưa hai khái niệm dự án sau: - Dự án trình gồm hoạt động lập kế hoạch nhằm đạt mục tiêu cụ thể - Dự án trình phát triển có kế hoạch, thiết kế nhằm đạt mục tiêu cụ thể với khoản chi phí xác định khoảng thời gian định Theo giảng "Quản lý LNXH" trung tâm LNXH để nhìn nhận Dự án cách đầy đủ phải đứng nhiều khía cạnh khác nhau: hình thức, vế quản lý, kế hoạch, nội dung - Về mặt hình thức: Dự án tập tài liệu trình bày chi tiết, có hệ thống hoạt động chi phí dạng kế hoạch để đạt kết thực với mục tiêu định tương lai - Về mặt quản lý: Dự án công cụ quản lý sử dụng vốn, vật tư lao động để tạo kết kinh tế, tài chính, xã hội, môi trường tương lai - Về mặt kế hoạch hóa: Dự án cơng cụ thể kế hoạch chi tiết để đầu tư sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế xã hội làm tiền đề cho định đầu tư tài trợ Dự án dầu tư hoạt động riêng lẻ nhỏ công tác kế hoạch kinh tế nói chung - Về mặt nội dung: Dự án coi tập hợp hoạt động có liên quan đến nhau, kế hoạch hóa nhằm đạt dược mục tiêu định việc tạo kết cụ thể thời gian định thông qua việc sử dụng hợp lý nguồn xác định 1.1.2 Phân loại dự án 1.1.2.1 Căn vào nội dung - Dự án theo lãnh thổ: Dự án mà tất nội dung Dự án thực phạm vi định - Dự án theo hạng mục: Dự án giải vài hạng mục chương trình lớn Dự án lớn - Dự án theo chức năng: Dự án nhằm giải chức 1.1.2.2 Căn vào trình tự thực - Dự án thí nghiệm dự án nhằm giải vấn đề theo đường giải pháp giai đoạn thí nghiệm nghiên cứu - Dự án kiểm định dự án nhằm thực kiểm tra kết nghiên cứu điều kiện định hay điều kiện tiêu chuẩn - Dự án trình diễn dự án nhằm mục đích phổ biến chuyển giao kết nghiên cứu thẩm định - Dự án sản xuất dự án nhằm đưa kết quả, đưa tiến khoa học kỹ thuật vào thực tiễn sản xuất 1.1.2.3 Căn vào địa khách hàng - Dự án xuất khẩu, dự án nội (địa phương) 1.1.2.4 Căn vào người khởi xướng - Dự án cá nhân, dự án tập thể, dự án quốc gia, dự án quốc tế 1.1.2.5 Căn vào quy mô thực - Dự án nhỏ, vừa lớn 1.1.2.6 Căn vào quy mơ dự án - Dự án nhóm A, dự án nhóm B, dự án nhóm C 1.1.3 Quản lý dự án 1.1.3.1 Khái niệm Hiện có nhiều khái niệm, quản lý dự án khái quát theo nghĩa rộng bao gồm nội dung sau: - Định mục tiêu dự án: kết cuối cần đạt được, thời gian, tiêu chuẩn đánh giá, kết đạt - Xác định nguồn lực cần huy động: nguyên nhiên vật liệu, nhân lực tiền vốn, công nghệ thông tin kỹ thuật - Mục tiêu dự án, nguồn lực huy động việc phân bổ sử dụng nguồn lực