Nghiên cứu giải pháp quản lý rủi ro trong thi công phần khung nhà cao tầng dự án garden gate

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN LƯU HUY NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THI CÔNG PHẦN KHUNG NHÀ CAO TẦNG DỰ ÁN GARDEN GATE LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN LƯU HUY NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THI CÔNG PHẦN KHUNG NHÀ CAO TẦNG DỰ ÁN GARDEN GATE Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số : 182804025 LUẬN VĂN THẠC SĨ Người hướng dẫn khoa học PGS TS NGUYỄN QUANG CƯỜNG HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CẢM ƠN Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Nghiên cứu giải pháp quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao tầng Dự Án Garden gate ” hoàn thành với giúp đỡ Phòng đào tạo Đại học Sau Đại học, Khoa xây dựng – Trường Đại học Thủy Lợi, thầy giáo, bạn bè, đồng nghiệp gia đình Học viên xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Quang Cường trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc khoa Xây dựng, phòng đào tạo Đại học Sau đại học trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận viện cho học viên hoàn thành tốt luận văn thạc sỹ Những lời sau xin dành cho gia đình, Ba mẹ, vợ đồng nghiệp chia sẻ khó khăn tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Với thời gian trình độ cịn hạn chế, luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót mong hướng dẫn đóng góp ý kiến thầy giáo, đồng nghiệp HCM, ngày 16 tháng 05 năm 2021 Tác giả luận văn Nguyễn Lưu Huy i LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các số liệu kết luận văn trung thực không chép từ nguồn chưa cơng bố cơng trình trước Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc HCM, ngày 16 tháng 05 năm 2021 Tác giả luận văn Nguyễn Lưu Huy ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC HÌNH v DANH MỤC CÁC BẢNG vi MỞ ĐẦU CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO THI CƠNG PHẦN KHUNG NHÀ CAO TẦNG CƠNG TRÌNH 1.1 Tổng quan dự án, rủi ro thi công xây dựng thi công phần khung nhà cao tầng cơng trình 1.1.1 Khái niệm rủi ro 1.1.2 Khái niệm bất định 1.1.3 Khái niệm quản lý rủi ro .9 1.1.4 Ý nghĩa, vai trị cơng tác quản lý rủi ro .9 1.1.5 Quy trình quản lý rủi ro 10 1.2 Tổng quan công tác quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao tầng Việt Nam 12 1.2.1 Tổng quan đầu tư xây dựng cơng trình nhà cao tầng Việt Nam 12 1.2.2 Một số vấn đề tồn quy hoạch kiến trúc, xây dựng môi trường nhà cao tầng Việt Nam .12 1.3 Tổng quan công tác quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao tầng thành phố Hồ Chí Minh 15 1.3.1 Tổng quan đầu tư Xây dựng nhà cao tầng TP.HCM 15 1.3.2 Định hướng phát triển Thành phố quy mô xây dựng nhà cao tầng .18 1.4 Một số học kinh nghiệm quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao tầng số dự án điển hình 19 1.4.1 Khái niệm rủi ro thi công nhà cao tầng 19 iii 1.4.2 đầu Sự cố lập biện pháp thi công tổ chức thi công sai biện pháp từ ban 19 1.4.3 Sự cố lập dự toán thi công 20 1.4.4 Sự cố tài dự án khơng đảm bảo 21 1.4.5 Sự cố an toàn lao động 23 1.4.6 Sự cố Tổ chức mặt thi công không phù hợp 25 1.4.7 Sự cố thiết kế không phù hợp 27 1.4.8 Sự cố khí hậu môi trường xung quanh dự án 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG : CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO THI CÔNG PHẦN KHUNG NHÀ CAO TẦNG 31 2.1 