Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thiết kế đập trụ đỡ tại trung tâm đồng bằng ven biển và đê điều

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN SƠN LỘC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ ĐẬP TRỤ ĐỠ TẠI TRUNG TÂM ĐỒNG BẰNG VEN BIỂN VÀ ĐÊ ĐIỀU LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN SƠN LỘC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ ĐẬP TRỤ ĐỠ TẠI TRUNG TÂM ĐỒNG BẰNG VEN BIỂN VÀ ĐÊ ĐIỀU Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 58 03 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS Lê Xuân Roanh 2.TS Mai Lâm Tuấn HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Nguyễn Sơn Lộc i LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Lê Xuân Roanh TS Mai Lâm Tuấn hướng dẫn bảo tận tình hai thầy trình nghiên cứu thực luận văn Tác giả xin cảm ơn chân thành đến thầy, cô giáo môn Công nghệ Quản lý xây dựng thuộc Khoa Cơng Trình, trường Đại học thủy lợi tận tình giảng dạy tác giả trình học tập trường có góp ý kiến chun mơn giúp tác giả hoàn thiện luận văn Tác giả xin cảm ơn ban giám đốc, bạn bè đồng nghiệp Trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành để tài nghiên cứu Mặc dù tác giả cố gắng hoàn thiện luận văn hoàn chỉnh nhiên kinh nghiệm khoa học thời gian thực luận văn hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi sai sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp q Thầy , giáo, bạn học viên đồng nghiệp góp ý để luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn ! Tác giả luận văn Nguyễn Sơn Lộc ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục đích đề tài 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu: 1.5.1 Cách tiếp cận 1.5.2 Ý nghĩa khoa học thực tiễn 1.5.3 Kết dự kiến đạt TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH NGĂN SƠNG 1.1 Khái quát chung công tác quản lý chất lượng thiết kế 1.2 Đánh giá chung công tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình ngăn sơng Việt Nam 1.2.1 Công tác quản lý chất lượng giai đoạn thiết kế sở 1.2.2 Công tác quản lý chất lượng giai đoạn thiết kế kỹ thuật 12 1.2.3 Công tác quản lý chất lượng giai đoạn vẽ thi công .20 1.3 Trách nhiệm chủ thể chất lượng thiết kế cơng trình ngăn sơng Việt Nam.22 1.3.1 Nội dung quản lý chất lượng thiết kế chủ đầu tư 22 1.3.2 Nội dung quản lý chất lượng thiết kế tư vấn thiết kế 23 1.3.3 Nội dung quản lý chất lượng thiết kế tổ chức thẩm tra, thẩm định 25 Kết luận chương 25 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ ĐẬP TRỤ ĐỠ 27 2.1 Quy định pháp luật quản lý chất lượng thiết kế 27 2.1.1 Quản lý chất lượng hồ sơ khảo sát phục thiết kế 27 2.1.2 Quản lý chất lượng hồ sơ thiết kế theo giai đoạn 28 iii 2.2 Các nội dung quản lý chất lượng thiết kế 29 2.2.1 Quản lý chất lượng thiết kế giai đoạn thiết kế sở 29 2.2.2 Quản lý chất lượng thiết kế kỹ thuật 30 2.2.3 Quản lý chất lượng thiết kế vẽ thi công 32 2.3 u cầu kỹ thuật cơng trình đập trụ đỡ 33 2.3.1 Yêu cầu móng 33 2.3.2 Yêu cầu kỹ thuật kết cấu 35 2.3.3 u cầu kỹ thuật thiết bị cơng trình 38 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình đập trụ đỡ 42 2.4.1 Các nhân tố khách quan 42 2.4.2 Các nhân tố chủ quan 43 2.4.3 Một số sai sót, cố giai đoạn thiết kế 44 Kết luận chương 46 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ ĐẬP TRỤ ĐỠ TẠI TRUNG TÂM CƠNG TRÌNH ĐỒNG BẰNG VEN BIỂN VÀ ĐÊ ĐIỀU 48 3.1 Giới thiệu chung trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều [12] 48 3.