trình bày chương trình hay kế hoạch dự án - Đánh giá rủi ro xảy đề xuất biện pháp ngăn ngừa, né tránh quản lý rủi ro - Động viên người tham gia dự án, liên kết hoạt động họ thường xun nắm tình hình thơng qua phận theo dõi dự án để kịp thời tác động - Giám sát đánh giá dự án để kịp thời cung cấp thông tin thay đổi tiến độ thực dự án Đánh giá giai đoạn để trợ giúp định tổng kết rút kinh nghiệm dự án 1.1.3.2 Ý nghĩa quản lý dự án - Quản lý dự án quản lý hồn thiện q trình dể đạt mục tiêu định, điều giúp doanh nghiệp theo dõi chặt chẽ trình từ khâu lập kế hoạch tổ chức thực đến đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh - Quản lý dự án cho phép nâng cao tinh giảm máy quản lý - Quản lý dự án cho phép phân tích, tổng hợp mơ hình hóa tồn q trình theo chu trình kín dễ dàng cho việc áp dụng hệ thống quản lý máy tính - Quản lý dự án dảm bảo tính thống giải pháp kỹ thuật, kinh tế xã hội để đạt mục tiêu chung 1.1.4 Chu trình quản lý dự án 1.1.4.1 Khái niệm Chu trình quản lý dự án tập hợp bước công việc phải tiến hành trình quản lý dự án từ bắt đầu đến kết thúc dự án Trình tự giai đoạn chu trình dự án bao gồm: Xác định dự án Xây dựng dự án Tổng kết đánh giá Thực thi giám sát Thẩm định dự án Hình 1.1 Chu trình quản lý dự án 1.1.4.2 Xác định dự án Là giai đoạn chu trình dự án có nhiệm vụ phát lĩnh vực có tiềm để đầu tư phát triển sở hình thành ý đồ đầu tư Trên sở ý đồ đầu tư đề xuất cần tiến hành nghiên cứu chi tiết, lựa chọn ý đồ dự án có triển vọng để tiến hành chuẩn bị phân tích giai đoạn 1.1.4.3 Xây dựng dự án Là trình lập phân tích dự án Đây giai đoạn nghiên cứu chi tiết ý đầu tư đề xuất thống phương diện: kỹ thuật, kinh tế, tài chính, xã hội, thị trường, tổ chức quản lý Để thu thập thông tin cần thiết như: thông tin thị trường, môi trường tự nhiên, nguyên vật liệu chỗ, chủ trương sách quy định có liên quan nhà nước, đặc điểm kinh tế - xã hội - văn hóa dân cư vùng Nội dung chủ yếu giai đoạn nghiên cứu cách tồn diện tính khả thi dự án Nghiên cứu khả thi bước nghiên cứu đầy đủ toàn diện nhất, tạo sở để chấp thuận hay bác bỏ dự án xác định lựa chọn phương án tốt phương án loại trừ Nghiên cứu khả thi nhằm chứng minh khả thực thi dự án tất phương diện có liên quan 1.1.4.4 Thẩm định dự án Nhằm xác minh lại toàn tính tốn kết luận đưa trình chẩn bị xây dựng dự án sở mà chấp thuận hay bác bỏ dự án Dự án duyệt thông qua đưa vào thực xác nhận có