Cơ sở pháp lý quản lý rủi ro thi công xây dựng 31 2.1.1 Định nghĩa phân loại cố cơng trình .31 2.1.2 Ý nghĩa thực tiễn .34 2.1.3 Thực trạng quản lý rủi ro thi công xây dựng .35 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng xảy rủi ro thi công xây dựng 36 2.1.5 Tác nhân rủi ro thi cơng xây dựng cơng trình 37 2.1.6 Nhận diện rủi ro thi công xây dựng 38 2.1.7 Phân loại rủi ro thi cơng xây dựng cơng trình 38 2.2 Cơ sở khoa học về quản lý rủi ro thi công xây dựng 39 2.2.1 Các nguyên nhân phổ biến dẫn đến rủi ro trình thi cơng 39 2.2.2 Cơ sở lý thuyết quản lý rủi ro q trình thi cơng 45 2.3 Nội dung công tác quản lý rủi ro thi công phần khung 52 2.4 Nguyên tắc quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao tầng 53 2.5 Đặc điểm thi công phần khung nhà cao tầng 55 KẾT LUẬN CHƯƠNG 56 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ QUẢN LÝ RỦI RO THI CÔNG PHẦN KHUNG NHÀ CAO TẦNG TẠI DỰ ÁN GARDEN GATE 57 3.1 Giới thiệu chung Dự án Garden Gate 57 3.1.1 Sự cần thiết phát triển dự án Garden Gate 57 3.1.2 Cơ sở thiết kế dự án Garden Gate 58 iv 3.1.3 Hồ sơ gói thầu dự án Garden Gate 59 3.1.4 Nguồn vốn đầu tư dự án Garden Gate 60 3.2 Các bước quản lý rủi ro đảm bảo an tồn thi cơng xây dựng cơng trình Garden Gate 60 3.2.1 Xác định rủi ro 60 3.2.2 Lập kế hoạch quản lý rủi ro: .61 3.2.3 Tiến hành phân tích rủi ro định tính: 61 3.2.4 Tiến hành phân tích rủi ro định lượng 62 3.2.5 Lập kế hoạch ứng phó với rủi ro 62 3.2.6 Q trình quản lý rủi ro thi cơng xây dựng cơng trình 64 3.2.7 tầng Những nguyên tắc chung khắc phục rủi ro thi công cơng trình cao 64 3.3 Các rủi ro giai đoạn thi công phần khung nhà cao tầng dự án Garden gate 66 3.3.1 Rủi ro thi công Thành phố 66 3.3.2 Rủi ro từ quyền địa phương 66 3.3.3 Rủi ro từ môi trường xung quanh 67 3.3.4 Rủi ro tổ chức mặt thi công 67 3.3.5 Rủi ro cung cấp vật tư, thiết bị cho dự án 68 3.3.6 Rủi ro biến động nguồn nhân lực 70 3.3.7 Rủi ro tiến độ 71 3.3.8 Rủi ro chất lượng cơng trình 72 3.3.9 Rủi ro từ lực Ban huy 73 3.3.10 Rủi ro an toàn lao động 74 3.4 Thực trạng xử lý rủi ro thi công phần khung nhà cao tầng dự án Garden gate 75 3.4.1 Thực trạng xử lý rủi ro thi công Thành phố 75 3.4.2 Thực trạng xử lý rủi ro từ quyền địa phương 76 3.4.3 Thực trạng xử lý rủi ro từ môi trường xung quanh 76 3.4.4 Thực trạng xử lý rủi ro tổ chức mặt thi công 77 3.4.5 Thực trạng xử lý rủi ro tình trạng cung ứng vật tư, thiết bị .79 3.4.6 Thực trạng xử lý rủi ro biến động nguồn nhân lực 80 v 3.4.7 Thực trạng xử lý rủi ro mặt tiến độ 81 3.4.8 Thực trạng xử lý rủi ro chất lượng cơng trình 82 3.4.9 Thực trạng xử lý rủi ro lực ban huy 83 3.4.10 3.5 Thực trạng xử lý rủi ro an toàn lao động vệ sinh môi trường .84 Các sở để kiến nghị quản lý rủi ro thi công 85 3.5.1 công Các kiến nghị trước mắt giải pháp quản lý rủi ro trình thi 85 3.5.2 Các kiến nghị lâu dài giải pháp quản lý rủi ro trình thi cơng 89 3.5.3 Đề xuất giải pháp lựa chọn giải pháp cơng tác quản lý rủi ro q trình thi công 92 KẾT LUẬN CHƯƠNG 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 103 KẾT LUẬN 103 KIẾN NGHỊ 103 TÀI LIỆU 104 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ĐTXD Đầu tư xây dựng CTXD Cơng trình xây dựng CLCTXD Chất lượng cơng trình xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình CQQLNN Cơ quan quản lý nhà nước HMCT Hạng mục cơng trình CĐT Chủ đầu tư QLDA Quản lý dự án NN Nhà nước QĐ Quyết định HĐXD Hợp đồng xây dựng BTCT Bê tông cốt thép DAXD Dự án xây dựng BLĐ Ban lãnh đạo TVGS Tư vấn giám sát CLTC Chất lượng thi công BPTC Biện pháp thi công QA,QC Quản lý chất lượng vii DANH MỤC HÌNH Hình 1: H Ảnh trường vụ sập tòa nhà viện khoa học Xã hội Vùng Nam 19 Hình 2: H Ảnh trường vụ sập giàn giáo cơng trình Tịa nhà văn phịng Nam Sài Gòn 20 Hình 3: H.