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng thiết kế đập trụ đỡ Trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều 55 3.2.1 Công tác quản lý chất lượng thiết kế móng 55 3.2.2 Công tác quản lý chất lượng thiết kế kết cấu 60 3.2.3 Công tác quản lý chất lượng thiết kế thiết bị cơng trình 63 3.3 Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thiết kế đập trụ đỡ Trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều 66 3.3.1 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế móng 66 3.3.2 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế kết cấu 74 3.3.3 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế thiết bị cơng trình 78 Kết luận chương 83 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 iv DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Vùng hưởng lợi dự án HTTL Cái Lớn -Cái Bé GĐ1 .10 Hình 1.2 Vị trí hợp phần tiểu dự án 11 Hình 1.3 Kết cấu chung đập trụ đỡ 14 Hình 1.4 Cống Bơng Bót - Tỉnh Trà Vinh áp dụng công nghệ đập trụ đỡ .15 Hình 1.5 Cấu tạo trình tự thi công cọc ống thép SP-SP cống Mương Chuối 16 Hình 1.6 Ảnh thi cơng móng cọc ống thép giạng giếng (cọc SP-SP) 17 Hình 1.7 Cơng trình cống mương chuối hồn thành .17 Hình 1.8 Sơ đồ tổng thể hệ thống scada hệ thống thủy lợi Cái Lớn – Cái Bé GĐ 19 Hình 1.9 Sơ đồ vận hành điều khiển cống .19 Hình 2.1 Hình ảnh cố vỡ đập Am Chùa – Khánh hòa 45 Hình 2.2 Hình ảnh cố vỡ đập Z20 45 Hình 3.1 Mơ hình tổ chức Trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều 49 Hình 3.2 Bằng độc quyền sáng chế cơng nghệ đập xà lan – trụ đỡ 53 Hình 3.3 Thiết kế cọc khoan nhồi cống trụ đỡ Tân Thuận – TP Hồ Chí Minh 56 Hình 3.4 Thiết kế cọc móng xiên :5 cống trụ đỡ Bơng Bót – Trà Vinh 58 Hình 3.5 Kết cấu tháp van cống trụ đỡ Cái Lớn – Kiên Giang .60 Hình 3.6 Phương án kết cấu cống Xẻo Rơ 61 Hình 3.7 Lắp đặt cửa van 40m cống trụ đỡ Phú Xn – TP Hồ Chí Minh 64 Hình 3.8 Kết cấu cửa van cung cống Bến Nghé – TP Hồ Chí Minh 65 Hình 3.9 Quy trình tuyển dụng kỹ sư thiết kế móng 67 Hình 3.10 Quy trình quản lý chất lượng thiết kế móng đập trụ đỡ 70 Hình 3.11 Mơ hình quản lý chất lượng dự án trung tâm 74 Hình 3.12 Quy trình quản lý chất lượng thiết kế kết cấu đập trụ đỡ 76 Hình 3.13 Quy trình quản lý chất lượng thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiển đập trụ đỡ 80 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Những nội dung cần quan trắc 41 Bảng 3.1 Năng lực nhân trung tâm 50 Bảng 3.2 Thực trạng thiết bị trung tâm 53 Bảng 3.3 Các cơng trình đập trụ đỡ trung tâm thiết kế gần 54 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BTCT Bê tơng cốt thép CT Cơng trình CLXD Chất lượng xây dựng ĐBSCL Đồng sông cửu long HTTL Hệ thống thủy lợi GĐ Giai đoạn NN Nông nghiệp TKCS Thiết kế sở TKKT Thiết kế kỹ thuật TKBVTC Thiết kế vẽ thi công TPHCM Thành phố Hồ Chí Minh QLCL Quản lý chất lượng PTNT Phát triển nông thôn vii + Bước 8: Kiểm tra khả chịu lực đất để xem tự nhiên có đảm bảo khả chịu tải cơng trình hay khơng khơng thỏa mãn cần gia cố Bước nhân viên thiết kế chủ trì thiết kế móng thực + Bước : Nếu bước kiểm tra tự nhiên cơng trình đảm bảo khả chịu tải cơng trình kết luận đảm bảo khơng cần phải gia cố + Bước 10 : Nếu kiểm tra bước tự nhiên không đảm bảo khả chịu tải cơng trình kết luận khơng đảm bảo cần phải gia cố Lựa chọn phương án gia cố cơng trình Trong quy trình tác giả lựa chọn phương án gia cố cơng trình phương án móng cọc Bước thực chủ trì thiết kế móng nhân viên thiết kế móng thực + Bước 11: Tính tốn xác định sức chịu tải cọc theo tiêu cường độ đất tính tốn xác định sức chịu tải cọc theo tiêu lý đất Bước nhân viên thiết kế móng thực + Bước 12 : Xác định sức chịu tải cọc giá trị nhỏ sức chịu tải cọc theo tiêu cường độ đất sức chịu tải cọc theo tiêu