hiệu khả thi Ngược lại, cịn có bất hợp lý thiết kế xây dựng dự án tùy theo mức độ mà yêu cầu sửa đổi, điều chỉnh dừng lại 1.1.4.5 Thực thi giám sát dự án Bắt đầu cấp kinh phí, trải qua giai đoạn như: Xây dựng sở, phát triển, ổn định kết thúc dự án Đây giai đoạn quan trọng liên quan đến việc sử dụng nguồn lực, triển khai hoạt động giám sát tiến trình để đạt mục tiêu kế hoạch đề 1.1.4.6 Tổng kết đánh giá dự án Đây giai đoạn cuối chu trình dự án, tiến hành sau thực dự án Nó nhằm đánh giá thành cơng, tồn tại, thất bại rút học kinh nghiệm để quản lý dự án khác tương lai Mặc dù chu trình dự án có nhiều giai đoạn xuất phát từ thực tiễn yêu cầu quản lý dự án nên khuôn khổ đề tài tập trung chủ yếu vào giai đoạn tổng kết đánh giá dự án 1.2 Tổng quan đánh giá dự án Đánh giá công việc thường xuyên diễn hoạt động dự án Đó khâu then chốt chu trình dự án nhằm đưa nhận xét định kỳ kết thực hoạt động dự án sở so sánh số tiêu lập trước hay nói cách khác q trình xem xét cách có hệ thống khách quan nhằm cố gắng xác định tính phù hợp, tính hiệu tác động hoạt động ứng với mục tiêu đề Quá trình đánh giá chia làm giai đoạn chủ yếu: 1.2.1 Đánh giá sơ Đây giai đoạn đánh giá nhằm kiểm tra dự án trước thực Đánh giá sơ thường chủ dự án tiến hành phải bao gồm tồn yếu tố dự án nhằm xác định tính hấp dẫn dự án 1.2.2 Đánh giá tạm thời Nhằm kiểm tra dự án trình thực thi, thường sau khoảng thời gian định tổ chức đánh giá dự án nhằm kiểm tra tiến độ 1.2.3 Đánh giá cuối Kiểm tra dự án sau thực kết thúc Được tiến hành sau dự án hồn thành để đưa thơng tin kế hoạch thực hiện, xác định thành tồn có 1.3 Ý nghĩa việc đánh giá dự án Đánh giá nhằm so sánh kết thực kế hoạch đề để từ xem xét lại chủ trương, phương hướng phát triển thay đổi hay điều chỉnh lại mục tiêu cải thiện việc thực thi dự án Đề xuất giải pháp thực thi, cấu thích hợp cho dự án khơng có hiệu Thơng qua xác định áp dụng biện pháp cần thiết cho dự án nhằm cải tiến kế hoạch dự án tương lai phát triển sách 1.4 Khái quát trình xây dựng thực dự án trồng m i triệu rừng 1.4.1 Sự cần thiết phải đời dự án Việt Nam nước nằm khu vực nhiệt đới có diện tích rừng lớn chiếm 2/3 diện tích lãnh thổ Trải qua nhiều thập kỷ chiến tranh, tàn phá thiên nhiên người, diện tích rừng tự nhiên ngày bị thu hẹp nhanh chóng Mức độ suy giảm nhanh rừng ảnh hưởng đến khả cung cấp nguồn lâm sản phục vụ kinh tế quốc dân đời sống hàng triệu người dân