Ảnh Dự án Kenton Residences .22 Hình 4: H.Ảnh dự án Saigon One Tower 22 Hình 5: H.Ảnh dự án Kenton Node 23 Hình 6: H Ảnh để thiết bị vật tư không ảnh hưởng đến lối di chuyển thi công .26 Hình 7: H Ảnh để thiết bị vật tư không ảnh hưởng đến lối di chuyển thi công .26 Hình 8: H Ảnh để thiết bị vật tư không ảnh hưởng đến lối di chuyển thi công .27 Hình 9: H Ảnh thiết kế lõi thang máy khơng kích thước thang máy phải cấy thép để cơi nới tiết diện lõi thang .27 Hình 10: H Ảnh móng thiết kế khơng tính đến biện pháp thi công tường barrette nên triển khai xảy tình xung đột ảnh hưởng đến móng cơng trình 28 Hình 11: H Ảnh dự án phải tạm ngưng thi công thời tiết mưa bão lớn 28 Hình 12: Phối cảnh tổng thể dự án 57 Hình 13: Mặt tổng thể vị trí dự án 58 Hình 14: Mặt tổng thể vị trí dự án 59 Hình 15: Mặt định vị khu đất dự án 66 Hình 16: Mặt tổ chức thi công 68 Hình 17: Tường bao che cơng trình vách Bê tơng tồn khối 73 Hình 18: Hình ảnh chuyển vật tư vào ban đêm 76 Hình 19: thi cơng thép gia cơng sẵn theo cấu kiện 78 Hình 20: thi cơng coffa nhơm 78 Hình 21: giàn giáo trượt bao che Formtech 79 Hình 22: vật tư, thiết bị tập kết tầng chuẩn bị vận chuyển vê kho cơng ty 80 Hình 23: kỹ sư trường kiểm tra, kiểm soát chất lượng thép trình lắp đặt .83 Hình 24: tổ chức sinh nhật cho nhân sinh tháng 84 Hình 25: cơng tác tập huấn an tồn lao động cơng trình 85 viii dựng kém, - Giá bỏ thầu thấp, khơng đủ khơng đáp chi trả chi phí xây dựng ứng nhu cầu - Ảnh hưởng thời tiết, khí đề tượng thuỷ văn người - Bắt đầu xây dựng q trình giải phóng mặt chưa hoàn tất - Nguồn vốn ( tài chính) khơng đủ tốn hàng tháng bị chậm Nhà thầu bị nhân lực thi cơng biểu tình - Nhiều tiêu cực trình xây dựng bên tham gia dự án Sử dụng vật Phổ biến Nghiêm trọng - Q trình giao khốn hạng mục liệu chất bao gồm phần nhân công lượng bớt vật tư nhà thầu lý khối lượng xử dụng vật liệu khơng đáp ứng yêu cầu dẫn đến chất lượng Chi phí Rất tốn chậm, nợ biến phổ Bình thường đọng lâu ngày Xây dựng ảnh Đa phần tình trạng toán hồ sơ chậm kéo dài ảnh hưởng lớn đến nhà thầu Phổ biến Nghiêm trọng Đối với dự án gần trung tâm, hưởng tới mơi gần đường việc ảnh hưởng trường (bụi, sảy khó tránh khỏi tiếng ồn ) 90 Chậm tiến độ Rất xây dựng biến phổ Nghiêm trọng Ngun nhân từ việc nhà thầu khơng đáp ứng lực số lý khác Tăng chi phí Phổ biến Nghiêm trọng Giá thành vật tư tăng cao so với xây dựng dự kiến ảnh hưởng đến dự phịng phí Hồ sơ xây Phổ biến Bình thường Chủ đầu tư triển khai chưa dựng không đáp ứng đủ hồ sơ nên đầy đủ trình triển khai hay phải tạm dừng thi công Các lỗi kỹ Phổ biến Nghiêm trọng Các lỗi thường gặp nhà thầu thuật (rỗ bê chủ quan tông, rỉ thép, cấp phối không đạt ) Khơng Phổ biến Bình thường Một số hạng mục triển khai toán phát sinh hợp đồng, thiết hạng mục kế nhiên nể nhà thầu hồn thành triển khai trước mà khơng có giấy tờ pháp lý nên việc khơng tốn số hạng mục thường xảy 10 Nhiều tai nạn Bình Rất lao động thường trọng nghiêm Sự lơ trình thi công công nhân, chủ quan nhà thầu điều dễ gây tai nạn lao động 91 3.5.3 Đề xuất giải pháp lựa chọn giải pháp công tác