lý đất Bước nhân viên thiết kế móng thực + Bước 13 : Tính tốn sơ số lượng cọc, bố trí sơ mặt cọc Bước nhân viên thiết kế móng thực + Bước 14 : Kiểm tra điều kiện ổn định độ lún móng cọc theo sơ đồ bố trí sơ mặt cọc Nếu trường hợp kiểm tra móng cọc khơng đạt u cầu quay lại bước 13 để tính tốn bố trí móng cọc lại Bước chủ trì thiết kế móng phận KCS phụ trách kiểm tra + Bước 15 : Nếu kiểm tra bước 14 đạt yêu cầu điều kiện ổn đinh độ lún móng cọc kết luận sơ lượng cọc, mặt bố trí chiều dài cọc - Nhận thấy thực trạng hệ thống máy móc trang thiết bị trung tâm số lượng máy tính nhiều đa phần hệ thống máy móc cũ phần mềm tính tốn trung tâm sử dụng chủ yếu dùng chưa có quyền Tuy nhiên việc đầu tư mua sắm 72 máy móc phần mềm tính tốn quyền trang thiết bị tốn Vì vậy, đề xuất tác giả trung tâm nên có đánh giá cụ thể tình trạng máy móc thiết bị trung tâm Từ có kế hoạch sửa chữa, thay thiết bị cũ hỏng, mua thay thiết bị hết hạn sử dụng phù hợp với nguồn lực trung tâm Ngoài trung tâm lựa chọn phần mềm tính toán quyền phù hợp để mua sử dụng chung cho môn - Thực trạng trung tâm, việc quản lý chất lượng thiết kế móng cơng trình đập trụ đỡ thường chủ nhiệm cơng trình, chủ trì hạng mục móng trực tiếp kiểm tra rà sốt Tuy nhiên, chủ trì chủ nhiệm thường lãnh đạo trung tâm, trưởng phịng khối lượng cơng việc nhiều nên việc kiểm tra, kiểm soát chất lượng thiết kế có lúc nơi lỏng Đối thực trạng đề xuất tác giả bổ sung phận quản lý chất lượng (KCS) vào máy quản lý trung tâm để giảm thiểu khối lượng công việc cho chủ trì, chủ nhiệm Bộ phận đơn vị độc lập để kiểm sốt chất lượng cơng tác thiết kế cơng trình, dự án trung tâm Bộ phận KCS tổ chức với mơ hình quản lý sau: • Bộ phận KCS dẽ ban giám đốc thành lập thuộc đạo trực tiếp ban giám đốc Bộ phận KCS tổ chức linh động theo dự án bao gồm thành viên cố định phận ( nhân viên trung tâm) thành viên không cố định chuyên gia, cố vấn lĩnh vực thành viên Viện Thủy Cơng tham gia nhằm kiểm sốt chất lượng hồ sơ thiết kế hạng mục cơng trình dự án • Bộ phận KCS có nhiệm vụ kiểm sốt chất lượng hồ sơ thiết kế hạng mục cơng trình dự án thành phần hồ sơ, phù hợp bước thiết kế, quy trình thiết kế, tiêu chuẩn , quy chuẩn áp dụng , lỗi in ấn, quy cách vẽ • Bộ phận KCS cịn có nhiệm vụ chuẩn hóa quy trình, quy định hồ sơ thiết kế ban hành để phận thực • Với giai đoạn kiểm tra phận KCS phải có báo cáo gửi đến chủ nhiệm cơng trình ban lãnh đạo q trình kiểm sốt chất lượng hồ sơ thiết kế dự án với vấn đề tồn đưa đề xuất giải pháp nhằm khắc phục tồn 73 Gi¸ m đốc Trung tâm Phó Giá m đốc Phó Giá m đốc Chủ nhiệm dự n Bộ phận KCS Chủ trìthiết kếhạ ng mục Bộ môn Bộ môn Bộ môn Bộ môn Vă n phòng Đ ập Trụ đỡ Đ ê điều Phá t triển Đ ập Xà lan Chi nhá nh bảo vệbờ công nghệ mớ i TPHCM Chỉđạ o trực tiếp Chỉđạ o giá n tiếp Hình 3.11 Mơ hình quản lý chất lượng dự án trung tâm 3.3.2 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế kết cấu - Thực trạng, kinh nghiệm thiết kế đập trụ đỡ kỹ sư trung tâm chưa đồng Tại trung tâm kỹ sư tiếp cận với cơng nghệ chưa có hình dung thực tế cơng nghệ đập trụ đỡ Khi tham gia thiết kế chưa hiểu hết việc bố trí kết cấu áp dụng theo mẫu cơng trình trước mà khơng hiều chất Đề xuất tác giả, trung tâm nên bố trí buổi tham quan, thực địa trường, học tập trao đổi kinh nghiệm trình thiết kế, thi cơng cơng trình hồn thành để kỹ sư có nhìn thực tế cơng trình thiết kế cơng trình thiết kế hồn thành đưa vào khai thác sử dụng - Đối với thực trạng việc quản lý chất lượng thiết kế giai đoạn giám sát tác giả q trình thi cơng chưa quan tâm mức, tình trạng hồ sơ điều chỉnh chậm xử lý ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trường, ảnh hưởng uy tín chủ đầu tư Đề xuất tác giả giao nhiệm vụ giám sát tác giả cho cá nhân cụ thể phụ trách thực việc GSTG Việc GSTG cần bổ sung thêm chế riêng để tạo động lực cho cá nhân môn tham gia cơng việc Ngồi 74 tạo group làm việc trực tiếp trình giám sát tác giả Ví dụ tạo group tảng zalo để phối hợp xử lý, trao đổi trực tiếp vấn đề kỹ thuật phát sinh trường chủ đầu tư, nhà thầu thi công đơn vị tư vấn thiết kế - Thực trạng cơng tác kiểm sốt chất lượng hồ sơ kiến trúc, cảnh quan đơn vị thầu phụ chưa tốt Như tác giả đề xuất hình 3.11 bổ sung thêm phận KCS vào máy quản lý trung tâm để quản lý độc lập chất lượng hồ sơ công tác thiết kế cơng trình đập trụ đỡ trung tâm Những chun gia phần cảnh quan kiến trúc phận KCS thuê theo dự án với chủ nhiệm kiểm soát chất lượng hồ sơ thiết kế đơn vị thầu phụ, đề xuất phương án, trao đổi với chủ đầu tư, đơn vị thầu phụ ý tưởng kiến trúc cảnh quan công trình Mặt khác, kí hợp đồng thầu phụ với đơn vị thầu phụ cần chặt chẽ điều khoản hợp đồng phân rõ phạm vi cơng việc q trình thiết kế, phạm vi cơng việc chỉnh sửa q trình thi cơng để tránh tình trạng đơn vị thầu phụ khơng tham gia giám sát tác giả, không chỉnh sửa yêu cầu q trình thi cơng - Với thực trạng, trung tâm chưa có quy trình quản lý chất lượng thiết kế kết cấu Cơng tác tính tốn kết cấu dựa theo kinh nghiệm nhân viên tính tốn thiết kế Dẫn đến sản phẩm thiết kế người thiết kế kiểu không theo form mẫu quy định chung, tính tốn cơng trình người thiết kế để hệ số an toàn cao nên thiết kế kết cấu q an tồn gây lãng phí Cũng chưa có giao nhiệm vụ cụ thể phân cấp cho cá nhân cụ thể cơng tác kiểm sốt chất lượng thiết kế Từ thực trạng trên, tác giả đề xuất quy trình quản lý chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình đập trụ đỡ hình 3.12 75 Chøc danh Néi dung c«ng viƯc + Chđ nhiƯm DA, chđ trìkết cấu Thu thập số liệu đầu vào ( đị a chất, thủy vă n, thủy lực) + Nhân viê n thiết kếkết cấu Ch- a đạ t Kiểm tra số liệu đầu vào + Chủ nhiệm DA, chủ trìkết cấu + Bộ phận KCS Đạ t Xá c đị nh tiê u chuẩn p dụng + Nhân viê n thiết kếkết cấu Ch- a đạ t Kiểm tra + Chđ tr×thiÕt kÕkÕt cÊu + Bé phËn KCS TC p dụng Đạ t Xá c đị nh sơ ®å tÝ nh to¸ n, lùc lùc t¸ c dơng + Nhân viê n thiết kếkết cấu Ch- a đạ t Kiểm tra sơ đồ TT + Chủ trìthiết kếkết cấu + Bộ phận KCS lực, tổhợ p lực Đạ t + Nhân viê n thiết kếkết cấu Mô hì nh kết cấu theo cá c tổhợ p tí nh toá n Ch- a đạ t + Chủ trìthiết kếkết cấu + Bộ phận KCS Kiểm tra mô hì nh Đạ t + Nhân viê n thiết kế kết cấu + Chủ trìthiết kếnền móng Xá c đị nh kết nội lực kết cấu M,Q,N Tí nh Toá n bố tríthép + Nhân viê n thiết kếkết cấu + Chđ tr×thiÕt kÕnỊn mãng + Chđ tr×thiÕt kÕkÕt cÊu + Bộ phận KCS Ch- a đạ t Ch- a đạ t Kiểm tra theo trạ ng thá i giớ i h¹ n nhãm thø KiĨm tra theo tr¹ ng thá i giớ i hạ n nhóm thứ Đạ t + Chủ trìthiết kếnền móng Kết luận + Nhân viê n thiết kếkết cấu ổ n đinh kết cÊu vµ bè trÝthÐp Hình 3.12 Quy trình quản lý chất lượng thiết kế kết cấu đập trụ đỡ 76 Quy trình quản lý chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình đập trụ đỡ mơ tả cụ thể sau : + Bước : Thu thập liệu đầu vào hồ sơ địa chất công trình, hồ sơ thủy lực , thủy văn giai đoạn thiết kế thu thập hồ sơ giai đoạn trước làm việc chủ nhiệm dự án, chủ trì thiết kế kết cấu nhân viên thiết kế kết cấu thực việc thu thập liệu + Bước : Kiểm tra liệu đầu vào việc kiểm tra việc thu thập, xác định liệu đầu vào dự án việc ảnh hưởng tới việc xác định quy mô, kết cấu cơng trình chủ nhiệm án, chủ trì thiết kế kết cấu phận KCS kiểm tra Nếu q trình kiểm tra thấy có việc sai khác việc xác