ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SSP MOULDING 1 1 Thông tin cơ bản 1 2 Nghành nghề kinh doanh 1 3 Tổ chức quản lí bộ máy hành chính 1 4 Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh ( Tổ[.]
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SSP MOULDING 1.1 Thông tin 1.2 Nghành nghề kinh doanh 1.3 Tổ chức quản lí máy hành 1.4 Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh ( Tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, tình hình SXKD giai đoạn gần đây, nguồn lực: Tài chính, nhân lực, sở vật chất kỹ thuật; có theo đề tài) 1.5 Những thuận lợi khó khăn ( Những yếu tố ảnh hưởng đến SXKD) 1.6 Chiến lược, phương hướng phát triển đơn vị tương lai, thành tựu đạt CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CĂN BẢN TẠI CÔNG TY TNHH SSP MOULDING 2.1 Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH SSP Moulding 2.1.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp (theo giới tính, độ tuổi, học vấn, bậc thợ, ) 2.1.2 Hoạch định nhân 2.1.3 Tình hình sử dụng thời gian lao động (tổng thời gian làm việc theo chế độ, thời gian nghỉ việc, thời gian làm việc thực tế) 2.1.4 Công tác tuyển dụng đào tạo lao động (quy trình tuyển dụng, hình thức đào tạo nhân viên, chương trình đào tạo thực hiện, chi phí, kết quả) 2.1.5 Đánh giá q trình thực công việc công ty (Phương pháp đánh giá, quy trình đánh giá, thực tế đánh giá DN) 2.1.6 Tình hình trả lương cho phận cá nhân (phương pháp chia lương theo thời gian, theo sản phẩm hay theo hợp đồng lao động, bảng lương số phận tiêu biểu, chẳng hạn phận trực tiếp phận gián tiếp) 2.1.7 Nhận xét công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp 2.2 Thực trạng hoạt động quản trị cung ứng công ty TNHH SSP Moulding 2.2.1 Về sách mua sắm thiết bị doanh nghiệp 2.2.2 Về nguồn cung cấp 2.2.3 Về xác định nhu cầu vật tư dự báo vật tư doanh nghiệp 2.2.4 Về trình dự trữ, kho bãi, vận tải doanh nghiệp 2.3 Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng công ty TNHH SSP Moulding 2.3.1 Về đội ngũ bán hàng doanh nghiệp 2.3.2 Về sách tuyển dụng đào tạo đội ngũ bán hàng doanh nghiệp 2.3.3 Về suất đội ngũ bán hàng CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CƠ BẢN TẠI CÔNG TY TNHH SSP MOULDING 3.1 Đánh giá công tác quản trị Công ty TNHH SSP Moulding 3.1.1 Ưu điểm 3.1.2 Nhược điểm 3.2 Các đề xuất, giải pháp gợi ý 3.2.1 Giải pháp cho công tác quản trị nguồn nhân lực 3.2.2 Giải pháp cho hoạt động quản trị cung ứng 3.2.3 Giải pháp cho hoạt động quản trị bán hàng KẾT LUẬN