quản lý rủi ro q trình thi cơng Những điều cần lưu ý khắc phục rủi ro Trong trình xử lý rủi ro, cần ý số vấn đề sau: - Sửa chữa tổng hợp: phải ngăn chặn rủi ro có dẫn đến rủi ro mới, sau sử dụng biện pháp để giành hiệu tốt - Loại bỏ nguồn gốc rủi ro: Đây không phương hướng xử lý phương pháp xử lý mà biện pháp chủ yếu ngăn ngừa rủi ro tái phát sinh - Phòng ngừa triệt để rủi ro : cách thức ngăn chặn rủi ro xảy q trình thực dự án, phịng ngừa hiệu rủi ro nguy xảy mức thấp đem đến trình triển khai dự án hiệu đạt kế hoạch đề Một rủi ro ngăn ngừa tốt hoạt động dự án đảm bảo an toàn - Giải rủi ro: Khi xảy rủi ro biện pháp xử lý khắc phục q trình khó khăn, từ rủi ro nhỏ đến rủi ro vô lớn Việc giải rủi ro để ngăn chặn triệt để vấn đề xảy ra, giải hậu rủi ro để lại nâng cao kinh nghiệm thực tiễn cho trình xử lý khắc phục rủi ro nhằm tránh khả lặp lại rủi ro q trình thi cơng Đối với vấn đề nêu việc giải rủi ro cấp thiết từ rủi ro chưa xảy ra, phịng chống rủi ro đến có tình xảy rủi ro việc Ban điều hành phải chủ động giải vấn đề cách triệt để Không để rủi ro xảy lại lặp lại dự án Những điều cần lưu ý xử lý rủi ro kết cấu phần thân Tất rủi ro thi công phần thân cần phân tích xử lý cách cẩn thận Vì xảy rủi ro hay cố thi cơng phần thân ảnh hưởng đến an toàn dự án làm nảy sinh cố phức tạp 92 - Phân tích xử lý thật sớm: cơng trình thi cơng phần thân khơng quan trọng, mà cịn cơng trình cao, phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên, cố không phát sớm thường dẫn đến xử lý khó khăn sau - Ngăn ngừa ảnh hưởng tới cơng trình lân cận: đơi thi công thi công phần thân nhà cao tầng thành phố đông đúc q trình thi cơng rủi ro khơng xảy trực tiếp cơng trình rủi ro lại xảy cơng trình bên cạnh, việc chuyển vị, lún lệch nứt nhà dân gần - Phân biệt tính chất nguyên nhân rủi ro : + Về tính chất : việc xử lý rủi ro từ bên dự án hay rủi ro từ bên ngồi dự án việc sử lý phải xem xét tính chất mức độ rủi ro việc vụ xảy Đánh giá cách toàn diện kế hoạch lập tự đầu dự án mà phân tích cách kỹ lưỡng để nhân Ban điều hành hiểu rõ đánh giá rủi ro cách tồn diện hay phân biệt ro rủi ro cố rủi ro lường trước + Về Nguyên nhân rủi ro: Đa phần đánh giá rủi ro xảy cố nằm rủi ro hay đánh giá hay tìm hiểu cách khơng kỹ lưỡng, điều xác định nguyên nhân xảy thường không đánh giá mức độ ảnh hưởng cụ thể việc đơn cử rủi ro an toàn lao động làm việc cao thường hay nghĩ đến cố cơng tác an tồn lại qn rủi ro tiềm ẩn xuất phát từ đâu Vì xác định vấn đề cụ thể phải tìm hiểu xác định rõ nguyên nhân đánh giá nguyên nhân cách tồn diện để q trình thực thi công phần thân nhà cao tầng đặc biệt dự án Garden gate nắm bắt cố nằm rủi ro cách nhanh chóng đưa biện pháp xử lý kịp thời Những điều cần lưu ý để hạn chế rủi ro thi công phần khung nhà cao tầng Xây dựng phần khung nhà cao tầng hạng mục đòi hỏi gắt gao yêu cầu kỹ thuật xây dựng cao nhất, đạt tối đa suất sử dụng, giảm thiểu tối đa rủi ro trình xây dựng 93 - Lựa chọn đơn vị thi cơng uy tín: Đơn vị thi công phụ trách hạng mục phải đơn vị lớn, có kinh nghiệm lâu năm lĩnh vực xây dựng sửa chữa, có đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm, đội ngũ cơng nhân chun nghiệp, có lực cao Tiến độ thi cơng cơng trình phải đảm bảo hợp đồng, ban huy giám sát hoạt động sát để cơng trình đạt hiệu cao - Sử dụng tối ưu thiết bị vận chuyển ngun vật liệu: Khác với cơng trình xây dựng nhỏ lẻ, xây dựng nhà cao tầng đòi hỏi việc vận chuyển