định sai liệu đầu vào cần quay lại bước để thu thập xác định lại liệu thực bước + Bước : Xác định tiêu chuẩn áp dụng để thiết kế kết cấu, việc lực chọn tiêu chuẩn để áp dụng dựa sở loại quy mơ, tính chất cơng trình trình tốn, việc thường nhân viên thiết kế xác định + Bước 4: Kiểm tra tiêu chuẩn áp dụng, việc để đảm bảo việc lựa chọn áp dụng tiêu chuẩn tính tốn cơng trình phù hợp Nếu trình kiểm tra nhận thấy tiêu chuẩn áp dụng chưa phù hợp với cơng trình thiết kế quay trở lại bước để xác định lại tiêu chuẩn áp dụng Quá trình kiểm tra chủ trì thiết kế kết cấu phận KCS thực + Bước : Xác định sơ đồ tính tốn cơng trình, lực tổ hợp lưc tác dụng lên cơng trình việc nhân viên thiết kế thực hiên + Bước : Kiểm tra việc xác định sơ đồ tính tốn, xác định lực tổ hợp lực tác dụng lên công trình chưa chưa yêu cầu nhân viên thiết kế xác định lại theo bước Việc kiểm tra chủ trì thiết kế kết cấu phận KCS thực + Bước : Mơ hình kết cấu theo tổ hợp tính tốn Đây q tình mơ q trình làm việc kết cấu giúp xác định nội lực kết cấu Việc nhân viên thiết kế kết cấu thực 77 + Bước 8: Kiểm tra mơ hình liệu đầu vào, việc mơ trình làm việc kết cấu chưa chưa thực lại bước mơ hình lại kết cấu Bước nhân viên thiết kế chủ trì thiết kế kết cấu thực + Bước : Xác định nội lực kết cấu momen (M), lực dọc (N), lực cắt (Q) Khi kiểm tra mơ hình cho chạy mơ hình xác định nội lực kết cấu M, N,Q Công việc thực bước nhân viên thiết kế chủ trì thiết kế kết cấu thực + Bước 10 : Tính tốn bố trí thép cho trường hợp mà kết cấu làm việc bất lợi giai đoạn thi công vận hành Tính tốn để xác định lượng thép cần thiết để bê tông đảm bao chịu lực Bước nhân viên thiết kế chủ trì thiết kế kết cấu thực + Bước 11: Kiểm tra tính tốn cốt thép bố theo trạng thái giới hạn nhóm thứ trạng thái giới hạn nhóm thứ hai Nếu kiểm tra tính tốn đạt u cầu chuyển qua bước 12 kết luận cịn nêu kiểm tra tốn chưa đạt quay lại thực bước 10 Bước chủ trì thiết kế kết cầu phận KCS thực + Bước 12 : Kết luận việc ổn định kết cấu sơ đồ bố trí thép Bước nhân viên thiết kế chủ trì thiết kế kết cấu thực 3.3.3 Hồn thiện công tác quản lý chất lượng thiết kế thiết bị cơng trình - Về thực trạng, cơng tác quản lý chất lượng thiết kế hạng mục điện trung thế, điện hạ cịn gặp nhiều khó khăn trung tâm chưa có người phụ trách thiết kế phần cơng việc mà chủ yếu thuê đơn vị thiết kế Tác giả đề xuất thành phần kiểm soát chất lượng hồ sơ phận KCS đề xuất hình 3.11 kết hợp với chủ nhiệm dự án kiểm soát chất lượng hồ sơ Những chuyên gia kiểm soát chất lượng hồ sơ thiết kế điện hạ điện trung phận KCS thuê theo dự án Bộ phận KCS phải kiểm soát tốt chất lượng hồ sơ điện giai đoạn thiết kế thi công phải ràng buộc rõ ràng hợp đồng với đơn vị thầu phụ công việc phải thực để đảm bảo tốt hiệu công việc - Với thực trạng,thiếu nguôn lực để đảm nhận công tác thiết kế quản lý chất lượng thiết kế thiết bị khí cửa van thiết bị điều khiển Dẫn đến tình trạng hồ sơ khí ln chậm tiến độ gây ảnh hưởng uy tín với chủ đầu tư Tác giả đề xuất phịng khí 78 trung tâm xếp lại đội ngũ nhân có có kế hoạch tuyển dụng thêm đội ngũ kỹ sư khí theo quy trình tuyển dụng kỹ sư thiết kế đề xuất hình 3.9 Ngoài ra, để xây dựng đội ngũ đội thiết kế mạnh đáp ứng yêu cầu công việc sau tuyển dụng nhân viên đạt u cầu cần có chế giao khốn theo sản lượng công việc, đánh giá công việc theo KPI có mức lương thưởng phụ cấp xứng đáng với công sức mà người lao động bỏ để thúc đẩy tinh thần làm việc, gắn bó với cơng việc trung tâm - Thực trạng chưa có quy trình quản lý chất lượng thiết kế cửa van thiết bị điều khiển áp dụng cho cơng trình đập trụ đỡ Tác giả đề xuất quy