miền núi sống phụ thuộc vào rừng mà cịn ảnh hưởng khơng nhỏ đến môi trường sinh thái dẫn đến tượng thiên tai, lũ lụt, hạn hán xảy ngày nhiều nghiêm trọng Bảng 1.1 Số liệu diện tích rừng độ che phủ Đơn vị tính: Năm Loại rừng Rừng tự nhiên Rừng trồng Tổng 1943 1985 1990 1995 1999 14.000 11.077 10.486 9.308 8.430 8.252 9.444 745 1.050 1.471 9.175 9.302 10.915 27,2 28,1 33,2 1976 92 1980 422 584 14.000 11.169 10.608 9.892 Độ che phủ (%) 43,0 33,8 32,1 30,0 Nguồn:Ban QLDA 661 TW Theo dõi tình hình diễn biến rừng cho thấy diện tích rừng có xu hướng giảm nhanh từ năm 1943 đến năm 1985, từ năm 1985 đến 1999 diện tích rừng có chiều hướng tăng lên nhờ cố gắng nỗ lực phủ nghành lâm nghiệp bảo vệ rừng tự nhiên đẩy mạnh công tác trồng rừng thơng qua chương trình trồng rừng 327, dự án trồng rừng tổ chức quốc tế tài trợ Tuy nhiên, diện tích đất trống đồi núi trọc cịn nhiều lãng phí lớn tài nguyên đất đai 10 đất sản xuất nông nghiệp giao phát huy hiệu lớn, giải vấn đề lương thực xuất Trong giai đoạn đất nước đổi mới, kinh tế ngày lên kéo theo đời sống người dân nâng cao, nhu cầu gỗ lâm sản phục vụ cho sản xuất đời sống ngày gia tăng nhanh chóng địi hỏi phải có chiến lược sản xuất chế biến lâm sản đáp ứng cho nhu cầu ngày cao xã hội Những diễn biến bất thường tự nhiên, thay đổi khí hậu thời tiết, thiên tai mà nguyên nhân chủ yếu suy giảm tài nguyên rừng nguy suy giảm đa dạng sinh học đòi hỏi cần phải có giải pháp mạnh mẽ Xuất phát từ lý thiết yếu trên, nghành lâm nghiệp đề xuất chương trình trồng rừng nhằm đảm bảo vấn đề bảo vệ môi trường đáp ứng đầy đủ nhu cầu lâm sản cho kinh tế quốc dân Cụ thể Dự án trồng triệu rừng đời 1.4.2 Khái quát dự án Trồng triệu rừng Tại kỳ họp lần thứ hai Quốc hội khóa X nước CHXHCN Việt Nam thông qua nghị "Dự án Trồng triệu rừng" thời kỳ 1998 2010 Ngày 29/7/1998 Thủ tướng phủ định 661QĐ/TTg mục tiêu, nhiệm vụ, sách tổ chức thực dự án Trồng triệu rừng 1.4.2.1 Mục tiêu dự án - Trồng triệu rừng với bảo vệ diện tích rừng cịn để tăng độ che phủ rừng lên 43% vào năm 2010 góp phần đảm bảo an ninh mơi trường, giảm nhẹ thiên tai, tăng khả sinh thủy, bảo tồn nguồn gen tính ĐDSH - Sử dụng có hiệu diện tích đất trống đồi núi trọc tạo thêm nhiều cơng việc cho người lao động, góp phần xóa đói giảm nghèo, định canh, định 18 17 4.5 5.0 4.75 21.0 A 19 19 6.0 3.5 4.75 14.5 A 20 22 4.7 21 17.5 5.7 6.5 6.10 14.0 A 22 14.6 2.7 4.3 3.50 18.0 A 23 7.25 