nguyên vật liệu lên cao vô quan trọng Với nhà cao tầng, kết cấu bê tông cốt thép cần đảm bảo chất lượng tốt, vận chuyển an tồn., phù hợp với quy mơ cơng trình Có thể tham khảo sử dụng vận thăng, bơm bê tơng nhà cao tầng đảm bảo an tồn sử dụng biệt pháp kỹ thuật xây dựng: sàn, cột, đổ dầm, lắp đặt vách thang máy, thang bộ, - An tồn cơng tác cốp pha: Copha nhơm cần đảm bảo an tồn tuyệt đối, đảm bảo tiến độ cho chất lượng cơng trình cao.Copha cần đảm bảo ổn định, độ cứng tốt, dễ tháo lắp, ghép kín khơng làm nước xi măng - An toàn Lắp dựng cột, dần, sàn: Ngoài tuân thủ nghiêm ngặt theo thiết kế vẽ shopdrawing phê duyệt trình tháo lắp phải đảm bảo tính án tồn, chất lượng cho sản phẩm Dầm, cột, sàn đặc biệt tiêu chuẩn, đảm bảo tiến độ đề - Cốt thép cột, dầm, sàn đạt chuẩn: Thép sử dụng phần khung nhà cao tầng phải tuân thủ theo tiêu chuẩn thiết kế đảm bảo tiêu chuẩn mác thép theo thiết kế, có nhiều cố xảy nên phải lường trước rủi ro không để tình trạng khơng đảm bảo chất lượng sử dụng cơng trình triển khai 94 - An tồn cơng tác bê tơng: Đối với hạng mục bê tơng ngồi đảm bảo chất lượng, tiêu chuẩn theo thiết kế cần lưu ý rủi ro tiềm ẩn biện pháp thi công bê tông, cao hậu lớn, từ cơng tác nhỏ đến lớn chuẩn bị triển khai cơng tác bê tơng phải kiểm sốt nghiêm ngặt đảm bảo tất tuân thủ theo quy trình kiểm tra kiểm sốt từ ban đầu Lập kế hoạch ứng phó rủi ro xảy q trình thi cơng Căn vào điều 46,47- Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng năm 2015 quản lý chất lượng bảo trì cơng trình để thực ứng phó sau [10]: Đối với chủ đầu tư STT Các rủi ro thi công dự án nhà cao tầng Kế hoạch ứng phó Những tai nạn lao động phạm vi Tham khảo kế hoạch ứng công trường - chấn thương phó cho nhà thầu bên không chết người công nhân Những tai nạn phạm vi công Tham khảo kế hoạch ứng trường - chấn thương chết phó cho nhà thầu bên người công nhân Những tai nạn bên ngồi cơng trường Tham khảo kế hoạch ứng - vật rơi gây hư hỏng cho tài sản phó cho nhà thầu bên xe hơi, xe máy, v.v… chấn thương Những tai nạn bên ngồi cơng trường Tham khảo kế hoạch ứng - vật rơi gây chấn thương chết phó cho nhà thầu bên cho người bên ngồi cơng trình Vai trò chủ đầu tư PMC giới hạn với việc cung cấp hổ trợ cần thiết cho nhà thầu 95 việc đối diện với quan quyền, cơng an cơng chúng Sự xô lệch (hoặc lún sụt) mức gây hư hỏng cho đường sá công cộng, - cơng trình dịch vụ ngầm, v.v… Sụp đổ nhỏ (10m2) xung quanh khu vực cơng trình gây hư hỏng cho vỉa hè, xanh, đường sá, đường dây - - điệnv.v… Sụp đổ trung bình ( từ 10 đến 100 m2) xung quanh khu vực cơng trình gây hư hỏng cho vỉa hè, xanh, đường - - sá, đường dây điện,v.v… Sụp đổ lớn (hơn 100 m2) xung quanh khu vực cơng trình gây hư hỏng cho vỉa hè, xanh, đường sá, đường - - dây điện, tòa nhà lân cận, v.v… Sự hư hỏng dịch vụ tiện ích ngầm (và gián đoạn nguồn cung cho nhà cửa lân cận) điện - - thoại, nước, nước thải, điện, v.v… Bảng 4: Bảng kế hoạch ứng phó rủi ro xảy q trình thi cơng Đối với nhà nhầu thi công Nhà thầu yêu cầu chuẩn bị kế hoạch tình khẩn cấp cho tình mà xảy cơng trường giai đoạn thi công, Kế hoạch nên dùng để thiết lập thủ tục khẩn cấp, thực thi liên lạc thơng tin trình tự, đảm bảo huấn luyện đòi hỏi hoàn tất [10] 96 Trong thủ tục ứng phó khẩn cấp nào, bước sau thiết yếu: Giữ bình tĩnh Đánh giá tình hình Ra mệnh lệnh Cung cấp bảo vệ Sơ cứu quản lý Duy trì liên lạc Hướng dẫn quan cứu trợ khẩn cấp Tất cà nhân viên công