trình quản lý chất lượng thiết kế khí – thiết bị đề xuất áp dụng với mơn khí thiết kế khí cửa van – thiêt bị điều khiển trung tâm hình 3.13 Quy trình quản lý chất lượng giúp cho hồ sơ thiết kế kiểm soát tốt hơn, giao nhiệm vụ trách nhiệm cho cá nhân cụ thể để kiểm tra, kiểm sốt Thống form mẫu trình bày chung với sản phẩm thiết kế trung tâm Ngoài giúp cho nhân viên dễ dàng tiếp cận làm chủ công nghệ thiết kế 79 Chøc danh Néi dung c«ng viƯc + Chđ nhiƯm DA, chủ trìcơ khí , thiết bị Thu thập số liệu đầu vào + Nhân viê n thiết kếcơ khí , thiết bị Ch- a đạ t Kiểm tra + Chủ nhiệm DA, chủ trìcơ khí , thiết bị + Bộ phận KCS số liệu đầu vào Đạ t Xá c đị nh tiê u chuẩn p dụng + Nhân viê n thiết kếcơ khí , thiết bị Ch- a đạ t Kiểm tra + Chủ trìthiết kếcơ khí , thiết bị + Bộ phận KCS TC p dụng Đạ t Xá c đị nh sơ đồ tí nh toá n, tổhơp lực lực tá c dụng + Nhân viê n thiết kếcơ khí , thiết bị Ch- a đạ t Kiểm tra sơ đồ TT + Chủ trìthiết kếcơ khí , thiết bị + Bộ phận KCS lực, tổhợ p lực Đạ t Tí nh toá n, lùa chän kÕt cÊu bé phËn c¸ nh cưa + Nhân viê n thiết kếcơ khí , thiết bị Ch- a đạ t Kiểm tra tí nh toá n + Chủ trìthiết kếcơ khí , thiết bị + Bộ phận KCS lùa chän kÕt cÊu TÝ nh to¸ n, lùa chọn thiết bị vận hành cửa van + Nhân viê n thiết kếcơ khí , thiết bị Ch- a đạ t Kiểm tra tí nh toá n + Chủ trìthiết kếcơ khí , thiết bị + Bộ phận KCS lựa chọn thiết bị Tí nh toá n, lựa chọn kết cấu phụ trợ + Nhân viê n thiết kếcơ khí , thiết bị Ch- a đạ t Kiểm tra tí nh toá n + Chủ trìthiết kếcơ khí , thiết bÞ + Bé phËn KCS lùa chän kÕt cÊu KÕt luận + Chủ trìthiết kếcơ khí , thiết bị Kết cấu cửa van, thiết bịvận hành + Nhân viê n thiết kếcơ khí , thiết bị cá c kết cÊu phơ trỵ Hình 3.13 Quy trình quản lý chất lượng thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiển 80 Quy trình quản lý chất lượng thiết kế cửa van thiết bị điều khiển đập trụ đỡ mô tả cụ thể sau : + Bước : Thu thập liệu đầu vào hồ sơ hồ sơ thủy lực, thủy văn giai đoạn thiết kế thu thập hồ sơ giai đoạn trước Xác định loại vật liệu ứng suất cho phép, trường hợp tính tốn…làm việc chủ nhiệm dự án, chủ trì thiết kế khí cửa van – thiết bị cửa van nhân viên thiết kế khí cửa van – thiết bị thực việc thu thập liệu + Bước : Kiểm tra liệu đầu vào việc kiểm tra việc thu thập, xác định liệu đầu vào dự án việc chủ nhiệm án, chủ trì thiết kế khí cửa van – thiết bị phận KCS kiểm tra Nếu q trình kiểm tra thấy có việc sai khác việc xác định sai liệu đầu vào cần quay lại bước để thu thập xác định lại liệu thực bước + Bước : Xác định tiêu chuẩn áp dụng để thiết kế kết cấu cửa van thiết bị cửa van, việc lực chọn tiêu chuẩn để áp dụng dựa sở loại quy mô, tính chất cơng trình tính tốn, việc nhân viên thiết kế xác định + Bước 4: Kiểm tra tiêu chuẩn áp dụng , việc để đảm bảo việc lựa chọn áp dụng tiêu chuẩn tính tốn cơng trình phù hợp Nếu q trình kiểm tra nhận thấy tiêu chuẩn áp dụng chưa phù hợp với cơng trình thiết kế quay trở lại bước để xác định lại tiêu chuẩn áp dụng Quá trình kiểm tra chủ trì thiết kế kết cấu khí cửa van – thiết bị điều khiển phận KCS thực + Bước : Xác định sơ đồ tính tốn cơng trình, lực tổ hợp lưc tác dụng lên cơng trình việc nhân viên thiết kế thực hiên + Bước : Kiểm tra việc xác định sơ đồ tính tốn, xác định lực tổ hợp lực tác dụng lên cơng trình chưa chưa yêu cầu nhân viên thiết kế xác định lại theo bước Việc kiểm tra chủ trì thiết kế kế khí cửa van – thiết bị điều khiển phận KCS thực + Bước : Tính tốn, lựa chọn kết cấu phận cánh cửa Đây q trình tính tốn, lựa chọn thông số bề mặt cánh cửa, kết cấu dầm đứng, dầm ngang với cửa van 81 lớn cịn tính tốn kết cấu hệ khung