2.0 2.5 2.25 12.5 B 24 15 5.0 3.5 4.25 18.5 A 25 15.5 4.3 5.2 4.75 17.5 A 26 6.75 27 16 3.6 4.4 4.00 18.5 A 28 20.5 4.5 6.7 5.60 23.5 A C C Cụt Cụt BIỂU ĐIỀU TRA OTC RỪNG TRỒNG OTC số: 03 Người điều tra: Trịnh Quốc Dân Loài cây: Lát hoa Vị trí: Sườn đỉnh Năm trồng: 2003 Diện tích: 500 m2 Ngày điều tra: 02/02/2017 STT Dt (m) D1.3 (cm) DT NB Hvn TB (m) Phẩm chất Ghi (A/B/C) 22 5.4 4.7 5.05 23.5 A 25 5.0 6.2 5.60 21.0 A 28 6.5 7.2 6.85 27.5 A 18.5 4.5 5.3 4.90 21.0 A 20.5 4.5 6.5 5.50 22.5 A 20 6.0 5.3 5.65 23.5 A 15 4.0 4.6 4.30 17.0 A 13.5 3.5 2.0 2.75 17.5 C Chèn ép 12 2.5 2.0 2.25 13.5 A Sâu bệnh 10 18 4.0 5.3 4.65 21.0 A 11 21 4.5 6.4 5.45 23.5 A 12 13 4.0 3.9 3.95 15.5 A 13 14.5 3.4 4.2 3.80 17.5 A 14 19 3.7 4.1 3.90 21.5 A 15 16 4.7 6.1 5.40 20.0 A 16 3.3 4.1 3.70 13.5 C Chèn ép 17 23 9.1 7.2 8.15 25.5 A 18 17.5 5.5 4.0 4.75 18.5 A 19 4.6 3.3 3.95 9.5 C Chèn ép 20 17.5 5.1 5.8 5.45 20.5 A 21 24.5 6.8 6.2 6.50 27.5 A 22 19 9.3 10.2 9.75 21.5 A 23 18.5 6.4 5.7 6.05 20.0 A 24 23.5 5.8 6.3 6.05 25.5 A 25 15 5.4 4.5 4.95 17.5 A 26 22.5 7.7 6.2 6.95 23.5 A 27 16 5.7 6.2 5.95 19.0 A 28 17 6.9 7.8 7.35 18.5 A 29 22 4.8 5.6 5.20 23.5 A BIỂU ĐIỀU TRA OTC RỪNG TRỒNG OTC số: 04 Người điều tra: Trịnh Quốc Dân Loài cây: Lát hoa Vị trí: sườn đỉnh Năm trồng: 2004 Diện tích: 500 m2 Ngày điều tra: 05/02/2017 STT Dt (m) D1.3 (cm) DT NB Hvn TB (m) Phẩm chất Ghi (A/B/C) 13.0 3.7 4.0 3.85 14.5 A 10.5 2.1 3.7 2.90 13.0 B 7.5 3.1 2.3 2.70 11.5 B 12.0 4.3 3.8 4.05 15.5 B 11.5 3.7 3.5 3.60 13.5 B 9.5 3.8 3.6 3.70 12.5 C 17.5 4.2 4.0 4.10 20.5 A 18.5 5.9 5.0 5.45 23.0 A 10.8 4.7 4.2 4.45 13.0 A 10 8.8 6.2 2.5 4.35 11.5 B 11 23.5 7.5 6.8 7.15 25.0 A 12 23.5 7.8 6.4 7.10 25.5 A 13 20.5 8.2 8.6 8.40 23.5 A 14 10.3 4.3 3.4 3.85 13.0 B 15 24.8 5.9 6.9 6.40 27.0 A 16 10.0 3.1 3.5 3.30 13.5 B 17 11.5 2.6 2.9 2.75 13.5 B 18 13.5 3.3 3.7 3.50 14.5 A Chèn ép Sâu bệnh Tán lệch 19 23.0 6.7 7.6 7.15 25.0 A 20 17.5 7.0 6.4 6.70 19.5 A 21 11.5 4.1 4.5 4.30 14.0 B 22 6.0 1.5 2.3 1.90 7.5 C 23 11.0 2.9 4.1 3.50 13.5 B 24 27.5 3.1 3.5 3.30 25.5 A 25 11.5 2.6 2.9 2.75 12.5 A 26 13.5 3.3 3.7 3.50 15.5 A 27 23.0 6.7 7.6 7.15 25.5 A 28 11.5 4.1 4.5 4.30 13.5 A 29 6.0 1.5 2.3 1.90 7.5 C 30 11.0 2.9 4.1 3.50 13.5 B Cong queo Sâu bệnh BIỂU ĐIỀU TRA OTC RỪNG TRỒNG OTC số: 05 Người điều tra: Trịnh Quốc Dân Loài cây: Lát hoa Vị trí: sườn đỉnh Năm trồng: 2004 Diện tích: 500 m2 Ngày điều