trường phát trường hợp khẩn cấp phải gọi 113; 114; 115 Nhân viên an toàn lao động nhà thầu sau phải thơng báo xem chịu trách nhiệm người đại diện công trường đến người phản hồi đầu tiên, nhân viên an toàn lao động thông báo cho CĐT [10] Các bước thực cố xảy ra: a Sơ tán công trường Khi xảy vũ nổ kích thước hay loại hình, hư hỏng cấu trúc, cháy, hỏng điện, cần phải sơ tán người khỏi công trường Khu vực tập trung sơ tán: xảy trường hợp sơ tán, điểm tập trung người cơng trường khu vực đảm bảo an tồn Trong q trình phân luồng an tồn, tất nhân hướng dẫn địa điểm nơi tập trung mà không gây cản trở hoạt động công việc hay quan chức khu vực Khách tham quan nhân viên giao dịch không rời điểm tập trung NVATLĐ hướng dẫn Trong sơ tán, không phép vào lại cơng trình giải toả người phản hồi đầu tiên, quan chức hay nhân viên kỹ thuật tra ảnh hưởng tai nạn cơng 97 trình NVATLD cung cấp tín hiệu “Giải Toả Xong” cho Giám đốc công trường Nhà thầu đủ an tồn cho việc triển khai cơng tác bình thường [10] b Các bước thực cho trường hợp khẩn cấp cụ thể Các bước danh sách trường hợp khơng dự tính mà xảy dự án phá huỷ Danh sách khơng bao gồm tất thể “những trường hợp” liên quan tới dự án tương tự [10] Cháy nổ Trong trường hợp xảy cháy nổ, NVATLĐ phải lập tức:  Gọi 113; 114; 115  Thực bước sơ tán người công trường theo hướng dẫn  Tiếp xúc với người phản hồi khu vực tập trung định trước  Thông báo cho CĐT Trường hợp việc dừng thi công khu vực xác định cháy nổ, công tác không thực lại NVATLĐ xác minh biện pháp sửa chữa thích hợp thực Hư hỏng điện Trong trường hợp xảy hư hỏng điện, NVATLĐ phải lập tức:  Gọi 113; 114; 115, bảo đảm  Phối hợp với Giám đốc cơng trường Nhà thầu bảo hiểm, quyền địa phương để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn kịp thời ví dụ q trình thi cơng có khí độc bên cơng trường ảnh hưởng đến sức khỏe, tính mạng người lao động  Các hàng rào ngăn cách để bảo đảm an toàn cảnh báo cho người nhận biết, 98 Sai hỏng kết cấu Quá trình phá huỷ xảy khu vực yếu phần tử chống đỡ phải loại bỏ (ví dụ lớp bảo vệ mái, lớp bảo vệ tường) Trong trường hợp kết cấu hư hỏng khơng theo dự đốn, NVATLĐ lập tức: [10]  Gọi 113; 114; 115, bảo đảm  Phối hợp với Giám đốc công trường Nhà thầu bảo hiểm để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn kịp thời để phòng ngừa rơi vãi) [10]  Các hàng rào ngăn cách để bảo đảm an toàn cho người nhận biết đến rủi ro rơi vãi xử lý xong  Việc tạm ngưng công việc khu vực lỗi kết cấu, công việc không triển khai tiếp tục Kỹ sư chuyên gia kết cấu xác định rủi ro có biện pháp xử lý thích hợp quan nhà nước mà có hành động sữa chữa thích hợp Lỗi kết cấu Kĩ sư chuyên gia CĐT kiểm tra đơn vị liên quan trước triển khai tiếp tục công việc Công nhân bị chấn thương bệnh tật Những chấn thương gây trường hợp khẩn cấp y tế bao gồm:  Trượt, cuốn, rách xé  Tổn thương âm gây việc dập thiết bị nặng, thiết bị xây dựng, kiện hàng thải, v.v…  Tổn thương mắt  Phỏng điện, lửa, nổ  Tiếp xúc điện  Ứng suất nhiệt/độ lệch  Chất hoá học phơi sáng 99  Khẩn cấp tim  Khẩn cấp hô hấp Nhà Thầu nhà thầu phụ tiến hành khâu xử lý chấn thương nhẹ theo yêu cầu sơ cấp cứu; chấn thương nặng yêu cầu để điều tra cứu hộ chuyển giao cho quyền địa phương can thiệp nhờ đến đội ngũ chuyên ngành cứu hỏa, cứu hộ, nhân viên y tế can thiệp Nếu cơng nhân có dấu hiệu gặp cố, bị chấn thương bệnh tật, NVATLĐ phải thông báo cung cấp thong tin sau đây:  Vị trí nạn