giàn… Việc nhân viên thiết kế khí cửa van thiết bị điều khiển thực + Bước 8: Kiểm tra việc tính tốn, lựa chọn kết cấu phận cánh cửa không thảo mãn điều kiện cho phép thực lại bước Bước chủ trì thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiên phận KCS thực + Bước : Tính tốn lựa chọn thiết bị vận hành cửa van Bước nhân viên thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiển thực + Bước 10 : Kiểm tra lựa chọn thiết bị cửa van phù hợp thiết bị với các yêu cầu điều kiện vận hành cửa van điều kiện thiết bị không đạt yêu cầu tiến hành thực lại bước Bước chủ trì thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiên phận KCS thực + Bước 11: Tính tốn, lựa chọn, bố trí kết cấu phụ trợ kết cấu kéo, chốt neo, cụm lắp thiết bị vận hành.Bước nhân viên thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiển thực + Bước 12 : Kiểm tra việc tính tốn, lựa chon, bố trí kết cấu phụ trợ có đạt u cầu khơng khơng đạt u cầu tiến hành thực lại bước 11 Bước chủ trì thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiển phận KCS thực + Bước 13 : Kết luận lựa chọn hình thức kết cấu cửa van, thiết bị vận hành kết cấu phụ trợ Bước chủ trì thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiển nhân viên thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiển thực 82 Kết luận chương Nội dung chương 3, mục tác giả giới thiệu chung trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều đơn vị mà tác giả công tác Giới thiệu cấu tổ chức, chức nhiệm vụ trung tâm mơn trực thuộc Tác giả cịn tổng hợp công nghê, trang thiết bị, nguồn nhân lực số cơng trình ngăn sơng theo cơng nghệ đập trụ đỡ mà trung tâm thiết kế năm gần Tại mục tác giả nêu tầm quan trọng thành tựu đạt trung tâm cơng tác thiết kế móng, thiết kế kết cấu thiết kế thiết thiết bị cơng trình cơng trình đập trụ đỡ Ngồi cịn thực trạng, khó khăn gặp phải cơng tác quản lý chất lượng thiết kế móng, thiết kế kết cấu thiết kế thiết bị công trình đập trụ đỡ trung tâm để tìm phương hướng hướng giải Mục chương tác giả nêu tóm tắt lại thực trạng, khó khăn gặp phải cơng tác quản lý chất lượng thiết kế móng, thiết kế kết cấu, khí- thiết kế bị cơng trình đâp trụ đỡ trung tâm từ đề xuất giải pháp hưởng để giải thực trạng diễn với công trình đâp trụ đỡ trung tâm Ngồi ra, tác giả cịn đề xuất quy trình quản lý chất lượng thiết kế móng, quy trình quản lý chất lượng thiết kế kết cấu, quy trình quản lý chất lượng thiết kế cửa van thiết bị điều khiển quy trình tuyển dụng áp dụng với điều kiện thực tế trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều Tóm lại chương 3, tác giả liên hệ thực tiến thông qua đánh giá thực trạng công tác thiết kế đập trụ đỡ trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều từ đề xuất giải pháp giải vấn đề cịn tồn cơng tác thiết kế nhằm nâng cao chất lượng thiết kế đập trụ đỡ trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều 83 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Với mục tiêu nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế cơng cơng trình ngăn sông công nghệ đập trụ đỡ Trung tâm cơng trình Đồng ven biển Đê điều Luận văn khái quát nêu lên đánh giá tình hình cơng tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình ngăn sơng Việt Nam Ngồi luận văn trách nhiệm chủ thể chất lượng thiết kế cơng trình ngăn sơng Việt Nam, nêu sở lý luận khoa học quản lý chất lượng thiết kế đập trụ đỡ, nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình đập trụ đỡ Trên sở đánh giá tổng quan sở khoa học áp dụng đánh giá mặt đạt điểm hạn chế công tác thiết kế cơng trình đập trụ đỡ trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều Từ mặt hạn chế đề xuất giải pháp giải mặt hạn chế tồn công tác thiết kế đập trụ đỡ trung tâm.Tác giả đề xuất xây dựng quy trình nhằm nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình đập trụ đỡ trung tâm : • Quy trình quản lý chất lượng thiết kế móng đập trụ đỡ • Quy trình quản lý chất lượng thiết kế kết cấu đập trụ đỡ • Quy trình quản lý chất lượng thiết kế khí cửa van – thiết bị điều khiển đập trụ đỡ • Quy trình tuyển dụng kỹ sư thiết kế trung tâm • Mơ hình quản lý chất lượng dự án trung tâm Với việc đề xuất giải pháp nêu trên, tác giả mong muốn góp phần vào cơng tác quản lượng thiết kế cơng trình đập trụ đỡ đơn vị tác giả công tác giúp cho trung tâm ngày phát triển, đáp ứng yêu cầu đảm bảo chất lượng thiết kế đòi hỏi ngày cao chủ đầu tư giai đoạn Kiến nghị - Đối với quan quản lý nhà nước : • Cần rà sốt lại tiêu chuẩn thiết kế, thi công nghiệm thu đập trụ đỡ phù hợp với giai đoạn 84 • Xây dựng định mức cơng tác lắp đặt cửa van có độ lớn cho cơng trình đập trụ đỡ • Xây dựng tiêu chuẩn thiết kế móng, kết cấu phù hợp với đất Việt nam - Đối với trung tâm cơng trình đồng ven biển đê điều: • Nghiên cứu hoàn thiện triển khai đề xuất nêu nhằm nâng cao quản lý chất lượng thiết kế đập trụ đỡ trung tâm • Có kế hoạch lộ trình cho việc nâng cấp máy móc thiết bị mua sắm phần mềm phù hợp với nguồn lực trung tâm • Có chế độ đãi ngộ hợp lý với cán nhân viên nhân viên có kinh nghiệm trình độ chun mơn cao • Thường xun quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần cán cơng nhân viên • Tạo mơi trường làm việc cởi mở, công bằng, chuyên nghiệp, sáng tạo tạo động lực phát triển cho nhân viên trung tâm 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] GS.TS Trần Đình Hịa, Báo cáo tổng kết đề tài" Nghiên cứu công nghệ để thiết kế , xây dựng công trình ngăn sơng lớn vùng triều", Viện khoa học thủy lợi Việt Nam, Hà Nội, 2008 [2] Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật thủy lợi số 08/2017/QH14, ngày 19/6/2017 [3] "Hiện trạng hệ thống thủy lợi Việt Nam" Ban phòng chống thiên tai tìm kiếm cứu nạn, UBND TP Hải Phịng, ngày 20/1/2015 http://www.dedieuhaiphong.gov.vn [4] PGS.TS Trần Đình Hịa(Chủ biên), Cơng trình ngăn sông lớn vùng ven biển, Hà Nội, 2009 [5] Viện Thủy Công, Hồ sơ lập dự án HTTL Cái Lớn - Cái Bé GĐ1, Phần thuyết minh thiết kế sở [6] Viện khoa học thủy lợi Miền Nam, Hồ sơ thiết kế sở dự án "Kiểm soát nguồn nước, thích ứng với biến đổi khí hậu cho vùng Nam Măng Thít"- Phần thuyết minh thiết kế sở [7] Công ty cổ phần xây dựng TN18 E&C : Trung nam E&C làm chủ công nghệ thi công cọc ống thép: www.trungnam18.vn, [Online] [8] Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật xây dựng số 50/2014/QH13, ngày 18/6/2014 [9] Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật xây dựng số 62/2020/QH14, ngày 17/6/2020 [10] Hoàng Xuân Hồng, "Một số cố cơng trình thủy lợi xảy thời gian qua 16/12/09 " Hội đập lớn phát triển nguồn nước Việt Nam htpp//www.vncold.vn [11] Vũ Hoàng Hưng, "Một số cố đập xảy Việt Nam năm vừa qua " ngày 11/5/2011 htpp//www.hungkcct.wordpress.com [12] Trung tâm công trình đồng ven biển đê điều - Viện Thủy Công, Hồ sơ lực [13] Viện Thủy Công, Hồ sơ TKBVTC Cống Tân Thuận, Phần thuyết minh TKBVTC [14] TS Trần Văn Thái (Chủ biên), Tính tốn móng cọc xiên chéo lớn đập trụ đỡ, Hà Nội: NXB khoa học kỹ thuật, 2017 [15] Viện Thủy Công, Hồ sơ TKKT Cống Bơng Bót, Phần báo cáo [16] Viện Thủy Công, Hồ sơ TKBVTC Cống Cái Lớn, Phần thuyết minh TKBVTC [17] Viện Thủy Công, Hồ sơ TKKT Cống Xẻo Rơ, Phần báo cáo [18] Viện Thủy Công, Hồ sơ TKKT Cống Bến Nghé, Phần báo cáo 86