tra: 05/02/2017 STT Dt (m) D1.3 (cm) DT NB Hvn TB (m) Phẩm chất Ghi (A/B/C) 14.0 3.5 4.8 4.15 18.5 A 15.5 4.9 5.4 5.15 17.5 A 9.0 1.8 2.5 2.15 13.5 C Chèn ép 6.5 2.0 3.4 2.70 12.0 C Sâu bệnh 15.5 4.8 4.7 4.75 17.0 A 11.5 3.1 2.6 2.85 15.5 A 19.5 5.8 4.6 5.20 23.5 A 9.5 3.1 3.7 3.40 11.5 B 13.5 4.2 3.8 4.00 16.5 A 10 15.0 4.2 5.3 4.75 19.5 A 11 21.5 4.2 5.1 4.65 25.5 A 12 12.5 3.8 4.5 4.15 17.5 A 13 18.0 4.8 4.5 4.65 23.5 A 14 16.5 4.4 3.9 4.15 21.5 A 15 6.0 2.7 2.5 2.60 9.5 C 16 17.5 5.0 5.9 5.45 21.5 A 17 21.0 8.9 9.4 9.15 23.0 A 18 21.0 8.0 7.8 7.90 25.5 A Chèn ép 19 12.5 5.7 5.1 5.40 15.5 B 20 24.5 5.0 4.0 4.50 25.5 A 21 16.0 4.8 3.9 4.35 18.5 A 22 17.5 4.8 4.5 4.65 21.5 A 23 14.0 4.7 3.6 4.15 17.5 B 24 15.5 6.7 6.1 6.40 18.5 A 25 25.0 5.1 5.2 5.15 19.5 A 26 18.5 7.1 8.0 7.55 21.5 A 27 10.0 3.2 2.5 2.85 13.5 C 28 16.0 5.1 3.5 4.30 19.0 A 29 7.5 5.3 5.5 5.40 11.5 C Chèn ép Sâu bệnh BIỂU ĐIỀU TRA OTC RỪNG TRỒNG OTC số: 06 Người điều tra: Trịnh Quốc Dân Loài cây: Lát hoa Vị trí: đỉnh Năm trồng: 2004 Diện tích: 500 m2 Ngày điều tra: 08/02/2017 STT Dt (m) D1.3 (cm) DT NB TB Hvn Phẩm chất (m) (A/B/C) 25.0 5.9 6.2 6.05 23.0 A 12.5 4.7 3.1 3.90 14.5 A 16.5 3.4 4.5 3.95 12.5 A 20.3 5.8 6.9 6.35 18.0 A 18.0 4.3 5.4 4.85 16.5 A 14.8 5.4 6.8 6.10 16.5 A 22.0 5.4 7.2 6.30 18.5 A 11.0 3.2 3.8 3.50 12.0 C 13.3 4.1 4.5 4.30 10.0 B 10 9.0 2.3 2.9 2.60 9.5 C 11 16.5 4.8 5.5 5.15 12.5 A 12 12.0 4.5 3.2 3.85 10.5 B 13 22.0 6.3 6.8 6.55 17.5 A 14 21.3 4.8 7.1 5.95 18.0 A 15 12.8 5.0 5.4 5.20 12.0 B 16 15.0 5.2 6.5 5.85 13.5 A 17 20.0 4.5 5.7 5.10 15.5 A 18 18.0 4.0 4.6 4.30 13.5 A 19 13.3 3.9 4.1 4.00 12.0 A Ghi Cong queo Chèn ép 20 18.3 3.6 4.5 4.05 13.0 A 21 18.5 3.9 5.3 4.60 18.0 A 22 17.0 4.0 4.8 4.40 13.0 A 23 21.0 5.3 5.9 5.60 17.5 A 24 9.3 2.8 3.7 3.25 9.0 C 25 15.5 4.8 4.1 4.45 17.0 A 26 16.0 4.2 5.7 4.95 14.0 A 27 24.0 5.2 6.8 6.00 18.0 A 28 19.5 4.5 5.3 4.90 14.5 A Chèn ép BIỂU ĐIỀU TRA OTC RỪNG TRỒNG OTC số: 07 Người điều tra: Trịnh Quốc Dân Loài cây: Lát hoa Vị trí: đỉnh Năm trồng: 2005 Diện tích: 500 m2 Ngày điều tra: 12/02/2017 STT Dt (m) D1.3 (cm) DT NB TB Hvn Phẩm chất (m) (A/B/C) 18.5 6.5 5.3 5.9 21.0 A 16.0 5.4 4.8 5.1 19.5 A 11.5 4.7 5.1 4.9 14.5 B 16.5 3.8 4.5 4.2 16.0 A 16.0 5.1 4.5 4.8 20.0 A 10.5 2.7 4.1 3.4 13.5 C 17.5 6.3 5.4 5.9 21.5 A 11.5 3.3 2.8 3.1 13.5 C 18.5 6.5 7.3 6.9 22.0 A 10 21.5 6.2 7.8 7.0 23.0 A 11 27.0 5.3 5.6 5.5 