nhân  Khẩn cấp tự nhiên  Nạn nhân tỉnh táo hay không  Chi tiết chấn thương bệnh tật  Nạn nhân cần tẩy trùng NVATLĐ hoãn lại công việc khu vực trực tiếp tình khẩn cấp sửa chữa Nếu có tham gia sơ cứu Nhà thầu phụ phải cần thiết xử lý nhân viên bị thương lập định để tìm hỗ trợ y tế từ bên đưa nạn nhân khỏi cơng trường Việc giải phóng đột xuất có dự tính chất thải nguy hiểm hay cấu trúc Số lượng chất thải nguy hiểm cụ thể tìm thấy công trường lưu trữ công trường khơng thể dự đốn Nếu lưu trữ chất thải nguy hiểm cơng trường, dụng cụ tràn phải phù hợp với chủng loại số lượng chất thải lưu trữ Trong trường hợp có lượng nước xả tràn, NVATLĐ phải lập tức:  Gọi 113; 114; 115, bảo đảm  Quyết định thực giải toả công trường quản lý, giải việc chảy tràn Q trình thơng báo đến quan điều hành liệt kê bên 100  Phối hợp với Giám đốc công trường Nhà thầu bảo hiểm để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn (ví dụ, chất hút thấm, dùng cho vật tư rò rỉ đặc trưng)  Nếu chất thải nhìn thấy ngồi khu vực làm việc mẫu khơng khí cơng trường ngồi khu vực làm việc mức độ nồng độ chất xơ mức nền, công việc dừng lại để giám sát sửa chửa rào cản, dọn bề mặt Bất kỳ rào chắn không ngắn phục hồi lại, dọn bề mặt bên khu vực làm việc phương pháp làm ướt, tiến hành trước hoạt động khôi phục bảo hộ Các công việc không tiếp tục đến CQMT xác nhân hoạt động thích hợp tiến hành [10] Nếu công việc bị ngắt quãng việc chảy tràn đột ngột chất thải nguy hiểm chất thải điều chỉnh, công việc không tiếp tục CQMT xác định nguyên nhân thành phố xác nhận CQQLNN có phương pháp sữa chữa thích hợp Rác xây dựng rơi vãi, rớt Cơng trình liên quan tới hư hỏng bề mặt xây tơ tịa nhà Trong trường hợp có rơi rớt khơng thể dự đốn trước vật liệu xây dựng, NVATLĐ :  Gọi cho nhân viên, giám sát trường tính thuộc phận quản lý  Dừng cơng tác xác định nguồn gốc rác rơi rớt  Phối hợp với Quản đốc công trường nhà thầu vệ sinh để xem xét lại quy tắc làm việc bảo vệ công trường  Quản đốc công trường liên lạc với quyền địa phương, bảo đảm Khơng có cơng tác khác tái khởi động lại quy tắc làm việc công tác bảo vệ công trường điều chỉnh để ngăn ngừa sư tái xảy 101 Nếu điểm khiếm khuyết cấu trúc ghi nhận, kỹ sư cấu trúc dự án, nhân viên quyền, bảo đảm, gọi đến để giám định phê chuẩn cho hành động sửa chữa KẾT LUẬN CHƯƠNG Với nội dung chương có giải pháp đề xuất quản lý rủi ro thi cơng xây dựng cơng trình góp phần: Giảm thiểu rủi ro thi công xây dựng cơng trình, hạn chế cố khơng mong muốn Hạn chế phát sinh rủi ro ý muốn thi công dự án Tăng hiệu quả, giảm thiểu rủi ro trực tiếp hay gián tiếp thi cơng xây dựng cơng trình Các giải pháp nêu dựa vào sở khoa học kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm thực tế xảy để áp dụng cách phù hợp với chức đặc điểm dự án Tùy theo tính chất, mức độ, tình trạng có biện pháp xử lý phù hợp theo thực tế thi công Chương đề xuất giải pháp cụ thể quản lý rủi ro thi công xây dựng cơng trình nhà cao tầng nói chung cơng trình xử lý rủi ro thi cơng xây dựng phần khung nhà cao tầng nói riêng để ứng dụng giải pháp vào thực tế phụ thuộc nhiều yếu tố khách quan chủ quan khác nhau, nhiên giải pháp đề xuất nhiều đưa phương án phù hợp, giải bất cập quản lý rủi ro thi cơng cơng trình cao tầng 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Trong thi công xây dựng cơng trình nhà cao tầng dự án Garde gate nói riêng, vấn đề quản lý rủi ro vô cần thiết Quản lý rủi ro tốt hạn chế rủi ro q trình thi cơng, giúp công việc triển khai thi công thuận tiện an tồn giảm chi phí khắc phục rủi ro, đem lại thành công cho dự án Rủi ro thi cơng xây dựng cơng trình cao tầng nhóm nguyên nhân dẫn đến cố cơng trình, đa phần người tác động gây rủi ro chúng có phần mang tính chất ngẫu nhiên khơng phải rủi ro dẫn đến cố nghiêm trọng Vì cần phân tích, đánh giá mức độ rủi ro nhóm rủi ro cụ thể để có biện pháp quản lý, kiểm sốt, xử lý rủi ro cách phù hợp hợp lý Nói chung rủi ro thi cơng xây dựng cơng trình khơng phải dạng điển hình giống nhau, cơng trình dạng rủi ro hồn tồn giống Chính cơng tác quản lý rủi ro đặc biệt quan giúp cho người quản lý có khả kiểm sốt dự đốn tình dẫn đến rủi ro hay cố Hầu hết rủi ro thi công xây dựng cơng trình nhà cao tầng đặc biệt phần khung nhà cao tầng có nguyên nhân chủ quan từ người, việc phân tích, đánh giá, phịng ngừa tiến hành xử lý rủi ro cách kịp thời hồn tồn thực Cơng tác nghiên cứu, đánh giá, phân tích cụ thể rủi ro, cố xảy kho tư liệu quí giá để người quản lý, vận hành hồn thành tốt dự án cơng trình mình, tài liệu thực tế quan trọng để xây dựng biện pháp quản lý rủi ro thi công cơng trình cao tầng cách có hiệu KIẾN NGHỊ - Đối với việc thi công xây dựng công trình nhà cao tầng trình triển khai thi công phần thô cần trú trọng công tác đánh giá tồn diện rủi ro thi cơng chất q trình triển khai có nhiều vấn đề xảy khơng có chuẩn bị kế hoạch kỹ khâu sơ xuất nhỏ xảy rủi ro vô lớn 103 - Từ phân tích theo 10 mục rủi ro bên Ban điều hành cơng trình cần phải đưa yếu tố rủi ro trình Ban lãnh đạo cơng ty để kết hợp phịng ban cơng ty giải vấn đề từ khâu chuẩn bị đến q trình triển khai thi cơng bàn giao dự án Ban điều hành phải chủ động vấn đề lên kế hoạch cho dự án bao gồm kế hoạch tiến độ thi công tổng thể chi tiết hạng mục, kế hoạch vật tư, kế hoạch thiết bị, kế hoạch dòng tiền, kế hoạch nguồn nhân lực Từ phối hợp với phịng ban Ban lãnh đạo để giải khó khăn vướng mắc cho dự án TÀI LIỆU [1] Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật xây dựng số: 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 06 Năm 2014, 2014 [2] Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam , Luật đấu thầu số: 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2013, 2013 [3] Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam , Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 05 năm 2015 phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình., 2015 [4] Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam TCXD 202:1997, Nhà cao tầng - Thi công phần thân, 1997 [5] Nhà xuất xây dựng, Quản lý rủi ro doanh nghiệp xây dựng, 2015 [6] Nguyễn Liên Hương, "Nghiên cứu vấn đề rủi ro biện pháp quản trị rủi ro, đảm bảo an toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp, Luận án tiến sĩ kinh tế, Hà Nội.," 5/2004 [7] Nguyễn Văn Hanh, "Nghiên cứu giải pháp khắc phục rủi ro thi công dự án cầu cao vành đai - TP Hà Nội.," 2015 [8] Đinh Tuấn Hải, Bải giảng môn học quản lý rủi ro xây dựng, Trường đại học Thủy Lợi., 6/2015 [9] Phạm Thị Trang, "Nghiên cứu giải pháp quản trị rủi ro dự án thi công xây dựng, Tạp chí khoa học cơng nghệ, Đại học Đà Nẵng số 1(36) 2010.," 2010 [Online] [10] Lê Quang Vinh, "Nghiên cứu, đề xuất số giải pháp quản lý rủi ro q trình thi cơng xây dựng cơng trình dự án: Xử lý sạt lở đoạn đê sơng Nhuệ đoạn qua địa bàn Xã Tân Minh, Huyện Thường Tín, Thành Phố Hà Nội," 2016 104