17.9 A 12 8.5 3.0 4.3 3.7 15.5 C 13 13.0 2.5 4.1 3.3 15.5 B 14 14.5 5.4 5.8 5.6 18.0 A 15 12.0 3.5 4.7 4.1 16.5 B 16 12.0 3.2 3.6 3.4 17.0 B 17 17.5 4.3 4.7 4.5 23.5 A 18 10.5 4.4 3.6 4.0 13.5 B Ghi Chèn ép Chèn ép Cong queo 19 23.0 5.1 7.8 6.5 24.0 A 20 7.5 1.7 1.8 1.8 9.5 C 21 21.5 6.5 5.6 6.1 24.0 A 22 10.5 3.8 2.6 3.2 11.5 B Sâu bệnh BIỂU ĐIỀU TRA OTC RỪNG TRỒNG OTC số: 08 Người điều tra: Trịnh Quốc Dân Loài cây: Lát hoa Vị trí: sườn chân Năm trồng: 2005 Diện tích: 500 m2 Ngày điều tra: 12/02/2017 STT Dt (m) D1.3 (cm) DT NB TB Hvn Phẩm chất (m) (A/B/C) 10.3 2.7 2.8 2.75 14.5 B 11.0 2.7 2.7 2.70 15.0 C 15.5 4.6 4.1 4.35 19.5 A 14.0 5.3 3.9 4.60 15.5 B 15.0 4.6 4.8 4.70 16.0 A 17.3 3.9 3.4 3.65 15.5 A 14.3 3.5 3.7 3.60 18.5 A 13.5 3.3 3.5 3.40 15.0 B 14.0 3.6 3.3 3.45 17.5 A 10 18.0 5.9 5.4 5.65 15.5 A 11 18.0 5.2 6.3 5.75 20.5 B 12 14.8 5.8 4.7 5.25 17.5 A 13 25.0 5.7 6.9 6.30 27.5 A 14 17.0 4.5 6.4 5.45 23.0 A 15 19.0 4.2 3.9 4.05 17.5 B 16 15.0 3.3 4.2 3.75 17.5 A 17 16.3 4.1 4.1 4.10 21.5 A 18 13.5 3.9 4.1 4.00 14.5 B 19 10.5 3.7 4.5 4.10 13.5 B Ghi Chèn ép Cong queo 20 10.5 2.9 3.1 3.00 14.5 B 21 21.8 6.0 6.9 6.45 24.0 A 22 6.8 3.1 4.7 3.90 9.5 C 23 14.5 5.6 5.7 5.65 16.0 A 24 9.3 2.9 4.4 3.65 15.5 C 25 18.5 7.8 7.5 7.65 17.5 A 26 16.8 5.3 4.2 4.75 18.5 B 27 6.0 2.9 3.8 3.35 9.5 C 28 18.5 6.3 5.7 6.00 21.5 A Sâu bệnh Chèn ép Chèn ép BIỂU ĐIỀU TRA OTC RỪNG TRỒNG OTC số: 09 Người điều tra: Trịnh Quốc Dân Lồi cây: Lát hoa Vị trí: sườn đỉnh Năm trồng: 2005 Diện tích: 500 m2 Ngày điều tra: 12/02/2017 STT Dt (m) D1.3 (cm) DT NB TB Hvn Phẩm chất (m) (A/B/C) Ghi 6.0 2.8 2.4 2.60 9.5 C Chèn ép 9.0 2.5 1.9 2.20 11.5 B Chèn ép 19.0 5.9 6.8 6.35 21.5 A 10.5 3.5 3.1 3.30 13.0 B 12.0 3.2 3.8 3.50 14.5 A 13.5 5.1 2.3 3.70 12.0 B 15.0 7.0 4.3 5.65 17.5 C Tán lệch 7.5 2.7 4.0 3.35 11.5 C Chèn ép 12.0 3.2 3.7 3.45 14.5 B 10 9.5 2.1 3.2 2.65 10.0 B 11 10.5 4.2 5.2 4.70 12.0 A 12 7.5 2.3 3.0 2.65 9.0 B 13 6.5 2.1 2.7 2.40 10.0 C 14 10.0 3.4 2.9 3.15 13.5 B 15 9.0 3.5 4.2 3.85 11.0 C 16 16.5 4.3 4.9 4.60 17.5 A 17 24.0 7.0 6.5 6.75 25.5 A 18 22.5 6.1 5.5 5.80 23.5 A 19 20.5 5.7 5.4 5.55 22.5 A Sâu bệnh Cong queo 20 23.5 6.3 5.3 5.80 25.0 A 21 12.0 3.1 5.5 4.30 13.5 C 22 18.3 5.4 4.9 5.15 21.5 A 23 18.5 5.4 4.1 4.75 21.0 A 24 13.5 3.2 4.2 3.70 15.0 A 25 17.5 4.5 4.8 4.65 21.0 A 26 18.0 4.8 5.1 4.95 20.5 A 27 21.5 28 16.5 C 4.8 4.2 4.50 19.0 A Tán lệch cụt